第一篇：軍隊人員編制

軍隊人員編制

軍師 旅 團 營 連 排 班

在解放軍部隊里邊,一個連一般有三個排組成.而一個排一般有三個班組成,一個班一般有十個人左右.所以這樣算來,一個排有30人左右.再加上炊事班,通信員,司務長,三個排長、副連長、連長、指導員。大約在120人左右。

在武警內衛部隊中，尤其是在武裝守衛重要建筑等守衛部隊，每個中隊的兵力是不一樣的。比如說武裝守衛橋梁的武警中隊，要按照橋梁的長短來分配兵力，有的中隊有三到四個排，但是有的中隊只有兩個排。所以人數也就不一樣了。

一個營配有四個連左右，人數大約在500人左右；一個團配有三個營，一個標準團人數事1500人；一個師包括五到六個團，再加上隸屬于師后勤處的二線非戰斗單位，比如養殖場等，隸屬于師偵察處的特種偵察連、雷達站等，再加上師部以及其他單位，所以這樣算來一個師是一萬人左右，而一個標準師的兵力也就是一萬人。一個旅比一個師少一個團左右，而一個標準師是10000人，所以旅人數大約在7000人左右。每個軍的兵力是不一樣的，重點的快速反應部隊，比如說三十八軍曾轄三師二旅；而西部的一些軍有的曾經只轄三個旅。現在我軍在1985年裁軍以后組建了合成化集團軍，每個軍大都包括坦克旅、高炮旅、陸航團（陸軍航空兵部隊）等合成化兵種。所以人數都是不一樣的。

還有我軍現在也在實行師變旅，這也是在裁軍后為了適應新的軍事變革，比如鄧小平同志領導的白色起義的紅軍團，現駐遼東的原隸屬于64軍的191師，在裁軍后就變成了191旅。但是有些兵種，比如說二炮就都是旅級建制。另外，現在的旅是副師級單位。

以前的部隊編制大都是“三三制”，我軍在1985年百萬大裁軍之后組建了合成化的集團軍了，所以現在的部隊已經不是“三三制”了，下面以前關于“三三制”的情況。“三三制”指每個上一級單位由三個下一級單位組成。

軍隊編制隨著軍隊的出現而出現、發展而發展，經歷了由簡單到復雜、由低級到高級的發展過程。

中華民國時期，進一步改革軍隊組織編制，陸軍實行軍、師、旅、團、營、連、排、班的序列編制和“三三制”的編制原則。中國人民解放軍在土地革命戰爭時期，部隊分散于各革命根據地,組織規模不同，編制裝備不一,一般按軍團、軍、師、團、營、連、排、班的序列和“三三制”的原則編制。解放戰爭時期，人民解放軍規模不斷擴大，武器裝備明顯改善。1948年11月，全軍實行統一的編制,縱隊改稱軍,軍之上設兵團，其下統一按師、團、營、連、排、班序列和“三三制”原則編制。中華人民共和國建立后，中國人民解放軍進入革命化、現代化、正規化建設的新階段。在部隊編制上，按集中統一與因地制宜相結合的原則，分別確定陸軍、海軍、空軍以及第二炮兵的編制序列和各級建制單位的名稱，幾經改革，形成了利于作戰、便于管理的比較科學的合成軍隊的編制。世界其他國家軍隊的編制也都經歷大體相同的發展過程。冷兵器時代，軍隊編成主要有車兵、步兵和騎兵，編制與通常的作戰方式——密集方陣緊密相聯。15世紀以后，隨著火器的大量使用，在歐洲，步兵成為主要兵種，連、營、團、旅等成為正式的編制單位。17～19世紀，許多國家軍隊分為正規陸軍和海軍。陸軍中，炮兵和工程兵成為獨立兵種，部隊出現師、軍等編制單位。20世紀初，飛機出現并用于軍事，很快產生新的軍種——空軍。之后，新的軍種、兵種不斷出現，軍隊編制日趨復雜，并逐步向規范化方向發展。

班：由若干名士兵編成的軍隊最基層一級組織。通常隸屬于排。設班長，由軍士擔任。一般在排的編成內遂行任務。班的編制人數，根據所擔負的任務、配備的武器裝備和便于管理、指揮的原則確定。

排：由若干個班編成的軍隊一級組織。通常隸屬于連。為戰術小分隊。設排長，由軍官或士官充任。一般在連的編制內遂行任務。依任務、裝備和編成，區分為步兵排（摩托化步兵排、裝甲步兵排、步兵戰斗車排）、坦克排、炮兵排、工兵排、偵察排、雷達排、通信排、修理排、汽車排、勤務排等。

