第一篇：把智慧力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來

人民日報評論員：把智慧力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來

6月5日，是《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》頒布實施5周年紀(jì)念日。

5年來，在《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的引領(lǐng)下，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作制度機制逐步建立，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的政策體系、支撐平臺不斷完善，我國專利申請量、授權(quán)量、有效發(fā)明專利擁有量、商標(biāo)申請量連續(xù)多年快速增長，無數(shù)發(fā)明人、知識產(chǎn)權(quán)擁有者、創(chuàng)新型企業(yè)，利用知識產(chǎn)權(quán)圓了致富夢、發(fā)展夢，“中國智造”、中國品牌正在快步走向世界。知識產(chǎn)權(quán)在我國經(jīng)濟、政治、文化、科技等領(lǐng)域展現(xiàn)出了前所未有的生命力、創(chuàng)造力、影響力。

實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，是我國轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、建設(shè)創(chuàng)新型國家的內(nèi)在需求。當(dāng)今世界，知識產(chǎn)權(quán)日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素。國際社會對知識產(chǎn)權(quán)關(guān)注度空前提高，搶占科技和市場制高點、掌控知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的競爭持續(xù)升級。伴隨深化改革擴大開放，我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展也正在步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，企業(yè)等市場主體對知識產(chǎn)權(quán)制度實施不斷提出新的更高的需求。實現(xiàn)《綱要》確定的各項目標(biāo)，需要我們繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、敢涉險灘的精神，再接再厲，加快推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施。

加快實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，要進一步明確知識產(chǎn)權(quán)制度對實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵作用，全面發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的激勵功能，構(gòu)建更加完備的、以發(fā)展為目標(biāo)的知識產(chǎn)權(quán)政策體系，大幅度提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量和運用水平，把我國正在快速提高的創(chuàng)新能力有效轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幜Γ粩嘣鰪娊?jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。

加快實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，要更加尊重市場規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理主體的地位與作用，提高各類市場主體科學(xué)管理知識產(chǎn)權(quán)的能力與水平；切實加快體制機制改革，構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理體制機制，有效轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)科學(xué)管理，大力培育和促進知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，提高各類市場主體運用知識產(chǎn)權(quán)的能力，使知識產(chǎn)權(quán)深度融入經(jīng)濟科技主戰(zhàn)場。加快實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，要進一步建立和完善適應(yīng)國情的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，大力弘揚尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的文化觀念，通過有效加強市場監(jiān)管，遏制侵權(quán)假冒行為，切實改善知識產(chǎn)權(quán)保護的法制環(huán)境、市場環(huán)境和文化環(huán)境，實現(xiàn)主要通過市場機制促進創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。

實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既是一場攻堅戰(zhàn)、也是一場持久戰(zhàn)。各級政府要充分發(fā)揮積極引導(dǎo)作用，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作作為全面建成小康社會的重大舉措重點部署，積極推進。只要我們在“質(zhì)量”上下功夫、在“運用”上動腦筋、在“保護”上動真格，在“管理”上出實招，就一定能實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，為實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。

第二篇：把廣大干部凝聚到振興和發(fā)展上來

把廣大干部凝聚到振興和發(fā)展上來

發(fā)布時間：2009年08月13日 20:03 作者：龍新南

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。黨中央從全國發(fā)展大局出發(fā)，做出了振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策，為黑龍江的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了十分難得、十分寶貴的機遇。加快振興老工業(yè)基地步伐，促進經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，關(guān)鍵在于把廣大干部凝聚到振興和發(fā)展上來。

黑龍江地處東北亞中心地帶，是亞洲及太平洋地區(qū)通往俄羅斯和歐洲大陸的重要通道；全省耕地面積、森林面積居全國之首，石油、石墨等儲量居全國首位，煤炭、黃金、熔煉水晶等居全國前列；經(jīng)過多年的開發(fā)與建設(shè)，目前有專業(yè)技術(shù)人員１２１萬人，石油開采、焊接工程、機器人、飛機制造、大型發(fā)電機組等很多領(lǐng)域的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)走在全國前列，科技綜合實力居全國第７位；在開發(fā)建設(shè)過程中，黑龍江人形成了大慶精神、鐵人精神、北大荒精神，創(chuàng)造了寶貴的精神財富。這些都是黑龍江未來經(jīng)濟社會發(fā)展的獨特優(yōu)勢和巨大潛力。要把這些特有的地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把精神財富轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，關(guān)鍵在于把廣大干部凝聚到振興和發(fā)展上來。

與沿海地區(qū)相比，黑龍江最根本的問題還不是發(fā)展水平的差距，而是發(fā)展環(huán)境的差距。對組織干部工作來說，發(fā)展環(huán)境的差距最關(guān)鍵的是用人環(huán)境的差距，是培養(yǎng)人、吸引人環(huán)境的差距。一個地方和單位，環(huán)境好，則事順、業(yè)興、人氣旺。黑龍江的發(fā)展和振興，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在一把手。必須充分肯定，黑龍江的干部隊伍總體是好的，是有戰(zhàn)斗力的。但近年來發(fā)生的牛鳳玉、馬德買官賣官和田鳳山、韓桂芝案件等選人用人方面的腐敗案件，給黑龍江的干部隊伍帶來了極大的消極影響，也暴露出干部隊伍中存在的一些問題，如有些干部把心思用在買官賣官、跑官要官、拉關(guān)系上，而不是用在干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展上，廣大干部群眾對此意見十分強烈。我們黑龍江的各級黨組織和廣大干部正在通過深刻吸取牛鳳玉、馬德買官賣官和田、韓案件的教訓(xùn)，把教訓(xùn)變成經(jīng)驗，變成黑龍江發(fā)展的轉(zhuǎn)折點；正在采取有效措施，端正用人導(dǎo)向，優(yōu)化用人環(huán)境，把干部隊伍的風(fēng)氣搞正，把干部的精神振奮起來，把廣大干部凝聚到振興和發(fā)展上來。

一、樹立正確的用人導(dǎo)向，讓干事業(yè)的人有舞臺

用人導(dǎo)向直接關(guān)系到黑龍江的振興和發(fā)展。消除選人用人腐敗案件的消極影響，振奮干部群眾的精神，首先必須解決好用人導(dǎo)向問題。

要旗幟鮮明地堅持選拔任用干部的標(biāo)準(zhǔn)。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌唧w落實到黑龍江的干部選拔任用工作中，就要緊緊圍繞振興和發(fā)展，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍，注重選拔那些政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、清正廉潔、群眾公認(rèn)、干事創(chuàng)業(yè)的干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，尤其要選準(zhǔn)配強各級“一把手”。

要堅定不移地堅持干部工作的原則。結(jié)合實際貫徹黨的干部工作原則，就要憑工作實績用人，引導(dǎo)干部真抓實干；憑真才實學(xué)用人，引導(dǎo)干部提高素質(zhì)；憑群眾公認(rèn)用人，引導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民；憑公正清廉用人，引導(dǎo)干部堂堂正正做人，清清白白為官。

要用先進的理念和寬廣的眼界選人用人。堅持公道正派、五湖四海、唯賢是舉，干部的提拔重用，不靠資歷靠能力，不重學(xué)歷重水平，不憑印象憑公論，不講關(guān)系講政績。

要始終不渝地按照黨的先進性建設(shè)要求培養(yǎng)選拔干部。教育引導(dǎo)廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅定實踐“三個代表”重要思想，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，始終堅持與時俱進，始終走在時代前列，始終發(fā)揮骨干作用，在振興和發(fā)展的偉大事業(yè)中，在本職工作崗位上創(chuàng)造出一流業(yè)績。

要堅持不懈地為干部成長創(chuàng)造條件。從事業(yè)出發(fā)、出以公心選拔任用干部，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，用好的制度選最優(yōu)秀的人；堅持尊重信任、關(guān)心愛護，為干部成長優(yōu)化環(huán)境；堅持培養(yǎng)鍛煉、大膽使用，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建舞臺。使干事創(chuàng)業(yè)的人受重用，跑官要官的人受冷落，貪污腐敗的人受懲處，讓廣大干部真正體驗到只要想干事，能干事，能干成事，就會有位置、有舞臺、有發(fā)展的空間。

二、著眼于事業(yè)需要選干部，選事業(yè)最需要的干部

當(dāng)前，黑龍江正處在振興和發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是用人的關(guān)鍵時期，必須把振興和發(fā)展的需要作為考慮干部選拔任用的重要基點。

著眼于事業(yè)需要選拔干部。注意考慮崗位職能和事業(yè)需要，讓事業(yè)來挑選人，因崗擇人，人事相宜，誰最適合這個崗位就用誰，誰能把這個崗位的工作做得最好就用誰。把最優(yōu)秀的干部用在最需要的崗位上，最大限度地發(fā)揮干部的作用。

