第一篇：辦公文檔

公共場所從業人員

健康檢查及衛生知識培訓制度

食堂從業人員、管理人員必須掌握有關食品衛生的基本要求。具有一定的食品衛生知識和食品衛生相關的法律法規知識。

食堂從業人員每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食堂從業人員必須先進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。

凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病；活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

從業人員出現咳嗽、腹瀉、發熱、等有礙于食品衛生的病癥時，應立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。

從業人員必須具有良好的衛生習慣，并且做到：（1）工作前、處

理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品之前應冼手消毒；（2）穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發置于帽內；

（3）不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。（4）不得在食品加工和銷售場所內吸煙。(5)嚴禁在公共場所吸煙，發現顧客吸煙要及時勸助。

學校的有關部門負責從業人員的衛生知識培訓工作。

從業人員必須進行食品衛生知識培訓，并經考核合格后方可上崗；將考核結果計入從業人員個人檔案，作為晉升工資資，表彰先進的依據之一。

八、負責培訓的部門要建立完整的培訓檔案。

采購工作制度

采購員職責

1、內部的采購工作

2、注意市場變化，掌握市場信息并及時向主任匯報。

3、對進貨渠道進行經常性考查，確保進貨成本低，價格廉，質量優、安全、衛生。堅持采購食品索證制度。采購工作程序

1、庫存商品采購工作程序：保管員提前兩天到三天

提出采購計劃 ——報（科長）管理員核準——采購員市場調查（價格、質量）——信息匯報(科長)主任 ——下達采購任務 —— 實施采購計劃 —— 交付保管員驗收入庫并據入庫單 —— 履行報銷手續。

2、蔬菜類采購根據市場情況及消耗情況靈活確定采購數量、種類 —— 實施采購 —— 保管員驗收 —— 填寫購貨清單—— 履行報銷手續。

采購要求采購所需物品要有工人同時完成此項工作，堅持同等質量價格最優，杜絕假公濟私拉關系，損害集體利益。

公共用品、用具清洗消毒保潔制度

一、公共用品、用具使用后應及時洗凈，定位存放，保持清潔。消毒后的餐用具應貯存在專用保潔柜內備用，保潔柜應有明顯標記。餐具保潔柜應當定期清洗，保持潔凈。

二、接觸直接入口食品的餐用具使用前應洗凈并消毒。

三、應定期檢查消毒設備、設施是否處于良好狀態。采用化學消毒的應定時測量有效消毒濃度。

四、消毒后餐具應符合GB14934《食(飲)具消毒衛生標準》規定。

五、不得重復使用一次性餐飲具。

六、已消毒和未消毒的餐用具應分開存放，保潔柜內不得存放其他物品。

第二篇：常用辦公文檔

辦公文檔目錄

1.辦公室物資管理條例21 KB2.辦公行為規范20 KB3.保密制度20 KB4.變更工資申請表23 KB5.變更工資申請單37 KB6.部門工作分類表32 KB7.部門工作綜合測量表53 KB8.部屬行為意識分析表71 KB9.財務管理規定21 KB10.餐飲業人事管理規章73 KB11.操作員獎金分配表52 KB12.出差旅費報銷清單27 KB13.出差旅費清單32 KB14.出差申請單

（二）24 KB15.出差申請單

（一）22 KB16.出差申請單25 KB17.出差用品檢查重點33 KB18.辭職申請表22 KB19.辭職申請書24 KB

20.從業人員在職培訓資歷38 KB 21.檔案管理規定22 KB22.定期考績匯總表47 KB23.短程旅費申請表21 KB24.法律工作制度21 KB25.費用報銷規定20 KB26.費用開支管理辦法22 KB27.崗位職務說明書25 KB28.個人外部培訓申請表27 KB29.個人外部訓練申請表27 KB30.個人訓練30 KB

31.個人訓練教學記錄表34 KB32.各級培訓機構工作職責27 KB 33.工資標準表27 KB34.工資登記表45 KB35.工資調整表27 KB36.工資調整申請書41 KB37.工資分析表47 KB38.工資扣繳表49 KB39.工資統計表33 KB

40.工作獎金核定表

（二）46 KB 41.工作獎金核定表

（一）45 KB 42.工作內容調查日報表52 KB

94.面談構成表21 KB 95.面談記錄表35 KB96.考績表37 KB97.培訓計劃52 KB98.招聘計劃報批表53 KB99.年工資基金使用計劃表41 KB100.培訓管理制度20 KB 101.培訓流程圖48 KB102.聘任書21 KB103.聘書19 KB

104.聘約人員任用核定表25 KB105.普遍員工工資計算47 KB106.普遍員工工資計算表47 KB107.普通員工服務成績考核29 KB108.普通員工服務成績考核表32 KB109.普通員工考核表54 KB110.請購單28 KB111.請購單27 KB

112.求職者基本情況登記表35 KB113.缺勤處理辦法21 KB114.人事變動申請表24 KB115.人事變更報告單33 KB116.人事部門月報表39 KB

117.人事部招聘計劃報批表52 KB 118.人事檔案管理制度23 KB119.人事登記表95 KB

120.人事動態及費用資料表67 KB121.人事管理的程序與規則76 KB122.人事管理制度樣例40 KB123.人事考核制度45 KB124.人事考評表47 KB125.人事流動月報表68 KB126.人事日報表44 KB127.人事資料表105 KB128.人事資料記錄表72 KB129.人事資料卡30 KB130.人事作業程序66 KB131.人員出勤表42 KB132.人員調動申請單25 KB133.人員調職申請書24 KB134.人員試用標準40 KB135.人員增補申請表28 KB

