第一篇：2013年形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)心得

2013年形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)心得

自公司開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《2013年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)精神，認(rèn)清國(guó)家和國(guó)家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。

通過(guò)《2013年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》我對(duì)黨的十八有了更深層次的了解。十八大總結(jié)了黨的十七大以來(lái)５年的工作，回顧總結(jié)了改革開(kāi)放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，首先要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想則是十八大的靈魂。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。是十八大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在思想上行動(dòng)上同以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央保持高度一致。信賴(lài)黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動(dòng)上的高度一致。堅(jiān)定不移地按照中央要求推進(jìn)改革開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì)和諧，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的十八大精神內(nèi)含。總書(shū)記上任首次亮相，短短的講話中19次提到“人民”兩 字，字里行間可以看到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體將人民放在首位。人民成為新任領(lǐng)導(dǎo)集體心中最重要的詞。我們就以習(xí)近平同志的對(duì)中外記者會(huì)的講話為線索，重新回顧十八大，思辨，討論。十八大開(kāi)篇，胡錦濤總書(shū)記就在90分鐘的演講中列舉了中國(guó)發(fā)展道路上面臨的諸多問(wèn)題，如貧富差距過(guò)大、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡以及生態(tài)壓力增大等。與之相呼應(yīng)的是習(xí)主席對(duì)于“讓人民幸?！钡某兄Z，這就意味著中國(guó)必須在未來(lái)解決這些問(wèn)題以滿(mǎn)足民生需求。習(xí)近平主席對(duì)于人民的重視在講話中也處處體現(xiàn)。一如“水能載舟，亦能覆舟”，“我們的人民熱愛(ài)生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿(mǎn)意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！绷?xí)主席的講話透露出黨中央對(duì)于人民的重視與愛(ài)護(hù)，黨和人民必將一起為了幸福生活而努力奮斗。

十八大，在真誠(chéng)總結(jié)了存在的問(wèn)題，而接班的領(lǐng)導(dǎo)班子也表明了他們深化改革，實(shí)現(xiàn)全面小康的決心，這也就讓我們充分相信黨。小到自身，也是應(yīng)該抓住自身問(wèn)題，雖然否定過(guò)去的自己的一些錯(cuò)誤也確實(shí)是一件不容易的事情，但也不能選擇怠惰與逃避。日省吾身，迎難而上，才能不斷進(jìn)步！通過(guò)對(duì)形勢(shì)教育手冊(cè)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的分析思考我了解到，省公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、為“十二五”

發(fā)展打好基礎(chǔ)，在年初召開(kāi)的國(guó)家電網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)上國(guó)網(wǎng)公司提出了以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的總策略，省公司針對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的總體政策確定了為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)在今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)做好的四個(gè)方面工作，即推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)

智能電網(wǎng)建設(shè)、深化“三集五大”體系建設(shè)、努力突破發(fā)展瓶頸和全面提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中正一步一步往外走，總體經(jīng)濟(jì)處于回暖趨勢(shì)，這對(duì)我們加快電網(wǎng)發(fā)展，做大市場(chǎng)規(guī)模，提升公司綜合實(shí)力提供了難得的機(jī)遇。從能源發(fā)展格局來(lái)看，在應(yīng)對(duì)氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保障能源供應(yīng)的大背景下，世界能源格局正發(fā)生著重大變革，如何發(fā) 揮電網(wǎng)在四川新能源開(kāi)發(fā)利用中的引擎作用，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性，對(duì)公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式提出了更加迫切的要求，從國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略布局來(lái)看，四川公司將日益成為聯(lián)通西南大水電基地與“三華”電網(wǎng)的重要樞紐，將成為國(guó)家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。這對(duì)公司工作提出了更高更新的要求。

作為一名繼電保護(hù)人員，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。為了光榮的完成使命，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與主管部門(mén)保持一致；聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，牢固樹(shù)立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量！

第二篇：形式任務(wù)教育心得體會(huì)

2016年是“十三五”開(kāi)局之年，是中石化眾志成城打好“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，是江漢油田繼續(xù)向千萬(wàn)噸級(jí)氣田沖刺，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的奮進(jìn)之年。

我作為一名涪陵項(xiàng)目部技術(shù)服務(wù)人員，要繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)石油石化人“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神和氣魄，從最壞處著眼，做最充分準(zhǔn)備，向最好處努力。保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與上級(jí)黨委保持一致，在工作步調(diào)上與項(xiàng)目部保持一致;聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到“戰(zhàn)寒冬，求生存，謀發(fā)展”的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，牢固樹(shù)立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，貢獻(xiàn)自己的力量!

