第一篇:生產(chǎn)部人員編制
生產(chǎn)部人員年度編制(2600萬元/年)
一、備料車間(21人)
主管1人,斷料2人,雙面刨2人,多片鋸2人,單片鋸2人,帶鋸2人,平刨2人,壓刨2人,推臺鋸修大邊板、余料開拉手1人,拼版、排版、拼
余料6人。
二、細作車間(28人)
1、主管1人
2、機加工組:分為一線及二線。作業(yè)員各8名,共16人(包含組長2名)
立銑、立式鏤銑、臥式鏤銑、推臺鋸、雙端精裁鋸、排鋸、銑槽機、接
齒機、開榫機、抽板梳齒機、帶鋸、手壓鉆、手鑼機、組立后開工藝線、烙印標盤牌
3、分件組立(7人)
配件組立、上膠、擦膠(含組長1名)
4、樣品組(4人)
三、分揀砂光及檢砂線(白坯打磨)(20人)
主管1人,分件砂光7人,寬砂、來料補土4人(含組長1名),檢砂8人。
四、涂裝線(21人)
主管1人,底漆1人,修色1人,面漆1人,修補1人,擦色2人,油磨12
人,雜工2人。
五、包裝線(6人)
組長1人,組裝2人,包裝入箱3人。
六、其它(6人)
經(jīng)理1人,品管2人,機修1人,繪圖1人,統(tǒng)計1人
合計:102人
第二篇:保安部人員編制
保安部崗位職責
根據(jù)酒店治安和安全問題的實際情況,加強治安和安全管理,對保安部各崗位進行定崗、定位、分工明確、責任到人,現(xiàn)就有關(guān)人員編制、以及崗位職責提出如下安排:
一、保安部設置經(jīng)理1名、主管1名、領(lǐng)班3名、監(jiān)控員、保安員10名,總共設置15人。
二、保安部經(jīng)理崗位職責
報告上級:總經(jīng)理
督導下級:保安主管、保安隊長
聯(lián)系部門:酒店各部門
職責規(guī)范:
1、負責保安部的全面工作,全面貫徹落實總經(jīng)理下達的各項工作任務,當好總經(jīng)理安全工作的參謀和助手。
2、與人資源部配合,負責本部門的人員調(diào)配和部門內(nèi)部人員選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲、辭退等管理工作。
3、根據(jù)“預防為主”的保衛(wèi)工作方針,在酒店內(nèi)開展以“四防”
(防火、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生)為中心的安全教育和法制教育。
4、貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管,誰負責,的原則,落實安全責任制,協(xié)助酒店各部門,把安全工作納入部門管理工作日程當中。
5、做好重大節(jié)日、大型會議、及外賓和團隊的安全保衛(wèi)工作。特別是有重要首長、貴賓低離酒店時,要親自到場指揮,確保安全。
6、在酒店防火安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,掌握酒店防火系統(tǒng),制定防火規(guī)章制度與計劃。履行消防監(jiān)督檢查職能,組織和領(lǐng)導義務消防隊,防范火災發(fā)生。負責查處酒店內(nèi)發(fā)生的火災事故。
7、接待有關(guān)賓客對酒店安全工作方面提出的投訴,并進行處理。
8、配合公安機關(guān)、國家安全部門及上級有關(guān)執(zhí)法機關(guān)來酒店協(xié)查、指導各項工作。
9、協(xié)助酒店領(lǐng)導,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
10、負責建立健全酒店及本部門安全方面的有關(guān)記錄和檔案。
11、定期召開部門管理例會。
三、保安部主管崗位職責
報告上級:保安部經(jīng)理
督導下級:保安隊長隊員
聯(lián)系部門:酒店各部門
1、在保安部經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作,直接對其負責,執(zhí)行交辦的各項任務和臨時授權(quán)的其他職責。
2、協(xié)助保安部經(jīng)理制定各項工作計劃。負責對各隊長的工作進行
督促和檢查。
3、負責保安部員工的教育和培訓工作、抓好員工思想教育和法制安全教育,不斷增強保安的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、協(xié)助酒店各部門建立健全安全保衛(wèi)組織,培訓各部門的骨干力量。
