第一篇:生產部職責
生產部管理制度
1、生產部在生產部經理的直接領導下,全面負責公司的生產管理工作。
2、根據公司要求,合理組織人員及物料的調度安排,按時完成公司下達的各項生產任務。
3、充分調動生產人員的積極性和創造性,做好公司生產計劃的執行工作。
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決;因非客觀原因造成損失,管理人員連帶處罰按公司獎懲條例考核。
5、自覺遵守公司規章制度,如有違反按公司獎懲條例考核。6 不遲到,不早退,嚴格執行請假制度。上班時間不準做于工作無關的事。如有違反按公司獎懲條例考核。
7、嚴格車間人員管理,發生吵架,打架、斗毆現象嚴肅處理。并以公司獎懲條例考核。
8、加強員工安全意識教育,嚴格安全生產操作規程,定期組織員工參加消防演練。參加演練人員每人每次獎勵10元。確保公司安全無事故。
9、增強員工環保意識,搞好日常清潔衛生工作,嚴禁亂排亂放。
10、嚴格車間生產原料成品出入庫手續,物料堆放整齊有序,衛生整潔。并增強責任感。
11、嚴格鍋爐車間管理,做到衛生整潔,鍋爐白天不冒黑煙,嚴格鍋爐運行臺帳記錄。
12、嚴格機修人員管理制度,建立維修領料單,并建立臺帳。嚴格動火簽證手續。
13、車間生產設備、電器等出現問題需檢修、整改、更換應填寫維修通知單,落實到專項人員進行檢修并由負責人監督。特殊應急情況除外,但完成后仍需辦理正常手續。
14、嚴格污水處理車間管理,增強污水處理工環保意識。污水處理不達標嚴禁納管,并建立好臺帳。
15、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作。
16、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等。
17、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作,特殊工種必須持證上崗,做到萬無一失。
18、指導生產車間做好生產現場的“7S”管理工作。
19、做好生產現場的安全生產工作,各車間按照安全生產責任狀的要求,全年工傷事故經濟損失在5000元以下,設備事故經濟損失在3000元以下,獎勵1000元,兩者有一要取消。全年工傷事故超過5000元,設備事故超過3000元,扣除工資500-1000元。20、完成公司上級領導布置的其它各項工作。
第二篇:生產部職責
目的
為明確生產技術部職責,特制訂本制度。2 范圍
本制度適用于生產技術部。3 定義 4 職責
生產技術部負責本制度的起草,綜合部審核,總經理批準。5 工作內容和控制方法 5.1 基本任務
負責分公司科研開發管理、生產技術管理及生產計劃、統計、調度等管理。負責國家項目的申報。負責日常生產及供產銷協調管理。負責產品工藝技術管理及成本管理。5.2 工作職責 5.2.1 企業管理
5.2.1.1 組織建立、完善分公司生產管理的相關管理制度、管理辦法和流程等相關管理體系,并監督落實;
5.2.1.2 編制公司發展規劃及產品規劃。5.2.2 生產計劃與統計
5.2.2.1 編制、調整分公司、月度生產計劃并組織實施;
5.2.2.2 負責對計劃執行情況進行監督、檢查,確保按時、按質、按量完成生產計劃。根據突發情況及時調整生產作業計劃;
5.2.2.2 統計分析分公司生產的相關數據,按照公司要求按時、準確向上級部門提供各生產相關報表,并根據統計分析結果改進生產計劃。5.2.3 生產調度管理
5.2.3.1 負責根據分公司的生產經營計劃進行日常生產調度管理,監控生產過程,處理與分析生產過程中異常情況;做好各生產環節的進度進度平衡,保證生產計劃按質按量完成。
5.2.3.2 協助相關部門協調全公司動力、能源的調配,合理安排能源供應監督原材料供應情況;平衡產量,維持整個物流系統的暢通;
5.2.3.3 完成分公司各種應急預案中生產調度的職能工作;
5.2.3.4 收集、整理分公司生產、動力等相關數據,填寫生產日志等相關報表,并及時上報; 5.2.3.5 協調溝通各部門的生產關系,組織分公司大修的停產及復產工作。5.2.4 工藝技術管理
