第一篇：開展形式目標任務責任主題教育總結

開展形勢目標任務責任主題教育總結

今年以來按照沙運司黨委的要求和安排，深入學習貫徹公司、油田公司 “兩會”精神，科學謀劃2014 年工作，科學分析面臨的形勢和任務，緊緊圍繞“為公司全面建成國內一流的跨國運輸物流企業多做貢獻”一個主題廣泛深入開展主題教育，積極向廣大干部員工宣貫公司在發展進程中的有利條件、不利因素和面臨的機遇、挑戰及任務，教育廣大干部員工踐行“站著做人，跪著服務”的理念，發揚大慶精神、“鐵人”精神和石油運輸野戰軍的“鐵軍”精神，把思想和行動統一到“xxxx”發展戰略上來，為實現全面協調可持續發展奠定堅實的思想基礎。我們的主要做法是：

一、加強領導，確保成效。

在沙運司黨委發出關于開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育的統一部署后，黨支部首先把落實這項活動作為貫徹落實公司 “兩會”精神，并作為統一全體員工思想，明確目標任務，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由書記任組長的主題教育領導小組，加強了對主題教育的組織領導，并由黨員干部具體負責組織，共同抓好這項活動。

二、層層加壓，落實責任。

以全員簽訂“六書一金”為載體，以績效考核工作為抓手，層層分解任務指標，層層落實責任，層層傳遞壓力，層層考核到位，進一步把干部員工的思想統一到公司對當前形勢的分析判斷上來，教育每一名干部員工認清沙運司面臨的新形勢、新挑戰，做到“四個增強”：增強憂患意識、增強發展意識、增強創新意識、增強服務意識，達到“兩個創造”：創造崗位業績，創造良好效益；實現“一個目標”：實現全年生產經營目標。達到了

用優勢增強信心，用目標凝聚人心，用責任增添動力的目的。

三．加大宣傳，輿論引導。

在具體實施中，書記給全體員工從集團公司、自治區、公司、油田公司的發展形勢講明了xxxx面臨的形勢和機遇，使每一名員工了解到xxx發展所面臨的壓力和困難，激發員工愛崗敬業的集體榮譽感、自豪感，調動全員的工作熱情。在學習宣講在主題教育中，我們以大二線總庫為主，外點為輔，以黨員干部為重點，采取上下結合、點面結合、集中與分散相結合的方法，由領導帶頭，分層次對干部員工廣泛進行形勢目標責任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。四．開展活動，深化效果

xxxx黨支部通過“領導干部帶頭學、黨員幫助學、職工代表輔導學、外點員工電話助學等形式，積極宣傳xxxx“兩會”精神，結合公司發展面臨的挑戰與機遇，以每一名員工為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育，進一步增強員工的主人翁責任感和優質服務用戶的自覺性，有效地調動大家工作的積極性，五．活動引導，提升管理

通過“形勢目標任務責任”主題教育的開展，xxxx全體干部員工的觀念進步更新，主人翁意識顯著增強，促進了油庫的全面建設，確保了全年各項生產經營任務的完成。

通過主題教育的開展，使全體員工主人翁責任感和優質服務的意識明顯增強。增強了員工的服務意識和安全意識，激發了創收熱情。通過主題教育的開展，干部員工的思想觀念有了較大轉變，營造了隊伍和諧穩定的良好局面。

以上是我們在開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認真學習各兄弟單位的經驗，貫徹好這次活動精神，進一步加強思想政治工作，努力打造一流服務團隊，為把公司建設成一流跨國運輸物流企業奮斗目標做出更大的貢獻。

第二篇：2011年形式目標任務教育

2011年“形勢、目標、任務、責任”

