第一篇：生產部經理助理

生產部經理助理

一、協助生產經理處理好日常事務，協助經理認真履行其崗位職責，具體包括以下方面：

1.在總經理的領導下，協助生產經理處理做好生產運營；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．協助組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 協助總經理和生產經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5．協助生產經理做好編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6．協助生產經理設計工廠的改造計劃、計工廠的產品布局和工序間的協調；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9．協助生產經理抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10．協助生產經理組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃； 11協助生產經理加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；

12．協助生產經理組織及時編制年、季、月度生產統計報表；認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13.協助生產經理督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效 措施，確保生產線正常運轉；

14．生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．協助生產經理做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．協助生產經理做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．協助生產經理抓好生產管理人員的專業培訓工作。協助生產廠長組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19.協助生產經理認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則；

20．協助生產經理擬定本部門目標、工作計劃；組織實施、檢查監督及控制；

21．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、參與生產車間發展規劃、業務計劃的編制和企業重大決策的討論；

三、負責召集車間生產會議，檢查督促會議決議和生產經理布置的工作任務的貫徹落實情況；

四、在生產經理不在工作崗位的時候，代理履行生產廠長的崗位職責。

第二篇：生產部經理助理

生產經理助理工作標準

（一）、職權

在生產部經理領導下有權向生產車間下達生產調度命令；有權指令車間、班組報送生產方面的數據（產量、材料消耗量、工位器具數量等）

（二）、職責

1.根據經營部、出口部排產單和供應部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表”確定交貨期，編制周生產作業排產計劃和下達日生產調度命令（工票），開出原材料領料單。

2.跟進采購部原輔材料供應，跟進設備管理員生產技術準備，跟進車間工票生產進度，發現偏離計劃及時采取調度措施并報告經理。

3.建立生產臺帳。每天統計登錄投入、產出、廢品數，隨時根據需要向經理提供生產數據；每月8號前按財務要求報出上月生產報表；按月收集、整理、歸檔生產部文件、資料。

4.協助經理召開生產調度會和月總結會。

5.完成經理交辦工作

（三）、工作考核評分標準

1.生產調度

⑴正確確定生產周期和出口產品交貨時間。要求1：熟練掌握每個生產班組每種規格產品、每種工藝生產能力（勞動定額）；熟練掌握滿負荷生產時所需模具數量及訂供貨周期；熟練掌握每種規格、不同技術性能要求的產品的工藝流程；熟練掌握包裝檢驗周期；準確掌握各種原輔材料、工模器具庫存和到貨日期；在上述基礎上，正確計算確定生產周期和交貨時間報給經營部、出口部。要求2：生產周期和交貨時間的確定。要預估到生產中可能出現的困難，要留有恰當的余地。首先要能保證按期交貨，但又不能過于保守，給銷售部門開展業務帶來困難。以留3天余地為考核標準。凡由于計算生產周期和交貨時間時不認真、不細致，造成不能按期交貨，每有1單每遲交1天扣2分；交貨時間太保守扣1分。

⑵正確編制生產作業周排產計劃和工票

日常審核時，每發現一次周排產計劃不符合交貨時間、數量要求和偏離生產準備條件，不切合生產班組、機臺生產能力實際（加班或限產除外）扣2分；每出現一次工票錯誤，未造成損失扣1分，造成損失視損失大小扣2-10分。

⑶生產任務安排要考慮平衡，做到公平合理，盡量使各班組工作量均等和月工資額均等。若有班組之間工資差距過大，而又不能合理解釋扣1-2分。

⑷及時跟進采購部原輔材料供應、設備管理員生產技術準備、車間的工票生產進度，及時處理各種偏離生產作業計劃的問題，對處理不了的問題及時報告給生產經理。跟進不力、情況不明（以上一天的情況掌握為標準）每有一次

扣2分；職權能處理的問題沒及時處理扣2分；處理不了的問題超過10分鐘不報告扣2分。

2.生產統計

要求能隨時滿足生產部經理掌握投入、產出、廢品數的要求；要求每月8號前報出所有生產報表，每推遲一天扣1分。

3.檔案管理

要求生產統計臺帳齊全，原始資料歸類整理成冊，取用查閱方便，酌情扣0-5分。

4.完成領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

5.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違紀視情節輕重扣2-5分。

第三篇：生產部經理助理職責

生產部經理助理（科級）主要職責范圍

1、根據公司生產指令及技術資料，編制下達生產任務書及作業計劃，下達配

套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協加工計劃；

2、按照產品的設計圖紙及技術要求，制定零件的生產工藝工時定額及材料消

耗定額，報主管審核后執行；

3、按照產品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

4、協助車間主任做好車間現場管理，實行文明生產，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發生；

5、追蹤平衡生產進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理

調整；

6、嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協件、外購件、部裝、整機進

行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現場巡查；

7、完成上級主管交辦的其他工作。

任職人：綜合部：

2013-01-23

第四篇：生產部經理助理崗位職責

生產部經理助理崗位職責

1．在生產部經理領導下，負責成品車間生產管理、生產統計及質量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