5.2.4.1 協助質量部完成分公司生產中心工藝規程、SOP的制定和修改,并監督落實; 5.2.4.2 協助分公司車間現場工藝紀律的檢查和考核;
5.2.4.3 定期組織召開技術分析會,對工藝技術指標進行分析、改進;
5.2.4.4 組織制定各產品生產技術指標、計劃成本等考核指標,并組織落實對各生產中心的考核。5.2.5 科研開發管理
5.2.5.1 負責根據公司發展戰略,編制科研開發計劃,組織計劃落實,定期參加項目評審、驗收; 5.2.5.2 負責新產品新技術的調研,編寫項目建議書,并對科研項目的申報、立題、實施、結題、成果推廣進行全過程參與、組織、監督管理;
5.2.5.3 負責引進具有競爭力的產品、技術,組織新產品的小試、中試及產業化研究工作,消化、吸收新技術;
5.2.5.4 組織公司員工進行技術研發培訓,提升員工技術水平;
5.2.5.5 負責跟蹤和掌握國外、國內同類技術發展趨勢,組織材料,進行公司內部技術交流。5.2.6 科技立項
5.2.6.1 及時了解行業動態及相關部委的政策,并收集公司各類產品的項目申報信息及有價值的行業信息、政策信息;與國家有關部門的溝通,對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備; 5.2.6.2 收集項目申報、批復文件等相關數據,并進行文字匯總、編寫申報材料; 5.2.6.3 參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作,并負責申報項目的報送跟蹤; 5.2.7 產品注冊
5.2.7.1 研究與產品注冊相關的國家最新的法律法規;
5.2.7.2 負責根據公司擬申報產品的要求搜集技術資料和法律法規要求編寫產品申報材料,并負責申報材料的報送、督辦工作,以及與相關資料收審部門的聯系溝通工作; 5.2.7.3 協助準備產品申報所需現場考核工作,完成產品考核及考核報告;
5.2.7.4 負責溝通企業與相關行業主管部門、機構的關系,信息的傳遞,及時跟進政府部門的審核進度; 5.2.7.5 參與臨床等其它公共事務的協調和執行等事項。5.2.8 技術保密
5.2.8.1 負責本公司生產技術類信息(生產工藝規程、SOP等)的保密工作,檢查本公司生產技術類信息的管理情況,發現隱患及時提出整改意見;
5.2.8.2 協助完成本公司銷毀文件的回收、保管和銷毀; 5.3 權限
5.3.1 有權組織各部門和車間填寫專業報表,有權向各部門和車間索要與本部門有關的信息。5.3.2 有權監督檢查各部門和車間本專業管理工作執行情況,并提出考核建議。5.3.3 有權組織或參加本專業管理范圍內的事故分析,并提出處理意見。
5.3.4 有權代表分公司對外開展本專業的業務工作,向上級主管部門反映本專業工作情況。5.3.5 有權制止違規指揮與違規作業。
5.3.6 有權指導、檢查公司內設備、動力安全使用及運行的管理工作,并對公司內涉及安全環保方面的工作提出獎懲建議。
5.3.7 有權參與各項工程安全、環保、職業衛生方面的方案論證。5.4 協作關系
5.4.1 協助質量管理部做好質量管理、質量審計、各項認證工作。5.4.2 協助綜合管理部做好績效考核、教育培訓工作。
5.4.3 協助公共支持部做好設備管理、動力管理、計量管理工作及物料采購、庫存管理工作。5.4.4 協助市場開發部做好銷售計劃的提出、調整與執行工作,做好產銷協調工作。6 記錄 7 附錄修訂歷史
第三篇:生產部職責
生產部職責
生產部在企業的生產經營過程中,主要承擔著制訂分解企業各階段的生產計劃,并對生產計劃的執行情況進行監督控制的職責。其具體職責體現在以下三個方面。
(一)執行生產計劃
1.執行生產計劃,進行生產物料、設備、人員、信息、工藝的有機配合,確保按時、保質地完成生產任務。
2.車間生產材料、半成品、成品的管理。
3.編排車間的作業流水線,配備相應的人員,安排所需的設備、材料的。
4.監督生產現場的作業,加大管理力度。
5.處理生產異常情況,根據實際情況靈活地調整生產計劃。
(二)進行生產控制
1.依據生產計劃對生產過程進行監控。
2.按月組織在制品盤點,消除過量儲備和損壞丟失現象,減少資金占用。
