第一篇：簡歷編寫的三大誤區

誤區一：詞匯描述 缺乏量化表達和獨創性

在自我評價一欄，我們經常可以看到“活潑開朗、外向大方、勤奮努力”等詞匯。千篇一律的風格很容易讓你的簡歷落入“不通知面試”的行列。在文字中無法突出自己的個性，是這種簡歷最失敗的關鍵。

那么，簡歷需要如何突出自己的特點呢？將你的成果和業績進行量化是最有效的方式之一。成功的簡歷在制作的過程中時時刻刻都會以“為雇主帶來的價值”為線索，可以通過量化過去實踐中的成果來強調自身價值。對于有過多年工作經驗的朋友而言，可以列舉出自己曾經的業績。如曾為公司贏來幾萬元的訂單或為公司創造了幾十萬元的效益等。如果你的工作無法為公司帶來直接的效益，那么我們也可寫出你的工作成果。但是注意，一定要讓hr明白你的價值所在。切忌用籠統的語言描述自己的成績。

專家建議：簡歷像數學問題，需要理性和邏輯的思維，思路清晰、重點突出、論據充分是好簡歷的幾大特征，此時的論據就需要量化的表達了。當量化的論據豐富了，簡歷自然也會與眾不同！

誤區二：言過其實 對于自己的描述水分過多

簡歷寫得漂亮，并不意味著不切實際地把自己表揚一番，造成現實中很多人的簡歷水分過多，丟失了誠信分數。尤其是一些學生朋友，因為沒有工作經驗，就猛對自己大學期間的表現做文章，學生會的干事成了學生會副主席，做過兩份家教也變成了社會實踐豐富等等。此舉一定會讓閱人無數的hr產生懷疑。

簡歷的真實可以反映出一個人的誠信品質，而這往往是hr對于求職者的基本要求。在自我評價一欄的發揮確實可以為自己增彩不少，但是堅決不要言過其實。此外，即使是自我夸獎也要有針對性，與職位不相關的部分大可刪除。因為與應聘的崗位相關經驗與技能才會有價值，如果是不同的領域或職能，再豐富的經驗也不會讓自己脫穎而出。

專家建議：在寫簡歷或面試過程中，盡量讓人事經理關注自己的特長與優勢，比如學習能力、專業理論等等，作為一個新人，你也可以坦誠地加一句：雖然我缺少經驗，但相信時間可以證明，我會是你優秀的員工。若是在簡歷的最后能夠附上班主任或學校領導的推薦信，會顯得更客觀、公正一些，避免王婆賣瓜之嫌。

誤區三：無針對性 用相同簡歷應聘不同崗位

一份簡歷闖天下是當今求職者的一種常用手法。然而這也是應聘失敗的根源，同一份簡歷無法相對應不同的公司、不同職位，即使是相同職位，如果不是同一家公司那么簡歷也一定要區分對待。

簡歷需要有針對性，所謂有的放矢即是如此。不同的公司或崗位需要不同面貌的簡歷來應對，每一份簡歷都有自己的特點，也會有針對某特定公司與崗位的文字。從阿燦投遞簡歷的情況來看，他雖然投出了上千份，但是成效卻不明顯，癥結就在于此。他沒有分析好所應聘職位和公司的特性，并按照這個特性來突出自己簡歷的特點。

專家建議：根據所應聘的崗位要求來寫自己的優勢，所謂對癥下藥，才能事半功倍！

當然，單是避免了簡歷撰寫的誤區還不夠，除此之外我們還需要理解：想要獲得一份好職業，沒有足夠含金量的職業資本和清晰的職業規劃，一切都免談！如果有些求職者的性格類型與所應聘的職位并不符合，即使簡歷寫得再精美、應聘再成功也只會對未來的職業之路造成阻礙。所以，專家還是建議大家在寫簡歷之前務必先確定好自己的職業定位，這才是簡歷成功的根本所在！

第二篇：制作簡歷如何避開三大誤區

“長篇累牘”≠吸引力

“博士生一張紙，碩士生幾頁紙，本科生一疊紙，中專生一摞紙”……這是用人單位在多次招聘中總結的所謂“規律”。的確，在各種招聘會現場你不難發現，畢業生遞上來的簡歷一個比一個厚，有的動輒就是長篇累牘的“心路歷程”，有的干脆就是一本書：前言、致辭、目錄、學校歷史、學院介紹、專業說明、能力評價、成績列表、證書證明、人生信條、整頁的聯系方式、英文簡歷……