5、做好易燃易爆、劇毒、放射性物品的監(jiān)督檢查及收繳客人遺留的違禁物品。
6、經(jīng)常督查酒店的各項安全制度在各部門的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)客人有借酒鬧事及出現(xiàn)違法事件的,及時處理。
7、每天和前臺聯(lián)系,及時掌握外賓、重要客人入住樓層的有關(guān)情況,確保賓客安全。
8、熟悉掌握消防設施、器材的配置、保養(yǎng)、使用,定期做好檢查工作,使消防設施器材處于良好的狀態(tài)。
9、負責酒店要害部門的安全監(jiān)督,確保安全。
10、負責檢查會客登記制度的執(zhí)行情況及員工外出登記情況。
11、負責每天各班交接班記錄的檢查及存在問題的妥善處理。
12、向保安部經(jīng)理匯報當日工作情況及存在的各種問題。
保安主管負責監(jiān)督檢查各隊上班情況,并且記錄各隊的考勤,頂替保安隊長、隊員的休假,同時檢查酒店全面安全消防情況,并做好有關(guān)記錄,進行檢查督導并且進行值班等。
四、保安部隊長崗位職責
報告上級:保安主管
督導下級:保安員
職責規(guī)范:
1、在主管的領(lǐng)導下進行工作,直接對主管負責。
2、抓好保安隊思想建設,掌握保安思想和工作情況,團結(jié)員工相互關(guān)興,共同提高。
3、搞好管理,隨時督導,檢查保安在崗期間的儀表、儀容、禮貌、禮儀、警戒裝備和值班工作質(zhì)量。
4、每天上崗前要開隊前會,提出要求及注意事項,下崗后召開講評會,小結(jié)當班工作情況。
5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。
6、協(xié)助其他部門處理好一般性的客人投訴。
7、嚴格交接班制度,認真填寫交接班記錄。
保安部隊長負責保安部經(jīng)理主管下達的各項任務,監(jiān)督檢查保安在崗位上班情況,同時負責監(jiān)控設備及時記錄監(jiān)控情況,同時檢查酒店全面安全消防情況,并做好有關(guān)記錄。保安員必須服從保安部管理人員的工作安排,不的以任何借口拒絕完成保安部領(lǐng)導布置的工作任務。
五、保安部保安各崗位職責
報告上級:各保安隊長
職責規(guī)范:
1、在隊長領(lǐng)導下,保衛(wèi)好酒店的安全,執(zhí)行上級交辦的各項安全保衛(wèi)工作。
2、負責對客房、餐飲、停車場等區(qū)域的巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時處理,并向上級匯報處理情況。
3、對酒店內(nèi)、外車輛進行疏導,保證交通暢通。
4、對來訪人員進行詢問登記。
5、負責檢查詢問零點以后進入客房區(qū)的有關(guān)客人的鑰匙牌和住房卡。
6、阻止無關(guān)、閑散人員進入酒店。對流氓滋事人員及可疑人員進店,除采取控制外,應立即報告有關(guān)部門。
7、制止一切發(fā)生在酒店內(nèi)的客人爭吵、打架、斗毆等不良情況,及時處理,防止事態(tài)惡化。
8、協(xié)助財務部做好押送有關(guān)款項工作。
9、制止入住人員攜帶易燃易爆、劇毒、放射物品進入酒店區(qū)域,發(fā)現(xiàn)后應將物品扣留。
10、熟練掌握滅火器材的正確使用方法。
六、保安具體崗位安排
1、設保安主管一名,檢查管理各崗位保安的工作情況,并且落實保安部,下達的各項培訓任務。
2、每班設保安隊長一名主要負責監(jiān)督檢查安排保安工作崗位,并且記錄監(jiān)控室有關(guān)監(jiān)控情況,對發(fā)現(xiàn)的問題自己無法處理的,及時上報部門經(jīng)理,以及公司值班領(lǐng)導,隨時檢查保安工作崗位。
3、設2號崗保安2名,崗位在酒店主樓前,主要工作,監(jiān)督檢查員工所帶物品,并且監(jiān)督檢查上下班打卡,同時指揮車輛疏通行人安
全等。
4、設保安一名,主要負責檢查六排窯洞酒店主樓以及員工宿舍與窯洞連接處的消防安全,防火記錄,消防設備,以及存在的安全隱患電、氣、水、等,同時另外增加一名保安頂替其他保安休假。
5、具體上班時間制定為 ;
一隊早上8:00上班下午 4:00下班
二隊下午4:00上班晚上12:00下班
三隊晚上12:00上班第二天早上20:00下班
以上班次每班提前10分鐘交接班循環(huán)運作,如有變動另行通知!
