第一篇：生產部

生產部2013 年上半年工作總結

今年上半年在縣總工會主席的帶領下，按照自己的工作分工，安全生產等工作，經過半年來的工作努力，完成了自己原定的目標任務，取得了較好成績，下面將半年來工作總結如下；

1、在雙節期間，積極做好省市困難勞模調查摸底工作，并對省市10名困難勞模給與救助。

2、積極做好全縣傷亡事故的調查處理工作。協同安監局、公安局、工信局等單位調查處理事故兩起。同時，能夠站在工人角度進行維權，維護了廣大職工群眾的合法權益。

3、3到4月份重點完成了全市五一勞動獎狀、獎章的申報評選工作。經過層層把關、篩選，我縣觀音堂鎮政府等五個單位獲得三門峽市五一勞動獎狀榮譽稱號，劉建剛等七人獲得三門峽市五一勞動獎章榮譽稱號。陜州醫院等三個單位榮獲市工人先鋒號榮譽稱號。

4、積極參與縣工會中心工作及工會第十二次代表大會換屆工作、陜縣第五屆職工運動會各項籌備工作，在分管的比賽項目中盡職盡責，受到領導的好評。

5、積極做好市工會布置的安全生產重點工作。針對近期我國發生的幾起重特大事故，結合陜縣企業狀況進行事故隱患排查處理，并寫出了貫徹、落實安全生產排查情況的調研報告。

6、6月份下發了陜縣開展安全生產勞動競賽有關文件，重點在全縣企業中開展重點項目建設競賽、安康杯競賽、五比一創競賽活動等有關文件三個。

2013年6月20日

第二篇：生產部范文

生產部

生產部工作職責：

1.根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時按量完成公司下達的各項生產任

務。

2.認真核對從倉庫領取的物料的名稱和數量，保證不領錯料。

3.在生產過程中保證下料的準確性，下料前需認真核對所需物料的名稱和數量。

4.在生產過程中必須嚴格執行工藝操作流程，包括攪拌機轉速和攪拌時間。

5.生產過程中應當合理準確使用相關設備，依照相關標準選擇使用設備，并做好設備的日

常維護保養工作。

6.保證包裝的精準度，產品出廠前必須嚴格執行包裝制度，按照準確出貨量包裝，不多包

也不少包，同時避免貼錯標簽。

7.做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產

設施，確保安全生產工作落到實處。

工作流程：

1.接營運部生產派工單后立即去倉庫領料。

2.依生產量選用合適的攪拌桶和攪拌機，并檢查攪拌桶是否干凈。

3.依照生產派工單的物料數量和工藝流程順序下料，依要求調整粘度和亮度。

4.生產完畢后取樣給工藝部檢測。

5.檢驗合格后依包裝要求過濾包裝，保證包裝的準確性，檢查標簽的準確性。

6.包裝完畢后擺放整齊入庫，與倉庫交接入庫手續。

7.所有生產完畢后，整理生產現場，清洗包裝機、攪拌機、攪拌桶。工具歸位擺放好，地面

清掃干凈。

薪資制度：

1600+400-600+績效

考核標準：

1、按時打卡上下班，不早退、不得無故缺席。

2、工作態度、工作積極性。

3、服從性、責任心。

4、嚴格按照生產流程，保證生產過程不出現大的事故。

5、遵守安全生產規則制度。

第三篇：生產部總結

生產部2011上半年工作總結

2011上半年生產部按照公司的整體安排和部署，根據產品結構變化及時調整生產管理方法，開足馬力，奮力拼搏，共完成產值74835萬元，產量1421萬KVA，其中完成500KV變壓器4臺，220KV變壓器21臺，110KV變壓器113臺，66KV變壓器20臺，35KV變壓器203臺，配變2988臺，歐變46臺，美變34臺，干式496臺，回顧半年來的工作，總結如下：

