第一篇：深入實施富民工程提升遠教學用效能

深入實施富民工程 提升遠教學用效能

2013年02月27日 09:42來源：

今年，東臺市遠程教育工作將認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持增強服務黨建、服務發展、服務群眾實效，提升各級干部發展能力，為東臺率先在蘇北建成更高水平小康社會提供智力支持和人才保障。

一、強化“管”，為服務基層發展夯實基礎。一是推行站點創牌示范化。進一步推行站點設備年檢年審、星級站點創評制度，確保所有站點達三星級以上標準，30%站點達五星級示范站點考核標準。創建網絡遠程監管系統，對站點學用情況實施全方位管理、全過程監督。二是實現設備更新常態化。年內全市所有村級站點設備全部更新到位，鼓勵有條件的站點新上投影、建立網上黨群服務中心，實現由“基礎型”向“拓展型”更新升級。三是推進站點維護專業化。強化站點管理員隊伍建設,提高站點管理員隊伍整體素質和服務水平。建立健全操作員定崗定酬，細化工作要求，明確崗位職責，調動管理員工作積極性。

二、優化“學”，為黨員群眾創業致富加油。一是大力開展宣傳教育。深入開展黨的十八大精神學習、宣傳活動，重點抓好“五個一”：篩選一批權威講座上網，每季度組織一場網上報告會，每雙月邀請一位專家輔導講學，組織一次學習體會交流活動，開展一次大型知識競賽。二是深化涉農技術培訓。全年圍繞新農村建設、高效農業、城鄉綜合治理等主題，對基層黨群開展培訓。三是大力培樹學用典型。積極培樹學用典型、實訓基地，打造遠教示范群，發揮示范站點在推進遠教工作中的骨干作用。

三、深化“用”，為建成小康東臺提速鼓勁。一是打造網絡管理新平臺。推進遠程教育“上手機、上廣播、上廣場”，創辦東臺黨建手機報，開通“遠教熱線”，整合LED資源定期播放黨建欄目。二是發揮網絡自學新效能。構建浦東干部學院東臺網絡教學基地，開展“網上自助式”學習，拓展自主選學框架，強化農村黨員干部在線學習內在動力。三是拓寬信息服務新空間。加快“網上黨群服務中心”建設，推動“網上村村通”工程，創新基層黨組織和黨員干部聯系服務群眾的手段，著力提升基層黨建信息化水平。、

第二篇：市信訪局關于深入實施“效能提升工程”實施意見

市信訪局關于深入實施“效能提升工程”實施意見：

為深入貫徹落實市八次黨代會精神，進一步轉變作風，強化執行，提升效能，優化環境，推動全市信訪工作實現新跨越，為全市實現追趕超越做出新的貢獻，按照發[2012]4號文《關于進一步轉變作風、強化執行深入實施“效能提升工程”實施意見》的要求，結合信訪工作的實際，制定如下實施

方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府“49字”工作方針和“123456”總體發展布局，以作風建設為主線，以強化執行為重點，以提升效能為手段，以優化環境為目標，認真傾聽群眾的意見、建議和呼聲，集中處理和解決一些群眾關心的熱點、難點問題，及時妥善化解各類矛盾糾紛，全力維護信訪群眾切身利益，為經濟社會發展創造和諧穩定的環境，為全市加快實施追趕超越戰略，推動經濟社會又好又快發展貢獻力量。

二、主要內容

通過實施“效能提升工程”，著力解決干部作風、執行力、機關效能等的突出問題，全力打造“文化型、創新型、服務型、規范型、效能型、廉政型”機關，進一步激發機關活力、凝聚系統合力，推進信訪系統工作人員素質提升、服務提質和效能提高，樹立信訪部門的新形象，為全市經濟社會科學發展做出新的貢獻。

（一）堅持終身學習理念，全力打造文化型機關。要結合工作職能，有針對性地開展學習考察活動，學習借鑒先進地區經驗，開闊視野，拓寬思路，營造求實創新的機關文化氛圍。要求全員都必須把學習放在首位，著力推行“工作學習化、學習工作化”的模式。明確學習目標、完善學習機制、創新學習手段、豐富學習內容。要通過努力學習，達到“三熟、兩會”，即熟悉政策、熟悉法律、熟悉業務；會電腦操作、會公文寫作。營造勤學善思的機關文化分氛圍。在辦公場所建設具有信訪特色的機關文化，要結合重大節慶，積極組織各種文體活動，提高干部人文修養，營造健康向上的機關文化生活。

