第一篇：經營會講話提綱

經營會講話提綱

一、經營是源頭，創新是活水

1、經營是引領公司一切發展的源頭

2、經營創新是公司一切創新的活水

二、布局是基礎，機制是動力

1、一個好的布局是覆蓋力所能及市場的前提所在①市場定位

②地域劃分

③層級架構有效分工

2、一個好的激勵制度是提升經營人員動力所在①要有合理的考核指標

②要獎罰分明

③要在待遇上使經營工作人員付出的辛苦與報酬對等

三、人員是靈魂，服務是核心

1、吸引有志于經營工作的人員參加到經營工作中來

①日常培養，帶隊伍

②公司招募，選隊伍

③實戰選拔，練隊伍

2、做好業主的維護工作是經營工作的核心

①服務對象：

A：老業主不能冷落

B：新業主不能放棄

C：潛在業主隨時跟蹤 ；

D：外部是業主，內部也是業主

②服務要求：讓業主不好意思

③服務意識：全面、全方位、全過程、吃透

（史光起微博：優秀銷售的六大特點：

1、80%的業績來自1-3個核心客戶；

2、跟客戶的關系非常深，總是跟客戶在一起；

3、會專注于某個行業，對某一類客戶了解非常深；

4、會花幾個月以上的時間重點攻克一個客戶；

5、在圈子里很活躍，總能得到第一手信息；

6、在非工作時間和客戶在一起更多，因為更有效。）

第二篇：安全生產專題會講話提綱

安全生產專題會講話提綱兩篇

篇一

今天上午，市政府X市長專門召開緊急會議，對全市安全生產工作進行安排，重點強調兩方面內容：一是要求全市各級各部門要切實把安全生產責任落實到位，分別對應急管理、煤炭、交通等行業部門和各區縣提出了明確要求；二是要求各區縣切實履職盡責保安全。

因此，把大家召集起來，對全區安全生產工作進行一次再安排、再督促、再落實，目的只有一個，就是動員各級各部門，全力抓好安全生產各項工作，堅決防范和遏制各類安全生產事故發生。下面，強調四點意見：

一是思想重視必須到位。

11月4日、24日，我市相繼發生了X煤礦煤與瓦斯突出事故、X高速X段道路交通事故，不僅給群眾生命財產造成了重大損失，也使全市安全生產形勢急轉直下，造成了被動。

對此，市委、市政府召開常委會、常務會、安委會專題會研究安排安全生產工作，市政府領導、市安委會各成員單位組織成立明查暗訪組、執法檢查組開展檢查，足見對安全生產的重視，也充分說明了當前安全生產形勢的嚴峻程度。這個時候如果還不重視，即是不講政治的表現，也是對自己不負責任。全區各級各部門要深刻汲取事故教訓，保持警鐘長鳴，嚴防安全事故發生。

二是責任落實必須到位。

安全責任，不能靠運氣，核心在人，關鍵是落實。80%以上的安全生產事故都是責任事故。在每一起安全事故的背后，或多或少都存在責任不落實、監管不到位、紀律不嚴明的問題。要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”和“三管三必須”要求，嚴格落實屬地管理責任、部門監管責任和企業主體責任。

從現在開始，對任何一起安全生產事故，區安委辦都要嚴查深究，絕不能大事化小，小事化了。凡發現疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止造成重大事故的，堅決按照“四不放過”原則，實行責任倒查、嚴肅整改，該處罰的處罰、該采取措施的采取措施，對相關責任人和領導依法進行責任追究。同時，各單位要嚴格執行領導干部帶班值班制度和關鍵崗位24小時值班制度，確保信息報送渠道暢通。一旦發生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應急預案，相關負責人要及時趕赴現場，有效開展應急救援和處置。

