第一篇：工作總結2014(綜合辦)

二月：

撰寫《學生科研網(wǎng)站維護制度》

撰寫《重視“研究與創(chuàng)新”良好學風建設》 三月：

撰寫《舉辦關于深入開展基層團組織建設專項活動的工作座談會議活動方案》 2013年大創(chuàng)共建預算收集 校級學生科研項目網(wǎng)上申報工作 各院系部評委老師名單確定

關于開展校級學生科研項目初評工作的函 準備《2014年校級學生科研項目座談會》 四月：

撰寫《中國人民公安大學學生科研優(yōu)秀指導教師評選方案》、《中國人民公安大學學生科研優(yōu)秀指導教師申請表》、《優(yōu)秀教師評選相關材料》 五月：

第一批校級學生科研協(xié)會基本情況統(tǒng)計 成果轉化部組織架構 成果轉化部招新 成果轉化部人員信息表 六月：

《關于對我校2014年度希望工程激勵行動獲資助項目名單進行公示的通知》 《關于發(fā)放2013年國家大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目》

《中國人民公安大學第三屆學生科技文化節(jié)活動方案》

（1、校級重點活動：新媒體網(wǎng)絡宣傳活動、學生科研成果展覽會、實驗室參觀活動、“科技強警 創(chuàng)新圓夢”專家名師主題講座；

2、團總支精品活動：開展“科技強警 創(chuàng)新圓夢”主題團會、科研經(jīng)驗分享會）《關于開展中國人民公安大學第三屆科技文化節(jié)的通知》 收集各團總支科技文化節(jié)活動總結、簡報

撰寫《中國人民公安大學第三屆學生科技文化節(jié)活動總結》 《關于領取2013年國家大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目第二次報銷經(jīng)費的通知》 2013年大創(chuàng)共建科研經(jīng)費報銷說明會

2014年首都大學生暑期社會實踐申報表收集工作 九月：

《關于對我校2013年國家級大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及2013年北京市支持在京高校共建項目大學生科研項目結項報告會結果進行公示的通知》

《關于開展2014年國家大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目項目經(jīng)費報銷收尾工作的通知》

《中國人民公安大學科研誠信管理辦法（試行）》

第二屆“觀乎人文，化成天下”人文知識競賽校內選拔賽決賽主持稿、PPT、簡報 十月： 實踐部招新

實踐部2014-2015學年人員信息統(tǒng)計、人員空課時間統(tǒng)計 實踐部公文培訓 十一月：

實踐部建部以來副職以上人員信息統(tǒng)計 校團委實踐部2015年工作計劃

第二篇：2017綜合辦工作總結

……綜合辦工作總結

2017年，是……集團創(chuàng)新轉型發(fā)展道路上重要的一年。在以……董事長為首的集團主要領導帶領下，……地產(chǎn)取得優(yōu)異成績，……項目也取得重大進展。綜合辦作為公司運行的后勤保障部門，發(fā)揮公司“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新”精神，不斷創(chuàng)新，轉變工作理念，探索有效的工作方式，達成滿意的結果，力爭把報建、行政、后勤等服務工作做得更好。一年來，綜合辦在公司主要領導的指導下，得到各部門的大力支持配合，通過全部門人員的辛勤努力，工作取得較好的成績。現(xiàn)把2017年工作總結及2018年工作計劃匯報如下：

一、2017年工作總結

（一）報建工作。

今年……兩個項目已進入竣工驗收初步階段。根據(jù)公司的開發(fā)計劃合理安排報建工作，主動聯(lián)系各審批部門建立良好的關系，爭取在最短的時間內得到審批，不影響公司的工程計劃。今年完成的主要報建工作有：

（1）……總平圖調整。現(xiàn)總平圖調整已進入公示階段，公示后即可進入方案及施工圖的變更，后續(xù)跟進一系列的竣工驗收工作。

（2）完成……夜景燈光及方案變更的報批工作。

（3）……B區(qū)第一期機械停車位緩建相關工作的協(xié)調與辦理。（4）……17#樓施工證及預售證的辦理。（5）……7、8、13、21#樓規(guī)劃核實的辦理。

