第一篇：干好工作是實現價值的根本

干好工作是實現價值的根本

“ 忠于職守是崗位成才的關鍵，干好工作是實現價值的根本。”這是沈陽客運段客運十車隊2106/5 次京阜一組列車長李樹明日記中的一句話。今年3 月份他擔任正班車長以來，一直以“ 創建和諧列車，樹立自身品牌” 為工作理念，憑著對工作的熱愛，把創建自控型班組機制落實到崗位中，帶領班組全面落實作業標準化、管理規范化、實作技能化，使班組出色完成各項工作任務。

作為一車之長，李樹明深知光靠自己一枝獨秀是無法完成班組工作任務的。為此，他把提高班組職工業務素質和服務水平作為首要任務來抓，利用每趟班學習時間，請業務尖子傳授經驗，對班組每名職工進行過篩式考核，使職工熟知規章制度和列車到開時刻，真正做到“一口清”。

他按照“ 四三二”管理體系，規定每名乘務員在車廂里做到“ 四多”“ 三盯”“ 二看”。“ 四多”：多看一眼、多說幾句、多走幾步、多幫一把。開展“ 燭光”服務，夜間用手電筒為臥鋪車旅客做好引導，為硬座車到臥鋪車探視的旅客發放探視牌。“ 三盯”：盯住重點人、盯住重點區段、盯住重點部位。“ 二看”：看住車梯車門、看住車窗車鎖，將安全隱患消滅在萌芽中。開展人性化心貼心服務，促進班組服務質量的提升，使旅客在舒適的環境中，感受親情化的服務，深受廣大旅客好評。

李樹明針對班組復退軍人較多的實際，重點打造列車軍旅文化。他從立崗標準、臥具整理、物品擺放等方面入手，把軍人作風融入到乘務工作中，將軍事化管理投入到班組細節管理上。李樹明還因勢利導、因材施教，一些老職工缺乏工作積極性，他在交班總結會上對他們采取優點加分措施，從而讓他們覺得工作不白干，贏得了其他職工的尊重。對班組中的重點人，他安排生產骨干做好互控，同時車長和添乘干部進行監控，并做好正確思想引導，激發他們工作熱情。班組里有一名職工不愿參加學習，影響整個班組工作，李樹明耐心引導，并在其母親生病時，組織全班職工去醫院看望，使這名職工深受感動，握著李樹明的手說：“ 車長你放心，以后我決不給你添麻煩，支持你的工作。”就這樣他用實際行動感動著班組的每名職工。

在班組日常作業中，李樹明嚴格考核，獎優罰劣，認真按照《績效聯掛考核辦法》，做到公平公正。對車門和車內驗票認真的乘務員給予獎勵。同時，將考核成績與收入聯掛，激勵職工工作積極性、主動性，使班組管理逐步走向科學化、標準化、規范化，在歷次上級檢查驗收中多次受到領導的好評和肯定，連續被車隊、段評為“自控型班組”。

第二篇：工作實現價值

工作實現價值

----任鑫同志簡要事跡

任鑫同志，現任廣州遠洋運輸公司發展部業務經理，主要負責廣遠公司的資本運營和投資管理業務。2002年4月，懷著對中遠集團這一中國航運龍頭的向往，任鑫同志在碩士畢業后來到廣州遠洋運輸公司工作。5年來，任鑫與其他廣遠人一道，依靠智慧、勤勞和真誠，帶著光榮與夢想，為推動廣遠這艘巨輪向著更快、更高、更強而不斷努力。任鑫同志一直追求在工作中最大限度地實現自己的人生價值，即使是最普通的工作、最平凡的崗位，也追求做得最好。非常幸運的是，不斷變革、快速發展的廣遠，為任鑫同志提供了實現個人價值的舞臺。“正確決策、科學管理、優質服務，建設和諧企業”這一集團倡導方針在廣遠得以深刻體現。廣遠各級領導，表現出既堅持理想信念、堅守原則又與時俱進、開拓創新的新一代國有企業職業經理人風貌，在對下屬正確決策科學管理的同時，也給予了充分的發展空間。任鑫同志所在部門的領導更以自己的敬業精神和人格魅力深深地感染著下屬。蓬勃向上的工作氛圍，給了他奮斗的動力，推動他在工作中不斷完善和實現自我。

細節決定成敗

任鑫同志在加入廣遠公司前，曾在地方大型國企從事過5年的工程技術工作，后到吉林大學技術經濟專業進行研究生深造。工程技術和管理專業背景的融合，使他在投資工作中既注重嚴謹準確又注重管理科學的彈性，在把握宏觀的同時更注意操作細節。“細節決定成敗”是任鑫的工作準則，嚴謹踏實是任鑫同志一貫的工作作風。

