第一篇：宿豫區社會管理創新工作情況匯報

堅持“四化”追求實效

全力打造社會管理創新示范區

——在全市社會管理創新動員大會上的發言

中共宿豫區委宿豫區人民政府

（2011年7月23日）

各位領導，同志們：

我發言的題目是：《堅持“四化”，追求實效，全力打造社會管理創新示范區》。2010年底，宿豫被確定為全省社會管理創新綜合試點區，半年來，我區嚴格按照中央和省市社會管理創新工作部署，緊緊圍繞市委、市政府相關工作要求，科學謀劃，先行先試，致力探索用統籌的方法提升社會管理水平，以綜合的手段保障民生民安。我們的主要做法是：堅持在“四化”上狠下功夫，爭創特色，追求實效。

一、堅持科學化引領，繪就社會管理創新“路線圖” 堅持實行“五個納入”，即，納入全區“十二五”規劃、納入政府為民辦實事工程、納入各級干部政績考核體系、納入全區年度綜合目標考核、所需經費納入財政預算。在此基礎上，堅持做到“五個到位”：一是創新目標明確到位。以保障民生、促進和諧、解決突出問題為立足點，從體制、機制、方法、模式上抓創新，著力構建“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”

1的工作格局，努力織就社會保障網、社會平安網和群眾問政網“三個網絡”，全面提升全區社會的安全指數、幸福指數和滿意指數。二是創新體系項目篩選到位。研究出臺了社會管理創新工作實施意見和重點項目分解方案，將社會管理服務工作主體內容歸納為“十大體系”、42個具體創新項目，內容及涉及體制的改革，也涉及機制的突破；既包含硬件建設，也包含軟件提升；既有規定動作，也有自選動作。三是創新機構組建到位。成立了區社會管理創新工作領導小組及辦公室，我本人擔任組長，其他常委、副區長任副組長，區委政法委書記兼任辦公室主任。創新辦作為常設機構，全面負責組織協調工作。各創新項目成員單位、全區16個鄉鎮及宿豫經濟開發區均建立了相應的工作機構。四是社會化動員到位。召開專題會議進行工作動員，在各類重要會議上，根據實際情況安排部署；專門邀請社會管理創新問題研究專家、北大教授岳慶平對全區干部進行專題培訓。各鄉鎮、各部門也都能夠積極通過各種宣傳媒體，引導群眾關注、參與社會管理創新工作。五是創新典型培育到位。針對當前影響全區社會安定和諧和民生保障的熱點、難點、重點問題，我們分別在有關部門、宿豫經濟開發區、部分鄉鎮及村居，選擇不同類型的典型先行試點，通過典型示范推動面上工作的開展。

二、堅持系統化創新，構建社會管理創新“坐標系”

我區以著力解決影響社會和諧穩定和人民群眾反映強烈的突出問題為主攻點，確定六大首批試點項目，先行試點，強力突破。一是創新發展社會矛盾大調解體系。整合力量，匯集大調解

工作合力，努力提高社會矛盾化解質效。上半年，全區矛盾糾紛調解成功率達99%。二是構建新型社區管理服務體系。全面推行“一委一居一站一辦”管理服務模式，著力提升居民小區社會管理服務質量。三是構建農村社會管理服務新模式。通過建立鄉鎮社會管理綜合服務中心、村居社會管理服務站、“雙聯四會”和“一家兩議”工作機制，深化“平安家庭”創建活動等，最大限度地解決群眾關心的熱點、難點問題。四是構建基層警務工作新體系。在基層公安所、隊建立了黨政推動、警民互動、公眾參與、警務協同、社會聯動、科技應用、雙向管理、工程推進“八項機制”，今年以來，社會治安可控性案件發案率與往年同期相比下降了30%。五是構建人口管理服務新體系。試點“以證管人、以房管人、以業管人”的工作模式，保證流動人口管理全覆蓋；搭建社區矯正管理服務中心、技術培訓基地等平臺，對重點群體進行管控幫教。六是構建民生和諧的保障體系。在宿豫經濟開發區先行試點，創新民生保障體系建設，通過“落實新安置、建設新社區、推行新就業、提供新保障、拓展新服務、弘揚新文化”的“六新”工作平臺，有效破解城市發展中民生保障與社會管理的難題。

三、堅持項目化管理，建立社會管理創新“保障線”

以項目化管理手段推進社會管理創新，做到“工作體系項目化、項目內容具體化、項目推進責任化”。一是當前與長遠相結合，精選實施項目。在42個創新項目中，精選出近期實施和長遠完成的項目，列入為民辦實事工程，明確序時進度，認真組織