（二）堅持創造性開展工作，全力打造創新型機關。當前，信訪工作面臨許多新情況、新問題，而這些新情況、新問題的解決，必須解放思想，開拓創新。一是需要用心。要努力改變墨守陳規、因循守舊的思維定式，善于從政治的高度、全局的高度來謀劃所承擔的工作，力求每一項工作的推進都要有前瞻性。無論上級部門安排的工作，還是領導部署的任務，千方百計地把工作干得富有創意、富有特色。二是需要翻新。要認真學習借鑒他人的經驗，用拿來主義解決現實問題，善于把別人成熟的經驗和成功做法與我們的工作實際緊密結合，從而翻新形成自己的特色，通過借鑒翻新提升工作層次。三是需要推新。要學會總結推廣，善于把基層或我們自己認為有特點的工作經常進行總結、歸納和提煉，通過總結提煉，把零散的系統化、把感性的理性化、把具體的規范化，從而形成帶有普遍性和指導性的經驗做法，然后加以推廣，從而帶動整個工作上臺階、上水平。

（三）堅持良好職業道德，全力打造服務型機關。一要努力改進服務態度。嚴格按照信訪服務規范，倡導微笑服務和親情服務，對服務對象一定要笑臉相迎、熱情接待，象接待親人一樣接待信訪群眾。二要努力改進服務方式。信訪工作人員一律持證上崗，亮出身份。信訪系統窗口服務確保對外實現“五個零”：即工作接觸零距離、工作運行零障礙、工作內容零疏漏、工作時限零等待、工作環節零死角。三要努力強化服務效果。要圍繞打造服務品牌，創新服務特色，實行文明服務。每一個工作人員必須切實履行服務承諾制、首問責任制、首辦問責制、限時服務制等。凡是關系人民群眾切身利益的大事和領導交辦的要事，要大事快辦、急事急辦、特事特辦。凡是一個科室能辦的事要無條件“暢通”；凡是涉及幾個科室協辦的事，首接責任人要積極“疏通”，以服務的優化，贏得黨委、政府和人民群眾的滿意。

（四）堅持工作規范化建設，全力打造規范型機關。深入推進全市信訪工作規范化標準化建設，進一步提升信訪工作水平。以強化組織領導、健全體制機制、完善工作程序、規范工作行為、提升工作效能為目標，以全面規劃、逐步推進、整體規范、突出重點為原則，努力推動全市各級信訪工作逐步實現規范化、標準化。

（五）堅持嚴以律己，全力打造廉潔型機關。按照廉潔從政的要求，圍繞黨風廉政建設各方面規定，使每個工作人員做到自警、自省、自重、自勵，常懷律己之心，把握從政底線，力求做政治上的明白人、經濟上的清白人、作風上的正派人。一要加強政治修養。要經常對照中央、省及市委關于廉政建設的要求來反省自己，嚴格按照廉政準則來約束自己，通過加強政治修養，鑄就正確的人生觀、價值觀和利益觀，堅持在思想上筑牢反腐倡廉防線，增強抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義侵蝕的自覺性。二要嚴格遵守廉政紀律。信訪工作“事事無小事”，每個工作人

員必須嚴守政治紀律、組織紀律和廉政紀律，要有如履薄冰、如臨深淵的意識，從辦文辦事到交友，都要慎之又慎。不為名利所困，不為世俗所撓，不為情感所累。做人求簡單、工作求簡練、生活求簡樸，穩住心神、管住手腳，經得住考驗。三要打造陽光信訪。嚴格實行黨務、政務、事務三個公開，建立廉政承諾和責任追究制度，從局長到科室負責人，一直到每個同志，都要

層層簽訂廉政建設責任狀，層層落實廉政承諾和廉政責任。信訪干部要學會身處鬧市獨善其身、面對繁華耐得寂寞，在忘我的工作中找到生活的快樂，尋求人生的價值。積極推進懲治和預防腐敗體系建設，努力打造清正廉潔、勤儉節約的機關形象。

