第一篇：如何干好財務工作

如何干好財務工作

一、加強會計人員思想教育建設

加強會計人員思想教育工作，是做好財務管理工作的政治保證，如何干好財務工作。

思想決定態度，態度決定一切。財務管理崗位的工作人員天天圍繞著錢、財、物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權利所誘惑。管理者要把關鍵崗位人員的政治教育納入日常教育體系，時刻提醒財務人員要認識到，財務人員的重要職責就是要當好企業的“管家”，管好企業的錢財。現如今，內外環境復雜多變，要想做到依法理財、廉潔奉公，加強財務人員的思想教育是十分必要和重要的。

二、加強財務管理技術建設

過硬的專業技術是做好財務管理工作的前提。

打仗要靠真本事。干好工作光有熱情是不夠的。會計工作是一項專業技術較強的工作，要求會計人員有一定的專業水準。隨著新《企業會計準則》和《企業財務通則》的頒布實施，會計法和稅法的逐步分離，行業改革的逐步深入，發展步伐的不斷加快，對財會隊伍建設提出了更高的要求，要求財務人員必須有更強的職業判斷力，更高的業務素質。

三、創造良好的工作氛圍

良好的工作氛圍是做好會計工作的環境保障。

環境影響工作，環境促進工作。良好的工作氛圍要用心去營造。財務管理工作是一項原則性、政策性很強的工作。堅持原則，不免要觸及某些部門和個人的利益，得罪人是常事。但人事關系的不和諧會影響財務工作環境，會使財務工作開展遇到阻力。會計人員要用心探索管理與服務的最佳結合點，做到大事講原則，小事講風格，爭取多方支持與理解。

首先，要取得領導的支持。如果說領導的支持是做好工作的動力和催化劑，那么溝通和了解就是支持的前提。

其次，要取得兄弟部門的配合。

財務管理的內容較多，概念比較寬泛和各部門的業務聯系頻繁。要想搞好管理，兄弟部門的支持和幫助是必不可少的。在自己的管理權限范圍內積極主動的做好本職工作，遇事要勤溝通，多協商是做好財務工作的潤滑劑，工作總結《如何干好財務工作》。

再次，取得基層單位的認同。

管理者和被管理者所處的立場不同，考慮問題的角度肯定也不一樣，但雙方的管理目標是一致的。作為財務管理人員，要做好財經法規的宣傳工作，遇到不符和規定的業務要向基層人員做好解釋工作，告訴他們這樣做為什么不行，怎樣做才行。只要站在基層單位的角度，想其所想，在政策允許的范圍內為基層單位解決實際問題，我們的財務工作才會得到基層單位的認可。

四、充分利用現代化管理手段

現代化的信息管理手段是做好財務管理工作的有效途徑。

以技術創新帶動管理創新，在會計核算、物流費用統計、預算管理、資金管理、國有資產管理、財務分析等各個方面，加快財務信息化建設進程，實現國有資產動態管理模式，全面提高財務管理信息化管理水平。這是提高財務管理工作效率和水平的有效途徑。

五、加強會計基礎工作建設

加強財務基礎工作管理是做好財務管理工作的根本。基礎不牢，地動山遙

會計基礎工作是一項十分煩瑣，龐大的工程。從單據初審開始歷經復審、報銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報表直到財務分析各環節，每一項基礎工作都需要財務人員認真、細致地去做。只有把基礎工作做實做細，才能為各級領導提供真實的有價值的會計信息，有助于領導做出正確的決策。

六、加強財務管理制度建設

加強制度建設是做好財務工作的長效機制。制度建設是全面提升企業管理水平的先決條件。同樣，財務管理制度建設也是提升企業財務管理水平的決定性因素，是企業財務管理的標準規范，是現代企業管理的一項重要工作和根本要求。財務管理工作只有做到以制度管錢、管物，管資產，依制度行事，才能使財務管理工作更加規范，實現財務工作的不斷進步。

七、結合工作實際不斷進行創新

創新是這個時代的主旋律，創新和結合是做好財務管理工作的關鍵。創新是財務工作進步的靈魂，是企業前進的動力。創新是推動行業持續發展、提高效率的強大動力。如果說科技創新是硬實力的化，管理創新就是軟實力。硬實力能促進企業發展，軟實力更能促進企業進步。隨著行業改革的不斷深入，企業財務工作者應該與時俱進，走出去，請進來，借鑒先進財務管理經驗，結合自身的實際情況，創新財務管理方式方法，為企業發展貢獻力量。怎樣干好工作

