第一篇：開展內部競聘提升管理

開展內部競聘，提升管理

XXXX公司把競聘上崗作為管理提升的重要舉措之一，通過崗位競聘，給員工加壓力、添動力，促進經營管理上一個更高水平。X月X日，公司組織開展門店管理崗位競聘工作，XX名員工對店長崗位及柜臺長崗位展開競聘。

選手按序號進場發表演講，分別就個人成長、對競聘崗位的認識、競聘優勢和新崗位工作計劃等方面進行了闡述。競聘選手的演講熱情洋溢，展示了各自的能力和風采，贏得了陣陣掌聲。競聘演說之后，進入答辯環節，由XXX總經理親自帶領的專業評委小組根據競聘的崗位工作需要對競聘者進行了現場預設提問及即興提問，競聘選手們對如：“如何處理XXXX？”等問題臨場發揮，現場作答，展示了自己的管理才能和應變能力。

作為公司新一代的年輕力量，九十后員工XXX，是XXX的一名從實習到轉正不到兩年的員工，也是此次眾多的競聘者之一。XXXX年X月，她跨出學校大門來到公司開始了實習生涯，這之間，經歷了門店，總部，后臺等不同崗位，通過XXX的鍛煉學習，她不僅對專業知識的掌握及有了更深的體會，更對門店經營管理發生了很大的興趣，公司發布公開競聘的消息后，通過認真的準備。終于站到競聘席前，向領導展現個人X年來的學習成果，并取得了第X名的好成績。

公司本著加強人才開發管理、不斷增強員工的競爭意識和危機意識，提升人才隊伍建設的目的，堅持公開競聘、擇優上崗機制，為員

工職業發展搭建了一個良好的平臺，一大批踏實肯干、業務突出的優秀人才通過崗位競聘脫穎而出。讓員工能在工作崗位上展示自己的才智，發揮自己的潛能，實現了自我價值，更好的規劃自己的職業生涯。同時，強化了人才梯隊建設，也提升了企業管理競爭力。

二〇一三年X月X日

第二篇：關于公司開展內部競聘的通知

關于仁育兒童學校開展內部競聘的通知

學校全體同仁：

為鼓勵學校內部人才的合理流動和有效配置，建立人才平等競爭、優勝劣汰的激勵機制，以適應學校快速發展的人才需求，同時有利于老師的個人成長，發揮老師工作的積極性和主動性，經研究決定，在全校范圍內進行公開競聘選拔，具體通知如下： 競聘范圍：學校全體在職老師及員工。競聘規則：

堅持德才兼備，任人唯賢的原則；堅持老師與領導公認，注重實際的原則；堅持公開、公正、公平、擇優原則。競聘崗位及工作職責： 競聘崗位：校長 工作職責：

1、全面負責、主持學校日常經營、行政及管理工作，按崗位職責過濾日常工作執行情況，審核批復各類工作流程，確保高質量的教學水平及客戶服務水平；

2、管理并激勵各部門工作績效，協調各部門工作，建立和諧、高效的老師團隊；

3、執行學員初評/復評工作，負責家長咨詢、建議；

4、定期家長溝通，建立良好的家校聯系，提供良好的客戶服務，提升家長滿意度；

5、開設家長學堂并授課；

6、與各類渠道客戶、各類合作機構建立良好溝通、并保持長期、穩定的友好關系；

7、組織實施各類型市場活動。

8、負責學校學督導及教學管理工作，確保中心教學質量及訓練成效；

9、處理本中心客戶投訴、重大事件、意外事故等。競聘程序：

1、員工可自薦，或由組長主任推薦。（自薦或推薦員工應準備材料：說明自己的優勢和上崗后將要做的工作）。

2、由評審小組組織面試以及考核。

3、根據綜合評價結果，報校領導批準，并在校區范圍內公示三天。

4、公示結束后，任命上崗。試用兩個月，試用期內享受正常工資的80%，符合上崗要求的，按期轉正。報名地點及注意事項： 報名地點：校長辦公室 注意事項：

競聘者填寫《內部競聘報名表》近期免冠正面一寸彩照1張；

本人身份證、學歷學位證書、相關專業技術職務資格證書原件及復印件各1份； 其它能證明本人工作能力或者技能的相關證件、論文等資料 報名起止日期：2017年12月15日——2017年12月22日

聯系電話：林壯志*** 校長辦公室 2017年12月15日

第三篇：內部競聘自薦信

應聘江西城區副經理自薦書

尊敬的公司領導：

您好！

感謝您能在百忙之中抽空閱讀這份自薦書，并感謝您給我這個自我推薦的機會。

以下是我的個人自我介紹：在公司工作一年多時間里，積累了一些實踐經驗，對公司的經營有一定了解。通過公司的相關培訓及各種會議分享學習，發現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了，而且逐步明確了人生職業理想，爭取早日成為一名出色的來和區域以及公司的相關同事加強分享，共同進步。

大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

獨木難成林。在以往的學習工作生活中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛煉了自己的管理、溝通和協調能力。我渴望迎接新的挑戰，我希望我能管理公司江西城區，這個工作非常適合我的發展方向和興趣所在。

誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。“沒有最好，只有更好 ”。成績屬于過去，未來更需努力，展望未來，若我有幸成為貴公司的一員，我將以強烈的責任感、事業心，用出色的工作成績來證明您選擇了一名優秀的職員。“毛遂自薦誠可貴，預展宏圖需孟嘗”，在此感謝你的關注,殷切盼望你的回音。