第三篇：形式任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)2

形式任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)

2武鋼股份公司以“零距離”思維推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育股份公司黨委在全體職工中深入開(kāi)展了勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與廣大干部職工“零距離”對(duì)接，為促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、與市場(chǎng)“零距離”對(duì)接，層層傳導(dǎo)壓力

1、貼近市場(chǎng)開(kāi)展走訪活動(dòng)。今年3月份，股份公司黨委在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，承辦了“黨委書(shū)記走市場(chǎng)”活動(dòng)。此次活動(dòng)由集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成華南、華東、華北三個(gè)考察組，走訪了南京汽車(chē)集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司、廣東美的電器有限公司等近20家使用武鋼產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)?？疾旖M參觀了用戶(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了用戶(hù)對(duì)武鋼產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，考察了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況，形成了《“黨委書(shū)記走市場(chǎng)”考察報(bào)告》，將用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議歸納整理為5個(gè)方面的問(wèn)題，并提出了8條改進(jìn)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《考察報(bào)告》所反映的問(wèn)題高度重視，責(zé)成相關(guān)單位和部門(mén)提出整改措施。

2、反饋市場(chǎng)開(kāi)展宣講活動(dòng)。股份公司及各二級(jí)單位采取報(bào)告會(huì)、講師團(tuán)、黨員培訓(xùn)班等形式，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)。年初，組織了一場(chǎng)專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)，參加“黨委書(shū)記走市場(chǎng)”活動(dòng)的3位黨委書(shū)分別介紹三個(gè)考察組的考察情況，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人介紹了武鋼“十一五”發(fā)展規(guī)劃有關(guān)情況。各二級(jí)單位也開(kāi)展了行之有效的宣講活動(dòng)。二煉鋼廠、硅鋼廠、燒結(jié)廠分別以形勢(shì)任務(wù)教育宣講和培訓(xùn)的方式，講任務(wù)，講措施，將面臨的壓力和發(fā)展機(jī)遇傳遞給全體職工，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前面臨的新挑戰(zhàn)，認(rèn)清存在的壓力和困難，進(jìn)而統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

二、與廣大干部職工“零距離”對(duì)接，持續(xù)增添動(dòng)力

1、形勢(shì)宣傳引導(dǎo)干部職工。一是編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳材料，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念。股份公司黨委以抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，在內(nèi)部刊物《決策參考》上編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育專(zhuān)輯7期，刊登各類(lèi)文章35篇，供領(lǐng)導(dǎo)參考。各二級(jí)單位編發(fā)了形勢(shì)任務(wù)宣傳簡(jiǎn)報(bào)、降成本宣傳簡(jiǎn)報(bào)，推動(dòng)職工的思想觀念轉(zhuǎn)變，鼓舞職工士氣，不斷增添職工克難奮進(jìn)的動(dòng)力。二是充分運(yùn)用報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、板報(bào)、局域網(wǎng)等多種手段，進(jìn)行多層面、多角度的宣傳發(fā)動(dòng)。組織開(kāi)展了“降成本對(duì)策大家談”活動(dòng)，征集文章20篇，分3次在武鋼工人報(bào)上刊發(fā)，取得了較好的效果。抓住武鋼股份入選CCTV“上市公司50強(qiáng)”和榮獲“中證百?gòu)?qiáng)”第一名的有利時(shí)機(jī)，在《武鋼工人報(bào)》連續(xù)刊發(fā)了4篇系列報(bào)道，提升了武鋼股份的形象。完成了武鋼股份網(wǎng)頁(yè)的改版，先后在網(wǎng)上推出了群星璀璨勞模風(fēng)采、武鋼股份“奪冠”等系列報(bào)道。截止9月上旬，公司及各二級(jí)單位在武鋼工人報(bào)、武鋼電視臺(tái)發(fā)表新聞報(bào)道稿件800余篇，武鋼股份網(wǎng)站更新各類(lèi)信息158條，營(yíng)造了形勢(shì)任務(wù)教育的良好氛圍。