在不知道你年齡及工作經驗及專業愛好的前提下只能給出如下建議，如果介紹自己的詳細情況后我會給你的提問做出詳細補充的。

1如果你現在準備做銷售的工作，要有一個好的開始對整個銷售道路的過程有著積極，樂觀，自信的作用，前提是找到一個3年以上做的可以的老銷售談談心得是必須的，其次在網絡或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程，衡量自己能否勝任再開始行動。

2如果你現在已經選擇了，或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的，先了解其他銷售人員工作怎么做的(包括打電話，如何讓找客戶)然后再了解目標客戶心理及市場行情，最后就是有詳細的計劃去談業務(了解客戶背景需求及價格承受范圍，模擬客戶會提出哪些難回答的問題，搞清楚對方有沒有接觸過類似業務或業務員，如果以前沒有談成那么為什么沒有談成，還有就是留后路，如果沒有談成那么一定找個理由為下一次談做好鋪墊)。

第二篇：怎樣干好財務工作

怎樣干好財務工作

一、爭取單位領導理解和支持，為財務人員的素質教育創造一個寬松的外在環境，怎樣干好財務工作。財務人員的素質教育是一種系統工程，主要任務是提高財務人員政治素質、業務能力、職業道德水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展，包括接受培訓和自學兩種形式，需要單位投入一定的人力和物力。財務人員應積極主動的爭取單位領導理解和支持，讓他們認識到財務人員素質教育的必要性、重要性和持續性，從而得到單位在資金和時間上支持，為財務人員的素質教育創造寬松的外在環境。離開單位領導的理解和支持，提高財務人員的素質將沒從談起。

二、強化職業道德教育，提高思想道德素質 財會職業道德，是財會人員從事財會工作應當遵循的行為規范，是正確處理國家、集體、個人三者之間利益分配關系并使其相互協調的行為準則。強化職業道德教育，主要包括五個方面：

1、敬業愛崗，盡職盡責。應當忠誠黨和國家的財會事業，熱愛財會工作，努力鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，盡自己的責任和義務干好本職工作。

2、依法辦事，客觀公正，應當按照財會法律、法規、規章制度規定的程序和要求辦理財會事務，做到實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

3、自尊自愛，廉潔清正。財務人員要愛惜自己的身份，珍惜自己的品格，要有高尚的情操和優良的品質，在市場經濟的大潮中保持潔身自好，決不利用職權徇私舞弊，貪污腐化。

4、精打細算，嚴謹務實。應有艱苦奮斗、儉樸節約、精打細算、勤儉持家的傳統美德。應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況，運用掌握的會計信息和技術方法，為改善單位內部管理，提高效益服務。

5、誠實守信，保守秘密，工作總結《怎樣干好財務工作》。誠實守信是中國人的傳統美德，財務人員更應具有這種美德，并在工作中自覺維護會計信息的真實可靠，財務人員在工作中掌握大量真實可靠的信息，有些決策資料、技術資料、經濟數據的泄露將使單位遭受不可估量的損失，優秀的會計人員一定要注意自己的言、行，守口如瓶，保守秘密。

三、加強財會人員的繼續教育，提高業務素質 財會工作是一項專業技術性較強的工作，涉及面寬，必須具有會計理論、財務管理、預算管理等方面的專業知識。在業務技術上要有過硬的基本功和純熟的操作技能。在管理財務工作時，體現出較高的政策水平和解決實際問題的能力。加強財務人員的繼續教育，可采取以下辦法：

1、重視在職培訓。主管部門應會同當地財政部門，對現有財務人員采取分層次、分期、分批進行不脫產的短期業務培訓。每次培訓要認真考核;培訓時間可安排在假期或每月的中旬，這樣財務人員既有學習提高的機會，又不影響正常業務工作，促使學習工作兩不誤。

2、鼓勵財務人員參加學歷學習和職稱資格考試。主管部門和單位應制定鼓勵學習的計劃，給予一定時間，大力支持財務人員通過財會專業函授學習或會計高科技教育自學考試學習，通過學習參加全國會計專業技術資格考試，對取得財會專業學歷和獲得會計專業技術資格的財務人員應給予精神和物質的獎勵。