（六）堅持工作要求高標準，全力打造效能型機關。一要強化責任。要把教育干部職工強化責任意識當成大事來抓，把效能建設放到重要位置。通過抓效能建設，著力營造“人人講效能、處處抓效能、事事顯效能”的濃厚氛圍。二要立說立行。反應迅速、辦事敏捷、嚴守時限是對每個同志的基本要求。只要是接受了任務，接手了工作，一定要有強烈的時間觀念和“馬上就辦”的效率意識，養成不推不拖，不等不靠的良好工作習慣。要以“有令即行、雷厲風行、身體力行”的工作作風推進工作。三要強化執行力。要解決工作標準不高、個體執行力不強、工作落實不到位的問題。通過加強效能建設，在全局建立一種“快捷反應、敏捷回應”機制，推動形成一種緊盯領導決策抓落實、跟蹤重點工作抓推進、關注民生問題抓督辦、工作不落實不放手、問題不解決不放手、領導和基層不滿意不放手的新的工作氣象。

三、方法步驟

全市實施“效能提升工程”，時間安排在2012年2月至2012年12月，分三個階段進行：

（一）學習動員階段（2012年2月）

召開“效能提升工程”動員大會，對活動進行安排部署。對照市委、市政府2012年“兩區”開發、“1010”工程、結構調整、城鎮化建設、縣域經濟發展、基礎設施建設、文化強市、改革開放、民生改善、社會管理創新、黨的建設等總體工作布局和重大決策部署，結合實際，研究制定“效能提升工程”具體方案，明確任務、明確責任、明確措施，安排部署活動開展。組織干部職工認真學習領會市委、市政府關于加強作風建設、強化執行力等方面的要求，提高對機關效能建設重要性和必要性的認識。通過學習討論，使廣大干部職工清醒地認識到，在全市組織實施“效能提升工程”，是全面落實科學發展觀、加強執行力建設的重大舉措，是新形勢下加快推進“黃藍”兩區開發建設迫切要求，是實現追趕超越戰略目標的必然選擇，提高廣大干部職工參與活動的積極性。

（二）組織實施階段（2012年3月至11月）

1、加強自查自糾。圍繞履行職能和責任落實情況，通過設置征求意見箱、召開座談會、發放征求意見表等多種形式，廣泛征求服務對象、上級主管部門和業務聯系密切部門、基層單位的意見和建議。結合“效能提升工程”任務要求，切實找準存在的突出問題。要重點查找履行職能、辦事服務、承諾踐諾、內部管理、自身形象等方面存在的問題；領導班子及成員要重點查找履行職務、大局意識、群眾觀念、廉政勤政、隊伍建設等方面存在的問題；廣大干部職工要重點查找履行職責、執行紀律、服務態度、辦事效率等方面存在的問題。

2、著重解決問題。對查擺出的問題，要認真梳理，綜合分析，制定整改方案，研究整改措施，明確責任目標，做到目標明確、重點突出、措施有力、方法穩妥、注重實效。對所有存在的問題，要分門別類，落實人員，逐個調查處理。

3、健全完善長效機制。健全完善崗位責任、服務承諾、辦事公開、科學民主決策、績效考核、責任追究等制度，以崗位責任制度明確工作職責，以承諾服務制度明確為民服務內容，以公開辦事制度推進黨務、政務和公共事業辦事公開，以民主決策制度強化群眾監督，以績效考核制度評價工作實績，以責任追究制度嚴肅工作紀律，實現以制度規范行為，以制度管人管事。

4、創新活動載體。結合各自實際，創新思路，搭建載體，創造性地推進“效能提升工程”實施。重點抓好以下六項活動：一是開展以“我為效能建設添光彩”、“效能建設我先行”等主題教育，制訂“提高效能、創優服務”行動方案，落實具體措施；二是開展崗位練兵。各科室、中心室要在明崗定責的基礎上，按照“干什么、練什么”的要求，確定練兵內容，精心組織實施。在形式上，主要采取信訪論壇、案例分析、專題交流等形式，引領黨員干部在切實提高服務基層的能力，全面提升崗位履職水平。三是開展民主評議職能科室活動，激勵干部職工提升能力、提高效能，打造服務品牌；四是開展機關效能建設公開承諾活動，將服務內容、工作標準、服務時限等在新聞媒體上向社會公開承諾；五是開展“爭創文明機關、建設高素質隊伍”活動。