187.員工出勤工薪記算表47 KB188.員工處罰條件參照表19 KB 189.員工辭職（退）通知書23 KB190.員工辭職管理辦法23 KB191.員工檔案32 KB192.員工檔案封面26 KB193.員工到職單34 KB194.員工調查表37 KB195.員工撫恤申請表33 KB196.員工崗位變動通知書22 KB197.員工工時記錄簿60 KB198.員工工資變動申請表26 KB199.員工工資表45 KB200.員工工資單48 KB 201.員工工資調整表35 KB202.員工工資職級核定表35 KB203.員工獎懲登記表33 KB204.員工獎懲建議申請表24 KB205.員工獎懲月報表27 KB206.員工獎金合計表31 KB207.員工考勤記錄表

（二）52 KB208.員工考勤記錄表

（一）52 KB209.員工考勤記錄表41 KB210.員工離職單22 KB

211.員工離職移交手續清單27 KB212.員工培訓報告表21 KB213.員工培訓報告書23 KB214.員工培訓成績評核表21 KB215.員工培訓檔案29 KB216.員工培訓反饋信息49 KB217.員工培訓計劃表37 KB218.員工培訓考核表38 KB219.員工培訓需求調查表43 KB220.員工聘用制度56 KB221.員工簽到卡43 KB222.員工請假單20 KB223.員工請假公出單21 KB224.員工人事資料卡33 KB225.員工任免通知書22 KB226.員工手冊36 KB

227.員工書面表揚申請單20 KB228.員工通用項目考核表52 KB

43.工作說明書30 KB

44.公司部門中層領導工作考核表48

KB

45.公司工資制度方案25 KB46.公司紀律規定19 KB47.公司獎勵種類一覽表21 KB48.公司勞動工資結24 KB49.公司勞動工資結構24 KB50.觀摩報告書22 KB51.管理才能考核表28 KB52.管理人才儲備表24 KB53.管理人員升遷計劃表40 KB54.管理員工考核表50 KB55.規范化管理實施大綱22 KB56.會計部門業務能力分析23 KB57.會議管理規定19 KB58.績效考核面談表28 KB59.績效考評樣本23 KB60.績效考評制度22 KB61.計件工資計算表56 KB62.計算機管理規定20 KB63.紀律處分通知書21 KB64.技術人員能力考核表37 KB65.加班費申請單30 KB66.加班管理制度21 KB67.加班申請單25 KB68.間接人員獎金核定50 KB69.間接人員獎金核定表45 KB70.間接員工考績表28 KB71.兼職員工工作合約19 KB72.件薪核定通知單35 KB73.件薪計算表154 KB74.獎懲登記表44 KB75.津貼申請單23 KB76.經濟合同管理辦法25 KB77.經理人員能力考核表60 KB78.經理人員綜合素質考核24 KB79.經理人員綜合素質考核表24 KB80.考 核 制 度21 KB81.考核表范例105 KB82.考核流程圖20 KB83.考核面談表22 KB84.考核制度21 KB85.考勤制度23 KB136.軟件工程師考評表26 KB137.申報規定19 KB

138.生產部門業務能力分析23 KB139.生產獎金核定表41 KB140.生產人員工資提成計算20 KB141.試用保證書19 KB142.試用查看通知22 KB143.試用察看通知單24 KB144.試用合同書26 KB145.試用員工考核表22 KB146.提高能力的對策表23 KB147.提高能力方法表48 KB148.圖書、報刊管理辦法20 KB149.團體培訓申請表24 KB150.文書管理辦法22 KB151.物資管理辦法20 KB152.相互評價表49 KB

153.銷售人員工資提成計算20 KB154.新進職員教育19 KB

155.新進職員教育成果檢測27 KB156.新員工工資核定22 KB157.新員工工資核定表22 KB158.新員工培訓成績評核表21 KB159.新員工培訓計劃表33 KB160.新員工試用表22 KB161.新員工試用考察表25 KB162.新員工試用申請核定表32 KB163.新員工甄選報告表27 KB164.新員工甄選比較表24 KB165.新員工職務、工資標準28 KB166.新員工職務工資標準表25 KB167.薪酬制度21 KB

168.薪資、獎金及獎懲制度40 KB169.薪資制度34 KB170.休假程序22 KB

171.選拔干部候選人評分表41 KB172.訓練成效調查表33 KB173.業務人員出差報告書38 KB174.業務人員考核表46 KB175.業務員工作日報43 KB176.一周出差預定報告表21 KB177.醫療及意外傷害保險管理21 KB 178.移交清冊

（二）27 KB179.移交清冊

（一）25 KB

229.員工薪金單26 KB230.員工在職訓練制度23 KB231.員工招聘申請書31 KB232.員工專項考核表24 KB233.員工自評表23 KB234.員工自我鑒定表24 KB235.月度考勤統計表38 KB236.在職技能培訓計劃申請28 KB237.在職訓練測驗成績表46 KB238.在職訓練費用申請表50 KB239.在職訓練實施結果表29 KB240.在職訓練學員意見調查21 KB241.在職員工培訓測驗成績55 KB242.在職員工培訓測驗成績表55 KB 243.在職員工培意見調查表20 KB244.在職員工受訓意見調查20 KB245.暫借款管理辦法21 KB246.增補人員申請單36 KB247.增補人員申請書28 KB248.招聘流程圖33 KB249.招聘（錄用）通知單22 KB250.招聘人員登記表36 KB251.招聘申請書152 KB252.職工獎懲條例27 KB253.職務分配表81 KB