三是監督檢查必須到位。

要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，始終把隱患排查治理作為首要任務來抓。一方面，要以“精細化”的手段查隱患。各鎮辦、各部門要采取“四不兩直”、暗查暗訪、隨機抽查等方式，高度重視那些習以為常、見怪不怪的普遍性問題，按照“一患一檔一策”的要求，建立隱患清單和非法違法行為信息庫，不放過一個漏洞，不丟掉一個盲點，不留下一點空白。

另一方面，要以“零容忍”的態度治隱患。查而不糾等于沒查，糾而不力就是白糾。對排查出的安全隱患，要把整改責任落實到單位、落實到人頭，分級掛牌，跟蹤督辦，發現一處，整改一處，銷號一處。對責令停產整頓、關閉取締的企業要強化監督，堅決打擊“你查我停”“你走我行”的捉迷藏行為，嚴密防控死灰復燃、帶傷運行。

四是安全監管必須到位。

進入年末，客流、物流、車流驟增，雨雪冰凍等惡劣天氣多發，是事故的易發期和多發期。煤礦安全方面：各產煤鎮、區煤炭局要堅決落實國家煤監局督導組“一停二整三關”要求，扎實開展安全大檢查，深入排查治理隱患，嚴防違法生產建設行為。特別是煤炭局要嚴格落實領導包抓煤礦安全監管責任制，聘請專家對全區煤礦瓦斯、水、火等因素“會診”，徹查徹改重大風險和重大隱患，確保安全。道路交通安全方面：落實境內路段包抓責任，強化事故多發路段雙路長責任制，實現全路段責任管控。

以事故易發多發點段、惡劣天氣及地質災害影響區域為重點，“一路一策”落實風險管控措施，切實消除事故風險隱患。建立健全惡劣天氣應急處置部門聯動工作機制，加快推進聯動執法，嚴查“三超一疲勞”、車輛非法營運等各類交通違法行為，始終保持嚴查嚴管的高壓態勢。

同時，全區X個安全委員會，要圍繞非煤礦山、工貿、建筑施工、消防、危險化學品、城鎮燃氣、旅游、特種設備等領域和行業，進行拉網式排查、地毯式整治，補齊短板不足，確保實現“零事故”目標。

篇二

同志們:

今天我們專門召開安全生產工作會議，目的是總結分析上半年以來公司整體的安全生產運行態勢，通過總結分析，吸取經驗和教訓，從而進一步統一全體干部思想，強化我們的安全生產工作，切實防范各類安全生產事故，維護我們職工生命和財產安全。剛才陳副總對上半年整個安全形勢和開展的工作進行了總結，也提出了下一階段安全生產工作的思路，我覺得很全面，也很實際。下面我就安全生產工作講幾點意見。

一、提高思想認識，加強對安全生產工作的組織領導

搞好安全生產工作，是企業履行社會責任和生存發展的基本要求。公司上下特別是領導干部一定要統一思想，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想和維護職工群眾生命財產安全的高度，充分認識加強安全生產工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產與經濟發展的辯證關系，把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。進一步強化對安全生產工作的領導。

安全生產，事關全局。我們領導干部一定要認真履行好安全生產“一崗雙責”。安全生產“一崗雙責”是指地方各級人民政府及其有關部門的主要負責人分別對本行政區域、本行業安全生產工作負全面領導責任；分管安全生產的負責人是安全生產工作綜合監督管理的責任人，對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任；其他負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。

所以我們各單位的一把手，作為安全生產工作的第一責任人，一定要親自抓、一定要負總責，而作為副職副手，要具體對自己分管的工作切實負起具體責任，真正履行管生產必須管安全的原則，真正履行好領導干部的管理職能；從嚴管理，嚴格要求，切實做到安全生產工作層層落實，責任到人。

二、加強重點監管，堅決遏制重特大安全事故的發生

下半年公司安全任務重，一是面臨整個電廠改造系統工程進行全面開工，繁重的任務對公司整體安全管理帶來嚴峻的考驗。由于鍋爐拆除施工場地狹小，又處于邊生產邊作業的狀態，同時外協單位將會大量增加，人員素質層次不齊，這都增加了安全生產監管工作的難度。

