第一篇：管理人員競聘上崗辦法

中國長江三峽

工程開發(fā)總公司文件

三峽人字 [ 2002 ] 265 號

關(guān)于印發(fā)《中國三峽總公司

管理人員競聘上崗辦法》的通知

總公司各部門、各單位：

隨著總公司人事制度改革向前推進，結(jié)合管理人員競聘上崗工作的實際，總公司對《中國三峽總公司管理人員競聘上崗試行辦法》（三峽人字[2001]189號）進行了修改和完善，形成了《中國三峽總公司管理人員競聘上崗辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請在實際工作中認真貫徹實施。

二○○二年十月九日

中國三峽總公司管理人員競聘上崗辦法

根據(jù)黨和國家干部人事制度改革總體精神，為貫徹落實《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范》（國辦發(fā)〔2000〕64號文）和《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》（國經(jīng)貿(mào)企〔2001〕230號文），在總公司干部人事工作中引入競爭機制，拓寬用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，特制定總公司管理人員競聘上崗辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于總公司各部門、各單位的各類管理人員。包括總公司高級管理人員（三峽企業(yè)三級至五級管理人員），中級管理人員（三峽企業(yè)六、七級管理人員），初級管理人員。

競聘上崗工作從總公司各部門、各單位的空缺和新增崗位開始推行。隨著

人事制度改革的推進，逐步在總公司范圍內(nèi)實行全員競聘上崗。

競聘條件尚不具備的崗位，以及個別特殊的專業(yè)性管理崗位，可不進行競聘上崗，但也必須采用民主推薦或組織提名、公示、考核等公開選拔方式。總公司黨群系統(tǒng)中按規(guī)定需經(jīng)選舉產(chǎn)生的崗位，不列入競聘上崗范圍。

總公司全資及控股子公司正、副經(jīng)理人選須由競聘產(chǎn)生的，實行本辦法；中層及以下管理人員的競聘上崗辦法，由各公司自行制定。

競聘上崗一般要在總公司范圍內(nèi)跨部門、跨單位進行，以便優(yōu)化人力資源的配置。

競聘上崗的具體崗位、數(shù)量、條件以及具體范圍，在每次競聘上崗方案中確定。

二、組織實施

競聘上崗工作在總公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進行，日常工作歸口總公司人力資源部負責。

競聘上崗工作按照崗位級別不同采取分級組織實施。

總公司高級管理崗位的競聘上崗工作由總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人力資源部及其它相關(guān)部門參與組織實施。

總公司中級管理崗位的競聘上崗工作由部門會同人力資源部組織實施。總公司初級管理崗位的競聘上崗工作由各部門組織實施，人力資源部根據(jù)需要給予協(xié)助和支持。

三、基本條件

申請競聘上崗的人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，廉潔奉公，公道正派，團結(jié)同志，熱愛三峽建設(shè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有改革意識和創(chuàng)新意識。

（二）具備競聘崗位所需的文化程度、專業(yè)知識、工作能力、任職資歷。

（三）身體健康，具有競聘崗位工作強度所要求的身體素質(zhì)。

（四）對不同崗位的任職要求，應(yīng)在每次競聘方案中做出明確規(guī)定。

（五）為了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)每次競聘崗位的特點，可以實行一些破格選拔的辦法，突破資歷、學(xué)歷、臺階對確有真才實學(xué)、業(yè)績突出、能力突出的優(yōu)秀人才的限制。

（六）通過競聘上崗在本管理崗位任職未滿一屆任期的，未經(jīng)批準，一般不得申請競聘新的管理崗位。

四、程序和方法

競聘上崗一般按照以下程序和方法進行，也可在保證公開、公平、公正原則的前提下，根據(jù)實際情況，適當進行簡化。

（一）成立競聘上崗考評小組。根據(jù)每次競聘上崗的崗位、級別確定競聘

上崗考評小組人員的組成。

考評小組成員一般由競聘崗位主管部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部有關(guān)人員、專業(yè)人員、監(jiān)察人員和職工代表組成。職工代表為涉及某部門管理崗位競聘時，由該部門職工推選的代表。考評小組應(yīng)事先就工作程序、評分規(guī)則、工作紀律等事項統(tǒng)一認識。

（二）發(fā)布公告。公布競聘職位、報名競聘的資格條件以及競聘上崗的程序、考評項目等事項。

（三）個人申請。個人申請是競聘上崗的前提條件。凡有意競聘某一崗位，符合基本條件要求的總公司員工，均可在規(guī)定時間內(nèi)填寫競聘上崗個人申請表并上交競聘上崗考評小組。

