第一篇：人資經理筆試題

人力資源理論測試題

人力資源經理測試題

姓名：分數：

一、績效管理包括哪幾個環節？以及每個環節的關鍵點？請結合您以往的工作經歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？

二、如何才能獲得有效的培訓需求？如何衡量培訓效果？

三、您認為建筑行業招聘工作的難點是什么？請結合您的工作經歷談談如何做好招聘工作。

四、某日，某部門經理A找到人力資源經理，反映其下屬B工作不負責任、業績平平、無法貫徹上級的思路，要求予以辭退。人力資源經理馬上下去核實情況，B認為自己的工作很努力，只是經理故意為難自己。作為人力資源經理，請您分析出現此類狀況的原因，以及如何處理？

五、現代企業應如何增加員工對企業的忠誠度，以規避人事風險？

三選一作答

六、請結合你的實際，談談如何才能打造一支優秀的管理團隊。

七、在企業組織中，如何才能發揮人力資源部的作用，提升人力資源管理的戰略地位？

八、作為一名“空降兵”，如讓才能在企業中生根發芽，并最終成為參天大樹?

九、因集團公司在某地區籌建分廠，需與當地政府進行交涉，請草擬一份函件，與當地政府進行初次聯系對接。

十、A公司的總經理是三個月前入職的，總經理來了以后對企業的戰略性方向起到很大的改善作用，明確了企業未來幾年的發展方向，但是由于企業董事長的方向和高度與其不一樣，兩人很難形成共鳴。于是近日總經理找到人力資源經理談心，明確告訴人資經理將在下周離職，而且也找好了下一家服務的企業，希望人資經理可以提前做好新一任總經理的招聘工作準備。但是該總經理也要求人資經理不要將其要離職的消息告訴老板，因為他去意已定，要求替他保密，不要讓他在剩下的一周以尷尬的局面面對老板。人力資源經理的疑問是：這位總經理確實蠻不錯，能留下來是最好，但是看他去意已決，那該不該跟董事長反映呢？若你是人資經理，該不該跟董事長反映總經理要離職的情況？或者有沒有更好的解決方式？

第二篇：人資經理自我鑒定

人資經理自我鑒定

對于文字的記憶力好，人資經理自我鑒定。個性開朗外向，對生活與工作熱情向往，幽默風趣，能很好的與人相處，具有較強的適應能力。自我意識較高，不盲從、隨波逐流。熱愛集體，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要。

在校期間學習、工作認真負責，盡力干好份內的事情。成績良好，注重理論與實踐的結合，積極參加學校與社會的各項實踐活動。

對待工作認真負責，善于溝通、團隊精神;有親和力，樂觀上進、有愛心;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，提高自己的工作能力，與公司同步發展。熟悉ERp系統。

我是浙江萬里學院2011年畢業的學生，在校學習的專業是人力資源專業。除了專業知識之外，我能夠熟練運用電腦辦公軟件，已取得 英語 六級，駕照，會計上崗證等技能證書，并通過了人力資源師三級的考試，自我鑒定《人資經理自我鑒定》。性格開朗、樂于與人溝通，擁有較強的適應能力，并具有良好的身體素質。與同學相處和睦融洽，樂于助人，對工作認真負責，注重團隊合作。大四開始到現在，我一直那邊國美電器人力資源部門學習并負責 招聘 模塊。在這期間，很好的學習了 招聘 的整個流程，除此之外，對人力資源管理其他模塊的工作內容，也有一定的認識與了解。一年的工作經驗讓我確信了自己未來的發展道路，現在的我，希望能重新選擇我的工作平臺，從零學起，并我相信，以我好學、不怕累、堅持不懈的性格，一定能以最短的時間去適應和掌握，一步一個腳印，慢慢成長。

工作細心，負責任;具有良好的學習能力，善于學習和掌握新技能，有創新精神;具備良好的服務意識，能承受較大的工作壓力;有團隊精神。

本人活潑開朗，樂于與人相處，與身邊的人相處融洽，極具團體合作精神，為人正直，工作認真，能吃苦耐勞，做事細致嚴謹。本人對待所做事的態度是：只要開始去做了，就一定要做好。

本人活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰。

本人性格熱情活潑，工作踏實負責，服從上級安排;熟悉使用常用的辦公軟件和辦公自動化設備;對exce函數有濃厚興趣

個人描述

本人性格溫和、樂觀、待人有禮，喜歡旅游，看書，聽音樂，剪報，抄錄文章，善于觀察事物和寫散文，對自己的事務和生活安排得有條不紊，工作認真負責，積極主動，亦勇于挑戰新事物。

第三篇：人資經理述職報告范文

尊敬的公司領導：

首先感謝上級領導對我工作的信任與支持，感謝給我提供這么一個讓自己充分展露拳腳的機會和平臺。自xx年加入xx公司以來，一直在公司擔任xxx之職。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，立足行政人事部的工作特征，以“建團隊、重效率”為目標，時刻牢記廉潔自律，認真履行崗位職責，圓滿完成了xxx部承擔的各項工作任務，現將工作總結如下：