3、進行財會繼續教育。社會在發展，科學技術日新月異，財務人員繼續教育是會計管理工作的一個組成部分，是財會隊伍建設的重要內容。主管部門應按財政部《會計人員繼續教育暫行規定》的教育內容與形式、組織與實施、檢查與考核有關條例辦理，每年擬出學習計劃、內容及時間安排，采取自學與輔導相結合，分散與集中相結合，年終要對財務人員繼續教育的執行情況進行檢查考核。

四、積極開展會計學術研究活動 上級主管部門應通過不定期開展多種形式的會計學術研討會和財務交叉檢查，進行學術交流，總結推廣財會工作經驗，舉辦學術刊物、撰寫論文，就工作中的疑難問題進行探討，逐步提高財務人員的理論水平和實際管理技能。

五、穩定財務隊伍 財務人員不穩定，不利于財務隊伍的建設，不利于提高財務人員的業務能力，影響單位財會管理工作。上級主管部門和單位領導要提高對穩定財務隊伍的重要性的認識，高度重視財務工作，切實加強對財務工作的領導，配備必要的合格的財務人員，理解財會工作的艱辛，認真解決財務人員工作、學習、生活中的問題;保障財務人員依法行使職權。要鼓勵財務人員終身從事財務工作，不要隨意、頻繁調換財務人員，特別是財務負責人，以保證財務工作的相對穩定和工作連續性，新上崗人員應經會計專業培訓，通過考試、考核合格，取得財政部門頒發的《會計證》后，持證上崗。時光飛逝，21世紀的鐘聲已經敲響，新的世紀呼喚全面發展的優秀、高素質財務人員，跨世紀的財務人員，你們準備好了嗎?

第三篇：如何干好辦公室工作

精選范文:如何干好辦公室工作(共2篇)善行 辦公室主任“善行”主要體現在三個層面上，即；會干事、干該干的事，干好事： 一是會干事。要加強學習，更新知識，具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業知識能力、領會領導意圖的能力、語言表達能力、處理復雜事務的能力以及社會交流能力等，都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強各方面的修養，全面提高自身素質，做一個辦公室工作上的行家里手，在關鍵時刻，能夠為單位、為系統獨檔一面。二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準位置，做到工作到位但不越位。辦公室主任的領導職能是通過服務領導來實現的，辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務性工作來實現的，辦公室主任的地位和作用更是通過為領導、為系統干部職工的服務來確立和發揮的。辦公室主任的工作特點，決定了工作的兼容性和復雜性，從而要求其在履行職責時，要找準位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關鍵是要給自己定好位：辦公室主任的主要任務是傳信息、提建議、搞協調，而不是定決策、下命令、當指揮；是決策的執行者，不是決定者，要盡力當好服務員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權的事，拾遺補缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。三是干好事。辦公室主任要發揚老黃牛精神，任勞任怨，無私奉獻，求真務實，扎實做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點，多累一點，為領導減少一些事務性工作，讓領導從日常事務性工作中擺脫出來，去從事更重要的工作。在辦理具體事務工作時，要嚴格按領導的意圖辦，做到少動嘴，多動腦，事必躬親，不亂表態，亂辦事，幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉，不扯皮，盡心盡力，盡職盡責，發揮自身優勢，協調各方關系，多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務不誤事。服務工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關系到領導和系統的形象，辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏，服務要實事求是、周到細致，不惹事、不誤事、辦實事。[如何干好辦公室工作(共2篇)]篇一：如何做好辦公室工作

如何做好辦公室工作，我想和大家推心置腹地講幾句話。

一、用心干好辦公室工作

辦公室是一個充滿機遇和風險的地方，苦干、實干、拼命干就會為自己贏得地位、爭取一個好的歸宿，為自己的家族帶來榮耀；苦熬、不干、不真干，就是自毀前程、對自己不負責任，就是辦公室不歡迎的人。我們經常說，播種一種行為，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種結果。也就是說，干好辦公室工作，保持良好的心態是首要前提。

芽而知春，落一葉而知秋，見一斑而知全豹”的特殊能力，工作前移，超前謀劃，從容應對。天道酬勤，人勤“春”早，只求耕耘，別問收獲；辛勤耕耘，必有收獲；加倍耕耘，加倍收獲。