著眼于事業(yè)需要配備班子。既要考慮干部整體素質(zhì)，更要考慮事業(yè)發(fā)展的需要；既要考慮班子的現(xiàn)實需要、長遠(yuǎn)需要，更要考慮班子的整體功能，使專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)互補配套，通過合理配置使班子整體功能和干部作用得到最佳發(fā)揮。班子配齊后，嚴(yán)格控制屆（任）期內(nèi)干部的調(diào)整，保持工作的連續(xù)性和班子的相對穩(wěn)定性。

著眼于事業(yè)需要培養(yǎng)干部。認(rèn)真調(diào)查和研究黑龍江振興和發(fā)展最需要哪些干部，最缺少哪些干部，有目的有計劃地培養(yǎng)、吸引、留住振興和發(fā)展最需要的干部；根據(jù)每個干部的經(jīng)歷、專業(yè)、特長，有針對性地培養(yǎng)干部，充分發(fā)揮其潛力，深入挖掘其潛能，培其所長，用其所長；通過競爭擇優(yōu)、縱橫比較，把素質(zhì)高、能力強、潛力大的干部納入后備干部隊伍，定向培養(yǎng)，加快培養(yǎng)，為增強振興和發(fā)展的持續(xù)力，做好干部隊伍的“蓄勢”工作。著眼于事業(yè)需要促進干部健康成長。要從愛護的立場出發(fā)加強對干部的管理監(jiān)督，以正面教育為主，以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)干部有缺點毛病，及時提醒、幫助、批評，防止由小過鑄成大錯，把及時發(fā)現(xiàn)問題與全面評價干部結(jié)合起來，把批評幫助與表彰激勵結(jié)合起來，把嚴(yán)格約束與鼓勵創(chuàng)新結(jié)合起來；干部本人要堅持自重、自省、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗。

三、擴大干部工作的民主，選群眾最滿意的干部

擴大干部工作中的民主，是干部制度改革的基本方向，是選好人用好人的重要保證，也是廣大黨員干部群眾的心愿。在干部工作中擴大民主，就要用好“群眾公認(rèn)”這把尺子，依靠群眾選干部、依靠大家選干部、依靠集體選干部，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)選干部。可以說，這是近些年干部制度改革取得的共識、獲得的成果。干部工作要按照這個方向繼續(xù)前進。

要切實改進民主推薦、民主測評、民主評議，進一步規(guī)范干部選任的提名程序；切實改進干部考察工作，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和日常考核，探索建立公眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價機制，認(rèn)真聽取黨員群眾的意見和建議，倡導(dǎo)干部群眾反映情況說真話、實話、心里話；切實改進干部考察預(yù)告、任前公示等制度，進一步落實人民群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)；積極推行討論任免干部實行無記名投票表決，在干部選拔任用決策中充分發(fā)揚民主。

要積極推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決，改革和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選舉制度，加大公開選拔力度，積極探索實行公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部，在更大的范圍內(nèi)開展競爭上崗。

通過這些干部選拔任用方式的改革，既引導(dǎo)廣大干部牢固樹立為人民服務(wù)、對人民負(fù)責(zé)的宗旨意識，又保障好、發(fā)揮好人民群眾的民主權(quán)利，選出、用好人民群眾滿意的干部。

四、加強對干部工作的監(jiān)督，用法規(guī)制度選好干部

制度問題更帶有根本性、長期性和穩(wěn)定性。必須從健全完善干部選拔任用和管理監(jiān)督的制度入手，把依法辦事、完善制度、堵塞漏洞作為一個重點來抓，用科學(xué)完善的法規(guī)制度選好、用好、管好干部。

堅持依法照章辦事。無論組織還是個人都必須增強法紀(jì)觀念，堅決做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。

規(guī)范干部選任。進一步完善干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部推薦提名、考核考察、醞釀、討論決定等環(huán)節(jié)的工作；進一步健全任職試用期、任職回避、職務(wù)任期等制度；進一步研究建立干部選拔任用工作責(zé)任制、用人失察失誤責(zé)任追究等相關(guān)制度，努力建立起比較科學(xué)完備的干部選拔任用工作機制和制度，依靠機制制度選好干部。

推進干部交流。要進一步完善干部交流制度，對在重要部門、重要崗位上任職時間較長的干部應(yīng)當(dāng)有計劃地進行交流。

加強干部監(jiān)督。既要抓好對干部的教育引導(dǎo)，增強干部的自律意識，又要抓好對干部的監(jiān)督約束，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律；既要加強黨組織對干部的監(jiān)督，又要發(fā)揮人民群眾和社會各界的監(jiān)督作用；既要有效預(yù)防“帶病提拔”等問題，又要嚴(yán)厲整治“買官賣官”等腐敗案件。

五、增強干部的執(zhí)政能力，靠強化素質(zhì)提高干部的水平

各級干部作為黨的事業(yè)的中堅力量，是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重中之重，必須不斷強化與振興和發(fā)展相適應(yīng)的能力和素質(zhì)，不斷提高干部的學(xué)習(xí)力、洞察力、發(fā)展力、協(xié)調(diào)力、感召力、創(chuàng)新力。

要提高學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要跟上時代發(fā)展的步伐，應(yīng)對時代挑戰(zhàn)，必須善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)；用科學(xué)的理論武裝頭腦，用豐富的知識推動工作。

要提高洞察力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于用辯證唯物主義和歷史唯物主義的眼光來認(rèn)識問題，在重大原則問題上分得清是非，在關(guān)鍵時刻經(jīng)得起考驗，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致。

要提高發(fā)展力。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展力是干部執(zhí)政能力的集中體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的高低，歸根結(jié)底要看是否推動了經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績量化考核評價體系，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推進各項工作。要提高協(xié)調(diào)力。要通過在復(fù)雜環(huán)境中的鍛煉培養(yǎng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠妥善解決好經(jīng)濟社會發(fā)展中可能遇到的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，處理好與經(jīng)濟社會發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，把各方面的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，把各方面的智慧和力量凝聚到振興和發(fā)展上來。

要提高感召力。感召力代表了領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾中的認(rèn)可程度。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立宗旨意識，重實際，重實踐，重實干，以求真務(wù)實的良好作風(fēng)、實干精神和高尚的人格魅力，贏得人民群眾的信任和支持。

要提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是領(lǐng)導(dǎo)干部推進事業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有為的重要標(biāo)志。各級干部都要主動適應(yīng)時代的發(fā)展變化，勤于思考、勇于實踐、敢于爭先、善于創(chuàng)新。

六、積極主動為干部服務(wù)，努力建設(shè)好干部之家

組織部門要真正成為黨員之家、干部之家、知識分子之家，必須給黨員、干部、知識分子以家的溫暖。而這要靠主動、熱情、周到、細(xì)致、科學(xué)的服務(wù)來體現(xiàn)。為此，要努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：

由被動式服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變。組織工作的干部要主動走出去，到所聯(lián)系的單位聽取干部群眾的意見、建議和要求，了解各項工作的進展情況及領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)。注意把班子的配備、干部的使用與振興和發(fā)展的大局聯(lián)系起來，與這個班子所承擔(dān)的事業(yè)聯(lián)系起來，對哪個班子需要調(diào)整或充實，哪個干部比較優(yōu)秀或不勝任現(xiàn)職，及早發(fā)現(xiàn)和掌握，及時提出意見和建議。由管理式服務(wù)向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。組織部門不僅要做好干部的管理調(diào)配等工作，還要熱情關(guān)心干部，想干部之所想，急干部之所急，做干部之所需。比如，對哪些干部需要到條件艱苦的地方或基層去工作、哪些干部需要進行培訓(xùn)提高、哪些干部生活上有困難需要組織上協(xié)調(diào)解決，都應(yīng)心中有數(shù)，盡力幫助他們解除后顧之憂，調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好干部的積極性。

由粗放式服務(wù)向科學(xué)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。組織部門要及時改進干部工作的方式方法，建立要求明確、制度規(guī)范、運行高效、民主科學(xué)的干部工作機制，減少隨意性和人為因素對干部工作的干擾，進一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，嚴(yán)格服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量，提高干部工作的科學(xué)化水平。

由封閉式服務(wù)向開放性服務(wù)轉(zhuǎn)變。按照“逐步推進黨務(wù)公開”的要求，積極推進組織工作的公開和透明，認(rèn)真研究組織工作公開的范圍、種類和形式，把組織工作中能公開的政策、辦事程序、辦事結(jié)果向社會公開，不斷增強組織工作的透明度，接受黨員、干部、群眾和社會各界的監(jiān)督。

