第一篇：甘肅管理處“形勢、目標、任務、責任” 主題教育總結報告

甘肅管理處機關黨支部“形勢、目標、任務、責任”

主題教育總結報告

主題：管理處機關黨支部關于“形勢、目標、任務、責任” 主題

教育活動總結報告主 持 人：羅繼東根據公司《關于深入開展2011年“形勢、目標、任務、責任”主題

教育活動的通知》要求，結合管理處黨總支主題教育總體工作安

排，機關支部認真貫徹落實 “奮進十二五，增強使命感”為主題的教育活動，緊密圍繞安全平穩高效運行這個中心，堅持以形勢任務教育為主線，以職工群眾為主體，將主題教育與當前安全生產中心工作相結合，引導動員員工認清形勢，統一思想，明確任務，增強使命通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育，進一步增強了職

工的主人翁責任感和優質服務用戶的自覺性，有效地調動了機關員工的積極性，促進和保證了管理處各項責任目標的全面完成。

下面將主題教育開展總結如下：

一、組織上保證，營造主題教育的良好氛圍

甘肅管理處機關黨支部根據管理處黨總支“形勢、目標、責任”主部署安排。1月30日，在管理處黨總支召開主題教育動員會后，支

部書記宣貫了主題教育提綱，全體黨員進一步深入學習了公司二屆二

次職代會暨2011年工作會議精神，提出在今后的工作中要做到“認

真、認真、再認真，”研究決策問題要“研究、研究、再研究。”在具體

實施中，支部成員帶頭，分層次進行學習宣講，在主題教育中，時間：3月31日地點：機關六樓會議室

我們以日常工作為主，以黨員干部為重點，采取點面結合、集中與分散相結合的方法，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。

二、突出重點，狠抓落實，主體活動深入人心

在主題教育中，我們解密結合日常工作，以全員簽訂安全環

保責任書為契機，每一位黨員在認真落實安全環保責任制的基礎上，落實黨總支制定的考勤和考核辦法，采用集中宣講和結對子學習兩種方式傳達落實。利用工作會議和黨員大會集中宣講2次，黨員受教育率達到100%。在結對子活動中支部成員與每名黨員暢談學習心得，敞開心扉進行交流，鼓勵他們對黨群及其他方面工作提出自己的想法和意見，提出了不少切合實際的好建議，為管理處構建和諧穩定的黨安全輸氣、管道保護、員工生活等工作，用生產管理實踐豐富主題教育內容，力爭做到兩手抓、兩不誤、兩促進。以主題教育為載體，結合站場生產輸氣任務，進行了節后安全隱患排查和專業知識培訓、管道閥室巡線工作，認真巡檢，及時消除隱患，確保安全平穩輸氣。利用工作會議、員工座談會，結合2011年工作計劃和輸氣任務就如何加強基層站隊的執行力、戰斗力和凝聚力，抓好精細化管理工作，建設標準化黨支部等工作進行座談，大家積極發言，敞開心扉就好的建議和意見進行交流。支部領導虛心聽取并對好的建議進行整理采納。同時精心制作了“形勢、目標、任務、責任”主題教育宣傳展板供員工觀看教育，利用宣傳欄張貼一些主題教育材料、優秀黨內文刊、中央“兩會”精神，指導員工。提高了站隊的管理水平，也為黨群工作順利開展奠定基礎。

二是開展了學習宣傳貫徹十六大精神的專題活動。主要采取集中

讀本》、《干部群眾關心的××個理論問題》等學習書籍，狠抓了干部職工十六大精神的學習灌輸。在此基礎上，組織開展了“學習貫徹十六大精神專題政研”活動。黨支部結合實際，緊緊圍繞貫徹十六大精神這個主題，結合黨建和思想政治工作等實際撰寫論文。共有2篇在會上進行了交流信心，目的就是發動職工群眾出主意、想辦法，怎么去搞好管理處三基工作。

四、主題教育取得的效果通過開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，廣大干部員工進一步認清了形勢，統一了思想，明確了目標，激發了干勁，員工隊伍精神面貌有了新氣象，熱愛企業信心更加堅定，管理處各項工作一是思想政治素質進一步提高。通過學習主題教育讀本，參加專題輔導，開展交流討論，廣大員工明確了肩負的責任，認清了公司發展形勢。二是業務素質進一步提高。廣大員工立足本職崗位，將主題教育取得的成果應用到工作中，自覺更新知識結構，拓寬知識領域，立足崗位、自學成才的能力顯著提高。身工作中。管理處還注重培育廉潔文化，總結提煉廉潔文化理念，加

