第一篇：以“三個轉變”強力推進丘陵地區小康建設

ＫＫ地處四川東北部，屬于西部丘陵地區，幅員面積1376平方公里，總人口102萬。新一屆ＫＫ縣委、縣政府對照省委“三個轉變”要求，重新審視了縣情，確定了“GDp十年翻兩番，二十年翻三番，把ＫＫ建成XXXXXXXXX”的奮斗目標和“工業立支柱，農業興產業，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的工作思路。一年來，該縣認真實踐“三個代表”，身體力行“三個轉變”，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，推動了經濟社會全面進步。

——以加快發展為第一要務，推進企業改革，放手發展民營經濟，加快丘陵地區民間資金向民間資本轉變

ＫＫ縣委、縣政府深刻認識到，丘陵地區發展快不快，關鍵是“三個轉變”抓得好不好，推進“三個轉變”，做好經營資本、經營城市、盤活人才“三篇文章”，是發展主題的集中體現，是ＫＫ緊跟時代步伐、改變落后面貌的最佳途徑。一是大力深化國企改革。在工業經濟中，堅持以企業改制為手段，促使國有資產從競爭性領域徹底退出，依托企業存量資產吸納民間資金、促使民間資金向資本轉變騰出空間。堅持產權、機制、身份“三轉同步”，堅持早改求主動，真改求效益，大改求跨越，把企業存量資產當作寶貴資源來經營，順利完成了煙廠、鋼廠、絲綢廠、麻紡廠、肉聯廠、植物油廠、織布廠等11戶規模以上企業的改制任務，成功實現“四個百分之百”（百分之百轉換體制、百分之百轉換機制、百分之百轉變身份、百分之百盤活存量資產），轉變國有職工身份并安置職工4648人，吸納民間資金1.95億元，盤活存量資產1.9億元。成功組建金華紡織、齊祥食品、金壇電化、海峽絲綢等10戶規模以上工業企業，調整了縣域經濟所有制結構和產業結構，培育以……為主的能源業，以……為主的機械冶金業，以……為主的農產品加工“三大支柱產業”，工業經濟在擺脫困境中全面振興，縣城經濟在深化改革中快速發展。二是大力發展民營經濟。該縣按照“兩個毫不動搖”的要求，致力于把ＫＫ打造成人才薈萃、資金涌流的“環境特區”。大力破除“地域觀念、近利觀念、部門觀念和特權觀念”，牢固樹立“四海意識、長遠意識、全局意識和服務意識”，牢固樹立“沒有民間資金投入就沒有ＫＫ經濟大發展”的觀念，牢固樹立“發展民營經濟就是發展縣域經濟”的新理念，著力營造重商、親商、愛商、富商的輿論氛圍。通過優化環境、招商引資、政策保障“三大舉措”，全縣民營經濟蓬勃發展，規模以上民營企業達19戶，從業人員達2.9萬人，民營經濟實現產值42.7億元，增加值10.2億元，入庫稅金6408萬元，對GDp的貢獻率已達到40%，民營經濟已占縣域經濟的半壁河山。三是大力引資搞建設。大力開展“基礎設施建設年”活動，以大項目構建競爭優勢，以招引業主破解投入難題。引導打工回鄉人員建設農田水利基礎設施，整治病險水庫39座。引進ＸＸ集團全面改造道路ＫＫ段工程。引進業主全面啟動……路建設。引進客商修建村道公路，打破制約ＫＫ經濟發展的交通“瓶頸”，增強了經濟發展后勁。四是大力發展業主經營。加快農村閑散資金向集約化經營轉變，整合特色農產品資源，加快農業產業化結構調整，實現農業增效、農民增收。截止目前，全縣規模經營業主達929戶，1000畝以上的17戶，經營土地面積達10萬畝，吸納民間資金1.67億元；規模以上龍頭企業13戶，吸納民間資金1.3億元；農村經濟合作組織30個，涉及種植業、養殖業、農產品運銷等各個領域，促進了水果、制種和畜禽養殖三大特色產業的發展壯大。