保安部
2010年10日11
第三篇:保安部人員編制與崗位安排
茶海安保部
人員編制與崗位安排
安全是各種工作的基礎(chǔ),只有在安全的環(huán)境內(nèi),各種工作才能得以開展,并確保其質(zhì)量。為保護正常的經(jīng)營活動和維護良好的秩序,在茶海里應建立起健全的安全保衛(wèi)機構(gòu)和安全工作網(wǎng)絡,制定切實可行的安全計劃。
安保部是管理景區(qū)安全工作的職能部門,負責督察及保證景區(qū)安全計劃的實施,協(xié)調(diào)景區(qū)內(nèi)各部門的安全工作,總體上保證景區(qū)內(nèi)賓客人身及財物的安全、員工人身及財物的安全和景區(qū)財產(chǎn)的安全,其主要職責為:
(1)協(xié)助景區(qū)管理層制定、實施和管理景區(qū)的安全計劃。根據(jù)實施中所發(fā)現(xiàn)的問題或各種變化的因素,向景區(qū)管理層提出修改或完善有關(guān)景區(qū)安全的政策、程序等方面的建議。在得到景區(qū)管理層認可后,負責對景區(qū)安全計劃的修訂。
(2)指導并協(xié)助景區(qū)內(nèi)各部門的安全工作,使安全工作與各工作部門及各工作崗位的職責、任務有機地結(jié)合起來,從而在整體上保證景區(qū)安全計劃的實施。
(3)對景區(qū)內(nèi)員工開展安全教育,進行安全工作程序及技術(shù)的訓練。不僅使每個員工認識安全工作的重要性,了解并掌握與各自工作崗位有關(guān)的安全工作程序與技術(shù),還要使全體員工都懂得如何應付可能出現(xiàn)的緊急事故。
(4)保證景區(qū)的各種安全設備及機具始終處于良好的使用狀態(tài)。通過定期或經(jīng)常的檢查,及時提出修理、更換或添置的要求。
(5)執(zhí)行日常的安全任務,對景區(qū)的各部位、工作區(qū)域及周圍地區(qū)進行巡邏及保持監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有不安全情況,及時向有關(guān)部門通報聯(lián)系,以求解決。負責調(diào)查和處理客人及員工報告的各種及安全問題的事件。
(6)保存有關(guān)景區(qū)安全工作的完整記錄和檔案。這包括日常的安全工作記錄、涉及景區(qū)安全的事故及事件的調(diào)查處理報告、安全設備及設施的使用、維修及更換的記錄、對各部門安全工作及整個景區(qū)安全工作的定期分析報告等。
(7)與當?shù)氐墓病⑾啦块T及其他執(zhí)法機關(guān)保持良好的效的工作關(guān)系,以取得他們對本景區(qū)安全工作的協(xié)助。
一、安保部人員編制與崗位安排表
序號
崗 位
人員編制
備 注
保安隊長
1人
負責景區(qū)整體安全工作
保安副隊長
1人
負責景區(qū)整體消防安全工作
保安領(lǐng)班
2人
負責安保部值班人員管理
巡邏值班
4人
負責景區(qū)內(nèi)外24小時二班制巡邏、每班二人
原小學值班
2人
負責原小學景區(qū)工程倉庫24小時二班制、每班二人
接待中心值班
2人
負責接待中心24小時二班制、每班一人
售樓中心值班
2人
負責售樓中心24小時二班制、每班一人
木屋值班
2人
負責內(nèi)廣場至主會場木屋24小時二班制、每班一人
觀海樓值班
4人
負責觀海樓24小時二班制、每班二人(未進行)10
調(diào)整換休
2人
負責在各崗位人員輪休時補替
共22人
二、崗位安排
1、安保部隊長 中文職稱:安保部隊長
部門名稱:安保部
直屬上級:
直屬下級:安保部副隊長、領(lǐng)班
職務概述:
遵照公安部門及上級的規(guī)定,確保景區(qū)安全工作的布署、要求,組織本部門干部、員工有計劃實施,熟悉景區(qū)安全、保衛(wèi)、保密、偵破等有關(guān)知識;懂得消防業(yè)務,有一定的組織能力、判斷力及語言表達能力崗位職責:
1、負責制定景區(qū)的治安、消防、季度工作計劃,做好安保部預算報告。
2、負責維持景區(qū)內(nèi)部秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。