一、充分挖掘各車間的潛力，加班加點，打好攻堅戰，全面突擊220KV、110KV、35KV、干變等量大任務多的產品。隨著國家電網集中招標，110KV以上產品訂貨形式和交貨期有著很大變化，主要特點是量大集中且交貨期短，質量要求嚴格，監造細致，給生產上帶來了前所未有的嚴峻考驗，同時干變、35KV變壓器訂貨有增無減，訂貨量突破歷史記錄，且交貨期更加集中，再加上產品改設計、改工藝，生產周期延長，無形中又加大了交貨的壓力。生產部在新的形勢下，審時度勢，轉變觀念，靈活安排生產，使各車間滿負荷生產，滿足了各層次產品的交貨期。對于110KV以上產品根據交貨期排出月計劃，發放各部門車間，使各部門提前著手準備半成品，并與供應部門保持密切聯系，跟蹤開關等主要零部件到貨情況隨時安排車間生產，確保交貨期急部件全的產品能夠按期交貨。有特急產品比如客戶定好幾號停電，而開關等還未到貨情況，采取先烘半成品，等出爐后再裝開關的措施，這樣充分利用時間差，使產品能提前盡量提前，想盡各種辦法滿足用戶要求。因設備有限，產品生產周期固定，完全滿足交貨期集中的各種產品也不太現實，生產部就安排各車間在時間上爭分奪秒，克服天氣炎熱的影響，少休息多干活，下午提前1小時上班，爭

三、綜合調度，按時召開生產調度會，做到有序生產，忙而不亂。為更好的調度生產，給各部門提供一個相互溝通協調的平臺，及時解決生產過程中存在的各種問題，有效及時的傳達公司的精神政策，保障生產管理體系的正常運行，決定于每周一、三、五下午4：30在三樓西會議室召開生產調度會，對急要產品現場發布信息，現場商討解決辦法，確保按期交貨，做到上下步調一致，勁往一處使，心往一處想，最大程度的提高生產效率。

四、及時傳遞售后服務信息，確保附件、備用油的發貨，保證發出變壓器的及時安裝運行。為配合服務部、市場部、物流等部門做好售后服務工作，安排車間凡主機發走的產品立即將附件轉到油漆車間噴漆包裝，等待發貨，只要接到服務部發油通知，立即安排車間準備備用油并通知物流準備油車，因220車間經常沒油，從庫存變里面打油費工費時，所以備用油盡量往500安排，在提高效率的同時也保證了發出的變壓器及時安裝運行。

五、抓好產品質量。嚴禁不合格產品入庫，在制造過程中如果發現質量問題，立即組織相關部門參加評審，制定方案，抓緊返修，直到達到要求為止。加強過程監管力度，對生產中出現的問題和缺陷，總結經驗教訓，及時采取相應措施，避免問題重復發生。車間內部嚴格按照規定服務程序，確保服務周到及時，不許產生二次服務，因個人原因產生二次服務的由責任人承擔費用，確保達到用戶滿意，生產部將加大對服務情況進行監督，確保二次服務率為零，多管齊下，從而使產品質量得到了保障。

總之，2011上半年各項工作取得了突破性進展，生產部人員將會更加努力，奮力拼搏，再接再厲，堅決完成公司的目標，為公司的騰飛貢獻

第四篇：生產部崗位職責描述

職 位：生產部部長 崗位描述：

1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范

圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與工程部、技術部、財務部、倉儲物流部等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期

組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，確保產品合同的履行，力爭公司生

產任務全面、超額完成；

6、配合技術工藝部門,參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方

案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報

表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10、負責生產現場物流體系的規劃和改進；

11、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

12、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間

級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核評比；

13、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

14、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

職 位：生產部副部長 崗位描述

1、根據生產任務需求，預先做好基礎設施、物料工具、人員培訓等準備工

作；

2、制定班組生產計劃，并組織生產班組按照生產計劃和工藝技術文件的要求進行生產，確保產品質量符合要求；監督、檢查生產計劃的執行情況，并及時向上級主管匯報；

3、全面負責安全生產制度的落實、監督檢查及員工安全培訓；組織實施安全生產管理制度，監督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果；