（三）考核總結階段（2012年12月）對“效能提升工程”實施情況進行全面總結，積極探索建立機關效能建設的長效機制，鞏固“效能提升工程”推進成果。

四、組織領導

（一）加強領導，提高認識。為確保活動的順利開展，成立由單位主要領導任組長，有關各科室、中心負責人為成員的活動領導小組，下設綜合辦公室，具體負責活動的組織協調等日常工作。各科室、中心和全體黨員要認真學習領會活動方案的精神實質和要求，充分認清開展活動的重要性和必要性，統一思想，以飽滿的熱情積極參加活動。

（二）建立機制，增強效果。從建立健全崗位目標責任制入手，建立考勤、考核、獎勵等配套制度；建立競爭機制，將干部的學習成果、工作業績等效能納入考核、評先評優；在評先獎優、干部選拔時，要看黨員干部在活動中的綜合表現，擇優評先；對于勤于學習、善于學習、作風扎實、工作勇于創新、業績突出的，要及時予以表彰和物質獎勵。

（三）強化督導，注重實效。加強對“效能提升工程”推進情況的監督檢查，及時通報監督檢查結果。通過召開現場會、調度會等形式，及時研究、解決“效能提升工程”推進中出現的新情況、新問題，加強綜合指導，確保工作成效。

附件：市信訪局效能建設領導小組成員名單

中共市委市政府信訪局

2012年2月日

附件：

市信訪局效能建設領導小組成員名單

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，負責活動的組織協調。張興先同志任辦公室主任。

第三篇：發改委提升效能工程

東營市發展和改革委員會關于開展“效能提升工程”的實施

方案

為進一步轉變作風、強化執行、提升效能、優化環境，加快推進生態文明典范城市建設，根據市委、市政府《關于實施“效能提升工程”的意見》（東發?2012?15號）的要求和部署，結合當前和今后一個時期工作實際，現制定實施方案如下。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，緊緊圍繞“轉作風、提效能、優環境、促發展”，以作風建設為主線，以強化執行為重點，以提升效能為手段，以優化環境為目的，認真查找并解決作風和效能方面存在的突出問題，努力實現全委干部職工在工作作風上有新改進、工作效能上有新提升、服務發展上有新成效，為全力實施黃藍國家戰略、建設生態文明典范城市提供有力保障。

二、活動范圍

委機關及所屬事業單位全體干部職工。

三、主要內容 2012年是我市加快實施黃藍國家戰略實施，建設生態文明典范城市的關鍵時期。力求通過實施“效能提升工程”，進一步統一思想、明確思路，凝人心、聚合力，使全委在干部作風、執行力、機關效能等方面得到提升。

（一）改進機關作風。著力加強干部作風建設，重點解決“庸”、“惰”“散”等不良風氣。一是通過提升效能工程的實施，進一步強化思想認識，提升轉變發展理念，杜絕碌碌無為、平庸度日的狀態。二是增強對當前我市發展關鍵時期的深刻認識，把握政策、創新思維，增強能力、拓寬思路，工作中多方想辦法、找路子，超前謀劃，積極作為。三是以創建文明城市契機，內強管理，外樹形象。進一步建立和完善信息宣傳考核、科室和個人千分制考核辦法、考勤、學習、接待、車輛管理等機關管理制度，堅持黨風廉政建設責任制，樹立廉潔高效、奮發向上的機關形象。

（二）提升行政權力運行能力。扎實開展“行政程序年”活動，深入貫徹依法行政實施綱要，規范行政行為。編制行政權力運行目錄，明確行使標準、規范行使權力，公開運行過程，完善運行監督制度。同時，加強執行力建設，進一步樹立全委“一盤棋”思想，倡導廣大干部職工講政治，講大局，確保政令暢通、共謀發展，力爭在規劃實施、經濟運行、固定資產投資和重大項目建設服務業發展、“三爭”、下派幫扶、重點政策研究利用、深化醫藥衛生體制改革、經貿洽談等重點工作上有新突破。