主題教育知識學習內容

1、中國石油“十二五”發展總體思路是什么？

答：全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以確保和諧穩定為主旨，堅持資源、市場、國際化戰略，統籌國內國際兩種資源兩個市場，突出集中發展油氣主營業務，充分發揮比較優勢，大力推進結構調整優化、技術管理創新、安全環保節能，注重保障和改善民生，不斷增強國際競爭力和可持續發展能力，實現平穩有效較快協調發展，基本建成綜合性國際能源公司。

2、中國石油“十二五”發展的重點目標是什么？

答：一是營業總收入、資產總額、國內外油氣當量產量等主要生產經營指標持續增長，工程技術、工程建設、裝備制造和金融業務實現新發展。二是發展質量和效益穩步提高。業務布局和結構更加合理，投資和資產結構更趨優化，資產負債率控制在合理水平，經濟增加值持續增長。三是自主創新能力持續增強。科技創新體系不斷完善，信息化建設接近國際先進水平。四是管理更加科學規范效率。管理體制進一步理順，經營機制更加完善，管控能力明顯提升，具有中國石油特色的制度體系基本成熟，綜合一體化優勢充分發揮。五是安全環保節能減排邁上新臺階。建設形成具有中國石油特色的HSE管理體系，安全環保業績和水平持續提升，資源節約型、環境友好型企業建設走在中央企業前列。六是和諧企業建設深入推進。

3、長慶油田建設西部大慶的任務和目標是什么？

答： 到2015年前，把長慶油區建成我國重要的油氣生產基地、技術創新基地、工程技術服務基地、裝備制造基地和全國天然氣樞紐中心，把長慶油田建設成為“貢獻突出、技術領先、管理現代、綠色和諧、持續發展”的西部大慶。

4、“貢獻突出、技術領先、管理現代、綠色和諧、持續發展”是指什么？

答：貢獻突出——建成年產油氣當量5000萬噸的油氣生產基地，并穩產20年以上，充分發揮天然氣管網中心樞紐作用，成為國家能源戰略的重要支撐；大幅提升經濟總量和效益，持續優化現金流狀況，為集團公司建設綜合性國際能源公司做出突出貢獻；不斷提升公司價值創造能力、創新能力和核心競爭力，對所在地產生巨大的社會輻射力、經濟帶動力和民生影響力，成為辦好國有企業的典范。

管理現代——企業管理科學規范，市場化、標準化、流程化、信息化全面實現，員工素質、結構、數量全面優化，國際化油公司管理模式基本建立，成為走新型工業化道路的標桿企業。

技術領先——低滲透油氣藏勘探開發技術達到國際先進水平，制約生產建設的技術瓶頸基本消除，建成開放式科研體系，科技貢獻率、科研成果轉化率大幅提高，成為世界領先的低滲透油氣藏勘探開發技術研發中心。

綠色和諧——安全環保、節能減排達到同行業先進水平，成為資源節約型、環境友好型企業；石油礦區設施功能和居住環境持續改善，員工福利計劃基本建立，職工群眾安居樂業，發展成果惠及全體職工群眾；模范履行社會責任，與自然環境、與相關利益方及所在地經濟社會實現和諧發展。

持續發展——發展方式明顯轉變，實現科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優化的科學發展方式，走集約化、專業化、一體化協調發展的道路。

5、長慶油田“十一五”期間做了哪些主要工作？

答：一是創新科學發展思路，確立了建設西部大慶發展目標。二是大力實施儲量增長高峰期工程，油氣儲量產量大幅度增長。三是持續調整優化結構，實現油田整體協調發展。四是深入實施“四化”模式，油田管理水平上了一個大臺階。五是科技創新成果豐碩，為公司的快速發展注入了新的動力。六是安全環保形勢穩定，發展基礎進一步夯實。七是大力實施民生工程，和諧穩定的發展局面進一步鞏固。八是扎實推進黨的建設、班子建設、企業文化建設，為油田大發展提供了堅強保障。