254.職務說明書（總經理）42 KB255.職務說明書29 KB256.職員階段考績表56 KB257.職員具體工作能力考核49 KB258.職員具體工作能力考核表49 KB 259.職員考核表31 KB260.職員品行分析表22 KB261.職員品行考核表19 KB262.職員品行評定表26 KB263.職員簽到簿29 KB264.職員試用通知單41 KB265.職員統一薪金等級表33 KB266.中層領導工作考核48 KB267.重要任務考評表22 KB268.主管人員服務成績考核28 KB269.主管人員服務成績考核表28 KB 270.主管人員考核表29 KB271.主管助理獎金核定表51 KB272.專業人員服務成績考核表29 KB

86.勞動合同管理規定22 KB87.離職申請書22 KB88.離職通知書28 KB

89.利潤中心獎金分配表25 KB90.錄用員工報到通知書19 KB91.面試表31 KB92.面試評價表26 KB93.面試談話構成表21 KB

180.移交清單32 KB181.引薦擔保書19 KB182.印章管理辦法21 KB183.應聘人員復試表23 KB184.營銷人員能力考核表32 KB185.營業部門業務能力分析23 KB186.預支工資申請書25 KB

273.自我報告書45 KB274.自我鑒定表35 KB275.綜合工作情況表23 KB276.綜合能力考核表55 KB277.總務部門業務能力分析22

第三篇：設計說明(辦公)

設計說明

1工程概況：

工程名稱：……………………………………..工程地點：…………………………………..招標人：安徽省公益性項目建設管理中心

建筑面積：總建筑面積22953平方米，地上12層，建筑高度51.2米

2設計依據：

……………………………… 現場勘測記錄

國家、省市頒布的現行有關建筑技術標準、規范及裝飾材料綠色環保要求等

3招標項目概述：

安徽省地質資料庫項目建設規模54913平方米，由5個單體組成。建成后將成為安徽省現代化的地質成果保存基地、國土資源及地質科學研究基地、地質科普展示教育基地、地質資料公共服務基地和安徽省國土資源信息制作加工基地;并獎成為安徽省國土資源及地質資料對國內和國外公共服務、學術交流的窗口。

科研綜合樓是其中體量最大的建筑，總建筑面積22953平方米，地上12層，建筑高度51.2米。建筑造型莊重大方，富有時代氣息。本著對安徽省地質資料庫項目背景的了解，并結合對建筑設計思想的領會，我們對本次室內裝飾方案做出如下闡述：

設計說明一

4室內裝飾方案設計說明書：

作為政府公益性事業，其辦公場所應當體現莊重典雅、現代大方的整體風格。應考慮在莊嚴中不失親和力，體現為人民服務的宗旨。

同時，在設計中應當尊重原始建筑設計的風格，充分運用光、色、質的構成規律營造一個現代、親切并具人時代氣息的新型辦公空間。

空間布置：在平面布局中以功能為依據，綜合考慮不同空間中人的行為因素，力求創造舒適高雅、清新安靜的工作環境，并賦予空間以較高的藝術特色和文化氛圍。

光的和諧：在墻面造型及天花上根據材料、造型的不同，充分種用光影效果，來分隔、豐富空間層次，創造一個別具一格的辦公場所。

色彩與材質的協調：運用現代的裝飾產品，配合精美品質的工藝加工手法，體現室內空間的精致黃雅，用不同的暖色系搭配，使整體空間即統一又和諧。既體現了“以人為本”的設計思想，又降低了今后的運營維護成本。

4.1一層入口大廳：

一樓大廳為兩層共享空間。大廳的主要功能分為正對主入口的形象墻、總服務臺；在兩側設置休息等候區。大廳作為室內外空間的交匯面，在設計手法上應當是整體建筑設計風格的延續和升華，使得室內外空間形成有機協調的整體。

設計說明二

4.1.1大廳方案一：

大廳方案一的設計，布局開闊、造型簡潔；充分種用了建筑空間留給裝飾設計的有利條件，把門廳的恢弘氣勢表現的淋漓盡致。無論是開闊的平面布局，還是大分隔的頂部造型，都在著重營造室內空間的宏大氣勢。頂部大面積的發光軟膜，與外墻通透的玻璃藏幕墻相互呼應，相得益彰，同時可以有效合格證大廳內側的照明要求。利用幕墻的通透性，將自然的景觀引入室內，結合室內種植的高大綠色植物，給門廳宏大的氣勢增添一抹綠色，使空間的氣氛更為和諧。

主背景墻的設計簡潔明快。大塊面的毛面洞石背景，以古樸的質感凸顯了安徽作為礦產大省所取得的光輝成就。不銹鋼條帶的點綴彰顯了與時俱進的時代特點；兩側的透光云石寓意安徽礦產事業的光輝未來。黑白對比的服務臺造型與整體設計風格相一致。在材料的選用上主國以米黃色調石材主為主；吊頂材料采用樂斯鋁蜂窩復合板，滿足造型要求的同時凸顯檔次而又不顯奢華。在燈光的選用上以直接照明為主以滿足大空間對照度的要求，同時輔助以局部的間接光源豐富層次，自然光的充分進入不僅突出了節能的主題，更讓大堂通透、自然。

4.1.2大廳方案二：

大廳方案二的設計主線以舒適實用為基礎、以樸素、簡明為原則，以綠色環保、人性化為。并有著經典的中式設計元素融入其中，精心打造科技與藝術完美結合、時代與傳統文化向協調的空間。