（三）提升行政審批效能。進一步優化行政審批流程，減少審批環節，精簡審批手續，壓縮審批時限。一是減少審批環節，從審批轉辦、科室審核、領導簽批等3個方面，盡可能減少審批環節；二是探索實行招投標核準后置、節能審查提前等辦法，進一步優化立項程序；三是對現有的節能評估登記表審查、政府投資項目審批、企業投資項目核準、外商投資項目核準等13項審批服務事項最大限度壓縮工作時限；四是積極改進審批方式，推進網上審批，認真落實并聯審批、集中審批、全程代辦等審批制度。

（四）提升重點項目建設效能。按照“特事特辦、急事急辦”的原則，我委早已建立重點項目“綠色通道”制度。我委將進一步優化“綠色通道”程序，提高制度的可操作性，保障項目順利實施。一是對市政府確定的重點項目、重點工程，爭取國家、省資金扶持的項目，投資過10億元的項目，立項及轉報實施綠色通道制度。二是通過預約服務、提前審查、聯合會審、并聯審批等形式，加快項目辦理立項及轉報。三是對材料不全但又急需立項的項目，實行聯合預審會簽，在市政府相關部門出具預審意見及補齊要件承諾后，即予辦理項目立項。

（五）提升政務公開效能。認真執行《政府信息公開條例》，逐步擴大行政決策公開的領域和范圍。對我委行政審批大廳各類項目審批辦事程序、期限、需提交的材料等進行梳理，形成新的行政審批指南，在辦公場所公開，方便項目單位查閱。將政府投資項目立項、審批情況及時在委門戶網站上進行公示，做到透明、便民、高效。建立并實施周工作動態制度，將全委每周重點工作情況及工作計劃在一定范圍公開，增強重點工作的透明性和監督性。

（六）提升公共服務效能。堅持“便民、高效、規范、透明、公正、廉潔”的原則，積極推行服務標準化建設。改進服務方式，積極開展預約服務、延時服務、上門服務、網上服務。認真落實崗位責任，委行政審批窗口要確保前后臺運轉通暢，相關科室要嚴格按照規定辦理相關事項，杜絕項目單位跑科室現象的發生。項目立項、轉報運轉各環節，履行交接簽字手續，明確各環節責任，出現問題嚴肅追究。委行政審批窗口每日更新項目登記、受理、辦理情況，及時向委領導及相關科室進行通報，接受監督。

四、活動載體

（一）開展“履職盡責抓落實，馬上就辦促效能”大討論活動。以增強效能意識、責任意識、效率意識為目標，結合“勇于擔當”、“推動發展、為民服務，爭當建設生態文明典范城市先鋒”等活動，在廣泛開展大討論活動，引導黨員領導干部倡樹“立說立行、馬上就辦”的理念，大力弘揚守職有責、積極作為的優良作風，努力營造凝心聚力、干事創業、加快發展的濃厚氛圍。

（二）開展“自查自糾抓整改，公開承諾促落實”活動。通過召開座談會、社會評議、書面征求意見等形式，廣泛征求意見建議，切實找準在大局意識、群眾觀念、履行職能、辦事服務等方面存在的突出問題，逐一制定整改措施，明確整改時限，切實抓好整改。開展中層干部公開承諾，重點監督崗位科室長通過委門戶網站向社會公開承諾。

（三）開展“立足崗位比貢獻，爭創一流促業績”活動。緊緊圍繞“權力最大限度精簡、時間最大限度壓縮、服務最大程度延伸”目標，結合對標定位工作，開展“零距離、零障礙、零投訴”為主要內容的“三零”服務，提升服務效能，打造服務品牌。

（四）開展“排憂解難訪百企，辦好實事促發展”活動。進一步深化市直機關聯系企業工作，結合“爭當先鋒”中以聯企業、聯項目、聯社區、聯農村為主要內容的“四聯”工作，突出項目、資金、政策爭取，為企業排憂解難。執行“企業生產寧靜日”制度，明確每月1日至25日為企業生產寧靜日，除上級部門和市委、市政府的特殊要求外，不到企業進行檢查。