（二）行政事務管理。在企業(yè)現(xiàn)代化管理當中，行政管理屬于非常關鍵的一個組成部分，其有助于企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的增強，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。2017年，為保證工作有序有效的開展，綜合辦對各項行政事務工作提出明確的工作要求。會議管理強調會前準備、會中服務、會后紀要撰寫；公章管理強調專人保管、嚴格審查、登記備案；車輛管理強調維護及時、調配得當、嚴格管控；日常辦公用品強調以節(jié)約、調配、循環(huán)利用為主，采購為輔；安全保衛(wèi)工作強調要求“有禮儀、有檢查、有保障”。經(jīng)不完全統(tǒng)計，2017年全年完成 47次公司周例會、高管會、專題會會議管理，核發(fā)公司正式文件19份，完成日常文書轉辦并跟進10份，完成擬定并發(fā)布各類微信通知160余次，順利完成了公司指令精神上傳下達任務；各類公司資質辦理、年檢、股權變更、注銷等10余次；保障用章安全，確保每次用章準確度100%；各部門電腦、打印機等維修維護60多次；全年車輛維護約 26 次，因公派車約170次，圓滿完成公司車輛保障任務。

（三）企業(yè)文化建設。

持續(xù)加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設是公司軟實力的重要體現(xiàn)。按照領導審核通過的2017企業(yè)文化建設計劃積極開展工作，把企業(yè)文化建設與員工活動、學習培訓緊密結合起來，在活動中體會，在學習培訓中灌輸，不斷創(chuàng)新，注重工作效果。縱觀全年，成功組織舉辦了2017年新春團拜會、三八節(jié)員工集體活動、……集團手機攝影大賽、公司2017旅游活動、……啟迪氣排球友誼賽、公司周四全員文體活動，活躍了企業(yè)內部氣氛，增強了員工企業(yè)歸屬感，提升了企業(yè)凝聚力，得到了領導和同事的好評；組織參加柳太社區(qū)氣排球比賽，加強與友鄰單位聯(lián)系，樹立企業(yè)外部形象；配合人力資源部成功舉辦了三期公司內部全員培訓，取得良好的效果；設計完成了…………21樓企業(yè)宣傳板報和2017年八一節(jié)主題活動方案，因條件不成熟未能如期實施。

（四）加強企業(yè)制度建設。制度化管理模式是成熟企業(yè)應采取的管理模式。2017年，綜合辦完成整理匯編行政管理制度，編訂完成綜合辦工作手冊，新制定了《OA辦公系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《……采購管理制度》、《……工作服管理規(guī)定》，均已提交公司領導審批中，工作持續(xù)跟進中。

（五）集團VI設計工作。為樹立企業(yè)外在形象，統(tǒng)一企業(yè)內部文化標識，2017年5月開展此項工作。通過恒輝銷售代理公司與南寧76公司溝通協(xié)調，跟進工作進度等。歷經(jīng)半年多，五次書面反饋意見，六易其稿，現(xiàn)今集團logo已經(jīng)確定，部分物件設計已基本完成，名片和宣傳冊持續(xù)跟進修改中。

（六）信息化建設。

不斷加強公司信息化建設，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進。一是不斷完善企業(yè)OA辦公系統(tǒng)。OA系統(tǒng)已于2017年5月正式上線，啟用工作流程、企業(yè)通知公告、知識案例、企業(yè)文化、工作總結等應用板塊，并先后進行三次流程征集完善、企業(yè)文化板塊修訂完善工作，目前基本能夠正常運行，為企業(yè)服務。二是微信公眾號啟用。完成了前期注冊申請、認證，后期維護更新等工作。2017年，先后更新發(fā)布10篇各類文章報道，當前擁有92個關注用戶。但是，問題也是存在的，因尚未支付尾款，OA系統(tǒng)未取得永久授權，需每年進行授權申請，影響正常辦公等。綜合辦下一步會對OA系統(tǒng)進行系統(tǒng)性的評估，在確保所有程序能正常運行使用的情況下結清余款，不影響公司的正常辦公。在新的一年，希望公司領導能夠給予更大的支持，對……的信息化建設給予更多的意見以及批示。

（七）積極配合財務部門做好各項現(xiàn)金支取、轉帳、開戶、銷戶、融資等財務工作，認真嚴格按照公司各項規(guī)章制度審核各種報帳項目及金額，做好登記，做好資金監(jiān)管使用工作。