3.不定期檢查生產人員執行操作規程、工藝規程的情況,防止質量事故和安全事故的發生。
4.生產過程中對具體工藝、技術問題的研討與處理。
5.監控生產系統中的各類管理制度的實施,加強安全生產教育,減少生產事故的發生。
6.生產過程中的環境保護與污染治理。
(三)統計生產信息
1.統計和分析各生產單位和車間的生產進度數據、各個產品的物料消耗數據和各產品所用工時數據,為生產決策提供依據。
2.檢查、復核并監督車間的統計報表。
3.追蹤生產進度、產品數量及成品數量。
4.及時統計生產單位存在的問題及需求,以便及時解決存在的問題和改進生產決策。
第四篇:生產部職責
生產部職責
1、負責生產過程的實施,保持、保量、按時完成生產訂單,成本費用控制在規定范圍。
2、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。
3、全面掌握自有資源狀況,負責對本公司產能進行動態與靜態總體分析與評估,編制產能評估表,并按資源增減情況實時修正。
4、依據銷售公司下達的生產訂單,按自有產能狀況及時向銷售公司反饋可行性生產計劃,由銷售公司與制造部共同確認后形成生產計劃并組織實施。
5、按確定的生產計劃編制物料需求計劃表。
6、根據生產計劃有效組織生產,均衡完成月度生產計劃、生產計劃,對月度、計劃完成率認真分析,提出改進措施。
7、編制部門、月度費用預算表,負責制定并實施本部門成本控制措施。
8、負責生產過程中產品質量、嚴格執行工藝與勞動紀律管理、負責設備維護與保養。
9、實時掌握生產過程中的產品質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題,提高產品質量等方面工作提出合理化建議。
10、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,及時監督檢查,確保安全生產,杜絕人身傷亡事故的發生。
11、負責生產產量、半產品、在制品量的統計;與倉庫管理對接。
12、定期進行生產統計分析,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。
13、負責組織生產調度員、設備管理員、統計員及其它管理人員的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
14、完成公司領導賦予的其他工作。
第五篇:生產部職責
生產部職責
1.公司生產任務的準時完成。2.成品交收合格率的控制。
3.依據生產計劃,交期達成率的提高。4.生產工藝的改進,生產效率的提高。
5.各層次員工品質意識、安全意識、物料意識、節約意識的定時灌輸。6.定期分析與品質目標的差異,并提出相應解決辦法。7.在過程控制中,及時反饋原材料品質狀況。8.做好生產物料控制,認真做好物料標識和物料堆放。9.定時檢查作業人員對作業指導書的執行情況。10.生產線設備的保養和維護;
11.提高物料的利用率和車間物料庫存的有效控制。12.樣品的制作,樣品信息的及時反饋。
13.定時與員工進行溝通,同時宣傳公司遠景目標和產品的近期品質狀況,并了解員工的工作困難和生活情況,并予以回應。
14.組織開展員工的工余活動,定時對員工進行技術培訓、思想教育。15.定時培訓消防安全的自救和互救方法。16.對公司制度、規范進行有效的宣傳與執行。17.公司要求的其他事宜。
生產部經理崗位
一、崗位職責
1.根據公司方針和綜合計劃,全面組織和指揮生產部的各項管理和生產活動; 2.制定生產部、季度、月度生產目標和工作計劃,并將生產進度報行政管理部; 3.制定生產部各類規章制度及車間主管(組長)的工作職責; 4.統籌各車間生產合理安排每天的生產計劃,并跟進落實計劃的實施; 5.組織、督促各車間按生產計劃保質保量按時完成各項生產任務;
6.定期組織生產部各管理人員進行職業、技術培訓,定期對操作工人進行技術培訓與思想教育;
7.組織安排車間以效率最大化進行生產。8.制定本部門各管理崗位定員并組織落實。
9.負責對生產部各生產組織的調度,不斷完善管理工作程序,根據各管理人員的分工,抓各項工作的落實、檢查、協調、考核和獎懲。
10.按定員、定額標準,組織生產,并根據生產實際情況,調整生產。