強廉潔行為文化和制度文化建設，樹立了干部的良好形象。我們在“形勢、目標、任務、責任”主題教育中，做了一些工作，取得了一些成績，積累了一些經驗。但是我們感到，主題教育集中開展了3個月，將告一段落，但是“形勢、目標、任務、責任”教育工作是一項長期的任務，甘肅管理處將不斷進行探索和創新，緊

密圍繞公司“十二五”發展目標，進行再學習再教育，持續推進活動的開展，使其融入到長輸管道的發展實踐中，使之更加貼近基層，從而發揮更加重要的作用。確保精細化年各項工作目標的順利高效完成。公司的發展做出我們應有的貢獻。

第二篇：“形勢目標任務責任”主題教育總結

水電暖維護隊

第13次“形勢目標任務責任”主題教育總結

為貫徹落實油田黨工委關于開展第13次“形勢目標任務責任”主題教育的要求，水電暖維護隊結合站隊工作實際，積極開展各項活動，全員聯動，分析當前形勢、深挖隊伍短板、部署全年工作。

一、主要做法

1、全面動員，提高認識

我隊于3月15日召開了干部職工主題教育動員大會，全體員工參加了這次大會。季樹聲隊長就我隊如何開展主題教育作了重要講話，要求每一位員工要認識到這次主題教育的重要性和緊迫性，要有高度的社會責任感和大局意識，嚴于律已，遵紀守法。廣泛動員廣大職工明確了開展集中教育活動的目的意義、指導思想、方法步驟和具體要求，進一步統一了思想，提高了認識，增強了參與的主動性和自覺性，確保了集中教育整頓活動有步驟、有重點、高標準、高質量開展。

2、結合實際，學習討論

在學習討論階段，全體員工堅持按照自學與集中學習相結合的方式。一是對我為‘百年塔里木’做貢獻”等問題進行了討論，二是積極組織學習。結合工作實際，利用工作空擋組織全體黨員集中學習、討論。使每一名員工了解到目前發展的形勢和機遇，發展所面臨的困難和壓力，激發員工的集體榮譽感、歸屬感。

3、相互談心，加快融合 廣泛開展談心活動，從找準問題、溝通思想、增強團結、促進工作的愿望出發，根據本隊員工的現狀，圍繞主題教育談認識，圍繞意見談不足，圍繞能力談差距，圍繞法紀談廉政，查找問題不避重就輕，不回避矛盾，不遮遮掩掩，敢于承認錯誤，承擔責任；自我剖析不講成績，只講問題，直奔主題，觸及思想，沒有客話套話。相互批評開誠布公，坦誠相見，勇于暴露自己的真實思想，真正做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。

通過談心活動，相互諒解，達成共識，找出了存在的問題，深刻剖析了存在問題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，為推進甲乙方融合式管理提供了動力。

4、制定方案，積極整改

通過前兩個階段的學習和談心活動，全體員工對轉變作風、嚴明紀律、融合發展的重要性有了進一步的認識和提高。針對隊伍存在的問題和不足，提出了整改方案和時限。將問題分配到班組和個人，提高員工的責任感及解決問題的能力。

二、主要成果

1、員工的宗旨意識、自律意識進一步增強。通過開展主題教育，牢固樹立了宗旨意識，增強了自律意識。通過心貼心、面對面的深入談話、查找問題，開展積極的思想斗爭，第三階段的逐項落實整改措施，聽取員工對整改的意見，員工都看到了自身存在的差距和不足，深刻地認識到了自己肩負的責任。全體員工的組織觀念，紀律觀念，責任意識進一步增強。三是激發了先進意識。我們在主題教育中，緊緊圍繞本隊的主要工作，進行了深入討論，有效地激發了全體員工爭先創優，爭做貢獻的積極性和創造性。

2、全體員工工作能力、工作效率效率明顯提高。通過主題教育，全體員工通過學習，增強了服務意識，提高了業務工作能力；通過查找問題，及時整改，通過建章立制，強化了工作責任，規范了工作行為，提高了服務能力。

