第一篇：物業管理交接流程

物業的交流程

物業的交接是物業管理機構對物業實際管理的開始（對于狹義物業管理而言）。常見的物業交接有兩種類型：其一是新建物業的接管，其二是物業使用過程中接管。

（一）資料的交接

資料的交接主要包括以下一些內容：

1．物業規劃圖；

2．竣工圖（包括總平面、單體竣工圖）；

3．建筑施工圖；

4．工程驗收的各種簽證、記錄、證明；

5．房地產權屬關系的有關資料；

6．機電設備使用說明書；

7．消防系統驗收證明；

8．公共設施檢查驗收證明；

9．用水、用電、用氣指標批文；

10．水、電、氣表校驗報告；

11．有關工程項目的其他重要技術決定和文件。

上述資料，主要來自房地產開發企業，監理部門。此外，對于物業使用過程中接管的項目，其資料來源應為委托人（如業主管理委員會）。

（二）物業接管驗收

物業接管驗收不同于竣工驗收，它是在竣工驗收的基礎上，以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。一般來說物業接管驗收包括以下內容：

1．主體結構驗收。地基沉降不應超過國標規定的變形值，不得引起上部結構的開裂

或毗鄰房屋的破壞；主體結構構件的變形及裂縫也不能超過國標規定；外墻不得滲水。

2．屋面及樓地面。屋面應按國標規定排水暢通，無積水、不滲漏；樓地面與基層的粘結應牢固，不空鼓且整體平整，無裂縫、脫皮和起砂現象；衛生間及陽臺、廚房的地面相對標高應符合設計要求，不得出現倒水及滲漏現象。

3．裝修。應保證各裝修部位或構件既美觀大方又滿足使用要求，不得出現因裝修不善而造成的門窗開關不靈，油漆色澤不一，墻皮脫落等現象。

4．電氣。電氣線路應安裝平直、牢固，過墻有導管；照明器具必須安裝牢固，接觸良好；電梯等設備應運轉正常且噪聲震動不得超過規定；此外各類記錄及圖紙資料應齊全。

5．水衛、消防、采暖、燃氣。上、下水管道應安裝牢固，控制部件啟閉靈活，無滴，漏、跑、冒現象；消防設施應符合國家規定，并有消防部門檢驗合格證；采暖的鍋爐、箱罐等壓力容器應安裝平整、配件齊全，沒有缺陷，并有專門的檢驗合格證；燃氣管道應無泄漏。此外，各種儀表儀器、輔機亦應齊全、靈敏、安全、準確。

6．附屬工程及其他。室外道路、排水系統等的標高、坡度等因素都應符合設計規定；相應的市政、公建配套工程與服務設施應達到質量和使用功能的要求。

（三）核實原始資料

在現場驗收檢查的同時，應核實原始資料，逐項查明，發現有與實際不相符之處，應及時做出記錄，并經雙方共同簽字存檔。

（④）用戶情況調查

用戶是物業管理機構的服務對象，物業管理企業在交接物業時，應及時準確地了解用戶的特征、家庭特點、產權情況、經營情況、業務范圍等等一些問題，以便順利地開展物業管理，并有針對性地提供一系列綜合服務項目。

（五）建立檔案

物業管理中的資料檔案，是便于物業管理企業日后管理的一項重要工作。管理過程中，應將資料分類、裝訂成冊，或存入電腦隨時調用。資料檔案的內容主要有：

1．物業開發可行性研究報告；

2．物業開發建設時的有關圖紙、記錄等資料；

3．物業管理方案及物業管理招標投標時的有關資料；

4．歷年物業管理工作報告和財務報告；

5．房地產權屬關系的有關資料；

6．物業用戶的有關資料。

二、用戶人伙

（一）入伙程序

用戶入伙是物業管理機構與用戶的首次接觸。物業管理企業應認真對待每一個環節，以保證物業管理工作有一個良好的開端。一般來說，物業管理中的用戶入伙應遵循以下程序，1．用戶接待。用戶攜帶與房地產發展商共同簽署的購房合同以及產權證（或租賃合同）、身份證到物業管理機構辦理入伙手續。

2．發放資料及鑰匙。物業管理機構查驗用戶的上述各種文件齊全后，即可發放以下資料及鑰匙。

（l）“用戶入住驗收表”；

（2）“住戶須知”或“用戶手冊”及“使用說明書”；

（3）“物業管理公約”；

（4）“裝修申請表”；

（5）其他宣傳資料和規定。

3．用戶驗收。用戶可按“用戶入住驗收表”所列的各項內容查驗擬入住物業的結構部件、水電設備以及水、電、氣表，并應盡快填寫表格，以便有任何問題時及早處理。

4·收回表格存檔。

5．搬遷入伙（進戶）。用戶搬遷入伙的管理較為重要。由于一棟（一組）物業中用戶較多，其家具、設備更是多種多樣，搬遷過程的人員、車輛亦來往不斷，這樣必然對物業及物業區域內的安全、環境衛生、交通等問題造成一定影響。因此，物業管理機構應調整好用戶的入伙時間，并加強安全及交通的管理，保護好各種易受搬遷影響的公共設施。此外，物業管理機構應發揮其良好的服務功能，自行組織或替用戶聯系搬遷公司，以解決用戶的后顧之憂。

（二）“用戶手冊”的內容

“用戶手冊”是使用戶全面了解物業管理的有關規定及服務的說明書。它詳盡全面地反映出用戶應遵守的管理規定，同時也將物業管理機構所能提供的服務項目告知用戶。此外，有些物業管理機構還將國家及地方政府的有關規定和物業公約收錄于手冊之中，以起到更廣泛的宣傳作用。“用戶手冊”一般包含以下內容：

1．物業梗概；

2．物業管理人員的分工；

3．業主委員會的組成及作用；

4．如何投訴并提出建議；

5．管理費繳納辦法；

6．裝修管理規定；

7．入伙事宜；

8．環境衛生管理規定；

9．治安消防管理規定；

10．交通管理規定；

11．水、電、氣使用管理規定；

12．物業用途限制；

13．電視接收管理規定；

14．公共設施管理規定；

15．文化娛樂設施管理規定；

16．豢養寵物的有關規定；

17．空調安裝的有關規定；

18．噪音限制；

19．多種經營與服務的內容；

20．電梯使用管理規定；

21．常用電話號碼。

“手冊”中一般還包含因用戶違反規定，而制定的懲罰措施。用戶在領取手冊時及在物業使用過程中，物業管理機構應詳細耐心地宣傳“手冊”內容，以便使用戶了解并自覺遵守各項管理規定。