大廳造型簡約的圓柱、斜面頂部造型、仿木色鋁合金背景墻，隱約能體會到中國傳統建筑元素神韻，使得空間充滿安詳、典雅的氛圍。

大廳地面運用機簡潔的塊面處理手法錯落鋪設灰白石材。主題文化墻頂地貫穿的線條造型，寓意安徽礦產人的拼搏、進取精神。

弧形服務臺和大廳中央的圓柱相互呼應，觸摸屏的設置體現出設計的人性化和時代特征。

設計說明三

4.2電梯廳：

電梯廳的設計以功能性為出發點，在堅持整體設計風格的基礎上考慮空間的流動性。以簡潔的塊面造型突出空間的現代感，符合空間流動性的特色。樓層指示牌與端景臺形成有機的整體，豐富了空間層次。拉絲不銹鋼電梯間套出口強調了整體的簡約設計風格。

4.3二層小會議室：

二層小會議室采用圓 形會議桌的布局形式。通過米黃石材、胡桃木飾面、烤漆玻璃在質感及色彩上的對比，塑造莊重面不失生動的會氛圍。頂部的圓形不銹鋼造型工藝燈具，彰顯現代特色，同時可以有效保證會議桌的照明要求。

4.4二層接等室：

二層接待室的造型簡潔、色彩輕快、光線柔和。方正的造型、暖色的石材造型、工藝畫，共同營造莊重大方、溫馨宜人的會談空間。墻面的石材造型及頂部的柔性天花透光造型，既簡潔又富有品位。利用燈光與材質的虛實變化賦予空間新的建筑語言，成功表達了具有文化內涵的獨特空間。

4.5三層休息區：

三層休息區的處理上采用清新明快的線條和色調。以直線元素的重復使用，使得這一空間的過渡區，以一種簡約而富有內涵的形式展現在人們面前，方便員工的使用。

設計說明四

4.6四層會議室：

四層會議室墻面采用木飾面和聚酯纖維吸音板相結合的造型，豐富了空間立面又滿足了吸音、靜噪的需求。以大塊面體系空間的檔次和大氣感，營造簡潔大方且不失內涵的會議空間。頂部的柔性天花采光頂突出了空間的特殊性。

4.7領導辦公區：

經過精心的設計，我們將領導辦公區的平面布局分成：南側的念協公室、領導休息室、領導接待室，北側的領導會議室及秘書室幾個部會。通過對原建筑設計平面布局的合理調整，使領導辦公區在使用功能上更加集中，整體布局嚴謹有序、富有內涵。

4.7.1領導辦公室一：

領導辦公室一在設計理念上首先突出空間的大氣、高雅、莊重。整體布局新意迭出，空間組合大氣合理。辦公桌背北面南，擁有很好的視野。主背景墻以米黃石材套作為界定，內飾石材造型墻面。東側面配以深色木飾面書柜，以暗門聯通領導休息室。以工藝屏風將入口區和辦公區相分隔，體現了空間的層次感。西側則聯通領導接待室。吊頂造型采用簡潔的方形跌級，配合柔性天花采光頂，大方而不失現代感。設計元素根據各專屬空間進行有差異的調整，既滿足單獨空間的效果氛圍要求，同時體現領導辦公室的大氣氛圍。

設計說明五

4.7.2領導接待室：

領導接待室的處理上，直線條的造型讓整個空間顯得穩重大方，淺色系石材和皮革的采用延續了靈動而清澈的風韻，大方莊重卻內涵現代時尚。色調淡雅的地毯、中國傳統水墨畫背景，還突出了接待室親切、和睦、寬松的氛圍。大型水晶工藝燈具的采用彰顯了空間的品位和檔次。

4.7.3領導會議室：

整體設計風格以明亮、現代、實用為主基調。吊頂采用微孔氟碳鋁板和射燈的結合，充分滿足了室內的照明要求。處理手法簡潔、新穎的墻面造型以深色木飾面為主，配以簡潔的辦公地毯，使整體空間莊嚴而又不缺乏現代氣息。同時，為滿足不同的功能使用要求，每個座位均配有現代化的電子設備。

4.7.4領導休息室：

此空間的設計以創造清新、柔和的氛圍為主線，以暖色為設計主流，使得空間愜意舒適。而空間配置的各色燈光隱約的光澤散出，呼應著各種材質的內涵，創造出溫馨舒適的休息空間。

4.8領導辦公室二：

辦公區通過頂造型對空間進行合理的劃分，燈光的處理在辦公桌上方做了重點考慮。將書柜設置在靠走道一側墻面上。簡潔的米黃石材背景墻配以兩個端景臺，通過材質和色彩的對比顯得莊得大方。簡潔的造型、高雅的色，干凈利落的體塊材質對比，體現高效、穩重、大方的設計理念產。

設計說明六

4.9普通辦公室：

普通辦公室的設計以功能性和以濟性為主要的出發點。簡約的石膏板吊頂、瓷磚地面、乳膠膝墻面，突出了現代辦公空間高效率的特點。

4.10走廊方案一：

走廊方案一的處理，采用清新明快的線條和色調，同時考慮使用功能的有機融合。單邊分段的暗藏光帶，增強了空間的節奏感，同時為內走廊提供了柔和的照明；方形工藝燈具的采用

使得空間更加豐富多彩。

4.11走廊方案二：

走廊方案二考慮到內走廊采光差的特點，將原有建筑設計的實體墻改成玻璃隔墻，配以金屬面葉簾，將室外光線引入，使得整個走廊空間顯得通透、明亮。條狀造型的頂、地造型增強空間的流動感和節奏感。