——以更新觀念為先導，創新經營理念，大力經營城市，加快丘陵地區土地資源向土地資本轉變

加快丘陵地區城鎮土地資源向土地資本轉變，經營城市是主要載體。加強城市經營，更是吸納民間資金，匯聚人才資源的有效手段。該縣堅持實施經營城市戰略不動搖，以科學規劃為龍頭，以經營土地為核心，以經營城市資產為支點，以完善城市功能為重點，精心培育經營城市的市場主體，努力實現城市發展投入產出的良性循環和可持續發展。一是重規劃，城市功能日趨完善。堅持“專家搞規劃，社會搞建設，政府搞管理”。邀請專家實地踏勘、論證，確定了把縣城建成“山水園林精品城市”的定位。修訂完善了縣城總體規劃，編制完成了2平方公里城東小區、3.6平方公里工業園區、6平方公里錦屏新區規劃、濱江大道控制性詳規和木橋河治理方案。二是活機制，融資渠道日漸廣闊。將規劃、融資、建設、管理四大職能分離，成立了土地儲備交易中心，政府高度壟斷土地一級市場，建立“一個渠道進，一個池子蓄，一個口子出，一個市場經營”的供地機制。公開競價拍賣土地使用權、公交線路經營權、城市空間廣告經營權，整體出售會展中心存量資產，共融資近億元。三是抓建設，城市形象日益提升。全面啟動了城東、城南、城北、濱江路“四條大道”，城東小區、工業園區、撫琴小區“三個小區”建設。由業主單位投資1000多萬元完成了主要街道管網改造。總投資800萬元完成了主要街道路面維修改造工程。投資500萬元綠化、亮化、美化、凈化城市。四是強管理，人居環境逐步優化。集中行政處罰權，建立健全全民參與城管機制，集中治理了“臟亂差”，改善了市民生活環境，提升了城市形象。

——以育人選人用人為根本，創新機制，招才引智，加快丘陵地區人才資源向人才資本轉變

“三個轉變”的核心是人才資源向人才資本轉變。沒有人才作支撐，再多的土地資源、民間資金也難以轉變為資本，難以轉化為經濟優勢。該縣堅持人才資源是第一資源，以經營人才資源的理念抓黨建和抓人事工作，推進體制、機制的創新，充分調動人才的積極性、主動性和創造性，實現人才資源市場化配置(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)和資本化轉變，為推進ＫＫ發展新跨越提供有力保障。一是以“三百工程”育才。發動縣級機關200名黨員干部對口聯系200戶貧困居民，推進思想觀念、實用技術、文化衛生、優惠政策、就業崗位、資金項目“六進社區”，增強了農村和社區經濟發展的主體力量，調動了群眾參與經濟建設的積極性，有效促進了人才資源向人才資本的轉變。二是以招才引智聚才。著力實施招才引智戰略，大力引進各類專業人才。引進選調生18名，安排在科級職務助理的崗位接受鍛煉，用外地人才激活本地人才，實現人才資源的優勢互補。三是以好的作風選才。在全市率先實行縣委常委會任用干部票決制，堅持重實績、重能力、重公認，不唯資歷、不唯年齡的“三重兩不”標準選拔各級領導干部；率先打破地域、職業和身份界限，在全市一次性公開招考、選拔了18名科級干部，從縣級機關選派了23名年輕干部到鄉鎮或村任職，促使其在實踐中成長。四是以激勵約束管才。深入開展“評選滿意和不滿意單位、優秀和不稱職公務員”活動，努力建設高素質干部隊伍和人才隊伍，以更開放的發展理念，更強勁的跨越勢頭，開創全面建設小康社會的美好未來。

第二篇：以“作風建設年”為契機推進人防事業“三個轉變”

XX年年是“作風建設年”，也是人防建設“十一五”規劃全面落實的關鍵年。ｘｘ縣人防辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學發展觀。辦黨組和領導經過精心策劃，周密計劃，著眼提高班子建設和干部職工隊伍素質、更好履行新世紀新階段人防歷史使命、扎實推進以軍事斗爭人防應急準備為龍頭等各項工作，審時度勢，決心以“作風建設年”為發展動力，進一步梳理工作，充分調動干部職工的主人翁意識和工作積極性，努力實現人防建設“由機械化條件下的防空襲準備向信息化條件下的防空襲準備轉變、由單一的人防體系逐步向防空防災相結合的民防體制轉變、由傳統的以行政命令為主的管理模式向現代化的依法管理模式轉變”。