有多個崗位同時公開競聘時，競聘者在符合條件的前提下可同時申請兩個崗位，一個為競聘崗位，另一個為服從調(diào)整崗位。

（四）資格審查。考評小組根據(jù)競聘崗位的基本條件對申請者進行資格審查。資格審查結(jié)果應(yīng)予公布。

（五）筆試、技能測試與素質(zhì)測評。考評小組可根據(jù)競聘崗位的實際情況確定是否進行筆試、技能測試以及素質(zhì)測評。筆試和技能測試的主要內(nèi)容是履行競聘崗位所必備的基本知識和能力。素質(zhì)測評主要對競聘者的基本能力、個性特點和職業(yè)興趣等進行了解。

筆試及技能測試試題應(yīng)有針對性，應(yīng)能較為客觀檢測應(yīng)聘者具有相應(yīng)崗位的知識水平和實際能力。試題要嚴格保密，應(yīng)逐步實現(xiàn)試題規(guī)范化。總公司人力資源部將加快題庫建設(shè)。筆試和技能測試成績應(yīng)予公布。

（六）面試。面試主要采取演說答辯或面談的方式，考評小組可根據(jù)競聘崗位的實際情況確定具體方式。

面試采用結(jié)構(gòu)化評分量表進行評分，注重對競聘者工作業(yè)績、經(jīng)歷（經(jīng)驗）與實際工作能力的考察。具體評分要素和要點可根據(jù)競聘崗位確定。

競聘者演說的主要內(nèi)容為：工作經(jīng)歷與主要業(yè)績、對競聘崗位的認識及做好競聘崗位工作的設(shè)想。答辯試題由考評小組指定專業(yè)人員擬定，并嚴格保密。演說答辯一般采取公開方式，歡迎總公司員工旁聽。

（七）組織考察。考評小組根據(jù)競聘者的筆試、面試情況，按照考察對象不超過擬聘崗位人數(shù)三倍的原則，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉，采取民主測評和個別談話相結(jié)合的方式。考評小組也可根據(jù)實際情況，將組織考察程序放在面試之前進行。

（八）組織推薦。考評小組根據(jù)筆試（技能測試、素質(zhì)測評）、面試評分及考察情況，對競聘者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、工作能力及與競聘崗位的匹配性等進行分析研究，提出擬聘任名單并按干部管理權(quán)限上報總公司黨組或有關(guān)部門。

（九）公示。考評小組將總公司黨組或有關(guān)部門討論批準的擬聘任名單及其基本情況予以公示，公示時間一般不少于一周（七天）。

（十）聘任。公示無異議，或經(jīng)查實所提異議無事實依據(jù)的，按干部管理權(quán)限進行聘任。三峽企業(yè)三級至五級管理人員由總公司聘任，三峽企業(yè)六、七級管理人員由總公司人力資源部聘任，其他管理人員由各部門聘任，報人力資源部備案。

五、競聘上崗人員的管理

（一）競聘上崗的中高級管理人員實行試用期和任期制。

試用期一般不超過6個月。試用期滿，須進行考核。對不勝任崗位工作者終止聘任，其崗位重新進行公開競聘。

試用期考核按干部管理權(quán)限分級組織實施。三峽企業(yè)三級至五級管理人員由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)考核或委托人力資源部考核；三峽企業(yè)六、七級管理人員由用人部門會同人力資源部考核。

管理人員的任期按照總公司管理人員任期制暫行辦法（三峽人字

[2002]264號）執(zhí)行，試用期含在任期之內(nèi)。

（二）競聘上崗人員按照總公司年度（績效）考核方案進行年度考核。年度考核不合格者終止聘任，其崗位重新進行公開競聘。

（三）競聘上崗人員按照新任崗位職級，從任職的下月起享受相應(yīng)的工資及福利待遇。對于因競聘失去原職級崗位或改做一般性業(yè)務(wù)工作的，按照總公司管理人員任期制暫行辦法（三峽人字[2002]264號）規(guī)定的條件，確定其工資及福利待遇。

六、競聘上崗工作紀律

（一）競聘上崗貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。考評小組成員、工作人員及相關(guān)人員應(yīng)模范貫徹并嚴格遵守保密紀律。

（二）競聘工作中涉及到考評小組成員親屬的，考評小組有關(guān)成員應(yīng)回避。

（三）任何人不得對考評小組成員和競聘者進行刁難、打擊、報復(fù)、誣陷。

（四）競聘工作實行民主監(jiān)督和組織監(jiān)督。對違反競聘紀律的組織和個人，任何人都可向考評小組、總公司紀檢監(jiān)察室直至總公司黨組舉報。

對嚴重違反競聘紀律的競聘者，經(jīng)考評小組集體研究決定后取消其競聘資格。

對考評小組成員、競聘者以及其它人員違紀情況，由有關(guān)部門根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育，直至紀律處分。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原試行辦法（三峽人字[2001]189號）終止實行。本辦法由總公司人力資源部負責解釋。