2、典型引路激勵(lì)干部職工。股份公司注重抓好典型宣傳，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工立足崗位，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。6月上旬，公司多個(gè)部門(mén)聯(lián)合對(duì)煉鐵廠一號(hào)、六號(hào)高爐生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)水平情況進(jìn)行調(diào)研，形成了《關(guān)于煉鐵廠一號(hào)、六號(hào)高爐生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)水平的調(diào)查報(bào)告》經(jīng)驗(yàn)材料，在武鋼工人報(bào)上進(jìn)行了集中宣傳。各二級(jí)單位采取多種形式，開(kāi)展典型宣傳活動(dòng)。一煉鋼廠開(kāi)展了“我是黨員我承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批黨員先進(jìn)典型。二煉鋼廠開(kāi)展了“每月一星”評(píng)選宣傳活動(dòng)，大力挖掘、選樹(shù)各類(lèi)先進(jìn)典型，激勵(lì)職工爭(zhēng)先意識(shí)。三煉鋼廠開(kāi)展了“勞模標(biāo)兵和四十明星”宣傳活動(dòng)，用他們愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的精神教育廣大職工，引導(dǎo)激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)。

三、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“零距離”對(duì)接，充分挖掘潛力

1、圍繞重點(diǎn)，突出針對(duì)性。股份公司黨委從開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育和勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)入手，促進(jìn)了股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。大力開(kāi)展 “降成本、抓品種、上質(zhì)量、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)施按旬考核，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，加大了激勵(lì)表彰力度，極大地激發(fā)了廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造熱情，有力促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。上半年共降低成本、費(fèi)用16.68億元，完成預(yù)算進(jìn)度的59.57％。

2、上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化覆蓋面。我們感到，形勢(shì)任務(wù)教育必須上下聯(lián)動(dòng)形成合力，才能不斷深入。公司各二級(jí)單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為形勢(shì)任務(wù)教育的切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。冷軋廠將今年定為質(zhì)量改進(jìn)突破年，制定實(shí)施了提高產(chǎn)品質(zhì)量的六大舉措，確定了10項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)課題。硅鋼廠開(kāi)展了“圍繞五個(gè)重點(diǎn)，組織百項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，通過(guò)自報(bào)、公議、招標(biāo)、組織確定等多種形式，確立了256個(gè)攻關(guān)課題項(xiàng)目。大型廠開(kāi)展“質(zhì)量行動(dòng)”，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，打造武鋼條材精品。軋板廠開(kāi)展了“張榜招賢攻關(guān)創(chuàng)效”活動(dòng)，根據(jù)該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)立了16個(gè)攻關(guān)課題，在全廠范圍內(nèi)“張榜招賢”，并制定了攻關(guān)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。質(zhì)檢中心圍繞嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織開(kāi)展了以“不讓不合格的原燃料入廠，不讓不合格的半成品流入下工序，不讓不合格的產(chǎn)品出廠，保證送到用戶(hù)手里的產(chǎn)品質(zhì)量100%合格”的“三不一?！眲趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)全年降成本100萬(wàn)，質(zhì)量異議減少三分之一。這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效地推進(jìn)了形勢(shì)任務(wù)教育的深入，取得了良好的效果。（股份公司宣傳部供稿）

第四篇：2011年形式目標(biāo)任務(wù)教育

2011年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”

主題教育知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、中國(guó)石油“十二五”發(fā)展總體思路是什么？

答：全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，堅(jiān)持資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)，突出集中發(fā)展油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、技術(shù)管理創(chuàng)新、安全環(huán)保節(jié)能，注重保障和改善民生，不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，基本建成綜合性國(guó)際能源公司。