連：由若干個排（或班）編成的軍隊一級組織。通常隸屬于營。為基本戰術分隊。一般在營的編成內遂行任務。直屬團以上單位的連稱獨立連，多擔負技術和勤務保障任務。依任務、裝備和編成可分為步兵連（裝甲步兵連、摩托化步兵連、機械化步兵連）、坦克連、炮兵連、導彈連、工兵連、通信連、防化連、偵察連、雷達連、電子對抗連、汽車連等。

營：由若干個連編成的軍隊一級組織。通常隸屬于團和旅。為高級戰術分隊。一般在團或旅編成內遂行戰斗任務。直接隸屬于師以上單位的營稱獨立營，多遂行戰斗勤務、技術勤務和后勤保障任務。按任務、裝備和編成，分為步兵營（摩托化步兵營、機械化步兵營）、坦克營、炮兵營、導彈營、空降兵營、電子對抗營、工兵營、通信營、雷達營、防化營、汽車營等。戰斗營通常轄3-5個戰斗連及戰斗、勤務保障分隊。設有營部，有的國家軍隊的營設司令部，編有參謀長和參謀。

團：由若干個營（或連）編成的軍隊一級組織。通常隸屬于師（或旅）。直屬于軍（集團軍）以上單位的稱獨立團。為基本戰術部隊，是具有一定職能和權限的教育訓練、行政管理單位。設有領導機關，編有戰斗勤務保障分隊。由統帥部授予番號和軍旗，有的還有自己的獨特標志。依任務、裝備和編成，區分為步兵團（摩托化步兵團、機械化步兵團）、坦克團、炮兵團、航空兵團、空降兵團、導彈團、工兵團、通信團、防化團、雷達團、汽車團等。通常在師或旅編成內遂行作戰任務。

旅：由若干個營（或團）編成的軍隊一級組織。通常隸屬于師或集團軍（軍）。為戰術兵團。設有領導機關，編有戰斗、勤務保障分隊。一般在上級編成內遂行作戰任務，亦可獨立作戰。依任務裝備和編成，分為步兵旅、坦克旅（裝甲旅）、炮兵旅、反坦克旅、高炮旅、防空旅（防空混成旅）、戰術火箭旅（導彈旅）、空降旅（傘兵旅）、工兵旅、舟橋旅、海軍陸戰旅、航空兵旅、雷達旅等。

師：由若干個團（或旅）編成的軍隊一級組織。設有領導指揮機關，編有戰斗、勤務保障部隊、分隊。通常隸屬于集團軍或軍。為基本戰術兵團。一般在上級編成內遂行作戰任務，亦可獨立作戰。按任務、裝備和編成，可區分為步兵師（徒步步兵師、摩托化步兵師、機械化步兵師、山地步兵師、重裝步兵師、輕裝步兵師）、坦克師（裝甲師）、炮兵師、高射炮兵師、防空師、空降師（空降兵師）、航空兵師、空中突擊師、海軍陸戰師（海軍步兵師）等；按戰備程度的不同，有滿員師、簡編師、架子師、動員師等。師是構成戰略戰役軍團的基礎，也是計算戰略戰役力量對比的基本單位，其數量和質量是衡量軍隊作戰實力的主要標志。軍：由若干個師（或旅）編成的軍隊一級組織。通常隸屬于軍區、方面軍。設有領導指揮機關，編有戰斗、勤務保障部隊、分隊。為戰役戰術兵團。一般在上級編成內遂行作戰任務，亦可獨立作戰。依任務、裝備和編成，分為陸軍軍（步兵軍）、坦克軍、空軍軍、空降軍等。集團軍：由若干個軍（或師）編成的軍隊一級組織。通常隸屬于軍區或方面軍、集團軍群。設有領導指揮機關，并直轄一定數量的戰斗、勤務保障旅（團）、營。為基本戰役軍團。一般在上級編成內遂行戰役作戰任務，亦可獨立擔負作戰任務。依任務、裝備和編成，可區分為諸兵種合成軍團（有的稱野戰集團軍）、坦克集團軍、空軍集團軍、防空集團軍、戰略火箭集團軍等。集團軍通常在戰時編設。一個國家的軍隊平時是否編設集團軍，主要取決于軍隊規模、領導指揮體制、作戰方式和地理環境、歷史傳統等因素。平時編設集團軍的國家，集團軍一般為部隊的最高編制單位，戰時則可為方面軍（集團軍群）編成的基礎。集團軍通常編制不固定，規模有大有小，一般依據集團軍的性質、戰役使命、所擔負的任務、戰區的地理環境和敵方軍隊的編制等條件而定。

