第一篇：關于實施學校中層干部競聘上崗方案

關于實施學校中層干部競聘上崗方案

西一實（2012）？號

為提升學校管理水平，努力建設一支想干事、會干事、干成事的干部隊伍，實現干部隊伍的整體優化，落實“贏在中層”理念，適應緊密型教育共同體發展的需要，經校長辦公會議研究，報請上級黨委同意，決定開展學校中層干部競聘上崗工作。

一、競聘崗位

中學教導主任一名，中學教導副主任一名，校教科室副主任一名，小學教導主任一名，校長辦公室主任一名，校后勤副主任兼安保副主任一名。

二、競聘條件

師德師風正，積極進取，特別具有奉獻精神，教育教學業務能力強，具有一定的管理經驗，年齡40周歲及其以下（現任中層領導報名可適當放寬），大學本科（或本科在讀）及以上學歷，中級及以上職稱（特別優秀的不受職稱限制）。

三、競聘程序

（一）宣傳發動（7月3日前）

1、成立競聘工作領導小組，校長任組長，副校長任組員。

2、在全校大會上對全校教職工進行宣發動，全校營造良好的競聘氛圍，引導優秀教師積極報名參與競聘。

（二）教師應聘（7月6日前）

1、教師對照應聘條件，本著自愿的原則，填寫應聘報名表，通過消息收發系統發給姜建忠校長或陳立平副校長。（7月5日上午前）

2、競聘工作領導小組對應聘教師進行資格審查，公布應聘人員名單。（7月5日）

3、應聘教師在全校大會上進行競聘演講（7月6日）。

（三）組織考核（7月6—9日）

1、全校教職工對應聘教師進行測評。（7月6日）

2、學校競聘工作領導小組對應聘教師德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，提出聘任候選名單。（7月9日）

（四）聘任(7月10日)

由校長決定聘任人員，發聘任書正式聘用，同時上報教育局黨委備案。

干部隊伍建設是教師隊伍建設的主要內容之一，是推進學校發展的重要保障。建設健全精干高效的中層機構，選拔符合學校發展要求的中層干部是組織建設的重要任務，廣大教職工一定要統一思想，形成共識，積極投入到競聘工作中去，為學校的進一步發展作出應有的貢獻。

杭州市西湖第一實驗學校 2012年7月3日

杭州市西湖第一實驗學校中層干部崗位應聘報名表

杭州市西湖第一實驗學校中層干部競聘測評表

評議人身份：小學部（）中學部（）教輔人員（）

說明:1請給評議對象在評價要素的六個方面、綜合評價、是否推薦的選項選一項打“√”，要相對一致。

2.評議人身份在相應欄目內打“√”

第二篇：中層干部競聘上崗方案

***2013年中層干部競聘上崗方案

鑒于我單位中層干部任期基本屆滿，為了選拔、培養一支合格的中層干部隊伍，促使優秀青年干部脫穎而出，探索能上能讓能下的干部選拔培養機制，特制定本方案：

一、基本原則

德才兼備、以德為先；公開公正、競爭擇優；寧缺勿濫、平穩有序。

二、工作機構

成立競聘上崗領導小組。***任組長，***任副組長。領導小組下設工作小組，組長由**擔任，組員由***以及2名職工代表組成。

三、競聘職位及職數

根據局有關規定，參加競聘上崗的人員應具備以下條件和資格：(一)競聘條件

想干事，具有強烈的事業心和工作責任感，工作勤奮、努力、用心，在群眾中有較好的口碑；能干事，具備勝任崗位工作的專業知識和組織協調能力；作風好，工作作風扎實，能夠正確行使職權，清正廉潔，善于團結同志。

(二)競聘資格

具有大學及以上學歷，身體健康，男性年齡在55周歲以下、女性年齡在50周歲以下（截止）。其中：

競聘部門正職的，還需具備以下任職資格之一：（1）現任正科級職務；

（2）現任副科級職務或高級以上職稱滿2年以上； 競聘部門副職的，還需具備以下任職資格之一：（1）現任副科級職務；

（2）現任科員職務或中級以上職稱滿2年以上。

五、競聘程序

1、組織動員。通過召開全體干部職工大會進行動員，統一干部職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體干部職工理解、支持并積極參與中層干部的競聘。

2、報名。2013年 月 日至 月日接受競聘報名，報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》交黨群部。

3、資格審查。按照競聘職位的聘任條件，由競聘上崗領導小組辦公室對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘考核、演說和答辯。

（1）對于應聘者與現職位人員是同一個人，且只有一名應聘者的：組織一次筆試（筆試委托局組織人事處出題）。根據筆試成績和平時工作表現，由園領導班子討論以后直接聘任。

（2）對于應聘者多于2人（含2人）的：組織競聘演講和答辯。A、抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

B、演講、答辯：競聘者談對競聘崗位的認識、個人品行能力與崗位的匹配性以及工作設想，時間不超過10分鐘；然后回答評委會的提問（限3個問題）。競聘上崗評委會由8名組成，其中局組織人事處、局紀委監察室領導各1名、園領導班子6名。

C、打分：各評委對每一位競聘者現場打分，填寫《演講答辯評分表》，并由職工代表進行監督，打分結果提交競聘上崗領導小組。

D、討論決定：競聘上崗領導小組以應聘者的分數為重要依據，進行討論，提出擬聘任人選。其中屬于新提拔人員的，進行組織考察。

5、公示、發文。對擬任人選在全園范圍內進行為期五天的公示。公示期滿無異議的，由黨群部依照有關程序辦理聘任手續，聘任期為三年。對于初次聘任到正、副科級職務的人員實行試用期。