4、負責能源、動力、設備及工具等生產設施的日常管理；

5、負責組織生產現場“5S”管理，實現文明生產；

6、負責參與并落實生產現場物流體系的規劃和改進；

7、參與ISO質量管理體系相關管理文件的編制和實施，加強工藝過程質量控制，參與質量問題的分析、解決和工藝改進；

8、組織實施生產過程中的成本控制，根據財務部成本核算要求，確定生產過程中重點成本控制點，確保合理消耗；

9、參與制定生產部門組織結構和人員配置，穩定生產隊伍，逐步提高員工素質；

10、配合相關部門，對新工藝、新技術在生產中的應用提出建議或意見，參與重大技術問題的解決；

11、參與落實生產部與公司其他部門工作的協調與配合；

12、負責突發事件的應急處理；

13、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

職 位：工段長 崗位描述

根據生產計劃，組織人力完成生產制造，將未完成生產任務的詳細情況及時報告上級主管，以及本班組產品質量改善、生產成本控制、安全生產管理和“5S”現場管理；提高班組的素質和穩定性。

1、根據生產計劃要求，將任務下達至各工序，并按照《作業指導書》完成生

產計劃；組織配料員按生產任務提前做好物料準備，并送至相關生產工位；

2、負責對工序實施過程的監控，檢查在生產計劃組織實施過程中有無違反工

藝要求、影響產品質量的情況。發現問題應及時處理，防止不合格產品流

入到下一工序；

3、負責監督檢查本班組員工遵守安全管理規定和勞動紀律的情況，發現違

章、違紀現象及時處理；負責危險化學物品的現場安全管理、貯存和使用；

4、負責檢查在生產計劃組織實施過程中的物料消耗，對超標物耗或物料浪費

現象及時處理；

5、負責組織本班組“5S”工作的實施，不斷提高現場管理水平和員工素養；

6、負責合理運用所轄人力，保證工序間合理銜接，最大限度調動員工的積極

性，確保完成生產任務；對工序內產品出現的重復性質量缺陷，組織員工

查找原因，并提出生產預防性措施；

7、負責組織、參與優化生產工藝的具體實施；

8、負責對本班組出現的突發事件進行緊急處置，并及時上報；

9、負責本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內績效考評；負責統

計轄區人員出勤情況，及時上報缺員信息，合理調配人力資源，確保生產

計劃的完成；

10、對生產組織實施過程出現的因各種材料、工具等短缺或質量原因延誤生

產的情況應及時向生產部報告，由生產部與相關部門協調處理；

11、督促各工序員工認真做好設備、工具維護保養，確保生產設施處于良好

狀態；

12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

職 位：生產助理 崗位描述

1、按照生產計劃和工藝技術文件的要求，及時檢查、監督各班組工作執行情

況；對檢查中發現的問題及時糾正，協助制定并實施有效的改進方案；

2、根據每天員工出勤情況,合理調配人員,保證生產任務完成；

3、負責生產部各種數據、信息、報表的收集、整理和存檔；

4、協助組織實施能源、動力、設備及工具等生產設施的管理、維護和維修；

5、協助制定生產部門組織結構和人員配置，穩定生產隊伍，逐步提高員工素

質；

6、生產部新入職員工內部培訓檔案的維護與管理；

7、協助編制生產部月度財務預算；

8、參與組織突發事件的應急處理；

9、負責生產部全員的勞保配置、計劃、領用相關工作；

10、整理和分析績效考核信息；協助完成生產部每月績效考評工作；

11、協助生產部部長日常工作，負責會議通知、會場安排等事務性工作，并

做好會議記錄和文件材料歸檔工作；

12、日常辦公用品的統計上報工作；

13、負責生產部全體員工考勤核對、錄入工作，執行好生產部全員一切考勤

管理制度工作，做好相關通知通告信息的下發工作；

14、生產部周報數據的整理匯集；

