第一篇：內部崗位競聘管理暫行規定

崗位競聘管理規定

第一條目的為進一步深化集團公司人事管理程序中“激勵和競爭”的人力資源管理機制，倡導“能者上、平者讓、庸者下”的人員聘用管理文化，充分激活公司內部人力資源管理潛能，調動全體的員工的工作積極性，制定本管理規定。

第二條適用范圍

公司所屬各部門在職員工（試用期除外）。

第三條崗位競聘原則

1、堅持公開、公平、公正、競爭和“能崗匹配”的原則。

2、堅持既注重個人素質，更注重工作能力的原則。

3、堅持德才兼備的聘用原則。

第四條管理機構及職責

1、總經理部負責指導、監督公司內部競聘管理工作，指導內部崗位競聘 工作，負責參選人選人員名單的資格審核，公司總經理負責獲聘崗位人員的人事聘任審批。

2、人力資源部為公司內部崗位競聘的常設辦事機構，在總經理部的直接 領導下，負責收集內部崗位競聘人員訴求資料，審查參加內部崗位競聘人員的個人資料信息，編制公司內部崗位競聘管理方案，組織實施內部崗位競聘工作。

第五條內部崗位競聘工作流程

1．內部崗位競聘信息發布

人力資源部根據公司內部人力資源需求計劃，報總經理部審核確認內部競聘崗位信息，并結合相關崗位任職資格條件，發布內部崗位競聘通知。

2、崗位競聘申請

1）原則上，公司內部崗位競聘申請由員工個人申報，統一填寫《公司內部崗位競聘申請表》，公司鼓勵內部優秀人才積極踴躍報名參加崗位競聘。

2）公司各部門負責人有舉薦本部門優秀人才參與內部崗位競聘的義務，負有挖掘本部門人力資源的管理職責，確保內部崗位競聘工作有效開展。

3、資格條件審查

人力資源部根據內部競聘崗位的任職資格要求，針對申請人的學歷、工作經驗、工齡、技能專長、業績表現等個人資格條件，初步審查參選人員資格條件，報公司總經理部審核確認入選人員名單。

4、崗位競聘評估

1）成立崗位競聘評估小組

根據具體競聘崗位情況，原則上，公司成立由用人部門經理、人力資源經理、分管領導、專家團隊為主體評審小組，涉及重要、關鍵性崗位將邀請公司總經理參加評審的具體指導工作。

2）專業知識、崗位技能測評

人力資源部根據競聘崗位的任職資格要求，協同用人部門負責人編制相關崗位專業知識、崗位技能測評方案，并負責組織具體崗位測評工作。針對不同的崗位任職要求，特殊崗位增加必要的背景調查、性格測試等輔助性測評工具。

3）競聘宣講會

由應聘人結合崗位任職資格要求，作競聘崗位述職報告，主要涉及到個人專長技能介紹、崗位角色認識、綜合管理能力、方法、技巧的陳述。

4）綜合評審

按具體的崗位任職資格要求，由評估小組成員現場提問，各評委成員統一評分，最后進行綜合評分。

5、人事聘任公告

1）崗位競聘評審結束后，人力資源部將擬聘任人選名單在公司內進行公示，其他員工可于公示之日起3日內提出異議。有異議的員工提交書面材料，由領導小組調查、核實、復議后在3日內給出結論。

2）人力資源部將公示合格的人員名單，報總經理簽發人事聘任通告，部門經理級管理崗位的人事任命須報事業部批準、抄報集團人力資源部備案。

第六條聘任管理

1）人力資源部應對獲聘崗位人員進行試用期考核工作，原則上部門主管 理崗位人員應設置不少于三個月的試用期，其它相關崗位人員參照新招聘入司員工試用期設置標準實施試用期考核工作。

2）薪資福利調整

人力資源部負責填寫《工資調整單》，并于公司總經理簽發聘任通知的當 月完成薪資調整報批手續。

第七條附則

1．本規定遵照集團人事管理相關文件規定，如與集團人力資源管理政策有沖突部分，以集團管理文件為基準。

2．本管理規定自總經理簽發之日起生效執行，修訂報總經理部批準。

附：《內部崗位競聘申請表》

第二篇：關于內部競聘管理崗位的通知

關于內部競聘管理崗位的通告

為挖掘公司內部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發揮自己才能的職位，達到優化人員配置的目的。公司堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優的原則，決定在公司內部提拔一批主管人員，具體如下：