3、妥善處理賓客有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客人尋找在景區(qū)丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓賓客具有安全感。
4、“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設施,增強全員的安全意識和法制觀念。
5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜班管理人員、員工逐項落實。確保景區(qū)夜間財產(chǎn)、人身安全。
6、負責完善、制定景區(qū)晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。
7、負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保景區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。
8、適時完善、健全景區(qū)的安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。
9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
10、及時督促檢查各部門對“誰主管,誰負責”責任制的執(zhí)行情況,并協(xié)助各級責任人做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保安全工作落實。
11、組織好本部門的分工協(xié)作,每月召開部門例會。
12、負責對安保部的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
13、完成上級交辦的其他任務。
2、安保部領(lǐng)班
中文職稱:安保部領(lǐng)班
部門名稱:安保部
直屬上級:安保部隊長
直屬下級:保安員、巡邏員
職務概述
協(xié)助安保部隊長做好景區(qū)安全保衛(wèi)工作,督促檢查各部門安全責任制度、規(guī)章貫徹實施情況、分析存在的問題,及時提出改進的建議,并向安保部隊長匯報。
職責范圍:
1、協(xié)助安保部隊長檢查景區(qū)各要害部位、重點安全部位安全制度、安全措施的貫徹落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進建議和整改措施,報安保部隊長同意,組織整改工作,確保景區(qū)各要害部位的絕對安全。
2、協(xié)助安保部隊長督導治安、消防、警衛(wèi)等人員的工作,隨時分析存在問題,提出改進建議,消除事故隱患,提高安全管理水平。
3、根據(jù)安保部隊長的安排,督促景區(qū)各部門落實安全管理崗位責任制,分析存在問題,及時提出改進意見,促使各部門加強安全管理,確保景區(qū)及客人的人身與財產(chǎn)安全。
4、根據(jù)安保部隊長安排,做好安全培訓的組織工作,提高景區(qū)員工安全意識。
5、完成安保部隊長交辦的其他工作任務。
3、保安員 中文職稱:保安員
部門名稱:安保部
直屬上級:安保部領(lǐng)班
職務概述
在安保部的領(lǐng)導下切實做好住宿安全警衛(wèi)工作,杜絕各種不安全因素。
職責范圍:
1、了解本景區(qū)保衛(wèi)工作的特點,熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況,掌握景區(qū)的治安情況,妥善安排屬本
2、負責對景區(qū)所有的出入口安全警衛(wèi)。
3、對進出景區(qū)的人員和物資進行管理。訪客應在景區(qū)前門進行登記。凡洽談工作的人員來訪,一律在職工通道登記進入。凡進出景區(qū)的物資,都應進行檢查登記。
4、對所屬區(qū)域進行嚴密管控,防止各種事件的發(fā)生。
5、維持好景區(qū)門口的秩序,管理好景區(qū)內(nèi)外的各種車輛,避免交通阻塞,確保景區(qū)大門內(nèi)外秩序井然。
6、對旅客帶進景區(qū)的易燃易爆等危險品進行勸阻,對不聽勸告者上報安保部領(lǐng)導進行處理。