三、裝修管理

在物業正式使用前，用戶往往要求進行物業的二次裝修，以提交居住質量和使用功能。在進行裝修之前，用戶應向物業管理公司進行申請登記，以便確保整個裝修工程在規定范圍內，并保護毗鄰房產、結構安全、公共設施、衛生環境等。

物業管理機構應根據所管理物業的實際情況，明確制訂裝修管理規定，以便用戶及裝修人員共同遵守。例如，對于住宅小區物業，物業管理機構必須按國家有關二次裝修管理的法規規定以及小區管理公約，確定裝修管理規定及裝修有關細則。而物業管理者在此不僅根據全體業主委托進行符合小區廣大業主利益的裝修管理，同時還兼有國家有關法規及規定的落實和監督義務。其最終目的仍然是保證小區廣大用戶的居住安全及公眾居住要求。

裝修管理一般包括兩部分，其一為裝修申報與審批管理，其二為裝修施工管理。

（一）裝修申報與審批管理

1．裝修申報。用戶在入伙過程中，已收到物業管理機構發出的“裝修申請及審批表”

標準表格，用戶在裝修施工前，應認真填寫表格并報物業管理機構審批。只有在物業管理

機構對裝修內容的審批完成之后，用戶才能動工裝修。

2．裝修審批。物業管理機構應詳細審查裝修申請表中的裝修內容，并應達到以下條件方可予以批準。

（l）不影響整體結構；

（2）樓層應考慮樓板承載力；

（3）裝修材料應符合防火的有關規定；

（4）不影響毗鄰房屋的安全使用。

應注意的是，有些裝修內容涉及到房屋結構的變動及造成住用的不安全（如私裝煤氣設備），管理機構應依據國家有關規定，替業主代辦報批手續（向有關管理部門）。

（二）裝修施工管理

1．在“裝修申請表”上簽署意見，簽字蓋章，交還用戶，準予動工。

2．收取申請人一定數額的裝修施工押金，以保證房屋及設備的安全（一般為裝修總價款的1％～2％）。

3．施工垃圾不得隨便拋棄，應運到指定地點。

4．應按裝修施工時間施工，不得以噪聲擾民。

5．施工時，物業管理機構的專業人員應指導用戶接電、接水，并隨時檢查裝修施工的消防措施。

6．施工結束后，用戶未造成公共財物的損壞并清運完施工垃圾，物業管理機構可退還押金。

第二篇：物業管理交接協議書范本（通用）

物業管理交接協議書范本（通用3篇）

在日新月異的現代社會中，各種協議頻頻出現，簽訂協議能夠最大程度的保障自己的合法權利。寫協議需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的物業管理交接協議書范本（通用3篇），希望對大家有所幫助。

甲方：________________（以下簡稱甲方）

乙方：_________________（以下簡稱乙方）

根據____市人民政府____年第____次和第____次市長辦公會議精神，為了加強我市小區樓房的物業管理工作，經市政府研究決定成立____市房產物業管理公司，對我市小區物業實行規范化統一管理。為了給住宅樓房的居民創造整潔、文明、安全、便利的居住環境，經甲、乙雙方協商決定，將位于____路____街的____小區的物業管理工作移交乙方進行管理，有關事宜達成如下協議：

一、從____年____月____日起甲方正式將建設小區的物業管理工作移交乙方進行全面管理。

二、從____年____月____日起乙方按著《物業管理手冊》中指定的服務內容進行服務和管理。

三、為了加強小區物業管理工作，甲方在市物業辦公室指導下，組建小區業主管理委員會，使物業工作依法進行。

四、物業管理用房和供水等設施、設備產權不變，但歸乙方無償使用、維修，維修費用由乙方負責。

五、甲方應將____年____月____日以前的物業管理工作中所發生的費用（雇用人員工資、電費、維修費等）結清，沒有結清的由甲方負責。

六、甲方應向乙方提供以下有關物業管理資料：

1、住宅小區規劃平面圖。

2、工程竣工總平面圖。

3、單體建筑、結構、設備竣工圖。

4、公用配套設施、地下管網工程竣工圖。

5、工程質量驗收合格證。

6、有關設施、設備安裝竣工圖及使用和維修技術資料。

七、關于大、中型專項維修資金使用問題：用戶專項維修資金按有關規定應由市物業辦公室收取，由于該小區的專項維修資金已由甲方收繳，并存入專用賬戶，待今后發生大、中型維修工程，由乙方提出施工方案及工程預算，甲方進行審核，經業主同意后，由甲方負責出資，資金從維修基金中扣除，因資金不到位影響維修由甲方負責。

八、甲方不向乙方提供物業管理費用，乙方管理費用依靠收取住戶的服務費解決，物業服務收費由乙方收繳，服務標準與收費情況無關，收費標準由乙方確定，但不得超出有關規定。

九、乙方可以根據業主的委托提供物業服務合同約定以外的服務項目，服務報酬由雙方約定。

十、乙方的服務應按指定性服務內容和服務標準執行（具體內容見附頁）。乙方如違約或不按承諾實現，甲方有權通過法律渠道向乙方進行索賠，同時，業主無理拒交服務費，物業公司有權通過法律渠道解決。

十一、在物業公司管理該小區之前，甲方應向業主通知乙方進入管理及服務情況，經得業主的同意。

十二、未盡事宜，雙方協商解決。（見附頁）

十三、此協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，待簽字蓋章生效后具有法律效力，如單方違約負法律責任。

十四、此合同期限暫定為一年，期滿后視情況可以續簽。

甲方：____________

甲方代表：________

乙方：____________

乙方代表：________

20____年____月____日

甲方：________小區前期物業公司

乙方：__________物業管理有限公司

根據《物業管理條例》、《____市物業管理辦法》相關規定及藝墅小區業主大會決議，就藝墅小區物業管理交接過程中達成以下協議：

一、關于物業管理費：甲方相關物業費收取問題由業委會協調解決，乙方正式進駐接管后從新制定物業費收繳周期，與業委會協定物業費收繳起止日期。

二、關于專項費用：專項維修資金屬全體業主所有，專項用于物業保修期滿后園區共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造，不得挪作他用。本協議簽訂前，甲方應就專項維修資金使用情況與乙方交接，如此資金至今未使用，甲方應出具公共維修資金未使用說明，并加蓋其公章。

