第一篇：辦公會議紀要

會議紀要

(1)工作會議紀要，辦公會議紀要范文。它側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針、政策，及其相應(yīng)要解決的問題。如，《全國民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會議紀要》，《全省基本建設(shè)工作會議紀要》。

(2)代表會議紀要。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。

(3)座談會紀要。它內(nèi)容比較單

一、集中，側(cè)重于工作的、思想的、理論的、學習的某一個問題或某一方面問題。如，《十省區(qū)、十個路局整頓治安座談會紀要》。

(4)聯(lián)席會議紀要。它系指不同單位、團體，為了解決彼此有關(guān)的問題而聯(lián)合舉行會議，在此種會議上形成的紀要。它側(cè)重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議。

(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問題的討論、商定、研究、決議的文字記錄，以備查考。

(6)匯報會議紀要。這種會議側(cè)重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作，經(jīng)常是為召開工作會議進行的準備會議。

(7)技術(shù)鑒定會紀要。

(8)科研學術(shù)會議紀要，包括年會紀要。

【主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)形式】

一、標題會議紀要的標題，有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要；又如，吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要，又如，鄭州會議紀要。二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要；又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。

二、開頭部分

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景；

(2)會議的指導思想和目的要求；

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者；

(4)會議的主要議題或解決什么問題；

(5)對會議的評價。

三、文號、制文時間

文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“【】”括入，如：【2004】67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第XX期”、“第XX次”，寫在標題的正下方。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”，范文《辦公會議紀要范文》。

四、正文部分

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分？也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作；所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標題式；三是發(fā)言記錄式。

五、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。

【范例參考】

關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀要

第XX號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

第二篇：辦公會議紀要

（辦公會議紀要范文）辦公會議紀要 第四期

中共寶應(yīng)縣委組織部

二0一一年五月四日

五月份辦公會議紀要

5月4日下午，縣委常委、組織部長XXX主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關(guān)下一階段能力作風建設(shè)工作進行了部署。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導在城黨（工）委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。

出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX 列席人員：XXX、XXX、XXX、XXX 記錄整理：XXX

報：市委組織部，縣委常委，縣人大、政協(xié)主要負責人 發(fā)：各基層黨（工）委

第三篇：煤礦安全辦公會議紀要

煤礦安全辦公會議紀要

煤礦安全辦公會議紀要

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：辦公二樓會議室

參加人員：

會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團節(jié)后安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進行了說明;財務(wù)總監(jiān)xxx對xxxx年安全風險抵押金兌現(xiàn)情況進行說明;副總經(jīng)理xxx傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經(jīng)理xxx對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調(diào);安委會主任xxx做了總結(jié)講話?，F(xiàn)將

會議內(nèi)容紀要如下：

一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定

1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進行審批。

2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。

3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業(yè)規(guī)程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全

技術(shù)措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。

5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時性安全技術(shù)措施在施工前xx天報送)。

6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。

7、審批流程

1)、外委施工單位

單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

2)、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊

技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程

師審核→總工程師批準。

二、認真抓好當前安全重點工作

1、認真學習xx省義xx集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經(jīng)驗，切實搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。

2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風，集中精力搞工作。

3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。

4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風部嚴格監(jiān)督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，杜絕無計劃停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調(diào)

整，由人力資源部與上級部門進行協(xié)調(diào)。

第四篇：總經(jīng)理辦公會議紀要

會 議 紀 要 公司辦公室整理 2011年3月12日

總經(jīng)理辦公會議紀要

3月12日，Q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議，公司領(lǐng)導及各部門負責人參加會議。會議主要就公司當前的生產(chǎn)和各項管理工作進行了討論和分析，同時對相關(guān)工作作了部署和安排，最后Q總在會上作了總結(jié)，并對各項管理工作提出了要求?，F(xiàn)將本次會議的主要內(nèi)容紀要如下：

一、重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力。

根據(jù)當前公司生產(chǎn)中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存

在的問題，會議提出要重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力。同時，針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強，經(jīng)驗不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進兩到三名經(jīng)驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部，打造強有力的計劃管理隊伍，進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場，加強對生產(chǎn)計劃的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

二、強化組織手段，深挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

今年生產(chǎn)任務(wù)重，新建、擴建的基建項目多，會議強調(diào)要通過強化各種組織手段，對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用，深入挖掘內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

一是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設(shè)完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結(jié)合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進行總組的辦法，生產(chǎn)部門對此要進行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應(yīng)在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對4800項目的分段劃分方案進行調(diào)整。

二是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿足公司當

前生產(chǎn)需求的情況，要求涂裝部通過內(nèi)部挖潛，理清前后工序和報驗的銜接，進一步縮短報驗流程，沖砂面積爭取每天增加2000平方米。同時，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。