2003年，任鑫同志被公司委以重任，承擔了廣遠新造瀝青船投資可行性研究項目。2003年根據國際海事組織的最新規定，2008年前，單殼油輪不能再繼續運營，必須使用雙殼油輪，而廣遠的6艘瀝青船全部都是單殼油輪，也就是說如果不及時新造雙殼瀝青船，那么到2008年，廣遠將喪失艱苦開辟的瀝青運輸市場。當時，航運市場剛剛復蘇，廣遠公司資金緊張，新造船舶投資巨大，進行項目論證需要考慮到每個環節的方方面面。任鑫同志針對項目特點制訂了詳細的項目計劃，分解項目要點，層層推進。項目開展首先從解決市場問題開始。經過艱苦談判，廣遠戰勝多家競爭對手，爭取到SARGEANT MARINE、SHELL等著名公司的新造瀝青船期租合約，同租家簽訂了三年期8500～9000美元/天的長期期租合同，單船可實現年收入約300萬美元，這為公司發展新造雙殼瀝青船創造了很好的機會。在綜合了中遠集團和廣遠研發、業務團隊關于中國經濟發展狀況、航運市場走勢、瀝青進口數量預測、船舶贏利性預測、船型選擇、航線分析、船舶建造技術研究、風險及對策分析成果的基礎上，任鑫同志撰寫了《關于新造瀝青船的可行性研究報告》，建議公司抓緊時機新造雙殼瀝青船。該報告以分析全面、數據精確、邏輯清晰，獲得公司領導及集團的認可，2004年集團批準廣遠新建瀝青船。目前，首艘新造5900噸瀝青船“亞龍灣”已于06年12月27日順利接船。由于造船時機準確，造價合理，為廣遠公司節省了大筆投資費用。

2004年，作為廣遠資本運營人員，任鑫同志參與并負責廣遠同鞍鋼集團、廣州控股等大型國企戰略合作的實施操作。由于船東、貨主的合作涉及不同的利益立場，合作成功

并非坦途。從可行性研究、合作協議草擬到合同談判、公司搭建等合資航運公司組建的全過程，經過長期艱苦的努力與談判，廣遠與鞍鋼集團、廣州控股達成了多方共盈、共擔風險的合作聯盟，貫徹實現集團關于建立船東貨主合作的戰略思路。同年6月，中遠鞍鋼航運有限公司正式掛牌營業，在正式運作的頭三個月就實現經營收入二千多萬萬元，利潤總額300多萬元，呈現良好的發展勢頭。同年12月，中遠發展航運有限公司正式掛牌營業。目前，中發航運正為集團沿海運輸發展戰略的布局發揮著重要作用。

2002年，隨著國家八部委聯合頒布了859號文，集團啟動主輔分離改制工作，廣遠公司隨之全面展開，任鑫同志和其他資本運營人員一起挑起主輔分離工作的重擔。經過歷年發展，廣遠擁有大量的輔業資產和人員，改革涉及到約十億的輔業資產、將近6個億的相關權益（占廣遠公司總體權益的35％），以及一千多名職工的切身利益。改革情況復雜，對政策理解和操作技術要求極高，任務之艱巨可想而知。任鑫同志和他的同事們針對各公司的實際情況反復研究改制方案，同改制員工多次溝通，聽取職工改革意向，不斷完善改制方案。經過長期認真細致地研究和意見收集，制定了第一批上海廣運等三家公司的改制方案。2005年，國資委對廣遠上報的改制方案批復同意。首批改制的幾家企業正式進入改制階段，由于改制過程中涉及到職工安置、醫療保障、退休養老等切身利益問題，改制的推進過程不如預想中的順利。面對巨大的挑戰和困難，任鑫同志從不氣餒，積極尋找對策，在穩步推進改制工作的同時，切實為改制員工謀福利。2006年，上海廣運、新利服裝、廣遠印刷公司的主輔分離工作順利完成，多家企業的改制工作不斷推進，廣遠的主輔分

離工作有了良好的開端。

在廣遠的短短4年里，任鑫同志參與及負責的主要項目還有：越洋船務重組、中遠遠達航運有限公司增資擴股、中遠南方瀝青運輸有限公司資產重組、中遠航運股份有限公司股改、東海大廈收購、廣遠公司富余船員安置等諸多資本運營及投資項目。