（八）后勤服務工作

后勤服務是綜合辦的基本工作職能，也是保障公司平穩(wěn)有序運行的基礎性工作之一，也是一個單位的“門面”和“窗口”。為了保證后勤服務工作的質量，綜合辦對各項后勤工作提出明確的工作要求。后勤接待工作強調要求“及時、有序、到位”，注重細節(jié)；采購工作要求手續(xù)齊全、從嚴控制、適度為準；倉庫管理要求賬目清楚、循環(huán)利用。經(jīng)不完全統(tǒng)計，全年后勤各種加班、接待約170次，平均每月接待約14次，較好地為公司發(fā)展貢獻力量。

（九）檔案資料管理。

2017年，綜合辦著重加強公司檔案資料管理。一是強調檔案資料的接收、使用管理，要求必須資料準確，手續(xù)完善，登記備案。二是加強資料的保管存檔，要求重要資料必須歸類掃描存檔。三是對加強檔案管理員的管理，外送培訓提高業(yè)務能力。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017接收資料文件500余份，接收合同文件400余份，文件資料錄入登記歸檔率達100%；全年出借各類證照150次，及時歸還率100%，合同、圖紙出借120次，及時歸還率98%。較好的完成全年檔案資料管理工作，有力地配合相關部門開展工作。

（十）做好董事長、總經(jīng)理辦公室重大活動事項工作。做好董事長、總經(jīng) 理辦公室重大活動事項工作。開展董事長柳州市工商聯(lián)換屆選舉工作、非公經(jīng)濟人士資料填報等工作，全年填寫各類資料報表25份，較好地完成了工作任務；聯(lián)系董事長清華大學學習事宜；負責總經(jīng)理參加柳州市青年商會申請入會資料整理等工作。……董事長成功當選新一屆柳州市工商聯(lián)副主席、……總經(jīng)理成功加入柳州市青年商會。

二、存在的問題及解決措施。

（一）資產(chǎn)管理需進一步加強。2017年對公司資產(chǎn)進行了排點入冊，并規(guī)范了采購、入庫、簽領等一系列手續(xù)，但在管理過程中仍出現(xiàn)了管理漏洞，2018年加強資產(chǎn)登記管理，細化流程。

（二）安全保衛(wèi)工作有待加強。內發(fā)生領導快遞丟失、業(yè)務單位人員鬧事現(xiàn)象。2018年加強保安把關工作，并要求接待人員注意盤問引導，杜絕鬧事人員及無關人等進入公司辦公區(qū)域。

（三）21樓會所管理需進一步加強。會所是接待場所，對于會所的衛(wèi)生、植物養(yǎng)護，用品的登記造冊管理等細致的管理有待進一步改進和解決，對于會所人員的素質培訓也要加強。

三、2018年工作計劃。

1、年會工作。積極籌劃2018年年會，要求豐富內容，有創(chuàng)新，注重細節(jié)，爭取舉辦一次圓滿的年會。

2、制定2018年綜合辦工作手冊。為強化綜合辦各崗位工作，明確各崗位職責權限責任，計劃制定綜合辦2018年工作手冊，內容包括企業(yè)文化綱要、部門架構職責、部門各崗位職責要求等。

3、加強信息化管理，完善OA系統(tǒng)，強化微信公眾號管理。

4、強化企業(yè)文化建設。著重布置……企業(yè)文化氛圍。

5、加強人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)立足之本，加強人才培養(yǎng)是企業(yè)領導的工作內容之一。加強本部門人員的專業(yè)知識及專業(yè)技能的培養(yǎng)，經(jīng)培養(yǎng)后能夠獨立完成基本工作。

綜合辦 2018年1月8日

第三篇：綜合辦工作總結

綜合辦公室年終工作總結

辦公室作為項目部的綜合職能部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要負責文件處理、檔案管理、后勤服務、會議接待、人事管理、車輛管理等工作并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能于一身。在項目部班子成員的領導下，在公司及項目領導的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，以服務為已任，踏實工作，較好地發(fā)揮了職能作用。現(xiàn)將辦公室2013年的工作總結匯報如下：

一、2013年各項工作完成情況

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2013年，綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

