第一篇：創(chuàng)建四位一體社區(qū)共建體系工作實施方案

創(chuàng)建“四位一體”社區(qū)共建體系工作實施方案

加入日期 2006-06-1

2為認真落實市委、市政府《關(guān)于全面加強物業(yè)管理共建和諧社區(qū)工作意見》精神，創(chuàng)建以社區(qū)居委會為核心，業(yè)主委員會、公安派出所、物業(yè)管理企業(yè)“四位一體”社區(qū)共建體系，建設(shè)和諧、安寧、優(yōu)美、舒適的社區(qū)環(huán)境，推動形成良好的社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理新秩序，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會這一主題，以全面加強物業(yè)管理共建和諧社區(qū)為主線，堅持因地制宜、循序漸進、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，以創(chuàng)建“四位一體”社區(qū)共建體系為載體，形成社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的良性互動和長效機制，同心協(xié)力創(chuàng)建和諧社區(qū)，為建設(shè)和諧牡丹江奠定基礎(chǔ)。

二、規(guī)劃目標

1、堅持以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文化濃厚、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū)為目標。

2、完善社區(qū)共建組織體系，到2007年末，在全市范圍內(nèi)普遍建立“四位一體”的社區(qū)共建組織，加快住宅小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)管理工作步伐，實現(xiàn)與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社區(qū)管理體制和運行機制。

3、進一步確立業(yè)主大會和業(yè)主委員會在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的主體地位，真正擔負起代表和維護全體業(yè)主合法權(quán)益的職責，到2007年6月末，在全市范圍內(nèi)要全部建立健全業(yè)主大會和業(yè)主委員會，為我市全面推行物業(yè)管理市場化新機制奠定基礎(chǔ)。

三、基本原則：

1、以人為本，全心全意為人民服務(wù)。堅持以提高人民群眾居住質(zhì)量和文明程度為宗旨，把維護社區(qū)居民的切身利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。

2、將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)和管理，應(yīng)堅持條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、各司其職、分工協(xié)調(diào)、運作流暢、有序高效的工作原則，實現(xiàn)行政管理、行業(yè)管理、自治管理、專業(yè)管理有機結(jié)合。

3、建立“四位一體”社區(qū)共建組織，采取先行試點,總結(jié)經(jīng)驗、以點帶面、全面推開的方式，扎實推進，穩(wěn)步實施。

4、充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)等組織一切力量，廣泛參與和諧社區(qū)建設(shè)，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共事，營造共駐、共建和諧社區(qū)的良好氛圍。

四、工作任務(wù)

1、全面加快建立“四位一體”社區(qū)共建體系。市房產(chǎn)局會同各城區(qū)人民政府，全面建立以社區(qū)居委會為核心，業(yè)主委員會、公安派出所、物業(yè)管理企業(yè)“四位一體”的社區(qū)共建組織，其主要職責：在街道辦事處直接領(lǐng)導下開展各項工作，建立“四位一體”社區(qū)共建組織機構(gòu)，明確“四方”工作分工和職責，實行聯(lián)席會議制度、工作檢查監(jiān)督制度、工作考核測評制度、重要事項報告制度、重要事項通報公告制度、民意調(diào)查反饋制度；協(xié)助街道辦事處組織本社區(qū)內(nèi)業(yè)主大會的成立及業(yè)主委員會的選舉或改選換屆工作，指導監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會的日常活動，負責協(xié)調(diào)解決社區(qū)管理中涉及物業(yè)管理方面的重要事項和疑難問題；積極做好人民群眾的政治思想工作，以住宅小區(qū)為園地，開展多種形式的文化體育活動和宣傳教育活動，豐富社區(qū)精神文明建設(shè)，積極引導社區(qū)居民和駐區(qū)單位參與和諧社區(qū)建設(shè)。

2、進一步加強社區(qū)精神文明建設(shè)，推進和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)精神文明建設(shè)的積極開展是促進物業(yè)管理事業(yè)健康發(fā)展的動力，也是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新型社區(qū)的重要基礎(chǔ)。各城區(qū)黨委和政府，要充分發(fā)揮“四位一體”社區(qū)共建組織在社區(qū)建設(shè)與發(fā)展中的角色作用，與社區(qū)精神文明建設(shè)之間形成相互促進、相互影

響、共同發(fā)展的關(guān)系，推動和諧社區(qū)建設(shè)。要充分利用住宅小區(qū)在社區(qū)精神文明建設(shè)中的“舞臺”和“園地”作用，積極開展和諧文明樓、和諧文明樓道、和諧文明家庭的評比活動，及多種形式的文化體育活動，豐富小區(qū)居民文化生活，為小區(qū)居民營造良好的居住環(huán)境。要充分調(diào)動社區(qū)居民和駐區(qū)單位積極參與社區(qū)精神文明建設(shè)，增進社區(qū)居民加深了解與溝通，融洽社區(qū)居民之間的關(guān)系，增進業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)相互之間的尊重、理解與支持，為業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間搭起溝通、交流的橋梁，共建美好家園和諧社區(qū)的濃厚氛圍，促進社區(qū)精神文明建設(shè)與和諧社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、大力開展物業(yè)管理示范項目創(chuàng)建活動，帶動物業(yè)管理行業(yè)快速進步。市房產(chǎn)局會同相關(guān)部門在總結(jié)開展物業(yè)管理示范項目創(chuàng)建工作的同時，要繼續(xù)加大“創(chuàng)建”工作力度，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，明確目標，把創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)、環(huán)保安靜居住小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生模范樣板小區(qū)，深入開展下去。通過開展創(chuàng)建和行業(yè)競賽活動，樹立一批優(yōu)秀物業(yè)管理項目、優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)和先進個人典型，用典型示范作用促進我市物業(yè)管理水平，促進社區(qū)精神文明建設(shè)，發(fā)揮帶頭、輻射作用。