態度決定高度

“相信團隊，相信伙伴”。2004年廣遠公司重組改革后，任鑫同志從普通管理崗位走上了項目負責人的角色。如何與相關部門協調，如何充分發揮團隊合力，是他的嶄新角色帶來的嶄新要求。在擔任業務經理以后，任鑫同志注意個人溝通力、協調力和執行力的培養，更注重以自己積極的工作態度，謙遜的待人風格感染他的團隊伙伴。由于機構重組，在相當一段時間內，廣遠投資部門的人手嚴重不足，雖然工作多、負擔重，但該同志以身作則，加班加點，不計名利，毫無怨言。新同事到來后，任鑫同志盡最大努力幫助其完善知識結構，了解廣遠有關項目的歷史和現狀，在項目的考慮上既遵循市場規則又考慮企業的實際情況，使新同事盡快地成長起來。管理業務的特點使得答案往往是多元的，因此，技術的分歧經常存在。任鑫鼓勵同事們討論問題時暢所欲言，塑造積極進取的和諧團隊氛圍，在技術層面尋找最優解。在他的嚴格要求和誠懇態度感染下，他的團隊快速成長，以認真、嚴謹、務實、能干而為公司稱道，成功完成了廣遠公司一系列的深化改革、戰略合作及資產重組項目。

不斷學習快樂生活

“終身學習，提升自我”是任鑫同志的生活理念。任鑫

并沒有止步于自己的工科和經濟學知識，有感于資本運營領域的博大精深，尤其是對財務法律知識的更高要求，緊張的工作之余，他一直堅持法律、財稅、貿易等知識的自學，并先后通過了一系列的課程考試。通過保持學習的習慣，任鑫一直以一種積極的人生態度，充實快樂的工作和生活。在工作中學習，在學習中工作，多種知識的融會貫通，使任鑫同志快速成長為廣遠公司一位優秀的業務骨干和專業技術能手，成為廣遠有用的復合型人才。

雖然工作和學習占據了任鑫同志大量的時間，但他的生活并不是枯燥乏味的。任鑫同志酷愛各項體育運動，只要抽得出時間，他都積極參加公司的文體活動。健康的體魄給了他旺盛的工作精力，而積極投身并組織體育活動，又為他同部門和團隊伙伴的溝通交流提供了另一平臺。

熱愛工作、不斷學習、團隊合作，是任鑫同志的職業寫照，也是任鑫同志的一貫追求。在廣遠，有付出就會有收獲，任鑫同志的工作能力、職業操守、工作熱情得到公司領導的認可和同事們的一致好評。2003年，該同志在廣遠公司業績考核中獲得優秀；2004，該同志被評為廣遠公司發展部“優秀員工”；2005年，任鑫同志被廣遠公司團委授予“青年崗位能手”并獲得廣東省直機關“青年崗位能手”榮譽稱號。

第三篇：五個必須是實現安全生產的根本

五個必須是實現安全生產的根本

安全生產是企業的永恒主題，要實現企業長治久安，建設本質安全型企業，五個必須是根本。

必須要有嚴謹的態度

“以人為本，安全第一”是我們黨的安全生產方針，也是保障職工身心健康的法寶，必須堅定不移執行。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！每一名管理者、職工，都應時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺做到先安全后生產，不安全不生產，才能實現企業的長治久安。由于鋼鐵企業生產的特殊性、作業環境的多變性，必然會產生諸多的不安全因素，要實現安全生產就必須要有嚴謹的態度，不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產中的每一個環節、每一道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規章制度的踐踏，必將導致悲劇的發生。

必須要有細致入微的作風

細致入微，體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。只要有了細致入微的作風，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故發生，使事故消滅在萌芽狀態之中。有了細致入微，工作才能做得一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了細致入微，就會時時刻刻繃緊安全生產這根弦，防止事故的發生。安全生產中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己在工作中仔細認真才不會造成設備的損失、生命的離失。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強安責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更加美麗。這種細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應該成為全體職工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，實現安全生產是可行的。

必須要有嚴格的制度

現在有些人不按規章制度辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。用制度要求人，用規程指導人，從而實現安全生產。要讓各級執行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的意識，一級抓一級，一級對一級負責。安全生產無小事，必須堅持常抓不懈，只有這樣使安全生產管理體系得以健康運作，確保實現安全生產。要嚴格執法，落實獎懲規定，對發現事故隱患和自覺處理隱患的人員應進行大張旗鼓的獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為進行及時的處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