15、完成領導交予的其它各項工作。

職 位：班組長 崗位描述

1、依據上級主管派發的生產計劃，提前做好物料準備，并配送至相關工位；

按照“作業指導書”及時、有效完成生產計劃；負責根據生產任務提前做

好工序物料準備，并負責工序領料中不良品的申報、返庫和更換；負責

合理運用所轄人力，最大限度調動員工的積，極性，確保完成生產任務；

2、生產現場進度發生異常時，在最短時間內分析判斷發生原因；如能自行

解決則立即進行恢復；如不能確保解決方法正確和有效恢復時，應及時

匯報上級主管；

3、負責監督檢查本班組員工遵守安全管理規定和勞動紀律的情況，發現違

章、違紀現象及時處理；發生安全事故情況下，第一時間匯報上級主管，并及時執行基礎安全措施（根據公司安全防護要求和臨時搶救措施）；

4、負責對工位實施過程的監控，檢查在生產計劃組織實施過程中有無違反

工藝要求、影響產品質量的情況。發現問題應及時處理，防止不合格產

品流入到下一工位；

5、負責檢查在生產計劃組織實施過程中的物料消耗，對超標物耗或物料浪

費現象及時處理；

6、負責組織本班組“5S”工作的實施，不斷提高現場管理水平和員工素養；

7、負責組織、參與優化工藝的具體實施；按時填報日報及工藝監控記錄；

8、負責本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內績效考評；

9、對生產組織實施過程出現的因各種材料、工具等短缺或質量原因延誤生

產的情況應及時向生產部報告，由生產部與相關部門協調處理；

10、督促各工序員工認真做好設備、工具維護保養，確保生產設施良好；

11、及時完成上級主管交辦的其他工作任務。

如有---------[危險化學物品的現場安全管理、貯存和使用]；

職 位：設備負責人 崗位描述

1、負責公司生產部門相關設備的調試、定期維護和維修，確保設備的正常運

轉和安全使用。

2、設備運行的相關管理和數據的錄入與統計。

3、維護設備管理體系運行。生產設備TPM活動的推進及實施工作；

4、生產使用簡單工裝的設計及監督制作、驗收工作；

5、生產設備的改造、改進工作；

6、協助生產部及相關部門對重大事件、故障進行緊急處理的工作；

7、對設備維護人員的考核評定工作；

8、對生產人員進行設備操作技能的培訓及考核工作；對設備維護人員的技能

培訓工作；

9、根據月保養計劃執行對生產設備的保養保全的實施工作；

10、生產設備備件的入庫驗收判定工作；

11、負責建立設備、工具臺帳和維修維護檔案，對新購入的設備、工具及時

建賬；每月更新信息，保證臺帳和檔案數據的準確；每月按時上報維修 統計報表；

職 位：設備維修 崗位描述

1、負責全公司生產設備、電氣動工具的維護和維修，確保其處于良好狀態，保證滿足生產需求；

2、根據設備、工具技術參數，制定和實施計劃性檢修；并指導各生產班組、工序對其使用的設備、工具進行日常維護，不斷提高其利用率；

3、積極盤活閑置設備，充分發揮其效益；

4、參與公司自制設備、工具的開發、試制和應用；負責自建工程的焊接加工

及竣工驗收；

5、負責設備、工具維修及自建工程所需物料的采購申請；

6、遵守安全管理規定和勞動紀律，杜絕違章操作；尤其注意焊接和金屬加工

操作中的消防安全；

7、對生產作業中出現的異常情況，及時報告生產部負責人（部長或副部長），并停止生產作業，待有關人員現場確認并提出相關處理措施后恢復作業；

8、參與“5S”活動開展，確保達標。

9、職 位： 生產計劃兼文員 崗位描述

職 位： 統計員 崗位描述

職 位： 質檢負責人 兼 安全專員 崗位描述

1.負責公司安全、環境和職業健康體系的建立和維護；

2.負責有關EHS各項法律法規貫徹執行及其執行情況的管理和監督； 3.協助執行副總做好天津及棗強工廠EHS預防、貫徹、改進工作； 4.確立最優目標，以促進EHS工作的持續改進與發展 ；