2、順利完成各項會議、接待工作

綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作，在各種會議接待中做到熱情周到。尤其對于大型的會務接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。對在項目部召開的會議，會前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、提供及時用車服務，實現(xiàn)全年安全行車無事故

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識，做好車輛的維修保養(yǎng)。綜合辦公室強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。

4、加強信證管理，保證印章的絕對安全

為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

5、做好人力動員，落實人員培訓

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心，為順利開展人力動員工作奠定了基礎。同時，加強內部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作，我們還多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

6、以“三服務”為宗旨，做好后勤保障工作

2013年綜合辦公室本著“服務于工程，服務于現(xiàn)場，服務于職工”的“三服務”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調配和調撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。

7、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作

綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風建設，組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育。各部門在黨工委領導下積極開展工作，認真做好各類先進的評優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動，籃球賽活動等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動，進一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”；服務必須“高速度、高質量、零差錯”的目標，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進了項目部質量工作方針和服務宗旨的切實貫徹落實。

8.抓好宣傳工作，樹立公司形象

2013年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、“質量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。

二、存在的問題

辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內業(yè)務，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學習，提高業(yè)務水平。

在日常的工作中，也出現(xiàn)過上報資料不及時，上報資料質量不高等問題，距離公司的要求還有一定的差距。

三、2014年工作計劃

在今后的工作中，我們會認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水準。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新績。

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2013年11月20日

2013年綜合辦公室年終工作總結

在2013年的工作中，辦公室作為項目部的綜合職能部門，在項目部班子成員的領導下，在機關辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。現(xiàn)將辦公室的工作總結匯報如下：

一、2013年各項工作完成情況

1、調整組織機構保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡

隨著地鐵項目部的組建，組織架構的重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事管理職能及后勤保障服務職能于一身。作為一個單位的綜合協(xié)調部門，在其工作過程中，堅持以民為本，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一及堅持為領導服務與積極主動關注各部門和地鐵建設的辯證統(tǒng)一。

2、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

自地鐵項目部成立以來，綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

3、順利完成各項會議、接待工作

綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。對在項目部召開的會議，會前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

4、提供及時用車服務，實現(xiàn)全年安全行車無事故

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。綜合辦公室為了強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。

5、加強信證管理，保證印章的絕對安全

為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項目部在用印章3枚及財務章1枚，并有專人監(jiān)管。由于能嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

6、做好人力動員，落實人員培訓

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心，為順利開展人力動員工作奠定了基礎。同時，加強內部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。11月份特地邀請了專家學者對我項目部全體員工進行了工前安全知識培訓。另外，我們還多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

7、以“三服務”為宗旨，做好后勤保障工作

2013年綜合辦公室本著“服務于工程，服務于現(xiàn)場，服務于職工”的“三服務”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調配和調撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。

8、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作

綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風建設，組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育，及時調整黨、工、團組織和干部配備，保證黨工團組織不間斷、持續(xù)地開展工作。各部門在黨工委領導下積極開展工作，認真做好各類先進的評優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動，籃球賽活動等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動，進一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”；服務必須“高速度、高質量、零差錯”的目標，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進了項目部質量工作方針和服務宗旨的切實貫徹落實。

9.抓好宣傳工作，樹立公司形象

2013年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、“質量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。

二、存在的問題

辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內業(yè)務，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學習，提高業(yè)務水平。

在今后的工作中，我們會認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。

中鐵十一局集團第五工程有限公司

xxxx項目部

2013年12月9日

第四篇：綜合辦工作總結

2013年，后勤處在公司領導的正確指導下，在各部門及全體職工的共同努力配合之下，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本責任目標，為全公司職工在就餐、衛(wèi)生、安全、器材設施管理維護等方面提供了堅實的后勤保障。現(xiàn)將2013年主要工作總結如下：

一、立足本職，做好各項工作

綜合辦的工作千頭萬緒，有安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、職工宿舍管理、職工就餐、固定資產(chǎn)的維護及車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

二、1、職工就餐情況

XX年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。XX年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結算。

2013年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本部門提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與公司水務同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

第五篇：綜合辦工作總結

爭創(chuàng)“三個一流”