6、“十一五”期間長慶油田加快發展形成了哪些基本認識？

答：一是注重思想解放，不斷加快發展方式轉變。二是注重低成本發展，努力提高三低油氣田開發效益。三是注重技術創新，不斷增強核心競爭力。四是注重管理創新，建立現代化油公司運行模式。五是注重以人為本，著力營造和諧發展的環境。六是注重發揮政治優勢，構筑建設大油氣田的思想基礎。

7、長慶油田“十二五”期間總的工作指導思想是什么？

答：以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以確保和諧穩定為主旨，突出發展油氣主營業務，持續提升公司整體效益，大力推進科技進步、管理創新和深化改革，建立現代化油公司管理體系，大力推進安全環保、節能減排和民生工程，完成建設西部大慶的宏偉目標，為集團公司建設綜合性國際能源公司作出重要貢獻。

8、長慶油田2011年的工作要求是什么？

答：深入貫徹集團公司工作會議精神，著力優化調整結構，夯實發展基礎，著力加快發展方式轉變，提高發展質量，著力推進管理現代化，全面提升管控能力，為建設西部大慶做好機制、組織、技術、人才準備，全面推進和諧礦區建設，大力推進民生工程，全面完成今年生產經營各項任務目標。

9、2011年長慶油田要重點抓好哪幾個方面的工作？

答：一是抓好資源勘探，提高可持續發展能力。二是抓好油氣生產，保持良性循環態勢。三是抓好技術發展，提升核心競爭力。四是抓好管理創新，打牢現代化管理基礎。五是抓好安全環保，提高安全環保工作本質化水平。六是抓好民生保障，穩步提升員工生活品質。七是抓好隊伍建設，為科學發展提供堅實保障。

10、2011年長慶油田將怎樣抓好資源勘探，提高可持續發展能力？

答：一是堅持“四新”勘探，尋找新的勘探接替領域。二是堅持勘探開發一體化，加快油氣田勘探開發進程。三是加強勘探技術攻關，注重適用技術應用。

11、2011年長慶油田將怎樣抓好油氣生產，保持良性循環態勢？

答：一是做好油田優化調整，夯實上產基礎。二是加快氣田上產，建設區域調峰能力。12、2011年長慶油田將怎樣抓好技術發展，提升核心競爭力？

答：一是以提高單井產量為主線，加強壓裂技術攻關。二是以提高采收率為方向，加強現場試驗和技術儲備。三是以降低油氣田開發成本為目標，加強替代技術和設備的研發。

13、2011年長慶油田將怎樣抓好管理創新，打牢現代化管理基礎？

答：一是持續完善體制機制。二是持續推進標準化體系建設。三是持續深化數字化建設。四是大力加強管控能力建設。

14、2011年長慶油田將怎樣持續推進標準化體系建設？

答：一是大力推進標準化流程管理。二是搭建統一的信息管理平臺。三是持續深化ERP系統集成應用。

15、2011年長慶油田將怎樣抓好民生保障，穩步提升員工生活品質？

答：在發展生產、提高效益的同時，千方百計把改革發展成果惠及廣大員工群眾。要按照整體規劃、分步實施、統一標準、提高水平的原則，解決新增員工住房問題。全面推廣聯合辦院模式，通暢綠色就醫渠道，健全前線醫療服務網點，解決員工就醫問題，持續提高職工及家屬醫療健康保障水平。積極探索新時期企業離退休人員服務管理工作模式，努力提供優質服務，使離退休職工老有所為、老有所樂。加大礦區基礎設施建設改造力度，解決“停車難”等實際問題。積極拓寬就業渠道，解決子女就業問題。著力建設和諧示范礦區，逐步實現礦區服務的規范化、便捷化、親情化和特色化，提高員工生活質量，打造長慶礦區服務品牌，力爭建設國家級示范小區。要努力開創民生工程共建、共享、共贏的新局面。樹立群眾觀點，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，堅持“群眾工作無小事”的理念，切實做好新形勢下群眾工作，切實發揮工會、共青團組織作用，切實維護員工權益，最大限度地激發和保護廣大員工獻身油田發展事業的能動性和創造性。