4、建立完善業(yè)主自治管理與物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化管理相結(jié)合的物業(yè)管理新體制，為全面加強物業(yè)管理共建和諧社區(qū)奠定基礎(chǔ)。市房產(chǎn)局會同城區(qū)政府，在全市范圍內(nèi)重新核定或劃定住宅小區(qū)物業(yè)管理項目區(qū)域，組建成立業(yè)主大會，選舉或改選業(yè)主委員會。推行市場化運作方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，實行專業(yè)化管理服務(wù)。對暫時對未實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)，由社區(qū)居委會負責，房產(chǎn)局指導，組織召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，實行業(yè)主自治管理。具備條件后由業(yè)主委員會負責，面向社會招標，推行專業(yè)化的物業(yè)管理。要對住宅小區(qū)物業(yè)管理用房和業(yè)主共有產(chǎn)權(quán)進行全面調(diào)查清理，并依法進行確權(quán)登記，為住宅小區(qū)推行物業(yè)管理創(chuàng)造必備條件。

五、保證措施

1、提高認識，加強領(lǐng)導。城區(qū)黨委和政府應(yīng)從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，高度重視創(chuàng)建“四位一體”社區(qū)共建工作，并作為一項重要的基礎(chǔ)工程來抓，要成立領(lǐng)導小組，建立長效機制，完善領(lǐng)導體制，并把這項工作擺上重要議事日程，扎實推進，務(wù)求實效。要把此項工作與和諧社區(qū)建設(shè)有機地結(jié)合起來抓，作為一項長期工程、為民工程，深入持久地抓出成效。

2、廣泛宣傳，深入人心。新聞宣傳要貫穿“創(chuàng)建”工作的全過程，要集中進行創(chuàng)建工作的意義、內(nèi)容及主要工作的宣傳，形成良好的社會氛圍。提高宣傳層次，擴大宣傳范圍，通過多種形式和途徑，在新聞媒體、信息網(wǎng)宣傳。社區(qū)要充分利用住宅小區(qū)宣傳陣地，搞好各種宣傳活動，引導社區(qū)居民積極參與和諧社區(qū)建設(shè)。

3、精心組織，周密安排。各城區(qū)要結(jié)合實際，制定工作方案，集中人員、集中力量，明確思路、明確目標、明確任務(wù)，全力推進。同時要開展調(diào)查研究，積極探索，深入交流，總結(jié)經(jīng)驗，要不斷掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新做法、創(chuàng)造新經(jīng)驗，讓“四位一體”社區(qū)共建組織在創(chuàng)建和諧社區(qū)的實踐中大有作為并發(fā)揮更大作用。

第二篇：社區(qū)“四位一體”管理制度

社區(qū)“四位一體”管理制度

為了進一步有效推進洪紡社區(qū)的綜合管理，不斷提升“四位一體”協(xié)同運作的水平和質(zhì)量，根據(jù)《青云譜區(qū)街道社區(qū)管理體制改革實施方案》精神，結(jié)合本社區(qū)實際，特制定本制度。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，堅持“統(tǒng)攬社區(qū)、協(xié)調(diào)各方”的原則，在社區(qū)（街道）黨工委的領(lǐng)導下，積極構(gòu)筑在居民區(qū)黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、小區(qū)業(yè)主委員會、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)“四位一體”的社區(qū)管理模式，形成各主體共同參與社區(qū)事務(wù)管理、民主協(xié)商有序的格局。

二、組織領(lǐng)導

1、建立“四位一體”社區(qū)管理領(lǐng)導小組。

主要任務(wù)是：統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導、運作“四位一體”社區(qū)管理工作；定期召開“四位一體”聯(lián)席會議；討論、協(xié)商和協(xié)調(diào)社區(qū)管理中存在的突出問題和矛盾；總結(jié)和表彰“好當家”、“好管家”。

2、領(lǐng)導小組下設(shè)“四位一體”社區(qū)事務(wù)管理辦公室。辦公室設(shè)在社區(qū)居委會。

主要任務(wù)是：會同社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、小區(qū)業(yè)主委員會、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)等代表，制定社區(qū)管理的綜合考核辦法和考核標準、考核形式以及評估、獎懲方案；定 期召集并聽取小組成員匯報；半年一次對小區(qū)進行綜合考核；年底向領(lǐng)導小組匯報“四位一體”運作情況以及檢查和考核的情況。

3、建立“四位一體”社區(qū)管理日常工作檢查組。主要任務(wù)是：制定社區(qū)個各小區(qū)日常檢查辦法；定期組織檢查小組成員對小區(qū)管理工作進行日常檢查；檢查結(jié)果及時向“四位一體”社區(qū)事務(wù)管理辦公室匯報。

三、工作目標

堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以實現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的居民自治為目標；努力構(gòu)建一個以黨組織為核心，社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、小區(qū)業(yè)主委員會和小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)共同參與的社區(qū)事務(wù)共同協(xié)商的工作平臺，尋求一個社區(qū)事務(wù)共同解決的有效途徑，建立健全一種社區(qū)事務(wù)共同參與的長效機制和評估機制，協(xié)調(diào)好四家之間的關(guān)系，實現(xiàn)好四方之間的溝通，發(fā)揮好各方在社區(qū)管理中的功能作用，不斷尋求和形成社區(qū)管理、建設(shè)和發(fā)展的合力，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),引導居民自治向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展，經(jīng)過不斷探索和實踐，基本實現(xiàn)運作有效、業(yè)主滿意，能夠體現(xiàn)社區(qū)特點、具有時代特征的“四位一體”社區(qū)管理新模式。

四、職責任務(wù)

從明確職責著手，實施“四位一體”模式，在居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理公司的職能定位上，以不同的角度和方位服務(wù)于廣大業(yè)主，保證各項工作落到實處。

1、社區(qū)居委會：按照自治原則，組織居民進行自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，增強居民“小區(qū)是我家，管理靠大家”的大局意識和參與、服務(wù)意識；積極執(zhí)行社區(qū)居民代表會議確定的各項工作任務(wù)，負責社區(qū)日常事務(wù)的管理，依法協(xié)助政府有關(guān)部門開展工作；密切聯(lián)系群眾，熟悉轄區(qū)居民的基本情況，經(jīng)常走家串戶，聽取居民意見，全心全意為居民服務(wù)；加強精神文明建設(shè)，廣泛深入地開展文明小區(qū)、文明樓組、五好文明家庭創(chuàng)建，結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展貼近居民、居民歡迎的社區(qū)活動；積極興辦為民、便民、利民的社區(qū)服務(wù)事業(yè)和公共福利事業(yè)，為轄區(qū)居民辦好事、辦實事，排憂解難。