4.12衛生間：

通過灰白搭配的瓷磚墻面、局部烤漆玻璃墻面、白色光潔氟碳鋁板天花、整體衛浴隔斷與清新舒暢的白色潔具相互協調搭配，營造出素雅、潔凈的衛生空間，體現了自然、舒適、明凈、簡潔、現代的設計語言。

設計說明七

第四篇：家居辦公

soho-家居辦公

SOHO——Small office（and）Home office SOHO是一種新經濟、新概念，指自由、彈性而新型的生活和工作方式。代表前潮的生產力、活躍的新經濟。SOHO專指能夠按照自己的興趣和愛好自由選擇工作，不受時間和地點制約、不受發展空間限制的白領一族。SOHO一族

SOHO族自由、浪漫的工作方式吸引了越來越多的中青年人加入這個行列，在這片天空里，他們的才華得到充分的展露。SOHO跟傳統上班族最大的不同是可不拘地點，時間自由，收入高低由自己來決定。同樣也正是因為它自由，所以它極有挑戰性。特別適合SOHO的是一些基于信息的制造、加工、傳播類的工作，如編輯記者、自由撰稿人、軟件開發人員、網站設計、美術、音樂等藝術工作者、財務工作者、廣告、咨詢等，因為他們的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中獨立完成或通過在網上與他人的協同工作來完成。

而近兩年，隨著互聯網在各個領域的廣泛運用及電腦、傳真機、打印機等辦公設備在家庭中的普及，SOHO成為越來越多的人可以嘗試的一種工作方式，而它的內涵與形式也在發生變化。互聯網的興起使SOHO成為可能。一些優秀的網頁設計SOHO族幾乎都有自己的個人網站；每天在家中更新網頁，是這類SOHO族的主要工作內容。這些優秀的個人網站逐漸引起IT公司的關注，于是，個人網站與大網絡公司合作或被其收購的新聞在IT業界層出不窮，這些SOHO族們又開始了新的事業。也有不少人利用自己的一技之長開始了網上信息和咨詢服務的嘗試，成為信息服務這門行業的SOHO族。

SOHO作為一種時尚、輕松、自由的生活方式和生活態度，既可以專注一職，也可以是兼職工作，都可以自豪的稱自己是SOHO一族。于是，我們更愿意把SOHO叫成Super Office(and)Human Office，即超級的辦公室、人性化的辦公室。

SOHO對于人的素質要求會更高。最重要的是自制力，也就是說你自己能否在時間上管理把握好你自己。其次，是由于SOHO后每個月沒有一筆固定的薪水，你的收入結構會改變，所以如何管理好你的錢袋是必須認真對待的問題。事實上，一方面，國際上這一群落的人數呈現出增加的趨勢，辦公自動化、互聯網的普及以及分工的細化將會導致為數眾多的SOHO人的出現；另一方面，SOHO群的存在，也是在客觀上緩解了就業壓力這一越來越重要的現實社會問題，而如何將這一群落有意識地納入社會分工體系，并從身份、立法、稅收和保障等方面予以確認、規范和保護，是擺在各機構眼前的現實問題。

SOHO族的生活方式與傳統的生活方式有很大差別。他們免掉了因上下班交通擁擠而浪費時間，他們遠離了辦公室的人事糾紛，他們從事著自己所喜愛的工作，他們更有人自己做了老板。他們是當今時代的新新人類。SOHO族與上班族最大的不同是工作與生活不再明顯的分割，辦公與居家合二為一。

工作方式 創業SOHO 自組1~10人的小公司，或經營一個小店面，或加盟某個連鎖體系。這種SOHO規模雖不大，員工們也未必天天見面，但是通過互聯網保持著高效的聯系，在經營和管理上具備很大的靈活性。在大公司無法兼顧到的領域，個人公司如能提供適合的商品和服務，往往會獲得成功。

自雇SOHO在家工作或個人工作室，一人身兼老板及伙計，例如文字工作者、藝術工作者、顧問、中介、保險從業人員等，他們大多愛好自由，工作富有創造性。

兼差SOHO利用下班時間在家兼差的上班族，既能開辟財源，又有基本保障，是保守型過度到創業階段的人的選擇。在職SOHO就是在家工作的上班族。即在家利用現代通訊科技與所屬公司連線進行工作的電子通勤族，號稱科技時代最酷的上班方式。他們與其他SOHO的區別在于他們有固定的工作單位，只是部分時間在家上班，而且在上班過程中要不斷和該公司聯絡以便協調工作。

不管哪一種SOHO，這種時髦的工作方式已變成世界性趨勢。在美國已有1/5的工作人員是SOHO族，且以每年5%的速度增長著。日本、韓國和香港也在鼓勵個人創辦SOHO型公司。“朝日網”在主頁上更增設SOHO專欄，介紹成功SOHO公司的實例，并為SOHO同行提供信息交換的場所、提供如何開辦SOHO公司的指南。