常州雙聯科技有限公司

2014.05.21

第五篇：生產部經理助理實習報告

實習報告

一、公司簡介

我是在蒂森克虜伯普利斯坦汽車零部件（上海）有限公司（ThyssenKrupp Presta Shanghai Co., Ltd.）實習的，先介紹下公司的基本情況。蒂森克虜伯普利斯坦汽車零部件（上海）有限公司，隸屬于蒂森克虜伯普利斯坦集團，是世界500強德國蒂森克虜伯的全資子公司。它坐落在上海浦東康橋工業園區，占地面積40'000平米。公司于2011年5月31日成立，總投資額達八千一百萬歐元。蒂森克虜伯普利斯坦集團是蒂森克虜伯重要的汽車業務單元之一，在全球10個國家擁有14家工廠及5個研發中心，包括列支敦士登（總部）、法國、德國、美國、墨西哥、巴西、中國等。蒂森克虜伯普利斯坦汽車零部件（上海）有限公司作為蒂森克虜伯普利斯坦集團亞太區總部，負責管理普利斯坦亞太區的所有業務。主要產品覆蓋轉向管柱、轉向機、轉向軸、冷鍛件、電動助力轉向系統以及減震器。在全球轉向管柱市場處于領先地位，目前占全球市場份額的20%，占中國市場份額的30%，在全世界同行業中排名第一。

（一）噴漆和裝配系統

噴漆和裝配系統可為汽車生產商和供應商提供可以立即投入使用的大規模生產噴漆車間。作為汽車行業總裝的供應商和材料處理專家，這個業務部門是國際汽車業里的重要合作伙伴之一。服務的范圍包括各種工業廢氣的清潔以及裝配傳送系統。

（二）測量和加工系統 測量和加工系統將連同工業清洗技術在內的測量和加工結合在一起。測量，包括動平衡和診斷系統，屬于申克集團的業務范圍。杜爾Ecoclean集團為汽車行業，汽車行業的供應商，以及多元化工業市場提供所需的清洗技術。此外，杜爾Ecoclean也為冷卻液處理和自動傳送提供創新方案的領先供應商之一。

（三）Ecoclean

總部設在德國的杜爾Ecoclean公司并已經發展成為全球型的大企業。它在工業清洗，自動輸送和工業過濾領域處于全球領先地位。

Ecoclean集團是工業清洗，自動傳送和過濾系統領先的解決方案提供者，面對全球汽車行業極其他們的配套供應商極其更加廣泛的市場提供創新的標準系統，客戶訂制的解決方案和服務。杜爾Ecoclean作為杜爾集團的一員，已經在德國，法國，捷克，美國，中國和印度擁有自己的工廠和辦事機構。

杜爾Ecoclean在中國隸屬于上海申克機械有限公司.申克公司成立于1881年，位于德國達姆斯達特市，從1908年世界第一臺平衡機問世以來，申克已在平衡與診斷技術的發展與革新上歷經百年，以其領先的平衡技術著稱于世。

杜爾集團活躍在全球市場的供應商并在其專業市場占據領先位置。汽車行業的業務約占總銷售的85%.杜爾也為航空航天，工程機械，化工和制藥行業提供創新的制造和環境技術。杜爾集團通過兩個分支來運營管理。涂裝系統主要提供生產和噴涂技術，主要應用在汽車的車身和汽車汽車底盤生產制造方面。于此同時，測量和加工系統體為發

動機和傳動裝置的生產和車輛的最終裝配服務。在全球21個國家47個城市分布著杜爾的公司機構。

二、實習經歷

畢業前，我開始了充滿期待的實習生活。我和蒂森克虜伯普利斯坦汽車零部件（上海）有限公司簽了實習合同，因此，我的實習期都是在蒂森克虜伯度過的。13年12月中旬經過面試之后，14年1月初我就接到了通知，公司生產部決定聘用我作為生產部助理。實習期間，我主要負責生產部工人的考勤，SAP錄入，部門KPI報告翻譯，SQDC會議的參與，新員工入職培訓，員工技能矩陣等。6個月的實習既短暫又充實，我在這里學到了許多學校里難以學到的知識和技能，積累了自己的工作經驗和社會經驗。

在實習之前，我對生產助理需要做哪些工作知之甚少。當我正式走進這一行，第一次面對這些工作，我內心充滿了好奇和新鮮感。開始實習時，剛進入到陌生的環境難免會有些緊張，不知道該怎么辦好。是同事們友善而溫暖的微笑緩解了我的緊張。大家都很有禮貌，不管大事、小事，需要其他人幫忙時都要說聲謝謝，有什么不明白的地方他們都會給予我詳細、耐心的解答和教導，這給我上了一堂禮儀課。生產部就是一個團隊，同事們之間就像一家人一樣，大家互相關心、互相幫助，工作氛圍溫馨、和諧、活潑。工作之余大家還會時不時開開小玩笑，以活躍緊張的工作氣氛。沒過多久我就被他們感染了，很快融入到這個大家庭中來。在實習的6個月里，雖然我僅僅是一名生產部的助力，卻在這一小角的工作中學到了許多新知識。我在每一天的工作中，不斷學習，不斷進步。在此，我很感謝公司的領導和前輩們對我的關心、照顧和指導、幫助。