助推xx

20x年，綜合辦公室圍繞x工作中心，忠誠履職、團結協(xié)作，在文稿起草、調查研究、信息編報、公文處理和會議活動安排，以及群團、離退、穩(wěn)定方面做了系列工作，發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調、督查督辦和運行保障等職能作用，各項工作邁上新的臺階。

一、20x主要工作

1、以文輔政作用進一步發(fā)揮。規(guī)范文稿重質量。深入基層一線了解情況、把握實情，強化文稿材料“第一載體”作用，較好地完成了領導講話、調研報告、工作方案等重要文稿材料起草工作。20x年綜合辦共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結、簡報、會議材料等各類文件、材料200余件，編撰的x篇文章入選廠《xx》、《x》、《x》等書籍。強化信息重時效。著力在完善工作體系、加強時效和提高編報質量上下功夫，突出重點，反映亮點，報送難點，提供了大量有價值的信息。20x年，報送政務信息x條，xx更新生產(chǎn)信息x條，市級各類媒體發(fā)稿x篇，營造了全員上產(chǎn)的良好氛圍。

2、運轉中樞作用進一步鞏固。高效組織會議活動。強化方案策劃，突出主題內容，嚴格服務程序，全年圓滿完成了職代會、七一黨員大會等重大會議，先后組織了黨支部“結對子”提檔升級、“xx第一人”評選、十佳工會主席評選、廉潔案例進xx、xxx示范基地驗收、以及xx等活動。嚴格公文

流轉程序。強化全流程管控，實施公文標準化管理，進一步提高公文辦理質量，20x年零差錯收發(fā)各類公文x份。強化保密穩(wěn)定工作。加強突發(fā)事件及敏感信息報送工作，嚴格執(zhí)行日報告和零報告制度，強化應急體系和能力建設，協(xié)同應急機制更加健全。

三是窗口形象作用進一步提升。優(yōu)質服務深入人心。牢固樹立“管理就是服務”的理念，主動深入基層一線，送服務、勤溝通，協(xié)調解決問題和矛盾。20x年先后開展“x先鋒崗”、“真情互助，服務基層”、“青年文明號”、“案例進x”、“年輕時候那些事”等系列活動，深入基層現(xiàn)場服務x余人次，為困難員工解決實際問題x多個，安排職工健康療養(yǎng)x人，病療職工x人，發(fā)放療養(yǎng)費x萬元，離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時準確率100%、服務滿意率100%。維護良好企業(yè)形象。注重與媒體溝通協(xié)調，關注利益相關方訴求，積極履行社會責任，營造良好生產(chǎn)環(huán)境。群團開展“x愛心助學”、“青年志愿者”等活動，救助困難職工和社會家庭學生x人，為貧困母親捐款x元，辦公室自發(fā)為“xxx”偏遠農(nóng)村貧困學生捐款x元。

二、20x年工作規(guī)劃

20x年，礦綜合辦公室系統(tǒng)按照xxx“1234”總體發(fā)展思路，著力提速、提質、提效，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，確立“爭創(chuàng)一流”的工作思路，即：一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準，一流的工作隊伍，以貫穿始終的精心服務意識和嚴謹細致作風，重細節(jié)、重過程、重落實、重質量，實現(xiàn)精品服務。

（一）一流的精神狀態(tài)

以總書記倡導的“五個堅持”為根本遵循，以“三嚴三實”為行為準則，將黨性要求持之為明鏡、內化為修養(yǎng)、升華為信條，鑄牢理想信念。

一是忠誠堅定勇?lián)敗猿肿ズ脤W習，在政治上、思想上始終與黨中央高度一致，與領導“同頻共振”，深入學習黨的十八大會議精神、總書記系列講話，自覺增強思想政治覺悟水平，忠誠履職，以抓鐵有痕的毅力，堅定不移執(zhí)行礦黨委工作部署，做到矛盾面前不閃躲、挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮。在關鍵時刻豁得出來、頂?shù)纳先ァ⒔?jīng)得住考驗。集中組織 “黨員輪訓”活動，開展黨員教育大講堂——“xxxx”學習貫徹黨的十八屆四中全會精神輔導報告會活動。