三、本協議簽訂前，甲方應將涉及物業的水表、電表的表底進行抄底記錄，以本協議簽訂之日為據，之前所產生的費用由甲方負責結清，之后的費用由乙方承擔。甲方需保證無拖欠自來水公司、電力公司、燃氣公司等費用。在本協議簽訂后，由乙方統一管理。甲方應協助乙方到相關單位辦理用戶名稱變更手續，將小區使用用戶變更為乙方。

四、在本協議簽訂前，甲方如有隊小區業主做出優惠事項的承諾，均應妥善解決。甲方向業主收取的押金(如裝修押金、車證押金)應退還給業主，尚未退還業主的部分(附明細)，應全額轉交乙方保管。乙方不承擔因甲方已收取其他押金而未退或未列入轉交明細的責任。否則由此產生的糾紛，由甲方自行解決，與乙方無關。

五、根據物業相關法規的要求，甲方有義務完整移交小區的相關設備、設施、通訊器材、辦公設備等固定資產和必要資料，包括但不僅限于小區內的產業資料、竣工圖紙、業主資料、物業費收繳明細、小區各項租賃協議、各類維修維保合同、廣告及其他收入支出合同等資料交付乙方，并辦好雙方的書面移交手續，為乙方能夠繼續管理好小區創造有利條件(附各項清單)。甲乙雙方均確認，在本協議簽訂之日，小區內涉及物業管理得公共設施、共用設備等運行良好，無任何故障，并由雙方專業人員進行交接確認。

六、甲方應提供本協議簽訂之日為止的'財務報表和往來明細依據，作為本協議附件，以便乙方今后管理小區工作的順利開展。

七、甲方所聘小區物業管理從業人員，均由甲方妥善處理、安置，不得影響乙方正常工作秩序。

八、在本協議簽訂前，由于小區的物業管理而發生的經濟糾紛，由甲方承擔，直至糾紛問題徹底解決。本協議簽訂之日，小區的物業管理即由乙方正式接管，乙方接管小區之后所發生的一切物業管理責任由乙方承擔。

九、設備交接過程中，如有短時間難以辨別的問題，甲方應在規定時間內繼續配合乙方對設備的檢修、驗收工作，確保交接無遺漏。

十、本協議中如有未列出的其他問題由業委會協調甲乙雙方，協商解決。

十一、本協議一式三份，業委會及甲乙雙方各執一份。

甲方：_________乙方：_________業委會：_________

日期：_________日期：_________日期：_________

建設單位（甲方）：____________

接收單位（乙方）：____________

__________小區位于____、占地面積為____，總建筑面積____平方米，戶均建筑面積____平方米，磚混結構，層高2.8米。總投資為____萬元，其中國家投資____萬元，自籌____萬元；房屋土建____萬元，室外配套____萬元。

甲、乙雙方根據依據國務院《物業管理條例》等相關規定，結合實際，本著平等協商的原則，達成如下物業管理職責移交協議：

一、甲方將位于______小區于20____年____月____日移交給乙方，并辦理相關移交手續。

二、移交手續辦理后，乙方對______小區物業享有永久產權。

三、在辦理物業承接、驗收手續時，甲方需向乙方移交的資料包括：竣工總平面圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施設備的安裝、使用和維修保養等技術資料;物業管理所必需的行業說明文件及其他相關資料等。

四、甲方應當按照國家規定的保修期限和保修范圍，承擔移交給乙方的物業的保修責任。

五、甲方應保證如期向乙方交付上述物業，因甲方原因未能在協議約定日期前移交物業的，由甲方賠償乙方因此而受到的損失。

六、本協議書一式陸份，甲、乙雙方各執一份，各存檔一份，抄送電力、供熱單位各一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

七、本協議未盡事宜，由甲、乙雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

監接單位：________

建設單位：____________接收單位：________

____年____月____日________年____月____日

第三篇：關于物業管理交接事宜協議

關于物業管理交接事宜協議

甲方： 乙方：

甲方系XX小區的前期物業管理公司。鑒于XX小區的業主委員會已成立，并訣定聘任乙方為新的物業管理公司。現甲方與乙方就該小區的物業管理交接事宜達成以下協議。

一、關于物業管理費：甲方已收取的物業管理費中，原則上在本協議簽訂前所產生的物業管理費由甲方所有，由于其他原因尚未收取的物業管理費，由乙方向甲方補足；本協議簽訂前甲方已預收的在本協議簽訂后產生的物業管理費，由甲方移交給乙方所有，尚未收繳到的應收物業管理費由乙方繼續收取，所收取的費用全部歸乙方所有（附明細）。

二、關于專項費用：專項維修資金屬業主所有，專項用于物業保修期滿后物業共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造，不得挪作他用。本協議簽訂前，甲方所收取的專項費用在支付前期費用后應轉交給乙方，并應列明清單。

三、在本協議簽訂前，水電費、供曖費等其他費用由甲方代收的，由甲方統一進行管理。

甲方應將涉及物業的水表、電表的表底進行抄底記錄，以本協議簽訂之日為據，之前產生的費用由甲方負責結清，之后的費用由乙方承擔。

甲方保證無拖欠自來水公司、電力公司、燃氣公司等費用。在本協議簽訂后，由乙方統一管理。

甲方應協助乙方到相關單位辦理用戶名稱變更手續，將小區使用用戶變更為乙方。

四、在本協議簽訂前，甲方如有對小區業主作出優惠事項的承諾，均應妥善解決。甲方向業主收取的押金應退還給業主，尚未退還業主的部分（附明細），應全額轉交乙方保管。乙方不承擔因甲方已收取其它押金而未退或未列入轉交明細的責任。否則由此產生的糾紛，由甲方自行解決，與乙方無關。

五、根據物業管理行業的要求，甲方有義務完整移交小區的相關設施、設備、通訊器材、辦公設備等等固定資產和必要資料，包括但不僅限于小區內的產業資料、竣工圖紙、業主資料、物業費收繳明細、小區會所的房屋租賃協議、各類維保合同、廣告及其他收入支出合同等資料告知乙方，并辦好雙方的書面移交手續，為乙方能夠繼續管理好小區創造條件（附清單）。