英語專業的小張拿出的就是這種“重量級”簡歷，洋洋灑灑６３頁，“我以為只有夠‘長’才能引起用人單位的注意”。小張說，抱有他這種心態的畢業生還大有人在。

據了解，如此花團錦簇但拖泥帶水的自我介紹是技術單位或部門的人事主管最不能容忍的，他們的思維方式都是很務實的，“那些又厚又長但不知所云的簡歷我們基本都不怎么看的。”

“無所不能”≠競爭力

學中文的小張今年大四，他說現在已有不少同學在忙著做簡歷，有的還把自己吹得天花亂墜，這讓他頗為反感，“簡直就是在‘吹水’嘛！”

小張所述現象在當前的求職者中還為數不少，不少畢業生為了顯示自己的“競爭力”，把自己描述成“知識無所不懂，技能無所不通”的全能人才，極盡夸飾之能事。

在某財經大學舉行校園招聘的一家投資公司人事部門工作人員就說：“讓我們眼前真正一亮的是簡歷的實際內容，而不是它的包裝、用詞。有些同學的英文簡歷做得頂呱呱，但面試時英文卻說不上幾句，這樣的畢業生我們會要嗎？”

其實，脫離自身能力的虛夸，往往適得其反，招聘者一看就留下了不誠實、不踏實的印象；尤其到了面試時，張口結舌，露出狐貍尾巴，落得個“聰明反被聰明誤”。

簡歷只是一塊敲門磚，關鍵還在于要有真才實學。用人單位也告誡求職者，在簡歷中一定要有把握的才寫，沒有把握的不要寫，要實事求是，千萬不要夸張。

“深情款款”≠親和力

“給我一個機會，我會還你一個驚喜”，“本人團結同事，能吃苦耐勞”，“讓我們風雨同舟”……

諸如此類的語句是否也出現在你的簡歷中呢？如此表白果真能讓用人單位動容？

用人單位則反映，很多求職者在表現個人能力時，總愛用一些抒情的句子，要不就是“團結同事、能給公司帶來如何如何的效益”等等的空話、虛話，甚至有的在結尾還不忘加上一句“我熱切期待著一個大展鴻圖、共創輝煌未來的良機”之類的口號。這樣的表達看起來充滿激情，實際上等于白說。

“無謂的抒情顯得多余，還是實在一點的好。”這是大部分用人單位的忠告。

第三篇：求職者最易陷入簡歷編寫的三大誤區（共）

寫簡歷，往往是每個人進入職場的第一課。但能在此門功課中交出優秀成績單的也寥寥無幾。想要應聘成功，面試是少不了的。而面試的機會90%都來自那份小小的簡歷。簡歷寫得好，能為你創造機會；相反，如果不得要領，裝幀得再精美恐怕也會讓你求職無門。

職業規劃專家發現：很多朋友都陷入了寫簡歷的誤區。不僅浪費了自己寶貴的求職時間與成本，更是錯失了很多好工作機會！

下面我們就列舉職場中人最容易陷入簡歷編寫的三大誤區：

誤區一：詞匯描述缺乏量化表達和獨創性

在自我評價一欄，我們經常可以看到“活潑開朗、外向大方、勤奮努力”等詞匯。千篇一律的風格很容易讓你的簡歷落入“不通知面試”的行列。在文字中無法突出自己的個性，是這種簡歷最失敗的關鍵。

那么，簡歷需要如何突出自己的特點呢？將你的成果和業績進行量化是最有效的方式之一。成功的簡歷在制作的過程中時時刻刻都會以“為雇主帶來的價值”為線索，可以通過量化過去實踐中的成果來強調自身價值。對于有過多年工作經驗的朋友而言，可以列舉出自己曾經的業績。如曾為公司贏來幾萬元的訂單或為公司創造了幾十萬元的效益等。如果你的工作無法為公司帶來直接的效益，那么我們也可寫出你的工作成果。但是注意，一定要讓hr明白你的價值所在。切忌用籠統的語言描述自己的成績。

專家建議：簡歷像數學問題，需要理性和邏輯的思維，思路清晰、重點突出、論據充分是好簡歷的幾大特征，此時的論據就需要量化的表達了。當量化的論據豐富了，簡歷自然也會與眾不同！