16、當前及今后一個時期長慶油田將怎樣加強技術創新人才培養？

答：以增強創新能力、解決油氣田開發瓶頸問題能力為重點，分層次構建專業技術人才培養體系。要突出技術創新人才的選拔培養。圍繞公司“1277”科技創新工程，高校和科研機構聯合，力爭在三年內把公司技術專家、“三院兩中心”和“兩所”骨干輪訓一遍。要著眼人才的基礎性培養和戰略性開發。選拔一批年輕專業技術人員定向跟蹤培養，力爭2至3年培養1500名專業技術骨干；堅持開展大規模專業技術人員內部輪訓，對高校畢業生進行全面培訓。要完善基層和“三院兩中心”專業技術人員“雙培養、雙向流動”機制，從發展

激勵、物質激勵、精神激勵三個層面入手，完善專業技術人員激勵機制，拓展專業技術人員發展通道。

17、當前及今后一個時期長慶油田將怎樣加強操作人員隊伍建設？

答：提倡“忠誠企業、敬業愛崗、嚴格執行”的職業操守，按照現代化油公司運行管理的要求，著力培養和造就新時期操作服務人員隊伍。要加大高技能及骨干人才的培訓力度。突出采油、采氣、集輸等主體專業，加大技能專家、高級技師、技師、高級工和井區長、班站長的培訓力度，確保培訓覆蓋率達到100%，到“十二五”末，高級工、技師及高級技師占操作人員的總數由現在的28%上升到35%左右。要認真做好轉崗人員適應新業務的培訓，做到“先培訓，后上崗”。要強化HSE各類受控人員培訓，確保井控操作、特種作業及各類受控人員安全培訓與持證達到100%。

18、“十一五”期間長慶油田黨委工作取得了哪些突出成績？

答：一是充分發揮了推動長慶加快發展的政治保證作用。二是創新實踐了一整套黨建思想政治工作方法。三是錘煉了一支適應油田大發展的干部員工隊伍。四是培育了一批名揚長慶內外的先進典型。五是打造了一系列文化陣地、文化品牌和理論成果。六是構筑了一道反腐倡廉的牢固防線。七是探索形成了一套基層管理的新方法。八是營造了一個平安和諧的發展環境。

19、“十一五”期間長慶油田黨委工作做了哪些主要工作？

答：一是緊扣發展主題，加強以發揮政治優勢為核心的黨的建設。二是融入中心工作，創新以調動積極性創造性為重點的思想政治工作。三是強化引領能力，狠抓以提高整體功能為重點的干部人才隊伍建設。四是注重文化鑄魂，豐富以弘揚傳統、凝心聚力為重點的企業文化。五是圍繞經濟安全，構筑以落實懲防體系為重點的反腐倡廉防線。六是突出夯實基礎，推進以提高戰斗力、執行力為重點的基層建設。七是緊密依靠員工，增強以匯聚集體智慧為重點的群團組織活力。八是傾力和諧建設，創建以保穩定、保平安為重點的和諧發展環境。

20、“十一五”期間長慶油田黨委工作在探索和創新實踐中形成了哪些認識？ 答：一是加快發展是長慶油田的第一要務，也是黨建工作的首要政治任務。二是解放思想是油田破解發展難題的法寶，也是黨建工作的思想武器。三是改革創新是油田發展壯大的不竭動力，也是黨建工作的生命力所在。四是高素質干部人才隊伍是油田大發展的關鍵，也是黨建工作的核心。五是先進文化是引領油田加快發展的精神力量，也是黨建工作的助推器。六是和諧穩定環境是油田可持續發展的根基，也是黨建工作的基石。