一是以“作風建設年”為契機，大力加強軍事斗爭人民防空準備工作。認真貫徹“九江會議”精神，著力解決人防建設的薄弱環節和突出問題，認真研究和擬定各類方案、預案。組織開展不同層級、規模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機關指揮和協同能力。扎實抓好專業隊伍的整組和訓練，提高遂行人防（民防）應急救援能力。

二是以“作風建設年”為契機，大力加強人防干部隊伍建設。加強學習型機關建設，認真組織學習政治理論和人防政策規定以及上級有關會議精神。采取多種形式開展業務培訓，不斷更新知識結構，提高組織開展人防建設的能力和素質，重視選拔和任用想干事、會干事、干成事的事業型人才。認真落實“準軍事化”建設綱要和標準，制定目標管理辦法。加大人防行政執法力度，適時組織人防執法檢查，積極探索新時期人防與民防交叉發展的方式方法。

三是以“作風建設年”為契機，大力加強人防工程建設和管理。進一步強化“0501”重點工程的建設管理，嚴格建設程序，加強資質審核，降低工程造價，提高工程質量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護管理，制定平戰轉換方案，落實轉換措施。抓好結合民用建筑修建防空地下室工作，嚴格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實加強防空警報有線、無線控制系統建設和重點目標的防護工作。

四是以“作風建設年”為契機，大力加強人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學發展觀，宣傳構建和諧社會的政策法規。結合軍事斗爭人防準備工作，進行形勢教育，增強全民國防觀念和人防意識。搞好人防知識普及教育，創新宣傳教育的形式和手段，推進人防宣傳教育進機關、進學校、進企業、進社區。積極向人防刊物和雜志投稿，加強本單位人防網站的維護和管理，擴大覆蓋面，提高普及率。

第三篇：立足兩規劃兩轉變 強力推進新型農村社區建設

立足“兩規劃兩轉變”強力推進新型農村社區建設

------在縣新型農村社區聯席會上的講話 ***

（2012年4月

日）

我們渣園鄉現有25個行政村，3.3萬口人，自2009年啟動新型農村社區建設以來，我們立足本鄉實際，先后規劃并啟動了***、***、***、***、***5個新型農村社區的建設，全鄉新農村建設工作穩步推進，進展順利，但由于各個社區資源稟賦、經濟發展狀況不盡相同，新型社區建設初期，我鄉部分新型農村社區規劃建設存在著認識不到位、起點不高、布局不盡合理、推動力量不足等問題。如何破解發展瓶頸、掙脫束縛、跳出圈子謀突破，一直是擺在我們渣園鄉干群面前的重要任務與艱巨課題，我們也一直在不斷的實踐和探索。

如果說，省委、省政府提出的建設中原經濟區戰略決策是我鄉社區建設的曙光，“十八談”映像版·平頂山篇是方向，那么張縣長到我們***調研所做的重要講話就是我們干好工作的強心劑。我們利用幾天的時間，分別召開了4個不同層次的會議，認真組織學習中原經濟區戰略決策、“十八談”映像版?平頂山篇，領會張縣長講話精神，查擺我鄉新型社區建設推進過程中的困難和問題，解放思想，統一認識，形成共識，凝聚合力，在此基礎上梳理和調整、充實了我鄉社區建設工作思路，基本達到了“想明白”。

具體的說，我鄉的新型農村社區建設工作要以中原經濟區戰略決策為指針，以新型城鎮化為引領，以“三化”協調發展為切入點，通過“兩個規劃”實現“兩轉變一成果”，即通過社區經濟發展規劃、建設規劃，實現農村、農民生產方式和生活方式根本轉變，使農民充分享受發展帶來的成

果，即“干明白”。

要實現這個目標，第一仍然是統一思想，提高認識。要把廣大干群思想統一到省委九次黨代會上來，統一到市兩會精神上來，統一到貫徹落實縣經濟工作會議精神上來。要搞好學習宣傳，動員大家尤其是干部要解放思想，統一認識，使大家自覺自愿投入到這個偉大的事業中來。