六、注意事項

1、為保證競聘上崗工作的客觀、公正，擴大群眾在干部選拔任用工作中的知情權、參與權和監督權，競聘上崗期間，在行政樓201會議室門口

設立意見箱，并設立監督電話：***，聽取意見、受理舉報。

2、參加競聘上崗人員必須如實填報信息，一經發現作假立即取消競聘資格并作相應處理。工作人員必須嚴格遵守紀律，不得泄密。任何個人不得從事有礙競聘上崗公平、公正的活動，對違紀違規者，要進行相應紀律處分。

3、競聘上崗工作結束后，崗位變動人員必須辦好工作交接，做到工作不亂，平穩有序。

附件：

1、中層干部競聘上崗報名表

2、演講答辯評分表

****** 2013年4月10日

附件

1***中層干部競聘上崗報名表

附件

2演講答辯評分表

注意事項：

1、演講和答辯總得分為100分，評委所打分須為整數。

2、本表不必署名。

第三篇：學校中層干部競聘上崗實施方案

學校中層干部競聘上崗實施方案

為進一步深化學校人事制度改革，充分調動中層干部的工作積極性，根據《XX市教育局直屬中學中層領導干部競聘上崗的通知》精神，結合我校實際，經研究，決定對學校中層干部實行競聘上崗，并制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，貫徹干部隊伍“四化”方針，牢固樹立正確的政績觀、人才觀，堅持德才兼備的用人標準，真正把工作能力強、有實干精神、業績突出、群眾公認的干部選拔到領導干部崗位上來，激發學校干部隊伍活力，構建高素質干部隊伍，全面提升教育教學質量和辦學水平，促進我校教育實現健康和諧快速發展。

二、基本原則

堅持公開、公正、公平、競爭、注重實績、擇優聘用的原則，堅持德才兼備、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試考察相結合、個人意愿和組織安排相結合的方式進行。

三、競聘崗位設置情況

（一）要求參加競聘的崗位范圍：

根據《通知》規定，本次參加競聘的崗位范圍為：副校長（科級）、工會主席（科級）、教務主任（副科級）、德育主任（副科級）、團委書記（副科級）。其中XX年7月1日之后任職的學校中層領導干部，因三年聘期未到，可不參與本次競聘。無職級和學校內設崗位的競聘工作由學校自行組織。

（二）學校符合競聘條件的崗位：

1、安全副校長1人（正科級）

2、教學副校長1人（正科級）；

3、德育副校長1人（正科級）；

4、工會主席1人（正科級）；

5、德育處主任1人（副科級）；

6、教務處主任1人（副科級）；

7、團委書記1人（副科級）

四、報名范圍及條件

（一）報名范圍

學校符合條件的在編在崗教職工。

（二）條件

1.敬業守法，政治堅定，甘于奉獻，群眾公認度高。

2.具有履行崗位職責所需要的專業知識和較強的組織、管理、決策、協調能力；身心健康，能勝任本職工作。

3.具備大學本科及以上學歷。

4.首次競聘副科級領導職務的，年齡一般應當在40歲以下；首次競聘正科級領導職務的，年齡應當在45歲以下。特別優秀或工作特殊需要的，可以適當放寬。

5.競聘正科級領導職務的，應當擔任副科級職務兩年以上；競聘副科級領導職務的，應當擔任教師四年以上。

6.競聘正科級領導職務需具有中教一級以上任職資格，競聘教學副校長需具有中教高級任職資格，競聘德育副校長和德育主任必須是黨員。

7.近三年考核等次均為稱職以上。

五、競聘程序

1、制定競聘方案，并報請市教育局審批；

2、教育局審批通過后在全校范圍內公布競聘方案；

3、確定候選人

（1）教職工自愿報名、也可以由組織推薦或群眾推薦；

（2）學校審核候選人資格，將符合條件的競聘候選人上報市教育局審核；

（3）市教育局對上報的候選人進行資質審核，確定參加競聘的候選人。

4、組織競聘

被確定為各崗位的競聘候選人，撰寫競聘報告，提出個人對該崗位工作的認識和競聘崗位的工作設想等，在全校教職工大會上進行競聘述職。

5、民主測評

對競聘候選人在全校范圍內進行民主測評，信任度測評達到70%以上者，可以作為崗位候選人上報市教育局；在民主測評中，學校校長和書記的測評票各占測評結果總數的10%。

6、組織考察

由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察，書面征求紀檢監察部門的意見，綜合分析考察情況，擇優提出擬任人選的初步方案。

7、市教育局黨組討論決定，確定崗位人選。

8、任前公示。

9、任命及任職

對公示結果不影響任職的，由市教育局及學校辦理任命及任職手續。

若報名候選人經資格審查合格人數與崗位之比低于2:1，形不成有效競爭的崗位，可以取消該崗位的競聘，改為組織選拔的方式進行選拔聘用，組織選拔的程序為：

1、民主推薦

組織選拔任用科級干部，必須經過民主推薦。民主推薦率達到60%以上的，直接確定為考察對象，不再進行民主測評；推薦率達到50%以上但不足60%的，須再進行民主測評，民主測評信任度達到70%以上的，可以確定為考察對象；推薦率不足50%，但相對較高的，根據工作需要，可以進行二次推薦，若沒有超過60%的，終止考察工作。

