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E動終端之營銷法寶

時間:2019-05-14 20:53:55下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《E動終端之營銷法寶》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《E動終端之營銷法寶》。

第一篇:E動終端之營銷法寶

“E”動終端作為柜臺的延伸形式,為外出營銷提供了相當大的便利,展東支行作為電子產品客戶相對匱乏的網點,既然客戶不進門,那我們就上門去找客戶。為此,展東支行階段性的外出營銷活動取得良好的成果,共計發卡近1100張,電子產品近3200個。下面就外出營銷所采取的措施做一下歸納。

一、為了推動外出業務積極穩妥開展,加強E動終端簽約推廣工作,積極提高E動終端的應用力度,我行多次開展移動簽約業務培訓,通過資料學習、晨會講解、現場演示等方式對E動終端功能及相關操作、移動簽約業務制度等進行詳細解讀,進一步提高營銷人員的業務知識和營銷技能。

二、根據不同的客戶制定不同的營銷戰略。例如我行對大學生的宣傳主要集中在電子產品能夠方便同學們的日常生活和學習,像網上購物、交手機話費、公務員考試報名、網上訂購回家火車票等等。對于市場做生意的客戶則側重于電子渠道轉賬手續費的優惠措施、網上對賬一目了然、減少客戶去營業網點辦理業務所花費的人力、物力等。

三、我行規定如若E動終端沒有外出營銷,則個人客戶經理、電子產品直銷隊員需利用其在網點辦理10筆以上的業務,既分流了客戶,又可以在實踐操作中發現疑難問題,解決問題。

四、“E”動終端不同于以往的移動POS機,其最大的改變就是能聯網核查2代身份證信息,并自動返顯客戶姓名及身份證號然后辦卡,整個過程我們便可省去大部分時間來輸入并核對客戶姓名、證件號碼,我們僅需要核實身份證信息的真實性、有效性便可以馬上開卡,節省大量時間,提高辦事效率。

五、“E”動終端風險管理責任落實到人,營業主管負責組織學習和落實各項規章制度的執行并按季度對“E動終端”進行業務檢查,保障我行外出營銷業務健康有序的開展。很多細節同樣值得我們關注。例如客戶在輸入密碼時,提醒客戶不要輸入證件號碼、手機號碼以及過于簡單的密碼,避免“E”動終端提示密碼過于簡單而重新輸入。及時保持“E”動終端機軟件信息的更新,這樣才能保證“E”動終端功能不斷完善。

第二篇:終端營銷方案

終端營銷方案

——營銷專家:王云濤

活動原則:“廣告終端化、終端娛樂化”

活動名稱:

活動主題:

活動地點:

活動時間:

參加人員:

利用終端攔截就是整合所有的廣告、促銷、產品、渠道等資源,用這些資源影響顧客體驗意向的手段和方式,通俗點來說就是“引、搶、圍、逼”,即引導顧客的思路、從競爭對手那里搶顧客、以更多的服務信息來對顧客心理進行包圍式的誘導,來強化顧客的體驗意向、用各種手段“誘逼”顧客迅速成交。

終端攔截進攻策略:

一、高空攔截

就是利用電視、報紙、廣播等媒體在相應的區域發部終端促銷廣告,使促銷信息比競爭者更先一步的傳輸給更多的消費者。一方面,高空攔截能充分地起到信息先入為主的效應,在消費者未到終端之前對消費者進行誘導和品牌灌輸,同時也能避開終端競爭激烈、信息龐雜,消費者容易迷失選擇方向的缺點,更容易、更清晰地記住該品牌的相關信息。高空攔截還能夠借助媒體的輻射力在更廣的范圍內吸引更多的目標消費群,即“結大網捉大魚”。