11.認真推行質量管理體系,當產品因為質量與生產發生矛盾時堅持“質量第一”的原則,協調解決問題。
12.生產現場緊急情況給出臨時處理辦法,事后分析原因給出解決方案。13.新產品、樣品及緊急生產任務下發時,要實行責任人跟進落實制度。
14.做好與業務、工程、采購、品質等相關部門的溝通工作,并提出改進與解決一系列存在問題的辦法。
15.按工作程序做好與業務、工程、采購、品質等部門的橫向聯系,盡量減少各部門間的爭議,促進和諧生產。
16.及時掌握出貨的相關信息,合理安排生產,為業務服務,滿足客戶需求。
17.掌握新產品試制相關信息,組織安排試產,為工程研發提供服務,支持新產品開發和工藝技術的改進; 18.定期召開生產例會,及時準確傳達上級指示;指出工作中存在的問題與不足,給出改進辦法;制定下一周期的工作計劃;
19.定期召開工作總結會,分析在生產中出現的問題,總結計劃,任務完成情況、產生的品質問題、生產加工和工藝處理存在的困難點,經討論給出一致的解決措施。20.全面負責下屬各部門“6S”工作的進展、細節的落實以及“6S”管理等。
21.全面負責本部門的安全生產管理、品質管理、產能管理及工藝改進等方面的執行與持續改進。
22.嚴格檢查督促各管理人員和員工的工作是否按職責或有關文件規定進行操作,發現問題要及時解決
23.執行公司安排的其他特殊任務,并很好的執行,建立應急機制(加急產品的制作,臨時性的加班等)
二、崗位權限
1.對生產部所有員工擁有管理權。
2.對生產部各項工作的開展有指揮、管理權。3.對生產報表、物料申購、工具的采購有審核權。
4.對本部門員工的工作行為、紀律、專業技術、過程控制的檢查權。5.對所屬員工管理水平、業務技能和業績水平的考核權。
6.對車間主任(主管)、組長、高級技工有任免建議權,操作員任免決定權。7.對車間主任(主管)、組長升降職、辭退建議權, 操作員升降職、辭退審核權。8.對操作員工、組長的警告、嘉獎審核批準權;操作員工、組長的記過、立功審核權。9.對車間主任(主管)提降薪、獎罰建議權,操作員提降薪審核權。10.對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。11.對本部門內執行的規章制度的審核權。
12.對車間主任(主管)、組長、高級技工調離、請假、辭職審核權,操作員調離、請假、辭職批準權。
三、崗位標準
1.30歲以上,本科或以上學歷;
2.生產管理,機械制造,工業自動化相關專業;
3.五年以上生產管理經驗(有外資或合資企業工作經驗者優先); 4.熟悉生產品質控制手法,熟悉機械加工周期流程。
5.全面熟悉“ISO”基本常識和執行標準,有很強的品質意識,具有較強創新意識,服務意識。
6.具有較強的領導能力與執行能力; 5.具有較強的溝通協調能力,團隊協作精神; 6.具有較強的分析判斷能力; 7.絕對服從上級、服務意識較強。
車間主管崗位
一、崗位職責
1.向生產部經理負責,對本車間的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產任務,特殊情況,及時向生產部匯報。
2.全權負責本車間的各項事務、本車間的人事安排與調動。3.按生產部的生產計劃,保質保量按時完成本車間的各項生產任務。
4.負責本車間的生產工藝改進,解決在生產中出現的問題,提高本車間的生產效率。5.組織好本車間生產工位的自檢、互檢工作,培養員工的品質意識。
6.組織好本車間內部的均衡生產和工序管理,把本車間質量管理目標分解到班組和個人,對本車間完成公司品質目標負責。
7.生產過程中的產品,發現不良,要給出臨時解決辦法,同時找出不良原因并分析原因給出工藝改進方案。
8.負責制作各崗位說明書、作業指導書。9.嚴格執行公司的各類規章制度,監督、約束本車間人員執行公司要求。
10.負責本車間的考勤,做好本車間人員的思想工作,穩定人員,安全生產,公平公正的對待每位員工,每件事。
11.定期安排員工培訓,加強標準質量體系的教育。
12.按生產計劃及時反饋本車間的物料信息、反饋生產異常信息、負責本車間的物料跟催,生產計劃不能完成要及時反饋給生產部,并分析未達原因,給出改善方案。13.協助生產經理做好與業務、工程、物資、品質等相關部門的溝通工作。