[如何干好辦公室工作(共2篇)] 事的目的是什么，是為了做無花果，不表現在形式上，然而可以結出甘甜的果實；還是做“無果的花”，華而不實，顯一時風光，卻經不起實踐檢驗。所以說，凡事首先“干在實處”最重要。要以講實干為著力點，體現在工作的過程中。就是要按照怎樣的路子去抓落實。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁，要有高度的責任感和事業心，要兢兢業業，不要投機取巧。當然，我不是反對巧干，但在辦公室里，實干和巧干是統一的，巧干必須以實干為基礎。一件事你干了沒干，是真干還是假干，是仔細認真還是粗心大意，從中自能見個分曉。一篇文稿的撰寫、一次會議的組織，摻沒摻水分？是不是缺斤短兩？結果大不一樣。要以求實效為落腳點，體現在工作的結果上。實效是檢驗實事和實干的標準，只要是干實事、講實干就一定能夠干成事、見實效。三者相輔相成，缺一不可，都做到了，你就是一個實干人，辦公室就會有你的位置。

2、打造服務型辦公室。服務是根本。辦公室工作本身就是服務。過去我們講“三為”服務，但無論是直接服務于領導，還是間接服務于上級機關和基層群眾，歸根到底都是為全市的改革、發展和穩定服務。這個點一定要找準。要搞好服務還要清楚兩個問題。一是服務的方式是什么？

總的原則有兩個，一個叫責任明確，誰主辦的事誰負責，比如在文稿起草上實行署名制，不能有了成績搶著要，出了差錯爭著推；一個叫分工不分家，辦公室一盤棋，協調聯動，緊密配合。通過制度建設，使我們這個機關樹立起規范、文明、廉潔、高效的全新形象：規范就是要嚴格按制度辦事，靠紀律和自律約束自己；文明就是你們的行走坐臥、言談舉止、說話辦事、待人接物都應樹立文明形象；廉潔就是要多為基層服務、不向基層伸手，尤其不能打著領導的旗號辦私事；高效就是要有雷厲風行的作風、動如閃電的節奏、干巴截脆的效果。二是方法創新。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。比如文稿起草，起草一個稿子你是隨手抄來、“當二傳手”；是不調研、不借鑒，閉門造車，寫出個“四不象”；還是先學后想再提筆，同時“拿來主義”，把好的東西與本地實際相結合，變成一篇好文章，我想還是選擇

三、全力抓好當前工作

過來這段時間，我們經歷的大事多、難事多、突發事多，工作的不確定性較大。半年馬上要到了，我們各項工作進展得怎么樣！完成得怎么樣？我不再過多地進行總結，希望大家按照各自分工進行梳理、補充和完善，確保能為上半年劃上一個較為圓滿的句號。現在，我們又迎來了一年中最繁忙的時期之一。要將此作為我們一個新的起點，再加壓力，再鼓干勁，爭取取得更好的成績。下面，我點幾方面當前工作。

1、綜合文秘工作。**市人代會后，經濟匯報會很快召開，匯報材料要加快起草；我市初定6月底至7月初相繼召開全市優化經濟環境動員大會、全市經濟工作匯報調度會、全市小城鎮建設和城建大會、老干部座談會等一系列較大規模的會議，各次會議的相關材料以及市政府半年工作總結等，綜合文秘人員要迅速著手。綜合科室起草的文稿，專業科室要負責提供相關素材，必要的共同參與。各位跟市長的秘書，要提前與領導請示溝通，領導近期有什么活動，要做好充分的準備工作，另外半年工作小結也要進入起草日程。

2、督查工作。年初確定的目標責任制、每年必有的“雙過半”督查，各鄉鎮、各部門的主要亮點工作，都要盡快督導落實，形成文件材料及時向領導反饋；領導關注的重點、熱點、焦點問題都要主動介入，摸清動態進度，為領導提供決策依據；今年人大建議和政協提案的承辦任務較重，必須加大工作力度，確保按時辦結率和案件辦結滿意率。

3、信息調研工作。一是抓好“抗非典、求發展”、“臨港動態”等幾個系列專刊的編輯印發工作；二是抓好調研工作的謀劃和落實；三是按月完成全市經濟指標完成情況的匯總和報送工作。

4、市志、法制工作。市志辦要加快《河北年鑒》撰稿進度；2002年和2003年上半年《**市政府大事記》要同步進行；續志資料的搜集整理工作要加緊運作。法制辦，56個科局的罰沒許可證換證工作盡快完成；行政復議工作按規定時限辦理；“市長熱線”改進方案要加快實行。