（作者：中共黑龍江省委常委、組織部長）

第三篇：創(chuàng)新考核評價機制 把干部的智慧力量引導(dǎo)到深化改革推動發(fā)展上來

創(chuàng)新考核評價機制

把干部的智慧力量引導(dǎo)到深化改革推動發(fā)展上來

河北省委常委、組織部長 梁濱

《中國組織人事報》（2013-11-29 01版：要 聞 版）

黨的十八屆三中全會《決定》明確提出：“要改革和完善干部考核評價制度”，“完善發(fā)展成果考核評價體系，糾正單純以經(jīng)濟增長速度評定政績的偏向”。這為進一步做好干部考核工作指明了方向。各級組織部門要發(fā)揮好干部考核的“指揮棒”作用，在指標(biāo)設(shè)置、考核方式、結(jié)果運用上下功夫、出實招，把廣大干部的智慧力量引導(dǎo)到深化改革推動發(fā)展上來。最近，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，河北省切實改進考核方法，出臺了《關(guān)于創(chuàng)新和完善干部目標(biāo)綜合考核評價機制的意見》，并配套制定了針對設(shè)區(qū)市黨政班子和干部、省直單位班子和干部以及縣（市、區(qū)）委書記的三個具體考核辦法，在全省干部群眾中引起強烈反響。

調(diào)整指標(biāo)設(shè)置，樹立深化改革推動發(fā)展的導(dǎo)向。指標(biāo)設(shè)置是干部考核工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，具有很強的導(dǎo)向性。要樹立深化改革、推動發(fā)展的導(dǎo)向，就必須在考核指標(biāo)設(shè)置上做到“一增加、三注重”。“一增加”即增加對干部推進改革思路、素質(zhì)和能力的考核。要把干部放到全面深化改革的大環(huán)境中去評價，主要看其有沒有推進改革的決心和勇氣、有沒有推進改革的思路和舉措、有沒有推進改革的成果和實效。“三注重”即更加注重考核推動經(jīng)濟發(fā)展的實績，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績，既看速度又看質(zhì)量，既進行縱向比較，又適當(dāng)進行橫向比較；更加注重考核推動全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的實績，加大資源消耗、生態(tài)效益、產(chǎn)能過剩、科技創(chuàng)新、新增債務(wù)等指標(biāo)的權(quán)重，突出考核經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的情況；更加注重考核保障和改善民生的實績，突出勞動就業(yè)、居民收入、社會保障、人民健康狀況等關(guān)系民生的指標(biāo)。今年以來，河北省大幅度提高環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)效益在考核指標(biāo)中的權(quán)重，加大了對造成霧霾

1天氣主要排放物削減率的考核，不再以GDP論英雄。

創(chuàng)新考核方式，選拔深化改革推動發(fā)展的干部。科學(xué)管用的考核方式是考準(zhǔn)考實干部的保證。在實際工作中，仍然存在多頭考核、一時緊一陣風(fēng)、民意失真等問題，需要創(chuàng)新考核方式，讓深化改革推動發(fā)展的干部能夠脫穎而出。一是建立“三考合一”的統(tǒng)籌機制。對不同主體、不同類型、不同渠道考核統(tǒng)籌整合，推進干部考核和績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核“三考合一”，提高效率、降低成本、減輕負(fù)擔(dān)。二是完善經(jīng)常性考核評價機制。綜合運用巡視、一線督考、延伸考核、跟蹤考察等方式方法，及時收集有關(guān)數(shù)據(jù)和評價意見，建立檔案，準(zhǔn)確掌握干部思想工作情況。三是實行民意調(diào)查機制。通過隨機抽樣、直接調(diào)查等方式，讓“他管的”、“他服務(wù)的”、“他身邊的”人參加進來，廣泛測評干部的群眾認(rèn)可度和滿意度，真正體現(xiàn)群眾不認(rèn)可、數(shù)字再高也白搭。在這方面，河北省切實改進考核方法，探索實行了“一定量、五評價”的考核評價機制。“一定量”即目標(biāo)考核定量指標(biāo)體系；“五評價”即黨委全委會成員評價、社會民意調(diào)查、民主測評、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況測評、德和作風(fēng)調(diào)查評價，提高了考核工作的公信度。

強化結(jié)果運用，激發(fā)干部深化改革推動發(fā)展的干勁。考核結(jié)果只有運用才能真正發(fā)揮作用。要切實防止和糾正“考用兩張皮”現(xiàn)象，把考核結(jié)果運用好。一是與干部選拔任用掛鉤。加強考核結(jié)果對干部選拔任用的影響，把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。河北省在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和日常干部選拔任用中，實施了綜合量化提名機制，將近三年考核評價與會議推薦、個別談話推薦得票情況進行綜合量化計分，作為提名依據(jù)，引導(dǎo)干部在實干、實績上競爭，防止了簡單以票取人。二是與干部激勵約束相掛鉤。建立“以人為本、關(guān)心基層、待遇規(guī)范、獎罰分明”的機制，對不同考核等次的班子和干部嚴(yán)明獎懲，激勵先進、鞭策后進。三是與干部日常管理相掛鉤。建立目標(biāo)考核綜合研判制度，對考核結(jié)果進行分析研究，發(fā)現(xiàn)班子和干部存在的問題，明確優(yōu)化方向，增強管理的前瞻性、主動性。2

第四篇：突出發(fā)展主題凝聚智慧力量

突出發(fā)展主題凝聚智慧力量

為全面打好“十二五”開局戰(zhàn)而努力奮斗

----在勝利采油廠黨委擴大會議暨十二屆職工代表大會第一次會議上的講話

高建剛

（2011年1月12日）

各位代表、同志們：

勝利采油廠第十二屆職工代表大會第一次會議，在全體與會代表的共同努力下，順利完成了預(yù)定的各項任務(wù)，就要閉幕了。會議期間，各位代表以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，聽取討論了趙勇廠長代表采油廠所作的工作報告，審議通過了各項決議，對采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行了評議，并提出了很多富有建設(shè)性的意見和建議。整個會議內(nèi)容豐富、氣氛熱烈，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝心聚力、共謀發(fā)展的預(yù)期目的。在此，我代表采油廠黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀！

剛剛過去的一年，是我廠全面完成“十一五”計劃、銜接“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，突出發(fā)展第一要務(wù)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧局面，各條戰(zhàn)線穩(wěn)步協(xié)調(diào)推進、整體發(fā)展水平明顯提高的一年。一年來，采油廠各級黨政組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，科學(xué)判斷和把握形勢變化，認(rèn)真貫徹既定戰(zhàn)略部署，適時調(diào)整階段工作重點，在壓力下直面困境、攻堅克難；在逆境中迎難而上、負(fù)重奮進；在機遇前提升內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展，奪取了文明建設(shè)的新勝利。

回顧一年來的工作，我們?yōu)橛幸恢敫墒隆⒛芨墒隆⒏沙墒碌母骷壈嘧雍忘h員干部隊伍而感到欣慰；為有一支政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職工隊伍而感到驕傲；為廣大離退休老同志、內(nèi)退職工、協(xié)解人員以及家屬群體的明辨是非、立場堅定，識大體、顧大局而感到自豪。正是靠這一個個班子、一支支隊伍，使全廠的各項事業(yè)保持了穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。在此，我代表廠黨委、采油廠向大家表示衷心的感謝！

同志們，到今天下午，會議的議程已基本結(jié)束，如何落實好這次會議精神，全面開創(chuàng)我廠和諧發(fā)展的新局面，是擺在各級黨政組織和廣大職工面前的一項共同任務(wù)。在此，我代表采油廠黨委講幾點意見：

一、堅持以貫徹落實局廠兩級黨委擴大會議精神為契機，進一步統(tǒng)一思想，提振精神，凝聚力量，不斷增強打好“十二五”開局戰(zhàn)的使命感和責(zé)任感

同志們，剛才，寧書記對管理局黨委擴大會議精神作了簡要的傳達(dá)。這次局黨委擴大會議詳細(xì)提出了油田“十二五”總體目標(biāo)和2011年“九項重點工作”。可以說目標(biāo)明確、重點突出、主題鮮明、措施有力，整篇報告體現(xiàn)了管理局領(lǐng)導(dǎo)班子直面現(xiàn)實，權(quán)衡大勢，搶抓機遇，加快發(fā)展的歷史緊迫感和現(xiàn)實責(zé)任感；體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民，為國分憂，為民謀利的民本思想和大局意識；表明了努力建設(shè)一支“負(fù)責(zé)任、能力強、正氣足、大作為”的領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強決心和堅定信心。在這里，對這次局黨委擴大會議內(nèi)容就不多講了。會后，各級各單位要緊密聯(lián)系實際，結(jié)合這次廠職代會精神，利用多種形式原原本本的學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真的傳達(dá)，扎扎實實的貫徹。通過一個階段的學(xué)習(xí)貫徹，要真正對我們的思路有所啟發(fā)，對我們的觀念有所觸動，對我們的工作有所幫助，對我們的視野有所開闊。

同志們，上午，趙勇廠長在職代會報告中對采油廠2011年和整個“十二五”期間的奮斗目標(biāo)進行了部署，即通過“五制聯(lián)動”，“五力”并舉，全面實施勝采突圍戰(zhàn)略，重建三大體系，深化兩大調(diào)整，實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變，堅決打贏老油田開發(fā)保衛(wèi)戰(zhàn)，力爭到“十二五”末，油氣當(dāng)量保持在200萬噸以上，同步提升勞動者素質(zhì)和職工群眾生活質(zhì)量，努力開創(chuàng)勝利采油廠科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。可以說，采油廠工作方向已經(jīng)清晰、任務(wù)已經(jīng)明確。當(dāng)前，最緊要的、最關(guān)鍵的、最根本的是結(jié)合精神出思路、結(jié)合實際定措施、結(jié)合當(dāng)前抓落實。各單位務(wù)必要把全面、深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，抓緊、抓好、抓出成效。