2、社區(qū)工作站：開展社區(qū)勞動就業(yè)、社會保障和社會事務(wù)管理工作；開展社區(qū)勞動就業(yè)、社會保障和社會事務(wù)管理工作；提供社區(qū)法律服務(wù)；協(xié)助開展社區(qū)健康管理與服務(wù)工作；做好社區(qū)計劃生育服務(wù)；配合開展社區(qū)教育和文化體育活動；組織開展社區(qū)公益服務(wù)和社區(qū)便民服務(wù)；協(xié)助開展社區(qū)基礎(chǔ)管理工作。

3、業(yè)主委員會：既要維護廣大業(yè)主的合法利益，又要配合好居委會依法履行自治管理職責；代表全體業(yè)主對物業(yè)管理公司的工作情況進行監(jiān)督和評價，支持、配合物業(yè)管理公司落實各項管理措施；在政府和業(yè)主之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把政府有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)準確地傳達到業(yè)主中去，把業(yè)主的意見和要求及時反饋給居民區(qū)黨組織、居委會和物業(yè)管理公司，在突發(fā)事件處理中，積極做好宣傳、疏導 3 和協(xié)調(diào)工作；積極帶領(lǐng)全體業(yè)主共同維護穩(wěn)定，努力建設(shè)一個“管理有序、服務(wù)完好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的文明社區(qū)。

4、物業(yè)管理公司：認真執(zhí)行物業(yè)管理條例、行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，嚴格遵守物業(yè)管理合同，自覺接受業(yè)主委員會的監(jiān)督；暢通業(yè)主訴求渠道，建立和完善好業(yè)主意見接待日或聽證制度；認真負責轄區(qū)內(nèi)的治安、環(huán)境衛(wèi)生等工作，保證小區(qū)安全、環(huán)境優(yōu)美，積極參加小區(qū)的各項文明創(chuàng)建活動；及時反映物業(yè)管理中的難點、熱點問題，共同研究商量解決途徑，積極為小區(qū)建設(shè)出謀劃策；及時幫助解決小區(qū)居民反映的各種物業(yè)維修問題，熱心為居民服務(wù)，保障居民的日常生活，使小區(qū)居民安居樂業(yè)。

五、運作模式

通過居民區(qū)黨組織定期牽頭召開協(xié)調(diào)會的方式進行運作。

1、協(xié)調(diào)會由社區(qū)黨支部召集并主持，參加對象社區(qū)工作站、業(yè)主委員會及物業(yè)公司負責人。

2、協(xié)調(diào)會兩個月召開1次，遇有特殊情況可臨時開會。

3、協(xié)調(diào)會主要研究涉及居民群眾切身利益和社區(qū)發(fā)展的事務(wù)。

第三篇：黨員教育體系“四位一體”

資源整合四位一體

蘇州分公司打造全方位黨員教育培訓體系

蘇州分公司 劉建中 熊 劍

內(nèi)容提要：蘇州分公司黨委著力提升黨員素質(zhì)，支部平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、文化平臺、實踐平臺 “四位一體”，將一系列黨員培訓、書記培訓和入黨積極分子培訓整合起來，發(fā)揮平臺“集中優(yōu)勢”，作為黨建創(chuàng)新的重要內(nèi)容，努力營造共產(chǎn)黨員作為企業(yè)骨干人才脫穎而出的氛圍。2009年舉辦黨建專題教育培訓班4期，97名中層管理人員參加分公司科學發(fā)展觀專題研修班、30名黨員和積極分子參加黨的知識培訓班，全區(qū)900余名黨員參加網(wǎng)上知識競賽、網(wǎng)上培訓學習活動，黨員教育覆蓋面達100%。結(jié)合189郵箱互動等功能，將教育面覆蓋到全區(qū)3000余名員工，群眾受教育面擴大到100%。“四位一體”黨員教育體系已成為蘇州分公司黨建創(chuàng)新的一朵奇葩。

黨員教育培訓工作是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程，是黨的十七大提出的重要戰(zhàn)略任務(wù)。蘇州分公司深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，以全方位提高黨員隊伍素質(zhì)為目標，以黨員教育培訓體系建設(shè)為抓手，以學習貫徹中國特色社會主義理論體系為重點，按照加強黨的先進性建設(shè)和學習型黨組織建設(shè)要求，著力推動支部平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、文化平臺、實踐平臺“四位一體”，將一系列黨員培訓、支部書 記培訓和入黨積極分子培訓整合起來，發(fā)揮平臺“集中優(yōu)勢”，作為黨建創(chuàng)新的重要內(nèi)容，努力營造共產(chǎn)黨員作為企業(yè)骨干人才脫穎而出的氛圍，為構(gòu)建推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供堅強的思想基礎(chǔ)、組織保證和平臺支撐。

一、夯實“支部平臺”，黨員教育與組織建設(shè)齊抓共管。

2009年蘇州分公司黨委在認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求，科學擬定計劃，有步驟、有重點地組織開展黨員教育培訓。蘇州分公司年初制訂了黨建工作及學習意見并定期將最新學習材料發(fā)至各支部，要求各支部在“三會一課”基礎(chǔ)上，豐富黨員培訓學習內(nèi)容，把“支部園地”作為支部堡壘建設(shè)的重要內(nèi)容之一，涌現(xiàn)出線路維護中心支部《企業(yè)文化培訓基地》、客戶營業(yè)中心《支部園地》等一批支部教育學習的“優(yōu)秀平臺”。