第二篇：工程局競聘上崗辦法

員工競聘上崗試行辦法

為深化工程局人事管理制度改革，實現(xiàn)員工由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，形成一種人員能進能出、職務(wù)能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機與活力的用人機制，結(jié)合工程局實際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

推行競聘上崗，必須堅持黨管干部的原則和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的標準，充分體現(xiàn)公開、平等、競聘、擇優(yōu)。通過競聘上崗，將那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J的優(yōu)秀人才選拔到能發(fā)輝其特長的崗位上來，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上的精神，建設(shè)一支精干、廉潔、高效的員工隊伍。

二、實施范圍

競聘上崗的范圍包括工程局全部員工（不含局班子成員）。對于某些專業(yè)性較強，而本單位無合適人選的職位，可面向社會公開招聘。屬于下列情況的，一般應(yīng)通過競聘上崗確定人選：

1．新增設(shè)職位；

2．職位出現(xiàn)人員空缺；

3．現(xiàn)有人員超過崗位設(shè)置職數(shù)限額需要調(diào)整；

4．聘用過程中需要分流人員；

5．需要轉(zhuǎn)崗交流的；

6．其他需要實施競聘上崗的。

三、競聘上崗資格條件

競聘上崗打破身份界限，原有的干部、工人身份不再作為競聘上崗的條件。

1.基本條件

⑴擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，具有一定的政治素質(zhì)和政策理論水平；

⑵近三年內(nèi)考核為合格及以上等次；

⑶具備勝任擬競聘崗位所要求的文化程度、專業(yè)知識和工作能力；

⑷身體健康，能堅持正常工作。

2.崗位條件

⑴管理崗位包括局管干部和一般管理人員，一般應(yīng)具有下一級管理崗位兩年以上的工作經(jīng)歷。具有與競聘崗位相適應(yīng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、決策、處理突發(fā)事件和人際交往等綜合能力。競聘局管干部除滿足上述要求外，同時必須符合《局管干部暫行規(guī)定》規(guī)定的條件。

⑵對現(xiàn)在正、副科級崗位上的局管干部，凡男年滿55周歲、女年滿50周歲，經(jīng)個人申請，工程局黨委同意，可不參加局管干部競聘，不再擔任原有局管干部職務(wù)，在崗期間其崗位工資按原標準發(fā)放，績效工資按現(xiàn)標準的70%執(zhí)行，其他福利待遇予以保留；待崗期間的福利待遇按工程局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑶在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的專業(yè)技術(shù)人員，原則上應(yīng)具有其崗位所要求的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。

⑷在工勤崗位工作的工勤人員，應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)等級，能夠勝任本職工作。

四、競聘程序

1.工程局成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.公布競聘的職位、崗位職責、資格條件、聘用期限和競聘上崗的方法步驟等。

3.方案制定。競聘方案由人力資源部制定，其內(nèi)容包括：崗位設(shè)置、職位說明、競聘范圍、任職條件、方法程序、時間安排等內(nèi)容。競聘方案須經(jīng)工程局黨委批準后，由局競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4.公開報名和資格審查。符合競聘上崗條件的人員均可報名。人力資源部按照競聘上崗的基本要求及競聘崗位的任職條件，對報名人員進行資格審查后，提出初步人選報局競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終競崗人選，并在工程局一定范圍內(nèi)公布。

5.競聘。競聘采取演講和筆試兩種形式，其每項分值均為100分。演講時間每人限10分鐘以內(nèi)。筆試采取閉卷形式進行，時間為1小時（為簡化程序，對于筆試除確需進行考查相關(guān)理論知識及綜合能力外，一般情況下不進行）。競聘一般管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位及工勤崗位的人員，由局競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行演講，演講內(nèi)容包括介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想等，由評委量化打分。競聘局管干部崗位的，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

6.確定考察對象及擬聘崗位人選

⑴對局管干部崗位，在競聘中綜合得分列前三名的人員中由局黨委確定考察人選，在人力資源部綜合考察的基礎(chǔ)上，由工程局黨委集體研究擬聘人員，并進行公示（一周）。

⑵對一般管理崗位、專業(yè)技術(shù)和工勤崗位，根據(jù)競聘情況，由局競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同相關(guān)部門負責人及人事分管領(lǐng)導(dǎo)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)研究確定擬聘人選，報人力資源部備案，并進行公示（一周）。

7.聘用

對于公示結(jié)果沒有異議的，按照管理權(quán)限和有關(guān)程序辦理聘用手續(xù)并簽訂聘用合同。

五、工作紀律

⑴局競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要確保競聘上崗工作的公開、公平、公正；

⑵要認真執(zhí)行競聘上崗實施方案，不準在實施過程中隨意更改；

⑶有關(guān)工作人員要嚴格遵守競聘紀律，不準泄露競聘、考察及局黨委討論研究的情況；

⑷競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在競聘過程中要客觀、公正，不準打人情分、感情分；

⑸參加考察的人員要公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相； ⑹參加競聘的人員要正確對待競聘，不準在競聘過程中弄虛作假、搞拉票