2．組織考察

由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察，書面征求紀檢監察部門的意見，綜合分析考察情況，擇優提出擬任人選的初步方案。

3．市教育局黨組討論決定。

4．任前公示。

5．辦理任職手續。

六、競聘其他事項

1、為加強學校黨政工作的協調，完善學校黨總支領導下的校長負責制，由黨總支書記兼任副校長，校長兼任黨總支副書記，學校1名副校長或工會主席兼任黨總支副書記。

2、無職級和學校自設崗位的競聘工作同時進行，并進行民主測評，民主測評信任度達到70%以上者，由學校黨總支會議研究決定任職，并將崗位人選花名冊報市教育局人事科備案。

七、公開競聘工作時間安排

1、制定競聘實施方案

XX年3月10日，召開學校黨總支委員會，審議學校中層領導競聘工作實施方案，并報請市教育局批復；

2、競聘方案公布及宣傳動員

XX年5月7日，下發實施方案，在教職工中進行宣傳動員；

3、個人報名及群眾推薦

XX年5月8日至11日，符合條件愿意參加競聘的教職工以書面形式報名，將擬競聘崗位報告交人事辦公室；

4、資質審核

XX年5月12日，由學校競聘工作領導小組對自愿報名及推薦人員進行資質審核；

5、初步候選人名單上報

XX年5月13日，校長、書記共同向市教育局上報候選人名單；

6、市教育局對上報候選人進行資質審核；

7、組織競聘及信任度測評

XX年5月18日至24日，召開全校教職工大會，組織全體教職工對候選人進行信任度測評。

8、市教育局考察、公示、批復

市教育局對上報人選按程序進行考察、公示、批復。

9、學校聘任

由學校按程序履行對上述人員的聘任手續。

八、組織領導

為確保競聘上崗工作順利進行，經研究，成立學校中層干部競聘上崗工作領導小組，名單如下：

組長：梅XX

成員：曹XX

九、特別說明

報名時間截止到XX年5月11日（周一）下午19：00之前。

XX市第五中學

XX年5月7日

第四篇：中層干部競聘上崗

變伯樂相馬為賽場選馬

武進區總工會中層干部競聘上崗

《江蘇工人報》（2013年07月02日 03版）

日前，為進一步加強干部隊伍建設，優化工會干部隊伍結構，建立一支素質優良、結構合理、精干高效的干部隊伍。武進區總工會按照“德才兼備、競爭上崗、能崗相適、嚴格考核”的要求，開展中層職位競聘上崗工作。

為確保本次中層干部競聘上崗工作健康、順利的進行，區總專門制定了《武進區總工會中層職位競聘上崗實施方案》，明確了指導思想、競聘職位、對象及條件、工作安排和組織領導，7名符合競聘條件的同志報名參加競聘。

經過前期的組織發動、公開報名、資格審查、發布公告等程序，本著公正、公平、民主、公開的原則，6月20日上午參與中層職位競聘的7名同志進行了競聘演講，由單位全體工作人員擔任評委。演講會現場氣氛熱烈，精彩的演講博得了陣陣掌聲，7名參加中層職位競聘的人員在演講臺上暢所欲言，述說著自己的競聘理由，暢談自己的工作設想。區總工會根據民主測評、競聘人員的個人能力、競聘演講等情況綜合考慮，擇優錄用。

第五篇：小學中層干部競聘上崗的實施策劃方案

小學中層干部競聘上崗的實施策劃方案

為進一步加強我校中層干部隊伍建設,建立起競爭擇優、充滿活力的用人機制,促進學校內涵式可持續發展,根據市局有關精神,決定對目前學校機構設置進行調整,同時進行新一輪中層干部的公開選拔工作,制定本實施方案。

一、聘任原則

1、任人唯賢、德才兼備原則;

2、群眾公認、注重實績原則;

3、公開平等、競爭擇優原則;

4、逐級晉升原則和民主集中制原則。

二、聘任方法

采取個人自薦、群眾舉薦相結合的方法,競爭擇優,把樂意為師生服務、為崗位擔責、為領導分憂的優秀教師選拔到學校中層干部崗位,為促進學校內涵式發展提供組織保證。

三、聘任程序

1、制定方案。成立競聘工作領導小組,研究制定中層干部競聘上崗實施方案,經校委會研究討論通過后,報園林分局批準后實施。

2、宣傳發動。公示《宣堡小學中層干部競聘上崗實施方案》,宣傳競爭上崗的目的、意義,公布擬聘中層干部職務、職數、崗位職責及任職條件,嚴格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優的原則,保證競聘工作的順利進行。

3、公開報名。有意參加競聘的教職工,需填寫“中層干部競聘上崗自薦表”(附表一)交辦公室。舉薦他人的,需同時有6人以上簽名推薦,并填寫“中層干部競聘上崗推薦表”(附表二)交辦公室。公開報名的截止期為2011年8月22日。鼓勵符合條件的教職工參與競爭,一人可以同時報兩個崗位。原有中層干部可自行確定是否參加競聘,未報名參加者,視為自動放棄,其原任職務至新聘任的中層干部到位后自行解除。