3、黨支部的凝聚力、戰斗力切實得到了提高。黨支部圍繞 這一重點，充分發揮服務保證作用，進行了深入討論，在廣泛征求員工建議的基礎上，注意結合工作實際，進一步理清了我隊工作的思路，有力地推動了工作的發展，提高了抓工作促發展的能力。進一步健全和完善基層黨組織管理的各項規章制度，民主決策、民主管理、民主監督方式進一步規范。特別是在第三階段有效解決突出問題，整改黨員領導干部及員工身上存在的問題，并將整改落實情況在一定范圍內進行通報反饋，接受監督，有效化解了矛盾、隔閡，充分調動了全體員工的積極性。

總之，在這次集中教育整頓活動中，我們發現了問題，采取了措施，認真進行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與技術部的要求相比，還存在著一定的差距和不足。我們要認真做好總結，落實整改措施；做好督促檢查，抓好各項規章制度的落實工作；進一步健全完善加強作風建設的長效機制，在全局形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

第三篇：啟動第十二次“形勢目標任務責任”主題教育

塔中勘探開發項目經理部啟動第十二次 “形勢目標任務責任”主題教育

2月26號，塔中勘探開發項目經理部召開全員動員大會，全面啟動第十二次“形勢、目標、責任、任務”主題教育。

塔中勘探開發項目經理部圍繞“科學部署、高效組織、扎實推進、全面完成塔中287萬噸產建重任”的工作重心，認真開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，引導全體員工精誠團結、開拓進取、凝聚力量、勇擔責任，為實現塔中勘探開發大發展做出積極的貢獻。

一是采取多種方式深入學習領會集團公司工作會議、黨工委全委擴大會議和油田“兩會”精神，把主題教育與黨的群眾路線教育實踐活動、反腐倡廉活動、爭先創優、企業文化相結合，進一步改變工作作風、激發員工積極性，促進各項工作有效開展。二是項目經理部領導班子定期深入生產一線，宣講油田公司和集團公司目前形勢和宏偉目標，將甲乙方員工思想統一到加快塔中勘探開發這一行動中。三是按照油田公司整體部署，召開油氣生產務虛會、制定塔中項目經理部工作重心。工作中創新管理、轉變發展方式，深化實施勘探開發一體化戰略，突出利潤、投資控制和油氣發展

主題，同時將工作層層分解層層落實，制定生產動態運行大表，時時跟蹤生產運行情況，從而激發員工的工作責任心使命感，為全面完成塔中287萬噸產建目標積極貢獻力量。四是組織員工暢談感想和體會，征求員工的意見和建議，積極解決員工遇到的問題和困難，開創塔中勘探開發各項工作新局面，為全面完成油田公司下達的各項生產經營任務，實現塔中碳酸鹽巖油氣田增儲上產、規模開發奠定基礎。

第四篇：形勢 目標 任務 責任 心得體會

“形勢、目標、任務、責任”主題教育心得體會

根據分公司黨委的總體要求，結合主題教育的8項宣講內容，我作為千米橋油庫的一名黨員，一名基層員工全程參與到了主題教育當中，緊密聯系黨的十八大和十八屆三中全會精神，并且對于宣講內容進行了通讀，結合整個活動中開展的大討論，受到了很大的啟發，為今后工作中的各項活動帶來了強大的源動力。

2013年，無論對于中國石油、銷售公司、東北銷售、大港分公司而言，都在不同程度上取得了較好的經濟效益和工作業績，這些成績的取得標志著：我們中國石油人要明確今后一個時期改革發展目標任務，廣大干部員工要認清形勢、增強信心、凝聚共識，堅定正確方向，推進改革創新，努力實現有質量有效益可持續發展。

透過周總的報告，我們還看到了：要自覺把思想和行動統一到中央的決策及國資委的部署要求上來，把改革貫穿于發展的各個領域各個環節，用改革的思路和辦法破解發展難題，激發調動全體干部員工的積極性主動性創造性，以改革的實際成效充分體現中國特色社會主義制度的優越性，有力證明中國共產黨領導下的國有企業一定能夠建成世界水平。