實施。二是采用“五個一”模式強化項目責任。對每一個創新項目，都明確一名區級掛帥領導、明確一個區直牽頭部門、建立一個專門班子、制定一套具體的攻堅方案和提供一筆財政配套資金支持，并要求各牽頭單位建立項目會辦聯席會議制度和聯絡員制度，完善工作責任體系。三是加大投入，創新基層保障機制體制。在鄉鎮探索建立專職黨委政法委委員（副科級），并配備1名專職綜治辦副主任和2名綜治專干；在村居，配備1名綜治專干和2名綜治社工。在每20戶中選定1人擔任調解員，實行“一人三責”，調解員同時承擔信訪信息搜集報送和法治宣傳的責任。調解員工資納入鄉（鎮）兩級財政預算，按月發放，保持了大調解隊伍的穩定性。四是督查獎懲相結合，動真碰硬落實項目。組織區創新辦、督查辦對首批實施的10個重點項目實行每兩天一督查、每周一通報，確保創新項目按規劃進度有序推進。

四、堅持規范化運作，開通社會管理創新民意“直通車” 在“中國宿豫”網站專門開辟了“宿豫網絡問政平臺”欄目，實行專人分管、專人承辦，并確定“網絡問政”的受理反饋流程和時限，確保群眾咨詢投訴落到實處。針對“網上宿遷”、網絡社區、論壇出現的涉及宿豫的帖子，在處理上做到“四個明確”：即，明確責任單位，明確反饋方式，明確受理流程，明確辦理質量和時限，初步建立了社情民意受理、轉辦、督辦、反饋工作機制，“網絡問政”的效率大大提升、效果十分明顯，網絡問政成為我區提高社會管理創新水平的重要抓手。

各位領導、同志們，宿豫作為綜合試點區，在社會管理創新

方面進行了一系列探索和嘗試，并取得了階段性成果，但我們深知，我們的工作與中央和省市的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有較大差距。在今后的工作中，我們將認真貫徹此次會議精神，大膽創新，銳意改革，著重從五個方面狠下功夫：一是進一步突出工作重點。按照省委、省政府確定的“六大行動計劃”要求，在社會矛盾化解、人口服務管理、公共安全體系建設、社會組織培育管理和信息網絡綜合管理等方面加大創新力度，以點帶面，全面突破。二是切實解決當前影響社會和諧穩定的突出問題。采取更加有力的措施，解決人民群眾反映強烈的突出問題，維護群眾合法利益，最大限度地減少不和諧因素。三是著力加強社會管理基層基礎工作。把更多的人力、財力、物力投向基層，推動社會管理重心下移，夯實社會管理基礎，真正形成政府行政管理、社會自我調節和居民自治管理良性互動之勢。四是全力提高新時期做好群眾工作的能力和水平。按照省委、省政府部署，在全區干部中大力開展“三解三促”活動，了解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變。五是努力形成社會管理創新工作合力。充分調動各方面的積極性和創造性，凝聚民心，強化責任，狠抓落實，力爭社會管理創新工作創出“品牌”、創出經驗、創出更多的成果，走在蘇北乃至全省的前列！

第二篇：宿豫區糧食倉儲規范化管理目標考核檢查工作匯報

宿豫區糧食倉儲規范化管理目標考核檢查

工 作 匯 報

2011年1月22日—26日，糧食局監督檢查科和購銷公司有關人員對來龍糧庫、九家儲銷公司的倉儲管理規范化開展情況進行了目標考核檢查。經查到2010年12月底，全區共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻谷67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質：其中省儲小麥10000噸，省儲稻谷5000噸。自營小麥113723噸，自營稻谷57597噸（包括粳稻3185噸），自營玉米2459噸。分布于全區27個存糧點（包括外存點6個）246口倉、24個露天囤內。目前各單位對已入庫的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛生防治等工作，采取了機械通風、挖溝扒塘等儲藏措施，確保存糧安全，做到數量真實、質量良好。現將檢查情況匯報如下：

一、“倉儲管理規范年”活動開展方面

很多單位在會議召開學習、領會文件精神之后，都能自上而下，層層發動，深入宣傳，把開展糧油倉儲管理規范年活動的意義、內容落實到具體的工作中。各單位結合實際，制定建立、健全了各項制度和崗位責任制，加強組織，分工明確，責任明確。有的單位在完善倉儲設施方面也做了大量的工作，在美化庫容庫貌上很多單位都動了心思，體現在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設施，對辦公環境、宿舍不少單位都進行了改建或維修，使單位的整體面貌發生了較大的改觀，讓單位富有朝

氣、充滿了生機。

針對倉儲管理規范年活動的具體要求，在硬件設施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來龍糧庫、黃墩、王官集、侍嶺、關廟等。