4、資格審查。報名后,由競聘工作領導小組辦公室按照聘任條件負責資格審查,并報競聘工作領導小組研究確定候選人,并予以公示。

5、競聘測評。確定的候選人在教職工大會上進行競聘演說,抽簽決定順序。競聘演說主要是介紹本人的工作經歷及德能表現(業績和素質),介紹參加競爭上崗的想法以及上崗后工作的設想(時間不超過5分鐘),書面材料交競聘辦公室。演講結束后進行民主測評。

6、考察公示。根據競聘演說和測評結果,按擬聘任人數,擇優確定考察對象并于公示。充分聽取各方面的意見,無異議后辦理報批手續。

7、聘任履職。根據考評結果和公示反饋意見,研究確定擬聘人員。按干部管理權限辦理報批、聘用手續。校長向聘任人員頒發聘任書,并簽訂聘約。

四、崗位設置

學校行政機構設置擬調整為四室,即教導處、總務處、教科室和安全辦。具體崗位設置及職數如下:

教導處主任1人、副主任1人，教科室主任1人、副主任1 人，總務處主任1人、副主任1人，安全辦主任1人，大隊輔導員1人。

五、競聘條件

1、基本條件

(1)政治立場堅定,組織觀念強,認真執行黨的教育方針,有較強的事業心和責任感,樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,有較顯著的工作業績;

(2)工作積極主動,有較強的領導、組織協調能力和實際工作經驗,能結合實際創造性地開展工作。有較高的業務水平,是公認的教育教學骨干或服務骨干。具有競爭崗位所需要的專業管理知識和政策理論水平,具有一定的文字和口頭表達能力;

(3)堅持原則,顧全大局,作風正派,善于團結同志,在群眾中有較高威信,在維護學校穩定大局、促進學校各項事業發展中能夠恪盡職守,率先垂范。

2、職位條件

(1)辦公室——具有較強的文字功底,組織能力、協調能力強,有良好的服務精神,能勝任繁重的工作、吃苦耐勞,樂于奉獻;

(2)政教處——有班主任、政教工作經歷和經驗,能堅持原則,依法辦事,有較強的獨當一面及處理突發事件的能力;

(3)幼兒園——有較強的政治理論水平及口頭表達能力,有較強的法律法規法制意識,有較強的思想教育水平和組織管理能力。

(4)教導處——具有較強的課改意識、教科研能力及現代教育思想,工作熱情、細心、嚴謹,富有創新精神,對學校的教學、教研、教改具有一定的組織指導能力;

(5)總務處——具有較強的服務意識,熟悉教育教學設備等校產管理和財務管理,能勝任繁重的工作,吃苦耐勞,無私奉獻。

六、組織領導

學校成立競聘工作領導小組

組長:梅紅祥

成員:卞榮生、周忠平、高余群、封建華、劉連生

下設辦公室負責具體實施,黨總支書記梅紅祥兼任辦公室主任。

七、具體安排

1、宣傳發動:2011年8月22日前,公布有關政策、條件、程序和崗位職數。

2、公開報名:8月22日至25日,完成“中層干部競聘上崗自薦表”和“中層干部競聘上崗舉薦表”交辦公室。

3、資格審查:根據有關條件,領導工作小組對自薦和舉薦人員進行資格審查,確定正式候選人并予以公布。

4、競聘測評:8月26日召開教職工大會,正式候選人進行競聘演說。學校組織人員進行現場評分。成績以100分計算,按競聘小組測評和民主測評各占50%。述職結束后進行測評,確定考察人選。民主測評滿分為100分,占總成績的50%。民主(競聘領導小組)測評得分=(勝任票數×1+基本勝任票數×0.5)÷總有效票數×100。

5、公示結果:8月27日,根據考評結果,按照崗位設置的需要,競聘領導小組研究確定后,將擬聘中層干部名單予以公示,無異議后確定人選。

6、決定任用:8月31日,學校根據考評結果和公示反饋情況,制發文件,學校履行聘任手續,宣布任職情況。

八、干部管理

對競聘上崗人員按照新任職務管理權限進行管理,并給予享受相應的待遇。對不服從組織決定的人員,按落聘處理。競聘上崗人員實行任期制,任期三年,屆滿重新競聘。通過競聘上崗任職的干部,因工作需要或其他原因,學校可以在適當時候予以調整并重新任免。對被聘任人員,原則上一年考核一次,考核不稱職者,予以解聘。在競聘中,一些德才素質好,但因職位數限制等原因未能上崗的人員,學校將列為后備干部加以培養。

教導處主任競職演說

各位領導、評委老師：

大家好！我校實行中層干部競爭上崗，是學校發展的一件大事，作為宣堡小學的一員，能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺，同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教導處主任，感謝給我這樣的一次機會，同時懇請各位領導、評委老師指教。

本人出生于1982年10月，自考大專學歷，中共黨員，現任職稱是小學一級教師。2000年7月畢業于泰興師范學校，同年8月走上工作崗位，2004年獲教育學院小學教育專業函授大專學歷。現任學校課改研究小組組長。我參與競爭教導處主任這一崗位,主要基于以下幾點考慮，：

1、作為一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學校各項規章制度，待人誠懇，做事扎實，富有團結協作的精神，熱愛關心學生，嚴格遵守師德規范要求，為人師表，教書育人。有較高的政治思想素質。

2、在業務方面：本人重視自身業務素質的提高。在工作同時，本人堅持參加學習，參加教育部門組織的各類培訓和提高學歷的學習，先后獲得全國計算機應用一級證書、普通話水平二級甲等證書、信息技術應用中級證書等，通過不斷學習，提高自身的理論水平和業務素質。