一是堅持把增強黨性作為第一任務(wù)，將黨內(nèi)教育與能力建設(shè)貫穿始終。蘇州分公司黨委班子成員講黨性、重品行、作表率，經(jīng)常及時總結(jié)學習成果并親自擔任講師，通過分公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳屏以及企業(yè)文化長廊等載體，實現(xiàn)知識共享。為培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)市場變化、具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的黨員隊伍，用中國特色社會主義理論體系武裝廣大黨員，分公司黨委以提高素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力為著力點，引導黨員聯(lián)系實際、學以致用，把增強黨性與提高能力統(tǒng)一起來，首先在組織、思想上提供保障，并通過理論學習、業(yè)務(wù)學習有效提高黨員隊伍的黨性素養(yǎng)。二是以人為本，增強支部教育培訓的針對性和實效性。2009年蘇州分公司黨委在年初下發(fā)了中心組學習計劃，努力打造一支講政治、懂法律、會經(jīng)營的黨員干部隊伍，在專項學習黨的理論的同時，實施法律專題、廉政專題及業(yè)務(wù)專題學習，先后針對iTV、網(wǎng)絡(luò)視頻知識產(chǎn)權(quán)糾紛、C網(wǎng)收購交易等60余件熱點難點問題組織中心組及支部層面的學習討論。蘇州分公司重視發(fā)揮支部在黨員教育中的主體地位，指導各支部按、季度、月度建立學習計劃，把握黨員需求，按需施教，分類施教，在服務(wù)中加強教育培訓，在教育培訓中體現(xiàn)服務(wù)，激發(fā)黨員參加教育培訓的主動性、積極性。

三是加強堡壘建設(shè)，提升支部學習力和戰(zhàn)斗力。依托支部平臺，蘇州分公司黨政工團聯(lián)手拓寬黨員和優(yōu)秀分子學習教育和自我發(fā)展的空間，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。一方面，基層組織建設(shè)隨企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要而設(shè)臵，隨業(yè)務(wù)流程重組的進度而跟進，切實做到了組織機構(gòu)改革到哪里，黨組織就建設(shè)在哪里，戰(zhàn)斗堡壘的作用就發(fā)揮在哪里。另一方面，不斷完善優(yōu)秀人才“脫穎而出”的機制，對優(yōu)秀骨干開展針對性培養(yǎng)。我們鼓勵黨員群眾對于現(xiàn)有經(jīng)營模式和價值觀念提出質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，建立相互信任和開放的組織文化，通過內(nèi)網(wǎng)專欄連續(xù)推出追尋“成長的軌跡”主題活動，由工會組織“每月員工之星”評比、開展合理化建議等活動，激勵員工展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)困難，實現(xiàn)自身的價值和夢想。分公司每年均根據(jù)轉(zhuǎn)型要求，制訂了本企業(yè)組織與人力資源轉(zhuǎn)型的實施計劃、人才隊伍發(fā)展規(guī)劃、轉(zhuǎn)型人才發(fā)展規(guī)劃，把培養(yǎng)和造就年輕黨員干部隊伍列入組織建設(shè)的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員的先鋒 模范作用。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中培訓與經(jīng)常性教育并重。按照中央“加強經(jīng)常性教育”和“探索建立大規(guī)模教育培訓黨員工作新機制”的要求，蘇州分公司以中層管理者研修班形式由分公司總經(jīng)理上黨課、省委黨校教授專題授課，以黨員大會形式邀請市委領(lǐng)導宣傳部長作專題講座，以黨員群眾全員參與的形式組織校園迎新現(xiàn)場活動，以文化活動、專題輔導豐富黨員教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓理念，完善培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，拓寬培訓渠道，努力推動黨員教育培訓工作科學化。

二、搭建“網(wǎng)絡(luò)平臺”，網(wǎng)絡(luò)教育與互動交流如火如荼。

蘇州分公司依托企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)、黨建網(wǎng)等企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺載體強化黨員教育，將黨員學習教育管理延伸到全區(qū)900余名黨員，通過黨建網(wǎng)上知識問答、三會一課管理、報表實時查詢和學習資料共享等活動，不斷豐富和改進網(wǎng)站的學習教育功能。

一是黨建教育平臺“快速落地、持續(xù)推進”。蘇州分公司認真積極接應(yīng)省公司黨建網(wǎng)建設(shè)要求，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，快速搭建黨建網(wǎng)，為黨員教育培訓工作提供網(wǎng)絡(luò)支撐。在教育欄目，設(shè)臵方面，主推黨建網(wǎng)首頁的多個資源共享欄目，強化網(wǎng)上信息互動，為全區(qū)黨員群眾提供了一個政治生活“新園地”。按照學習實踐科學發(fā)展觀活動要求在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開設(shè)專欄滾動征求意見、公布方案和整改進展，充分利用黨建網(wǎng)開展學習討論、考試、測評等活動，在黨建網(wǎng)開設(shè)“科學發(fā)展觀每日一學”專欄，舉辦科學發(fā)展觀網(wǎng)上知識競賽，以網(wǎng)絡(luò)互動形式，推動黨員群眾學習、交流及討論，并專門 開設(shè)網(wǎng)站進行了解放思想網(wǎng)上大討論。

二是黨員教育測評依托黨建網(wǎng)“創(chuàng)新招、探新路、出實效”。將黨員教育及測評打分工作全部納入黨建網(wǎng)，在黨建網(wǎng)設(shè)立學習教育專題。如春節(jié)前開展黨風廉政教育學習專項活動，要求各支部以學習會、小組會、部門會的形式開展了教育學習，并在規(guī)定時間內(nèi)將學習活動情況上傳黨建網(wǎng)；全體中層管理人員簽訂了廉潔承諾書，部分支部還通過網(wǎng)絡(luò)在支部內(nèi)公示，接收廣大黨員群眾的監(jiān)督，進一步弘揚正氣，大興廉潔之風。此外，在黨員測評活動中，支部推薦黨員優(yōu)秀學習心得網(wǎng)上共享，每名黨員結(jié)合自己實際表現(xiàn)對照標準完成小結(jié)上傳黨建網(wǎng)，接受全體黨員和群眾評議；各支部依托黨建網(wǎng)測評平臺，組織黨員互評和群眾對黨員打分，部門領(lǐng)導根據(jù)業(yè)績和工作表現(xiàn)對黨員打分，三方評測保證了黨員評議的客觀性和公正性；最后評議結(jié)果在黨建網(wǎng)上公示，接受部門內(nèi)外黨員和群眾的監(jiān)督。