2、中國(guó)石油“十二五”發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)是什么？

答：一是營(yíng)業(yè)總收入、資產(chǎn)總額、國(guó)內(nèi)外油氣當(dāng)量產(chǎn)量等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造和金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。二是發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)更加合理，投資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理水平，經(jīng)濟(jì)增加值持續(xù)增長(zhǎng)。三是自主創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)?？萍紕?chuàng)新體系不斷完善，信息化建設(shè)接近國(guó)際先進(jìn)水平。四是管理更加科學(xué)規(guī)范效率。管理體制進(jìn)一步理順，經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加完善，管控能力明顯提升，具有中國(guó)石油特色的制度體系基本成熟，綜合一體化優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。五是安全環(huán)保節(jié)能減排邁上新臺(tái)階。建設(shè)形成具有中國(guó)石油特色的HSE管理體系，安全環(huán)保業(yè)績(jī)和水平持續(xù)提升，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)走在中央企業(yè)前列。六是和諧企業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)。

3、長(zhǎng)慶油田建設(shè)西部大慶的任務(wù)和目標(biāo)是什么？

答： 到2015年前，把長(zhǎng)慶油區(qū)建成我國(guó)重要的油氣生產(chǎn)基地、技術(shù)創(chuàng)新基地、工程技術(shù)服務(wù)基地、裝備制造基地和全國(guó)天然氣樞紐中心，把長(zhǎng)慶油田建設(shè)成為“貢獻(xiàn)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代、綠色和諧、持續(xù)發(fā)展”的西部大慶。

4、“貢獻(xiàn)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代、綠色和諧、持續(xù)發(fā)展”是指什么？

答：貢獻(xiàn)突出——建成年產(chǎn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸的油氣生產(chǎn)基地，并穩(wěn)產(chǎn)20年以上，充分發(fā)揮天然氣管網(wǎng)中心樞紐作用，成為國(guó)家能源戰(zhàn)略的重要支撐；大幅提升經(jīng)濟(jì)總量和效益，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流狀況，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出突出貢獻(xiàn)；不斷提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)所在地產(chǎn)生巨大的社會(huì)輻射力、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力和民生影響力，成為辦好國(guó)有企業(yè)的典范。

管理現(xiàn)代——企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范，市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化全面實(shí)現(xiàn)，員工素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量全面優(yōu)化，國(guó)際化油公司管理模式基本建立，成為走新型工業(yè)化道路的標(biāo)桿企業(yè)。

技術(shù)領(lǐng)先——低滲透油氣藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，制約生產(chǎn)建設(shè)的技術(shù)瓶頸基本消除，建成開(kāi)放式科研體系，科技貢獻(xiàn)率、科研成果轉(zhuǎn)化率大幅提高，成為世界領(lǐng)先的低滲透油氣藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)研發(fā)中心。

綠色和諧——安全環(huán)保、節(jié)能減排達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)；石油礦區(qū)設(shè)施功能和居住環(huán)境持續(xù)改善，員工福利計(jì)劃基本建立，職工群眾安居樂(lè)業(yè)，發(fā)展成果惠及全體職工群眾；模范履行社會(huì)責(zé)任，與自然環(huán)境、與相關(guān)利益方及所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

持續(xù)發(fā)展——發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)化的科學(xué)發(fā)展方式，走集約化、專(zhuān)業(yè)化、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。

5、長(zhǎng)慶油田“十一五”期間做了哪些主要工作？

答：一是創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展思路，確立了建設(shè)西部大慶發(fā)展目標(biāo)。二是大力實(shí)施儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程，油氣儲(chǔ)量產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)。三是持續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是深入實(shí)施“四化”模式，油田管理水平上了一個(gè)大臺(tái)階。五是科技創(chuàng)新成果豐碩，為公司的快速發(fā)展注入了新的動(dòng)力。六是安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。七是大力實(shí)施民生工程，和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固。八是扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，為油田大發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

6、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田加快發(fā)展形成了哪些基本認(rèn)識(shí)？