單一兵種打仗,往往沒有海路空三位配合更容易打勝。終端如果再加上有效的高空攔截,那一定會比競爭對手“道高一丈,更勝一籌”。做好高空攔截,首先要考慮銷售費用,其次是高空廣告策劃的有效性,再者就是充分與終端配合的問題,比如說把廣告報樣放在終端柜臺,這樣會把終端與門店連接起來,對消費者起到雙重強化的效果。或者是報紙廣告上注明“憑此報樣可到XX柜臺領取禮品或參加某項活動”等內容,這樣作就巧妙地使高空攔截與終端“水乳交融”,起到意想不到的效果。

二、源頭攔截

就是在目標消費群的生活區所進行的宣傳和促銷攔截,因其更直接、更明了、更快捷、更有針對性,所以效果也比較明顯。

可常用的方式:

(1)社區服務活動。在居民點進行科學塑身指導,免費檢測,養生宣傳,通過優質的服務提高美譽度,建立顧客忠誠度,建立信賴感。

(2)社區促銷演示或文化娛樂活動。如利用電視影碟播放宣傳本公司的宣傳片,充分突出本產品在價格、效果、方式、售后服務等方面的優勢,特別是選擇在周末日在社區居民空余休閑的時間段在較大的居民點做促銷演示,很有可能就在現場達成數目可觀的直接交易。

(3)居民區的廣告牌。在大型的居民住宅區域內進行廣告牌、橫幅、墻壁廣告的安裝與宣傳,還可在居民區通過發放傳單等形式來不斷提高公司品牌的知名度。

三、陣前攔截

就是指顧客從商場門口、辦公室、洽談場所到門店的促銷指引和宣傳說服的活動,這個過程是消費者登堂入室的過程,也是影響消費者成交意向的重要階段,因而陣前攔截也是不可缺少。公司陣前攔截可在商場的門口懸掛各種形象廣告牌、門前梯形臺階上的廣告、在門口的促銷活動、商場內的導購牌和巨型橫幅等。這些廣告牌以醒目的形象給潛在消費者以強烈的視覺沖擊力,使公司的產品“深入人心”。另外還可在雙休日及重大節日,在商場門口搞各種促銷活動,包括文藝演出、塑身介紹等活動來有效地引導并影響消費者進行減肥的認可。從商場門口到商場內每一空間都可以說是“寸土金”,重要而且價值千金,公司應該從品牌自身的情況和服務特點來量體定做有效的廣告活動,從而加強陣前攔截。

四、聯合攔截

在競爭激烈的終端,如果被孤立或是圍攻,無疑是極其危險的,聯合具有相關利益的品牌進行同步促銷,達成統一戰線,以提高終端競爭力只能用聯合攔截方式。可與同類且有相關利益的品牌進行聯合促銷,這樣可使活動的聲勢更大,更引人注目,更能提高達成率。也可與不同類的產品品牌進行聯合,這樣在可以互相介紹宣傳雙方的產品,兩者聯合,各取所需,共同提高。

五、人員攔截,(海豹攔截)

通過海豹突擊隊的認真觀察、細心勸說來強化消費者的體驗意向。公司只要平時重視海豹突擊隊的培訓,包括減肥知識、銷售技能和溝通技巧等,同時制定合理的激勵制度,經常加強與隊員的溝通,確保每一位都有良好的心理狀態。

六、產品攔截

如何在比較短的時間內將瘦身的方法與特點充分展示給顧客,吸引顧客層層深入了解內容?這就要根據瘦身自身的特點采用一些減肥自身的攔截技巧。公司產品可采取生動化陳列和多方位演示兩個方面。使效果在展臺、POP的裝飾下,巧妙擺放從而充分顯示出品牌的形象、效果與賣點等點。