三是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉(zhuǎn)到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進度、質(zhì)量控制，并對重要分段進行重點突破。

三、加強部門間的協(xié)作，理順各個管理環(huán)節(jié)。

隨著新產(chǎn)品逐步開工建造和生產(chǎn)場地布局的調(diào)整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強協(xié)作，進一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實好以

下工作：

一是鑒于船配園區(qū)即將投產(chǎn)，對承擔園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實責任。同時，計劃、商務(wù)、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產(chǎn)進行策劃。

二是針對37000項目首制船管子修改周期過長，對生產(chǎn)進度造成影響，要求計劃部、生產(chǎn)部門與商務(wù)部、船研所商議，對修改限定時間。

三是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時修補面臨困難的情況，要求落實管子臨時修補的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。

四、加強物資管理，完善設(shè)備保護，控制生產(chǎn)成本。

由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設(shè)備的保護，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作：

一是針對修改造成增補較多和設(shè)備缺損情況較為嚴重，浪費較大的現(xiàn)狀，要細化修改及缺損件的管理，簡化相關(guān)程序，生產(chǎn)部門要對已上船的設(shè)備加強保護，同時準備部要盡快落實對現(xiàn)有船只加強船上設(shè)備保護的設(shè)施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項工作。

二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關(guān)的分析工作還未有效開展，導致目前很多物資的增補原因不清，情況不明，相關(guān)部門應(yīng)著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。

三是鑒于型材規(guī)格較多，導致對接的工作量較大，且無法統(tǒng)計 的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進一步提高型材利用率。

五、豐富管理內(nèi)涵，提升企業(yè)檔次。

一是要加快落實責任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好

銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實。另一方面，要深入推進項目負責制，加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的整改，確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時，要重視和加強消防安全工作，特別是設(shè)備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。

三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進全體工程質(zhì)檢員角色轉(zhuǎn)變，進一步明確其工作職責，同時要組織好對相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓和英語培訓。

Q總在最后總結(jié)時指出，2011年是公司再上臺階的關(guān)鍵之年。面對生產(chǎn)任務(wù)重和新建、擴建項目多，尤其是春節(jié)開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績，各項工作的進展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，Q總在會上強調(diào)，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務(wù)完成，并提出了幾點要求：

一是要轉(zhuǎn)變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉(zhuǎn)變觀念，對

公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想，高度重視，珍惜把握每個崗位的意義，進一步樹立團隊造船和大范圍的部門管理思想，加強部門之間的互補。尤其是德興收購后，企業(yè)規(guī)模進一步擴大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創(chuàng)造歐華的作風與文化的同時，進一步提升自身技能，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二是要強化管理，精益生產(chǎn)。各部門要圍繞公司總體思路和四大

造船理念，對當前工作進行精細組織，生產(chǎn)管理要進一步加強對質(zhì)量、計劃、安全、成本的控制，技術(shù)管理要主動出擊，進一步加大對現(xiàn)場生產(chǎn)的支持力度，其他各個職能部門要加強監(jiān)督檢查和服務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航。

三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作，在考核

體系建立的過程當中，應(yīng)把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機制。另一方面，要重視當前大規(guī)模整合中生產(chǎn)設(shè)施和基建工作的推進，嚴格按照3月9日會議的精神的規(guī)劃部署進行跟蹤落實。

分析：這是一篇辦公會議紀要，標題是省略式，正文概括交代會議召開的時間，會議主題，會議議程等基本情況，在分析就公司當前的生產(chǎn)和各項管理工作進行了討論和分析，同時對相關(guān)工作作了部署和安排，最后Q總在會上作了總結(jié)，并對各項管理工作提出了要求，粉條列項，層次清晰。

第五篇：校長辦公會議紀要

（2008）4號

校長辦公會議紀要

4月16日，學校召開校長辦公會，主要研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教

師工作量考核調(diào)研情況，審定了2008高職教育重點建設(shè)項目。會議由杜純梓校長主持，副校長周德義、周宇、劉建軍、黨委委員、工會主席楊建偉、校長助理、財務(wù)建設(shè)處處長湯筱飛以及辦公室、人事處、學生處、教務(wù)處、宣傳部、督導室、四個學院等單位和部門的主要負責同志出席了會議。會議紀要如下：

一、研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況

會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關(guān)于校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整調(diào)

研情況的匯報，聽取了人事處處長陳煥明同志關(guān)于教師工作量考核辦法調(diào)研情況的匯報。與會人員認為，對校內(nèi)機構(gòu)進行局部調(diào)整，深化人事制度改革，有利于進一步理順關(guān)系，調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教學質(zhì)量、科研水平和辦學效益，推動學校又好又快發(fā)展。會議充分肯定了兩個調(diào)研組所做的工作，會議決定：