等違規(guī)活動；

⑺工程局職工對在競聘上崗工作中的違紀行為，有權(quán)向工程局紀檢（監(jiān)察）部門或上級主管部門檢舉、申訴。

六、本辦法由局人力資源部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于中層管理人員競聘上崗實施方案

關(guān)于中層管理人員競聘上崗實施方案

為進一步完善管理人員聘用辦法，建立健全職務(wù)能上能下、人 員能進能出、收入能增能減的充滿生機與活力的用人機制，并不斷更 新我公司中層配置管理人員體系，特制訂本方案。

一、競聘上崗的基本原則

1.德才兼?zhèn)洌缘聻橄取猿帧耙云返露ㄈ∩帷⒁阅芰Χ◢徫弧⒁载暙I定收入”的用人理念。

2.公開競爭，擇優(yōu)聘用。堅持競聘程序公開透明、合理公正，為符合基本條件的每個員工提供同等的晉升機遇和平臺。

3.能上能下，優(yōu)勝劣汰。堅持主要管理崗位競爭上崗機制，為

想干事者提供機遇，為能干事者提供舞臺，使不干事者淘汰退出。

二、報名競聘的基本條件

1.具有堅定的政治立場，堅持黨的基本原則，貫徹執(zhí)行黨的各

項方針、政策，忠誠黨的事業(yè)，忠于企業(yè)，具有較高的政治素質(zhì)，有堅定的理想信念。

2.堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和群眾工作路線，有強

烈的事業(yè)心、責任感，有無私奉獻、以企為家的精神，有積極進取、奮力拼搏、講實話、辦實事、重實效的工作作風(fēng)。

3.能勝任所競聘的崗位工作，有擬任職務(wù)所需的專業(yè)知識、實

踐經(jīng)驗和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對競聘單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營及各項管理

工作思路清晰，方法得當，措施得力；創(chuàng)新意識強，能創(chuàng)造性地開

展工作，勇挑重擔，擔當責任，大膽管理；知人善任，團隊意識強，善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才。

4.能正確行使企業(yè)賦予的權(quán)利，大公無私、品德優(yōu)良、清正廉

潔、勤政務(wù)實、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾，自覺抵制“四

風(fēng)”，落實“八項規(guī)定”，規(guī)范遵守黨紀國法、廠紀廠規(guī)，自覺接受

組織及群眾的監(jiān)督。

三、競聘范圍及職位、職數(shù)

（一）競聘范圍。

根據(jù)大部制改革和新項目機構(gòu)設(shè)置情況，對新項目建成后二級

單位主要管理崗位開展競聘。

（二）競聘職位。

本次競聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管，取消助理

職位。

（三）競聘職數(shù)。

納入本次競聘范圍的單位和部門，中層正職管理崗位按新核定 的職數(shù)配置，中層副職、主管崗位競聘職數(shù)為建議職數(shù)，實際配置

數(shù)由所在單位中層正職提議，經(jīng)公司批準后可以少于但不得超過建

議職數(shù)。（實際配置數(shù)少于建議職數(shù)的，公司將按建議職數(shù)兌現(xiàn)二級

班子工資總額）

四、競聘人員的資格要求

（一）年齡。

凡參加競聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆（3

年）距離法定退休年齡不足任滿一屆的，不再參與此次競聘，按以

下辦法處理：

1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)

提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；

2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，根據(jù)其特長繼續(xù)為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)，并按以下標準享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準 的 90%，第二年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 80%，第三年享受新

項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 70%；

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。

（二）自愿退出。

現(xiàn)中層管理人員（含助理）因個人原因不再參加本次競聘的，由公司根據(jù)其特長安排到其他崗位工作，并按以下標準享受相關(guān)待

遇：

1.兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)

提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；

2.沒有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，根據(jù)其特長安排到相應(yīng)崗位，并按以

下標準享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 85%；

第二年享受新項目對應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 75%；第三年享受新項目對

應(yīng)職務(wù)薪酬標準的 65%。

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。

4.上述人員享受相應(yīng)待遇三年期滿后不再享受上述待遇，可參

與下一屆中層管理人員競聘。

5.上述標準只適用于本次競聘。

（三）工作要求。

1.參加中層正職競聘的人員，需從事中層副職及以上管理崗位滿

年或取得中級及以上職稱滿 3 年，且原從事的崗位與競聘崗位的

工作內(nèi)容相似或相近。

2.參加中層副職和業(yè)務(wù)主管競聘的人員，需從事過部門（分廠）

助理職務(wù)滿 1 年，或從事工段長、值班長、廠調(diào)度員、班長崗位工

作 3 年以上，或取得中級及以上職稱滿 2 年，且原從事的崗位與競

聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。

（四）破格競聘。

凡具備以下條件之一的，經(jīng)競聘評委會研究同意后可申請中層

副職或主管的破格競聘：

1.取得研究生學(xué)歷后在崗位工作滿 3 年。

2.獲得市級以上發(fā)明創(chuàng)造，并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，取得重大