甲乙雙方均確認，在本協議簽訂之日，小區內涉及物業管理的公共設施、共用設備等運行良好，無任何故障，并由專業人員進行交接。

六、甲方應提供本協議簽訂之日為止的財務報表和往來明細為依據，作為本協議附件，以便甲方今后管理小區工作的順利開展。

七、甲方所聘小區物業管理從業人員，采取由甲方安排或員工自愿的原則 合理分流，如乙方需要留用，由乙方按實際需要自行跟從業人員簽訂勞動協議，發生費用由乙方承擔。

八、在本協議簽訂前，由于小區的物業管理而發生的經濟糾紛，由甲方承擔。本協議簽訂之日，小區的物業管理即由乙方正式接管，乙方接管小區之后所發生的一切物業管理責任由乙方承擔。

九、本協議中如有未列出的其他問題由雙方協商解決。

十、本協議一式兩份，雙方各執一份。甲方：

乙方： 代表：

代表：

日期：

日期：

物 業 管 理 合 作 協 議

甲方：*********************

注冊地址：***

法定代表人：*** 乙方：********************

注冊地址：****

法定代表人：____________

第一條 合同標的甲方系中國***集團旗下的房地產開發公司，乙方系具有物業管理二級資質的物業管理公司，經協商，雙方就宿遷*******項目前期物業管理達成合作協議。

一、乙方向甲方提供經營所需資質及經營許可并在宿遷成立分公司，分公司參與甲方前期物業協議招標程序，簽訂符合宿遷市地方規定的前期物業管理合同；乙方定期對分公司開展業務指導；

二、甲方向分公司派遣物業管理人員具體履行物業管理合同的權利義務、提供物業管理服務、收取物業費，甲方向乙方支付一定的管理服務費。

第二條

甲方的權利和義務

一、甲方有權使用乙方提供的資質及經營許可，以分公司的名義在*******項目開展物業管理經營。

二、分公司的組織機構由甲方負責組建，人員由甲方負責招聘、管理。物業管理人員系甲方雇傭，與乙方無勞動關系，其工資、保險、福利等一切責任由甲方承擔。

三、分公司的固定資產投入由甲方提供，甲方對分公司的所有固定資產享有所有權、使用權、處分權，與乙方無關。

四、分公司經營在甲方的監管下實行獨立核算，自負盈虧。在經營過程中發生的相關法律責任由分公司獨立承擔。

五、甲方要求分公司在經營活動中嚴格遵守國家法律法規、行業規范，遵守乙方的相關規章制度，對分公司的經營行為負有監管責任。

六、甲方要求分公司維護乙方的信譽和形象，不做任何有損乙方聲譽的工作。若發生此類事件，乙方有權追究甲方的法律責任，要求糾正錯誤并依法要求相關賠償。

七、甲方按本協議約定及時足額向乙方支付服務費。

第三條

乙方的權利和義務

一、乙方每年向甲方收取人民幣捌萬元整，作為物業管理服務費。該項費用與******項目的物業費是否收取、分公司是否盈利等無關。

二、乙方向甲方提供相關經營業務所需的營業執照和資質證書、以及全套的ISO9001：2000質量體系認證文件、乙方所獲榮譽的使用權（獎狀、獎勵證書等復制品）。

三、乙方負責在宿遷成立分公司及前期物業合同簽訂和備案等相關手續辦理工作，各項手續辦理時限必需符合甲方的時間節點要求，在辦理過程中乙方有權要求甲方給予必要的支持配合。

四、乙方于開盤前每半月一次、開盤日前后各一周安排專業人員駐現場開展業務咨詢和指導工作。開盤后不定期地安專業人員指導分公司的經營活動。

五、如甲方有損害乙方信譽和形象之行為，乙方有權終止本協議，該已收的管理服務費不予歸還。

第四條

雙方共同權利義務

一、雙方共同為分公司的業務關聯單位，分公司人、財、物由甲方提供，由此而產生的法律關系由甲方負責；分公司資質由乙方提供，由此而產生的法律關系由乙方負責。

二、雙方就各自職責對分公司進行指導、監管但都不得干預分公司的正常經營行為。

三、分公司正式運行以后財務獨立，同時向甲乙雙方上報月、季、財務報表。

四、為便于工作，雙方明確具體的業務對口聯系人，甲方：

電話：，乙方：

電話：。

第五條

合作期限及費用支付方式

一、本協議期限為___年，自本合同生效日至

年 月

日止。本協議期滿后，若雙方均無異議，本協議自動延續。

二、管理服務費支付方式為： 正式前期物業合同簽字備案后，甲方向乙方支付肆萬元，半年后甲方再向乙方支付肆萬元。

三、乙方業務指導人員的食宿、乘車往返費用、辦理分公司的相關費用由甲方承擔。

第六條

糾紛解決方法

執行本合同發生爭議，由合同當事人協商解決。協商不成，向雙方所在地有管轄權的人民法院起訴。

第七條

其他事項

本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲、乙各執貳份。

甲方蓋章：_________

甲方法定代表人或授權代表簽字：_________

乙方蓋章：_________

乙方法定代表人或授權代表簽字：_________

__

__年__

__月_

___日

國泰“四季花城”小區公建房屋移交協議

移交方：巴彥淖爾市國泰房地產開發有限公司（以下簡稱甲方）法定代表人：李國民，董事長。地址：

接收方：巴彥淖爾市臨河區西環辦事處（以下簡稱乙方）法定代表人： 地址： 聯系方式：

根據國家有關法律、法規的規定，甲、乙雙方在友好協商的基礎上，甲方將開發建設的“四季花城”小區三區、四區、五區、六區居委會、社區服務中心、文化活動站、衛生站、治安聯防站等公建房屋的使用權和管理權全部移交給乙方，并就移交的有關事宜簽訂如下協議：

一、甲方將開發建設的“四季花城”小區三區文化活動站用房一處、居委會用房一處、社區服務中心用房一處；四區居委會用房一處、衛生站用房一處；五區文化活動站用房一處、社區服務中心用房一處、治安聯防站用房一處、居委會用房一處、衛生站用房一處；六區文化活動站用房一處、居委會用房一處（具體位置、面積見附表）使用權、管理權及其竣工平面圖全部移交給乙方。