經過自身努力和領導同事的熱心幫助，本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。多次參加學區、學校教學比武獲獎。其中2008年獲宣堡小學數學學科帶頭人稱號，2009年獲小學數學學科帶頭人稱號，現擔任教師進修學校小學數學兼職教研員，有一定的業務能力。

3、具有一定的教務主任工作經驗。本人初步了解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協調、管理能力。實行新課程以來，本人積極投身課程改革，認真學習課程改革的有關理論，積極參與學校課題研究工作等，擔任學校課改研究小組組長，獲得一定的工作經驗。

當然，新課程對學校教導處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱巨、責任重大，如果本人得到領導和評委的信任，擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下，圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標，從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點：

1、虛心學習，進一步提高自身的理論水平和業務素質，盡快熟悉崗位，圓滿完成各項工作。

2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程改革對教學管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對于促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度，促進學校教學管理走上規范化、科學化軌道。

3、促進教師的專業成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍，是提高學校教育教學質量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓；同時扎實做好校本培訓工作，促進教師形成新的教育理念；進一步完善教師發展性評價實施細則，使之成為促進教師專業成長的評價體系。

4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結協作，同時充分發揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協調發展。

雖然我深知教導處主任這一職位的挑戰性，但是我愿意接受這一挑戰，我有信心經過自己的努力，把工作做好。參與學校的發展的這一重大進程是一名黨員教師的責任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實工作，關注宣堡小學的發展，共同為宣堡小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發言完了，謝謝各位！

教科室主任競聘演說

各位老師，下午好！很榮幸，今天能夠在這里參加競聘。感謝老師們的信任與支持！

我已經工作了十年。十年里，在師傅的指導、老師們的關心、幫助下，我一直在進步著。在教育教學上、在教科研上、在為人處事上都有了長進！

這些年在教學上盡職盡責，在學校良好的教研氛圍的熏陶下，論文也獲獎了、發表了，數學教研組長工作盡心盡力。這幾年協助教導處做了一些工作，為老師們服務的意識在不斷增強。

隨著年齡的增長，挫折、失落的感覺好像越來越多，生活、工作的壓力日益增大。有時，確實比較煩，唯有更加努力工作，好好生活，享受每一天！

我以為，教科研對個人的成長起到的不僅僅是促進作用，應該是支撐的作用。因此，搞教科研是必需的！

現在，老師們教學任務重，教育瑣事勞神費時，有時確實沒有時間參與到研究中來。教科研是無處不在的，如何去體驗教科研的快樂，這將是我在今后的工作中需要長期思索和實踐的地方！

論文評比結果出來了，沒有獲獎，感覺有點失落，這是一種參與的快樂；獲獎了，很開心，這是一種收獲的快樂；對獲獎的等第有時會有點遺憾，這是一種“更上一層樓”的快樂。為了快樂，我們需要去做些事情：

一、團隊教研。

在要生命化教育理念的指導下開展一些研究工作，在教研活動中充分展示團隊教研的成果。每次教研活動分工要細致、合理，全體參與，充分發揮教研組成員的個體力量。每一次的研討、交流、課例分析要圍繞生命化教育的主題，在形成詳細的文字資料。在教研活動過程中要增加團隊的展示環節。使每一次教研活動的組織成為團隊教研發展歷程中的某一具體的事件。

二、網絡教研。

網絡教研最大的優勢就是不受時間、地點、人物的影響，能最大限度地說出真心話。今后我將鼓勵老師們積極撰寫一些日志，發布在“博客”上。看到別人的回復，對自己做法的肯定，對某些觀點的贊同，有時是很快樂的。在“博客”上做好對教研團隊的宣傳，積極參與“博客之星”和“十佳博客”的評選，爭取獲得佳績。同時，將教研組成員在博客上被評為精華的日志進行分類、整理，使其成為生命化課堂教研活動的一種成果。

在《我的兄弟叫順溜》中有這樣一段對白：

一國民黨軍官道：“仗都打到這個份上了，長官部還研究個‘屁’呀！”

參謀道：“‘屁’也要研究一下，圣人也，高明啊！”

我當時一笑而過，突然回味，感覺說的就是我們教科研。我們是實踐者，在從事教科研工作時，可以從教育教學最細微之處入手、從點滴之處入手、從小事入手，研細、研小，做到小中見大！

有一種甜蜜只有自己知道，有一種幸福只能自己去體驗。我希望它是教科研帶給您的！

最后，再一次感謝各位老師。謝謝大家！

教科室副主任競聘演講

尊敬的各位領導,老師: 大家好!我首先感謝領導,同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講.我現年33歲,中共黨員,大學本科學歷,1998年8月參加工作,2008年開始參與學校管理工作至今,一直戰斗在教學一線,從未離開過課堂教學.我競聘的崗位是教導處副主任。

多年來,我立足本職工作,服從領導,團結同志,愛崗敬業,默默奉獻,明禮誠信,善于合作,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作.在學校中層崗位上,我服從領導,注重聯系群眾,在學校大是大非的問題上能顧全大局,既能和領導保持高度一致,又能和同事們齊心協力做好教育教學工作。