答：一是注重思想解放，不斷加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是注重低成本發(fā)展，努力提高三低油氣田開(kāi)發(fā)效益。三是注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是注重管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化油公司運(yùn)行模式。五是注重以人為本，著力營(yíng)造和諧發(fā)展的環(huán)境。六是注重發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑建設(shè)大油氣田的思想基礎(chǔ)。

7、長(zhǎng)慶油田“十二五”期間總的工作指導(dǎo)思想是什么？

答：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，突出發(fā)展油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)，持續(xù)提升公司整體效益，大力推進(jìn)科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和深化改革，建立現(xiàn)代化油公司管理體系，大力推進(jìn)安全環(huán)保、節(jié)能減排和民生工程，完成建設(shè)西部大慶的宏偉目標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司作出重要貢獻(xiàn)。

8、長(zhǎng)慶油田2011年的工作要求是什么？

答：深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，著力優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，著力加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高發(fā)展質(zhì)量，著力推進(jìn)管理現(xiàn)代化，全面提升管控能力，為建設(shè)西部大慶做好機(jī)制、組織、技術(shù)、人才準(zhǔn)備，全面推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)民生工程，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

9、2011年長(zhǎng)慶油田要重點(diǎn)抓好哪幾個(gè)方面的工作？

答：一是抓好資源勘探，提高可持續(xù)發(fā)展能力。二是抓好油氣生產(chǎn)，保持良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。三是抓好技術(shù)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是抓好管理創(chuàng)新，打牢現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)。五是抓好安全環(huán)保，提高安全環(huán)保工作本質(zhì)化水平。六是抓好民生保障，穩(wěn)步提升員工生活品質(zhì)。七是抓好隊(duì)伍建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

10、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好資源勘探，提高可持續(xù)發(fā)展能力？

答：一是堅(jiān)持“四新”勘探，尋找新的勘探接替領(lǐng)域。二是堅(jiān)持勘探開(kāi)發(fā)一體化，加快油氣田勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)程。三是加強(qiáng)勘探技術(shù)攻關(guān)，注重適用技術(shù)應(yīng)用。

11、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好油氣生產(chǎn)，保持良性循環(huán)態(tài)勢(shì)？

答：一是做好油田優(yōu)化調(diào)整，夯實(shí)上產(chǎn)基礎(chǔ)。二是加快氣田上產(chǎn)，建設(shè)區(qū)域調(diào)峰能力。12、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好技術(shù)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？

答：一是以提高單井產(chǎn)量為主線，加強(qiáng)壓裂技術(shù)攻關(guān)。二是以提高采收率為方向，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備。三是以降低油氣田開(kāi)發(fā)成本為目標(biāo)，加強(qiáng)替代技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)。

13、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好管理創(chuàng)新，打牢現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)？

答：一是持續(xù)完善體制機(jī)制。二是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。三是持續(xù)深化數(shù)字化建設(shè)。四是大力加強(qiáng)管控能力建設(shè)。

14、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)？

答：一是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理。二是搭建統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)。三是持續(xù)深化ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用。

15、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好民生保障，穩(wěn)步提升員工生活品質(zhì)？

答：在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)把改革發(fā)展成果惠及廣大員工群眾。要按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高水平的原則，解決新增員工住房問(wèn)題。全面推廣聯(lián)合辦院模式，通暢綠色就醫(yī)渠道，健全前線醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，解決員工就醫(yī)問(wèn)題，持續(xù)提高職工及家屬醫(yī)療健康保障水平。積極探索新時(shí)期企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作模式，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使離退休職工老有所為、老有所樂(lè)。加大礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造力度，解決“停車(chē)難”等實(shí)際問(wèn)題。積極拓寬就業(yè)渠道，解決子女就業(yè)問(wèn)題。著力建設(shè)和諧示范礦區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)礦區(qū)服務(wù)的規(guī)范化、便捷化、親情化和特色化，提高員工生活質(zhì)量，打造長(zhǎng)慶礦區(qū)服務(wù)品牌，力爭(zhēng)建設(shè)國(guó)家級(jí)示范小區(qū)。要努力開(kāi)創(chuàng)民生工程共建、共享、共贏的新局面。樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持“群眾工作無(wú)小事”的理念，切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，最大限度地激發(fā)和保護(hù)廣大員工獻(xiàn)身油田發(fā)展事業(yè)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