因此，我們必須在構建企業安全生產的自我約束機制上下功夫，用氣力。施工安全管理工作要做得好，即要加強對外協作業人員的監督管理，同時還需要施工各方責任單位的安全行為的規范化。作為公司自己的項目負責單位，一定要按照安全規章制度要求，嚴格落實責任主體，通過項目開工前集中培訓、施工現場培訓，不斷提高施工各方責任主體和施工人員的安全管理行為和現場防護水平，以此確保熱電改造系統工程的安全。

二是面臨杭州舉辦二十國集團領導人第十一次峰會。

根據《平安護航G20和世界互聯網大會安全生產專項整治行為方案》精神，遏制重特大安全生產事故發生的工作目標，確保G20峰會期間不發生亡人事故，堅決杜絕重特大事故和較大社會影響事故的發生。我們一定要認真查補安全生產短板，盯緊安全風險大的崗位和薄弱環節，全力構建隱患排查治理和風險等級管控兩道防線。建立健全責任追究體系和倒查機制，對因管理缺位、推諉扯皮、工作不到位等引發嚴重后果的，將嚴肅追究相關領導和人員的責任。

三是面臨夏季高溫、汛期和臺風影響，誘發自然災害造成安全事故的潛在風險。

特別是對易發生高溫中暑的崗位強化監督檢查力度，督促指導員工做好高溫天氣下的防暑降溫工作，為作業人員提供必要的降溫設施、防暑降溫飲料和必需藥品，防止因職業性中暑或疲勞作業引發事故。同時要健全預警應急機制，增強對突發性事件的搶險救災的及時性和有效性。相關的如生產、裝備、安保等職能部門要切實擔負起職責和責任，一旦發生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。

三、構建安全格局，形成齊抓共管安全生產的合力

積極構建全公司齊抓共管的安全生產工作格局。安全生產涉及面廣，工作復雜，需要公司各方面通力合作，形成齊抓共管的工作格局。公司安委會要積極發揮綜合協調作用，及時召開各類安全協調會議，分析、部署、督促和檢查安全生產工作；各單位也要大力支持并幫助解決安全生產監管人員工作中遇到的困難和問題。安全生產綜合監管及其他負有安全生產監督管理職責的單位，要在安委會的統一領導下，要各負其責，密切配合，切實履行安全監管職能。

同志們，安全生產責任重于泰山。抓好安全生產意義重大、任務艱巨。我們要充分認識做好安全生產工作的極端重要性，把安全生產工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現公司安全生產穩定發展的良好局面，為公司經濟發展和大局穩定做出應有的貢獻！

第三篇：(提綱)優化經濟環境會講話

在全縣優化經濟環境工作會議上的講話

（2011年2月日）

一、統一思想，把握大局，充分認識優化經濟發展環境工作的重大意義

（一）優化發展環境是“形勢所迫”。

（二）優化發展環境是“發展所需”。

（三）優化發展環境是“職責所在”。

二、深刻剖析，真抓實干，切實做好優化經濟發展環境工作

（一）抓重點，打造優質高效的服務環境。

（二）抓落實，塑造風清氣正的政治環境。

（三）抓督查，營造公正嚴明的法制環境。

（四）抓統籌，構建規范有序的市場環境。

（五）抓典型，營造積極健康的人文環境。

（六）抓根本，構建全面完善的基礎環境。

三、加強領導，明確責任，確保優化經濟發展環境工作取得實效

（一）強化領導，明確責任。

（二）協調配合，形成合力。

（三）強化督查，務求實效。

第四篇：畢業班教師會講話提綱

畢業班教師會講話提綱

教導處

周 斌

第一次月考成績，年級組長做了較詳細的分析，我摘錄了這組數據：總分得分在60%以上（總分合格）的只有20人，占17.4%，（第20名，任寶佳 64、62、47、39、43）；總分得分在50%以上的只有45人，占39%，（第45名，白啟虹 65、50、31、32、32），不難發現，這個年級整體水平較差，完成升學指標很困難，但我們又要看到有更大的發展空間。因此，必須要在所有教師團結協作、齊抓共管的格局下，抓重點、整體推進。