21、當前及今后一個時期長慶油田黨委工作的指導思想是什么？

答：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，轉變發展方式，堅持突出發展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，全面加強黨的建設，著力構建思想政治保障體系，努力把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，確保油田科學發展、和諧發展。

22、當前及今后一個時期長慶油田黨委工作的工作思路是什么？

答：緊緊圍繞做好“發展、轉變、和諧”三件大事，以領導班子和領導干部隊伍建設為核心，以基層黨組織建設為重點，以創先爭優活動為載體，適應新形勢，探索新方法，全面推進企業黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，加強企業文化建設，夯實基層基礎工作，不斷提高黨的建設科學化水平，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為油田公司改革發展穩定提供堅強保證。黨委各項工作走在中國石油和所在?。▍^）前列。

23、當前及今后一個時期長慶油田黨委工作重點是什么？

答： 一是科學把握發展大局，明確認識目標任務，著力構筑長慶大發展的思想基礎。二是深化“創先爭優”活動，推進學習型黨組織建設，著力提高黨建工作科學化水平。三是注重提升能力，堅持正確用人導向，著力打造引領科學發展的領導班子和干部隊伍。四是堅持標本兼治，落實懲防體系，著力筑牢反腐倡廉的安全防線。五是加強基層建設，創新管理方法，著力增強基層的凝聚力、戰斗力和執行力。六是弘揚大慶精神、鐵人精神，不斷豐富長慶文化，著力打造企業軟實力。七是牢固樹立群眾觀點，堅持依靠員工群眾，著力增強做好新形勢下群眾工作的能力。八是積極推進民生工程，努力創建和諧礦區，著力營造穩定的發展環境。

24、當前長慶油田將怎樣著力構建大發展的思想基礎？

答：一是認真貫徹落實十七屆五中全會和集團公司工作會議精神。二是繼續開展以“珍惜40年光榮史，我與長慶同發展”為主題的形勢目標任務責任教育活動。三是努力構建思想政治保障體系。

25、2011年長慶油田將怎樣著力提高黨建工作科學化水平？

答：一是圍繞建黨90周年深入推進創先爭優活動。二是突出理論武裝推進學習型黨組織創建。三是結合數字化建設推進基層黨組織工作創新。

第三篇：“形勢目標任務責任”主題教育總結

水電暖維護隊

第13次“形勢目標任務責任”主題教育總結

為貫徹落實油田黨工委關于開展第13次“形勢目標任務責任”主題教育的要求，水電暖維護隊結合站隊工作實際，積極開展各項活動，全員聯動，分析當前形勢、深挖隊伍短板、部署全年工作。

一、主要做法

1、全面動員，提高認識

我隊于3月15日召開了干部職工主題教育動員大會，全體員工參加了這次大會。季樹聲隊長就我隊如何開展主題教育作了重要講話，要求每一位員工要認識到這次主題教育的重要性和緊迫性，要有高度的社會責任感和大局意識，嚴于律已，遵紀守法。廣泛動員廣大職工明確了開展集中教育活動的目的意義、指導思想、方法步驟和具體要求，進一步統一了思想，提高了認識，增強了參與的主動性和自覺性，確保了集中教育整頓活動有步驟、有重點、高標準、高質量開展。

2、結合實際，學習討論

在學習討論階段，全體員工堅持按照自學與集中學習相結合的方式。一是對我為‘百年塔里木’做貢獻”等問題進行了討論，二是積極組織學習。結合工作實際，利用工作空擋組織全體黨員集中學習、討論。使每一名員工了解到目前發展的形勢和機遇，發展所面臨的困難和壓力，激發員工的集體榮譽感、歸屬感。

3、相互談心，加快融合 廣泛開展談心活動，從找準問題、溝通思想、增強團結、促進工作的愿望出發，根據本隊員工的現狀，圍繞主題教育談認識，圍繞意見談不足，圍繞能力談差距，圍繞法紀談廉政，查找問題不避重就輕，不回避矛盾，不遮遮掩掩，敢于承認錯誤，承擔責任；自我剖析不講成績，只講問題，直奔主題，觸及思想，沒有客話套話。相互批評開誠布公，坦誠相見，勇于暴露自己的真實思想，真正做到知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。