SOHO沒有特殊的限制，也不是專指計算機行業的人士，凡是在家工作、小額創業、個人工作室、自由工作者等傳統辦公室以外發生的工作方式，都可以叫SOHO族。從專業人士到市井小民，都有可能自成單位，自力更生。當然，也不是所有的人都適合做SOHO族，脫離了組織的庇護自立門戶，將會遇到意想不到的艱難與挑戰，必須具備堅強的性格和能立足于社會的專長，才能做到獨自打拼、勇闖天下。樸實的空間能讓人停留許久而不感厭煩，對于SOHO族或許多藝術家，家不只是休息的避風港，也是創意誕生的場所，所以必須能使人沉潛安定。空間理念：也許這里不是住了藝術家，但絕對是一個很有藝術氣息的人。具有藝術氣質的個性空間—整面的鏡面玻璃和白色不光滑漆面墻的交錯空間，簡單樸素的飾面代表了不拘小節與純粹的態度。

裝飾要素

SOHO族風格善用自然光源不但制造變化及孕育室內的氣氛，也讓夜晚與白天的存在更有意義，看得更遠的景深里訴說著四季情緒。敞開式的圓形工作區域被設置在整個居室的中央，不規則的高度和形狀設計似乎是其澎湃起伏的藝術靈感。激光燈、射燈等形成了迷幻燈光，光影隨著音樂變化，有時候投射在暗色的壁紙上，有時候投射在現代感極強的純色墻上，讓工作的氣氛可以因人而異。古典的壁紙與鮮艷的色彩構成了一種矛盾與和諧的共鳴，“這就好像制作片子的過程一樣，你會發現人們需要一種戲劇化的矛盾，但也希望在矛盾中找到和諧的點。”白色現代簡約風格的設計，把整個家裝飾的大方而時尚。這正是SOHO一族一切的原則啊！

基本條件

想要成為現代SOHO族，你必須具備以下五種基本條件：

·在設計、編程、寫作、網絡營銷、時尚、創作、創意、股票等方面有一技之長的人，并且很熱愛自己所擅長技能。另外，你還必須非常專注你所擅長的技能； ·擁有一定數量“過冬”的“儲備糧”。盡管做SOHO在創業上是0成本的，但是，做SOHO本身是沒有人給你管飯的，所以，如果你在做SOHO前沒有一定的“儲備糧”，你將很難度過你人生當中最難忘、最嚴寒、最殘酷的“冬天”； ·擁有一個5年的目標、擁有一個能夠苦戰2年的決心、擁有一個對信息的發布和流通強有力的方式；

·得到家人的理解與支持是你成為SOHO最重要的條件，因為當你在辭掉工作吃老本時，實際上父母是最看不慣的，因為他們此時正在擔心你的未來； ·沒有人做什么事情一定會成功，這是一個很現實的問題，倘若你所要做的事業和你的能力并不具備做SOHO的條件，則請你先不要急于行動，因為一旦失敗，你將會十分痛苦。必備要件

1．必須是一個能主動工作的人，在沒有外界壓力的情況下也能及時地完成手頭的事情。2．你應該是一個能夠獨立完成工作的人，能在沒有同事協助的前提下開展工作。

3．必須是一個做事計劃性很強的人，懂得維持工作與生活方面的平衡，不會因為在家工作而導致生活秩序大亂。4．能夠控制工作的進展程度。

5．你應該是一個善于解決問題的人。

6．擁有管理事務的能力。假如你對行政、財務、行銷等方面一竅不通，就得考慮一下自己去學習相關知識或是請人代為處理。

7．具備出眾的專業能力。沒有專業知識與能力就等于缺乏競爭力，根本不可能有所作為。

8．良好的人際關系與資源。你最好有1年以上的相關工作經驗，資深的工作者最適合從事SOHO一族。

9．幕后的支援——財力。錢雖不是重要的因素，但對于SOHO一族也是不可或缺的支持力。有穩定的財力作后盾，會使你創業的初期無后顧之憂。10．有精良的工作設備。

11．儲備至少3個月的生活費用。SOHO一族的收入并不穩定，銀行存款能保證SOHO一族在生意淡季時生活無憂。12.定期回顧工作情況。工作半年后應該評估一下這段時間在家工作的業績。看看有沒有完成預定計劃，能否再作進一步的提高，然后為下一階段的工作制定一個新的目標。

要求條件

隨著中國加入世貿組織，互聯網信息化高速發展帶來的機遇，加之傳統外貿企業的固疾逐步推生出一個全新的行業外貿SOHO族。他們厭倦了那種朝九晚

五、板如坐鐘的生活方式，在SOHO中尋找到自我實現的途徑。然而，若自我定位不當、業務素養及開拓能力不足就倉促上陣，都可能面臨進退維谷的窘境。那么要成為一個成功的外貿SOHO族，需要什么條件？筆者就多年的實踐，談談我的看法！

心理素養

這也許是一場輪盤賭，你當然可能贏得你想得到的自由、愜意，還有大把的美元。不過，你也有可能輸得很慘，你會為自己當初冒失的選擇而后悔莫及！不要怪我沒提醒你噢！有句話你得記住：在這個世界，你有付出卻不是百分之百可以得到回報的！首先，你應該得到家人和朋友的理解支持。如果一年下來，你還沒“開糊”，如果你碰上一個不守信譽的客戶，如果你遇到一個粗制濫造的工廠，如果......任何時候你要記住的是：家人和朋友永遠都是你心靈得以慰借和停靠的港灣。其次，你必須克服自身的惰性；一旦SOHO的新鮮感一去不返，寂寞和孤獨會一齊找上門來。如果你是球迷，你一定會通宵達旦地大球小球連著看，因為閑得累；如果你喜歡社交，你也會對各種聚會樂此不疲，因為悶得慌！然而此時，你必須時時對自己說我是老板，我得更加努力去做我的事。實在無事，你也要不斷充實自己，因為你深處一個充滿競爭的社會。反正不是有句話“今天不努力工作，明天就得努力找工作”嗎！