一、班主任要制定詳實可行的班規，選配得力的班干部，樹立榜樣，加強班．．風、學風建設。

二、分層次做好學生思想工作，鼓舞學生斗志。

1、對優秀學生，鼓勵多讀多練，在掌握基礎知識的前提下有所提高（王森、張艷、董春鈺等）；

2、對中等生，多指導學習方法，多鼓勵，多表揚，多督促（提升教學質量的重頭戲）；

3、對后進生，多做思想工作，克服“破罐子破摔”的思想，避免學生產生厭學情緒（9、1班，李果）①通過觀察、談話等方式找到癥結②對癥下藥③發．．現進步，及時表揚，增強其自信心④逐步施壓

三、所有老師要在了解學生，課堂管理上下功夫；要在鉆研題目，研究教法．．．．．．．．上下功夫。

四、扎實做好教學六認真工作。（本著對學生負責）

五、把握住教學時間（1月10），掌控好教學進度。．．．．．．．．

六、午休和課外活動的安排，希望老師們按時到堂輔導。

第五篇：畢業班年級會講話提綱

畢業班年級會講話提綱

一、成績分析：

二、工作重點

1、鞏固好報考人頭。按在籍人數統計。已經報考，要鞏固好每一名學生參加考試，發揮最高水平。要讓學生按時上課，盡最大努力復習。年級組最后一名是135分，為班級增加平均分2分。

2、鼓勵學生每次考試要有名次提升。各班提升人數。一班：28人，二班：22人，3班：16人，4班：31人，5班：31人，6班：31人，7班：32人，8班：26人。

3、鼓勵學生向上一個檔次晉級。總分高分9人，優秀12人，良好105人，及格107人。應把前105名作為高分目標培養。

4、齊抓共管，把300分以上學生作為中考及格目標培養。一班42人，二班44人，三班37人，四班42人，五班46人，六班53人，七班40人，八班42人。

5、各班抓好60——120名學生的弱科，力爭各班一中公助生均衡。前120名分布。前50名比較穩定，而51——120之間的學生，是個變數，題的難易會改變名次，優惠分和體育、實驗分數也會改變名次。做好51——120名同學的心理輔導、弱科輔導。總而言之，既讓他有壓力又要看到希望。

6、重視班級學生的弱勢學科，使單科與班級總名次吻合。

7、抓好總分的各率和平均分，提升班團隊成績。

一、二班：410.06，五、六班：386。56，三、四班：383.44，七、八班：378.78.差距小。

8、安排好體育考試： 4月30日上午。

9、準備好實驗操作考試：

考試時間，5月11日上午（7：00——12：00）。練習時間：5.4——5.9日。

一切為實驗讓路，被占課教師可以利用當周的物理和化學課。

實驗前給學生分組，確定組長。每組結束后，要求組長整理好實驗器材。每半天結束后，教師組織學生整理好實驗器材，搞好室內衛生。

提倡利用中午和晚自習、第九節課進行操作。

5月10日下午，各位教師幫助實驗員準備實驗考試。

10、下次模擬考試安排： 5月3日一天。備課組長選題（明天）。強調學生書寫：一律藍色水筆，杜絕用油筆。使用答題卡，學生準備好鉛筆和橡皮。全體教師5月3日上班。5月5日上午登統，及時閱卷。錯核分的，由學科教師交備課組長統一更改。

11、各科做好每周一次模考：做到批改，量化分數，除便于我們及時反饋學情，更刺激學生比學趕超。

12、要堅持和加強集體備課。

13、加強對第三節晚自習管理：玩手機、看雜志、睡覺現象有，要深入教室，杜絕問題發生。

14、嚴格控制請假：學生回家必須家長接，不見家長，班主任不要批條。