我覺得自己具有以下五方面的競爭優勢: 一是:有較為扎實的心理學專業知識.自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富更新自己的育人業務知識,提高自己的業務水平.我國的小學生正處于新舊體制常常發生碰撞,許多問題不可能盡如人意和適時解決,各行各業的改革都步履艱難的背景下,受應試教育的驅使小學生被迫投入競爭,隨著父母離異的,破損家庭的增多,以及社會環境的某些消極影響,造成了小學生的種種心理問題.面對小學生存在的各種心理健康問題,僅僅靠原有的教育教學與德育工作難于應付局面.為了改變學校教育的被動狀態,小學生心理健康問題是教育面臨的新課題新任務,以人為本,以生為本,將是今后教育工作的入口。

二是:能堅持在教學第一線工作.第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個教育者扎根實踐,尊重教育教學規律和真正代表學生利益的有效途徑.由于在心理咨詢室工作的關系,每年要和百位學生進行談心輔導,盡可能觸摸到他們的心靈深處,解除他們成長的困惑,感悟人生的真諦。

三是:有較為豐富的實踐經驗.我自從工作以來,先后擔任過教研組長、備課組長,現在又擔任學校心理健康和學生心理咨詢工作.多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責,任務和規范,明白學校中層所必備的素質和要求.長期的一線工作,對我校這一特殊群體學生有較為深入的了解,如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

四是:有較強的工作能力.我在日常生活和工作中以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,充分發揮個人工作的主觀能動性,與同事沒一道把我校心理健康工作從無做到到有,從弱做到強,由于工作努力講究方法,近幾年我在工作上取得了一定的成績,連續多年被學校評為“優秀教師”;今年市級教學檢查,數學課更被評為優質課.鑒于以上的工作態度和工作能力,我認為自己能夠勝任學校教導處副主任工作。五是:協作,管理,服務意識強.學校工作具有他的特殊性,很多工作的實施和完善,必須依靠教師群策群力.大力倡導民主作風,共同探討教育教學,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性.在過去的學校歷次創建驗收工作中,都能在做好自己本職工作的前提下,還能從學校的大局出發,獻計獻策,身體力行,和師生們共同完成學校工作。各位領導,老師,您的信任,將是我做好工作的信心;您的激勵,將是我工作的最大動力,您的期許,將是我奮斗的目標.也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與大家精誠合作;也許我不是最出色的,但我肯定是最具特色的.最后我真心地希望各位投我一票!

謝謝大家!

總務主任競聘演說稿

尊敬的各位評委、各位領導、全體老師、同志們： 你們好！

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

感謝改革，也感謝競爭，使我這個已過不惑的普通教師能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！

我叫唐傳新，中共黨員，大專文化，小學高級教師。自參加工作以來，歷任少先大隊專職輔導員、年級主任、會計等職。

今天，在此參加總務主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時有多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為宣堡人，就該為宣堡的發展和騰飛作貢獻，尤其是在創建初期，更需要大家的共同努力。

記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。

“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志的充分信任和熱情鼓勵。

多年來，在宣堡小學這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數次被評為市 “先進工作者”“優秀黨員”“先進教育工作者”等。從而使我具備了優良的思想素質和明顯的工作優勢。

從少先隊、年級組、會計室這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經歷，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數次組織，從管理的“樣板工程”和文體活動的“組織、優秀獎”，一次次證明了我的豐富的管理經驗和出色的組織才能。

我還以良好的自身素質、全身心的工作投入，多次圓滿完成領導交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團結、協調靈活。博得了領導的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學到了許多后勤管理業務，諸如財務、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。

學校后勤工作是確保教育教學活動的正常開展的重要因素。學校后勤社會化、產業化的發展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創新。雖然我校的后勤工作在歷屆領導的直接關懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為宣堡小學的發展壯大和提高做出了巨大貢獻，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與學校日新月異的發展形勢、開拓進取的創新意識已不相適應。

所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記“用高質量服務、贏全方位滿意”的宗旨，努力探索新形勢下學校總務管理的最佳模式，用一流的服務、一流的管理，創一流業績！具體將從以下幾方面入手做起：

1、切實轉變觀念 增強服務意識

首先要組織后勤一班人加強政治學習，提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態度、明確職責。教育他們樹立“全心全意服務教育教學，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教學之所急，想教學之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務。

2、不斷提高素質 增強育人意識

校園無小事，事事皆育人。作為學校后勤工作人員，還要不斷提高素

質，增強育人意識。所以，我們將有計劃、有目的加強對后勤總務人員的業務和技術技能的培訓和考核，提高其綜合素質，努力培養新型的富有創造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦食堂管理、水電管理、安全管理培訓班，盡快組織財會、總務辦公室中的青年人員參加電腦操作學習，掌握現代技術。

同時，還要組織后勤人員學習相關教育教學理論，特別是素質教育理論，使其在日常工作中更好發揮育人作用。

3、關心職工生活 為其排憂解難

解決職工實際困難，首先要幫助領導做好部分人員的思想穩定工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難，為他們提供機會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調動他們參與后勤工作的積極性和創造性，確保學校安定團結的局面和正常的教育教學秩序。

4、努力改善條件 提高保障能力

總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當好后盾，又當好先行官，保證學校教育教學工作優質高效健康發展。

5、抓好開源節流 增強造血功能

我們要制定一系列嚴格的財務管理制度，厲行節約，嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費，教學樓將嚴格按標準配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設總閘開關電的措施，消滅“長明燈”和“超標燈”。要強化用水管理。