必須要有高技能素質的職工隊伍

要提高職工的技能素質，實現安全生產，就要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創水平規范人的意識和行為，規范人的操作，把“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行動，增強職工自主保安、業務保安、互助保安意識，緊急應變能力。要強化勞動紀律，增強職工責任意識。安全生產的各項規章制度、措施的落實必須要有鐵的紀律做保證。安全管理的重點在現場。鋼鐵企業生產條件變化大、人員多、層次復雜、工種多、流動性大必須嚴格考核制度，實行“廣泛宣傳、長期教育、強行培訓、崗位練兵、技能競賽來強化職工的安全意識，提高技能素才能在生產中避免誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種事故前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取緊急處置措施，確保安全生產。

必須要有群防群治的網絡格局

安全生產不只是哪一個部門的事，需要各部門/各階層齊抓共管，努力形成公司管行政廠、行政管長、長管網管崗、家屬協管、專業監察，一級抓一級、一級保一級的安全生產管理新格局。以正確的輿論導向，引導職工集中精力抓好安全，抓好安全促生產，形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍。要針對不同時期職工的思想動態和安全生產中的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意依靠職工群眾，齊心協力地搞好安全生產。要加強現場的生產指揮和安全管理，發現隱患及時處理，不讓事故隱患蔓延和發展。要提高職工群眾克服困難的信心和決心，積極開展各種安全競賽，做到目標具體、責任明確、量化考核、獎懲兌現。對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守，冒險蠻干、違章指揮、違章作業造成重大事故及經濟損失的人員，要及時給予經濟處罰和行政處分，直至追究刑事責任。

搞好安全生產是踐行科學發展觀的具體體現，是構建和諧社會的根本所在。只要人人高度重視，牢固樹立起強烈的安全責任心，實現五必須就一定能實現安全生產。

第四篇：愛崗敬業實現價值

愛崗敬業，實現價值

----“奔全面小康，建美麗沙灣”主題演講活動演講稿

大家好。非常榮幸參加這次“奔全面小康，建美麗沙灣”演講賽。今天我演講的題目是：愛崗敬業，實現價值。

什么是愛崗敬業？我想，愛崗敬業就是一種奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。立足實際，腳踏實地，一步一個腳印地做好工作，這就是愛崗敬業！假如你是一滴水，你就應該滋潤一寸土地；假如你是一線陽光，你就要照亮一分黑暗；假如你是一名哨兵，你就要始終堅守你的崗位。所以“愛崗敬業”的精髓就是做好工作。一個人可以從事不同的工作，但只要具有愛崗敬業的精神，就一定能做到“干一行、愛一行、精一行”。

有人可能會問，咱們沙灣精神是“厚德崇文，堅韌奮進”，既然要奮進，難道就僅僅做本職工作就夠了？我想說，即使像雷鋒這樣家喻戶曉的英雄楷模，他也是在自己的本職崗位上不懈奮斗，才獲得了全國人民的由衷認可，最后，他也是在自己的本職崗位上光榮犧牲的。同時，在我們的時代也涌現出了許許多多具有愛崗敬業精神的先進人物。有燃盡生命譜寫忠誠的“全國優秀組織工作干部”李林森；有創建了文建明工作法的“三好書記”文建明。他們的事跡被拍成了電影，在全國廣泛宣傳。就是在我們身邊，也不乏愛崗敬業的模范。我們太平鎮有一名計生系統的干部，姓程，可能在座很多領導都認識她，為黨的事業服務了二

十余年，去年已經退休了，按道理說，她應該舒舒服服地享受退休生活，頤養天年，有句話叫：不在其位，不謀其政嘛。可她卻仍然經常和我們在職的同志一起走村入戶，不講任何條件地為大家服務，而且干這個工作沒有任何報酬。不是因為我們的同志對業務不熟悉，而是她非常熱愛她所從事的計生事業。當然，這樣的例子在沙灣區還有很多很多。他們都是無私奉獻的典范，他們就是愛崗敬業的榜樣。我為我們沙灣區有許許多多這樣的人而感到自豪，我敬佩他們，也正在學習他們。

朋友們，什么是人生價值？在平凡的崗位上如何實現人生價值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好：心有多大，舞臺就有多大。思想有多遠，我們就能走多遠。一個人的價值取向決定人生的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個個不眠之夜，假如我的工作能得到領導的一聲肯定；誠心誠意，盡職盡責，干好一件件份內外之事，假如付出的努力能得到同事的一聲贊許。這足以使我欣喜萬分，就足以令我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上努力工作的動力所在。當我們的領導同志們為了民生而感到焦慮的時候，當我們辦公室的同志通宵達旦趕材料的時候，當公安干警們一天出二十幾次警的時候，當我們負責移民的同志苦口婆心地做群眾工作的時候，當我們城管同志因為執行任務而被群眾誤解的時候，我相信他們的想法是和我是一樣的：