三是黨員教育管理“落實制度、強化互動”。蘇州分公司依托黨建網(wǎng)，加強黨員日常教育管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)通報、網(wǎng)上評議、網(wǎng)絡(luò)學習等渠道開展黨員教育培訓工作，體現(xiàn)出三個方面特點：首先，發(fā)揮黨建網(wǎng)作為辦公網(wǎng)的作用，黨員教育日常化、公開化。網(wǎng)上黨務(wù)公開和黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善網(wǎng)上黨支部信息庫，積極開展網(wǎng)上黨員學習體會交流和黨支部活動情況交流。在加強黨建基礎(chǔ)工作管理、制定黨建網(wǎng)管理制度的基礎(chǔ)上，以黨建網(wǎng)通報、用戶使用報表等形式，定期發(fā)布黨建網(wǎng)應(yīng)用和黨建隊伍建設(shè)情況，通 報網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況；其次，提高了管理效率，提高了教育學習的針對性和實效性。IT系統(tǒng)的運用大大減輕了基層黨組織的工作壓力，實行網(wǎng)上黨務(wù)辦公，教育學習的形式更加豐富，也方便開展，既減少了工作量、提高了工作效率，也使公司黨委能夠及時掌握各支部教育學習動態(tài)。再次，黨建網(wǎng)為黨員群眾廣泛參與學習實踐創(chuàng)造了條件，也為黨員、群眾學習交流和加強監(jiān)督搭起了橋梁。黨員通過黨建網(wǎng)接受群眾監(jiān)督、深感壓力，群眾通過參與黨建網(wǎng)活動感受黨員先鋒作用，自己也深受教育，達到了雙向共贏、教育互動的效果。

四是網(wǎng)絡(luò)教育資源“優(yōu)化整合、推陳出新”。蘇州分公司依托企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、黨建網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)平臺功能，積極運用189郵箱互動功能、短信、彩鈴等新技術(shù)、新手段開展黨員教育培訓。在建國60周年之際，面向蘇州分公司全體黨員群眾開展 189郵箱“建國60周年知識競賽”、“紅色短信迎國慶”、“愛音樂唱紅歌”系列活動，首次以189郵箱互動答題、短信傳音、紅歌燃情等形式，將教育覆蓋面擴大到全區(qū)3000余員工，使黨員群眾受教育率達到100%，還極大地提高了全區(qū)員工189郵箱活躍數(shù)，使全區(qū)員工郵箱活躍度翻了一番，達到98%。

三、提升“文化平臺”，文化熏陶與創(chuàng)建教育相得益彰。

蘇州分公司黨員教育培訓體系建設(shè)，通過黨員先鋒模范和創(chuàng)新人才案例的選樹，把提升黨員群眾文明素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的“內(nèi)動力”，轉(zhuǎn)化為全面提升客戶滿意度和企業(yè)美譽度的“外動力”。

一是加強黨員先鋒的引導示范作用，把黨建思想文化的“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的“硬實力”。開展學習“時代先鋒”宣傳 活動，在企業(yè)內(nèi)營造聲勢持續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。結(jié)合“七一”表彰開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宣傳活動，努力在公司內(nèi)營造比、學、趕、超的氛圍，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效載體，成為基層黨組織和廣大黨員幫助企業(yè)攻堅克難的重要平臺，促進企業(yè)創(chuàng)新力、執(zhí)行力、運作力、凝聚力和形象力的進一步提升。

二是黨員學習教育活動，與每年開展的分公司企業(yè)文化節(jié)結(jié)合起來，凸現(xiàn)蘇州分公司創(chuàng)新與執(zhí)行的一貫文化特質(zhì)。從1999年至2009年的十一屆企業(yè)文化節(jié)中，蘇州分公司每一屆都本著圍繞企業(yè)中心工作的原則，使“創(chuàng)新”成為黨員教育實踐活動核心價值觀。蘇州分公司通過開展黨員群眾創(chuàng)新實踐活動，持續(xù)開展創(chuàng)新項目、創(chuàng)新案例的評選活動，積極開展有針對性的典型宣傳，深化典型的宣傳效應(yīng)。以基層黨支部、黨小組為單位，開展黨員示范崗、黨員創(chuàng)新實踐等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)企業(yè)實際和經(jīng)營發(fā)展需要，賦予活動不同形式和內(nèi)涵。持續(xù)打造“創(chuàng)新”文化品牌，結(jié)合企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展新的形勢，通過文化理念的滲透、文化案例的宣傳、文化故事的傳誦、文化精品的展示等形式多樣的手段和方法，不斷挖掘和創(chuàng)新企業(yè)文化中符合時代要求的新元素，進一步豐富和完善黨建思想文化教育的工作內(nèi)涵。

三是強化黨員先鋒服務(wù)意識，持續(xù)開展文明創(chuàng)建系列活動。蘇州分公司黨委帶頭建立黨建工作的基層聯(lián)系點制度，明確班子成員與基層黨支部建立聯(lián)系點，服務(wù)基層支部，進一步發(fā)揮黨組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的領(lǐng)導核心作用。在廣大黨員中，蘇州分公司廣泛開展 服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)員工“三服務(wù)”主題教育實踐活動，結(jié)合文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動，由各部門組織35歲以下黨員骨干和優(yōu)秀分子參加文明城市交通志愿服務(wù)，把企業(yè)服務(wù)群眾、富有特色、行之有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌宣揚出去，自覺接受廣大老百姓的監(jiān)督，提升群眾對中國電信服務(wù)工作的美譽度，達到教育黨員、確立服務(wù)意識的目的。

四、打造“實踐平臺”，學習實踐與融合創(chuàng)新齊頭并進。

蘇州分公司黨員學習培訓注重理論聯(lián)系實際，將學習實踐活動與企業(yè)創(chuàng)新實踐結(jié)合起來，創(chuàng)新了學習載體，更增強了學習效果。通過一系列實際問題的有效解決，使蘇州分公司的學習實踐活動“學出新境界，增添新動力，取得新成效”，達到了經(jīng)常性教育融入集中培訓的目標，為企業(yè)基業(yè)長青提供了根本保障，確保學習實踐活動出成果、見實效。