七、POP攔截

“人靠衣裳馬靠鞍”,終端的POP布置對銷售起到良好的促進作用。終端POP布置要做到看得見、平看:海報、臺牌、燈箱、水牌、電視播放宣傳片。仰看:橫幅、吊旗。俯看:產品陳列。摸得著:資料架、展架、展臺等;聽得到:促銷員推薦、營業員介紹、電視播放宣傳片等;帶得走:手提袋、單張、宣傳頁、自印小報、促銷小禮物等。這些POP的制作和布置要新穎、引人注目,要注意和展柜的搭配,還要注意與競爭對手的差異化。POP平時要注重維護,損壞的要及時更換,也要根據不同的銷售需要制作更換不同的內容。除了做好平時POP的制作與布置,還要根據促銷需要策劃一些POP的主題布展,如節假日體驗活動、反季節優惠回饋活動等。這些活動需要大量的主題POP來裝飾和喧染,做到形象好、氣勢大,與競爭著形成鮮明的對比,從而更好地體現POP攔截作用。

八、借勢攔截(轉介紹)

客戶的“口碑”是體現品牌競爭力的重要方面,對簽約有直接且重要的影響,因此一定要注意加強與客戶情感的培養,取得客戶有形或無形的支持,使我們的服務在終端得到真正的主推。營銷員等都要作好與客戶的溝通與公關,有時客戶的一句話會讓我們在簽約中省很多勁。通過客情培養,還能獲得更多的信息為終端銷售提供良好的人際環境。為了加強借勢攔截的力度,要注意給客戶些“情感回饋”進行雙贏,以求較好地良性發展與永續經營。

九、人氣攔截

如果店門口經常人頭攢動,人氣較旺,那會有更多的顧客受到吸引感染使人氣更旺,成交率更高。如何營造這種氣氛實現人氣攔截呢?除了生動化陳列與演示、POP的充分應用外,一方面要從員工著手,想辦法吸引顧客在柜臺逗留盡可能多的時間,而不是一閃而過,能留住人氣肯定會好;另一方面是策劃一些調節氣氛的小活動,用一些例如擲飛鏢中大獎、搖轉盤活動等,有獎知識問答活動等來積聚人氣。另外,為顧客提供額外服務也是提高人氣的好方法,如在天氣炎熱時免費提供飲水服務,在門店柜臺邊放一個自動擦鞋機,為顧客提供免費擦鞋服務等等。

以上是根據終端銷售實際終結出來的九條攔截戰術方案,其中前三條是在終端銷售之前采用的輔助終端銷售的策略,第四條至第九條是直接運用終端的銷售戰術方案。以上九條戰術要綜合起來,充分利用各種廣告、促銷、人員行銷等各種資源,“得天時地利人和于一體”;其實質是深度分銷的體現、終端細節化的較量,因此這些工作要做深做精做細,包括前期深入的調查、全面的分析、完善的執行反饋系統;最重要的是要根據市場競爭和自身情況,量體定做靈活的、創造性的終端促銷戰術方案,從而實現終端攔截效果的最大化。

終端營銷成本管理:指定適當的標準和嚴格的審查及監督程序。對促銷費、進場費、店招費、宣傳費、營銷人員費用、管理費用等營銷個環節中所產生的費用進行嚴格的監控管理,降低不必要的營銷成本。

促銷物資管理:建立一套促銷物資領用及發放的管理及監督方法,并落實專門人員進行有效的管理。

一句話,建立一套完善的激勵和制約結合的機制,從而調動各級人員的積極性,并有效的進行管理,使之最終達到控制終端的目的。

單向終端體驗

消費者在門店里逗留的時間越長,簽約的可能性就越大,而消費者去一個門店的次數多少、逗留的時間長短取決于在那里消費的舒適度與愉悅程度。互動終端體驗

1.會員制的直銷體驗

2.消費者參與的體驗活動

網絡終端體驗(重點:設專人“在線咨詢”—在線簽約成交)

(注解:以上僅供參考

這只是個粗略的方案,關于細節方面,要在充分了解了各地加盟店,所處的地理位置、環境、員工數量、店內規模等等才能更具體完善)