這是我的職責，我就一定要干好！我想，假如我們每個人都在平凡的崗位上實現好普通的價值，無數個平凡就匯成了偉大，無數個普通也能造就非同尋常的成就。那么，就能帶領老百姓奔全面小康，就能建設一個更加美麗的沙灣，就一定能實現中華民族的偉大復興。

春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。各位領導，各位朋友，再過十年、二十年，當我們回首往事，不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧，我們會為自己終生追求事業感到無比自豪！剛剛過去的十八大，為我們謀劃了暫新的建設藍圖，讓我們以十八大精神為指導，更加堅定信心，本著立足本職、愛崗敬業的精神，爭先進，做表率，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，開創一個暫新的未來。

謝謝！

第五篇：如何實現自我價值

如何實現自我價值

——《你為誰工作》讀后有感

“我們到底在為誰工作?”這是在很多人心目中都曾有的疑問。有些人因為薪水少、工作時間長、工作環境差、任務繁多、人際關系不協調等原因而自卑、埋怨、發牢騷,把干工作當成一件十分苦惱的差事,應付了事。這樣的工作心態讓他們活得并不開心,更嚴重的情況就是長期的郁悶使人的精神萎靡,失去了生活的信心,沒有了精神之柱,整個人也就消沉了,更別談實現自我價值了。

這些天,讀了《你在為誰工作》這本書,我心中有一種豁然開朗的感覺。書中約翰·洛克菲勒說了這樣一段話:“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力能我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作,沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質量往往決定生活的質量。”這段話對我的影響很深,它讓我明白了工作的重要性。我們每個人都需要工作,而且需要努力的工作。人的一生很短暫,我們需要有一個目標,目標的實現離不開勤奮工作。在我認為,當實現人生目標的同時,也就是體現自我價值的時候。

說起來容易,做起來難。要想實現人生目標,并不是一帆風順的。能不能讓自我價值得已實現,取決于對工作的態度。在我看來,主要有以下幾點最為重要:

第一、不管從事什么樣的工作都要明白一點,那就是我們是在為自己工作。只有工作才能滿足我們的各種需要,物質需要和精神需要都只能通過努力工作才能實現的。有工作的機會,才能讓自己充分發揮能力,有展示自已的機會。我們所做的一切工作,都是為我們自已實現目標而做的。所以說要珍惜工作機會,不要這山望著那山高,到最后只能像書上所說的:“今天工作不努力,明天努力找工作。”

第二、認真工作才能讓你不斷的去思考、去學習、去總結經驗,這是比物質更豐富的財富。人生本來就是一個積累過程,知識和經驗積累得越多,才能戰勝工作和生活中更多的困難,才不會在困難面前低頭,才會有越挫越勇的氣勢,才能離實現目標更近。因為在工作中我們會發現很多機會,通過努力實踐,才能更好的把握機會,實現理想。

第三、對工作要充滿熱情,把工作當成一個使命來完成。工作不僅僅是為了賺錢, 我們工作更多的是為了實現一種價值。如果對工作沒有熱情,那就失去了前進的動力和信心,不僅不進步,還很有可能倒退,最后被社會所淘汰。

第四、對待工作應該像對待自己的生命一樣,做到一絲不茍、盡心盡職。在工作中,要積極主動,不能死板,要有創造性的工作和學習。對待工作要像對待善惡一樣,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。不能認為遲到幾分鐘無所謂,就拖延時間;不能因為幾張復印紙無關緊要,就隨便浪費…..事無大小,這也是一種責任和義務。竭力做好每一件事情,將會讓我們活得更加有意義。

第五、用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。我們應該懷有感恩的心去工作。是父母、師長、國家的給了我們每一個人恩惠,我們就應該更努力的工作。不管環境如何,作為職工都應該恪守職責,忠誠于自己的工作,忠誠于自己的部門單位,不要浪費寶貴的時間去分析和抨擊別人,去指責別人,重心要放在如何能盡善盡美的干好自身工作,并從中獲得經驗和樂趣,這才是最重要的。

總之,我們每一個人都應該認真努力的工作,來回報父母、師長、單位和國家。只有通過完成出色的工作才能讓自己實現理想,實現自我價值。