14.做好與其他外協生產商的協調、溝通工作(品質和技術要求),遇到溝通困難要及時反饋回生產部。
15.負責組織安排樣品(試制品)的生產,為業務、工程、研發服務,支持開發新品和技術改進。
16.及時掌握生產任務訂單情況、業務部出貨信息等,做好相關生產準備。
17.負責召開生產早會,及時準確傳達上級指示、總結工作不足并提出改善措施、工作計劃的具體安排與實施。
18.參與工作總結會,討論工作中的困難點及改善及解決辦法。19.保持本車間干凈、整潔即符合公司“3Q6S”管理要求。
20.嚴格檢查督促本車間各管理人員和員工的工作是否按職責或有關文件規定進行操作,發現問題要及時解決并上報。
21.做好本車間的安全工作,消除安全隱患,定時檢查消防設施;時刻對員工進行安全教育。
22.制作設備檢修記錄跟蹤表及設備維護記錄的確認,執行上級安排的其他事項。23.定期對生產設備的維護與檢修,巡查操作員是否按照設備維護保養要求進行維護保養,二、崗位權限
1.對本車間的所有員工有管理權。2.對本車間的各項工作的開展有指揮、管理權。
3.對員工工作行為、紀律、專業技術、過程控制的檢查權。4.對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。5.對所屬員工管理水平、業務技能和業績水平的考核權。6.對試用員工、其他部門到車間學習員工的評估權。7.對不合格件的建議反饋權;采購器件質量的評議權。8.對主管不公平、不合理要求有向更上級領導的申述權。9.對生產報表、領料單、報廢單、申購物料、等初步審核權。10.對品質管理的檢驗員的不合理判定向品質部反饋權。11.對組長任免建議權,操作員任免審核權。
12.對組長升降職、辭退建議權, 操作員升降職、辭退審核權。13.對組長提降薪、獎罰建議權,操作員提降薪、獎罰審核權。
14.對組長調離、請假、辭職建議權,操作員調離、請假、辭職審核權。
三、崗位標準
1.25歲以上(男、女),中專或以上學歷;
2.生產管理,機械制造相關專業,三年以上生產現場管理經驗,熟悉生產品質控制手法。3.全面熟悉“ISO”基本常識和執行標準,有很強的品質意識,熟悉生產品質控制手法。4.熟悉3Q6S工作標準,熟悉機械制造生產工藝流程和注意事項。5.具有較強的組織能力、執行能力、創新意識、服務意識; 6.具有較強的溝通協調能力,團隊協作精神; 7.具有較強的分析判斷能力; 8.絕對服從上級、服務意識較強。
生產組長崗位
一、崗位職責
1.向本車間主管負責,對本組的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產任務,特殊情況,及時向車間主管匯報。
2.全權負責本生產小組的日常工作,本小組人員的安排調動。3.生產部的生產計劃,保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4.負責本組生產工藝的改進,解決在生產中出現的問題,提高本組的生產效率。5.組織好本組內部的均衡生產和工序管理,把本組質量管理目標分解到個人與工序,對本組完成公司品質目標負責。
6.及時反饋本組的物料信息、負責本組的物料跟催、反饋生產異常、反饋生產計劃的完成情況。
7.生產過程中的產品,發現不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協助主管找出原因,分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。8.協助主管制作各崗位說明書、作業指導書。
9.嚴格執行公司的各類規章制度,監督、約束本組人員執行公司要求;
10.負責本組的考勤,協助主管做好本組人員的思想工作,穩定人員,安全生產,公平公正的對待每位員工,每件事。
11.協助主任對員工技能培訓、‘3Q6S’工作的落實等。12.對新員工現場指導、基本技術培訓、安全教育等。
13.協助主管解決生產現場出現的緊急情況,新產品及生產任務的執行跟蹤落實。14.協助主管完成車間的生產任務,做好與其他部門的溝通及改進工作。15.及時掌握出貨信息,嚴格按出貨要求做好本組的生產。