5.對工廠的區域、庫房、各種設備、設施進行EHS相關檢查,對發現的隱患及時 整改；

6.負責推動天津及棗強工廠員工EHS相關培訓及教育；

7.積極組織員工參加公司或部門興辦的各項EHS相關活動(如消防演習、安全月活動、環境檢查等)；

8.保證各生產/輔助設備的安全裝置完好有效,保證特種設備使用，特種設備操作人員符合法規要求，保證各崗位勞保用品的及時發放； 9.負責天津工廠EHS部門的領導工作；

10.制定工傷、消防、自然災害等的應急響應機制，負責組織及訓練應急小組成員；

11.組織內部審核與管理評審工作。

1、在公司安委會領導下，督促員工認真貫徹執行國家頒布的安全法規，公司制定的安全規章制度；

2、負責對公司各生產、生活、辦公現場的安全巡檢，發現違章現象及時制止、糾正，并向部門主管及時匯報；發現重大安全隱患，有權立即制止作業，組織職工撤離危險區域并及時向主管匯報

3、負責對公司所有消防安全設施及其他安防設施定期檢查，確保其完好、有效；對安全隱患的及時提出整改意見，并跟蹤整改結果；

4、做好安全檢查記錄，安全隱患整改記錄及其他安全文件；每月向主管上交安全月報；

5、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報；負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向部門主管匯報情況；

6、負責宣傳公司各項安全管理規定，在各種現場設置必要的安全提示、警示標志；配合人力資源部，組織員工進行安全教育及安全技能培訓；

7、負責對公司所有用電設備進行例行安全檢查；

8、參與公司安委會聯合安全檢查，根據生產實際及時建議補充完善各項安全規定；

9、參與組織突發事件的應急處理；

10、遵守安全管理規定和勞動紀律；

11、認真做好電氣設備、工具的維護、維修；準確記錄維護、維修信息，確保生產設施處于良好狀態； 參與“5S”活動開展，確保達標。

職 位：生產員工 崗位描述

1、（略）

職 位：

崗位描述

第五篇：生產部職責

目的

為明確生產技術部職責，特制訂本制度。2 范圍

本制度適用于生產技術部。3 定義 4 職責

生產技術部負責本制度的起草，綜合部審核，總經理批準。5 工作內容和控制方法 5.1 基本任務

負責分公司科研開發管理、生產技術管理及生產計劃、統計、調度等管理。負責國家項目的申報。負責日常生產及供產銷協調管理。負責產品工藝技術管理及成本管理。5.2 工作職責 5.2.1 企業管理

5.2.1.1 組織建立、完善分公司生產管理的相關管理制度、管理辦法和流程等相關管理體系，并監督落實；

5.2.1.2 編制公司發展規劃及產品規劃。5.2.2 生產計劃與統計

5.2.2.1 編制、調整分公司、月度生產計劃并組織實施；

5.2.2.2 負責對計劃執行情況進行監督、檢查，確保按時、按質、按量完成生產計劃。根據突發情況及時調整生產作業計劃；

5.2.2.2 統計分析分公司生產的相關數據，按照公司要求按時、準確向上級部門提供各生產相關報表，并根據統計分析結果改進生產計劃。5.2.3 生產調度管理

5.2.3.1 負責根據分公司的生產經營計劃進行日常生產調度管理，監控生產過程，處理與分析生產過程中異常情況；做好各生產環節的進度進度平衡，保證生產計劃按質按量完成。