五、方法步驟 全委實施“效能提升工程”活動，時間安排在2012年4月至2012年12月，分三個階段進行。

（一）學習動員階段。按照市委、市政府實施“效能提升工程”有關文件精神的要求，對照全委全年工作布局，結合當前工作實際，召開全委實施“效能提升工程”動員大會，對活動進行安排部署。制定實施方案，營造輿論氛圍。通過學習討論，使廣大干部職工清醒的認識到，實施“效能提升工程”是全面落實科學發展觀、加強執行力建設的迫切需求，從而提高廣大黨員干部參與活動的積極性和主動性。

（二）組織實施階段。

1、豐富創新活動載體，深入基層服務調研。高標準完成全市四項“規定動作”，提高效能，創優服務，效能建設走進基層，貼近企業。優化企業發展環境，積極推進重點項目建設，打造服務品牌，實現全委效能建設再提升。

2、學習形式豐富多樣，深入推進創先爭優。努力創新學習形式，采取領導干部上黨課、科室長上講臺、定期學習、分組討論、學習筆記上墻、交流學習心得、外聘專家做報告等多種多樣學習方式，既要“請進來”又要“走出去”，強化學習效果，切實改進作風，增強服務意識，將創先爭優活動推向深入，使“黨旗更紅、支部更強、窗口更亮、服務更優”，以優異成績為黨的十八大添光彩。

3、領導干部率先垂范，全員職工履職踐諾。一是領導干部要勇于擔當，正確對待權利，在任何情況下都要穩住“神”、管住“行”、守住“清”，做到一身正氣，切實做出表率。二是開展機關效能建設公開承諾活動，從領導到職工，每個科室，每個黨員干部，立足崗位，承諾踐諾。三是通過多種形式，廣泛征求服務對象、基層單位的意見和建議，自查自糾，查擺問題，制定整改措施，解決問題。

（三）考核總結階段。對全年“效能提升工程”實施情況進行全面認真總結，并積極探索建立機關效能建設的長效機制，鞏固“效能提升工程”推進成果。通過“效提升工程”促使機關作風有新的提升，使廣大干部職工在建設生態文明典范城市中爭當表率。

六、組織保障

（一）加強領導，強化責任。充分認識“效能提升工程”開展實施的重要性，并把其列入重要議事日程，切實抓好落實。成立由黨組書記、主任陳安忠同志任組長，副書記、副主任王洪軍同志為副組長，黨組成員任成員的活動領導小組，負責整個活動的組織協調、督導檢查等方面工作。各科室要結合工作實際和職責任務，強化措施、抓好落實，確保活動有效扎實開展。

（二）強化監督，嚴肅問責。要把督導檢查貫穿于整個“效能提升工程”實施全過程，通過日常督查，掌握工作落實情況，對實施活動中出現的新情況、新問題要及時研究，盡快解決糾正，確保工作成效。

（三）統籌協調，務求實效。在實施活動的過程中，各科室、單位要統籌安排，搞好協調配合，做到思想上重視，行動上主動，確保此項活動能夠深入進行，務求通過此項活動的開展，真正能夠提效能，強作風，重實效。

（四）完善機制，確保長效。通過 “效能提升工程”活動，著力在鞏固、規范、完善上下功夫，努力構建提升機關效能建設工作長效機制。

第四篇：遠教學用交流

遠教學用交流

遠程教育是一項全新的工作，沒有現成的經驗和照搬的樣本，需要我們在工作實踐中不斷去探索、去總結。這就要求我們要不斷加強自身建設，提高工作能力，在工作實踐中研究規律，探索思路，總結經驗，為“四促進、一評比”學用活動真正落到實處、取得實效提供有力的保證。

一要擺正工作位置，樹立正確的工作態度。遠程教育是大事、新事、難事。說是大事，它關系社會主義新農村建設和全面建設小康社會的大局;說是新事，它是一項創新性的工作，利用創新手段培育創新力量;說是難事，它面臨的難題很多，工作的難度很大。正因為如此，我們遠程教育工作者，是干大事的人，是開拓加強黨的建設新途徑的人，是組織戰線攻堅克難的人，我們要為我們從事的工作感到光榮和自豪，我們要用我們的奮發有為去推進這個事業，我們要用推進這個事業的成效來證明我們的價值，從而以積極的態度、飽滿的熱情投入到遠程教育工作中來。