7、節(jié)假日,客人進出高峰時段和客人活動比較集中的場所,應注意加強警衛(wèi)。發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行監(jiān)視并有禮貌地詢問。發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子應及時報告安保部隊長。
8、景區(qū)內(nèi)若發(fā)生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告安保部隊長,保護好現(xiàn)場。
9、景區(qū)發(fā)生緊急情況(如火災等)需要進行疏散。在疏散過程中要保護客人的人身安全,注意防盜。
10、接受上級的指令,完成他們所交辦的各項任務。
4、巡邏員(消防員)
中文職稱:巡邏員(消防員)
部門名稱:安保部
直屬上級:安保部領(lǐng)班
職務概述
協(xié)助景區(qū)領(lǐng)導對員工進行普法,遵紀守法以及“四防”安全教育,幫助景區(qū)各部門建立和落實安全責任制度和安全防范措施。協(xié)助公安部門調(diào)查偵破景區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類案件。職務及職責范圍,1、負責景區(qū)內(nèi)部的治安秩序管理。
2、安排和執(zhí)行VIP(重要客人)的重點保護工作。杜絕不安全因素的發(fā)生。
3、對景區(qū)內(nèi)發(fā)生的一般案件迅速進行偵破。對重大案件和重大事故要保護好現(xiàn)場,及時報告上級領(lǐng)導,協(xié)助公安部門進行處理。
4、負責調(diào)查和追回客人在景區(qū)的被竊物品,防止偷竊事件的發(fā)生。
5、負責景區(qū)門鎖鑰匙的管理和鑰匙配制的檔案管理。
6、熟悉景區(qū)員工的基本情況,了解景區(qū)的客情。
7、在節(jié)日和旅游旺季,主動配合各部門做好安全防范工作。
8、定期對滅火設施、器材進行檢查和維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門商量整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患或解決不了的問題,用書面形式向上級領(lǐng)導匯報,同時采取有效的防范措施。
9、熟悉景區(qū)建筑布局結(jié)構(gòu)、建筑材料的特點、緊急情況時的疏散計劃與路紅、消防設備的配備和設置情況。
10、發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報告,立即趕赴現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)火情,應立即組織人員撲救,同時將火勢情況、地點報告安保部隊長和總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定是否向公安消防部門報警。
11、對景區(qū)內(nèi)的各種危險品(易燃品、易爆品等)實行監(jiān)管。經(jīng)常檢查各部門有無火情隱患,并督促及時整改,杜絕不安全因素。
12、建立健全消防安全工作檔案。
三、巡邏操作程序
(一)巡邏路線的制定
巡邏路線及巡邏工作職責由安保部隊長制訂,巡邏工作由當班領(lǐng)班安排巡邏力量和人員,并對巡邏人員工作情況進行考核。路線制訂原則:
一是要切合實際,覆蓋面廣、范圍大,符合景區(qū)對外控制和治安管理要求;
二是定點不定線,制定中選確定必須途經(jīng)的點(要害部位),如配電間、電工間、倉庫(物料、食品、貴重品倉庫)、消防通道等。然后確定路線,有時按季節(jié)治安情況和特殊工作要求,劃分出一段時期內(nèi)需要重點行進保安巡邏加強控制的區(qū)域,短時間內(nèi)反復途經(jīng)重點巡邏點,巡邏中交叉使用;
三是定點定線原則。
(二)巡邏力量的組織
根據(jù)巡邏路線、巡邏密度、巡邏內(nèi)容的確定、巡邏組的配各、巡邏人員的搭配、巡邏人員的編組,分早、夜二班。每組2人(夜間必須2人同時進行)。
(三)日常巡邏路線
(1)對景區(qū)外圍的巡邏:確保停車場秩序,維護車流安全,維持高峰時沿街交通秩序。