6、成立應急分隊 預防突發事件

為確保校園安全無事故，我們要成立“后勤應急分隊”，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫務專業人員等為主體，對因“水、電、火、病”等引發的安全事故做應急處理，做到防患于未然。

各位評委，各位領導、老師們、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！

這次若能競職成功，我將以此為新的起點，與宣堡小學一起在教育改革的征途上義無反顧，勇往直前，同時，我也堅信：宣堡小學在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下，后勤總務工作必將取得全新的進展，宣堡小學的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！

總務副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位老師：大家好！

首先感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會，感謝大家給了我參與這次競職演講的勇氣和支持。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里競選總務處副主任一職。

眾所周知，總務處工作具有綜合性、廣泛性、服務性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。總務后勤工作將會隨著教育事業的發展而日趨繁重，教學手段現代化的發展會對總務工作的業務知識要求標準越來越高，一位合格的總務管理人員必須全面了解學校管理、教學、基建維修等情況。首先、總務工作必須為教學服務，為課改服務。總務處作為學校的后勤保障部門，它在提供教學設備、物質供應、改善教學條件等方面起著重要的作用。這就要求總務工作人員必須樹立為教學服務的思想，明確總務工作的主要任務是為教學、為課改創造良好的工作環境和必要的物質條件，確保教學工作和課改工作的順利進行。其次總務工作必須為廣大師生的生活 服務,讓全校師生有一個良好的工作和學習環境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。最后、總務工作必須有整體規劃，要有計劃、有目的地逐步把學校建設好，為師生創造一個整潔、舒適、優美的教學環境。

如果我有幸當選學校總務副主任一職,我將本著盡職盡責，服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：

一、做好總務主任的助手，本著為學校服務、為教學服務、為教師服務的宗旨。經常聯系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學、維修、衛生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。

二、立足本職，當好“服務員”。協助總務主任做好后勤工作是總務副主任應盡的職責，因此，如果我能當選總務副主任，我一定會協助主任認真管好學校財務，嚴格執行財經紀律，按照規定收好各種費用，做好學生學雜費等收繳和結算工作，做好學校基本建設、校舍的維修和校產清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、凈化工作，使學校有一個良好的教學環境和生活環境。密切聯系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

各位領導，各位老師們，最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。本次競聘,無論成功與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,為學校的教育事業做出自己的貢獻!謝謝大家！

大隊輔導員競聘演講稿

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！

很榮幸能站在這個舞臺上進行大隊輔導員的競聘演講，也很感激學校給我這次機會，讓我向大家介紹和展示自己。面對這么隆重的場面，面對這么多雙眼睛的注視，我還真有點小緊張。

此時此刻，我不禁想起了08年初任大隊輔導員的情景。那時畢業參加工作才幾年，論工作經驗、素質能力等各方面都很欠缺，就像果子一樣非常青澀。然而校領導卻大膽地將大隊輔導員這一重任交給了我，這既是校領導對我的信任，更是對我的關愛與培養。萬般感激的我，誠惶誠恐地接受了這個重擔。那時，我不知道我能否勝任，更不知道從何下手，只有一個念頭在頭腦里閃現“既然接過擔子，就一定得挑起來”。

于是，什么都不懂得我開始了我的奮斗旅程。雖然，剛開始的工作我都會費較大的勁，而結果卻不盡如人意，這使我認識自身經驗與知識的不足。于是，在那段時間里，書柜里《輔導員》這一雜志成了我的影子，每每看到有好的活動，獲最新的動態我總是會一一摘記下來。瀏覽《輔導員論壇》也成了我的習慣，我也會常常通過網絡與一些經驗豐富的輔導員們交流工作經驗和方法，而那些不認識的朋友常常能給我一些好點子。一有空就往張微老師辦公室里鉆，她是一個很熱情的人，每當我向她請教，她總會耐心地一一解答；當我在工作中遇到麻煩時，我也常常會向周老師、徐副校長尋求幫助，他們也總是微笑著幫我出出點子；當我制定活動方案的時候，校長、副校長總能給我提出很多的建議；當我遇到挫折時，許多老師都會鼓勵我，給我勇氣，給我支持。在此，我要感謝所有關心和支持我的領導，更感謝所有支持和幫助我的同事們，正是你們的幫助，才使得我有較大的進步，使我能較快地度過大隊輔導員的艱難適應期。

如今，站在主席臺上，每對全校師生的目光時，我已不再緊張和害怕，而會流暢自如地發言；面對臨時的工作，我也不會抓耳撓腮，而會有條理地整理出思緒；面對各種活動，我我也能較快的制定出比較完善的活動方案，并且組織好少先隊開展活動；面對各項常規工作，我不會像當初那般摸不著頭腦，而會較快、較扎實地開展；面對困難的挑戰，我不會就此退縮，我會微笑著迎接。就比如說鼓號隊的訓練，為了參加市鼓號大賽，我與周老師頂著烈日組織隊員抓緊訓練，從吹響到吹準再到吹起吹好，從列隊會排到整齊再到進行，我與周老師付出了很多，后來在比賽中獲得了銀獎的好成績，算是對所有付出努力地隊員們一種回報吧，大家都興奮不已。但這些老隊員以六年級的居多，到了下半年他們畢業后鼓號隊所剩下的隊員已寥寥無幾。因此，我必須在鼓號隊的培訓上下比較大的工夫。每周兩次的鼓號訓練，風雨無阻，從不間斷，每次我都親自指導。尤其是小號的訓練尤為艱苦，不是音樂專業出生的我，卻拿起了小號琢磨起來。為了吹出1、3、5我會和隊員們一起練得嘴巴發麻，為了吹準音調我與隊員們反復練習，為了與其他樂器合上節奏我們再三錘煉。一個學期下來，從剛開始的“混亂”到現在的“基本整齊”，我感到了些許安慰。如今，新吸收的鼓號隊員，經過訓練，他們已經取得了很大的進步，他們能整齊的吹奏出《出旗曲》、《退旗曲》、《行進曲》等曲子。