來龍庫的工作亮點是該庫能正常組織職工進行業務學習、考試，開展業務技能競賽，常年開展“四無”糧倉鑒定評選活動，制度健全，措施得力。

黃墩、王官集的工作亮點是各項制度健全，保管總帳、分倉明細帳、統計臺帳、設施設備臺帳、應急預案等一應俱全，記錄填寫比較規范，糧面整潔。

侍嶺的工作亮點，環境清潔衛生，糧溫較低，儲藏措施因地制宜，靈活機動，四個存糧點都采用挖溝扒塘及機械通風相結合的方法，糧面松散、糧情穩定。

關廟在安全儲糧方面也做得有條有理，措施及時，工作有力，同時糧倉多次翻挖，糧面松散，存糧安全。

二、安全生產方面

很多單位都能全面落實安全生產管理崗位責任制，做到分工明確，責任到人。建立安全生產組織，明確單位法人代表為安全生產第一責任人。消防器材準備充足，設備性能良好。化學藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理，領用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲藏能實行定人員、定倉囤、定任務、定責任包一符四無，積極開展“四無”糧倉活動，目前全區小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項儲藏措施及時得力，確保了存糧穩定、安全。

三、工作中存在問題

1、部分單位領導對倉儲管理規范年活動的開展認識不足，重視不夠，工作不力。

2、部分存糧點“三防”設施不到位。

3、個別存糧點垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環境較差。

4、個別存糧點糧溫偏高，害蟲嚴重，糧面結露，如大興3倉。

5、個別單位保管人員責任心不強，素質較差，糧情檢查不及時、不細致，查糧記錄填寫不規范，糧食出現問題不能及時作出判斷，并采取相應的措施及時解決。

四、工作建議

1、加強倉儲設施建設，切實做好倉儲設施基礎工作，繼續扎實有力地開展“倉儲管理規范年”活動。

2、抓住當前氣候寒冷、干燥的有利時機，進一步降低糧溫，勤翻糧面，為今冬明春的安全儲糧工作打下良好穩定的基礎。

3、搞好單位的環境衛生工作，常年開展清潔衛生等物理防治工作，保持倉內儲糧環境整潔衛生。確保存糧質量安全。為綠色儲糧、科學保糧創造有利的條件。

4、進一步完善和規范糧情記錄的填寫，做到用心工作，真心干事。

商務局檢查組

二〇一一年一月二十七日

第三篇：宿豫區省級文明城市創建輿論宣傳工作匯報

宿豫區省級文明城市創建輿論宣傳工作

情況匯報

今年是我市創建省級文明城市起步之年，也是我區實施創建工作的關鍵之年。創建效果的是否能達到最大化，創建之初的輿論宣傳尤為重要。根據市創建指揮部統一部署和區創建指揮部的任務安排，我區通過采取多種措施，開展形式多樣的輿論宣傳，全方位、多層次地開展省級文明城市創建宣傳工作，成效初顯，現就我區省級文明城市創建輿論宣傳工作匯報如下：

一是思想認識到位。區委、區政府高度重視文明城市創建宣傳工作，把宣傳發動作為省級文明城市創建的重要抓手，認真安排，精心部署。先后召開省級文明城市創建動員會和推進會，制定出臺《關于創建省級文明城市的實施意見》、《關于成立區創建省級文明城市指揮部的通知》、《2012年省級文明城市創建重點項目推進計劃》、《關于在全區開展省級文明城市創建標語宣傳活動的通知》以及《關于開展省級文明城市創建百日宣傳活動的通知》等系列文件，進一步統一創建宣傳工作的思想和行動。

二是組織領導到位。為加強對文明城市創建宣傳工作的領導，成立了宿豫區省級文明城市創建指揮部，指揮部下設“一辦七組”，在創建指揮部的統一領導下組織實施創建宣傳活動。為了進一步發揮創建辦的指導、督促、檢查作用，加強創建各項工作的組織實施，區委、區政府研究決定，從

各成員單位抽調專職人員12人，進一步充實工作力量，確保創建宣傳工作組織有力、協調到位。同時，7個工作小組也都成立了相應的領導機構，主要領導負總責，分管領導具體抓，抽調精兵強將專門抓，一級抓一級、層層抓落實，使創建指揮部的決策部署不折不扣地落到了實處。

三是任務分解到位。為明確任務，落實責任，我們一方面按照市創建指揮部的安排要求，一方面結合我區工作實際，把省級文明城市創建宣傳任務逐一進行了分解，具體到區政府辦、區住建局、區城管分局、區交通運輸局等30多個單位承擔，從工作進度、具體要求、驗收標準等方面明確責任，制定了嚴格的目標管理責任制。