16、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田將怎樣加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)？

答：以增強(qiáng)創(chuàng)新能力、解決油氣田開(kāi)發(fā)瓶頸問(wèn)題能力為重點(diǎn)，分層次構(gòu)建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系。要突出技術(shù)創(chuàng)新人才的選拔培養(yǎng)。圍繞公司“1277”科技創(chuàng)新工程，高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司技術(shù)專(zhuān)家、“三院兩中心”和“兩所”骨干輪訓(xùn)一遍。要著眼人才的基礎(chǔ)性培養(yǎng)和戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)。選拔一批年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定向跟蹤培養(yǎng)，力爭(zhēng)2至3年培養(yǎng)1500名專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干；堅(jiān)持開(kāi)展大規(guī)模專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部輪訓(xùn)，對(duì)高校畢業(yè)生進(jìn)行全面培訓(xùn)。要完善基層和“三院兩中心”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“雙培養(yǎng)、雙向流動(dòng)”機(jī)制，從發(fā)展

激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)三個(gè)層面入手，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)展通道。

17、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田將怎樣加強(qiáng)操作人員隊(duì)伍建設(shè)？

答：提倡“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、嚴(yán)格執(zhí)行”的職業(yè)操守，按照現(xiàn)代化油公司運(yùn)行管理的要求，著力培養(yǎng)和造就新時(shí)期操作服務(wù)人員隊(duì)伍。要加大高技能及骨干人才的培訓(xùn)力度。突出采油、采氣、集輸?shù)戎黧w專(zhuān)業(yè)，加大技能專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師、高級(jí)工和井區(qū)長(zhǎng)、班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，到“十二五”末，高級(jí)工、技師及高級(jí)技師占操作人員的總數(shù)由現(xiàn)在的28%上升到35%左右。要認(rèn)真做好轉(zhuǎn)崗人員適應(yīng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。要強(qiáng)化HSE各類(lèi)受控人員培訓(xùn)，確保井控操作、特種作業(yè)及各類(lèi)受控人員安全培訓(xùn)與持證達(dá)到100%。

18、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田黨委工作取得了哪些突出成績(jī)？

答：一是充分發(fā)揮了推動(dòng)長(zhǎng)慶加快發(fā)展的政治保證作用。二是創(chuàng)新實(shí)踐了一整套黨建思想政治工作方法。三是錘煉了一支適應(yīng)油田大發(fā)展的干部員工隊(duì)伍。四是培育了一批名揚(yáng)長(zhǎng)慶內(nèi)外的先進(jìn)典型。五是打造了一系列文化陣地、文化品牌和理論成果。六是構(gòu)筑了一道反腐倡廉的牢固防線。七是探索形成了一套基層管理的新方法。八是營(yíng)造了一個(gè)平安和諧的發(fā)展環(huán)境。

19、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田黨委工作做了哪些主要工作？

答：一是緊扣發(fā)展主題，加強(qiáng)以發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)為核心的黨的建設(shè)。二是融入中心工作，創(chuàng)新以調(diào)動(dòng)積極性創(chuàng)造性為重點(diǎn)的思想政治工作。三是強(qiáng)化引領(lǐng)能力，狠抓以提高整體功能為重點(diǎn)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)。四是注重文化鑄魂，豐富以弘揚(yáng)傳統(tǒng)、凝心聚力為重點(diǎn)的企業(yè)文化。五是圍繞經(jīng)濟(jì)安全，構(gòu)筑以落實(shí)懲防體系為重點(diǎn)的反腐倡廉防線。六是突出夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)以提高戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)的基層建設(shè)。七是緊密依靠員工，增強(qiáng)以匯聚集體智慧為重點(diǎn)的群團(tuán)組織活力。八是傾力和諧建設(shè)，創(chuàng)建以保穩(wěn)定、保平安為重點(diǎn)的和諧發(fā)展環(huán)境。