16.協助主管把試制產品做好,給工程、開發部門提出寶貴的反饋和改進意見。17.協助主管召開生產早會,總結工作不足并提出改善措施,本組的工作計劃的具體安排與實施。
18.將“6S”責任區劃分到每個責任人(操作員),“6S”工作細節的現場落實執行.19.嚴格檢查督促本組員工的工作是否按職責或有關文件規定進行操作,發現問題要及時解決并上報主管。
20.協助主管做好本車間的安全工作,指導本組員工安全生產,對員工進行安全教育。21.設備日常維護與監督,協作車間主任與設備科做好一、二級保養。22.每天要填寫班組長日志,做好本組的統計工作。23.執行上級安排的其他事項。
二、崗位權限
1.對設備日常保養維護的督導、監督、處罰建議權。2.生產車間各小組生產任務協調執行與落實。3.報表、申購物品物料填寫。4.操作員任免、調動建議權。5.操作員升降職、辭退建議權。6.操作員提降薪、獎罰建議權。7.操作員調離、請假、辭職初步審核權。
8.對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申述權。
三、崗位標準
1.25歲以上(男),高中或以上學歷;
2.生產管理或機械加工相關專業,能夠獨立看懂圖紙,熟悉加工流程和工藝要求。3.2年以上生產現場生產管,理經驗。4.熟悉生產品質控制方法。
5.熟悉“ISO”基本常識和細致要求,有較強的品質意識。6.熟悉機械加工(或機械組裝)產品生產工藝流程和注意事項。7.具有較好的組織能力、執行能力、創新意識、服務意識。8.具有良好的溝通協調能力,團隊協作精神。9.具有一定的分析判斷能力。
生產備料員(物料員)崗位
一、崗位職責
1.向本車間主管負責,嚴格按照上級的要求落實各項任務,特殊情況,及時向車間主管匯報。
2.負責申購物品物料填寫,監督。3.負責本車間物料的申購、領用,發放。
4.負責本車間輔料用量的統計,發放,負責本車間物料的入倉或送至加工位置。5.協助主管做好本車間的基本物料庫存統計工作。6.執行上級安排的其他事項。
二、崗位權限
1.對各小組物料領取的審核權。
2.對輔料發放的控制權。
3.對本車間各組用料情況的監督權。
4.對主任不公平、不合理要求有向上級的申述權。
三、崗位標準
1.25歲以上(男),高中或以上學歷。2.有較強的數字觀念強,有基本的品質意識。3.熟悉“6S”常識和工作要求。
4.有較強的溝通協調能力,語言表達能力較強。5.有的團隊協作精神。
技術員(操作員)崗位
一、崗位職責
1.向本部門組長、主管負責,嚴格按照上司的要求落實各項生產任務,若有任何工作疑問或緊急情況,及時向組長反應(特殊情況可以越級反應如主管外出,情況緊急等)2.生產組工作任務執行落實。
3.嚴格執行各類規章制度,絕對服從本組組長、的工作安排。
4.參與員工技能培訓(或公司安排的“ISO”等相關知識培訓)、按要求實施執行“6S”。5.按車間組長下達的生產任務保質保量按時完成。6.生產緊急情況配合執行。
7.新產品試制學習與配合執行生產,協助工程部新品試制與技術改進需求。8.按照出貨先后順序,做好生產準備工作。
9.參加生產早會,認真聽取組長、主任的工作總和要求,做到同一個問題不出現第二次,嚴格按照“6S”工作細節要求落實執行到生產每一個細節當中。10.負責本責任區“6S”工作的開展和落實
11.嚴格按有關文件(作業指導書等)規定進行操作,發現有異同應該及時向上反應。12.生產設備日常維護(加注潤滑油和導軌油等)
二、崗位權限
1.對生產效率、作業方法改進建議權。2.對不合理安排、違規操作監督、舉報權。3.對上一道工序的產品進行互檢權。
4.對組長不公平對待、不合理要求有向上級的申述權。5.對主任不公平、不合理要求有向上級的申述權。
三、崗位標準
1.18歲以上(男、女),初中或以上學歷;
2.機床實際操作2年以上,能夠獨立看懂圖紙,獨立加工(學徒工除外)有較強的品質意識,了解品質是制造出來的,保證產品的合格率,從嚴要求自己。3.熟悉“6S”常識和工作要求。
4.熟悉機械加工(或機械組裝)產品生產加工技巧和注意事項。5.能夠服從他人的領導,具有較好的執行能力、服務意識。6.具有一定的團隊協作精神。