通過談心活動，相互諒解，達成共識，找出了存在的問題，深刻剖析了存在問題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，為推進甲乙方融合式管理提供了動力。

4、制定方案，積極整改

通過前兩個階段的學習和談心活動，全體員工對轉變作風、嚴明紀律、融合發展的重要性有了進一步的認識和提高。針對隊伍存在的問題和不足，提出了整改方案和時限。將問題分配到班組和個人，提高員工的責任感及解決問題的能力。

二、主要成果

1、員工的宗旨意識、自律意識進一步增強。通過開展主題教育，牢固樹立了宗旨意識，增強了自律意識。通過心貼心、面對面的深入談話、查找問題，開展積極的思想斗爭，第三階段的逐項落實整改措施，聽取員工對整改的意見，員工都看到了自身存在的差距和不足，深刻地認識到了自己肩負的責任。全體員工的組織觀念，紀律觀念，責任意識進一步增強。三是激發了先進意識。我們在主題教育中，緊緊圍繞本隊的主要工作，進行了深入討論，有效地激發了全體員工爭先創優，爭做貢獻的積極性和創造性。

2、全體員工工作能力、工作效率效率明顯提高。通過主題教育，全體員工通過學習，增強了服務意識，提高了業務工作能力；通過查找問題，及時整改，通過建章立制，強化了工作責任，規范了工作行為，提高了服務能力。

3、黨支部的凝聚力、戰斗力切實得到了提高。黨支部圍繞 這一重點，充分發揮服務保證作用，進行了深入討論，在廣泛征求員工建議的基礎上，注意結合工作實際，進一步理清了我隊工作的思路，有力地推動了工作的發展，提高了抓工作促發展的能力。進一步健全和完善基層黨組織管理的各項規章制度，民主決策、民主管理、民主監督方式進一步規范。特別是在第三階段有效解決突出問題，整改黨員領導干部及員工身上存在的問題，并將整改落實情況在一定范圍內進行通報反饋，接受監督，有效化解了矛盾、隔閡，充分調動了全體員工的積極性。

總之，在這次集中教育整頓活動中，我們發現了問題，采取了措施，認真進行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與技術部的要求相比，還存在著一定的差距和不足。我們要認真做好總結，落實整改措施；做好督促檢查，抓好各項規章制度的落實工作；進一步健全完善加強作風建設的長效機制，在全局形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

第四篇：開展形勢目標任務責任教育活動的實施方案

按照公司黨委轉發的《大慶石油管理局〈關于深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育〉的通知》精神，為進一步動員干部職工為實現公司“十一五”奮斗目標和完成全年工作任務而努力奮斗，充分激發干部職工致力于“推進發展、構建和諧”的積極性和創造性，向陽黨支

部決定，從現在起至7月底，在全處范圍內開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，具體安排如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以黨員教育為重點，全面貫徹落實《二次創業指導綱要》（以下簡稱《綱要》），貼近實際，貼近基層，貼近職工，扎實開展宣傳教育活動，把干部職工的思想統一到黨的十六屆五中全會、集團公司工作會議、局六屆一次和建設集團一屆四次及公司一屆二次職代會精神上來，把力量凝聚到“推進發展、構建和諧”上來，引導動員干部職工認清形勢，牢記目標，明確任務，增強責任，提高執行力，為實現“十一五”確定的目標和完成全年工作任務而努力奮斗。