經(jīng)濟、環(huán)保效益者。

3.獲得省部級及以上管理創(chuàng)新獎項，對競聘崗位有深刻認知，并具備較強專業(yè)管理能力者。

4.其它破格競聘的情形。

六、競聘程序

1.報名競聘。本次競聘按自愿原則，凡符合競聘條件的人員根

據(jù)管理人員配置職數(shù)或建議職數(shù)，填寫《管理人員競聘報名表》

附件 3）于 4 月 7 日之前到人力資源部報名。報名時需同時提交個

人競聘報告（word 與 ppt 文件電子版）

理人員（含助理及項目部享受中層待遇的人員）

本方案規(guī)定享受相關(guān)待遇。

2.競聘報告的要求。中層正職競聘報告應(yīng)主要體現(xiàn)個人工作目

標、完成競聘單位降本增效、優(yōu)化“五率”任務(wù)擬采取的實施措施，特別是新項目建成后如何改進工作、保障新系統(tǒng)早日達產(chǎn)運營，以

及在管理提升、抓班子、帶隊伍等方面的主要思路。中層副職及主

管競聘報告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和措施，以

及如何協(xié)助單位正職提高本單位（部門）工作績效。

3.競聘資格審查。成立競聘資格審查小組，負責本次競聘的資

格審查。人力資源部對報名情況收集整理后，報競聘資格審查小組

審查，審查通過后進行公示。（不能全職從事競聘崗位工作的人員不

得參加此次競聘）

4.召開競聘會。競聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競聘會。競聘會

主要程序：首先由競聘人向競聘評委會解讀競聘報告，時間控制在 分鐘之內(nèi)；隨后由競聘評委會與競聘人進行問答交流，競聘人對

問題進行答辯，時間控制在 10 分鐘之內(nèi)。競聘會首先進行中層正職

競聘，所有中層正職競聘結(jié)束后再進行中層副職和主管的競聘。

5.競聘評委組成。中層正職競聘會評委由公司競聘評審委員會

成員擔任。中層副職及主管競聘會評委由所在單位的主管廠領(lǐng)導(dǎo)、所在單位中層正職、員工代表（隨機抽取）和組織人事部門主要人

員組成。

6.確定擬受聘人。競聘評委會按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原

則確定擬受聘人，當不同競聘人綜合得分相同時，由競聘評委會另

行研究確定。如出現(xiàn)競聘人數(shù)量與競聘職位的職數(shù)相同時，競聘完

畢后由競聘評委會研究確定是否為擬受聘人。

7.民主公示。競聘評委會按照程序確定所有擬受聘人后，將競

聘初步結(jié)果在全廠范圍內(nèi)進行公示，員工群眾無重大意見后，報公

司黨政聯(lián)席會研究確定，并統(tǒng)一發(fā)文聘用。

8.如出現(xiàn)個別職位無人競聘，該職位受聘人由公司黨政聯(lián)席會

研究確定。

9.中層正職競聘失利者，可參與中層副職或主管的競聘。

七、競聘評分細則

本次競聘評分分為基礎(chǔ)得分和特別獎扣分兩項，競聘綜合得分

計算公式：綜合得分=基礎(chǔ)得分+特別獎扣分。

基礎(chǔ)得分中的工作業(yè)績得分，根據(jù)中層管理人員近3 年（2012

—2014 年）累計績效考核結(jié)果確定。當未進入中層管理崗位的，按競聘單位該中層管理人員平均得分計算。

工作業(yè)績得分計算公式：業(yè)績得分=15-（B-A）*[10/(B-C)]。

(A:競聘人近三年累計績效考核得分，B:全廠中層管理人員近三

年績效考核累計最高得分，全廠中層管理人員近三年績效考核累

計最低得分)

(一)基礎(chǔ)得分。

1.中層正職。中層正職的基礎(chǔ)得分由競聘評審委員會成員根據(jù)

競聘人競聘情況及日常工作表現(xiàn)進行打分。基礎(chǔ)得分總分 200 分，其中：董事長分值 40 分，占比 20%；總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)

導(dǎo)分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比

20%，非班子成員評委總分值 48 分，共占比 24%。（基礎(chǔ)得分=董事

長評分*20%+總經(jīng)理評分*12%+黨委書記評分*12%+主管廠領(lǐng)導(dǎo)評分

*12%+其他班子成員平均評分*20%+其他評委平均評分*24%）

2.中層副職及主管。中層副職與主管的基礎(chǔ)得分由各評委根據(jù)

競聘人競聘情況及日常工作表現(xiàn)進行打分。基礎(chǔ)得分總分 200 分，其中：主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位中層正職分值分別為 70 分，分別占比