一、適用范圍和對象

公司所有符合條件的員工均可參加。

二、競聘條件與資格

1.基本條件

熱愛公司，熱愛保潔行業，為人正派，工作積極，有強烈的事業心和責任感及較強的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協調、溝通能力與要求。

2.具體條件

（1）年滿18周歲以上。

（2）具備主管崗位所要求的基層工作經歷。

（3）競聘者在公司工作至少3個月以上。

三、競聘組織機構

1.由公司領導和人力資源部共同組成競聘評審小組。

2.人力資源部負責承辦競聘小組的業務工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。

如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請填寫《競聘申請表》，并且電話聯系公司人力資源部。

公司總機：63967431

人力資源部應聘電話：63967431 轉8020、8023、8031

第三篇：內部崗位競聘方案

內部崗位競聘方案

一、概述

1、根據公司招聘管理制度，現公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內部人才競爭機制，同時為現在職人員提供發展與成長空間的機會；

2、公司所有在職員工，凡符合預先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報名參加公司內部崗位的競聘；

3、競聘上崗工作在公司統一組織進行。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小組負責競聘工作，由競聘工作領導小組負責整個競聘工作的監督。

二、工作機構

1、競聘工作領導小組（小組成員根據實際崗位設定）

A、負責本次競聘工作的領導、協調與監督；

B、確定競聘崗位；

C、參與競聘演講/答辯的評價工作；

D、對競聘工作全過程予以監督。

2、競聘工作小組（小組成員根據實際崗位設定）

A、負責各種相關資料、文件、表格的制作和印發、收集、登記、整理；

B、對申請競聘人員的資格進行認定；

C、負責對各競聘崗位的評價與意見的收集、匯總、整理。

三、競聘細則

1、競聘崗位（待定）

2、時間

a報名時間：2014年7月 1日至2014年7月 10日； b資格審查及競聘演講準備時間：2014年7月日至2014年7月日；

c演講/答辯時間：2017年7月日前分崗位進行； d結果公布時間：2014年8月日前公布各崗位競聘結果。

3、報名方式：

個人親臨或以郵件形式到人力資源部報名。

4、報名原則：

a)個人自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的公司員工

均可報名參加競聘；

b)每個競聘者最多只可報名競聘兩個崗位；

c)在報名時間截止后，人力資源部將安排相關事項，為

保證競聘工作的公平、公正，已報名的競聘崗位不再

進行更改；

d)在報名截止時間前未報名者視為放棄參加本次競聘。

5、資格審查

A報名截止后，競聘工作小組對報名人員進行初步資

格審查，并上報領導小組，由領導小組審核批準，確定參

加競聘人員的最終名單；

B確定參加競聘的人員在規定的時間內準備好競聘

報告，參加公司組織的競聘演講/答辯；

6、競聘演講/答辯

A演講/答辯準備：競聘工作小組根據參加競聘人數情況做出各競聘崗位演講/答辯時間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時間安排通知到每位參加競聘人員；

B演講/答辯順序：按照預定競聘演講/答辯時間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

C演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續進行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作總結、對競聘崗位的認識和競聘成功對后續工作開展的思路等內容進行15分鐘以內的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。

7、競聘結果公布

A全部競聘答辯結束后，競聘工作小組將全部競聘候選人的競聘成績提交給領導小組；

B領導小組對競聘候選人的成績進行審核后確定競聘崗位的最終人選，并由人力資源部及時向全公司公布；

C全部競聘文件、表格和原始評分記錄保存在人力資源部，可供查驗。

四、評分方法

競聘評價總分100分，分為以下幾個方面：

1、工作總結評價（20分）：

人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競

聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關資料，競聘工作小組成員再根據競聘候選人現場的總結內容做出評價。

2、競聘崗位工作思路評價（45分）：

從以下三個主要因素進行評價：工作思路（20分）；專業性（15分）；創新性（10分）。

3、答辯過程評價（35分）：

根據具體崗位設定評價要素。

4、價值觀與職業操守：

該項采用一票否決制。評價分為“優秀”、“一般”和“較差”三級，凡有出現“較差”評價時，均不得予以錄用。

五、競聘成績的計算方法

取所有評委的評價的平均值，“價值觀與職業操守”項除。

六、評價成績的使用原則

1、根據評價最后得分，取前兩名上報領導小組；

2、最終評價平均成績的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競聘，其成績仍需高于70分）；

3、本方案未盡事宜由領導小組討論決定。

七、附件

1、《競聘申請表》

附件一：競聘申請表

注：本表可另附頁

第四篇：管理崗位競聘

優學教育崗位競聘通知

為適應紅谷灘、高新校區的經營發展需要，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會。經公司領導研究決定，在全公司范圍內開展內部競聘，具體事宜如下:

一、競聘對象：

公司內所有員工均可參加。要求：

1、具有較高的政治素質，遵守國家法律法規，有強烈的事業心和高度的責任感、開拓創新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結同志。

2、具有相應的業務水平，有較豐富的教育教學實踐經驗和較強的組織管理能力。

二、競聘原則：

1、堅持實事求是、民主公開、客觀公正、群眾公認的原則。

2、堅持德才兼備、擇優選用、優化組合、適度交流的原則。

3、堅持競爭上崗與直接任命相結合，個人意愿與組織調配相結合的原則。

三、競聘職位：

1、高新校區教學部主任；

2、紅谷灘校區咨詢部主任；

四、競聘流程及時間：

1、發布競聘公告（2013年 月 日）；

2、競聘者報名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填寫《優學教育競聘上崗報名表》。

3、組建競聘評審組（2012年3月13日）：

競聘評審組由公司武董事長、衛總經理、及高新校區負責人鄒方針老師、紅

谷灘校區負責任潘志來老師，負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。

4、資格審查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘者進行資格審查，初步確定參加競聘人選并公示。

（2）資格審查在2013年月日前結束。

5、競聘面試（2013年月日）

（1）競聘者按照抽簽順序決定面試先后。

（2）競聘者須先向評審組作限時20分鐘的職位應聘陳述（包括個人基本情

況、競爭優勢，對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等），然后由評審組對其進行提問，并就相關問題達成共識。

（3）面試地址：公司總部3116、考核與公示（2013年 月 日至2013年月日）：

競聘評審組根據競聘者競聘自述報告、競聘演講情況及日常工作表現等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果并在月日正式任命。

競聘合格者將按照新崗位任職要求進行相應考核，并根據工作業績，享受相應的工資待遇。詳細解釋權歸公司人事行政部。

優學教育人事行政部

2013年3月日

第五篇：民政局內部食堂接待管理暫行規定

民政局內部食堂接待管理暫行規定

一、食堂管理：內部食堂由福利中心管理，接受局辦公室指導和財務監督。

二、來客接待：全系統來客接待一律在內部食堂進行，如遇特殊情況確需在外進餐時，必須報請局主要負責人批準，并在辦公室辦理在外進餐手續。

三、接待程序：局機關所有對外接待，統一由辦公室安排。有關業務部門到股室檢查指導工作接待，由股室報請分管機關領導同意后，在辦公室辦理進餐手續，憑進餐通知單在食堂進餐，無進餐通知單，食堂不予接待；殘聯、扶貧辦、二級單位來客接待可直接到食堂進餐。

四、接待標準：

1、市局干部及兄弟市區民政部門客人來我局，每餐每桌原則上不超過750元（不含酒水），由局領導陪同，辦公室負責安排，參加人員由陪同領導安排。

2、縣級及以上領導來我局檢查工作，每餐每桌原則上不超過650元（不含酒水），由局主要領導陪同，辦公室負責安排，參加人員由陪同領導安排。

3、鄉（鎮）主要領導來我局聯系工作，每餐每桌控制在400元以下（不含酒水），由局領導陪同，辦公室負責安排，參加人員由陪同領導安排。

4、除會議之外，鄉（鎮）社會事務辦及相關干部來我局辦理業務，一般不安排用餐。

就餐時不得發放整包煙，酒水由辦公室按接待標準統一采購提供。確需發煙和提供高檔酒類時，應經局長批準同意。

五、接待規定：（1）任何單位和個人除特殊情況外，不得擅自在外接待。凡未經請示局主要負責人批準，并辦理批準手續，擅自在外接待的（含殘聯、扶貧辦和二級單位），所發生的費用一律由接待人個人承擔，單位不得報銷。（2）局機關來客接待必須嚴格按規定程序辦理，因特殊情況來不及辦理手續的，采取先請示后接待，接待后及時補辦手續，否則所發生的一切費用由個人承擔。（3）嚴格接待標準，接待工作應本著節儉的原則，必須嚴格標準，無特殊情況任何單位和個人不得超標準接待，否則超標部分由直接責任人承擔。

六、進餐結算：各單位與食堂結算每季度進行一次。縣殘聯、扶貧辦及二級單位結算按局《財務管理實施辦法》執行，機關由辦公室統一審核，報請分管機關領導簽字后在財務報銷。

此規定自十二月一日起執行。以前所訂接待管理辦法有與此規定相抵觸的一并廢止，由辦公室負責解釋。