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第一篇：競聘流程

一、確認競聘崗位的信息

1、依據崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘

2、競聘崗位的詳細要求

3、安排時間、地點

4、確認報名截止時間

二、制作納賢榜

（1）確定崗位名稱

（2）確認報名截止日期

（3）注明報名方式：書面申請

（4）注明演講內容及事項要求

三、報名

1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

2、填寫報名申請表

四、資格審查

1、審查部門：人力資源部干部處

2、審查條件、標準

（1）身體健康情況

（2）是否認同公司的文化及理念

（3）心態是否積極

（4）穩定性

（5）各項能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創新能力、執行力等）

（6）個人簡歷

（7）其他條件（性別、年齡、民族等）

3、確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單

4、報主席團審批

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽，確定競聘順序

五、對競聘前的情況進行打分

六、邀請評委

1、確認評委結構：領導、直接上級主管、相關的業務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成2、依據評委結構，確認評委名單

3、在評委邀請表上請評委簽字確認

4、評委一般為單數，總數為7人左右

5、旁聽人員一般不超過5人

6、文化采訪者參與競聘活動并及時宣傳報道

七、競聘程序

（一）提前20分鐘召開評委會議

1、介紹競聘崗位要求

2、宣布評委紀律

（1）近親回避

(2)關閉通訊設備

（3）嚴禁中途離場

（4）評委發言內容保密

（5）公平、公正的評分

3、評分方法：10分制，可帶小數點

（二）召集所有候選人入場

1、介紹評委及旁聽人員

2、宣布競聘原則

①公平、公正、公開的選拔人才

②能者上、平者讓、庸者下

③任人唯賢

④不論資排輩

（3）宣布規則

①演講時間：10分鐘以內（工作人員舉倒計時間提示牌）

②提問時間：10分鐘以內，（工作人員舉倒計時間提示牌）

③按抽簽順序輪流入場競聘，其余人員回避，在指定地點等候

④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個人情況

⑤演講和提問結束后，評委對競聘現場情況進行評分，此項占競聘結果的40％

⑥評委進行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析，對競聘者進行點評，說明競選差距。時間在30分鐘以內。

⑦其他規則：演講稿交書記員

（三）按規則實施競聘活動

八、競聘結果調研

把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者，再次對競聘者進行考察。

九、競聘結果和調研情況報主席團決定

十、公布競聘結果

制作人事任命決定，并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

在公示期間員工若無異意，當選者即順利通過代理期。

十一、收集公示期意見和建議

（注：對競聘者的要求，必須著裝整潔，不能穿拖鞋，休閑或運動裝，需正裝，體現一種精神氣質。）

第二篇：競聘流程

公開競聘會議程

各位領導、各位同仁：

大家上午好！

為緊密跟隨集團發展的步伐，滿足集團對人才的需求，科學、高效、合理的配置人力資源，建立以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部管理機制，同時給本公司優秀員工搭建施展才華的平臺和創造平等競爭的機會，百悅國際酒店(萬邦國宴)中層管理崗位公開競聘會經過緊張有序的準備工作，終于在今天拉開了帷幕!

本次公開競聘會共設前廳部經理、客房部經理、國宴前廳部經理、行政人事部經理、保安部經理、工程部經理6個競聘崗位，參與競聘的人員共有8位，另有8位人員參與述職，共計16名人員參與述職競聘。

今天的比賽評審小組由總經理、副總經理、各部門負責人及基層員工共100人組成。請競聘人員、評審人員就位！請所有人員關閉手機，保持會場安靜。第一項議程

有請百悅國際酒店(萬邦國宴)總經理賀小軍先生講話。大家歡迎！

。。。

感謝賀總！

今天的競聘會是彼此展示的舞臺，看著各位選手信心滿滿、躍躍欲試的樣子，我對接下來的演講充滿期待，相信大家一定也和我一樣期待著各位選手的精彩表現！第二項議程

演講之前，我先宣讀一下公開競聘會規則：

1、競聘述職者按既定順序依次出場。

2、競聘述職者上臺發表競聘及述職演講（可攜帶稿件,報告時間控制在3—5

分鐘以內）。

3、總經理提問，競聘述職者進行現場答辯。

4、評審成員根據競聘者述職報告分別對競聘述職人員進行客觀公正評分，評

分最多保留小數點后一位。領導級評分占競聘者得分40%，中層管理評分占30%，基層員工評分占30%。

第三項議程

有情競聘人員上臺發表競聘演講

1、黃靜競聘前廳部經理

2、陳濤競聘前廳部經理

3、楊海霞競聘客房部經理

4、劉彩方競聘國宴前廳部經理

5、武超競聘行政人事部經理

6、王華競聘行政人事部經理

7、劉文盛競聘保安部經理

8、魯彥東競聘工程部經理

第四項議程

述職人員上臺發表述職演講

1、王晨述職總經理助理兼銷售部總監

2、周京旺述職總經理助理兼西餐廳經理

3、段丁花述職營銷總監

4、袁蓉述職百悅財務經理

5、張亞露述職國宴財務經理

6、程紅超述職中廚廚師長

7、楊軍述職中廚副廚師長

8、韓博述職西廚廚師長

第五項議程

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎集團督導發展辦副主任雷新秋先生講話！。。。

感謝雷主任的指導和鼓勵！感謝集團領導對我們工作的關心和支持！

本次公開競聘的初步結果將在5月28日在員工宣傳欄進行公示，歡迎廣大員工監督。漢中百悅國際酒店（萬邦國宴）中層管理崗位競聘會到此結束！謝謝大家的參與！

第三篇：崗位競聘流程

崗位競聘流程

公司內部崗位競聘實施辦法(試行)(2014-2-14)