5、行政事務工作。一是做好相關大型會議的籌備組織工作，各方面工作都要想細做實，確保會議順利召開；二是切實抓好機關衛生管理，機關大樓基本裝修完畢，這是一個門面，現在硬件上去了，管理如何跟得上，還要進行很好的研究；三是綠化建設，雖然不是最合適的季節，但也要想辦法盡快讓后院也綠起來；四是伙房管理，伙房衛生、飯菜質量、工作效率都要有所改進；五是加強車輛管理；六是財務管理。按照“少花錢，多辦事”的原則，嚴格財務支出，保證機關正常運轉。

以上講的，多是側重于如何做好今后的辦公室工作，不一定全面，也可能不到位，大家有什么意見和建議可以隨時提出來。最后說一句，我希望辦公室的事大家多考慮，大家個人的事我多考慮，咱們在工作中忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎，共同

下頁篇二：如何做好辦公室工作(1)如何做好辦公室工作

辦公室是一個綜合管理部門，處在承上啟下、協調左右、溝通內外的樞紐地位，是領導決策的參謀助手，是連接領導和基層部門的中樞，是密切領導和一線員工關系的橋梁，是協調各科室工作的紐帶，是對外宣傳的窗口，也是培養鍛煉自身能力的一個重要部門。因此，如何做好辦公室的工作，就成為我們思考的問題，它關乎辦公室工作質量能否提高，工作效能能否充分發揮。本人結合自己工作經驗，淺談一下自己的拙見。

一、參與各部門協調要積極主動。

組織協調工作是辦公室的重要職能，也是辦公室開展工作的重要手段和方法。辦公室作為承上啟下的“中樞”部門，必須主動協調上上下下、方方面面的關系，在協調中和諧互動、推進有力的工作局面。在縱向協調上，要加強與上級部門及領導的聯系與溝通；在橫向協調上，要突出整體效能的發揮，既要加強對內部各科室的協調，形成相互配合、齊心協力推進工作的良好局面；也要加強與兄弟企業辦公室的聯系，相互學習，取長補短。

二、管理要嚴格細致。辦公室工作十分繁雜，必須在嚴格管理和細致管理上下功夫，在工作的規范化、制度化上要有所突破。要通過嚴格管理，結合公司實際，改變工作格局，健全規章制度，規范工作程序，建立起職責清

晰、分工明確、操作性強的工作流程。做到辦事有章可循，有據可查；通過細致管理，在細微處顯水平，減少和杜絕工作的隨意性、不確定性。辦公室的管理要從“人、財、物”三個方面著手。在人員管理上，辦公室的人員要加強自我管理和約束，從嚴規范自身言行，不斷提高綜合素質和工作水平，樹立起公司辦公室工作人員的良好形象。在財務管理上，要嚴肅紀律，規范制度，當好“管家”，嚴格按制度辦事，確保公司各項工作正常運轉。在物品管理上，要完善制度，規范行為，強化對公車公物、辦公用品、日常耗材、接待費用、車輛維修、公共衛生等方面的管理，做到有章可循，井然有序。

三、提高工作效率 [如何干好辦公室工作(共2篇)] 辦公室處于中樞和核心地位，是領導的“左右手”，要協助領導處理各種事務，協調來自各方面的矛盾，工作千頭萬緒。如果沒有高效快捷、協調統一的運行機制，辦事拖拉、相互推諉，就難以適應領導要求，保證企業正常運轉。這就要求辦公室工作人員必須樹立效率意識，提高快速反應能力，對交辦的事項雷厲風行，不等不靠，即交即辦，達到積極主動、又快又好。

（一）及時做好領導分配的各項工作。辦公室工作一定要嚴謹細致，每一件事情都要做到位。養成每天寫當天工作總結，次日工作計劃的習慣。再把當天事情分輕重緩急逐個解決，務必做到今日事今日畢。

（二）保持清醒的狀態。辦公室工作千頭萬緒，紛紜復雜，這就要求我們站在全局的高度，站在領導的角度，保持清醒的頭腦。抓住工作的重點，分清工作的主次和輕重緩急。也要抓工作過程中難以落實的環節和問題。還要抓“空白點”，就是抓領導未強調、未要求而又必不可少、不可忽視的工作點，推動各項工作圓滿、順利地完成。

（三）重大事項及時上報。凡重大緊急的突發事件，各類重大事故、貫徹上級重大工作部署、主要領導離崗外出、節假日值班安排都要及時向上級報告，使各種信息及時向上級傳遞，以便上級單位根據具體情況，迅速做出決策。這樣可以有效防止事故和意外事件的發生。