誤區二：言過其實對于自己的描述水分過多

簡歷寫得漂亮，并不意味著不切實際地把自己表揚一番，造成現實中很多人的簡歷水分過多，丟失了誠信分數。尤其是一些學生朋友，因為沒有工作經驗，就猛對自己大學期間的表現做文章，學生會的干事成了學生會副主席，做過兩份家教也變成了社會實踐豐富等等。此舉一定會讓閱人無數的hr產生懷疑。

簡歷的真實可以反映出一個人的誠信品質，而這往往是hr對于求職者的基本要求。在自我評價一欄的發揮確實可以為自己增彩不少，但是堅決不要言過其實。此外，即使是自我夸獎也要有針對性，與職位不相關的部分大可刪除。因為與應聘的崗位相關經驗與技能才會有價值，如果是不同的領域或職能，再豐富的經驗也不會讓自己脫穎而出。

專家建議：在寫簡歷或面試過程中，盡量讓人事經理關注自己的特長與優勢，比如學習能力、專業理論等等，作為一個新人，你也可以坦誠地加一句：雖然我缺少經驗，但相信時間可以證明，我會是你優秀的員工。若是在簡歷的最后能夠附上班主任或學校領導的推薦信，會顯得更客觀、公正一些，避免王婆賣瓜之嫌。

誤區三：無針對性用相同簡歷應聘不同崗位

一份簡歷闖天下是當今求職者的一種常用手法。然而這也是應聘失敗的根源，同一份簡歷無法相對應不同的公司、不同職位，即使是相同職位，如果不是同一家公司那么簡歷也一定要區分對待。

簡歷需要有針對性，所謂有的放矢即是如此。不同的公司或崗位需要不同面貌的簡歷來應對，每一份簡歷都有自己的特點，也會有針對某特定公司與崗位的文字。從阿燦投遞簡歷的情況來看，他雖然投出了上千份，但是成效卻不明顯，癥結就在于此。他沒有分析好所應聘職位和公司的特性，并按照這個特性來突出自己簡歷的特點。

專家建議：根據所應聘的崗位要求來寫自己的優勢，所謂對癥下藥，才能事半功倍！

當然，單是避免了簡歷撰寫的誤區還不夠，除此之外我們還需要理解：想要獲得一份好職業，沒有足夠含金量的職業資本和清晰的職業規劃，一切都免談！如果有些求職者的性格類型與所應聘的職位并不符合，即使簡歷寫得再精美、應聘再成功也只會對未來的職業之路造成阻礙。所以，專家還是建議大家在寫簡歷之前務必先確定好自己的職業定位，這才是簡歷成功的根本所在！

第四篇：企業文化的三大誤區

企業文化的三大誤區

2010/9/10/8:26

企業文化的誤區

我們這幾年一直關注企業文化建設，但是似乎跟很多管理模式一樣，我們在導入的過程中往往進入了一些誤區。這些誤區使得很多企業，投入了大量的人力、物力和財力，卻沒有達到應有的效果。下面簡單地總結一下三個誤區。

1.誤區一

我們簡單地把企業文化的建設，變成了一些口號和一些活動。以為喊出口號，組織一些社會活動，公司就有了企業文化。

【案例】

有一種活動叫拓展培訓，它主要是從文化層面上，來解決企業的團隊精神和凝聚力的問題。參加過這種培訓的人會體會到，不管企業平時投入的管理有多少，不管員工之間的矛盾是否激烈，只要進了拓展訓練營，在參加訓練的那幾天，每個員工都會強烈地感受到團隊精神，不分男女老少，不論職位高低，整個團隊都非常團結。但問題是，拓展培訓結束后，回到原來的公司，一切都不存在了。因為拓展培訓營的環境是特定的，它適合團隊，而每個公司的環境是特定的，它很可能不適合團隊。因此，僅僅通過一些活動，一些口號來解決整個公司的企業文化，是不切合實際的。

2.誤區二

不結合自己公司內部的實際情況來培養企業文化，而盲目照搬其它企業的模式。

【案例】

芬蘭的諾基亞公司，有一句非常著名的口號—“以人為本”。于是我們中國的很多企業,也開始效仿諾基亞。大家都打出“以人為本”這樣的一個旗號，來作為自己企業文化的內涵。但“以人為本”的內涵到底是什么？我們往往并不清楚。

我去過一家企業，人力資源部的經理跟我講：“周老師，我們公司現在正在推行企業文化。”他說：“以人為本??”