二、主要內容

認真學習科學發展觀、《黨章》及黨的十六屆五中全會精神，學習集團公司工作會議、管理局和建設集團及公司職代會精神，總結回顧“十五”成就，展望“十一五”良好前景。大力宣傳科學發展觀的重大意義、精神實質和基本要求，宣傳增強《黨章》意識、堅持黨員標準、加強黨性修養的必要性和深遠影響，宣傳集團公司、管理局和建設集團及公司的發展戰略、“十一五”發展的總體要求、目標任務、重大部署及今年主要工作。按照“推進發展、構建和諧”的總體要求，開展群眾性大討論，充分認清向陽養護工程處發展面臨的形勢，進一步明確工程處的目標、任務和責任。

三、主要措施

（一）深入學習科學發展觀。工程處黨組織堅持用科學發展觀武裝干部職工頭腦，采取組織學習、專題輔導等多種形式，引導干部職工深刻學習領會科學發展觀的重大意義、理論內涵、精神實質和基本要求，引導干部職工把科學發展觀落實到實際工作中，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得實效。

（二）認真學習貫徹《黨章》。《黨章》是我們黨最根本的黨規黨法。工程處黨組織在黨員和入黨積極分子中進行認真學習《黨章》、自覺遵守《黨章》、切實貫徹《黨章》、堅決維護《黨章》的教育，把學習《黨章》作為黨員教育管理工作的重點，作為支部“三會一課”的主要內容，確保黨員干部永葆黨的先進性，在各自崗位上充分發揮先鋒模范作用，影響和帶動職工群眾把工程處黨支部和工程處的各項部署落到實處。

（三）廣泛深入進行宣講。工程處領導干部以支部為單位,帶頭聯系實際，就當前形勢、奮斗目標、重點工作、黨的建設、自主創新、安全環保、穩定和諧等問題作形勢任務報告，認真組織宣講。通過廣泛深入地宣講，使公司廣大干部職工深刻領會集團公司“十一五”全面貫徹落實科學發展觀，實施“三大戰略”、樹立“三個意識”、必須遵循的“六個必須”的重要意義，深刻領會《綱要》的精神實質，深刻領會黨員隊伍在二次創業進程中的重要作用，了解掌握集團公司、管理局和建設集團及公司“十一五”發展的總體要求、目標任務、重大部署，了解掌握集團公司、管理局和建設集團及公司今年的重點工作安排，了解掌握集團公司、管理局和建設集團及公司實現“十一五”和今年發展目標的重要舉措。

（四）開展群眾性大討論。主題教育中，工程處緊密結合實際，組織廣大干部職工開展群眾性大討論，重點引導干部職工樹立起與集團公司建設具有較強國際競爭力的跨國企業集團相適應的思想理念，樹立起與創建百年油田、搞好二次創業、推進發展、構建和諧相適應的思想理念。通過大討論，統一干部職工思想，凝聚力量，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風，立足本職崗位，增強責任意識，腳踏實地，埋頭苦干，為實現向陽養護工程處持續有效較快協調發展做出更大的貢獻。

（五）搞好宣傳教育。充分利用報紙、廚窗、板報、電視、網絡等，在一段時間內集中力量，重點宣傳，形成主題教育的濃厚輿論氛圍。積極向《大慶油田報》、局有線電視中心投稿報道。充分利用公司網頁、《養路人風采》等媒介，及時宣傳報道向陽養護工程處主題教育開展情況。

四、活動要求

（一）高度重視，精心組織。這次主題教育既是一次時間相對集中、全員參與的思想教育活動，也是深入貫徹落實集團公司工作會議、管理局和建設集團及公司職代會精神的重要環節，更是對公司“十一五”起步工作的檢驗和考核。因此，工程處黨政組織要高度重視，精心組織，切實加強領導。從本單位實際出發，制定工作方案，認真組織實施。把主題教育同促進又快又好發展緊密結合，同解決改革發展穩定中的突出問題緊密結合，同推動干部作風的進一步轉變緊密結合，運用多種方式方法，保證教育活動取得實效。