2013年是銷售業務充滿挑戰的一年。面對成品油資源供大于求、油價頻繁調整、企業庫存高企等不利形勢，銷售企業干部員工經過努力，較好地完成了各項任務，推動了銷售業務的有質量、有效益、可持續發展。2014年將是銷售業務轉變發展方式、提升發展質量的關鍵一年，也是內外部環境復雜、機遇與挑戰并存的一年。

縱觀8項宣講內容，我也深深地體會到中國石油迅猛的發展勢頭無法阻擋；銷售公司的廣大干部員工堅持“以服務求生存、以質量促發展、以管理增效益”的指導思想不能變；我們要把思想和行動統一到公司總體要求上來，大力推進改革，強化創新驅動，降本增效，轉型升級，為實現有質量、有效益、可持續發展，為加快建設國際水準成品油物流公司做出新的更大的貢獻！

在學習與討論了8項內容之后，增強了自身的使命感、責任感、危機感，讓我實實在在、真真切切地感受到了企業發展過程中帶給我們的時不我待的強烈震撼力。2014年正是黨的十八大以來深化改革的第一年，我們的銷售企業所要面臨的改革將更加復雜與深入，這就要求我們一定要迎難而上，爭當時代的弄潮兒，勇于面對風險與考驗，在自己的平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉變。

作為一名黨員，要時時刻刻保持清醒的頭腦，樹立正確的人生觀與價值觀，參加好黨的群眾路線教育實踐活動，學習了總書記一系列重要講話精神，學習了集團公司第二督導組組長張國旗同志的講話和公司黨委書記于力同志的講話、《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費》三本書及集團公司編發的3套學習參考資料等。通過學習使我個人明確了一名黨員的真正意義上的價值所在，我能否起到先鋒模范的作用，能否發揮黨組織的戰斗堡壘作用顯得更為重要。黨的群眾路線教育實踐活動讓我看到了整治黨風、反對腐敗的堅強決心，也更加堅定了我一步一個腳印、扎實前進的無盡動力。

今年，既然是進一步深化改革的發展元年，那么改革就會給我們帶來一定程度上的發展陣痛；我們沒有理由也沒有信心不堅定改革的發展方向，在這里千米橋油庫的順利如期的開始的隱患治理和改造工程正好就代表了今年改革發展的良好開端。

作為千米橋油庫的一名基層員工，要時刻有一顆把油庫當成自己家的心，全心全意地為自己的這個家盡心盡力去完成好各項工作。對于油庫來講，安全是第一，沒有安全，一切都將歸于零。所以說，日常的工作中，首先要認真貫徹與執行上級以及油庫的相關管理規定，學習好操作規程，學好專業技術知識，積極參加并且完成好安全經驗分享活動，保證工作中安全警鐘長鳴。另外，油庫的計質量管理也很重要，這就要求我們在熟練準確操作的同時，還要加強責任心和使命感，要時刻想著我們是中國石油的一員，是銷售公司的一員，要一切為了公司的聲譽和利益而盡心盡力。

對于我們基層工作中的員工來說，學習是一門苦差事；但是從所有的講話精神里面可以看出：上級部門對于員工的技術培訓以及學習，還有個人素質的提高都提出了較高的要求。這就要求我們不應帶著逆反心理去應付學習，對于所有部門組織的學習都應該認真對待，把它當成更為重要的一項任務來完成好。首先，東北公司在今后的一段時期將會大力組織好員工崗位培訓工作，而且不定期的適時舉辦技術比武與崗位練兵等活動，從而來保證企業發展的人力資源的不間斷和可持續。那么，我們今后學習上的中心任務就將是切合實際的崗位技能的學習與培訓。另外，黨支部的日常學習，三會一課制度的很好堅持，黨員筆記完成情況，也都透露出學習上的重要性；在中國石油廣泛開展的“雙十”讀書活動，旨在提高中國石油全體員工的整體素質為抓手，必將起到舉足輕重的效果，當然自覺按計劃學習十分必要。