一是要切實把思想、行動統(tǒng)一到油田和采油廠的部署上來，進一步堅定發(fā)展信心，做到奮發(fā)有為、不辱使命。發(fā)展是硬道理、硬任務(wù)，是解決一切問題的關(guān)鍵所在，發(fā)展中的問題必須依靠發(fā)展來解決。回顧既往，依靠發(fā)展，我們克服了資源接替陣地小、自然遞減速度快、成本投資壓力大等諸多困難，大打老區(qū)保油攻堅仗，各項事業(yè)在化解風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)中穩(wěn)步前進。著眼未來，首要的還是發(fā)展。2011年，油田給我們下達(dá)了227萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，對于勝采這個經(jīng)歷了高速高效開發(fā)、目前步入開發(fā)后期、儲采注采矛盾突出的老油田來說，完成任務(wù)仍然是對我們的巨大考驗。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，面對異常艱巨的攻堅任務(wù)，考驗的是意志，檢驗的是信心。我們的信心來自油田領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。去年以來，管理局領(lǐng)導(dǎo)多次到勝采調(diào)研，積極為勝采原油上產(chǎn)出謀劃策，針對勝采老區(qū)進入戰(zhàn)略調(diào)整期的現(xiàn)實情況，今年分公司給我們下達(dá)了227萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，比去年壓減了31.5萬噸，體現(xiàn)了

局黨委和油田分公司對采油廠的理解和肯定，為我們進行調(diào)整轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。可以說，領(lǐng)導(dǎo)的政策支持是我們加快發(fā)展的強力支撐。我們的信心來自于采油廠自身的潛力。我們有相對豐厚的地下資源，無論從勘探面積還是從沉積背景估算，勝坨油田仍有1億噸以上的地質(zhì)儲量有待勘探發(fā)現(xiàn)，仍有3億噸的剩余地質(zhì)儲量有待開采，仍有水驅(qū)提高采收率的空間，仍有強健的發(fā)展后勁，這是我們加快發(fā)展的根基所在、希望所在。我們的信心來自克服困難的精神和勇氣。油田行業(yè)艱苦復(fù)雜的環(huán)境和條件造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊伍；一支用勝采精神和優(yōu)良傳統(tǒng)武裝起來的隊伍；一支敢于知難而進、迎難而上的隊伍，這也是我們加快發(fā)展的最大底氣。46年的工作實踐證明，沒有我們克服不了的困難，沒有我們邁不過去的坎。只要我們保持堅守勝利、永不言敗的信心，逆勢亮劍、挑戰(zhàn)極限的勇氣，開拓創(chuàng)新、勇往直前的銳氣，只要我們每一個干部職工都自覺地把完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作為一種必須承擔(dān)的義務(wù)，一個孜孜不倦的追求，立大志、干大事、創(chuàng)大業(yè)，我們就一定能夠跨越一道道難關(guān)，不斷從勝利走向新的勝利。

二是要切實把思想、行動統(tǒng)一到油田和采油廠的部署上來，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做到奮力突破、步步攀登。早在“九五”計劃期間，中央就提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式；黨的十七大則明確提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，十七大以來的歷次重要會議，均對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要性、必要性、緊迫性進行了深入分析；十七屆五中全會更是將加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式確立為“十二五”規(guī)劃的一條主線。從“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”，到“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”，再到“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”，這是黨和國家對發(fā)展階段的敏銳洞察，是持續(xù)推動發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。對此，集團公司黨組強調(diào)，要著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力推進管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。油田提出，今后轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量將進入到實質(zhì)性突破階段，要求做到理念上徹底轉(zhuǎn)、決策上加快轉(zhuǎn)、執(zhí)行上堅決轉(zhuǎn)，基層和崗位上實實在在轉(zhuǎn)。對我們勝利采油廠而言，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，不僅僅是貫徹執(zhí)行上級決策部署，更是采油廠現(xiàn)實發(fā)展的實際需要。縱觀我們勝利采油廠的發(fā)展歷程，黨的十七大以來，采油廠上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)決策，優(yōu)化體制機制，注重和諧發(fā)展，取得了顯著成效。但我們更要清醒地認(rèn)識到，采油廠目前轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體進程與深度，距離油田的要求以及自身發(fā)展的需要，還有不小的差距和不足，舊的發(fā)展障礙尚未完全破除，新的發(fā)展模式還在孕育成型，發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題還有待克服。我們說轉(zhuǎn)變，首要的是轉(zhuǎn)變思維理念；我們說調(diào)整，關(guān)鍵的是調(diào)整心智模式。哲學(xué)上講，有什么樣的世界觀，才會有什么樣的方法論。傳統(tǒng)，在新的歷史條件下，不一定全是好的；習(xí)慣，在新的現(xiàn)實環(huán)境中，不一定都是對的。任何事物都是對立統(tǒng)一的，肯定中有否定，繼承中有創(chuàng)新，不能把“想當(dāng)然”作為“所以然”，不能把“偶然”當(dāng)作“必然”。從歷史和辯證的角度看，我們采油廠在擔(dān)當(dāng)先行者和探路者的未來歷程中，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量仍然任重道遠(yuǎn)。對此，全廠上下一定要保持清醒。要統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，突破傳統(tǒng)思維的限制，圍繞“十二五”規(guī)劃和“勝采突圍”戰(zhàn)略，加速推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向，堅決破除靠拼措施工作量、靠打新井彌補遞減的“會戰(zhàn)型”管理模式，努力實現(xiàn)在開發(fā)上由“會戰(zhàn)上產(chǎn)型”向“開發(fā)調(diào)整型”的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)在經(jīng)營上由“產(chǎn)量主導(dǎo)型”向“效益主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)在管理上由“粗放管理型”向“精細(xì)管理型”轉(zhuǎn)變。要堅持把科技進步和創(chuàng)新作為重要支撐，更加注重集中目標(biāo)和方向，加大低滲透、優(yōu)化稠油攻關(guān)，努力提高儲量動用率、采收率，產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率；更加注重技術(shù)的攻關(guān)配套，在地質(zhì)描述技術(shù)，石油工程技術(shù)，提高采收率技術(shù)，安全清潔發(fā)展技術(shù)上，取得新的突破；更加注重基礎(chǔ)研究和應(yīng)用，地質(zhì)和工程化學(xué)、地下和地面等各項工作的一體化結(jié)合，加大銜接力度，提高工作效率；更加注重技術(shù)創(chuàng)新與管理，完善技術(shù)創(chuàng)新機制，搭建好技術(shù)創(chuàng)新、推廣與保障的平臺；更加注重技術(shù)創(chuàng)新團隊建設(shè)，建設(shè)一支以科學(xué)務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、學(xué)術(shù)民主、品牌專家為特征的科技隊伍。要堅持把保障和改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點，建立和完善“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)、期盼有度、共享有序”的民生建設(shè)秩序。體現(xiàn)公平性，讓職工群眾普遍受益；體現(xiàn)層次性，向弱勢群體傾斜；體現(xiàn)連續(xù)性，使職工群眾的民生訴求得到有序解決；體現(xiàn)前瞻性和預(yù)見性，既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，超前籌劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，消除浮躁心理和短期行為，努力把好事辦好。同志們，發(fā)展的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步。我們講要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就是要以一種“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的強烈責(zé)任感、使命感和緊迫感，珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇，認(rèn)清挑戰(zhàn)、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，努力在加快上下功夫、在轉(zhuǎn)變上動真格、在發(fā)展上見成效、在和諧上譜新篇，以高水平、高質(zhì)量、高層次的發(fā)展把采油廠帶入一個新天地、新境界。

三是要切實把思想、行動統(tǒng)一到油田和采油廠的部署上來，進一步落實發(fā)展責(zé)任，做到奮起直追、快馬加鞭。戰(zhàn)略機遇期、改革攻堅期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，工作好做又難做，只有高度負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，主動把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能有大作為。利益多元、訴求多樣，解難題、破制約，需要更加奮發(fā)進取，才能實現(xiàn)大發(fā)展。“良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市”，如果缺少擔(dān)當(dāng)，在位不在狀態(tài)，就會錯失機遇、耽誤進程，干不出成績，打不開局面。責(zé)任不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于改革、大膽創(chuàng)新，多做建樹性工作，還是畏懼風(fēng)險，墨守成規(guī)，只做門市性工作；是創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，還是甘于平庸、甘居中游；是打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，久久為功，還是擺“花架子”、搞“政績秀”，一時風(fēng)光；是直面矛盾、正視困難，積極解決問題，還是繞道走、躲風(fēng)頭，消極掩飾問題；是面對急難險重任務(wù)敢于上陣，靠前指揮，還是推脫躲閃，打退堂鼓；是極端認(rèn)真、嚴(yán)細(xì)深實，一抓到底，還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉，抓抓停停；是敷衍塞責(zé)、一味遷就，揚湯止沸一時應(yīng)付，還是舉一反