方面軍：由若干個集團軍編成的軍隊一級組織。隸屬于統帥部或戰區。設有領導指揮機關。為諸軍種、兵種合成的戰略戰役軍團。通常在戰時組建，其編成主要視作戰方向的戰略地位、戰場容量、敵方可能投入的兵力和己方兵力情況及作戰企圖等因素而定。一般能獨立地進行一個戰役方向的作戰，還可與其他方面軍共同進行數個戰役方向或一個戰略性戰役方向的作戰。有的國家的方面軍還可用于完成陸戰區一個戰略方向或數個戰略性戰役方向任務。建立方面軍的目的在于對重要方向上作戰的部隊實施統一指揮，使之協調一致，共同完成作戰任務。有些國家將與方面軍性質、任務、編成相類似的軍隊組織稱集團軍群。

中國人民解放軍軍銜等級

中國人民解放軍軍官銜分為3等10級，即將官3級(上將、中將、少將)、校官4級(大校、上校、中校、少校)、尉官3級(上尉、中尉、少尉)。

根據軍官所屬的軍種和技術特點，在海軍空軍和專業技術軍官軍銜前分別冠以“海軍”、“空軍”、“專業技術”名稱。

現行軍官職務等級編制軍銜：

1.中央軍事委員會主席不授予軍銜；

2.中央軍事委員會副主席和委員為上將；

3.大軍區正職為上將、中將，大軍區副職為中將、少將；

4.正軍職為少將、中將，副軍職為少將、大校；

5.正師職為大校、少將，副師職為上校、大校；

6.正團職為上校、中校，副團職為中校、少校；

7.正營職為少校、中校，副營職為上尉、少校；

8.正連職為上尉、中尉，副連職為中尉、上尉；

9.排職為少尉、中尉

專業技術軍官中，高級專業技術職務為中將至少校；中級專業技術職務為大校至上尉，初級專業技術職務為中校至少尉。

志愿兵役制士兵按軍銜等級分為：高級士官(六級土官、五級士官)；中級士官(四級士官、三級士官)；初級士官(二級士官、一級士官)。義務兵役制士兵為最高軍銜。海軍、空軍士兵在軍銜前分別冠以“海軍”、“空軍”二字。

文職制度：

中國人民解放軍中的文職干部是被任命為初級以上專業技術職務或者辦事員級以上職務，不授予軍銜的現役軍人，是國家干部隊伍的組成部分。

文職干部按照工作性質分為專業技術文職干部和非專業技術文職干部。

文職干部編制范圍：軍隊中科學研究、工程技術醫療衛生、教學、新聞、出版、圖書、檔案、文化藝術、體育等單位的部分專業技術干部職務，以及機關、院校、醫院等單位部分從事行政事務、服務保障的干部職務。

文職干部的職務等級：專業技術文職干部的專業技術職務分為高級、中級、初級，專業技術等級分為1級至14級，1級為最高級；非專業技術文職干部的職務分為正局級、副局級、正處級、副處級正科級、副科級、一級科員、二級科員、辦事員。文職干部的級別設置為特級、1級至9級，特級為最高級。文職干部的待遇基本與現役軍官的待遇相同。

文職干部著制式服裝，佩帶帽徽、肩章、軍種符號、領花。根據工作需要，文職干部可以改任軍官，并按照有關規定評定授予軍銜。

等級稱號：

在舊中國和現在的臺灣地區稱作“軍銜”。軍銜在 15世紀一16世紀產生于西歐一些國家，所以習慣上稱為西歐式軍銜。

軍銜的等級，通常由將官、校官、尉官、士官和士兵構成，有的國家在將官之上還設有元帥，在尉官與士官之間還設有準尉。軍銜按獲得者的兵役狀況和所在部隊的專業性質在橫向上又區分為不同的類別。許多國家的法律規定，軍銜是軍人的終身榮譽，非 經法律判決不得剝

奪，不犯錯誤不得降低，具有一定條件的軍人退役后，在規定的場合 有權者佩帶軍銜符號的軍服。實行軍銜制度的意義，主要是有利于提高軍人的榮譽感和 責任心，加強軍隊的組織紀律性，方便部隊的指揮與管理，促進正規化建設