四是督查監督到位。宣傳任務通知下發后，區創建辦不定期組織開展督查工作，督促各責任單位必須在時間節點之前完成各自的宣傳任務，對于督促后仍未按時完成的，區創建辦將以督查通報的形式在全區范圍內予以通報批評；對于完成較好的單位，區創建辦將注重典型培育，將其打造成創建示范點，并組織各創建責任單位前來觀摩學習，充分發揮示范點的典型示范，輻射帶動作用。

五是宣傳發動到位。在充分發揮職能部門積極作用的同時，注重將宣傳貫穿于創建工作的全過程。創建工作一開始，就制定了專門的《創建宣傳方案》，擬定印發創建文明城市宣傳口號60條，注重運用新聞宣傳、社會宣傳、網絡宣傳、流動宣傳、文藝宣傳等多種方式，全力調動全民全社會參與創建工作的積極性和主動性。在區電視臺、政府網、廣播電

臺及其他區主要媒體上開辦“省級文明城市創建”專欄，在新聞節目前后、網站主頁、報紙、電子顯示屏上流動播發文明城市創建標語口號；向市民發放《致全區市民的倡議書》、《省級文明城市創建知識問答》等宣傳材料2000多份；在主要交通路口和城鄉重要公共場所懸掛橫幅、條幅300多條，在各社區辦專欄、靠牌20多面；在城市燈箱、燈桿和公交車站站牌公益廣告200多面；電子屏5個，24小時不間斷播放；在全區農用公交車上印制張貼宣傳標語30多條；組織開展文明創建文藝宣傳進社區活動2場。切實提高廣大市民對創建工作的知曉率，為全民參與文明城市創建的營造了強勢的輿論氛圍和社會環境。

通過創建宣傳工作的大力開展，有效助推了我區各項重點項目的實施。目前，文化公園建設、文明社區創建、鄉村少年宮建設等40項重點項目正在有序推進，已全面完成第一季度目標任務。

宿豫區創建省級文明城市指揮部辦公室

2012年3月23日

第四篇：社會管理創新工作匯報

社會管理創新工作匯報

2018年，我局在區社會管理創新工作領導小組的統一領導下，認真組織開展社會管理創新工作，將社會管理創新工作納入社會治安綜合治理工作，并列入全局工作目標責任制內容整體推進，取得階段性成效，現總結如下。

一、以理念創新帶動方法措施，做好社會管理創新工作

年初，局黨組即召開專門會議，就社會管理創新工作行專題研討，及時成立社會管理創新工作領導小組：局長任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員，并明確副局長為分管領導，局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創新工作的日常工作。制定《右江區林業局社會管理創新工作方案》。在具體的工作中，注重理清思路，創新方法，堅持以人為本、服務為先，吧管理與服務結合起來，讓人民群眾成為社會管理創新的主體；充分發揮組織作用，著力構建局領導、社會協同、全局人員參與的社會管理格局；把協調利益關系、化解矛盾作為著力點，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進一步群眾訴求渠道，完善“大調解”機制和社會穩定風險評估機制；把社會治安重點區域作為突破口，及時發現問題，解決問題，把發現問題、解決問題的過程作為社會管理創新的過程；把信息化作為社會管理創新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時，不斷強化技術的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進一步落實黨風廉政責任制，營造勤政廉政氛圍，優化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設，一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作；而要進一步抓好內部協調工作

；三要進一步做好人才培養。

第五篇：社會管理創新工作匯報

ＸＸ村社會管理創新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%。現有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結和帶領全村村民積極探索新的發展道路，積極推進美麗鄉村建設，使全村各項事業得到較快發展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮黨委、鎮政府創新社會管理工作的要求；根據ＸＸ鎮黨委、鎮政府《關于加強和創新農村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮社會管理創新試點村，在加強和創新農村社會管理工作中受到了鎮領導給予的大力支持與幫助，班子成員表示關切之余，多次下村指導工作。與此同時，我村兩委會成員根據鎮領導的正確指示，切實做好相關工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設，均已投入使用，共投入建設資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設完成的便民服務中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員；一名擔任便民服務中心工作人員；大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺，規范建設村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮人民政府所在地，地理位置相對優越，各類企業密布，外來打工者眾多，并多數就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結構，即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規范外來流動人口管理工作，突出動態管理特色，我村創新外來人口管理服務機制，在ＸＸ鎮派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發揮維穩效應。

目前，我村已設立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規范管理，充分發揮出租房房東的監督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮加強和創新社會管理的試點村，在鎮機關的大力支持下，我們的工作已經初見成效，并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創新的探索精神堅持進一步加強和創新社會管理，爭取盡快完成試點任務，以點帶面，助推ＸＸ鎮整體社會管理創新建設。