二、上述公建房屋自移交之日起，乙方應嚴格按照相關法律、法規的規定開展業務，不得改變其房屋用途，擅自挪作他用，否則由

乙方自行承擔全部法律責任。

三、上述公建房屋移交后，甲方只對法律、法規規定保修期內的項目承擔保修責任。乙方對公建房屋實行自治管理并承擔使用期間所產生的維修養護及水、電、暖等費用。

四、上述公建房屋的使用期限為

年，從本協議簽訂之日算起。

五、凡因本協議引起的或與本協議有關的任何爭議，由雙方協商解決，協商不成的，均應提交烏海仲裁委員會巴彥淖爾辦事處仲裁。

五、本協議未盡事宜,甲、乙雙方另行協商并簽訂補充協議,補充協議與本協議具有同等法律效力。

六、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。

移交方：巴彥淖爾市國泰房地產開發有限公司(蓋章)法人代表或授權委托人(簽字):

****年**月**日

接收方:

(蓋章)法人代表或授權委托人(簽字):

****年**月**日

前期接管物業告知

敬

告

首先本司祝各業主/住戶：置業成功！入伙順利！

現本司將全面負責前期物業小區的物業管理工作，望各業主/住戶能提出寶貴的意見及監督本司的各項管理工作。

為了能長久的保持和保證小區的整潔、舒適、安全、統一、美觀，望各業主/住戶在進行室內第二次裝修、整改時，一定要經本司管理處的批準方可動工（未經批準即動工的，造成的損失自行承擔），另：防盜網一定要按統一樣似安裝；空調主機安放于指定位置（如無安放位置應詢問本司，按指定的位置安放）。并嚴格遵守《住戶手冊》、《業主公約》內的相關事項。

文明、健康、美麗、安全的小區、家園需要各業主/住戶的共同努力，讓我們攜手一起參與、一起管理、一起營造，使物業能長久的保值、增值、居住。

本司全體工作人員衷心的感謝各業主/住戶的大力支持和配合；順祝各業主/住戶： 新年快樂！

財源廣進！萬事如意！

身體健康！物業管理有限公司（示）200X年12月28日

x花園小區物業管理情況公告

尊敬的廣大業主們: 按照x花園第三次業主大會決議,北京x物業管理有限公司自2009年9月17日起已經接管本小區物業服務管理工作,迄今已經有兩個月,業委會的主要工作也已經隨之過渡到對現物業公司的監督上。為使廣大業主及時了解本小區的實際情況,今后業委會將定期將各方面情況向廣大業主通報,請廣大業主監督。

一、截止目前新老物業交接情況

9月17日,原物業北京盛昌鑫鼎物業管理有限公司對小區地上部分(包括保安、保潔、電梯和綠地等)實行撤管,但拒絕依法交接小區的全部公共設施和資料。鑒于法律規定不許強制交接,北京x物業管理有限公司采取了逐步接收的方法進行接收。

9月17日起,北京x物業管理有限公司開始提供保安、保潔等服務。

10月15日,原物業騰退了占據的C、D座夾層的公攤面積。北京x物業隨即解決了保安、保潔人員的住宿問題。

10月23日,原物業將供水系統及其資料移交;北京x物業隨即對水箱進行清洗,并由防疫站進行了水質檢驗。因老物業未交回原來的合格證,致使新合格證尚未取回。

10月23日,原物業將電梯資料移交。隨即,北京x物業開始電梯檢修。11月5日,北京x物業取回了正在運行的8部電梯的檢測報告和合格證。

目前,原物業仍占據配電室、D座地下一層公攤面積未移交。

二、小區硬件設施改進情況

x物業公司接管后,為完成小區封閉管理的目標,按照合同約定墊付資金對小區的的部分設備、設施、道路等進行了更新改造,截止2009年11月28日,小區設施改造情況如下: 10月10日,不銹鋼伸縮門、大門崗亭安裝完畢,已投入使用。

10月15日,更換路樁完畢(原路樁被老物業拆走);10月30日,監控系統地面部分已經布線完畢,地下車庫由于開發商不讓進地庫布線,至今不能安裝使用。目前電梯內監控系統已經開始試運行,小區地面監控系統于11月底啟用。

11月5日,目前在運的8部電梯合格證取回,停運的四部電梯正在維修。因一些關鍵配件難以尋找(當初購買電梯的廠家已經找不到,原物業是以現在停運的電梯的配件作為維護運行電梯的備件),使電梯維修進程較慢,請大家諒解。為了保證大家的生命安全,請業主耐心等待,x物業公司將盡快解決大家出行不便的問題。

截至目前,門禁系統基本安裝完畢,11月24日起地上部分開始使用,地下部分因開發商和原物業阻攔布線原因至今尚未啟用。

三、小區日常物業管理情況

北京x物業在進入小區最初的一個月中面臨諸多困難,如:老物業將地下一層的公共用水停掉,使新物業做保潔無水可用;把C座夾層的公共廁所鎖上(在小區共攤面積上),讓新來的保安無處上廁所等;但是北京x物業仍在逐步理順并改善物業服務: 小區保安:目前小區已經實行24小時保安服務,包括大門門崗、各樓座門崗24小時執勤,公共區域包括地下車庫24小時保安巡邏,中控室24小時值班等。x物業投入保安人員共計50人。

小區保潔:目前小區共有14名保潔人員,對各樓層公共區域、設施、門口地面及一層不銹鋼裝飾物、路燈及其它公用設施、垃圾桶及周邊的墻面等進行每天兩次清潔。

設備設施維修:目前小區各類公共設施都已開展日常維護維修工作,電梯、水泵等都有專人值守。

各樓座防火通道目前已經清理完畢。

四、業委會工作情況

1.起訴原物業北京盛昌鑫鼎物業管理有限公司交接

北京盛昌鑫鼎物業管理有限公司于2009年9月17日自動撤管,但是繼續滯留小區,拒絕移交物業管理資料,并非法控制物業管理用房、配電室、水泵房等業主共有房屋和公共設施。2009年9月18日,經朝陽區信訪辦、朝陽區房屋管理局、朝陽區望京街道辦事處等機關協調,仍然拒絕撤離和移交。