三、建章立制，釜底抽薪完善機制；是嚴(yán)格要求，加強管理，還是放任放松，捂著哄著。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就體現(xiàn)在對這些“選擇題”的解答中。因此，在前所未有的嚴(yán)峻形勢面前，希望全廠廣大干部職工，要牢固樹立責(zé)任意識，全身心地投入到采油廠的發(fā)展建設(shè)中。要時刻保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，牢記肩負(fù)的重任，面對成績，保持冷靜，居安思危，不驕不躁；面對困難，負(fù)重前行，毫不氣餒，爭取主動。要時刻保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，做到對工作有熱情，對事業(yè)有感情，自覺加壓，孜孜以求，忘我工作。要時刻保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，對廠黨委的各項決策部署迅速落實，令行禁止，真抓實干，出實招，辦實事，求實效。只有這樣，我們才能鼓起十足的干勁，克服前進道路上的困難，才能實現(xiàn)新目標(biāo)，推動新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌。

二、堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，突出人才培養(yǎng)，為打好“十二五”開局戰(zhàn)提供政治和組織保障

打好“十二五”開局戰(zhàn)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子。特別是當(dāng)前，我們所處的環(huán)境比以往任何時候都更加復(fù)雜，我們的任務(wù)比以往任何時候都更加艱巨，我們面臨的考驗比以往任何時候都更加嚴(yán)峻，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)尤為重要和迫切。

一是要切實抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。去年以來，全廠各級班子都召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題民主生活會和組織生活會，很多黨員干部查擺自身的第一條問題，就是理論學(xué)習(xí)不夠扎實、不夠深入。這個應(yīng)當(dāng)說不是應(yīng)景之作，確實是個普遍存在的問題。山因水而秀，人因智而才。對于我們黨員干部來說，有了知識智慧，你才能改變自己，奉獻(xiàn)企業(yè)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要增強學(xué)習(xí)的緊迫感，船到江心補漏遲。不鉆新知識，就鉆牛角尖。阻止知識折舊，才能實現(xiàn)知識增值。要牢固樹立不學(xué)習(xí)就落后的思想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，在學(xué)習(xí)上早學(xué)一步、多學(xué)一步、學(xué)深一步，進一步理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，使自身的思想認(rèn)識緊跟黨的先進理論、緊跟科學(xué)發(fā)展的要求、緊跟采油廠的發(fā)展形勢；必須要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性，把學(xué)習(xí)作為一種修養(yǎng)、習(xí)慣、責(zé)任和境界，做到肯學(xué)、真學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)有所用。堅決克服太苦太累不想學(xué)、學(xué)也無用不愿學(xué)、暫時還行不必學(xué)、裝腔作勢不真學(xué)現(xiàn)象，做到學(xué)習(xí)常歸零，求知伴終生。要少一些應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)，少一些娛樂，多一些思考，要少一些煙酒氣，多一些書卷氣，在學(xué)習(xí)中不斷提高認(rèn)知能力和分析判斷能力，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備；必須要提高學(xué)習(xí)的實效性，既要做到向書本學(xué)，開卷受益。向他人學(xué)，博采眾長。更要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，做到向?qū)嵺`學(xué)，干學(xué)相融。在實踐中經(jīng)歷風(fēng)雨，在實踐中增長才干，真正把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路和措施辦法，推動采油廠實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是要切實抓好作風(fēng)建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部有正氣的力量帶領(lǐng)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)。干部能不能做到一呼百應(yīng)，關(guān)鍵看自身有沒有正氣，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工中樹立什么樣的形象，往往影響到一個單位工作的開展。當(dāng)前，我們的黨員干部隊伍中存在著一些不良傾向。有的黨員干部淡化了事業(yè)心、責(zé)任感，工作拖沓散漫，不積極，不主動，不求有功，但求無過，工作不推不動，推了也不動，直接導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)了問題不能及時解決，進而出現(xiàn)隊伍渙散，管理失控。個別單位和部門甚至出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。這些問題雖然只是個別現(xiàn)象，但影響很壞，極大地?fù)p害了黨員干部在職工群眾中的形象和威望，挫傷了職工群眾的積極性。對此，我們必須采取有力的措施，旗幟鮮明、態(tài)度堅決地加以糾正，認(rèn)真地予以解決。實踐已經(jīng)證明，黨員干部是隊伍的骨干，是事業(yè)發(fā)展的中堅。只要我們黨員干部有信念、有正氣、有力量，采油廠的各項工作就一定能夠上得來、穩(wěn)得住、管得好。抓產(chǎn)量、抓發(fā)展，就是要抓黨員、抓干部，這條基本經(jīng)驗務(wù)必長期堅持。在這里，希望全廠廣大黨員干部，要樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，把“人”字寫正、把“權(quán)”字認(rèn)清、把“我”字看小、把“干”字放大、把“嚴(yán)”字守牢、把“學(xué)”字做深、把“智”字用活,做嚴(yán)守紀(jì)律的模范，做清正廉潔的模范，做真抓實干的模范。

要在勇于負(fù)責(zé)中踐行“有正氣”。什么是責(zé)任？責(zé)任就是應(yīng)盡的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事。作為黨員干部，必須始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇于負(fù)責(zé)。黨員干部勇于負(fù)責(zé)，就要去私心。我們有個別干部工作中怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，說到底是私心雜念在作祟。無私方能無畏。我們要大力弘揚無私無畏、義無反顧的精神，以“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的胸懷，自覺為廠分憂、為油而戰(zhàn)；黨員干部勇于負(fù)責(zé)，就要敢擔(dān)

當(dāng)。看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是看他有沒有事業(yè)心、責(zé)任感、原則性，歸結(jié)起來，就是有沒有擔(dān)當(dāng)精神。“為官避事平生恥”。我們的黨員干部，就是要在難題面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險面前，敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，無論是來自穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、成本投資的壓力，還是來自內(nèi)外環(huán)境、思想觀念的影響，只要我們有責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險，只要我們責(zé)任心強，再大的困難也一定可以克服；黨員干部勇于負(fù)責(zé)，就要有作為。小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。干事難免會出錯，但不干事百分之百地錯。不干事的干部越多，我們事業(yè)的風(fēng)險就越大。希望采油廠每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠立足本職，堅持貢獻(xiàn)追求，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨員身份亮出來、把承諾的事情做起來，在干好事、干實事、干群眾歡迎的事的過程中踐行黨的先進性。

要在善于執(zhí)行中踐行“有正氣”。今年以來，采油廠黨委相繼印發(fā)了《關(guān)于進一步加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》等一系列文件，建立了“無為問責(zé)、能力評價、績效考核”三項考核機制，廣大黨員干部履職盡責(zé)的能力和水平不斷提升。但是，貫徹不暢、管理不嚴(yán)、執(zhí)行不力的現(xiàn)象一定程度上仍然存在。在此，希望各單位各部門要進一步強化執(zhí)行力教育，把執(zhí)行力納入到黨員干部日常培訓(xùn)計劃當(dāng)中，使每名黨員干部切實掌握執(zhí)行力的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷增強“做正確的事、正確地做事、把事情做正確”的自覺性，切實做到在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上比質(zhì)量，在執(zhí)行上比效率，在執(zhí)行上見高低；要進一步維護制度的權(quán)威性。在落實上級各項制度規(guī)定面前，黨員干部要有一以貫之、一抓到底的作風(fēng)，做到貫徹過程中不泄壓、不走調(diào)、不斷線，確保政令暢通、步調(diào)一致；要堅持從實際出發(fā)，不能簡單地把抓落實理解為單純傳達(dá)上級政策精神和部署，而要善于統(tǒng)籌兼顧，多一些深化、細(xì)化的工作措施和辦法，真正做到在貫徹落實上級精神上，服從大局、率先垂范，進一步提升執(zhí)行力；在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，履職盡責(zé)、開拓進取，進一步提升駕馭力；在急、難、險、重任務(wù)面前，勇站排頭、沖鋒在前，充分彰顯戰(zhàn)斗力，不斷激發(fā)帶動職工群眾奪油上產(chǎn)的工作熱情和積極性。