在今后的工作中，我決心做到：堅決服從大局，更加深入的適應改革與發展的大局，服從領導與組織安排，適應新的績效考核體制和薪酬分配制度，支持“五定”工作的深入開展。干好自己的事，時刻按照崗位責任制的要求來做，做好最基礎的工作，嚴守計質量與安全這“三條紅線”，開展好測時寫實工作，積極支持合理化建議活動，加強精細化管理，保證在實際操作中得到規范與執行，從而來回報公司在油庫隱患治理和施工改造過程中，為我們今后的工作所帶來的自動化程度相對提升與操作上的便利等等措施。我們只有用我們堅強的責任感，來更進一步的為中國石油、為銷售企業，為全面加快國際水準成品油物流分公司建設而努力奮斗！

第五篇：關于深入開展2011年“形勢、目標、任務、責任”主題教育的安排

長慶鉆井總公司部門公務通知

黨群〔2011〕1號

關于深入開展2011年“形勢、目標、任務、責任”主題教育的安排

各項目部（組）、公司（中心）、鉆井隊，總公司機關各部室：

為了貫徹落實好川慶公司、總公司2011年工作會議精神，動員總公司全體員工統一思想，認清形勢，明確目標，強化責任，以昂揚向上的斗志和精神，攻堅克難、戰勝挑戰，努力完成全年目標任務。根據川慶公司黨群處的安排和總公司黨委、總公司的部署要求，現對總公司2011年“形勢、目標、任務、責任” 主題教育作如下安排，請各單位予以落實。

一、指導思想

深入學習貫徹川慶公司、總公司2011年工作會議精神，準確把握今后一段時期的形勢任務，動員廣大干部員工進一步統

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一思想、凝聚智慧和力量，堅定發展信心、搶抓發展機遇、增強發展合力，努力提高科學發展能力，為實現“十二五”目標開好局、起好步，為加快建設一流的鉆井技術服務公司作出新貢獻。

二、教育內容與重點

（一）認清形勢，轉變觀念。學習教育，要把轉變觀念放在第一位。市場化是大趨勢，必須適應，提效率增效益降成本是必然舉措，必須加強。沈總在工作報告中對形勢任務的分析、提出的推進“三大戰略”、把握“三個關系”、協調發展“五項業務”、堅持“六個更加堅定不移”集中體現了思想觀念的變革與創新。各單位要充分利用生產啟動的有利時機，通過干部大會、員工大會和專題學習、宣講、大討論等形式，緊扣重點與關鍵，認真組織學習川慶公司工作會議、總公司工作會議精神，重點是認真組織學習胥總、蒲書記工作報告和講話，學習沈雙平總經理在2011年工作會上的報告和李守泉書記在黨代會上的報告，讓廣大干部員工深刻理解川慶公司、總公司的戰略決策、工作思路、發展目標及重點任務，充分認清發展的新形勢、新變化和肩負的責任，進一步轉觀念、強意識、理思路、定目標，做到形勢清、目標明，責任清、任務明。

（二）明確目標，振奮精神。即：明確川慶公司 “十二五”發展目標與重點工作部署，明確總公司“十二五”奮斗目標與發展思路。川慶公司2011年工作會確定了“十二五”發展目標是“85311”。其基本內涵是“基本建成一流的綜合性油氣工程公司”。

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總公司“十二五”發展目標是“11751”，總體思路是：以科學發展觀為統領，全面貫徹落實集團公司和川慶鉆探公司2011年工作會議精神，以服務保障油氣為使命，以提升競爭能力為根本，緊緊圍繞“持續、安全、國際化”三大戰略，加快轉變發展方式，推進管理創新、技術創新和隊伍建設，更加注重安全環保，更加注重效益效率，更加注重市場開發，更加注重構建和諧，充分發揮政治優勢，不斷增強企業全面協調可持續發展能力，加快建設一流的鉆井技術服務公司。在主題教育中，各單位要用川慶公司、總公司的發展目標，鼓舞人心，鼓足干勁，振奮精神，教育和引導干部員工堅持發展是第一要務原則，發揚永不滿足的挑戰精神，搶抓發展機遇，努力破解前進道路上的各種難題，推動公司持續快速發展。

（三）細化任務，強化措施。今年是“十二五”規劃的開局之年，也是肩負新使命、踏上新征程、實現新跨越的起步之年。要按照總公司“十二五”發展總體部署，堅持穩健經營、效益發展，突出強化安全環保，突出加強技術創新，突出抓好降本增效，切實加快轉變發展方式，進一步提高服務保障能力和競爭能力，確保完成全年各項目標任務，為“十二五”發展開好局、起好步。