35%；組織人事部門評委、員工代表分值分別為30分，分別占比15%。

（基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評分*35%+所在單位中層正職評分*35%+組

織人事部門評委平均評分*15%+員工代表平均評分*15%）

（二）特別獎扣分。

特別獎扣分是評價競聘人綜合素質(zhì)和能力的輔助項目。加分項

目必須與所競聘的崗位工作緊密關(guān)聯(lián)（詳見附件 2）否則不得計入

加分項。加分項目由競聘人在報名時提供證明材料。扣分項目由競

聘資格審查小組負責向相關(guān)方收集。特別獎扣分主要包括以下幾項

內(nèi)容：

1.專業(yè)技能等級。競聘人具備高級以上專業(yè)技術(shù)職稱的，綜合

得分加 2 分。

2.個人榮譽獎項。競聘人獲得集團公司或省部級以上個人榮譽 的，綜合得分加 2 分。

3.相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。競聘人具備競聘崗位管理經(jīng)驗或相近崗位管

理經(jīng)驗 3 年以上的，綜合得分加 2 分。

4.社會義務(wù)履行。競聘人如被社會有關(guān)機構(gòu)投訴的，如無故拖

欠物業(yè)費、水電費等，綜合得分扣 2 分。

5.遵紀守法義務(wù)。競聘人曾因觸犯國家法律法規(guī)被處分或教育 的，綜合得分扣 5 分；曾受公司行政或黨內(nèi)處分的，綜合得分扣 2 分。

（三）其它情形。

1.中層正職競聘時，董事長、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)

因缺席或回避時，其分值平均分配給上述其他評委。

2.中層副職或主管競聘時，因評委缺席或回避時，其分值平均

分配給其他評委。

八、競聘有關(guān)要求

1.競聘人必須遵守競聘的有關(guān)規(guī)定，按抽簽順序競聘，無故不

參加者視為棄權(quán)。

2.競聘開始后其他競聘人應(yīng)予回避，不得聽取同一單位（部門）

競聘人的競聘答辯，競聘結(jié)束后可以旁聽其他人競聘。

3.競聘人應(yīng)嚴格遵守競聘時間，服從競聘主持人的指引和提示，超出競聘時間的，將給予相應(yīng)扣分。競聘人答辯時對評委提出的與

競聘無關(guān)的問題可以拒絕回答。

4.競聘人在競聘前，認為個別評委（只限 1 人）對自己的評判

可能產(chǎn)生不公正的結(jié)果，有權(quán)提前一天向競聘評委會提出請求，經(jīng)

核實確認后可以告知被請求人回避。評委與競聘人有親屬關(guān)系的，當競聘人參加競聘時，該評委應(yīng)主動予以回避。

5.競聘人同時擔任評委的，該競聘人競聘時不參與評委打分。

XX公司

2015 年 月 日

第四篇：學(xué)生管理人員崗位競聘上崗條件

學(xué)生管理人員崗位競聘上崗條件

1.認真學(xué)習(xí)工作制度及崗位職責及失職處罰有關(guān)條款。

2．本人寫出競聘崗位書面申請。

3．本人與定崗負責人簽定工作合同。

第五篇：學(xué)校競聘上崗工作辦法

學(xué)校崗位競聘工作實施方案

一、指導(dǎo)思想：

為進一步深化學(xué)校人事制度改革，完善競爭激勵機制，規(guī)范學(xué)校競聘上崗工作，合理有效配置人才，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法（試行）》、《事業(yè)單位工作人員競聘上崗暫行規(guī)定》、《關(guān)于做好全縣事業(yè)單位崗位競聘工作的實施意見》、《關(guān)于做好全縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位競聘工作的指導(dǎo)意見》等文件的精神，結(jié)合我校實際，制訂本校教職工競聘上崗工作辦法。

二、競聘原則：

1、黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則；

2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則 ；

3、崗位空缺的原則。

三、崗位聘用的范圍和對象：

在職在編教師。

四、學(xué)校成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

五、崗位名稱及崗位設(shè)置： 按上級相關(guān)文件、通知、會議等精神具體設(shè)置。

六、崗位聘用的條件

㈠崗位聘用的基本條件：

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，具有良好的品行，有事業(yè)心和責任感，遵紀守法，廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)。

2、在核準的崗位范圍內(nèi)，有相應(yīng)的崗位空缺。

3、近三年考核連續(xù)確定為稱職以上等次。

4、符合聘任崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件。

5、身體健康，能堅持正常工作。

㈡管理崗位的資格條件：

職員崗位應(yīng)具有大專及以上文化程度，管理崗位按照干部人事管理權(quán)限聘用。根據(jù)學(xué)校工作需要，可由學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位，可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件，直接聘任到相應(yīng)的管理崗位。七級職員崗位須在八級職員崗位上工作滿三年；八級職員崗位須在九級職員崗位上工作滿三年；十級職員崗位須在工作崗位上工作三年。