(2)對景區(qū)外圍進出口通道的巡邏:檢查道路暢通,各出入道路口周圍人員,消防應急門安全裝置、門鎖。
(3)對要害部門的巡邏:查看配電間、機房、鍋爐房,倉庫、冷庫、電話機房、安全裝置、門鎖等。
(4)對景區(qū)內(nèi)部公共區(qū)域的巡邏:檢查迎賓大道、接待中心廣場、木屋小鎮(zhèn)、觀海樓、酒店等,以確保安全。
(四)巡邏要求
(1)上崗前檢查和配帶對講機,夜間巡邏根據(jù)需要,還須配帶械具。確保器材完好,接受領(lǐng)班工作安排,了解巡邏路線和當天工作要求。
(2)根據(jù)工作要求,按規(guī)定路線和時間進行巡邏,作好巡邏記錄和到位點簽到記錄。
(3)發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物及不安全因素,要及時用對講機與監(jiān)控室報告,并采取措施,嚴密監(jiān)視。
(4)巡邏時有禮、有節(jié),規(guī)范服務,文明執(zhí)勤。
(5)夜間巡邏發(fā)現(xiàn)安全防范漏洞,既要及時處理,采取臨時性措施,又要作好記錄,及時報告,督促有關(guān)部門予以整改和落實。
(6)下崗前檢查器械使用情況,寫好工作記錄和交接。
茶海景區(qū)安保部 2014年6月10日
第四篇:人員編制
隨和*福滿家人員編制及考勤制度(草案)
隨和福滿家酒樓是在原隨和與福滿家合并后一家集中餐、火鍋、宴席、茶坊的經(jīng)營面積約2500平米的大型綜合娛樂型場所,同時集合了面積廣、經(jīng)營項目多、經(jīng)營時間長、用工綜合性強、員工互動性要求高等特點,為了更好的強化管理、綜合員工用工時間及綜合利用,有效的控制人工成本,特梳理本草案,經(jīng)董事會及管理會通過后執(zhí)行:
一、人員編制:
本店主體上設中餐部和火鍋部(茶坊及宴席歸中餐部統(tǒng)一管理)
A、特崗: 保安3名 2000+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6200 營銷部: 迎賓3名 2000+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6200 保潔4名 1550+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6400 收銀3名(含吧員)2000+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6300 庫房1名(含鮮榨及果盤制作、休假由指定收銀代理)約2400 2300+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資
B、前廳部:
中餐服務員B級:10名1750+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資18000 A級:1950+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資
火鍋服務員B級:12名1750+全勤50元+酒水提成+績效提成資 A級: 1950+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 21600 服務員分A、B級考核制度,茶坊服務員由前兩部門臨時協(xié)調(diào)
傳菜部:8名(含中餐火鍋)1750+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 14400 C、廚房部:中餐(含小吃)20名 共 80000元
火鍋區(qū)切配:6名 1950+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 12000 火鍋區(qū)打鍋:2名 3300(3000)+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資6500 洗碗部(共用):6名1550+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資9600 共約176700 D、行政部:會計1名 3000 出納1名2000 采購?