第三篇:終端營銷模式

終端營銷模式

1.人員培訓

考慮到精細化營銷對以往的銷售模式有所改變,因此企業務必要加強對銷售人員的培訓,要讓他們知道,精細化營銷是現階段第三終端銷售模式的必然變革,要讓市場人員對精細化營銷的概念、作用、實施方法、考核辦法等有清晰的認識。這樣才能保證將第三終端的精細化營銷真正落到實處,發揮最大效果。

2.建鄉醫數據庫

建立鄉醫數據庫是做好精細化營銷的基礎,一個完整或有代表性的鄉醫數據庫將為品牌傳播、產品營銷、市場細分、產品分類、競品調研等方面提供強大準確的樣本庫。

建立鄉醫數據庫的幾個常見途徑有銷售人員業務收**作醫藥公司整理;利用第三終端推廣會、培訓會;舉辦有獎征文、投稿等活動和鄉醫進行信息互動,收集鄉醫基本信息;與媒體、雜志社進行合作,利用其現有的鄉醫數據庫;與政府衛生管理部門合作建立鄉醫數據庫。

當前一些生產普藥和拓展第三終端的大企業開始著手進行這方面的工作,如輔仁藥業利用《針劑不良反應》紅寶書對第三終端鄉醫進行安全用藥培訓,華藥利用“鄉村醫生走進華藥”活動建立鄉醫數據庫,精細拓展第三終端市場。

3.渠道商管理

現階段,絕大多數企業在第三終端的推廣都離不開與渠道商的合作,各層次渠道商的優勢和作用也不盡相同,包括以九州通、南京醫藥等為代表的現代醫藥配送企業其配送范圍可至全國,以省、地市為主要配送范圍的省市醫藥公司,各級縣級醫藥公司,鄉衛生院,個體代理商等。這些醫藥公司各有優勢,銷售管理者對不同的商業合作公司給予不同的政策支持,采用不同的管理方式,才可能達成共贏。

4.主體分類

第三終端是一個廣泛化的概念,不同的第三終端主體有著不同的特點和需求,對產品的品種、類別、價格有著不同的需求。

以鄉醫院為主體的第三終端已納入新農合的醫療系統,這一系統的產品需求將完全采用或貼近國家醫保目錄產品,采購方式也可能納入到招投標系統或指定采購配送渠道;鄉村診

所和藥店系統主要是服務于本行政村村民的醫療保健,產品需求主要是常見病、小病等方面的用藥,單次采購量很小;城市社區醫院主要是城市醫院系統的一個延伸,主要功能是針對社區居民的醫療和保健,以常見病、小病、慢性病為主,其將演變成以社區居民保健為主要功能的社區醫院。

5.產品分類

第三終端的產品絕大多數是普**種,而且種類繁多,競爭激烈,價格敏感度較高。企業需要針對不同區域、渠道、競爭狀況、產品利潤率等方面細分產品:是單品突破還是組合突破?哪些是戰略品種?哪些是盈利品種?針對不同的產品制定不同的促銷策略。

6.品牌傳播

企業在第三終端進行品牌傳播要準確針對不同的傳播渠道,針對大眾的品牌建設重點是企業品牌,提高企業品牌的美譽度;在商業流通領域要建立企業品牌和產品品類品牌;在鄉醫的終端渠道要建立企業品牌和產品品牌。

7.營銷管理

落實管理責任,工作要日清日結。較之以往的粗獷型管理模式,業務人員還需要有一個理解、適應、遵從和擁護的過程。

此外,精細化管理在服務中是“用心服務,真心服務”的工作思想在管理中的具體體現,其目的就是把大家平時看似簡單、容易的事情用心、精心地做好,因為“認真做能把事情做對,用心做才能把事情做好”。