積極探索“新型城鎮化引領，三化協調發展”之路，切實改善群眾生產、生活條件，縮小城鄉差距。今年以來，我們**社區建設完成多層民居樓新增完成118套，占全年任務的69%，新民居新增完成77套，占全年任務的27%；全社區累計完成856戶，目前入住社區農民359戶，硬化道路15700米；綠化6900平方米，栽種綠化樹2068棵；鋪設下水道14000米，埋設自來水管道9600米；安裝電力臺區12個，電網入戶573戶；有線電視入戶300戶，寬帶270戶；安裝路燈283盞，草坪燈20盞；建設垃圾收集點2處，垃圾箱6個；新建村室3個，衛生室3個，村級敬老院1所；拆除舊房139戶，騰出土地69.5畝，整體面貌得到有效改善。

第二是規劃提升，合理布局。規劃先行，對現有5個社區規劃重新定位，充分聽取群眾和專家意見，本著簡單、實用、美觀、大方的原則，進一步優化完善規劃設計方案，以超前的意識，高起點規劃，高標準建設，全面提升社區品位。如***社區、**社區聘請清華大學設計院做規劃的全面提升，其他三個社區由周口規劃設計院、平頂山規劃設計院做規劃提升。建立社區綜合服務中心，水路電，學校、醫院、養老、文化活動場所，要集中綜合配套，突出 “以人為本、服務社區、共建和諧”的服務理念，為社區居民特別是老年人、殘疾人、青少年、低保及困難群體和社區家庭提

供多元化、多層次的綜合服務，進而促進社區居民全面發展，增強社區凝聚力，建設和諧社區。

第三是擴大規模，穩步推進。根據《***鄉新型農村社區建設實施方案》要求，把482套新民居及基礎設施建設任務分解至五個社區，其中，**湖社區多層110套、新民居50戶，打通村南小區入口通道，完成村南幸福小區休閑廣場建設；**社區多層48套、新民居64戶，新區道路、自來水、下水道各500米，完成中心路擴寬和入口橋建設工程；**社區多層20套、新民居88戶，道路硬化1000米，自來水、下水道各400米；**社區新民居72戶，道路硬化、自來水、下水道各800米，新建休閑廣場1個；**社區完成拆舊60戶新建40戶，完成幼兒園一所、休閑廣場一個。同時，明確任務進度和時間節點，及時解決建設中出現的新情況、新問題，穩步推進，按照方案要求，一月一小結，季度一大結，年終總評。

第四是項目為重，產業為先。千方百計抓項目、促產業，宜農則農，宜工則工，承接轉移，充分保障就業，培育新興農民。如青龍湖社區，立足區位優勢發展汽修、汽貿，目前青龍湖社區汽車銷售及服務行業達到70余家，年創產值1億元，這個市場目前是平頂山幾個縣市區中規模最大的。*******四個社區則在土地流轉、發展高效農業上下足了功夫，**通過土地流轉小尖椒200余畝，煙葉大方1000余畝，**社區成立了專業蔬菜合作社，發展毛豆、甜玉米1350畝，**社區發展核桃種植400余畝，煙田2200余畝，朱莊社區則引進了總投資1.89億元，擁有120座大棚、占地1000余畝的寶之綠現代農業示范園。這些產業項目，目前為社區群眾提供就業崗位近2000個，其中大部分崗位吸收的是農村留守婦女，群眾在獲得土地流轉

收益的同時，還獲得了工資性收入。

第五是社區融合，管理引導。現有5個社區除了青龍湖社區外，其他幾個社區都是以村名作為社區名字，群眾都有念舊、戀家情結，這不利于輻射村社區融合。下一步，我們將啟動幾個社區命名工作，每個社區都要根據本地實際，綜合考慮文化、歷史、人文等綜合因素起名，要有文化內涵，從而增強周邊輻射村農民的認同感和歸屬感，為社區建設提供不竭力量和源泉。同時，要抓管理，改善環境，改變社區臟、亂、差面貌，促進人員向社區集中，杜絕出現“有新房無新村”的現象。