四、堅持以人為本，強化創新意識

辦公室要求具備一支意志堅定、業務精良、能吃苦、作風硬的工作隊伍。因此，加強隊伍建設，整體提高辦公室人員的綜合素質，要擺到辦公室工作的重要位置。辦公室的人員務必要進一步解放思想，更新觀念，努力做到“三點”。

（一）加強學習，強化本領意識。在日新月異的今天，新的形勢要求我們辦公室要提高自身工作能力，最根本的一條是及時“充電”，加強學習。沒有扎實的理論和豐富的知識，就沒有較強的前瞻性和預見性，就沒有過硬的解決問題的能力，就不可能勝任辦公室工作。因此要求辦公室人員把學習當成一項工作、一種責任、一個境界，不斷提高理論和知識水平，使自身綜合素質不斷得以提高。

（二）注重禮儀，禮儀包括接人待物的合理方法和做事的程序禮節與禮貌。在禮儀實踐中表現的好與壞，是一個人品行和素質的寫照。而在辦公室工作，則代表著整個單位集體的素質。很多人對一個部門的認識往往就是通過辦公室工作人員的言談舉止而定性的。另外，辦公室人員要與許多層面的人進行接觸與溝通，禮節和禮貌會越好，和人們相處的會更融洽和諧，個人形象也會更好，做事的成功率會大大堅強，甚至是事半功倍。反之，禮節和禮貌表現得不好，就很難和人和諧相處，做事的成功率會很低，對工作的順利開展也會造成巨大的影響

（三）守住秘密。辦公室有許多機要、文件，必須有保密紀律。俗話說:“無知者膽大，膽大者妄為，妄為者肇事”。要保障秘密信息安全，辦公室人員必須具備清醒的保密意識，掌握涉密管理知識。只有具備較強的保密意識，才有規范的保密行為，才有較好的保密效果。如果喪失保密意識，就會放棄警惕，疏于管理，違規操作，就容易產生泄密隱患，最終釀成不可收拾的后果。

總之，新時期地稅辦公室的干部，要帶頭弘揚求真務實的精神風尚，認真開展工作督查，突出抓好工作落實，確保政令暢通、工作到位、效果明顯。要徹底糾正“只求過得去、不求干得好”的浮躁心態，堅決克服懶散、懈怠、作風疲沓和無所作為的思想，始終保持與時俱進的精神狀態，努力做好辦公室的工作，使我們的稅收事業又好又快發展。

第四篇：如何干好檢修工作

淺談“如何干好檢修工作”

作為供電企業,安全生產和優質服務是我們永恒的兩大主題,而安全生產又是作好優質服務的前提和基礎.設備的安全運行靠良好的檢修質量來保障.因而電力設備的檢修工作是確保電網安全運行的一個關鍵環節,其重要性是勿庸置疑的.為提高檢修質量,在我們局有科學的管理方式和嚴格的ISO9002質量控制體系,但這只是一種手段,再科學再先進的質量控制體系也是由人來實施的,因而我認為檢修質量的高低主要取決于人.那么如何干好檢修工作呢?我認為要保證良好的檢修質量,作為一個普通的檢修職工應從以下幾個方面作起.首先,要有一個端正的工作態度,要有吃苦耐勞的精神.作為一個普通職工來說,一個正確的勞動態度,工作作風是保證檢修質量的前提.領導安排我們作什么工作,就踏踏實實的作什么工作.要有干一行愛一行專一行的精神,在思想要平靜的對待.把心定下來,讓心情安靜下來,這樣工作中才會保持清醒的頭腦,思路敏捷.才能在檢修過程中明察秋毫,不會放過任何一個細小的問題.任何一種怕吃苦,怕困難的不良情緒都會影響一個人的工作態度工作心情,試想在這么一種怕吃苦怕勞動進而厭惡的情緒中,一個人怎么會有主人翁精神,怎么會有認真的負責的態度來對待工作,檢修質量又從何談起呢?