總經(jīng)理1名 中餐經(jīng)名 火鍋經(jīng)理1名 約5000 營銷經(jīng)理1名(含宴席接待并管理保安部及迎賓)約3500 主管3名 約7500 傳菜部領(lǐng)班1名 約2200
電工1名 約/800 工資合計約20萬
一、上班時間及考勤制度
A、上班時間:前廳按人數(shù)分為三個組別,班次分別為:早---早---晚,輪流兩周早班后一周晚班
中餐廳服務員與火鍋廳服務員統(tǒng)一安排早晚班!
早班時間為:上午 9:30---14:00 留在崗的三分之一留守中午,下午17:00---20:30下班
晚班時間為:下午17:00---收尾 B、本店采用上班打卡及部門簽到方式進行,遲到早退曠工制度見員工守則。C、各崗位員工正常月休為三天,不能把一天分為兩天來休!
D、其它法定假結(jié)合本店實際情為分為:春節(jié)補1天,三八節(jié)女士補1天、國慶補一天、生日(以身份證為準)1天,休假時間通過先申請批復時間為準!
二、績效制度
本店采取全員績效方式以接待人數(shù)
結(jié)合工資結(jié)構(gòu)及營運費用估算(實際以財務數(shù)據(jù)為準): 盈虧點:中餐火鍋綜合毛利按約50%計算,人員工資約為20萬,水電氣共約為4萬,房租約為5萬,其它費用約為5萬,其盈虧點約為75萬
綜合人均消費按70計算,一個月至少接待11000人,平均每天約為400人,績效方案為(暫訂)
平均每天450人 獎金基數(shù)為50元
平均每天500人 獎金 80元 550 120元
三、酒水分配方案
結(jié)合本店實際情況,火鍋店酒水普遍比中餐高、火鍋底薪有所提升等特點: 服務員酒水與特崗的分配比例為服務員45% 特崗55% 在特崗的55%中,其分配比例如下:
傳菜員8人分 15 % 接待部9人(保安迎賓收銀)20% 保潔 4人 6% 火鍋廚房為(含洗碗部)共14人 17% 管理層為7人 30% 公積金為 12%
四、其它部分
第五篇:招商部組織架構(gòu)及人員編制、崗位職責_
撫順中合招商部組織架構(gòu)及崗位職責
一、組織構(gòu)架圖:
招商專員 招商專員
二、招商部各級所需編制及崗位職責、薪資待遇:
各崗位補助:話費補助(經(jīng)理200、主管150、專員及文員100元)報銷要求有當年正規(guī)稅務部門發(fā)票報銷沖賬。
交通補助(油補):(經(jīng)理1000-1500、主管500(有車)無車100、專員及文員100元)報銷要求有當年正規(guī)稅務部門發(fā)票報銷沖賬。
午餐補助:出差招商員工省外每天補助50元,本地回公司午餐提供,外市遼寧省內(nèi)每天20元標準(出差報銷要求有當年正規(guī)稅務部門發(fā)票報銷沖賬)出差各項標準按照公司制度嚴格執(zhí)行。
(另外之前的員工生日適當給予獎勵及祝福)
職位:招商經(jīng)理1人(6000以上+團隊提成、五險一金)
1)負責業(yè)務招商部整體工作的把握和部署。
2)負責制訂各階段招商計劃,布置和安排本部各項工作有計劃開展。
3)負責開展本部門員工業(yè)務的培訓,指導和幫助本部門員工的工作,不斷強
化和提高員工的素質(zhì)。
4)負責組織考核和考評本部門員工,調(diào)動員工工作積極性,增強本部門員工的凝聚力。
5)負責整體規(guī)劃和樓面布局,確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。
6)負責制定、分解經(jīng)營指標,并監(jiān)督檢查完成情況。
7)負責組織市場調(diào)查,預測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要
提出應對策略。
8)負責公司的招商工作,對各項業(yè)務的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調(diào)、指
導、監(jiān)督、審核各項業(yè)務合同。
9)負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
10)負責安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作。組織安
排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。
11)負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設。
12)負責協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。
13)做好招商人員的評核工作,并提拔尖子作為儲備管理人員。
14)負責完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務。
職位: 招商主管3人(本地、省內(nèi)、省外)3000-4500+團隊提成+五險一金
1)根據(jù)公司制定的整體工作計劃,制定本組招商計劃和總體任務的分解方案,帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務。