總之，我們渣園新型農村社區建設探索才剛剛起步，還存在著諸多待破解的瓶頸和問題，我們將直面困難、矛盾和問題，繼續努力、繼續探索、繼續創新、繼續提升。

第四篇：辦事處強力推進項目建設

市東辦事處強力推進項目建設

導語：市東街道辦事處在轄區項目發展中，不斷強化服務意識，優化投資環境，憑借轄區商貿服務業發展迅猛的態勢，重點打造現代商貿服務業，在項目建設工作上取得了明顯成效。

解說：記者在市東辦事處看到一架架塔吊揮舞臂膀，一座座樓房拔地而起。頂著烈日炎炎，市東辦事處大項目建設工地上的緊張場景，讓人們感受到該辦經濟發展的勃勃生機。采訪：市東辦事處秉承“抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓發展”的理念，把重點項目建設作為戰略舉措來抓，辦事處著力引進實力強、輻射面廣的大項目，加快提升項目區的發展檔次和規模，通過優化投資環境，健全激勵機制、完善黨政領導與企業的聯系機制，確保重點項目建設進展順利。

解說：連日來，位于東區豪德廣場項目現場，工人們加緊工程后期建設速度，目前66棟建筑樓拔地而起，2000余套商鋪已現雛形，據了解，豪德廣場投資約6億元，建有2000余套商鋪，設有4個專業市場區，濱州豪德光彩貿易廣場始終把建設的基點放在服務業，把建設標準定在了現代水平上。記者在現場看到濱州豪德光彩貿易廣街道設計寬闊，將有利于濱州老城區的改造和城市功能的科學劃分，實現 “城外物流大市場、城內商業步行街”的良性城市發展格局。

作為東區建設開發建設的主戰場，市東辦事處繼續以以現代服務業工作為重點，深入東區建設，加大開發力度。圍繞規劃布局定項目，濱城東區在規劃不斷完善，項目不斷落戶的基礎上，逐漸形成了以創業大廈為中心的行政文化區，以白鷺湖公園為中心的休閑居住區，以豪德貿易為中心的商貿物流區，市東現代服務業項目的集群效應日益突顯。在發展中還結合城中村改造促招商，盤活舊村盤，提升居民居住條件，落戶大項目。

發展靠服務推動，優勢靠環境提升。為確保在建項目順利開展，市東街道辦事辦事處加大協調力度，著力解決項目建設過程中遇到的困難和問題，引導企業和建設單位合理安排建設工期，強化施工管理，確保如期竣工，實行辦事處領導包項目制度，在組織項目實施過程中，實行班子成員負責制，從項目手續辦理、征地拆遷、開工建設等各環節抓起，對企業實行“保姆式”服務，嚴厲打擊危害發展環境的違法行為。同時，還在提高行政效能、開展企業幫扶工作上“做文章”、“出實招”，在全辦大力推行政務公開制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制制度。經委、安監所、派出所等職能站所各負其責，密切配合，積極協調項目用電、用水、材料裝卸等方面工作，為項目順利開展搭建了便利平臺。

創造良好的政務環境和社會環境，吸引更多的人才、資本、資源等生產要素，使更多的有識之士來市東投資興業。華紡小區作為區域的高品質樓盤的代表項目，小區總建筑面積約13萬平方米，總投資2億元，目前一期建設18棟已進入后期交房階段，良好的區區位優勢，華紡二期工程已開工建設。

采訪：華紡負責人

解說：一個個優質大項目的紛紛開工，為進一步提升東區區域性商貿服務中心的優勢地位奠定了基礎，帶動一個產業集群崛起，豪德、福臨、金博大廈大項目其“磁場效應”和“杠桿效應”將更加突出，為轄區經濟的跨越發展蓄足后勁。

采訪：為了能給項目建設營造良好的外部發展環境，我們市東街道辦事處大力營造投資環境，在服務上，轉變職能，進一步強化服務意識，不斷加大對在建項目的幫扶力度，千方百計為企業排憂解難，積極推進項目建設，為企業的發展營造良好的外部環境，確保在項目投入上實現新突破。

張同生

第五篇：以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”