一是創(chuàng)新黨課形式，“現(xiàn)場黨課”、“網(wǎng)上黨課”成效顯著。蘇州分公司黨委在清明前夕組織黨員干部祭掃烈士墓、參觀革命先烈紀念館緬懷先烈的英勇事跡，組織百名黨員干部走進全國文明村蔣巷村，切身感受科學發(fā)展觀引領(lǐng)下蔣巷村所發(fā)生的翻天覆地的巨變，現(xiàn)場聆聽中共十六大代表、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員常德盛生動而又特殊黨課，從而增強了科學發(fā)展的信心和決心。同時蘇州分公司黨委專門下發(fā)了學習實踐科學發(fā)展觀活動專項課題，要求各單位在組織科學發(fā)展觀學習和解放思想大討論時圍繞下發(fā)課題展開，以網(wǎng)上黨課及學習討論的形式組織全體黨員展開解放思想大討論，網(wǎng)上大討論這種新穎、便利的方式得到了廣大黨員干部的極大認同，參與人數(shù) 突破了5000人次，提出了許多有建設(shè)性和可操作性的意見和建議。

二是黨員教育與創(chuàng)新實踐有機結(jié)合。2009年蘇州分公司深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在集中解決突出問題的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新。首先，蘇州分公司開展創(chuàng)新表彰，優(yōu)化創(chuàng)新體系，在企業(yè)內(nèi)形成持續(xù)創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍，推進企業(yè)創(chuàng)新力度和創(chuàng)新能力；其次，創(chuàng)新體制機制，實施區(qū)局縣局化管理，切實解決區(qū)局責、權(quán)不符、內(nèi)部管理鏈條相對較長等問題；再次，創(chuàng)新發(fā)展理念，在全區(qū)大力實施“用天翼送寬帶”策略，強化移動帶頭固網(wǎng)的理念；再有，積極探索全新的合作模式，推動地方信息化發(fā)展，成立呼叫中心行業(yè)協(xié)會、建立呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地，聯(lián)合地方政府建立IP融合通信實驗室，從體制上支撐，從流程上保障。再次，面向問題、解決問題，黨員教育學習活動融入工作實踐。蘇州分公司黨委在深入學習教育和廣泛討論的基礎(chǔ)上，匯總整理形成“十大不符合科學發(fā)展觀的思路、現(xiàn)象和問題”，引導廣大黨員結(jié)合崗位實際在深入推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)發(fā)展等方面形成新的共識，將所學實踐應(yīng)用于所用、所用總結(jié)提升為所學，達到黨員教育與創(chuàng)新實踐相互促進的目的。

三是將黨員教育成果評價與業(yè)績水平相掛鉤。蘇州分公司將業(yè)績水平作為黨內(nèi)學習教育、創(chuàng)新實踐及組織評優(yōu)的重要條件，確保評選出的先進基層黨組織學習教育、業(yè)績水平“雙過硬”，優(yōu)秀黨員學習能力、工作成效 “雙創(chuàng)優(yōu)”。蘇州分公司政企客戶支撐中心黨支部設(shè)立優(yōu)秀黨員“示范崗”，突出優(yōu)秀黨員學習能力建設(shè)，結(jié)合嵌 入式服務(wù)支撐和政治業(yè)務(wù)學習的要求，以黨員學習能力建設(shè)作為重點，突出黨員示范崗的學習能力、業(yè)務(wù)能力考查。在客戶服務(wù)部門實施黨員示范崗“嵌入服務(wù)”，突出以“講學習，講政治，講正氣”為核心的教育學習目標，提升了廣大黨員群眾和普通客戶對黨員“示范”的感知。

一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建需要一流隊伍，而一流隊伍建設(shè)離不開黨員教育培訓體系建設(shè)。蘇州分公司一方面加強企業(yè)支部書記、黨內(nèi)骨干的專項教育，使他們成為既精通黨務(wù)工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營和管理的高素質(zhì)復合型人才；另一方面運用網(wǎng)絡(luò)視聽、電子雜志、網(wǎng)上論壇、即時通訊、手機媒體等多種廣大黨員所喜聞樂見的新形式新載體，開展實實在在的黨建思想文化宣傳活動，讓廣大黨員在系統(tǒng)學習和潛移默化中認知、理解和踐行社會主義核心價值觀。2009年蘇州分公司舉辦黨建專題教育培訓班4期，97名中層管理人員參加分公司舉辦的科學發(fā)展觀專題研修班、30名黨員和積極分子參加分公司聯(lián)合市機關(guān)黨校舉辦的黨的基礎(chǔ)知識培訓班，全區(qū)900余名黨員參加網(wǎng)上知識競賽、網(wǎng)上互動培訓學習活動，黨員教育覆蓋面達100%。同時結(jié)合天翼手機189郵箱互動等功能，將教育面覆蓋到全區(qū)3000余名員工，群眾受教育面擴大到100%。“四位一體”的黨員教育體系已成為蘇州分公司黨建創(chuàng)新的一朵奇葩。

第四篇：“三位一體”“四位一體”工作機制實施方案

三位一體四位一體

工作機制實施方案

根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于進一步完善三位一體、四位一體工作機制的指導意見》（新民辦發(fā)〔2015〕18號）和自治州《轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于進一步完善三位一體、四位一體工作機制的指導意見>的通知》（巴民辦發(fā)〔2015〕12號）文件精神，為進一步完善我鄉(xiāng)訪惠聚活動三位一體、四位一體工作機制，特結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定如下方案：

