第一篇：內部競聘通知

內部競聘通知

目的：為適應公司發展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優秀員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會，經公司領導研究決定，現在全公司范圍內開展內部競聘，具體安排事宜如下：

一、競聘范圍

公司內所有符合競聘條件的員工均可參加

二、競聘原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優錄用。

2、堅持注重學歷，更注重工作經驗、工作業績和發展潛力。

三、本次競聘崗位與人數：經理助理（1人）、區域主管（4人）

⑴經理助理1人 ①、崗位職責：

協助總經理處理日常事務性工作，負責客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負責業務主管及其它業務（銷售方面）的管理協調工作，指導、督促業務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學歷；

◆較強的客戶交流能力與銷售跟單能力； ◆強烈的服務意識，有愛心，性格溫和； ◆穩定性強，較強的事業心與高度責任心； ◆較強的管理能力與協調能力 ⑵ 區域主管4人 ①、崗位要求： ◆大專以上學歷；

◆兩年以上醫院臨床推廣以驗； ◆較強的客戶交流能力； ◆能獨立完成公司下達的任務；

◆穩定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；

四、競聘程序

1、發布競聘公告：通過公司內部發文，發公司QQ群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀員工涌躍參加競聘。

2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于2011年12月26號前以郵件的形式報至郵箱sjqxok@163.com

3、資格審查

①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格

審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群通知。②、資格審查在12月28號前結束

4、競聘評審組：

成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。

5、競聘面試

競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然后由評審組對其提問，并就相關問題達成共識。

6、考核與公示

評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果，并將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。內部競聘通知

目的：為適應公司發展需求，科學、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優秀員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會，經公司領導研究決定，現在全公司范圍內開展內部競聘，具體安排事宜如下：

一、競聘范圍

公司內所有符合競聘條件的員工均可參加

二、競聘原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優錄用。

2、堅持注重學歷，更注重工作經驗、工作業績和發展潛力。

三、本次競聘崗位與人數：經理助理（1人）、區域主管（4人）

⑴經理助理1人 ①、崗位職責：

協助總經理處理日常事務性工作，負責客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負責業務主管及其它業務（銷售方面）的管理協調工作，指導、督促業務主管進行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。②、崗位要求： ◆男女不限 ◆大專以上學歷；

◆較強的客戶交流能力與銷售跟單能力； ◆強烈的服務意識，有愛心，性格溫和； ◆穩定性強，較強的事業心與高度責任心； ◆較強的管理能力與協調能力 ⑵ 區域主管4人 ①、崗位要求：

◆大專以上學歷；

◆兩年以上醫院臨床推廣以驗；

◆較強的客戶交流能力；

◆能獨立完成公司下達的任務；

◆穩定性強，較強的上進心與高度責任心，可適應出差；

四、競聘程序

1、發布競聘公告：通過公司內部發文，發公司QQ群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀員工涌躍參加競聘。

2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于2011年12月26號前以郵件的形式報至郵箱

sjqxok@163.com3、資格審查

①公司按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群通知。②、資格審查在12月28號前結束

4、競聘評審組：

成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。

5、競聘面試

競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然后由評審組對其提問，并就相關問題達成共識。

6、考核與公示

評審組根據競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經公司總經理批準后公布聘任結果，并將聘任名單在公司內部公示，公示期為6個工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進行考核。

第二篇：關于內部競聘的通知

關于公司開展內部競聘的通知

各單位：

為鼓勵公司內部人才的合理流動和有效的配置，建立人才平等競爭、優勝劣汰的激勵機制，經公司領導研究決定，在煉鐵廠范圍內公開選拔6#高爐主任，具體通知如下：

一、競聘范圍： 1—6#高爐主任、工長

二、競聘規則

1、堅持德才兼備，任人唯賢的原則；

2、堅持員工與班子公認，注重實際的原則；

3、堅持公開、公正、公平、擇優原則。

三、競聘崗位、工作職責及應聘要求：

1、競聘崗位： 6#高爐主任

2、工作職責：

（1）負責6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長負責；

（2）負責6#高爐生產指導、成本管理工作，掌握6#高爐的生產工藝、成本狀況，全面完成廠部下達的各項生產技術和成本指標；

（3）負責優化6#高爐區域的崗位及人員，負責班組考核，對完成高爐經濟技術指標負責；

（4）對6#高爐生產過程中出現的操作和技術問題及影響安全的相關因素，要及時查明原因，報廠長批準后，組織有關人員處理，保證生產的穩定順行；

（5）負責6#高爐車間的設備管理工作，優化設備性能，能在最短的時間內有效組織處理各種設備故障，縮短和減少高爐因設備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風率；