第二篇：人員編制

隨和*福滿家人員編制及考勤制度（草案）

隨和福滿家酒樓是在原隨和與福滿家合并后一家集中餐、火鍋、宴席、茶坊的經營面積約2500平米的大型綜合娛樂型場所，同時集合了面積廣、經營項目多、經營時間長、用工綜合性強、員工互動性要求高等特點，為了更好的強化管理、綜合員工用工時間及綜合利用，有效的控制人工成本，特梳理本草案，經董事會及管理會通過后執行：

一、人員編制：

本店主體上設中餐部和火鍋部（茶坊及宴席歸中餐部統一管理）

A、特崗： 保安3名 2000+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6200 營銷部： 迎賓3名 2000+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6200 保潔4名 1550+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6400 收銀3名（含吧員）2000+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 約6300 庫房1名（含鮮榨及果盤制作、休假由指定收銀代理）約2400 2300+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資

B、前廳部：

中餐服務員B級：10名1750+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資18000 A級：1950+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資

火鍋服務員B級：12名1750+全勤50元+酒水提成+績效提成資 A級： 1950+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 21600 服務員分A、B級考核制度，茶坊服務員由前兩部門臨時協調

傳菜部：8名（含中餐火鍋）1750+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 14400 C、廚房部：中餐（含小吃）20名 共 80000元

火鍋區切配：6名 1950+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資 12000 火鍋區打鍋：2名 3300（3000）+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資6500 洗碗部（共用）：6名1550+全勤50元+酒水提成+績效提成+工歷工資9600 共約176700 D、行政部：會計1名 3000 出納1名2000 采購？

總經理1名 中餐經名 火鍋經理1名 約5000 營銷經理1名（含宴席接待并管理保安部及迎賓）約3500 主管3名 約7500 傳菜部領班1名 約2200

電工1名 約/800 工資合計約20萬

一、上班時間及考勤制度

A、上班時間：前廳按人數分為三個組別，班次分別為：早---早---晚，輪流兩周早班后一周晚班

中餐廳服務員與火鍋廳服務員統一安排早晚班！

早班時間為：上午 9：30---14：00 留在崗的三分之一留守中午，下午17：00---20：30下班

晚班時間為：下午17：00---收尾 B、本店采用上班打卡及部門簽到方式進行，遲到早退曠工制度見員工守則。C、各崗位員工正常月休為三天，不能把一天分為兩天來休！

D、其它法定假結合本店實際情為分為：春節補1天，三八節女士補1天、國慶補一天、生日（以身份證為準）1天，休假時間通過先申請批復時間為準！

二、績效制度

本店采取全員績效方式以接待人數

結合工資結構及營運費用估算(實際以財務數據為準)： 盈虧點：中餐火鍋綜合毛利按約50%計算，人員工資約為20萬，水電氣共約為4萬，房租約為5萬，其它費用約為5萬，其盈虧點約為75萬

綜合人均消費按70計算，一個月至少接待11000人，平均每天約為400人，績效方案為（暫訂）

平均每天450人 獎金基數為50元

平均每天500人 獎金 80元 550 120元

三、酒水分配方案

結合本店實際情況，火鍋店酒水普遍比中餐高、火鍋底薪有所提升等特點： 服務員酒水與特崗的分配比例為服務員45% 特崗55% 在特崗的55%中，其分配比例如下：

傳菜員8人分 15 % 接待部9人（保安迎賓收銀）20% 保潔 4人 6% 火鍋廚房為（含洗碗部）共14人 17% 管理層為7人 30% 公積金為 12%

四、其它部分

第三篇：酒店人員編制

格林豪泰酒店管理集團HR

格林豪泰酒店管理集團 關于酒店人員編制的規定

一、店助和銷售經理：

100間以內房間數，酒店不設店助，配一名銷售經理； 100以上間房間數，配備一名店助，一名銷售經理；

店助的工作，根據酒店不同運營階段，工作重點不一，重點在銷售，也同時輔助店長其他工作。店長不在店內時，代理店長工作。

二、工程維修：

由于目前酒店大都是2名維修工，負責酒店發現的工程問題的應急維修，但目前沒有人專門對房間進行大修，所以經討論，認為應該添一名編制，專門上白班，按每天兩間房從上到下完全的大修，以此保證酒店的硬件壽命。