要在廉潔自律中踐行“有正氣”。行船不端，風(fēng)浪毀之；為官不廉，百姓棄之。黨員干部只有以身作則、廉潔自律，才能立形象、樹威信，才能贏得職工群眾的信任和認(rèn)可。全廠黨員干部要自覺加強修養(yǎng)，提升境界，打牢思想政治基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線。要守住廉潔底線。把廉潔作為一種生活態(tài)度，經(jīng)常想一想黨和國家的前途命運與我們個人的關(guān)系，經(jīng)常想一想職工群眾的疾苦與我們的責(zé)任，經(jīng)常想一想做人做事的基本準(zhǔn)則，經(jīng)常想一想不自律對個人和家庭可能造成的后果。古人講，“吾日三省吾身”。這就是說，要在反省和檢討自我中克服自己的缺點和錯誤。希望廣大黨員干部能夠時常反思自我，常思貪欲之害，常懷律己之心，常修為政之德；要注意生活小節(jié)。小節(jié)不“小”。小事求大善，小節(jié)立大德。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，小節(jié)之中有政治、有形象、有人格。被康熙皇帝稱贊為“天下清官第一”的張伯行有句名言：“一絲一粒，我之名節(jié)；一厘一毫，民之脂膏。寬一分，民受賜不止一分；取一文，我為人不值一文”。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要在大是大非問題上站穩(wěn)立場，還要在生活小節(jié)上嚴(yán)格自律，警惕小節(jié)潛移默化的腐蝕作用；要處理好親情友情。保持清醒，慎重?fù)裼眩v感情更重黨性，重交情不徇私情。確保思想上清醒、政治上堅定，真正以良好的作風(fēng)和業(yè)績擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)受考驗、樹立形象。

三是要切實加強班子團結(jié)和諧建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。個人的力量是有限的，只有互相配合、團結(jié)協(xié)作才能取得勝利。智慧從勞動來，行動從思想來，榮譽從集體來，力量從團結(jié)來。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，才能出智慧、出成績，才能出干部、出人才，必須要用高尚的人格增進團結(jié)、用堅強的黨性保證團結(jié)、用共同的事業(yè)維護團結(jié)。要把團結(jié)作為一種能力來培養(yǎng)，作為一種境界來提升。作為黨政一把手，要“統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度”，既要堅持原則、把握全局，又要尊重他人、集思廣益，最大限度地調(diào)動各方面積極性。作為其他班子成員，要“到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺、分工不分家”，既要按照分工做好分管工作，又要維護班子集體領(lǐng)導(dǎo)。通過共同努力，真正做到出于公心顧大局、勤于溝通助交流、善于包容求共識、巧于互補干工作。群策群力，和衷共濟，努力形成眾人劃漿開大船、精誠團結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍。四是要切實加強人才隊伍建設(shè)，為采油廠發(fā)展提供智力支撐。人才是興企之本、發(fā)展之源。隨著油田開發(fā)進入中后期，新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人才的重要性越來越凸顯。同時，人才隊伍總體規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理、有些崗位甚至面臨斷層等問題已經(jīng)成為制約采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一個瓶頸。蘇樹林總經(jīng)理在年前人才工作會議上提出：要將人才資本作為企業(yè)的核心資產(chǎn)來管理，以暢通人才成長通道和完善選才、育才、用才、聚才機制為主要內(nèi)容構(gòu)建中國石化人才工作模式。對此，各級黨組織務(wù)必要倡樹“發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限的空間”的人企共贏理念，把人才工作提升到事關(guān)采油廠興旺發(fā)達(dá)的戰(zhàn)略高度，當(dāng)成一項硬性任務(wù)來完成。古人說，“士為知己者死”。用人者必須贏其心，人才方會盡其智。要樹立科學(xué)人才觀，努力更新人才工作理念。在選才上，要堅持德才并重的選才標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重才更要重德；堅持內(nèi)外并重的選才

視野，注重人才來源多元化；堅持相馬與賽馬并重的選才方法，注重公平競爭，擇優(yōu)錄用。在育才上，要堅持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合、理論和實踐相結(jié)合、育才與育德相結(jié)合，注重因材施教、職業(yè)生涯設(shè)計、自學(xué)成才，要有不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”的育才膽識。在用才上，要講政治，堅持任用一名干部就是樹立一面旗幟；講胸懷，不怕用外人，不怕外人用；講時效，確保用當(dāng)其時；講優(yōu)化，注重年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)及性格特點的優(yōu)化配置；講藝術(shù)，用人所長，不求全責(zé)備，確保用活人才、活用人才。在聚才上，要堅持靠政策、靠真情、靠事業(yè)凝聚人才。努力使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，形成“人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才”的生動局面。

三、堅持以“和諧勝采、百年勝采”的愿景目標(biāo)為引領(lǐng)，切實加強思想政治工作、穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設(shè)，為打好“十二五”開局戰(zhàn)營造諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

和諧穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我們必須以強有力的思想引領(lǐng)、看得見的成果共享、高度的責(zé)任意識，不斷加強和改進思想政治工作，切實營造人心思進、共建共享、和諧穩(wěn)定的良好局面。

一是要持續(xù)加強思想教育創(chuàng)新實踐。堅持貼近生產(chǎn)一線、貼近弱勢群體，運用心理疏導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式，與職工面對面交流、心貼心溝通，解疑釋惑、化解矛盾。走進車廂，走進班組，走進食堂，大力開展形勢任務(wù)教育。不僅講形勢、講政策、講任務(wù)，還要講創(chuàng)造效益光榮，講發(fā)展成果共享，切實使目標(biāo)任務(wù)入腦入心。加強愛崗敬業(yè)教育，持續(xù)開展“忠誠勝采，做崗位主人”等主題教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識勝采發(fā)展與個人發(fā)展的關(guān)系，自覺樹立起“勝采發(fā)展我受益、我為勝采做貢獻(xiàn)”的共建共享理念，盡主人責(zé)、干主人活，立足本職，建功成才。要加強優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚石油工人“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)職工繼承發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，成才奉獻(xiàn)，努力為采油廠發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。要加強對先進典型的選樹工作，采取多種有效形式，加強對先進典型的宣傳，擴大先進典型的覆蓋面和影響力，形成“后進學(xué)先進、先進更先進”的積極氛圍，激發(fā)職工隊伍的向心力和凝聚力。

二是要全面提升勝采文化品牌優(yōu)勢。要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代企業(yè)管理的前沿理論，積極探索企業(yè)文化的本質(zhì)特征和發(fā)展規(guī)律，加大勝采文化研究創(chuàng)新的力度，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，著重對勝采的傳統(tǒng)會戰(zhàn)文化、精細(xì)開發(fā)文化、先進典型文化、安康文化、廉政文化等進行總結(jié)提煉。要抓好“一個提升”，探索和研究采油樹文化與千噸井精神的融合與提升，形成統(tǒng)一規(guī)范的文化建設(shè)新格局；舉辦“一屆論壇”，找準(zhǔn)文化與生產(chǎn)的結(jié)合點和關(guān)鍵點，召開企業(yè)文化推進會暨首屆“文化力·競爭力·發(fā)展力”論壇，提升企業(yè)發(fā)展力和競爭力；開辟一塊“心田工程”，成立課題項目組，在網(wǎng)上開辟試驗田，豐富職工精神需求；打造一條“文化走廊”，成立企業(yè)文化研究會，從平面、網(wǎng)絡(luò)、空間三個層面著力打造具有采油廠特色的“走廊文化”。

三是要深入開展“三基”創(chuàng)建活動。緊密結(jié)合“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動，圍繞更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾，創(chuàng)造性地抓好新時期、新形勢下的“三基”工作。要把握好“三基”工作的新內(nèi)涵。在基層建設(shè)方面，不僅抓班子建設(shè)，更要抓班組建設(shè)，深入開展“星級班組”創(chuàng)建活動，著力打造“五型”班組，切實做到“重心下移”；在基礎(chǔ)工作方面，不僅是完善崗位責(zé)任制，更要強化文本管理，切實做到“體系整合”；在基本功訓(xùn)練方面，不僅強調(diào)鍛煉基層職工崗位技能，更要注重三支隊伍整體素質(zhì)提升，做到“全員覆蓋”，不斷夯實采油廠科學(xué)和諧發(fā)展的“更強根基”。

四是要著力強化安全穩(wěn)定工作。臨近年關(guān)，頭緒較多，情況復(fù)雜，我們各級黨組織和干部要主動地、超前地考慮工作，真正做到未雨綢繆，統(tǒng)籌兼顧。特別要鞏固好安全生產(chǎn)、油區(qū)綜治、隊伍穩(wěn)定等基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅實保障，創(chuàng)造良好環(huán)境。要始終堅持安全生產(chǎn)不懈怠。安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的前提。近期，國內(nèi)外發(fā)生的多起安全環(huán)保事故給我們拉響了警報、敲響了警鐘。我們必須清醒認(rèn)識采油廠安全環(huán)保工作面臨的大環(huán)境、大形勢，時刻繃緊安全這根弦。要結(jié)合強“三基”、除“四害”活動的開展，全面落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保障上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、隱患治理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。即：在管理理念上，要真正實現(xiàn)向全員深層次分析的轉(zhuǎn)變；在安全意識上，要真正實現(xiàn)向全員自覺行為方式的轉(zhuǎn)變；在執(zhí)行落實上，要真正實現(xiàn)向全員不折不扣落地執(zhí)行的轉(zhuǎn)變；在隱患排查上，要真正實現(xiàn)向全員日常性自查自改的轉(zhuǎn)變；在應(yīng)急預(yù)案上，要真正實現(xiàn)向全員提升操作崗位規(guī)范的轉(zhuǎn)變，以更加務(wù)實的態(tài)度、更加完善的制度和更加細(xì)致的工作，努力實現(xiàn)采油廠整體運行的本質(zhì)化安全。要始終堅持油區(qū)綜治不松勁。今年以來，濱北分局和綜治保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們面對大事、要事多，熱點、難點多，壓力、阻力大的形勢，不計得失，不講報酬，顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的精神，以堅定的信念、必勝的信心、過硬的作風(fēng)、周密的措施、細(xì)致的工作，出色地完成了上級黨委和上級部門交給的各項任務(wù)，為保護油區(qū)、生活區(qū)的平安穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。面對新形勢、新任務(wù)，廣大干警和全廠保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們，要牢