一、自xx年加入xx公司以來，本人一直以自重、自省、自警、自勵為工作準則，腳踏實地的服務于企業。其間完成的主要工作為：

1、配合總經理完成了公司制度、工作流程，為建立績效導向型的公司管理體系奠定了堅實的基礎。

2、明確了公司發展方向，清晰了部門職責。

整合了計劃、倉儲、采購的可控管理。根據職能劃分明確了各部門的職責、分工與協調、合理配置人力資源，逐步實現規范化管理。

3、創新用人機制，營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，實現人力資源效率盡可能最大化。形成了能進能出、能上能下、人盡其才良性健康的用人新機制。

二、存在的問題。

1、工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處。

2、工作方式、方法不夠科學，管理藝術有待進一步提高。

三、今后工作的打算

1、新的階段人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，加強人力資源自身的建設，強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

2、加強員工隊伍建設要把品德、知識作為衡量人才的主要標準，建立一支高素質的核心員工隊伍，以適應激烈的市場競爭。

以上是我的述職報告，望批評指正。

謝謝大家!

匯報人：xxx xx年xx月xx日

第四篇：人資經理年會發言稿

各位領導、各位同事大家好：

來公司就職時間雖然不長，但經過這段時間的接觸磨合，我和大家一樣熱愛上了這個團結互助的集體。當然每個企業的都不是盡善盡美的，正如前面各位領導談到的，因為種種原因，我們泰盛也存在一些管理上的不足，希望今后的在大家的努力下，我們能夠齊心協力工作，充分發揮自己的特長，高效率的完成各項工作，為企業的發展貢獻自己的一份力量。

我在公司主要負責人力資源工作。人力資源工作的主要內容是大家所熟知的組織機構優化、人員招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系管理這些。說起來一句就能說完，不過以上這些工作是需要從領導到各部門員工一起努力才能做好的一項工作，它貫穿在我們日常工作的點點滴滴中，和每個人息息相關。人力資源工作做好了，企業正氣足、員工干勁足。在2013年，人力資源部將在優化集團和下屬各實體企業組織結構、人員招聘、人才選拔和留用、崗位績效考評、勞動關系維護、人事制度流程建設方面開展工作，這些工作離不開各位領導和全體同事的支持和配合，由于來集團時間不長，對各方面情況了解不夠，在這里懇請大家對我們開展的工作和集團管理工作提出建設性的建議，相信會對人力資源工作和集團管理工作起到很好的矯正和推進作用。

人力資源部在企業中起的作用，通俗的講是三句話

1、網絡社會精英--為公司招聘合適的人才，也許不是最好的，但應該是最合適的。

2、培養公司未來棟梁--系統的培訓平臺，是有針對性的培訓、選拔。能者上、庸者下。

3、穩固現有人才--通過行政架構和薪資的合理設置，不一定每個人的薪水都最高，但要達到是和付出成正比的。

這也是我的工作目標。

在2013年，我負責集團及泰澤、泰河公司的考勤管理工作，這是一個最基本的要求，而我也是一個原則性很強的人，希望大家能夠加強自我管理和約束，不要在這方面留下被處罰的記錄。

2013年，公司即將全面推行績效考核管理，讓每個崗位的工作有評判標準，有考核依據，對于崗位能否勝任、工作是否有成效都將和個人收入掛鉤。

新的一年已經來臨，我相信有公司領導的精心籌劃、各位同事的大力支持，2013年的泰盛將達到公司、個人雙贏。謝謝大家!祝大家春節快樂、闔家幸福！

第五篇：淘寶-產品經理筆試題

淘寶產品經理筆試題

1.用3句話向你8歲的外甥解釋數據庫。

2.解釋cookie是什么，有什么用，用什么東西可以代替他？

3.你平時瀏覽最多的5個網站的特點。

4.淘寶有兩億的用戶，每天的求助電話很多，很多求助電話打不進來，如果你是產品經理，如何解決這個問題？

5.你是否有過組織過大型活動的經驗？如果讓你組織新生晚會，你覺得應該準備些什么，遇到的最大困難是什么，如何解決？

6.你的興趣愛好是什么，舉例說明你對這個愛好了解的多深的程度，你是通過什么途徑得到你所了解的知識的。

7.最能體現你具有產品經理潛力的一件事。

8.很多用戶在瀏覽網頁時將網頁放到收藏夾中，但是以后很少打開收藏夾，作為一名產品經理，你覺得這種現象合理嗎？

9.說一個最近了解的淘寶的新聞。

10.買家可以用購物車購物，賣家可以用滿100立減20的方式，買家可以由于各種原因提出退款，請設計一個退款規則，當產生退款時，作為淘寶仲裁的依據。

11.淘寶現在的競爭對手，淘寶與他們相比有什么優勢？

12.一個經理36歲，三個女兒，只有一個女兒頭發為黑色(網上找)

13.一個正方形，圓，三角形，拱形，憑直覺選一個最喜歡的。

14.你是喜歡在北京還是在杭州工作？

15.你周圍同學最常瀏覽那一類網站，你認為哪類網站5年后的規模最大？

16.設計一個淘寶的注冊產品。