一、1996年,安全通報:某電業局的一位電力檢修職工,由于對自己的工作不滿,認為自己的工作太累,鬧情緒,在一次檢修時精力不集中,誤入帶電間隔,不但自己被電身亡,而且設備損壞,部分停電,造成了巨大的經濟損失.歷年來,由于檢修質量問題,造成送電爆炸事例也屢見不鮮.從這些事例我們 可以認識到,如果不端正工作態度,樹立正確的工作思想,調整心理情緒,保證檢修質量是不可能的.任何不良的心理情緒,怕苦畏難的思想都象一顆定時炸彈,當他在我們思想中產生的時候,他就會在我們思想中隨時爆炸,造成事故的發生.談到苦,我認為人其實是不怕苦不怕勞動的,苦只是一種感覺而已,習慣了也就不存在苦了,但可怕的是我們心理上對這種苦沒有正確的認識和對

待.“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”.沒有付出哪里會有收獲,沒有汗水,怎會有快樂,人生的幸福不是對物質的享受而是來自我們對苦難的征服,我們對檢修工作,也應象對待人生一樣.只要我們有熱愛勞動熱愛工作的心態,就能夠體會到辛勤勞動給我們帶來快樂與充實,這種快樂與充實才真正是使我們修出精品的保證.二、刻苦學習,鉆研技術,精通業務,是檢修質量的保障

電力企業是技術密集型行業,由于近幾年來新技術的應用,電力設備更新較快,作為每一個電力職工每時每刻都要不斷的學習積累技術知識.只有不斷的學習和積累,我們才能熟練的掌握新設備的工作原理、結構、檢修工藝、大小修項目.只有不斷的學習和積累,我們才能掌握設備的正常狀態,進而才能發現問題和異常.只有不斷的學習和積累,我們的檢修技能才能不斷的提高.因而,刻苦學習技術知識,是檢修質量的保障.鉆研技術,精通業務,是檢修質量進一步提高的要求,更是職業道德的必然要求.“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,在工作中我們只有精益求

精,我們才能保證設備的良好運行,才能將問題及時的消失在萌芽狀態.只有鉆研技術，才能更好的掌握設備的性能，充分發揮自己的才能，將不合理之處進行改進，設備的性能才會更加可靠、更加穩定。

相反，設備在不斷的更新，如果我們不去學習，連設備的基本結構、基本原理都不懂，我們又怎能找出設備的毛病呢？我們連設備的正常狀態都不知道，又怎么知道設備是否有問題呢？

三、加強與同事之間的協作，學會關愛他人，關愛集體。

俗話說的好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在目前分工越來越細情況下，更應該充分發揮人與人之間的協作精神，協作并不是簡單的合作，它是一種行為的藝術，它是建立在一種奉獻，信任，任勞任怨基礎上的分工與合作。它能充分帶動人的勞動積極性，將枯燥的工作變的富有朝氣和活力，同時通過這種協作又可取長補短，優勢互補，相互提高檢修技能，把設備檢查的更加徹底、全面。

關愛他人，關愛集體，是我們干好工作的另一種有效武器。心中常存有關懷愛護他人之心，能使我們在工作中猶如兄弟姐妹般的互相協作。使我們的工作環境中有一個良好和諧歡樂的氛圍，使我們的心情舒暢，更有助于我們干好工作，熱愛自己從事的事業。我們只有學會關愛他人，才能得到他人的關愛，才能更好的促進我們之間的協作。關愛集體，我們才會以廠為家，工作是為自己干的，我們的辛勤努力是為了家的發展，也是為了給處于同一片藍天下的兄弟姐妹父老鄉親送去光明。這樣我們才會盡自己最大的努力檢修好設備。

青年團員朋友們，我們是檢修工作中的一支生力軍，也許隨著設備的增多，我們的工作會更重、更苦、更累，但我相信，只要我們熱愛自己的工作，有吃苦耐勞的精神，通過我們努力學習知識，鉆研技術業務，精誠協作，互相關愛，以廠為家，我們修過的設備就一定能健康安全的運行。等有一天你回頭看看自己走過的歷程時，你會發現走過的是充實的，也是快樂的，更是不平凡的。

第五篇：立足本職干好工作

立足本職干好工作，在今后的工作中，我會認真學習業務知識，不斷提高駕駛技能。在本崗位上，按照單位領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，做到車在那里人就在那里，行車中做到安全第一，中速行駛不開安全車，不酒后駕車，不開賭氣車，不疲勞駕車，集中思想行駛不閑談，做到禮讓三先，樹立安全第一的思想，精心操作。工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。

在這三個月的工作中能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，在領導需要時隨叫隨到，不計報酬從無怨言，較好的完成了領導所交付的一切任務，堅持服從領導分工，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行，樹立了敬業踏實、勤奮上進的工作作風，在具體工作中，一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來規范好自己的行為。