第四篇:白酒終端營銷

白酒終端營銷

得終端者得的天下

酒水食品隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養和科學,更加講究品位和個性。在消費逐步走向理性化的今天,在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨文化,從好客到饋贈,從福文化到運文化,作為婚喪嫁娶、佳節喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導產品之一。春節的臨近使得當前白酒的競爭非常激烈,要想贏得更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細分,而且要關注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因為廣告的拉動必須配合終端的“推動”,營銷才能更有效。

一、搶占白酒終端

白酒的終端體現在許多方面,按傳統的思路去分析主要有酒店、賣場、超市和百貨店,如果是拓展思路,實施嫁接營銷,營銷和搶占終端,一是要對終端細分,進行分類管理;二是需要在策略方面進行促銷,如系列化、生動化的產品排列、如針對不同對象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進行推銷,在戶外進行推銷,既要吸引顧客走進來,又要主動走出去。

二、終端細化

(一)酒店終端

酒店終端是白酒商家必爭之地,對于酒店終端的促銷,主要有三個群體: 1.酒店老板。

白酒銷售,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環節上充當的角色至關重要。必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費者推銷白酒產品,另一方面能夠保證產品在酒店開展的活動能正常進行。在白酒終端給予酒店老板直接利益,激發酒店老板積極性推銷白酒新產品,主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對白酒銷售達到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業準備酒店管理、員工管理等相關培訓。2.酒店服務人員

白酒銷售過程的最后一個環節,就是酒店促銷員或服務員將產品成功推薦給消費者,真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產品銷售尤其是白酒產品實現銷售工作的最重要的一個環節,也是最后的 “臨門一腳”。

3.酒店消費者。

終端銷售的最終目的就是讓消費者購買產品,在針對消費者的促銷過程中,可以采取許多創新的促銷策略,如上演玩“幣”風暴,瓶內設置外幣或人民幣;如掀起有獎促銷,采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,集卡有獎活動等等,如在每瓶酒內放置制作精美的箔金書簽,也可以將產品包裝設計成精美古典的收藏品,而禮品設置則要注意其文化性、價值性、品位性。并可做飲酒抽獎等活動,這樣有助于白酒銷售。

(二)超市終端

超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端,在這個終端的促銷過程中: 一是在強化POP 廣告和賣場廣告,如新產品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業形象或產品生產過程等等;

二是產品實行堆碼管理,即將產品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;

三是可以為超市與賣場制作帶有產品宣傳標記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;

四是在產品的培育期內,可配合實物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;

五是終端導購的培育,在賣場和超市,導購的用途非常大,對消費者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等

(三)白酒經銷部及批發部

很多批發部經營范圍較廣,都有各自的銷售渠道,并且是很好的產品陳列展示的賣場。針對這部分經銷商,宜制定月、季度或的返點或者其他獎勵政策。如外出旅游。

(四)戶外展示

為了快速搶占終端,走出去也是一種有效的策略,對于農村市場的開拓,戶外展示是一種非常好的營銷策略。

在農村市場的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準農村消費者的口味,培養和引導全體農村消費者一種全新的思維習慣與消費模式是白酒品牌培養未來市場(即農村市場)的主要突破口。針對這個終端的促銷,戶外展示效果比較好,因為當前他們都在為節日準備,在購買年貨。如果利用趕集的時間在鄉鎮、集市舉辦戶外路演,配合相應的促銷活動,既能夠提升品牌在這個群體中的形象,又能夠促進銷售。當然,戶外路演需要前期宣傳造勢到位,需要更多人了解、認知,甚至直接產生購買行動,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達到戶外路演的宣傳和銷售目的。如:品酒活動。

買贈活動

走進社區,品酒展示等活動,主要針對人群密集處(騰龍市場等)

三、推動

前期市場渠道打造成功,并不能停滯,而是需要一系列的促銷、造勢等活動來推動終端的重復銷售。

要營銷終端,需要推動與拉動有效結合,在傳播方面整合,針對終端的,需要有新由頭、新賣點、新活動形式,善于借勢和造勢;