最后公司蓬勃發展，蒸蒸日上！

此致

敬禮！

自薦人：鄧石軍

二○○一二年三月二十五

第四篇：內部競聘公告

內部競聘公告

公司各部門：

依據公司發展戰略以及為了在公司內部建立高效的競爭機制，做好公司內部的人才選拔與培養，擬在各部門范圍內公開競聘銅陵辦事處主任與黃山生產調度中心副主任各一名，具體要求如下：

招聘人員：銅陵辦事處主任一名、黃山生產調度中心副主任一名

崗位性質：中層管理崗位

競聘條件：公司內部在職員工均可報名

崗位職責： 1）

2）

3）

競聘細則： 1）報名時間：

2）競聘方式：競聘人員將《競聘申請表》《述職報告》等個人材料

提交至人力資源部。

3）《述職報告》需以幻燈片形式講解對競聘該職位自身的優勢與潛力，并闡述任職期間的工作業績，挖掘工作中存在的問題與薄弱環節，總

結前一階段工作中的經驗與教訓，展望今后的工作前景與努力方向。

評委： 人力資源部初審，總經辦行使最終決議權。

競聘結果：將在考評結束后公示競聘結果，一周內接受全體員工的監督。福利待遇：按照公司薪酬福利體系按崗定級，并享受對應福利待遇。

人力資源部

2012年9月27日

第五篇：內部競聘講話稿

XXXXXXX公司定編定員競聘上崗講話稿

（）

2014年月日

同志們：

今天我們在這里召開XXXXXXX定編定員競聘上崗會議，主要是對競聘上崗工作進行安排部署。為全面貫徹執行集團公司下發的《關于落實<編制定員暫行標準>的通知》、《關于印發XXXXXXX公司編制和人員配備標準的通知》以及《總經理辦公擴大會議紀要》精神，進一步規范公司的機構設置和人員編制，實現人力資源的合理配置，更好地調動和激勵廣大員工的工作積極性和創造性，提高工作效率和企業經濟效益,積極穩妥地將定崗定員及全員競聘工作引向深入，不折不扣地完成集團定編定員工作任務。下面，我講三點意見。

一、實施競聘上崗工作的重要意義

實行競聘上崗，其根本目的就是讓大家充分發揮自己的優勢和特長，通過競聘上崗選準自己的崗位，實現人力資源合理配置，充分調動大家的工作積極性。競聘上崗，能夠實現人力資源的優化組合，確保人盡其才。按照以前“任命式”的選人用人機制，已不能適應公司發展需要。目前，公司從成立之初的10余人，已發展到今天的30多人。公司在勞動人事，部分崗位名稱、崗位職責和崗

1位職數發生了很大變化，現行的崗位和崗級不規范，既不能調動員工積極性和創造性的有效發揮，又不能完全適應和滿足企業經營和發展的需要。加之我公司的一些員工缺乏責任感和進取意識，學習、工作主動性差，品質職業素質低下。因此，實施員工競聘上崗，對構筑“人、崗、事”三者之間的合理配置，建立起任務目標、工作崗位和員工只能三者之間的最佳組合，打造一支思想素質好，業務能力強，充滿生機與活力的員工隊伍，實現人力資源的優化配置和利用，推動公司又好又快發展有著十分重要的意義。實行競聘上崗是充分挖掘工作人員潛能、增強內部活力的有效途徑。競聘上崗，就是要求同志們立足自己的優勢和特長，根據自己的實際和工作情況，盡展自身所長。這無疑為大家挖掘自身潛能、展示聰明才智提供了一次良好機遇。大家一定要將思想統一到公司的安排部署上來，全力做好這次競聘上崗工作。

二、競聘上崗工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競聘。

這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是公

司對大家思想素質、職業道德、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘，樹立敢為人先的競聘意識，主動參與競聘，以良好的精神狀態和實際行動接受公司的挑選。

（二）正視自己，選好崗位。

要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在品質素養、政治理論、管理水平和工作能力上的不足與差距。要從職業素養、工作能力、工作實績、群眾公認度等方面，準確把握自己在所選崗位中的定位，充分發揮自身的優勢，對照公司公布的競聘崗位和上崗要求，結合自己個人意愿，認真填寫競聘上崗申請表，選準選好競聘崗位。同時，要認真對待這次競聘，做好充分準備，要認真寫好自己的競聘報告，充分闡明自己的競聘優勢，提出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向，以及對競聘崗位和《職位說明書》的要求，提出崗位工作的標準與工作流程及個人工作規劃。

（三）正確對待，接受挑戰。

在這次競聘上崗中，每個員工都要樹立講政治、顧大局的意識。參與競聘的員工要正確對待公司，正確對待自己，正確對待別人，自覺接受公司的擇優選用。公司選人用人，要從實際出發，客觀公平公正。每位員工都要正確對待競聘結果，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌。

三、認真履行競聘上崗的工作職能

這次會議已經下發了公司競聘上崗的實施方案，公布了公司定編定員競聘上崗的崗位設置和第一步競聘部門經理職位的崗位說明書。會后各部門要按照競聘上崗整體工作的安排部署，組織員工

學習會議精神，積極參加競聘，競聘上崗考評小組,要在競聘上崗領導小組的領導下，接受員工的競聘申請，組織相關人員對參加競聘的員工按照“德為重、才為先、重能力，更重素質”的用人標準，進行認真的測評考核，確保客觀公正。現任部門經理要負起責任對部門每位員工作出客觀公正的評價。第一步部門經理競聘到位后，要即刻對照部門現設崗位職數，編制崗位說明書，為第二步員工競聘工作做好基礎。同時，各部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯系與銜接，真正履職履責，努力穩定公司正常工作秩序。各部門要密切聯系，相互配合，從發展、改革、穩定的大局出發，加快節奏，保證效果，確保競聘取得實效。

同志們，對于這次競聘工作，公司將切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些德才兼備、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀員工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。

謝謝大家。