三、收獲體會

（一）我們要脫依賴心理，學會獨立

學校就是一座溫室，我們在學校的呵護下學習，在父母的寵愛中成長，長期的呵護和寵愛使我產生了依賴心理，飯來張口、衣來伸手。然而走出校園，走進社會，復雜的現實社會讓我們有些措手不及。社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們必須擺脫依賴心理，學會獨立、學會自己選擇、學會對自己負責。

（二）要學會適應環境，隨遇而安，但又不能失去自我社會是一個大染缸，形形色色的人都有，各種好壞現象也充斥其中。社會在不斷的變化之中，如果我們不能學會調整自我，適應環境，那么我們必然被社會，被時代的浪潮所淘汰。然而，面對現實社會里的一些丑陋現象，我們又充滿了無奈感，即使我們難以憑借自己的力量改變那些不公平的現象，也要堅持自我的基本原則，不隨波逐流，堅持做自己，端正做人，專心做事。

（三）主動學習，勤快做事，多看、多聽、多學、多思考

實習期間，我們是初出茅廬的新人，我們缺乏經驗。多做事、多學習，不僅有利于我們學習更多的知識技能，不斷充實自我、不斷進步，也有利于我們積累豐富的工作的經驗。我們要在平時的工作中、小事中，多觀察前輩們是如何做事的，多聽取前輩們的經驗和意見，多學習各種工作技能，多思考處理問題的最優解。在不斷的學習和鍛煉中，善于總結、積累經驗、提高自我。

（四）營造良好的人際關系網，有助于你的工作順利進行

俗話說，朋友多了路好走。如今的社會不論在到哪里辦事都是有熟人好辦事，良好的人際關系不僅能使你在辦公室里如魚得水，而且能使你在外工作一路暢通。在單位里，辦公室中，我們要建立良好的人際關系網，讓自己盡快融入到大家的團隊中，有了團體的力量支持，你的工作才不會陷入孤軍奮戰、孤立無援的境地，同時還能讓自己在一個輕松、和諧的環境中工作。而對外辦公更需要我們與他人建立良好的人際關系，大家以朋友相待，自然“有話好說，有事好商量”。辦起事來自然事半功倍，水到渠成。

從學校到社會，環境發生了轉變，身邊接觸的人也完全不同，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，也遇到了很多不如意的事情。但在指導老師和公司同事的幫助和指導下，讓我發現了自己的潛力和優點，逐漸在社會能力上有了信心和希望。在實習期間，我能夠積極、主動、熟練地完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面地配合領導的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在相處中，我與人和善，在工作中，我力求完美。并且不斷提升自己的業務水平及綜合素質，為公司的發展盡自己的一份力量。

同時在實習期間，我也在公司同事的幫助下發現了自己的缺點。例如，在工作中，有時還心有浮躁，偶爾還存在粗心、忘事的問題。這是我在日后須牢記心中，并不斷努力改進和加強的地方。以前在學校的時候，做什么事情都不做過多的考慮，都是一把抓，缺乏條理性，做事情沒有什么太大的收獲。但自從進了公司，通過各種實踐，發現以前那樣做是不正確的。各個方面都要做很細致的考慮，一點點的失誤，都可能對公司造成很大的損失。我現在已經能對我要做的事情做很細致的考慮和計劃，這對我以后的工作是很重要的，同時這也培養了我的責任心。“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現理論的價值，也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。同樣，只有通過實踐才能鍛煉人的品質，體現人的意志。經過這段時間的工作，發現了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導致和實際情況產生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質的修養，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成生產部以及公司其他的各項任務。認識并融入這個團隊，一直是這幾個月實習中對自己的要求，學習是融入團隊的最好辦法。正是在這個過程中，認識到自己的弱處和不足，也深刻體會到了團隊的力量和魅力。沒有團隊精神就是社會的弱者，也就無法在這個社會上繼續生存，所以我更要深刻的認識這種精神，努力做到最好，在學習中做事。任何細節都有它的專業規律，任何人都有他獨特的優勢，養成個性謙虛才能不斷進步，踏實肯干才能表現專業。努力做好任何一件事情，用心記錄每一個進步。通過踏踏實實的做事，讓自己有了進步的機會，也讓自己感受到自己的價值，看到了未來的自己。

我將在總結實習經驗的基礎上，不斷發展自身的優點，不斷改正自身的缺點，在學習和歷練中，不斷發展、不斷進步，提升專業知識、技能，拓寬知識層面。努力將自己鍛煉成為能夠適應社會、能夠符合社會需要的人才。

實習對我來說是一次非常有益的磨練和嘗試。這次實習告訴我，在社會這個大學堂

里我還是一個小學生，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態度，無論大小認真踏實地完成每一件事，走好每一步路。