業務素養

要成為一個成功的外貿SOHO族，業務素養的高低是你成功的基石。

1、語言能力

你應該能通曉一門外語。試想一個不能和客戶充分溝通的人，很難想象會做好這一行。

2、專業知識

你應該熟知外貿專業知識以及一般出口操作流程。這方面并不一定要求很高，但基本常識必須了解。主要包括：常用貿易術語的靈活運用、各類結算方式的利弊以及報關、商檢、海運等基本知識。另外就是對你所做的產品要有比較專業的了解。一個老練的客戶都有很靈敏的嗅覺，他們往往會從與你的交流中，作出是否繼續合作下去的判斷。對于產品性能、規格、參數等專業知識的熟知度，關系到能否讓客戶對你形成好的第一印象，這就象談戀愛時的一見鐘情，這一點非常關鍵。

客戶資源

固定的客戶群對你事業的起步是必須的；請注意我說的是“群”，而不是單單一兩個客戶。至少你也得有四五個，有80%以上把握能以后做起來的客人。這里要提醒你的就是，并非以前一直與你合作的客戶都愿意和SOHO族的你繼續合作。這一點你得有充分的思想準備。要說其原因，你應該能明了！筆者當初離開公司，開始SOHO之旅的時候，曾經打著自己的小九九，掐指一算，滿有把握的客戶有五六個(有的都合作七八年，自以為關系相當鐵，甚至還有幾個作了支持的承諾！）事實上，這些老關系也只有一個客戶一直在合作，其它的客戶都是以后發展起來的。

財力資源

1、基礎辦公設備支出

電腦的重要性不必多說，最好是筆記本，便于隨時查閱資料及方便攜帶。與電腦匹配的寬帶接入以及打印機是任何職業在家辦公族的必備武器，掃描儀、數碼相機及傳真機眼下也缺不了。

2、支付訂金所需 要知道，當你開始對工廠下單的時候，你只是一個沒有單位、沒有公章、沒有擔保的“三無”個體戶。即便交情再好，不支付訂金恐怕也不符合現今的商務邏輯。至少開始的一兩次訂單，你必須有訂金才行。如果你能輕易搞定，那最好不過。

3、保險必須要買

天有不測風云，人有旦夕禍福。SOHO一族，養老保險、醫療保險必須要有，以備不測。有些地方個人不好辦理的，可以找單位掛靠。據我所知一般在發達國家，人們月收入的30%以上用于購買各種保險。

4、其它開支

雜七雜八比如網站建設費用,平臺宣傳費用,招待費、差旅費、郵寄費、手機費等等。還有你得準備好一些生活費哦，一般來說第一年入不敷出是正常不過！

創業意識

《科學投資》雜志對數百個創業案例進行了深入、細致的研究后發現，企業創業實現良好開局并非難事，并從諸多創業成功企業的案例中抽絲剝繭，尋找到了創業開局的六大絕招。通過案例分析，將這六大絕招展示在創業者面前。招數不會是一成不變的，只有掌握這六大絕招的精髓，并且學會將之組合，才可以使自己的企業迅速迎來良好開局。絕招一 創業項目以“新”制勝

研究發現，對于絕大多數在激烈競爭中初創的企業來說，通過精巧構思推出的新招數、新想法，不僅可以使自己的創業之路展開一線生機，而且可以在短時間內見到利潤。所謂新招數、新想法，從其運作思路上看未必出奇。絕招二 “無中生有”

多數SOHO剛出來的時候，都有老客戶在手，這是維持和發展的基礎，他能跟你都久？有許多年輕的SOHO，剛出來也沒有什么資源，多數是投資便宜的收費網站，這時候要無中生有，盡量利用手頭免費B2B網站（包括外國的和中國的）獲得工廠信息，當然你跟我做的產品不同，你可以用google來搜索一些你的產品的免費B2B網站。有些網站可以搜到客戶的詳細信息，email，傳真，電話，網站，我們可以做好記錄，自主聯系客戶，這是最理想的狀態。絕招三 依附成長分大企業一杯羹

當企業初創時，力量還不夠強大，勢單力薄時，靠自己單槍匹馬奮戰，且不說不會看到“開門紅”的良好局面，很多企業會由于一直生活在“巨人”的陰影下，而難以得到長足的發展，甚至會因為互相撞車而自取滅亡。硬拼不行，創業企業應當怎么辦呢？《科學投資》雜志認為，只有以巧取勝，憑借自身的優勢，取長補短，依附大企業成長，充分利用大型企業的資源發展自己。絕招四 做小池塘中的大魚

小企業千萬不要想著做大池塘里的小魚，一定要做小池塘里的大魚，因為一些大的企業看不上這些小池塘，不愿意跟你競爭，而這正可以成為讓你成功獲取創業“開門紅”的巨大空間。

絕招五 學會做“老二”

中國臺灣企業的經營管理的概念中，有一種叫“老二哲學”的說法，就是不做第一，不做第三，而只是緊緊跟在排名第一的后面做老二，瞄準機會再沖刺第一。或許是暫時不愿做“出頭鳥”，或許是想掛在后面搭個便車，但最終是沒有一家會甘居第二的，“老二”也只是個過渡。創業者在創業之初，要學會做“老二”。絕招六 撒豆成兵小買賣做出大收成。

《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰岐山，由于商朝軍隊得到申公豹一幫道友相助，西周軍隊漸漸不支。關鍵時刻，姜尚得到燃燈古佛相助，撒豆成兵，反敗為勝。這一概念如今被許多企業運用自如。但在很多小企業的思維方式中，撒豆成兵是需要資金堆砌的，因此往往不敢企及。