按照物權法規定,業主對建筑物共有部位及公共設施具有共同管理權。北京市朝陽區x花園小區業主大會選聘新的物業服務企業后,被告已經沒有資格滯留小區,并無權繼續占有小區業主共有的場所、場地以及其他公共設施。為維護全體業主的合法權益,業委會委托北京市仁和律師事務所對北京盛昌鑫鼎物業管理有限公司提起了如下訴訟: 被告的非法滯留小區,已經構成對業主共同管理權的妨礙,被告應當立即撤離花園小區物業服務區域。被告違法繼續占有小區物業管理資料,已經構成對于業主對該資料共同共有權,依法應當返還。被告非法控制配電室、高壓水泵房等設施、設備以及電梯維修、維護資料,給業主的生活構成安全隱患,應當立即排除妨礙、消除危險。被告非法控制已經歸業主共有的地下車位和車庫,已經構成非法侵占,應當立即排除妨礙。

北京市朝陽區人民法院酒仙橋法庭依法于2009年10月10日進行了調解。調解未成,業委會隨即正式立案起訴北京盛昌鑫鼎物業管理有限公司。北京市朝陽區人民法院酒仙橋法庭已經就本案于2009年11月24日開庭,案件正在審理中。

2.督促北京x物業管理有限公司按照合同約定履行物業服務

業委會在2009年10月和11月中,與北京x物業召開了5次聯席會議,對保安、保潔、電梯維修、門禁、監控、地下車庫管理等各方面進行了協調溝通。

業委會對北京x物業在老物業一直未正常交接情況下面臨的諸多困難表示理解,但認為x物業目前的服務水平還有很多不盡如人意的地方,并在10月底依據合同條款要求x物業更換了執行不力的物業項目經理。

目前,業委會對x物業x花園項目部從制度建設、財務預決算、物業服務執行等各方面都保持著監督,歡迎廣大業主也加入到監督的行列中來。

3.加強自身建設,規范業委會工作

業主委員會作為廣大業主的利益代表,深知自身行使的是公權力,不但要對物業服務企業進行必要的監督,自身工作也應該接受廣大房地產E網 www.tmdps.cn業主的監督。同時,業主委員會作為群眾自發的居民自治組織,其運作尚缺乏一套嚴密有效的制度。因此,作為x花園第一屆業主委員會,我們把業委會自身的制度建設列為一項重要的工作;希望在本屆業委會卸任之前,我們能夠向業主大會提交一套運作成熟的業委會工作制度,使廣大業主將來能夠依靠制度而不是某個人的個人品質保證業委會工作的公正性和延續性,并以此監督業委會的工作。隨著本項工作的開展,我們會及時公示業委會制定的各項制度,歡迎大家監督。

北京市朝陽區x花園小區業主委員會

2009年11月29日

正豐物業公司物業接管進場致全體業主公開信 尊敬的廣鴻商業大廈業主/用戶: 你們好!廣鴻商業大廈從2006年10月21日正式進行了移管工作,從即日起,東莞市正豐物業管理有限公司將對廣鴻商業大廈全面提供物業管理服務工作,原管理單位東莞市豪逸物業管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由廣鴻商業大廈開發商依照國家相關法律法規并結合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,廣鴻商業大廈管理處管理機制工作暫時不作改變,將不會給全體業主/用戶帶來不便。

正豐物業正式進場接管后,將嚴格遵循行業市場發展規律,積極推動新觀念管理模式,規范管理章程,大力提升管理水平與服務質量;(來自:www.tmdps.cn)本公司將認真奉行“顧客至上、服務第一”的公司管理服務理念與宗旨為業主/用戶服務,致力打造廣鴻商業大廈社會效益和經濟效益。

廣鴻商業大廈屬早期開發物業,但是該物業規劃合理、地段地貌優越,如果將管理和服務功能完善,基本上可以實現物業的保值、增值的理想目標。為了業主/用戶的根本利益,我們正豐物業管理有限公司全體員工將竭誠打造廣鴻商業大廈理想化辦公環境,努力創造社會良好口碑,我們需要全體業主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。

尊敬的業主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進我們廣鴻商業大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!Q/LG-040

物業管理移交管理規定

為規范住宅小區物業管理移交，維護業主《使用人》、開發建設單位和物業管理企業的合法權益，根據《物業管理條例》（以下簡稱《條例》）及其他有關規定，制定本辦法。

第一條住宅區所在地房地產行政管理部門負責組織實施本辦法，區房地產行政管理部門依照本辦法的規定，負責本行政區域內住宅區物業管理移交的業務指導和監督管理。有關行政主管部門在各自職責范圍內，做好住宅區物業管理移交的有關工作。

第二條 住宅區物業管理移交時，應具備下列條件：

（一）住宅區建設工程的公共設備、設施配套齊全，并符合規劃、設計及有關規范的要求。

（二）住宅區經當地房地產開發管理部門進行竣工綜合驗收合格，且驗收資料齊全；

（三）有符合規定的住宅區物業管理啟動資金、物業管理辦公用房、物業管理經營用房；

（四）住宅區共用設備、設施運行正常、完好，并經有關管理部門驗收合格；

（五）建筑渣土、施工機具和各類臨時建筑等全部清理完畢。住宅區依據規劃分期建設，部分建成并具備使用功能移交物業管理的，在建成部分與在建部分之間已采取安全隔離措施。

第三條 住宅區物業管理移交的內容包括下列各項：

（一）住宅區建筑物、構筑物及有關設備、設施（包括用于物業管理的設備、設施），并有移交清冊；

（二）按照住宅區總規模建安造價1.5%的比例移交的物業管理啟動資金；

（三）按照住宅區總建筑面積2‰的比例無償提供的物業管理辦公用房；(四)按照住宅區總建筑面積3‰的比例按照

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綜合成本價提供的物業管理經營用房；(五)住宅區內按照規劃建設的市政設施、綠化設施、環衛設施、供電供水設施、供氣設施、安全防范設施、各類管線等相關配套設施；

（六）工程建設檔案資料；

（七）業主（使用人）入住清冊和業主（使用人）基本情況；

（八）按照規定應移交的基他內容。

第四條 住宅區物業管理移交，按照下列程序辦理：

（一）由開發建設單位在住宅區業主委員會（以下簡稱業主委員會）成立之日起30日內，向住宅區所在地的區房地產行政管理部門提出書面申請，提供物業管理移交的相關資料，并填寫物業管理移交申報表；