二是嚴守紀律重廉潔。堅持黨性原則，增強法治意識觀念，做到令行禁止，不變通、不越線、不搞下不為例，做到個人行為遵守黨的組織原則，個人利益服從集體利益。嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項要求，始終保持廉潔自律的道德操守，開展“5·10”思廉日、廉政黨課、廉潔文化“xxx”等特色教育活動。帶頭弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，自覺抵制鋪張浪費的不良風氣，持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，把作風建設不斷引向深入。

三是愛崗敬業(yè)爭先鋒。大力弘揚大慶精神鐵人精神，正確認識苦與樂、得與失，砥礪自身品格，自覺培育無怨無悔的優(yōu)良品質，用心想事、用心做事。20xx年綜合辦開展“三

爭”活動，爭精品服務先鋒；爭工作效率先鋒；爭理論學習先鋒。推進辦公室作風建設。開展“五個一”活動。即：總結一個個性典型、發(fā)現(xiàn)一類共性問題、提煉一條管理經(jīng)驗、研究一套發(fā)展思路、解決一項工作難題，對重點工作進行深入研究，突破思維定勢，使各項業(yè)務勇立潮頭、常做常新，不斷激發(fā)辦公室工作的生機和活力。

（二）一流的工作標準

早謀劃、早介入、早落實，由“主動服務”向“超前服務”跨越，推動各項工作進入快車道。

一是服務穩(wěn)產(chǎn)求精，精進提質。推進黨支部建設。進一步完善“xxx達標升級管理”，繼續(xù)開展“結對子”活動，打造1到2支示范隊伍，推精品、帶全面，提升黨支部整體能力，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格標準化運行。全力加強作風建設，嚴格執(zhí)行服務員工的首問負責制、限時辦結制、《xxx工作日制度》，開設xx主頁“服務基層強三基”專欄。加強正能量宣傳。用活躍的形式反映真實的情況，大力宣傳典型先進人物事跡，策劃“一線員工速寫”系列報道，營造良好穩(wěn)產(chǎn)氛圍；苦練兩門功夫：在細節(jié)上下功夫，細微處見精神 ；在求深上下功夫，力求創(chuàng)造性。

二是群團穩(wěn)定求深，精準提效。早謀劃、早介入、早落實，實現(xiàn)第一手情況、第一時間報送。開展 “零距離傾聽員工心里話”活動，拓寬信訪訴求表達渠道；深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動；做好節(jié)日慰問，把組織的關懷和溫暖送達每一個慰問對象。

三是常項業(yè)務求嚴，精益提速。加強公文審核，嚴把校核關、會簽關和文字關，精密籌劃、一絲不茍，抓好每一個細節(jié)，努力提高公文質量。完善公文管理辦法，簡化辦理流程，提高擬辦批辦的時效性和準確性，大力精簡各類文件，規(guī)范和減少各類簡報，嚴格控制發(fā)放數(shù)量和范圍，可發(fā)可不發(fā)的堅決不發(fā)。加強檔案信息管理。規(guī)范信息報送、反饋、交流、考核流程，加強相關人員信息保密教育，夯實機要保密基礎。

（三）一流的工作隊伍

一是團結聚力。強化團隊意識，互相尊重支持。樹正氣、講團結、促和諧、謀發(fā)展，堅定同舟共濟、干事創(chuàng)業(yè)的信念，切實把思想統(tǒng)一到x黨委的各項要求上來，形成推進工作的整體合力。

二是素質立身。把學習作為提高素質的根本途徑，開展“三個十分鐘”活動，即：十分鐘黨史知識學習；十分鐘廉潔案例分享；十分鐘崗位技能問答，注重理論聯(lián)系實踐，與基層交流溝通中，增長解決問題的新本領，學以致用，努力提升整體業(yè)務素質水平。

三是實干取勝。堅持無怨無悔的奉獻精神，盡心竭力，追求卓越。圍繞熱點、難點、焦點，調查研究，建言獻策，發(fā)揮樞紐作用，加強橫向溝通，在部門之間找共同點，在上下之間找結合點，完善工作機制，健全和優(yōu)化辦公室各項工作流程，形成標準化、規(guī)范化的運行制度機制體系，推動各項工作高效落實。推進學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型“四

型”機關建設工作。以先進典型為目標，學習身邊榜樣，開展“四比”活動。即：比品行、比實干、比作為、比奉獻。