一、加強領(lǐng)導，建章立制。落實鄉(xiāng)黨委書記第一責任人責任，并細化明確鄉(xiāng)、村、工作組、警務(wù)室和武工隊職責，層層抓落實。一是建立健全三位一體、四位一體工作機制下的集中學習、入戶走訪、分析研判、聯(lián)幫解困、宣傳教育、聯(lián)勤聯(lián)防、互學互幫等日常工作制度，按章辦事、規(guī)范運作，村黨支部、工作組、警務(wù)室、武工隊堅持每天召開聯(lián)席會、每周召開分析研判會、每月召開群眾通報會，一起理清工作思路、商定工作方案、研究解決問題。經(jīng)反復磨合，形成村兩委、村警務(wù)室、武工隊和工作組思想同心、目標同向、工作同力、落實同步的新格局。二是通過制定和完善一系列的工作制度，強化組織紀律、進一步明確責任分工，加強工作組內(nèi)部管理，對成立的臨時黨支部，進一步明確責任分工，把工作組各項工作落實到具體責任人，做到各項工作分工明晰、責任明確。使各要素充分認識建立三位一體、四位一體工作機制的重要性，在抓落實促工作成效上出真力下實勁。三是建立健全監(jiān)督管理機制，加強督導檢查力度。鄉(xiāng)紀委等部門定期、不定期的對村干部、訪惠聚工作組、村警務(wù)室民警、協(xié)警的在崗情況、工作情況進行倒查和督導檢查。建立健全獎懲激勵機制，對村干部、訪惠聚工作組、村警務(wù)室民警、協(xié)警警務(wù)室工作人員、武工隊工作開展情況進行公示，自覺接受監(jiān)督。

二、認真學習，統(tǒng)一思想。加強教育培訓，通過每周三的集中學習，統(tǒng)一思想，提高認識，強化協(xié)作，共同促進，引導工作組積極發(fā)揮主體作用。通過明確工作職責，嚴格用人標準，進一步加強對村兩委干部、警務(wù)室工作人員、武工隊的培訓教育，指導村黨支部組織開展工作并不斷總結(jié)提高，以共同召開聯(lián)席會議的方式，逐步形成工作機制，加強宣傳力度，堅決抵御宗教極端思想滲透，深入推進去極端化工作，統(tǒng)一思想，自覺抵制各類非法宗教活動，自覺維護民族團結(jié)，維護社會穩(wěn)定。

三、明確責任，形成合力。鄉(xiāng)黨委：推進鄉(xiāng)黨委書記三位一體、四位一體工作機制的第一責任人，將推進三位一體、四位一體工作機制作為我鄉(xiāng)中心工作開展的重要抓手和內(nèi)容。在三位一體、四位一體工作機制落實上，著力查找機制完不完善，主體作用發(fā)揮明不明顯，各要素職責清不清楚，關(guān)系理得順不順，有沒有多重管理等現(xiàn)象，有沒有真正形成合力等實際問題和自身查擺出的問題，通過建立和落實鄉(xiāng)、村、工作組、警務(wù)室、武工隊等層面每月工作聯(lián)席會議、信息通報等制度，強化溝通聯(lián)系，形成工作共推、信息共享、資源共用的良好局面。每月要對照工作開展情況，通過組織各要素召開座談會、個別訪談、共同研判等方式，找準三位一體、四位一體工作機制在落實上存在的問題，分析原因，形成對策，落實整改，一項一項抓規(guī)范、抓指導、抓落實，完善方案，提升整體工作效率，使三位一體、四位一體工作機制落實更協(xié)調(diào)、更有效、更有力。村黨支部：實行三位一體工作機制的村在村黨支部領(lǐng)導下開展工作，實行四位一體工作機制的村在工作組領(lǐng)導下開展工作，其他工作力量發(fā)揮好配合、協(xié)助作用。在落實三位一體工作機制時，村黨支部既要發(fā)揮領(lǐng)導核心的作用，又要充分尊重工作組和警務(wù)室的意見建議。有針對性地加強支部建設(shè)，落實三會一課三務(wù)公開制度，加強村黨支部隊伍建設(shè)，通過明確工作職責，加大培訓力度，全面提升村干部工作能力，注重培訓后備干部，壯大隊伍。住村工作組：在落實三位一體工作機制時，工作組要了解掌握基層實際情況，協(xié)助村黨支部做好群眾工作，凝聚民心民力。要充分發(fā)揮對黨支部的幫助、指導、督促作用，在維護村黨支部權(quán)威的同時，幫助加強干部隊伍建設(shè)，幫助理清工作思路、制定工作措施，夯實基層基礎(chǔ)。要協(xié)助基層組織積極開展大揭批、大宣講活動，依法加強宗教事務(wù)的管理，全面落實各項維穩(wěn)措施，不斷夯實維穩(wěn)根基。在落實四位一體工作機制時，工作組要把全面落實各項維穩(wěn)措施、深入開展去極端化工作、整頓軟弱渙散基層黨支部作為主要任務(wù)，對支部軟弱渙散、支部書記不勝任工作的，工作組長可擔任村黨支部第一書記或提出調(diào)整建議，集中力量、集中時間進行整頓。村警務(wù)室：堅決貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的各項決策部署，維護穩(wěn)定，做好群眾宣傳教育，加強民族團結(jié)，依法加強宗教事務(wù)管理。落實四知四清四掌握工作機制，準確掌握、及時報告社情動態(tài)。抓好社會管理綜合治理，開展平安創(chuàng)建，化解矛盾糾紛。全過程參與村重大事務(wù)的決策實施，協(xié)助村委會解決民生問題，排查化解矛盾糾紛，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。了解收集各類情報信息，掌握村治安動態(tài)，依靠村建立健全義務(wù)巡邏隊等群防群治組織，指導開展治安巡邏和安全檢查，提高治安防范能力。

第五篇：胃腸科--中醫(yī)四位一體綜合治理體系

中醫(yī)四位一體綜合治療體系

“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”工作原理

“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”以“降胃火，清腸熱，助肝脾，補益氣”為原理，運用先進中醫(yī)診療模式，從根本上對病人定位治療，修復受損的胃腸黏膜組織，形成一層保護膜。調(diào)節(jié)腸胃菌群平衡，增加有益菌，減少細菌及食物殘渣帶去的胃腸動力傷害。

“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”辯證施治，有效改善胃腸動力。依據(jù)中醫(yī)理論，在治療胃腸疾病的過程中，深入透徹的了解分析胃腸疾病的發(fā)病原因、病情發(fā)展和轉(zhuǎn)化，做到因人、因病、因癥不同而采用相應(yīng)的治療方法，平陰陽、健脾胃，溫助陽，清瘀化腐，調(diào)整胃腸功能。