5.2.3.2 協助相關部門協調全公司動力、能源的調配，合理安排能源供應監督原材料供應情況；平衡產量，維持整個物流系統的暢通；

5.2.3.3 完成分公司各種應急預案中生產調度的職能工作；

5.2.3.4 收集、整理分公司生產、動力等相關數據，填寫生產日志等相關報表，并及時上報； 5.2.3.5 協調溝通各部門的生產關系，組織分公司大修的停產及復產工作。5.2.4 工藝技術管理

5.2.4.1 協助質量部完成分公司生產中心工藝規程、SOP的制定和修改，并監督落實； 5.2.4.2 協助分公司車間現場工藝紀律的檢查和考核；

5.2.4.3 定期組織召開技術分析會，對工藝技術指標進行分析、改進；

5.2.4.4 組織制定各產品生產技術指標、計劃成本等考核指標，并組織落實對各生產中心的考核。5.2.5 科研開發管理

5.2.5.1 負責根據公司發展戰略，編制科研開發計劃，組織計劃落實，定期參加項目評審、驗收； 5.2.5.2 負責新產品新技術的調研，編寫項目建議書，并對科研項目的申報、立題、實施、結題、成果推廣進行全過程參與、組織、監督管理；

5.2.5.3 負責引進具有競爭力的產品、技術，組織新產品的小試、中試及產業化研究工作，消化、吸收新技術；

5.2.5.4 組織公司員工進行技術研發培訓，提升員工技術水平；

5.2.5.5 負責跟蹤和掌握國外、國內同類技術發展趨勢，組織材料，進行公司內部技術交流。5.2.6 科技立項

5.2.6.1 及時了解行業動態及相關部委的政策，并收集公司各類產品的項目申報信息及有價值的行業信息、政策信息；與國家有關部門的溝通，對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備； 5.2.6.2 收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料； 5.2.6.3 參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤； 5.2.7 產品注冊

5.2.7.1 研究與產品注冊相關的國家最新的法律法規；

5.2.7.2 負責根據公司擬申報產品的要求搜集技術資料和法律法規要求編寫產品申報材料，并負責申報材料的報送、督辦工作，以及與相關資料收審部門的聯系溝通工作； 5.2.7.3 協助準備產品申報所需現場考核工作，完成產品考核及考核報告；

5.2.7.4 負責溝通企業與相關行業主管部門、機構的關系，信息的傳遞，及時跟進政府部門的審核進度； 5.2.7.5 參與臨床等其它公共事務的協調和執行等事項。5.2.8 技術保密

5.2.8.1 負責本公司生產技術類信息（生產工藝規程、SOP等）的保密工作，檢查本公司生產技術類信息的管理情況，發現隱患及時提出整改意見；

5.2.8.2 協助完成本公司銷毀文件的回收、保管和銷毀； 5.3 權限

5.3.1 有權組織各部門和車間填寫專業報表，有權向各部門和車間索要與本部門有關的信息。5.3.2 有權監督檢查各部門和車間本專業管理工作執行情況，并提出考核建議。5.3.3 有權組織或參加本專業管理范圍內的事故分析，并提出處理意見。

5.3.4 有權代表分公司對外開展本專業的業務工作，向上級主管部門反映本專業工作情況。5.3.5 有權制止違規指揮與違規作業。

5.3.6 有權指導、檢查公司內設備、動力安全使用及運行的管理工作，并對公司內涉及安全環保方面的工作提出獎懲建議。

5.3.7 有權參與各項工程安全、環保、職業衛生方面的方案論證。5.4 協作關系

5.4.1 協助質量管理部做好質量管理、質量審計、各項認證工作。5.4.2 協助綜合管理部做好績效考核、教育培訓工作。

5.4.3 協助公共支持部做好設備管理、動力管理、計量管理工作及物料采購、庫存管理工作。5.4.4 協助市場開發部做好銷售計劃的提出、調整與執行工作，做好產銷協調工作。6 記錄 7 附錄修訂歷史