精選范文:以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)xx年是“作風建設年”，也是人防建設“十一五”規劃全面落實的關鍵年。嘉善縣人防辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學發展觀。辦黨組和領導經過精心策劃，周密計劃，著眼提高班子建設和干部職工隊伍素質、更好履行新世紀新階段人防歷史使命、扎實推進以軍事斗爭人防應急準備為龍頭等各項工作，審時度勢，決心以“作風建設年”為發展動力，進一步梳理工作，充分調動干部職工的主人翁意識和工作積極性，努力實現人防建設“由機械化條件下的防空襲準備向信息化條件下的防空襲準備轉變、由單一的人防體系逐步向防空防災相結合的民防體制轉變、由傳統的以行政命令為主的管理模式向現代化的依法管理模式轉變”。一是以“作風建設年”為契機，大力加強軍事斗爭人民防空準備工作。認真貫徹“九江會議”精神，著力解決人防建設的薄弱環節和突出問題，認真研究和擬定各類方案、預案。組織開展不同層級、規模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機關指揮和協同能力。扎實抓好專業隊伍的整組和訓練，提高遂行人防（民防）應急救援能力。二是以“作風建設年”為契機，大力加強人防干部隊伍建設。加強學習型機關建設，認真組織學習政治理論和人防政策規定以及上級有關會議精神。采取多種形式開展業務培訓，不斷更新知識結構，提高組織開展人防建設的能力和素質，重視選拔和任用想干事、會干事、干成事的事業型人才。認真落實“準軍事化”建設綱要和標準，制定目標管理辦法。加大人防行政執法力度，適時組織人防執法檢查，積極探索新時期人防與民防交叉發展的方式方法。三是以“作風建設年”為契機，大力加強人防工程建設和管理。進一步強化“0501”重點工程的建設管理，嚴格建設程序，加強資質審核，降低工程造價，提高工程質量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護管理，制定平戰轉換方案，落實轉換措施。抓好結合民用建筑修建防空地下室工作，嚴格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實加強防空警報有線、無線控制系統建設和重點目標的防護工作。四是以“作風建設年”為契機，大力加強人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學發展觀，宣傳構建和諧社會的政策法規。結合軍事斗爭人防準備工作，進行形勢教育，增強全民國防觀念和人防意識。搞好人防知識普及教育，創新宣傳教育的形式和手段，推進人防宣傳教育進機關、進學校、進企業、進社區。積極向人防刊物和雜志投稿，加強本單位人防網站的維護和管理，擴大覆蓋面，提高普及率。

[以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)]篇一：干部作風建設年一階段總結

農二師職業介紹服務中心

干部作風建設年活動

示，要以本次活動為契機，認真查找自身存在的問題，切實轉變工作作風，把作風建設工作落到實處。

二、層層分解任務，宣傳工作落實到位

針對30篇作風建設信息簡訊的工作任務，職介中心特別成立了干部作風建設年活動信息報道小組，積極開展干部作風建設年活動信息宣傳報道工作。

報道小組以中心主任侯天生同志為組長，選定了三名寫作能力較強的人員作為三個小組負責人，把稿件任務層層分解，每小組負責10篇稿件的撰寫任務。報道小組采取小組長負責制，稿件先由小組負責人審閱修改，再交由單位信息員把關審核定稿，最后經領導批閱后外發。信息宣傳報道工作堅持做到“三個結合”，首先是與師黨委的中心工作和各項工作任務結合起來，提高服務效能意識；其次是與每個工作人員的思想、工作、學習、生活結合起來，改變作風，提高素養；再次是結合當前形勢，與爭先創優和建黨90周年活動結合起來，加強團隊建設，完善制度，提高認識，更好地服務于民生。

截至目前，中心已向師信息簡報投稿8篇，經師勞動和社會保障政務局網發布信息11篇，經師門戶網發布信息8篇，較好地完成了信息宣傳報道工作任務。

三、加強監督力度，深入基層務實效

[以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)] 5月10日，按照師直黨工委《關于在農二師師直機關深入開展干部作風建設年活動的實施方案》的要求，職介中心結合自身實際，分別從不同工作領域特別邀請了三名干部作風建設年活動監督人員，公開接受特邀監督員和廣大職工群眾的監督。此外，職介中心嚴格實行指紋考勤制度和早操制度。在辦公大廳設立了干部作風建設年活動監督臺，張貼了中心全體干部職工的照片等基本信息，并開通了干部作風建設監督電話兩部，還為全體員工制作了胸卡，使全體業務人員隨時接受服務對象的監督，進一步提升中心服務窗口的整體形象，努力爭創“六型”“兩滿意”部門。“六型”即學習型、創新性、實干型、效率性、廉政型、服務性；“兩滿意”即上級部門滿意、群眾滿意。通過這些舉措，確保干部作風建設年活動取得實效。