（二）由區房地產行政管理部門組織開發建設單位、業主委員會、住宅區所在地的街道辦事處或者鄉（鎮）人民政府及其他有關單位，對移交內容進行審核，符合移交條件的，簽署意見，報住宅區所在地房地產行政管理部門核定；

（三）由區房地產行政管理部門組織開發建設單位和業主委員會正式辦理住宅區物業管理移交，簽署協議書，并報住宅區所在地房地產行政管理部門備案。

第五條 住宅區物業管理責任，自移交之日起，由業主委員會或者業主委員會聘請的物業管理企業按照協議的規定承擔。在國家和住宅區所在地規定的保修期限和保修范圍內的保修責任，仍由開發建設單位承擔。

第六條 住宅區符合物業管理移交條件，開發建設單位在業主委員會成立之日起30日內，未按規定移交工程建設檔案資料、物業管理啟動資金、物業管理用房等的，由住宅區所在地的區房地產行政管

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理部門責令限期移交；逾期仍不移交的，按《條例》有關有關規定予以處罰。

第七條 住宅區符合物業管理移交條件，業主委員會無正當理由拒絕接收的，由住宅區所在地的區房地產行政管理部門責令限期接收；逾期仍不接收的，由業主委員會承擔后果責任。

第八條 住宅區不符合物業管理移交條件，開發建設單位要求移交的，業主委員會有權拒絕接收；并由住宅區所在地的區房地產行政管理部門責令限期具備移交條件；逾期仍不具備移交條件的，由開發建設單位承擔后果責任。

第九條 開發建設單位或者業主委員會擅自辦理住宅區物業管理移交，或者在住宅區物業管理移交中弄虛作假的，由房地產行政管理部門予以制止；造成嚴重后果的，應依法承擔法律責任。

第四篇：關于物業管理交接事宜協議

關于物業管理交接事宜協議

甲方：藝墅小區前期物業公司 乙方：北京紫蘿園物業管理有限公司

根據《物業管理條例》、《北京市物業管理辦法》相關規定及藝墅小區業主大會決議，就藝墅小區物業管理交接過程中達成以下協議：

一、關于物業管理費：甲方相關物業費收取問題由業委會協調解決，乙方正式進駐接管后從新制定物業費收繳周期，與業委會協定物業費收繳起止日期。

二、關于專項費用：專項維修資金屬全體業主所有，專項用于物業保修期滿后園區共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造，不得挪作他用。本協議簽訂前，甲方應就專項維修資金使用情況與乙方交接，如此資金至今未使用，甲方應出具公共維修資金未使用說明，并加蓋其公章。

三、本協議簽訂前，甲方應將涉及物業的水表、電表的表底進行抄底記錄，以本協議簽訂之日為據，之前所產生的費用由甲方負責結清，之后的費用由乙方承擔。甲方需保證無拖欠自來水公司、電力公司、燃氣公司等費用。在本協議簽訂后，由乙方統一管理。甲方應協助乙方到相關單位辦理用戶名稱變更手續，將小區使用用戶變更為乙方。

四、在本協議簽訂前，甲方如有隊小區業主做出優惠事項的承諾，均應妥善解決。甲方向業主收取的押金（如裝修押金、車證押金）應退還給業主，尚未退還業主的部分（附明細），應全額轉交乙方保管。乙方不承擔因甲方已收取其他押金而未退或未列入轉交明細的責任。否則由此產生的糾紛，由甲方自行解決，與乙方無關。

五、根據物業相關法規的要求，甲方有義務完整移交小區的相關設備、設施、通訊器材、辦公設備等固定資產和必要資料，包括但不僅限于小區內的產業資料、竣工圖紙、業主資料、物業費收繳明細、小區各項租賃協議、各類維修維保合同、廣告及其他收入支出合同等資料交付乙方，并辦好雙方的書面移交手續，為乙方能夠繼續管理好小區創造有利條件（附各項清單）。甲乙雙方均確認，在本協議簽訂之日，小區內涉及物業管理得公共設施、共用設備等運行良好，無任何故障，并由雙方專業人員進行交接確認。

六、甲方應提供本協議簽訂之日為止的財務報表和往來明細依據，作為本協議附件，以便乙方今后管理小區工作的順利開展。

七、甲方所聘小區物業管理從業人員，均由甲方妥善處理、安置，不得影響乙方正常工作秩序。

八、在本協議簽訂前，由于小區的物業管理而發生的經濟糾紛，由甲方承擔，直至糾紛問題徹底解決。本協議簽訂之日，小區的物業管理即由乙方正式接管，乙方接管小區之后所發生的一切物業管理責任由乙方承擔。

九、設備交接過程中，如有短時間難以辨別的問題，甲方應在規定時間內繼續配合乙方對設備的檢修、驗收工作，確保交接無遺漏。

十、本協議中如有未列出的其他問題由業委會協調甲乙雙方，協商解決。

十一、本協議一式三份，業委會及甲乙雙方各執一份。甲方：

乙方：

業委會：

日期：

日期：

日

期：

第五篇：物業管理服務交接方案

物業管理服務交接方案

要點：

★ 站在客戶的立場上，對物業進行嚴格的驗收，以維護客戶的合法權益 ★ 確保物業具備正常的使用功能

★ 掌握物業的性能與特點為以后的物業管理創造條件

在承接驗收前的準備工作應先做如下準備。

一、資料交接：

竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；

設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料；

物業質量保修文件和物業使用說明文件；

物業管理所必需的其他資料。

管理資料：各類值班記錄、設備維修記錄等各類服務質量的原始記錄。

財務資料：固定資產清單、收支賬目表、債權債務移交清單、水電抄表記錄及費用代收代繳明細表、物業服務費收繳明細表、維修資金使用審批資料及記錄、其他需移交的各類憑證表格清單。

合同協議書，指對內對外簽訂的合同、協議原件。

人事檔案資料，指雙方同意移交留用的在職人員的人事檔案、培訓、考試記錄等。其他需要移交的資料。

資料移交應按資料分類列出目錄，根據目錄名稱、數量逐一清點是否相符完好，資料移交完畢后，移交和接收雙方須在目錄清單上蓋章、簽名認可。若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間并簽字認可。