1、旅游活動;如

2、經銷商和終端培訓;

3、經銷商品鑒會訂貨會等酒會。

4、利用人脈關系,可讓其他行業或者企事業單位作為本單位福利發放。

在競爭日趨激烈化的今天,白酒銷售將會決戰終端,這需要白酒企業加強對終端的控制與銷售,贏取消費者的消費權與偏好,細分終端,針對不同的終端進行促銷。創新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場;不僅搶占現有終端,而且要精耕細作,贏取更大的市場,白酒銷售量才能月新月異

2012-2-19

第五篇:凈水器營銷模式思路之終端形象

凈水器營銷模式思路之終端形象

作者:張英華

2648 4948

水往往是一種形容詞出現在消費者以目中,可能許多情況下,消費者還不是很認識水的最重要價值。

水分為好幾類,工業用水、家庭用水、生活用水、直飲水等等。生活用水在整個用水總量中占有絕大的比例,比重多,那么怎么來衡量水質的好與不好呢?水處理工藝現在已經完善達到生活直飲水的標準,只有好的直飲水標準才更好的提供用水健康,讓消費者都可以享受到安全的健康的生活用水。

如果作為凈水器經營者,應該怎么樣來做好營銷模式呢?在模式的思路下應該注重那些重點,本節將重點講述創力德凈水器經營者營銷模式下終端形象的重要性。

作為一個成功的凈水器經營者,凈水器營銷模式思路之終端形象應該注意二個重點,一者是終端產品的款式展示,二者是終端整體VI形象的展示。兩者如果操作好,那么市場營銷將是經營者的最大無形的力量。

凈水器終端形象第一點,款式的展示,好的產品就等于是一面好的鏡子,可以在銷量中產生較大的吸引力,讓更多的消費者認識到產品本身的優點,在產品推廣中起到折射的作用,好的產品加上好的形象展示,從而看出產品的質感、品質、檔次等,消費者可能會因為你的外觀而產生購買欲望。

產品的款式在選擇及陳列中非常講究,凈水器在北方和南方的市

場可以從三大類別區分,軟水機只合適北方市場,純水機相對而言北方占有絕對優勢,超濾機方面南北方都適用,整體下次產品的款式不應該太小,起碼都要在16-22款式之間,對整體的產品展示非常有幫助。不管是經營者選擇什么樣的款式經營,對產品的介紹講解必需要有專業的認知,幫助消費者選擇合適的款式,針對不同的客戶,引導使用不同的凈水產品,這樣可以讓更好的消費者認識了解,放心使用家用凈水產品。

凈水器經營終端形象第二點,VI形象展示。凈水器整體上品牌定位是非常關鍵的,好的品牌整體形象展示是非常重要,如果沒有形象的凈水器品牌,消費者在購買中就是為了便宜而作出錯誤的選擇,那么將是一個無知的選擇。

只有是品牌的凈水器在形象展示中才會給力,形象就等于是產品的品質展示,談不是形象的凈水器品牌屬于是次品。凈水器的終端零售價格不算便宜,品質形象是相連的,只有在技術、服務、品質都優勝的品牌,才能讓經營者走向正軌,從而打造成國際高端凈水形象展示。

據國際凈水專家分析,德國創力德凈水器在終端形象方面做得非常出色,每個代理商、經銷商都完成參照統一形象執行,在凈水器整體市場上形象高端凈水國際品牌。

選擇凈水器就是選擇健康,選擇好的凈水器品牌有助于銷售的提升,同時有助于健康用水的普及,最重要的是可以創造更大的銷量,在凈水器經營項目中,創造更大的價值。

生命是依賴于水源的唯一物體,水可以創造無限的生命,讓生命富有更大的價值,健康飲水是社會進步的表現,好水好生活,好生活必需擁有健康用水。

更多凈水器營銷模式思路之,敬請關注凈水生活。

摘自《國際凈水能源》

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