另外，為更進一步走進基層，了解基層的需求，了解基層單位對職介中心各方面工作的意見和建議，5月11日，中心向21個團場和工交建商等單位發放了《征求意見函》，共收回20份。針對基層單位提出的工作建議，中心組織全體員工集中進行了討論，并制定了整改措施。對于工作中存在的突出問題，立即整改，真正做到讓基層滿意，讓前來辦事的群眾滿意。5月26日，職介中心黨支部書記侯天生同志帶領中心6名工作人員前往29團慰問了銀紡公司的7名少數民族職工，給他們送去了50冊宣傳資料、書籍及保溫飯盒

等生活必需品。座談會上，侯主任與7名維吾爾族職工親密交談，詳細詢問了他們的工作情況、生活食宿情況、家庭情況和收入情況，侯主任鼓勵他們安心工作，要以飽滿的工作熱情和積極的生活態度投入到接下來的生活中，爭取在各自的工作領域有所建樹，為家庭分負擔，為社會做貢獻。在就就業培訓工作向銀紡公司征詢意見和建議時，銀紡公司王書記提出能否編寫維吾爾文培訓教材供廠里維族職工培訓，慰問結束后，中心及時將這一意見反饋給了兵團。

四、立足長遠發展，緊抓日常事務不松懈

一天之計在于晨，中心全體員工每天早上準時在大樓門前做廣播體操，和著清晨

事當成自己的難事，尤其要體恤36、38團等偏遠地區遠道而來的辦事人員，盡可能優先辦理他們的業務，真正做到為廣大群眾辦實事、解難事，讓群眾切實感受到工作作風的轉變以及服務水平和效率的提高。

在干部作風建設年活動篇二：趙洪祝：以優良作風推進浙江科學發展和諧發展 趙洪祝：以優良作風推進浙江科學發展和諧發展

趙洪祝在調研“作風建設年”活動情況時強調

深入貫徹落實胡錦濤總書記重要講話精神

以優良作風推進浙江科學發展和諧發展

日前，省委書記趙洪祝在調研“作風建設年”活動情況時強調，要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀，認真學習貫徹胡錦濤總書記關于作風建設的一系列重要論述，特別是在中央紀委七次全會上的重要講話精神，以“作風建設年”活動為載體，大力加強全省黨員干部隊伍特別是各級領導干部的作風建設，以黨員干部隊伍的良好作風帶動民風，進一步鍛造浙江精神，不斷樹立良好形象，為實現浙江在新的歷史起點上的新發展，提供強大動力和重要保證，努力在[以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)]全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會上繼續走在前列。

趙洪祝在省委常委、組織部長斯鑫良，省委常委、秘書長李強等陪同下，到設在省紀委的“作風建設年”活動領導小組辦公室看望干部，了解情況，并召開座談會，聽取省紀委、省委組織部有關開展“作風建設年”活動情況的匯報。

趙洪祝指出，偉大的事業要靠偉大的精神來創造，要靠良好的作風來推進。這些年來，浙江之所以能夠走出一條具有浙江特色的發展路子，取得今天的成就，正是靠科學理論指引和歷史文化積淀所不斷形成和發展的浙江精神來凝聚人心、來激發活力、來推動創造，這也與浙江有一支好的干部隊伍分不開。當前，我省面臨著落實科學發展觀，加快全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的戰略任務。加強作風建設是進一步發揚浙江精神，實現經濟社會又好又快發展的基礎和保證。要圍繞中心、統籌安排，以良好的作風“開好黨代會、迎接十七大”，做到作風建設與其他方面建設互促共進。要加強學習、見諸行動，珍惜當前的好形勢，結合“作風建設年”活動的要求，把黨和人民的利益放在