二、資料交接完畢后是現場交接：

物業公司應對物業管理區域內共用設施設備進行逐項驗收，注明設備現狀及接管時間，查驗物業共用部位、共用設施設備及管理現狀的主要項目內容有： 建筑結構及裝飾裝修工程的狀況；

供配電、給水排水、消防、電梯、空調等機電設施設備；

保安監控、對講門禁設施；

清潔衛生設施；

綠化及設施；

停車場、門崗、道閘設施；

室外道路、雨污水井等排水設施；

公共活動場所及娛樂設施；

其他需了解查驗的設施、設備。

三、各項費用與收支情況，項目機構經濟運行情況

各項費用與收支情況、項目機構經濟運行情況包括水電費、其他有償服務費的收取和支出，維修資金的收取、使用和結存，各類押金、欠收款項、待付費用等賬務情況。

四、其他內容

產權屬全體業主所有的設備、工具、材料；

與水、電、通信等市政管理單位的供水、供電的合同、協議等。

交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。

第一節項目接管驗收

依據國家建設部頒布的《房屋接管驗收標準》對已建成物業進行以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗，它是直接關系到今后物業管理工作能否正常開展的一個重要步驟。物業的接管驗收不僅包括主體建筑、附屬設備、配套設施，而且還包括道路、場地和環境綠化等，應特別重視對綜合功能的驗收。

一、接管前期管理工作主要內容

1、管理中心的組建和運作；

2、接管運行方案的制訂和儀式安排；

3、移交事宜的處理；

4、接管過程管理工作。

（1）接管儀式的組織和接管手續的辦理；

（2）相應安全、防范措施和管理方案。

二、接管期管理工作重點

１、協調各方矛盾和利益，完善管理機制和制度

由于用戶對現行物業管理法規制度的認知程度和理解水平的不確切，在接管期以管理中心為主體，引導建立物業管理的新秩序和新格局。對此，“鳳凰創意

產業園區”物業項目管理中心、駐園單位、相關部門均存在一個相互適應、磨合、協調的過程。

在此我們應重點做好以下幾個方面的工作：

－－建立完善的信息反饋和處理機制，使駐園單位對物業充滿信心； －－明確有關各方的權利義務，使本項目成為俱榮俱損的整體；

－－創造理解和寬容的園區，營造高效、整潔、和諧的氛圍；

２、營造氛圍，創造舒適居住環境

我們將針對本物業項目的特點制訂公共關系計劃，尤其在接管期內創造各種機會和條件加強與入園單位的交流與溝通，了解用戶的需求，創造舒適、安全的辦公環境。

３、管理服務措施

我們在接管期將根據不同的階段和工作內容，主要針對物業功能完善和改造、接管儀式、接管手續的辦理幾個方面作出以下安排：

－－接管儀式的組織、籌辦、舉行；

－－接管手續的辦理（一條龍服務，現場辦公）；

－－交接資料；

二、物業項目接管計劃

１、“鳳凰創意產業園區”物業管理中心掛牌，正式開展工作；

２、各類管理人員和工程技術人員基本到位，開展崗位培訓，完成工作責任和崗位劃分。明確各管理崗位的職責和范圍，明確工程技術人員的專業分工和專業范圍；

３、管理人員熟悉現場情況和相關崗位，修訂完善各項管理規章制度，初步磨合管理工作體系的運作；

４、各類員工就位，開展崗前培訓，熟悉工作崗位；

三、接管期間的治安管理

１、確立在接管期“人防為主，技防、物防為輔”的治安管理思路；

２、根據接管期的不同階段，制訂相應的保安編制、崗位布置和巡邏方案； ３、加大接管期人流、物流、車流的有效監控，確保接管期的治安管理工作任務的完成；

４、加強治安消防的宣傳教育力度，使廣大用戶培養起自查的良好的治安消防意識。

四、項目接管驗收重點

將重點從一下幾個方面出發，切實做好項目的接管驗收和移交工作：

1、公司選派素質好、業務精，對工作認真負責的工程技術人員參加驗收工作；

2、既應從今后物業維護保養管理的角度驗收，也應站在客戶的立場上，對物業進行嚴格的驗收，以維護客戶的合法權益；

3、接管驗收中若發現問題，要明確記錄在案，約定期限督促移交主體對存在的問題加以解決，直到完全合格；

4、落實物業的保修事宜。

六、接管驗收工作目標

1、明確交接雙方的責、權、利關系；

2、確保物業具備正常的使用功能，充分維護客戶的利益；

3、為以后的物業管理創造條件：通過物業的接管驗收，一方面使工程質量達到要求，減少日常管理過程中的維修、養護工作量。另一方面根據接管有關物業的文件資料，可以摸清掌握物業的性能與特點，預防管理中可能出現的問題，有利于計劃安排好各項管理，為以后的物業管理創造了條件。

第二節項目移交接管

一、項目資料及圖紙的移交

（一）產權資料

1、項目批準文件；

2、規劃用地批準文件；

3、建筑執照。

4、業主資料

（二）工程技術資料

1、地質勘察報告；

2、工程合同及開竣工報告；

3、工程預算；

4、圖紙繪審記錄；

5、工程設計變更通知及技術核定資料（質量事故處理記錄）；

6、工程竣工圖（總評面圖、建筑、結構、設備、附屬工程所有隱蔽管線的全套圖紙）；

7、隱蔽工程驗收記錄；

8、沉降觀測記錄；

9、地基處理記錄；

10、鋼材水泥等主要材料的質量保證資料；

11、新材料、構配件的簽訂合格證書；

12、水、電、暖、通、衛生器具、電梯等設備的檢驗合格證書；

13、砂槳、混凝土試塊試壓報告；

14、施工驗收證明書。

二、房屋移交接管內容

1、建筑外檐；

2、梁、柱、板主體；

3、公共部位頂棚、墻面、地面、樓梯、扶手、鋼窗；

4、室內及樓道配電箱；

5、配電柜；

6、公共部位照明。

三、公共設施接管驗收項目內容

1、中央空調系統；

2、高低壓配電室設備；

3、鍋爐房系統；

4、真空泵房、氣泵房、水泵房設備系統；

5、消防中控、監控系統；

6、給排水系統；

7、弱電系統（電話、電視、網絡、廣播、音響、對講等）；

8、電梯系統；

9、污水處理系統；

10、院內路燈、公共走廊照明系統；