我就問他：“你們公司的企業文化內涵是什么呢？”

正說到以人為本，電話響了。是老板打來的，說話畢恭畢敬：“是，是，我看是，你放心??”正在接電話時，來了一個下屬，有緊急事情要請示：“經理，這個事情你看怎么辦？”但是這位經理不但沒有理睬他，反而斥責下屬后，繼續接聽老板的電話。

這家公司雖然借用了別人的口號，但是實質上并沒有做到“以人為本”。另外，環境是否合適，企業的成熟度是否達到了能夠以人為本的地步，也影響到企業文化的內涵。

3.誤區三

不能夠持之以恒。很多企業，往往是在走投無路的情況下，打著變革與創新的旗號，希望加快企業的變化。但通過變革和創新，不但沒有令公司得益，反而加速了公司的衰亡。比如，有些企業說，今年我們要“以人為本”；到了明年又說，我們要“科技領先”；后年又變成要“服務第一”。再后來又可能是“質量第一”，他們沒有意識到一個根本的文化內涵問題，以及文化的持續性問題。

【案例】

瑞典的沃爾沃轎車公司自1927年創辦以來，以獨特的“安全”理念風靡全球。在沃爾沃公司看來，一輛汽車可以有運動感，也應該有時尚感，但前提必須是安全，沒有安全肯定無心享受其它。它有世界上最先進的碰撞實驗室，為了研究車輛的安全性，沃爾沃的安全中心內每年要撞毀150輛真車。而更令競爭對手們羨慕的是在它的數據庫內保存著3萬起事故的詳細資料和5萬多名事故受害者的情況記錄。在瑞典，沃爾沃安全中心的一個研究小組是同警察和救護車一起開出現場的。由于多年來一直堅持“安全”理念，所以沃爾沃轎車公司的業績直線攀升，2004年轎車銷售量超過46萬輛，創歷史最高紀錄。

第五篇：網絡營銷三大誤區,值得一看~

亞發傳媒.企業視頻營銷專家

網絡營銷三大誤區

網絡營銷就是以國際互聯網絡為基礎，利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。威柏認為網絡營銷最為不雅的認識就是以客戶為中心，以網絡為導向，為實現企業目的而進行的一系列企業流動。

第一個誤區——“建網站幫企業賺錢”：這句話本身沒成績，錯就錯在大多數人把這句話理解成“有了網站就必然能夠賺到錢”。其實，企業建網站，只代表企業走出了展開網絡營銷的第一步。有了網站，就有了通過互聯網絡展示產品、展示服務的窗口。

第二個誤區——“網上告白就是網絡營銷”：投放網站告白，只是網絡營銷體系中網絡推廣的一種圓式，僅僅是網絡營銷體系的冰山一角。樂成的網絡營銷，不僅僅是一兩次網絡推廣，而是集品牌策劃、告白設計、網絡技術、販賣管理和市場營銷等于一的新型販賣體系。應該有完整周詳的策劃，才能夠得到期待的效果。

第三個誤區——“中小企業沒有氣力做網絡營銷”：恰恰相反，中小企業完全有氣力做網絡營銷，缺乏的只是意識。網絡營銷相對于傳統的宣傳途徑來說，價格最低廉，正適合中小企業采用。

亞發傳媒提示：在茫茫網海中，如何建立你的品牌，讓更多的人了解你的產品和服務，這才是網絡營銷真正要解決的焦面成績。在我國，網絡營銷起步較晚，傳統的企業營銷更多的是在報刊雜志上刊登信息或是在電視上投放廣告。但是，前者受眾范圍較小，后者經費過高，以至于很多中小企業在宣傳這一塊陷入兩難的境地。然而，互聯網的出現，網絡營銷的大力發展，則為中小企業營銷宣傳提供了一條新的解決之法。

不管過去企業是以怎樣的方式立足，現在，企業宣傳營銷已經成為企業發展不可或缺的要素，而網絡營銷逐漸成為企業營銷最有效，也最劃算的營銷方式。

一直以來，亞發傳媒致力于對視頻制作、網站制作管理、活動策劃等的研究。幫助各中小企業提升企業形象，擴大企業知名度，提升企業效益。網絡營銷已經勢在必行，就看誰能奪得先機，希望更多的企業在激烈的市場競爭中找準自我定位，制定有效的宣傳方案，實現自我崛起并取得持續的發展。

亞發傳媒.企業視頻營銷專家