三、值班經理：

80間（含）以內房間數，配兩名值班經理； 80以上間房間數，配三名值班經理。

四、店長

一般的酒店一名店長；

140間以上房間數一名店長加一名副店長； 特別房間多類似于重慶西南酒店一店一議。

五、客房主管及領班

80間以內，一名主管、一名領班； 80-140間，一名主管，兩個領班；

140間以上，按平均每多50間房增設一名領班（一店一議）。

六、前臺

80間以內，4名前臺； 80-120間，5名前臺； 120-160間，6名前臺； 超出160間，一店一議；

以上數量包含根據店里的需要所設的前臺領班和前臺主管的數量。

以上編制是供參考，特殊情況根據店的情況一店一議。

（注：客房員工數＝客房數/13*7/6+中班1-2人）

格林豪泰酒店管理集團

人力資源部

機密 第 1 頁 打印日期：2015-1-7

第四篇：酒店人員編制

酒店人員編制（建議）

一、總經理：1人

二、副總經理：1人

三、房務總監：1人

四、行政總廚：1人

五、人事培訓部：6人

1、經理：1人

2、培訓質檢：3人（兼大堂副理）

3、文秘：2人

六、營銷策劃部：7人

1、經理：1人

2、預訂：1人

3、營銷策劃：5人（會議、團隊、協議等）

七、前廳部：9人

1、接待：4人

2、收銀：4人

3、領班：1人

八、客房部：42人

1、經理：1人

2、領班：5人

3、文員：3人

4、布草員：2人

5、清潔員：22人

6、公衛：8人

7、庫管：1人

九、工程技術部：9人

1、經理：1人

2、維修（萬能工）：5人

3、強弱電：3人

十、餐飲部：72人

1、經理：1人

2、中廚：12人

3、領班：5人

4、服務員：26人

6、迎賓：4人（包括預訂）

7、傳菜：15人（包括領班）

8、洗碗：6人（包括摘洗）

9、收銀：2人

10、倉管：1人

十一、財務物資部：4人

1、經理：1人

2、出納總賬：2人

3、采購：1人十二：安全保衛部：16人

1、經理：1人

2、監控：3人

3、執勤：12人（包括禮賓、行李）

十三：酒店人員總編制暫定為：169人

該人員編制最終根據，各部門具體設崗位情況和經營需要進行合理調整。

第五篇：工作崗位人員編制

工作崗位人員編制

1、客服（銷售）：主要負責與買家溝通，向買家推薦商品，修改價格，備注買

家需求。跟蹤訂單的處理狀態，能夠查詢實時庫存情況和最近到貨情況。考核情況： 80-150單/ 人

2、訂單審核：審核確認買家的訂單信息，包括發貨明細、所發快遞、收貨信息、留言備注內容。并針對各種異常情況做拆單、并單、標記等多種處理。也負責新增銀行轉帳的線下訂單。

考核情況：800-1000單/人

3、打單：打印快遞單和配貨單，并進行匹配，并且查找打印出來的問題單；還

可以負責淘寶點發貨。

考核情況：此項工作量不大，單量不多時不用專門配備人員打單，可由審單

和倉庫人員兼任。1200-1500單/人

4、店長（客服主管）：處理異常訂單，跟蹤售后單，管理客服

人員配備：1人

5、售后：負責接待買家的售后問題，并協助買家處理退換貨、補差等操作。

人員配備：根據賣家的售后問題和中差評數量來配置人數。30-60單/人。

6、庫房主管：入庫數量的審核，庫存調整、倉庫移倉單的審核，盤點數量的審

核權限。

人員配備：1人

7、配貨員：負責按照配貨單配貨，負責貨品入庫時的上架和指定庫位。

人員配備：小于500單，1-2人；500-1000單，1-3人；大于1000單，2-4人。

8、驗貨員：檢查配貨人員配貨的準確性，由系統進行商品出庫的審核。

人員配備：2000件（商品）/人。

9、質檢員：負責商品的質檢，包括質檢、掛吊牌、進行獨立包裝、貼條碼等工

作。

人員配備：

10.打包員：負責打包、貼面單、秤重等工作。

人員配備：根據不同商品的打包難度，通常鞋類商品打包比較麻煩，所以需

要打包人員數量多一些。

11.財務：負責財務應收、應付統計，利潤核算，與快遞公司對帳，負責給買家退款。

人員配備： 1人；

12．采購：負責供應商維護，商品的采購下單工作。

人員配備：根據采購頻率和供應商數量，每天都進行采購的，至少配備1人。

13．數據分析員：數據報表分析，分析產品，店鋪的銷售發展趨勢，制定后期的推廣計劃。

人員配備：1人

14．客戶營銷：負責客戶信息的收集以及分類維護，促銷信息群發，進行二次營銷工作。

人員配備：1-2人