1.要認真貫徹有關(guān)高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強

宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。

2.兩個調(diào)研組要根據(jù)會議意見，繼續(xù)深入調(diào)查研究，參照兄弟院

校的做法，緊密結(jié)合學校實際，進一步修訂完善建議方案。

二、審議了《湖南廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》

會議認為，為切實做好招生工作，發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學功能，提

高辦學效益，促進電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定招生工作獎勵辦

法很有必要。原則同意《湖南廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》。學生處根據(jù)與會人員意見將文稿修改好，經(jīng)主管校長審核后提交黨委會審定。

三、審議了省級三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體和2008屆優(yōu)秀畢業(yè)生名單

同意推薦余琴、王洋兩名同學為湖南省普通高等學校省級三好學生，陳超同學為湖南省普通高等學校省級優(yōu)秀學生干部，人文學院2006級文秘班為湖南省普通高等學校省級先進班集體，夏鷗等59名同學為湖南省普通高等學校2008屆優(yōu)秀畢業(yè)生，由學生處按要求報送相關(guān)材料。

四、研究了符捷帆等2名同學的退學問題

根據(jù)學?！秾W生管理規(guī)定》，同意對符捷帆、譚麗霞等2名同學作退學處理，由學生處按有關(guān)程序辦理。

五、審定了2008高職教育重點建設(shè)項目

教務(wù)處長成京聯(lián)同志匯報了校學術(shù)委員會對2008所申報的高職教育重點建設(shè)項目評審情況。會議充分肯定各相關(guān)職能部門在這次重點項目申報工作中所付出的艱辛努力，充分肯定校學術(shù)委員會對重點項目所進行的認真負責、科學公正的評審。經(jīng)研究，同意將藝術(shù)設(shè)計、數(shù)控技術(shù)、應(yīng)用英語、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、英語教育、數(shù)字媒體技術(shù)、會計作為校級精品專業(yè)進行建設(shè)，并以湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學院的名義推薦計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)和數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)、以湖南廣播電視大學的名義推薦英語教育專業(yè)和會計專業(yè)參加省級高職教育精品專業(yè)評選。同意將模擬導游、貨幣銀行概論、高職體育、室內(nèi)設(shè)計、英語語法、中國語文、攝影攝像技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)教程、計算機導論作為校級精品課程進行建設(shè)（模擬導游、英語語法2007年已被評定為校級精品課程），并以湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學院的名義推薦模擬導游和高職體育、以湖南廣播電視大學的名義推薦貨幣銀行概論、室內(nèi)設(shè)計參加省級高職教育精品課程評選。同意將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實訓中心、數(shù)控技術(shù)實訓中心作為校級重點實習實訓基地進行建設(shè)，以湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學院的名義推薦計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實訓中心、以湖南廣播電視大學的名義推薦數(shù)控技術(shù)實訓中心參加省級高職教育重點實習實訓基地評選。同意以湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學院的名義推薦數(shù)控技術(shù)實

訓中心、以湖南廣播電視大學的名義推薦計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實訓中心參加省級高職教育專業(yè)課教師專業(yè)技能教學水平認證培訓基地評選。同意將繆富民、王振芳、劉永東、張導成、羅玉宏、王鳴秋、歐陽文萍、翟江南作為校級重點專業(yè)帶頭人，以湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學院的名義推薦劉永東、張導成、羅玉宏、王鳴秋，以湖南廣播電視大學的名義推薦繆富民、王振芳、歐陽文萍、翟江南參加省級高職教育重點專業(yè)帶頭人評選。

六、研究了加強內(nèi)涵建設(shè)、增強辦學實力有關(guān)問題

為了落實今年學校黨政工作要點所提出的加強內(nèi)涵建設(shè)、增強辦學實力的要求，根據(jù)教育部、省教育廳和中央電大有關(guān)要求，結(jié)合學校實際情況，相關(guān)職能部門草擬了《湖南廣播電視大學關(guān)于實施六項工程促進內(nèi)涵發(fā)展的意見》和《湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學院關(guān)于進一步加強開放式高職教育內(nèi)涵建設(shè)的意見》（均為討論稿）。會議將這兩份材料印發(fā)給了與會人員，要求大家認真研究、審閱。科研處綜合各位校領(lǐng)導和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善后送主管校領(lǐng)導審核，提交下一次校長辦公會審議。

會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓后續(xù)維權(quán)、食堂監(jiān)管、韶高北路拆遷等工作。

時間：2008年4月16日上午8：30

地點：二會議室

主持：杜純梓

出席：周德義周宇劉建軍楊建偉湯筱飛

吳敏陳煥明成京聯(lián)陳碧華歐俊

朱白羽高寧黃丹繆富民王振芳

丁紅鐳

記錄：陳邊城

主題詞：校長辦公會紀要

校長辦公室印2008年4月21日

（共印10份）