“一份耕耘，一份收獲”，我始終堅信，要想有收獲，要想成功，你必須付出很多努力。雖然在這個崗位上十分辛苦，但是面對一個個稚嫩的少先隊員，面對關心我的領導，面對支持我的老師們，我愿意繼續挑著這個擔子，因為我愿意“累并快樂著”，我愿意少先隊事業繼續奮斗，繼續努力。

支持我的朋友，我絕不會讓你們失望；還在考驗我的朋友，請相信，我會更加努力；不信任我的朋友，懇請你們給我一次機會。最后，讓我用一句話來結束這次竟聘演講：“人的一生，常常面臨無數次選擇，不同的選擇擁有不同的人生，不同的人生擁有不同的精彩！”我希望我能以自己微薄之力帶給宣堡小學少先隊事業更多的精彩！

謝謝大家！

教導處副主任競聘演講稿

各位領導、老師

大家好！今天站在這里我的內心既緊張又激動，做為一名普通的一線教師，能夠有參加本次競聘，我感覺真的是很榮幸，我衷心的感謝校領導為我們提供了這樣一個展示自我的機會，在競爭激烈，挑戰與機遇并存的今天，在人才濟濟的宣堡小學，捫心自問，我能干什么？我深思過，也迷惘過，但我始終相信“天生我材必有用”，而今天我能夠有勇氣站在這里參加競聘，為的就是想豐富自己的閱歷，鍛煉自己。我競聘的崗位是：義教階段教導處副主任一職。之所以要競聘這個崗位，原因有兩點：第一，教導處的工作更接近我所熟悉的教學工作，能夠發揮我的專長和優勢；第二，教導處融洽的工作氛圍，雷厲風行的工作作風，更適合我的發展，因而我選擇這個崗位，來實現自我的人生價值。

我于2001年參加工作，至今已有8年，這八年里我由一名不諳世故的畢業生，成為一名班主任，一名年級組長，這期間我的思想經歷了很多的波動，然而我的身邊始終有許多默默無聞，努力工作的教師，是他們奮發向上的積極態度感染了我，讓我靜下心來投入自己的教學工作，當我講課得了第一名，當我考核被評為優秀，當我面對學校給予的各種榮譽時，我深深感受到，我的每一步成長，都離不開宣堡小學的良好工作氛圍，離不開領導和同事們對我的關懷厚愛，是學校中每一位教職員工勤奮敬業的工作作風引領了我、是每年涌現出的一大批優秀教師的榜樣作用讓我有了不斷前進的原始動力和職業追求；我深知正是在集體智慧的熏陶下，在同伴互助的平臺上，才讓我找到了自己的方向。

尤其是在從事教研組長工作以后，我對自己有了更高的要求，與領導的接觸中，我學習到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關注細節的管理方法、追求完美的管理境界，而作為一名任課教師，我更多的體會到老師們真實工作中的辛苦與忙碌以及有令則行的質樸與可愛。這種雙重身份使我學會了換位思考和理解寬容，懂得了工作不僅僅是去布置任務，而是要站在各種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。同事們用行動告訴我：教學管理的所有靈感來源應該取自于教師，來自于課堂。所以我愿意分享大家的忙碌，把自己定位于服務于大家的位置上，才可以真正實現自身的價值，贏得大家信任。而今天我能夠站在這里，接受大家的評判，正是對宣堡小學這個大家庭的熱愛，才激發了我競聘這個崗位的勇氣；特別是現在的學校，政通人和、心齊氣順，學校正在走“小班化”發展的道路，這是學校的機遇，也是每個宣小教師的幸運，所以我沒有理由不好好工作，如果我能有機會走上教導處副主任的工作崗位：

首先，我將盡自己最大的努力為大家服務，回報大家對我的支持和信任。在對待工作中我將在主任的領導下，以高度的責任心，以踏實的工作作風去嚴格要求自己。我將不斷加強個人修養，做到既能換位思考——體諒大家的難處，又要把領導的工作思路及時傳達下去，更要同大家一起體驗工作的快樂。

其次，對于宣小的建設獻計獻策。我始終認為，宣小是我家，發展靠大家。第三，發揮綜合實踐活動的育人功能，合理設置綜合實踐活動課程。我想根據各學科的特點，推行綜合實踐活動課，讓學生從繁重的學業中解放出來。活動內容、操作程序要尊重學生的自主選擇，教師作為合作者、組織者、參與者。這里可以打破學科界限，由不同學科的多位教師綜合參與，協作指導，逐步形成我校綜合實踐活動的特色。

也許我還很年輕，想法會有一些膚淺，然而“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”。未來的路很長，不管這次競聘的結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，服從領導的工作安排，無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，為我校工作的發展作出應有的貢獻。謝謝大家！