（6）為6#高爐區域安全生產第一負責人，負責安全環保工作。

3、應聘要求：

（1）高中及以上學歷；

（2）具有高爐管理經驗，精通煉鐵廠高爐系統的工藝及設備；

（3）身體健康、有吃苦耐勞精神，能夠適應該崗位的工作強度。

四、競聘程序：

1、員工可自薦，或由分廠主管領導推薦，也可由同事或朋友推薦（自薦員工應準備自薦材料，說明自己的優勢和上崗后將要做的工作）。

2、由人力資源部組織鐵廠和相關部門進行專業考試或面試，并出具綜合評價結果。

3、綜合評價確定后，人力資源部與員工所在部門進行充分溝通后，下發調令，完成調動手續。

4、員工上崗，接受2個月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。

五、報名地點及注意事項：

地點：人力資源部

注意事項：

1、競聘者填寫《內部競聘報名表》

2、近期免冠正面一寸彩照1張

3、本人身份證、學歷學位證書、相關證書原件及復印件各1份

4、其它能證明本人工作能力或技能的相關證件、論文等資料

六、報名起止日期：*-*-*——*-*-*

聯系人：***聯系電話：*******

七、特別說明：

1、本次公開競聘將全程接受監察部和公司全體員工的監督。

2、各分廠、各部門務必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。

************

*年*月*日

第三篇：關于內部競聘管理崗位的通知

關于內部競聘管理崗位的通告

為挖掘公司內部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發揮自己才能的職位，達到優化人員配置的目的。公司堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優的原則，決定在公司內部提拔一批主管人員，具體如下：

一、適用范圍和對象

公司所有符合條件的員工均可參加。

二、競聘條件與資格

1.基本條件

熱愛公司，熱愛保潔行業，為人正派，工作積極，有強烈的事業心和責任感及較強的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協調、溝通能力與要求。

2.具體條件

（1）年滿18周歲以上。

（2）具備主管崗位所要求的基層工作經歷。

（3）競聘者在公司工作至少3個月以上。

三、競聘組織機構

1.由公司領導和人力資源部共同組成競聘評審小組。

2.人力資源部負責承辦競聘小組的業務工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。

如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請填寫《競聘申請表》，并且電話聯系公司人力資源部。

公司總機：63967431

人力資源部應聘電話：63967431 轉8020、8023、8031

第四篇：關于公司開展內部競聘的通知

關于仁育兒童學校開展內部競聘的通知

學校全體同仁：

為鼓勵學校內部人才的合理流動和有效配置，建立人才平等競爭、優勝劣汰的激勵機制，以適應學校快速發展的人才需求，同時有利于老師的個人成長，發揮老師工作的積極性和主動性，經研究決定，在全校范圍內進行公開競聘選拔，具體通知如下： 競聘范圍：學校全體在職老師及員工。競聘規則：

堅持德才兼備，任人唯賢的原則；堅持老師與領導公認，注重實際的原則；堅持公開、公正、公平、擇優原則。競聘崗位及工作職責： 競聘崗位：校長 工作職責：

1、全面負責、主持學校日常經營、行政及管理工作，按崗位職責過濾日常工作執行情況，審核批復各類工作流程，確保高質量的教學水平及客戶服務水平；

2、管理并激勵各部門工作績效，協調各部門工作，建立和諧、高效的老師團隊；

3、執行學員初評/復評工作，負責家長咨詢、建議；

4、定期家長溝通，建立良好的家校聯系，提供良好的客戶服務，提升家長滿意度；

5、開設家長學堂并授課；

6、與各類渠道客戶、各類合作機構建立良好溝通、并保持長期、穩定的友好關系；

7、組織實施各類型市場活動。

8、負責學校學督導及教學管理工作，確保中心教學質量及訓練成效；

9、處理本中心客戶投訴、重大事件、意外事故等。競聘程序：

1、員工可自薦，或由組長主任推薦。（自薦或推薦員工應準備材料：說明自己的優勢和上崗后將要做的工作）。

2、由評審小組組織面試以及考核。

3、根據綜合評價結果，報校領導批準，并在校區范圍內公示三天。

4、公示結束后，任命上崗。試用兩個月，試用期內享受正常工資的80%，符合上崗要求的，按期轉正。報名地點及注意事項： 報名地點：校長辦公室 注意事項：

競聘者填寫《內部競聘報名表》近期免冠正面一寸彩照1張；

本人身份證、學歷學位證書、相關專業技術職務資格證書原件及復印件各1份； 其它能證明本人工作能力或者技能的相關證件、論文等資料 報名起止日期：2017年12月15日——2017年12月22日