㈢專業(yè)技術(shù)崗位資格條件：

專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照市和縣現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時專技人員必須完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時。實行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件，應(yīng)包括準入控制的要求。

⑴三級專業(yè)技術(shù)崗位，須在四級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑵四級專業(yè)技術(shù)崗位，須取得正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

⑶五級專業(yè)技術(shù)崗位，須在六級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑷六級專業(yè)技術(shù)崗位，須在七級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑸七級專業(yè)技術(shù)崗位，須取得副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

⑹八級專業(yè)技術(shù)崗位，須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑺九級專業(yè)技術(shù)崗位，須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年；

⑻十級專業(yè)技術(shù)崗位，須取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；

⑼十一級專業(yè)技術(shù)崗位，須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年；

⑽十二級專業(yè)技術(shù)崗位，須取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

七、崗位聘用的程序及操作辦法：

崗位聘用程序：

1、召開職工大會，傳達貫徹縣崗位競聘工作會議精神，并按文件精神制定崗位競聘方案，編制崗位說明書，并交教師大會通過。

2、個人申報紙質(zhì)材料上交辦公室，并對報名人員進行資格審查。

3、組織召開全體職工崗位競聘大會，按要求組建崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨后開展組織考評和民主測評，公布得分并公示3個工作日。

4、參與競聘人員上交個人業(yè)績資料，領(lǐng)導(dǎo)小組進行審查后及時將審查結(jié)果（業(yè)績得分）張榜公示3個工作日。

5、將競聘結(jié)果經(jīng)張榜公示3個工作日無異議后，按規(guī)定程序報批；對公示結(jié)果有異議的，在3個工作日內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。

6、將崗位競聘上報材料按要求報縣教委組織人事科審查后報縣人事局備案。

7、簽訂合同：經(jīng)核準備案的擬聘用人員，由學(xué)校按照聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定與之簽訂《事業(yè)單位聘用合同》，完善聘用手續(xù)，明確崗位職責，并頒發(fā)《事業(yè)單位工作人員崗位證書》。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

競聘崗位：（崗位競聘量化評價方案）

1、業(yè)績展示（60分）。競聘人員向考評組、職工大會（或職工代表大會）介紹基本情況，展示業(yè)績成果。業(yè)績分由以下幾部分構(gòu)成：

（1）任現(xiàn)職年限10分，截止2012年4月30日（不計虛年），計算公示為：10÷本級最高年限×個人實

際年限=實得分（結(jié)果保留三位小數(shù)）。

（2）工齡10分，截止2012年4月30日（不計虛年），計算公示為：10÷本級最高年限×個人實際年限=實得分（結(jié)果保留三位小數(shù)）。

（3）履職情況28分：

①工作量9分：看近三年（2008-2009、2009-2010、2010-2011，下同），以每學(xué)年完成學(xué)校分配的工作任務(wù)為基準，完成質(zhì)量較好的（考核結(jié)果為稱職及其以上的）每學(xué)年記3分，一般的（基本稱職）記2分，差的（不稱職）記0分；此項最高得分為9分。

②履職績效15分：近三年履職績效得分，每學(xué)記5分。按每學(xué)年考核分折合為百分制，再按公式計算：5×本人折合后的得分÷100=實得分。計算結(jié)果保留3位小數(shù)。本校教師的考核分由學(xué)校提供，外校調(diào)入教師考核分由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不少于二人)到原校提取。

③履職加分4分：全校教師工作量均加3分。近三年承擔教改科研工作的人員每年每一個課題均按0.1分的標準加分累計計算(提供原始的課題申報書作為依據(jù))。

（4）考核6分：以近三年考核結(jié)果累計得分，每個優(yōu)秀計2分、稱職計1分。本校教師的考核由學(xué)校提供，外校調(diào)入教師考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不少于二人)到原校提取。

（5）表彰獎勵及教研科研成果6分：本人提供任現(xiàn)職以來獲得的表彰獎勵及教研科研成果證書或文件，由領(lǐng)導(dǎo)小組確認后按下述辦法加分，同一內(nèi)容獲不同獎項的以最高獎項記分。

①表彰獎勵(指任現(xiàn)職以來的本人直接參與獲獎或指導(dǎo)獲獎)

A表彰類（指黨、政和主管部門的表彰按以下標準執(zhí)行，其余的表彰參照此標準降一級執(zhí)行）

國家級：每次記2分

市級（含部門）：(表彰類)每次記1分；(等級類)一等獎1分、二等獎0.8分、三等獎0.5分

縣級（含部門）：(表彰類)每次記0.8分；(等級類)一等獎0.8分、二等獎0.5分、三等獎0.3分 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(含教管中心)：(表彰類)每次記0.5分；(等級類)一等獎0.5分、二等獎0.3分、三等獎0.2分