二要不斷加強業務學習，努力提高自身素質。現代遠程教育具有很高的技術含量，需要工作人員不僅具備較強的思想政治素質，還要具有過硬的計算機和網絡技術本領。遠程教育干部必須先把自己融入到網絡世界，才能理解內在的規律，才能更好地指導基層開展工作。要不斷加強學習，提高本領，尤其要提高計算機應用水平，爭取成為遠程教育的行家里手。三要建立健全相關工作機構。開展學用工作，需要人員去組織、去管理，要有相應的機構去推動、去落實。

四要利用新聞媒體，加大宣傳力度。各地要充分利用當地新聞媒體，大力宣傳開展遠程教育學用活動的重要性和必要性，引導村黨組織和廣大黨員干部進一步統一思想，提高認識，扎實工作。及時宣傳推廣在活動中涌現出的好經驗、好做法，發揮典型引路和示范帶動作用。同時，充分發揮現代遠程教育的自身優勢，開展形式多樣的宣傳活動，不斷增強農村黨員干部現代遠程教育工作的影響力和吸引力，形成全社會關心、支持、參與農村黨員干部現代遠程教育工作的良好氛圍。

五要建立村遠教考評制度。著力實施好農村黨員干部現代遠程教育學用工作，將其擺上重要議事日程，納入黨建工作和社會主義新農村建設的整體規劃，定期研究和解決實際問題;納入工作和農村黨的建設“三級聯創”活動目標考核體系，同步部署，同步推進。村要把這項工作納入本村目標考核體系，明確領導責任，切實抓好承擔任務的落實。村領導干部要帶頭深入基層調查研究，幫助解決實際問題，及時總結工作中的新鮮經驗，積極探索規律，建立激勵約束和考核評估機制，健全學習組織、督促檢查、信息反饋、學用成果轉化制度，增強教育培訓實效，使學用工作不斷制度化、規范化和科學化，推動工作全面開展。

第五篇：鑲黃旗實施遠教“三化工程” 全面提升遠教工作水平

鑲黃旗實施遠教“三化工程”

全面提升遠教工作水平

鑲黃旗以“強基礎、促學用、重實效”為重點，圍繞“建、管、學、用”四個關鍵環節，全力實施遠教“三化工程”，走出了一條“建一個站點、強一個支部、富一方群眾”的好路子。遠教管理制度規范化。統一制定《鑲黃旗黨員干部現代遠程教育工作制度》，進一步完善《遠教培訓記錄簿》、《培訓簽到冊》、《設備維修管理手冊》，逐步建立起了一套科學的遠教站點管理機制；將遠教工作列為嘎查“兩委”班子及大學生村官考核的重要內容，堅持定期與不定期、隨機抽查與集中檢查相結合，對全旗各遠教站點的終端設備維護及學用工作開展情況進行檢查和督導，督促后進站點開機組織學習，提升學用效果，近半年來我旗各遠教站點開機率和使用率明顯提高。

遠教管理隊伍高質化。利用大學生村官年紀輕、文化程度高、接受能力強等優勢，安排大學生村官任遠教站點管理員，引導其發揮遠教“三員”（技術員、輔導員、信息員）的作用，在提升遠教“管、學、用”水平和提高大學生村官綜合能力方面實現雙贏；著力加強業務培訓，抽調精通計算機知識的機關干部或大學生村官擔任輔導員，通過課堂學習一對一互動、上機操作手把手指導等形式，提高各站點管理員的遠教終端設備操作水平。

遠教功能拓展多元化。充分利用現代遠程教育信息量大、覆蓋面廣、生動直觀、方便快捷的特點，將遠教與創先爭優活動、“創衛”、換屆選舉等中心工作相結合，以寓教于學、寓教于樂、寓教于用的形式，多元化拓展遠教功能。利用遠教平臺大力宣傳創先爭優活動中涌現出來的先進典型，在全旗范圍內掀起學先

進、趕先進、做先進的熱潮，推進創先爭優活動的深入開展；利用遠教平臺在黨員群眾中大力宣傳“創衛”的主要目的和重要意義，培訓、公共衛生、環境保護等知識，培養黨員群眾良好的衛生習慣和文明素質，增強參與“創衛”工作的自覺性和主動性；利用遠教平臺組織黨員群眾學習與換屆選舉有關的政策法規、工作流程、紀律要求等，提高黨員群眾的知曉率，營造良好的換屆選舉環境。