記使命，恪守職責(zé)，繼續(xù)加大內(nèi)外部治安巡邏力度，加強重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，提高防范控制能力。始終保持嚴(yán)打的高壓勢態(tài)，使嚴(yán)打之劍更加銳利、嚴(yán)打之威更加持久、嚴(yán)打之力更加有效，還油區(qū)一片安寧，給居民一個安全。要始終堅持隊伍穩(wěn)定不動搖。近年來，通過方方面面的共同努力，我們營造了和諧穩(wěn)定的良好局面。特別是2010年，通過扎實開展“信訪穩(wěn)定工作基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，在源頭建立起信訪維穩(wěn)的第一道防線。信訪工作呈現(xiàn)出“兩個下降，三個杜絕”的良好勢頭，即：信訪總量下降，全年共接待來信來訪281人次，比2009年減少670人次，同比下降238%，接待初信初訪事項117件，比2009年減少148件，同比下降126%；杜絕了不同群體大規(guī)模集體赴省進京上訪、特殊時期赴省進京異常上訪和大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。在看到成績的同時，我們還要清醒地認(rèn)識到，維穩(wěn)工作的任務(wù)依然十分艱巨。2011年，是建黨90周年，春節(jié)過后，“兩會”即將召開，中石化和管理局勞動家屬養(yǎng)老保險、企業(yè)年金等政策也將陸續(xù)實施。可以說，熱點、焦點、敏感點多，維護社會穩(wěn)定面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的理念，把穩(wěn)定工作作為重中之重來抓。堅持在思想上早預(yù)防，立足于“早”，著眼于“小”，做到未動先知，已動必知，未雨綢繆，防患未然；堅持在制度上早落實，以信訪信息月度排查制度為依托，充分發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡(luò)的輻射作用，定期開展不穩(wěn)定因素排查，尤其是對群眾集體上訪的苗頭性問題，堅持早發(fā)現(xiàn)，早分析，做到人動我知，超前防范；堅持在工作上早介入。發(fā)揮在職職工、青工、協(xié)解人員、家屬人員、離退休人員和心理學(xué)六個思想研究會的作用，及時掌握各個群體的動態(tài)和他們關(guān)注的焦點、難點問題，確保矛盾和問題“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”，不擴大、不升級、不激化，防止簡單問題復(fù)雜化、局部問題全局化、利益問題政治化。要持續(xù)推進民生民心工程建設(shè)。按照胡錦濤總書記提出的“包容性增長”的理念，持續(xù)保障和發(fā)展好職工群眾利益，竭盡所能地為職工群眾辦實事、辦好事，夯實“和諧勝采”建設(shè)的基礎(chǔ)。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有保障民生“等不起”、改善民生“慢不得”、不見成效“坐不住”的責(zé)任感和緊迫感，堅持以人為本、務(wù)求見到實效，真正把群眾工作放到推動發(fā)展的核心位置抓緊抓好。要繼續(xù)堅持企業(yè)能承受、政策能允許、群眾真受益的原則，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，進一步探索建立民生工作長效機制和公平秩序，逐步實現(xiàn)“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的民生工作目標(biāo)，努力滿足職工群眾的合理需求，始終保持好采油廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。另外，要始終堅持互利互贏、共同發(fā)展的目標(biāo)不走樣。在過去的一年里，勝興集團依靠自我發(fā)展、自我經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場化經(jīng)營模式，逐步探索出了一條新形勢下的市場經(jīng)營之路，取得了一定的成績。今后，采油廠將一如既往地關(guān)注勝興集團的發(fā)展、一如既往地支持勝興集團的發(fā)展，一如既往地與勝興集團互利合作。保護市場但不包辦市場，優(yōu)先支持但更要競爭生存，以此更好地促進雙方的同步發(fā)展，實現(xiàn)勝采勝興、同頻共振，同興共榮，這是歷史，更是現(xiàn)實。

同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須快馬加鞭。“十二五”的宏偉目標(biāo)令人鼓舞、催人奮進。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步動員廣大黨員干部和職工群眾，積極進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、再創(chuàng)輝煌，以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年，共同譜寫勝利采油廠持續(xù)發(fā)展的和諧篇章！

最后，也借此機會，祝愿在座的同志們，祝愿全體干部職工、離退休老同志和職工家屬在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！

第五篇：凝聚青年智慧力量

凝聚青年智慧力量

推進團場經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安

——六十一團團委2010年工作總結(jié)

2010全年以來，六十一團團委在兵師團委和團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以黨的十七屆三中、四中全會、兵團第四次團代會及師團委三屆九次全委（擴大）會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中央新疆工作座談會精神，從團場工作重點出發(fā)，以創(chuàng)“青年文明號”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，以加快青年職工增收為主線，狠抓了基礎(chǔ)工作，團結(jié)和帶領(lǐng)青年團員為團場兩個文明建設(shè)作貢獻(xiàn)，使廣大青年團員成為我團場外闖市場內(nèi)創(chuàng)效益的生力軍、突擊隊，圓滿的完成了團的各項工作。現(xiàn)將全年來共青團的工作總結(jié)如下：

一、團黨委加強共青團工作領(lǐng)導(dǎo)，推出加強團建七條措施。共青團是先進的青年群眾性組織，是黨的助手和后備軍，是振興團場經(jīng)濟的一支生力軍。團黨委深刻認(rèn)識到抓好青年工作的重要性，為進一步加強對共青團工作領(lǐng)導(dǎo)，克服團建“雙基”工作中的薄弱環(huán)節(jié)，更好地發(fā)揮團組織在推進團場城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的特色作用，進而促進團場經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安，推出加強團建七條措施：一是建立和完善黨組織定期研究團工作的機制。二是建立和完善行政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)團工作的機制。三是建立和完善對團員青年有效覆蓋的機制。四是建立和完善團工作責(zé)任督導(dǎo)的機制。五是建立和完善團干部選拔、使用和培訓(xùn)的機制。六是建立和完善“雙管聯(lián)動”的機制。七是建立和完善團組織工作經(jīng)費和活動陣地的保障機制。我團黨委強調(diào)以樹立科學(xué)發(fā)展觀、實踐成才觀、團隊合作觀和職業(yè)道德觀為目標(biāo)，學(xué)習(xí)先進理念，引領(lǐng)青年進步；以深入開展“與屯墾戍邊事業(yè)共奮進”主題教育實踐活動、創(chuàng)新發(fā)展論壇、大力宣傳全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵陳國斌同志事跡和幫扶農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)等活動為抓手，適應(yīng)青年需求，幫助青年成才；以參與重點項目實施、各類勞動競賽和探索團隊達(dá)標(biāo)管理為措施，緊貼中心任務(wù)，發(fā)揮青年作用；以開放式學(xué)習(xí)調(diào)研、先進典型培育、創(chuàng)建推優(yōu)機制和探索目標(biāo)管理為內(nèi)容，加強共青團組織自身建設(shè)，創(chuàng)新青年工作。

二、加強基層組織建設(shè)，切實實現(xiàn)共青團的先鋒隊和突擊隊作用。

團的基層組織是團的全部工作的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，它擔(dān)負(fù)著聯(lián)系青年、服務(wù)青年、教育青年，把黨的要求和團的任務(wù)落實到基層的重要職能。今年年初年以來，我團首先在抓基層組織建設(shè)上下了一定功夫，切實解決了組織軟弱渙散問題。以團委換屆選舉為契機，加大“雙爭雙創(chuàng)”工作力度，以合格團支部為標(biāo)準(zhǔn)，以整頓后進團組織為突破口，進一步深化“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”創(chuàng)建活動，完善“兩級聯(lián)創(chuàng)”工作機制，提升團的影響力和號召力。立足團場工作實際，促進團建創(chuàng)新和加強自身建設(shè)，對團場各個團員不足的單位負(fù)責(zé)組織建立青年工作站，擴大了共青團工作范圍，使基層團委+青年中心+工作站的團建模式在實踐中等到應(yīng)用和探索。其次在完善制度，突出制度化管理的作用方面，狠抓落實，扎實推進：