第一章目的與原則第一條內部競聘的目的

（一）發現有潛力的員工，定向培養，建立公司人才梯隊；

（二）給有積極向上意愿的員工提供發展的機會；

（三）激勵員工通過不斷學習，提高自身修養、提升工作能力；

（四）豐富企業晉升渠道，提高員工競爭意識。第二條內部競聘的原則公正、公平、公開。

雙向選擇、任人唯賢、擇優聘用。第二章具體操作流程第三條內部競聘信息的發布

（一）報名采取個人自薦形式，有內部競聘意愿的員工可從綜合管理員出領取《員工內部競聘申請表》，如實填寫相關競聘信息后，在公告規定的報名時間內將填好的《員工內部競聘申請表》交于綜合辦公室。

第四條內部競聘員工資格審查

（一）員工提供資料和資歷證明是否真實；

（二）基本條件是否符合《薪酬崗位制度》中任職資格的要求；

（三）參加競聘員工所在部門主管是否同意其參選，并如實提供參選人員的工作、學習現狀；

（四）確認候選人名單。第五條內部競聘考察流程

競聘考察流程主要分為面試與筆試兩大部分，根據競聘崗位的特征，安排面試、筆試的內容與順序。

（一）筆試

由用人部門根據內聘崗位的專業知識、管理思路和技能、邏輯思維、整體規劃、文字處理等要求設計筆試問卷。

（二）面試

由公司綜合辦設計面試測評表，面試內容涉及競聘人員的形象氣質、儀容儀表、語言表達能力、管理思路、方法的表達和溝通能力、計劃能力和應變能力等。

1、面試的形式和時間：

（1）工作思路講解5分鐘，包括自我介紹；（2）接受面試小組提問25分鐘；

2、競聘崗位為管理崗位，需增加管理能力測評。第六條競聘崗位人選的最終確定步驟

（一）內部競聘管理小組根據筆試和面試排名統計出綜合排名，舉行公司經理辦公會議，初步確定人選，編制《內部競聘考核報告》連同員工內部競聘考核資料一起報總經理簽批；

（二）根據審批結果，發布關于內部競聘結果公示文件，接受員工評價；

（三）公示完畢，確定最終人選。第七條內部競聘反饋面談

內部競聘活動結束，對于未競聘成功人員，由綜合辦安排進行內部競聘反饋面談作好員工的思想工作。

第八條最終確定人選的工作安排步驟

（一）公司總經理辦與最終確定人選的所屬部門主管進行溝通，協商該部門出現崗位空缺時解決方案；

（二）最終確定人選將與集團公司分管人力資源工作的最高領導進行面談；

（三）最終確定人選辦理調動審批手續和調動手續；

（四）安排到崗見習。第九條內部競聘資料的處理

所有在內部競聘考核活動中產生的員工考核資料由綜合辦統一存檔，分類保管。

第四篇：崗位競聘流程

公司崗位競聘流程

公司各崗位用人均采取競聘上崗方式，崗位競聘公開、公平、公正，流程如下：

第一步公示招聘啟事

人力資源部公示招聘啟事，內容包括招聘崗位及人數、任職資格、報名時間及相關要求

第二步應聘人員報名

應聘人員填寫報名表（見附表1），提供相關材料及征件，人力資源部審核確定合格報名人選，并通知應聘者競聘時間和地點第三步成立評委組

人力資源部針對競聘崗位成立評委組，評委組成員包括競聘崗位所在部門（中心）公司主管領導、經理（副經理），人力資部經理，及專業評委，專業評委在全公司選擇產生，評委組成員要在五人以上第四步崗位競聘答辯

崗位競聘答辯內容分個人競聘演講及專業評委提問答辯

1.競聘演講內容至少應包括：

? 個人基本情況介紹；

? 競聘動機：為什么競聘該崗位；

? 對競聘崗位的認識：該崗位的主要職責及責任是什么。? 競聘崗位的自我適應性分析：為什么你認為自己能夠勝任該崗位？（從工作經歷、經驗、知識技能、性格特長等方面陳述競聘該崗位的自我優勢）。

? 競聘人員認為應該包括的其他內容。2.專業評委提問答辯

專業評委結合競聘崗位以自由提問的方式進行，主要測試競聘者的專業（管理）技能、溝通能力及應變能力等與競聘崗位職位的適應程度。

? 整個競聘答辯時間一般不超過20分鐘；

? 每位競聘者競聘結束后，評委組成員應即時根據競聘人員演講和答辯情況在《競聘答辯評價表》（見附表2）上獨立打分（總分為100分），并給出初步的聘任者能力與所競聘崗位的適應性建議。第六步競聘答辯得分

競聘者個人答辯得分為評委組成員打分（合計分）的平均分，根據競聘答辯得分排序確定聘任人名單，得分70分以下可以不聘用。第七步競聘結果公布

由人力資源部負責張榜或OA公示崗位聘任人員名單。競聘人或公司其他員工如對競聘過程、競聘結果有異議，可在競聘結果公布3日內向競聘人力資源部提出申訴，人力資源部進行核實后，根據實際情況報請總經理辦公會仲裁。競聘注意事項：

1.評委要客觀公正打分、不準隱瞞或者歪曲事實真相； 2.參加競聘的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假；

3.對競聘上崗工作中的違紀行為，按照有關規定予以組織處理或者紀律處分；情節嚴重的，可宣布競聘上崗結果無效，并追究有關人員的責任。

人力資源部

附表1《崗位競聘報名表》

附表2《競聘答辯評價表》

第五篇：管理人員競聘流程