2)負責本部門所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動態(tài)進行調(diào)查分析,收集信息資料,向上級遞交分析調(diào)查報告。
3)負責按月編制本部門新商家引進計劃、進行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
4)寫每周招商工作報告,包括招商業(yè)績、招商目標、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。
5)保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡和傳達工作。
6)負責本部門所劃分商家引進、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌。
7)協(xié)助招商人員引進客戶加速成交,及時掌握招商人員的客戶情況。
8)處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
9)負責安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
10)收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。
11)負責向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場招商情況。
12)負責編排招商組員當值時間表,如有變動,及時向公司匯報及更改。
13)負責完成招商經(jīng)理安排的其它工作。
職位: 招商專員 10-15人(底薪2000-2500)三險
1)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
2)按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作。
3)積極開展市場調(diào)查、分析和預測,為上級及時提供有效的商業(yè)信息。
4)掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的商戶,拓寬招商渠道,不斷收集目標商戶信息,建立詳實的商戶檔案。
5)向上級領(lǐng)導匯報項目存在問題及建議解決方法。
6)負責接待每天的到訪客戶。
7)負責接聽每天客戶咨詢的來電。
8)負責登記每天的客戶資料。
9)負責辦理已成交客戶合同的簽定。
10)負責向主管匯報每天客戶的情況。
11)負責跟進有希望但尚未成交之客戶。
12)定期開展商家的拓展和拜訪計劃,并按時提供商家拜訪情況報告。
13)按時完成上級交辦的其他工作。
職位: 招商合同管理專員 1人(明年正式開始簽約前3個月聘請)
1)負責審查各類經(jīng)濟合同的證照齊全。
2)負責審查各類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。
3)負責公司合同專用章的保管。
4)負責公司合同信息輸入電腦的工作,實行信息化管理。
5)負責匯總合同簽訂、執(zhí)行情況,提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。
6)負責管理公司合同文本,建立合同臺帳及合同檔案。
7)負責公司合同的查詢工作。
職位: 招商文員1-2人(崗位薪資1600-2000)三險,正式簽約部分提點
1)負責業(yè)務招商部員工的考勤工作。
2)負責業(yè)務招商部對外聯(lián)絡的工作。
3)負責業(yè)務招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作。
4)負責業(yè)務招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作。
5)負責業(yè)務招商部各種報表的匯總工作。
6)負責經(jīng)理交辦的各項內(nèi)勤事務。
7)負責業(yè)務招商部的來電、來函的收文、登記、回復。
8)負責準備招商會會議物資,做好招商會的籌備工作。
9)負責選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡工作。
10)負責劃分招商會招商人員的職責和權(quán)限。
11)負責設立并安排招商會各小組工作及其工作流程。
12)負責做好招商會的現(xiàn)場管理工作。
13)負責會后跟進工作。
三、人員進入節(jié)點:
目前項目處于待啟動階段,在部門籌備期,建議公司給部門先補充一名招商
文員,協(xié)助配合招商經(jīng)理完成建立招商部的制度和流程,擬定招商部培訓手冊,招商部管理手冊,招商部日常工作流程,招商部管理體系文件等工作。前期項目市場調(diào)研、蓄水階段,部門需補充招商專員十五至二十名,配合策劃代理公司分析調(diào)研市場,確定產(chǎn)品業(yè)態(tài)方向,協(xié)助策劃代理公司出具詳細準確的項目、產(chǎn)品定位,策劃報告。項目啟動期,項目規(guī)劃,產(chǎn)品設計定位編制期,部門招聘、完善招商隊伍,招商經(jīng)理,招商專員需公司人力資源部配合盡快完成。