聯系電話：林壯志*** 校長辦公室 2017年12月15日

第五篇：內部競聘講話稿

XXXXXXX公司定編定員競聘上崗講話稿

（）

2014年月日

同志們：

今天我們在這里召開XXXXXXX定編定員競聘上崗會議，主要是對競聘上崗工作進行安排部署。為全面貫徹執行集團公司下發的《關于落實<編制定員暫行標準>的通知》、《關于印發XXXXXXX公司編制和人員配備標準的通知》以及《總經理辦公擴大會議紀要》精神，進一步規范公司的機構設置和人員編制，實現人力資源的合理配置，更好地調動和激勵廣大員工的工作積極性和創造性，提高工作效率和企業經濟效益,積極穩妥地將定崗定員及全員競聘工作引向深入，不折不扣地完成集團定編定員工作任務。下面，我講三點意見。

一、實施競聘上崗工作的重要意義

實行競聘上崗，其根本目的就是讓大家充分發揮自己的優勢和特長，通過競聘上崗選準自己的崗位，實現人力資源合理配置，充分調動大家的工作積極性。競聘上崗，能夠實現人力資源的優化組合，確保人盡其才。按照以前“任命式”的選人用人機制，已不能適應公司發展需要。目前，公司從成立之初的10余人，已發展到今天的30多人。公司在勞動人事，部分崗位名稱、崗位職責和崗

1位職數發生了很大變化，現行的崗位和崗級不規范，既不能調動員工積極性和創造性的有效發揮，又不能完全適應和滿足企業經營和發展的需要。加之我公司的一些員工缺乏責任感和進取意識，學習、工作主動性差，品質職業素質低下。因此，實施員工競聘上崗，對構筑“人、崗、事”三者之間的合理配置，建立起任務目標、工作崗位和員工只能三者之間的最佳組合，打造一支思想素質好，業務能力強，充滿生機與活力的員工隊伍，實現人力資源的優化配置和利用，推動公司又好又快發展有著十分重要的意義。實行競聘上崗是充分挖掘工作人員潛能、增強內部活力的有效途徑。競聘上崗，就是要求同志們立足自己的優勢和特長，根據自己的實際和工作情況，盡展自身所長。這無疑為大家挖掘自身潛能、展示聰明才智提供了一次良好機遇。大家一定要將思想統一到公司的安排部署上來，全力做好這次競聘上崗工作。

二、競聘上崗工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競聘。

這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是公

司對大家思想素質、職業道德、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘，樹立敢為人先的競聘意識，主動參與競聘，以良好的精神狀態和實際行動接受公司的挑選。

（二）正視自己，選好崗位。

要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在品質素養、政治理論、管理水平和工作能力上的不足與差距。要從職業素養、工作能力、工作實績、群眾公認度等方面，準確把握自己在所選崗位中的定位，充分發揮自身的優勢，對照公司公布的競聘崗位和上崗要求，結合自己個人意愿，認真填寫競聘上崗申請表，選準選好競聘崗位。同時，要認真對待這次競聘，做好充分準備，要認真寫好自己的競聘報告，充分闡明自己的競聘優勢，提出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向，以及對競聘崗位和《職位說明書》的要求，提出崗位工作的標準與工作流程及個人工作規劃。

（三）正確對待，接受挑戰。

在這次競聘上崗中，每個員工都要樹立講政治、顧大局的意識。參與競聘的員工要正確對待公司，正確對待自己，正確對待別人，自覺接受公司的擇優選用。公司選人用人，要從實際出發，客觀公平公正。每位員工都要正確對待競聘結果，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌。

三、認真履行競聘上崗的工作職能

這次會議已經下發了公司競聘上崗的實施方案，公布了公司定編定員競聘上崗的崗位設置和第一步競聘部門經理職位的崗位說明書。會后各部門要按照競聘上崗整體工作的安排部署，組織員工

學習會議精神，積極參加競聘，競聘上崗考評小組,要在競聘上崗領導小組的領導下，接受員工的競聘申請，組織相關人員對參加競聘的員工按照“德為重、才為先、重能力，更重素質”的用人標準，進行認真的測評考核，確保客觀公正。現任部門經理要負起責任對部門每位員工作出客觀公正的評價。第一步部門經理競聘到位后，要即刻對照部門現設崗位職數，編制崗位說明書，為第二步員工競聘工作做好基礎。同時，各部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯系與銜接，真正履職履責，努力穩定公司正常工作秩序。各部門要密切聯系，相互配合，從發展、改革、穩定的大局出發，加快節奏，保證效果，確保競聘取得實效。

同志們，對于這次競聘工作，公司將切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些德才兼備、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀員工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。

謝謝大家。