1、降胃火

胃火，即是胃熱。對于嗜酒、嗜食辛辣、過食膏粱厚味等飲食不當引起的火氣，中醫(yī)稱之為胃火，通常是由濕熱、食滯兩方面原因造成。同時，火氣也因飲食的量、質(zhì)和時間三大原因而引起。輕微胃火盛者，好像永遠吃不飽，其實是胃熱給大腦的錯覺；到火盛至某一個階段，胃部出現(xiàn)發(fā)炎現(xiàn)象，就會變成什么都吃不下，可以說是物極必反。“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”采用純天然名貴藥材，清胃健脾、通絡(luò)止痛，對胃火進行清熱、清滯，消除胃火。

2、清腸熱

中醫(yī)認為以腸熱為主者，大便干硬秘結(jié)突出，伴有腹痛腹脹；上兩者的共同之處是都有面紅身熱、口干、口苦、口臭、喜歡冷飲食、心煩、小便少而黃，舌質(zhì)紅、苔黃燥，脈滑數(shù)。腸熱是由于濕熱侵襲大腸所致，“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”利用通便祛濕藥材，解痙止痛，活血化淤，在祛除腸內(nèi)濕熱，達到通便祛濕的效果；同時改善腸道內(nèi)環(huán)境，調(diào)節(jié)免疫機制，消除腸粘膜炎癥。

3、助肝脾

肝、脾、胃三者關(guān)系密切，脾與胃互為表里，又屬腸及整個消化系統(tǒng)。過旺或過衰，較易患脾、胃、肋、背、胸、肺和肚等方面的疾病。肝有病會延及脾，所以這三者哪一個出問題都會導致胃腸疾病發(fā)生，在治療胃腸疾病的同時，還需兼顧肝、脾的調(diào)養(yǎng)。“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”利用名貴藥材，舒肝理氣、安定神經(jīng)、健脾益胃、通絡(luò)活血，可清除體內(nèi)代謝淤積，平衡氣血，全身氣血循運行正常，有效恢復肝、脾功能。

4、補益氣

在患上胃腸疾病的時候，人往往會變得消瘦，疲倦無力，抗外邪能力減弱。這是元氣不足，免疫力低下的表現(xiàn)。“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”治療胃腸疾病，核心就是要補虛扶正，注重補氣益陰，健脾益氣、滋陰養(yǎng)血，有效恢復失衡的臟腑功能，增強氣血循環(huán)。改善人體新陳代謝、抗疲勞，元氣充盈患者自然精神百倍，體魄強健。

“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”四大優(yōu)勢：

一、辨證施治，個性調(diào)理

“中醫(yī)四位一體綜合治療體系” 講求“三分治七分養(yǎng)”。首先辨別癥候的虛實，運用先進中醫(yī)診療模式，區(qū)分病變的寒熱以及兼挾癥候。治療原則應(yīng)以急則治其標，止痛為先，然后針對病因分別予以理氣、散熱、消食、降逆、疏肝、活血等法，使胃腸氣機調(diào)暢，寒熱適宜。除了辨證分型治療以外，還針對個人胃腸部具體病情，進行因人而異的相應(yīng)調(diào)理養(yǎng)護，達到心理、生理雙重健康標準。

二、傳統(tǒng)醫(yī)學與高科技有效結(jié)合

采用中醫(yī)望聞問切特色診斷，配合現(xiàn)代高端超聲檢查設(shè)備、無痛內(nèi)鏡進行診斷，能夠快速、準確診斷各種胃腸疾病，同時減輕痛苦。

運用傳統(tǒng)中醫(yī)理論科學配伍，結(jié)合現(xiàn)代高科技納米中草藥提純技術(shù)精制而成的中藥制劑，主含成分實體是活性物質(zhì)群，對胃腸黏膜具有超強修復力，可以使胃腸黏膜全面得到再生。藥物成分作用是疏通人體經(jīng)絡(luò)，使氣血流動通暢，自然恢復機體功能，不會對肝、胃、脾、腎造成任何傷害。

三、靶向定位

提升免疫力

應(yīng)用生物工程技術(shù)，對病變部位進行靶向精確定位，讓藥物通過納米技術(shù)直接迅速導入病灶，清除毒素，激活免疫細胞功能，修復粘膜。再附暖胃中成治療，堅持養(yǎng)護合一的治療原則，持之以恒，改善胃動力，還您一個健康的消化吸收的環(huán)境。

四、徹底治愈不復發(fā)

本療法針對病因標本兼治，應(yīng)用中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學理論，突顯中醫(yī)治療胃腸疾病的獨特療效。修復胃腸受損粘膜，幫助正常組織再生；徹底清除病變周圍的隱藏誘因，提高腸胃免疫力，形成永久性保護，使得腸胃腸疾病不再復發(fā)。

“中醫(yī)四位一體綜合治療體系”4大特點 有效治療各類胃腸疾病

1、無痛苦：運用無痛技術(shù)進行診斷、病灶給藥、止血和治療，更直接、更快速，療效也更好。很大程度上減輕了患者的痛苦，倍受患者和家屬推崇。

2、效果顯著：辯證施治，對癥下藥；健脾益氣，修復受損胃腸粘膜，調(diào)理腸胃。從臨床治療效果統(tǒng)計來看，有效率達98%以上。

3、治療方便： 治療快、無痛苦、用藥無須煎煮、服用方便，不影響工作和學習，隨治隨走。

4、安全、無副作用：純中藥制劑，用藥安全，避免西醫(yī)藥物產(chǎn)生的不良反應(yīng)和耐藥性。人體不會對藥物產(chǎn)生任何依賴，發(fā)生停藥即復發(fā)現(xiàn)象。

5、整體調(diào)理，治養(yǎng)結(jié)合：充分發(fā)揮中醫(yī)特長，針對病根整體調(diào)理，恢復失衡的臟腑功能；在消除胃腸疾病的同時，保持長期的抗病能力，治養(yǎng)結(jié)合，提高生活的質(zhì)量。