（二）認真組織學習。在活動中把《“形勢、目標、任務、責任”主題教育讀本》和《綱要》單行本，作為學習宣講的主要資料。要積極參加公司《黨章》知識競賽和“七·一”前組織職工參加公司黨委開展的學習《黨章》專題講座。工程處在廣泛開展學習和討論的基礎上，以支部為單位組織開展“講一堂

黨課，寫一篇體會，開展一次《黨章》知識競賽”活動。同時還要結合實際，編寫宣傳教育學習資料，組織職工反復學習《綱要》和職代會精神等相關內容。

（三）分類指導，注重實效。工程處要把學習科學發展觀、《黨章》和學習《綱要》結合起來，進一步深入落實《綱要》精神。緊密結合單位實際和職工思想實際，深入調查研究，針對內部的不同情況、不同群體，分層次、有側重地開展教育活動，切實解決職工關心的熱點、難點、焦點問題。堅決防止形式主義，確?；顒舆_到預期效果。從而為完成全年各項任務，為公司“十一五”實現更大發展奠定堅實的思想基礎。

（四）領導干部帶頭、黨員作表率。工程處領導干部及全體共產黨員在教育活動中要起到表率作用，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭實踐，把保持共產黨員先進性教育活動取得的成效轉化為帶頭做好本職工作的動力，鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動的成果。工程處黨組織站在推進黨支部的建設和推進企業發展的戰略高度，充分認識這次活動的重要性，把這項工作擺在突出位置，采取有效措施，切實抓緊抓好。

（五）搞好活動總結。此次主題教育是“十一五”開局之年的重要思想教育活動。工程處把全體干部職工努力奮斗，致力于推進發展、構建和諧作為學習教育活動的目的和檢驗學習教育活動效果的標準。及時向公司黨委宣傳部（企業文化部）反映向陽養護工程處開展主題教育的好經驗、好做法和好效果。活動結束后，對主題教育進行認真、深入、細致的總結，并將書面總結報至公司黨委宣傳部（企業文化部）。

第五篇：非常規資源開采技術研究所開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育

非常規資源開采技術研究所開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育（通訊員：李家燕）為宣傳貫徹黨的十八大、集團公司及油田公司2013年工作會議精神，3月26日下午，工程技術研究院與勘探開發研究院、實驗檢測研究院聯合邀請市油田黨委宣講團開展了2013年“形勢、目標、任務、責任”主題教育。黨支部書記蒲麗萍帶領非常規資源開采技術研究所參加了此次活動。

宣講團結合黨的十大會議精神，重點回顧2012年中國的大事件，對民生和科研方面的成就給予肯定。作為克拉瑪依人，感恩于黨的政策同時順應十八大的步伐，為我市的發展作出應有的貢獻。對黨中央提出的“翻兩番”、“三自信”及全面建設小康社會等目標，油田公司也給出了自己對應的發展規劃。

在中國當前形勢復雜、目標明確、任務繁重和責任重大的情況下，依照集團公司提出“石油夢”、“三個60%”、“兩個倍增”的關鍵詞，五個方針，油田公司指出了必須“變中求快”的發展，推進新疆大慶，為實現現代化大油氣田目標而奮斗。

油田公司根據建設新疆大慶的目標，2015年的生產任務需達1540萬噸，其中稠油和天然氣的產量占了很大的比例。非常規資源開采技術研究所現今主要從事稠油、天然氣工藝方案編制工作，稠油的開采又是其中的重點，這給該所帶來了機遇和挑戰。油田公司給出發展三部曲“勘探-上產-科技攻關”，對科研力量的進步則提出了更高的要求。

在深刻認識新疆油田所面臨的形勢和困難，明確建成新疆大慶的責任感和緊迫感，該所需要在稠油開采的SAGD和火驅技術方面下工夫、苦鉆研，結合現場的生產情況，給出合理的開采方案，從而實現稠油技術的突破，提高產量，為

建設現代化大油氣田、打造世界石油城做出努力。