面對風險

從已經在家工作的人的情況看，SOHO還是個高風險的工作型態，有許多必須面對的嚴峻問題。

1．由于工作和生活的界限模糊了，兩種極端的情形是：一是自己的生活空間被壓縮得更小，成了只知道工作的人；二是因為在家各式各樣的誘因都比較多，容易產生惰性，導致工作沒有效率。SOHO成功的關鍵就是要具備適中的時間管理與控制。

2．自己單打獨斗的SOHO自由人有時生活會沒有保障。因為人單勢薄沒有公司在背后撐腰安全感會大打折扣，產生隨時被淘汰的緊張感。

3．健康問題。因為SOHO工作不存在加班，實際有可能天天加班，常常熬夜趕任務。如長期這樣會對身體有很大的傷害。

4．挑戰傳統的企業管理模式，SOHO對傳統的管理制度、對企業的文化方面也有很大的變革與挑戰。例如：如何培養SOHO員工對企業的歸屬與認同；企業文化的貫徹和發揚；工作計劃如何得到有效的實施；如何考核員工的業績；企業的商業秘密如何保護等。

經商才能 1.德商（MQ）：指一個人的道德人格品質。德商的內容包括體貼、尊重、容忍、寬容、誠實、負責、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。2.智商（IQ）：是一種表示人智力高低的數量指標。也可以表現為一個人對知識的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創造力以及分析問題和解決問題的能力。3.情商（EQ）：指管理自己的情緒和處理人際關系的能力。4.逆商（AQ）：指面對逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。5.膽商（DQ）：是一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機會，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。6.財商（FQ）：指理財能力，特別是投資收益能力。財商是一個人最需要的能力，但往往會被人們忽略。7.心商（MQ）：就是維持心理健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀況和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運的成功。8.志商（WQ）：指一個人的意志品質水平，包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。9.靈商（SQ）：就是對事物本質的頓悟能力和直覺思維能力。10.健商（HQ）：是指個人所具有的健康意識、健康知識和健康能力的反映。

注意事項

一、租一個郵政信箱或一個公司地址，為公司建立一個商業形象，因為家居地址會令客戶感到不專業。

二、申請獨立電話線來避免家人誤聽客戶來電，引起不便。

三、安排電話轉移或電話錄音，確保客戶能第一時間找到你。

四、謹慎地重新安排家中的空間來配合商務上的需要。

五、與客戶會面應盡量安排在對方的辦公室或租借一個正式的會議室來保持你的專業形象。

六、參加商會或一些專業協會來擴展人際關系網絡，并向現有客戶征詢意見。

七、密切留意競爭對手的動向。

八、小心保存一切單據及往來文件，包括出門公干、交際應酬的支出單據。

九、保持一定數量的流動資金以備不時之需。

十、對自己要求嚴格，要有自制能力及有自發性并要像上班一般自律。

網絡現狀

利用互聯網創業已經成為公認的21世紀最易取得成功的創業方式。這是一個日新月異的、充滿激情的行業，丁磊、張朝陽、陳天橋等這些網絡創業者在相當短的時間內就獲得了前人難以想像的成就，也集聚了大量的個人財富。在這

些風云人物和創富大手筆之外，以大學生、小職員為主角的普通人也在互聯網舞臺上演繹著自己的草根創業故事。據不完全統計，國內幾大個人交易網站上專職經營網上店鋪者就多達近10萬人，而兼職從事網絡銷售的網民則要多出這一數字的幾十倍。SOHO 小型/家庭辦公室網絡。是用于支持單個家庭成員需求的網絡。

第五篇：辦公制度

辦公制度（9套）

為進一步發揮全體教職工的愛崗敬業精神，更好地完成教育教學任務，根據本校的工作實際，制定辦公制度如下：

1.每位教職工都應自覺遵守辦公制度，工作期間，除上課外應在各自辦公室內活動，認真備課、批改作業，不允許看小說及與教學無關的內容，不允許閑聊，大聲吵鬧。

2.教師在工作期間不允許串辦公室，特別不能隨便到傳達室、實驗室等地方閑聊或做與教育教學無關的事。

3.教師在工作期間不能隨便外出或回宿舍。上課時不會客，不接電話。努力做到上課不遲到，下課不拖堂，不私自調課。

4.監考時必須認真負責，不允許在考場吸煙、看書、讀報。

5.教師要認真布置和批改作業，嚴禁布置不批改或找學生批改，且不允許學生因不完成作業而趕回家，或留在辦公室內耽誤其他課程；輔導學生到教室輔導，不允許不讓學生吃飯或放學后留的太晚。

6.積極、按時參加學校組織的各種會議、活動及周一的升旗儀式。要求開會時不批作業、考卷、不備課、不看報紙、不講廢話，積極參加討論。

7.主動搞好個人衛生、辦公室衛生與學校環境衛生工作，時時處處注意對學生的教育影響。

8.愛護公物，及時關燈，維護集體的利益和集體榮譽。

9.帶小孩的教師必須管理好自己的孩子，不允許亂畫、亂寫、亂竄辦公室或在辦公室區吵鬧。

10.自尊自重，作風正派，嚴守法紀，不聚眾打牌、賭博，為人正直，辦事公道，表里如一，言行一致，待人寬厚，熱情有禮，同志間互相尊重，和諧共處，不說三道四，不做有損于同志間團結之事。