校級：(表彰類)每次記0.3分；(等級類)一等獎0.3分、二等獎0.2分、三等獎0.1分

B指導(dǎo)類（凡有團體獎的以團體獎記分，沒有團體獎的則按單項獎記分但總分不能高于團體三等獎標準；）

單項獎：按同級表彰類獲獎得分的一半計分

團體獎

國家級：一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分

市級：一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分

縣級：一等獎2分、二等獎1分、三等獎0.5分

街鎮(zhèn)級：一等獎1分、二等獎0.5分、三等獎0.3分

校級：一等獎0.5分、二等獎0.3分、三等獎0.2分

②教研科研成果

A發(fā)表文章(本系統(tǒng)類且學(xué)校認可的)

國家級刊物:每篇獎1分

市級刊物:每篇獎0.5分

縣級刊物：每篇0.2分

B論文類獲獎（按獲獎次數(shù)累計計算，指導(dǎo)學(xué)生獲獎減半計分.）

一等獎二等獎三等獎

國家級0.6分0.4分0.3分

市級0.4分0.3分0.2分

縣級0.3分0.2分0.1分

校級0.2分0.1分0.05分

C賽課（按獲獎次數(shù)累計計算）

一等獎二等獎三等獎

國家級6 分5分4 分

市級5分4 分3分

縣級3 分2分1分

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級2分1 分0.8分

校級1分0.8分0.5分

以上兩部分累計加分最高記6分.2、組織考評（20分）。

（1）組建考評組：校長、書記為組長，另由職工民主推薦產(chǎn)生7名成員，其中領(lǐng)導(dǎo)2名成員，教師5名成員。領(lǐng)導(dǎo)成員在學(xué)校行管人員中推薦。（考評組成員推薦結(jié)果當場公布。）

（2）考評辦法：①由考評組組長組織印制考評表，并通知考評組成員按規(guī)定參加考評工作。②考評組根據(jù)教職工平時表現(xiàn)和業(yè)績展示情況，按德、能、勤、績、廉等考評要素進行考評。考評結(jié)果按去掉2個最高分和去掉2個最低分的方式計分。③考評組成員可以對本人進行考評。④組織考評的最低分不低于18分。⑤競聘人員組織考評分作為競聘各個級別崗位的組織考評分。⑥組織考評當場統(tǒng)計、公布結(jié)果，考評原始資料按照規(guī)定程序立即封存。（注：每位人員的考評最終得分按四舍五入法保留三位小數(shù)）

3、民主測評（20分）。

（1）參加民主測評的人員由全體教師組成。

（2）測評辦法：①由考評組組長組織印制測評表，并按規(guī)定組織民主測評工作。②全體教師根據(jù)平時表現(xiàn)和業(yè)績展示情況，按德、能、勤、績、廉等測評要素進行測評。測評結(jié)果按去掉5個最高分和去掉5個最低分的方式計分。③民主測評的最低分不低于18分。④競聘人員民主測評分作為競聘各個級別崗位的民主測評分。⑤民主測評當場統(tǒng)計、公布結(jié)果，考評原始資料按照規(guī)定程序立即封存。（注：每位人員的考評最終得分按四舍五入法保留三位小數(shù)）

4、公布結(jié)果。

競聘人員大于所競聘崗位的，分崗位從高分到低分，由學(xué)校考評領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究后擇優(yōu)確定擬聘用人選，當出現(xiàn)得分相同而崗位職數(shù)不足時,分別按業(yè)績得分、組織考評、民主測評的先后得分順序進行比較，分高為先；如以上三項得分都相同則由考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無記名投票的方式（得票多的勝出）確定最終的人選。競聘人員等于或小于所競聘崗位的，其業(yè)績展示、組織考評、民主測評得分不得低于各項分值的60%，且三項成績總分不得低于75分，才能確定為擬聘人選。

八、紀律要求：

1、嚴格執(zhí)行政策。認真吃透關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置人員競聘上崗的政策規(guī)定和有關(guān)要求，不得擅自亂開口子，要嚴格按照工作的規(guī)定、時間安排和方法步驟，深入細致地抓好每個環(huán)節(jié)、每項程序的落實，確保競聘工作取得扎實的效果。

2、接受督查指導(dǎo)。要主動接受教委、人事局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，有利于崗位設(shè)置人員競聘上崗工作的工作指導(dǎo)和組織實施。

3、積極穩(wěn)妥推進。要堅持以人為本，堅持公開、公平、公正的原則，堅持走群眾路線。要從實際出發(fā)，及時研究解決競聘工作中遇到的各種具體問題，深入細致地做好思想工作，及時化解各種矛盾，確保競聘工作積極穩(wěn)妥地進行。

九、其他未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

XX實驗小學(xué)

二〇一三年三月