20、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田黨委工作在探索和創(chuàng)新實(shí)踐中形成了哪些認(rèn)識(shí)？ 答：一是加快發(fā)展是長(zhǎng)慶油田的第一要?jiǎng)?wù)，也是黨建工作的首要政治任務(wù)。二是解放思想是油田破解發(fā)展難題的法寶，也是黨建工作的思想武器。三是改革創(chuàng)新是油田發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，也是黨建工作的生命力所在。四是高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍是油田大發(fā)展的關(guān)鍵，也是黨建工作的核心。五是先進(jìn)文化是引領(lǐng)油田加快發(fā)展的精神力量，也是黨建工作的助推器。六是和諧穩(wěn)定環(huán)境是油田可持續(xù)發(fā)展的根基，也是黨建工作的基石。

21、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田黨委工作的指導(dǎo)思想是什么？

答：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力構(gòu)建思想政治保障體系，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

22、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田黨委工作的工作思路是什么？

答：緊緊圍繞做好“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為核心，以基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，適應(yīng)新形勢(shì)，探索新方法，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為油田公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。黨委各項(xiàng)工作走在中國(guó)石油和所在?。▍^(qū)）前列。

23、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田黨委工作重點(diǎn)是什么？

答： 一是科學(xué)把握發(fā)展大局，明確認(rèn)識(shí)目標(biāo)任務(wù)，著力構(gòu)筑長(zhǎng)慶大發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，著力提高黨建工作科學(xué)化水平。三是注重提升能力，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，著力打造引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，落實(shí)懲防體系，著力筑牢反腐倡廉的安全防線。五是加強(qiáng)基層建設(shè)，創(chuàng)新管理方法，著力增強(qiáng)基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。六是弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，不斷豐富長(zhǎng)慶文化，著力打造企業(yè)軟實(shí)力。七是牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持依靠員工群眾，著力增強(qiáng)做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。八是積極推進(jìn)民生工程，努力創(chuàng)建和諧礦區(qū)，著力營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

24、當(dāng)前長(zhǎng)慶油田將怎樣著力構(gòu)建大發(fā)展的思想基礎(chǔ)？

答：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。二是繼續(xù)開(kāi)展以“珍惜40年光榮史，我與長(zhǎng)慶同發(fā)展”為主題的形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育活動(dòng)。三是努力構(gòu)建思想政治保障體系。

25、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣著力提高黨建工作科學(xué)化水平？

答：一是圍繞建黨90周年深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。二是突出理論武裝推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。三是結(jié)合數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新。

第五篇：電氣分公司形式任務(wù)教育匯報(bào)

認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，戰(zhàn)勝困難

——電氣分公司近階段工作安排匯報(bào)

2012年是上海電建劃歸中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)的起步之年。也是公司面臨巨大困難的一年。為了深入學(xué)習(xí)貫徹公司黨委精神，引導(dǎo)全體干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前任務(wù)形勢(shì)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，迎難而上，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)工作，深化上海電建“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升能力”的工作主線，推動(dòng)新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

一、突出重點(diǎn)，做好結(jié)合，推動(dòng)下階段工作

1、重設(shè)機(jī)構(gòu)

針對(duì)從項(xiàng)目回歸的技術(shù)員和施工管理員，結(jié)合目前分公司轉(zhuǎn)型的需要。在原有的管理組和三個(gè)核心班組的基礎(chǔ)上（高壓班、二次接線班、電纜班），新增了技術(shù)組和熱工班。更好的推進(jìn)下階段工作任務(wù)的開(kāi)展。

2、項(xiàng)目安排

目前隨著泉州項(xiàng)目的結(jié)束，電氣分公司下階段的工作重點(diǎn)將是漕涇大修項(xiàng)目、崇明燃機(jī)項(xiàng)目。為了做好各方面的施工物資準(zhǔn)備工作，我們編制了施工材料供應(yīng)和設(shè)備需要計(jì)劃，在人員配備上，安排了項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，勞動(dòng)力組織也已落實(shí)到位?？傊?，為工程的全面展開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。而南京金陵項(xiàng)目的各項(xiàng)工作安排也在緊鑼密鼓策劃籌備中。

二、統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅(jiān)定信心做好各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作