2011年總公司的主要生產經營目標是：完成鉆井進尺560萬米以上，其中自營鉆機完成500萬米以上。實現經營收入45億元以上，利潤4000萬元以上，EVA指標達到1000萬元。

在分解目標任務和工作動員時，要做到不回避矛盾和困難，—3—

既要向員工講清完成目標任務的困難，同時又要講清我們克服困難的有利條件，讓干部員工認識到企業自身的組織優勢和外部環境的利好因素，變壓力為動力，增強工作的信心和決心，千方百計，負重前行，努力完成2011年各項目標任務。

（四）牢記責任，勇于創新。各單位、各部門要引導廣大員工充分認識工程技術服務企業當前面臨的形勢，擔負的重要責任。要以貫徹會議精神為抓手，教育和引導職工把思想統一到總公司對發展形勢的基本判斷上來，進一步增強機遇意識，充分運用我們的各種優勢，搶占市場制高點，牢牢把握主動權，不斷開創發展新局面；統一到總公司確立的目標上來，進一步增強責任感，積極作為，努力推動各項工作朝著既定目標前進；統一到2011年各項工作部署上來，進一步提高執行力，使各工作落到實處。

三、教育活動的具體措施和步驟

按照川慶公司的安排，教育活動分三個階段進行。

（一）第一階段：（2月初至3月底）深入學習討論，理清全年工作思路。

１．廣泛深入進行宣講。各單位（部門）領導班子成員、機關干部要帶頭學習，帶頭向廣大職工宣講。黨群工作部編寫“形勢、目標、任務、責任”主題教育材料，下發各單位，并在總公司網頁開設專題欄目供下載學習。總公司要組織生產啟動形勢任務教育宣講督查組，分別下到五個項目部、各專業公司、鉆

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井隊進行宣講、指導與督查，并進行抽查考試。對于發現的問題要及時有針對性的開展幫促指導。各單位結合本單位實際進行宣講，把宣傳教育作為開工前收心教育、培訓學習的主要內容。總公司機關部門、專業公司機關，單位主要領導要組織機關全體人員進行集中學習。總公司機關黨總支、黨群工作部、辦公室要對機關的學習進行檢查和考試。

２．組織群眾性的大討論。各單位、各部門要在深入學習的基礎上，結合實際，層層動員，組織廣大干部員工深入開展大討論活動。討論中要注意引導廣大干部員工牢固樹立機遇意識、憂患意識、效益意識、責任意識和安全意識，使每個人明確自己和本單位在實現川慶公司、總公司總體發展目標中所承擔的責任和義務，并制定出本單位、本部門和自己切實可行的工作目標和保證措施。做到既有長遠目標，又有近期措施。從而使責任層層落實，任務層層分解，確保教育活動落到實處。

（二）第二階段：（4月初至月底）深化主題，開展系列活動。

1.組織開展先進典型、奪取生產開門紅的宣傳活動。以認真學習、討論為基礎，把職工的思想迅速扭轉到完成全年工作任務上來。4月份，黨群工作部要組織挖掘貫徹落實工作會議精神到位，生產組織有力，保證措施具體，實現開門紅的單位進行大張旗鼓地宣傳，推廣他們的成功經驗和作法，總公司網絡要開設專題欄目，集中報道宣傳，營造良好氛圍。

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2.組織開展形勢任務教育答題活動。按照統一要求，黨群工作部將于四月中旬至月底在全公司范圍內開展書面答題活動，進一步鞏固教育活動成果，引導廣大員工開拓創新，扎實工作，為川慶公司建設一流的綜合性油氣工程公司夯實思想基礎。

3.開展2010先進典型宣傳活動。深度挖掘他們在本職崗位上愛崗敬業、拼搏奉獻的感人事跡，形成趕學比超的良好氛圍。

（三）第三階段：(5月初至中旬)總結提高，鞏固學習效果。此次教育活動是川慶公司、總公司2011年開展的重要思想教育活動。各單位要高度重視，精心策劃，切實加強領導，要從目標措施的制定、員工觀念的轉變、隊伍士氣面貌等各方面來檢驗活動開展的效果。活動結束后，各單位要對主題教育進行認真總結，并于5月15日前將書面總結報黨群工作部。

黨群工作部

二○一一年二月二十八日

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