1、對(duì)公司管理組，和班組長(zhǎng)著力宣傳公司會(huì)議精神，特別是宣傳公司經(jīng)濟(jì)體制改革后分公司的面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)廣大干部職 1

工面對(duì)更加嚴(yán)峻和復(fù)雜的形勢(shì)。增加壓力感樹(shù)信心，增強(qiáng)責(zé)任感樹(shù)斗志，克難攻堅(jiān)，迎接挑戰(zhàn)。隨后通過(guò)班組層層深化，讓職工全面理解和掌握公司對(duì)分公司的具體規(guī)劃。

2、著力宣傳公司和我分公司2012年黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、辦法舉措，特別是宣傳今年開(kāi)展的“四講四比”（即“講執(zhí)行、比效率；講大局、比貢獻(xiàn)；講團(tuán)結(jié)、比協(xié)作；講清正，比形象”）的黨內(nèi)主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)，使黨員同志牢記黨的宗旨、不忘神圣使命，在工作中做表率、做貢獻(xiàn)，發(fā)揮先鋒模范作用，從而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾同心同德，共謀企業(yè)發(fā)展。

3、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)教育。在豐富內(nèi)容上做文章，通過(guò)班組安全論壇，組織觀看安全電視教育片等形式，工會(huì)積極勞動(dòng)監(jiān)督的作用，“安全生產(chǎn)月”、“群防群治月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。分層次、分重點(diǎn)在全員中開(kāi)展安全宣教，讓職工在直觀、生動(dòng)、主題鮮明的學(xué)習(xí)教育中提高安全意識(shí)和安全技能。

4、著力宣傳公司和我分公司新的一年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、讓職工們對(duì)當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性有所認(rèn)識(shí)，推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、以及回歸的技術(shù)員、施工管理員進(jìn)行宣講。引導(dǎo)廣大干部職工科學(xué)分析和正確對(duì)待機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、條件與困難、有利因素與不利因素，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到分公司決策思路上來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

4、加強(qiáng)警示教育，通過(guò)組織職工討論、剖析各種典型反面事例，目前分公司還存在電纜偷盜現(xiàn)象，加強(qiáng)分公司普法教育，提高員工法制意識(shí)，準(zhǔn)備組織部分分公司管理人員，班組職工，包括借工，參加了聽(tīng)講，教育他們偷盜電纜對(duì)公司和個(gè)人造成的嚴(yán)重后果。從思想源

頭上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。

5、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任制的教育。加強(qiáng)員工組織性紀(jì)律性教育，引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的良好行為。認(rèn)真做好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣講，使廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，規(guī)范個(gè)人的行為，內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)。使職工深刻認(rèn)識(shí)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性、必要性，增強(qiáng)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。

6、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。為了使分公司做大做強(qiáng)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，我們特別制定了熱工儀表安裝培訓(xùn)計(jì)劃，讓回歸分公司的熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了培訓(xùn)教材，為了提高施工人員的安裝技術(shù)，自身素質(zhì)，了解熱工安裝過(guò)程中的工藝標(biāo)準(zhǔn)。承接熱工方面的工程打好基礎(chǔ)。同時(shí)在分公司內(nèi)逐漸形成一股“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

三、分公司環(huán)境布置，全力營(yíng)造工作氛圍，1、策劃了分公司各崗位的職責(zé)牌，六大保障體系網(wǎng)絡(luò)圖，旨在更好的營(yíng)造分公司的工作環(huán)境氛圍，讓職工明確各自崗位職責(zé)，盡快在新的環(huán)境中出成績(jī)出效力。

2、對(duì)回歸的外地技術(shù)員做好后勤保障工作，讓他們從外地項(xiàng)目回來(lái)有落腳之處。盡快投入到分公司的正常工作中來(lái)。

3、充分利用各種宣傳教育形式和載體，全面營(yíng)造搶抓機(jī)遇迎難而上的濃郁氛圍。充分運(yùn)用分公司二次職代會(huì)、黨課、民主生活會(huì)、座談會(huì)、等各種形式搞好宣傳教育。

2012年3月27日

電氣分公司