1、基層團支部目標(biāo)管理百分考核制度，采取以績定酬獎優(yōu)罰劣；

2、團干部例會制，每月22日團例會，安排下月工作，總結(jié)上月工作，并安排交流階段性工作；

3、團費收繳制度，規(guī)定少交或延交取消一切評優(yōu)資格，并扣除相應(yīng)團干津貼；

4、健全臺帳制度，團委專門發(fā)放了統(tǒng)一的臺帳本，要求完整準(zhǔn)確及時地做記錄；

5、繼續(xù)落實“推優(yōu)”制度，按照《關(guān)于進一步做好雙推優(yōu)工作的通知》，要求每個單位每年推優(yōu)2-3人;

6、加強團干部學(xué)習(xí)教育力度，制定出針對團干學(xué)習(xí)“五個一”即每天讀書一小時、每星期一次工作小結(jié)，每月讀一本好書，每季度寫一篇讀書心得（或一次讀書交流），每年寫一篇針對本單位共青團工作的調(diào)研報告;

7、實施每月考評制。每月由團委組織常委下連隊，仔細(xì)檢查工作，不斷促進團的工作向新的目標(biāo)發(fā)展。通過系統(tǒng)管理、制度的落實，使共青團工作做到有章可循，促進了共青團工作的順利開展。

三、加強思想素質(zhì)教育，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新活動，增進共同理想信念，凝聚青年智慧力量。

兵團基層團組織的發(fā)展始終與團場黨委和團場事業(yè)的發(fā)展緊緊相連，站在新的歷史起點上基層團組織工作的首要問題是提高團員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，切實履行組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益的基本職責(zé)，團結(jié)引導(dǎo)團場各族各界青年為推進團場城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮生力軍，突擊隊的作用，最終實現(xiàn)新疆和兵團的跨越式發(fā)展和長治久安。通過開展多種多樣的寓教于樂的活動，把青年吸引到團組織的身邊，鼓勵青年努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高自身素質(zhì)。

1、開展學(xué)習(xí)雷鋒系列活動。為積極響應(yīng)師團委關(guān)于學(xué)習(xí)雷鋒精神的號召，六十一團團委開展了以“迎世博迎亞運講文明樹新風(fēng)保穩(wěn)定促和諧—志愿者在行動”為主題的系列活動，進一步弘揚了“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，為建設(shè)和諧團場做出了積極貢獻(xiàn)。3月22日一大早，在六十一團團委的組織下，我團18個單位的800多名學(xué)生、志愿者、團員青年走上街頭，參加此次學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。有一技之長的青年志愿者，帶著自己的工具，免費為過往的職工群眾理發(fā)、修鞋、修表、修自行車、按摩等，引得職工群眾紛紛前來排隊等候。團林業(yè)中心和各連隊有種植經(jīng)驗的志愿者，在服務(wù)點也熱情的為群眾開展畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)、果林業(yè)等知識咨詢活動。六十一團醫(yī)院的醫(yī)生們帶著血壓計，健康宣傳單，在服務(wù)點免費為職工群眾測量血壓，開展健康咨詢。六十一團中學(xué)的600多名中小學(xué)生和部門團員青年，手拿鐵鍬、掃把，將團部附近的林帶、垃圾池、衛(wèi)生死角清理的干干凈凈，為周圍的住戶創(chuàng)造了良好的衛(wèi)生環(huán)境。同時六十一團社政辦、司法所、邊防派出所和森林派出所的志愿者還走上街頭為職工群眾發(fā)放相關(guān)法制宣傳單，開展法律咨詢活動，受到職工群眾的好評。此次活動共發(fā)放宣傳單3000余份，受益群眾達(dá)2000人次，掛橫幅6條，出板報12塊。通過學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，廣大團員、志愿者真正地投身到志愿服務(wù)中去，更好地傳承、弘揚了雷鋒精神，為六十一團職工群眾提供了便利，使職工群眾感受到青年志愿者的風(fēng)采，體現(xiàn)了青年志愿者“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，為構(gòu)建和諧六十一團貢獻(xiàn)了力量。

2、開展共青團防災(zāi)減災(zāi)志愿服務(wù)周活動。從5月12日至17日在全團范圍內(nèi)廣泛開展了“共青團防災(zāi)減災(zāi)志愿服務(wù)周”主題活動。全團各級團組織廣泛發(fā)動團員青年并帶動群眾參與,積極開展防災(zāi)減災(zāi)主題活動，以“防災(zāi)減災(zāi)志愿服務(wù)周”活動為契機，開展各種形式的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動，進一步喚起了社會各界對防災(zāi)減災(zāi)工作的關(guān)注，增強了全社會防災(zāi)減災(zāi)意識，普及推廣全民防災(zāi)減災(zāi)知識和避災(zāi)自救技能，提高各級綜合減災(zāi)能力。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。全團各單位認(rèn)真開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，懸掛宣傳標(biāo)語20幅，設(shè)立咨詢臺1個，發(fā)放應(yīng)急常識宣傳單1000余份，并在團電視臺開設(shè)專欄，宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)以及防災(zāi)減災(zāi)及應(yīng)急逃生知識和較大突發(fā)事件信息等應(yīng)急常識。二是舉辦防災(zāi)減災(zāi)知識講座。在團中學(xué)開展了一次防災(zāi)減災(zāi)主題教育,根據(jù)不同年齡段學(xué)生特點,通過主題班會、專家講座、觀看展覽和專題片等活動,講授普及防災(zāi)減災(zāi)知識,深入推進防災(zāi)減災(zāi)知識進學(xué)校、進課堂,提高中小學(xué)校學(xué)生的安全防范意識和自我保護能力。組織專業(yè)人士在連隊舉辦氣象災(zāi)害、洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、用電安全防護、農(nóng)作物病蟲害防治等災(zāi)害防護知識講座，通過形象生動的案例分析和深入淺出的知識講解，增強職工群眾對防災(zāi)減災(zāi)的感性認(rèn)識。三是制定一套防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。全團各單位都根據(jù)實際情況制定了完善的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，針對不同種類和級別的災(zāi)害設(shè)臵不同的響應(yīng)機制，明確應(yīng)急組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)報與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與災(zāi)后重建等七個方面的內(nèi)容。四是組織防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案演練。5月14日下午，在六十一團中學(xué)組織1600余名師生進行防災(zāi)減災(zāi)緊急疏散演練。使學(xué)生熟練掌握逃生技能和救生技術(shù)，以便在災(zāi)害發(fā)生時能達(dá)到減少傷亡的目的。五是成立一支“防災(zāi)減災(zāi)”青年突擊隊。結(jié)合師“五〃四”青年青年志愿者活動及我團實際情況，發(fā)動和號召全團廣大團員、青年志愿者積極參加“防災(zāi)減災(zāi)”青年突擊隊，成立了一支150人左右的“防災(zāi)減災(zāi)”青年突擊隊。

3、開展“與屯墾戍邊事業(yè)共奮進”主題教育實踐活動。為在全團團員青年中唱響“與屯墾戍邊事業(yè)共奮進”的主旋律，引導(dǎo)廣大青少年將個人成長奮斗歷程主動融入我團經(jīng)濟社會發(fā)展的偉大進程中，不斷堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念，按照師團委的安排部署，團委在全團范圍內(nèi)開展了“與屯墾戍邊事業(yè)共奮進”主題教育實踐活動。團中學(xué)團委于5月30日為年滿14歲的青年學(xué)生集體舉行“邁入青春門，走好人生路”的宣誓及簽字儀式。上午十時在莊嚴(yán)肅穆的國歌聲中，全體青年團員舉行了莊嚴(yán)的宣誓儀式，發(fā)出了“青春誓言”，紛紛表示要把個人的成長和進步同祖國的繁榮昌盛聯(lián)系在一起，立志與祖國同發(fā)展共奮進，用自己的青春、智慧和力量譜寫壯麗的人生詩篇。團中學(xué)校長唐大彥出席儀式并講話，他要求全體團員要樹立遠(yuǎn)大理想，以高度的歷史使命感和責(zé)任感對待自己的學(xué)習(xí)和成長，用樂觀向上、積極進取的精神狀態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)，讓青春發(fā)出耀眼光芒，鑄造人生輝煌。隨后校團委書記、學(xué)生代表以及學(xué)生家長代表分別發(fā)表了熱情洋溢的講話，帶動了士氣，激勵了精神。會后全體團員青年在“邁入青春門，走好人生路”的條幅上簽上了自己的名字。

4、組織開展團青年志愿者工作。近年來六十一團青年志愿者工作在六十一團團委的統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下，團結(jié)引導(dǎo)全團廣大青年志愿者，大力弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步”志愿服務(wù)理念，圍繞團場中心工作，服務(wù)大局。組織開展了豐富多彩的志愿者活動，為團場青年增收成才和社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、全面加強青年志愿者組織建設(shè)。近年來六十一團團委加強對六十一團青年志愿者工作實施統(tǒng)一規(guī)劃，逐步建立健全招募、注冊、選拔、培訓(xùn)、考核、表彰管理體系。全團現(xiàn)有青年志愿者服務(wù)團隊20余支，青年志愿者3000余人。

二、積極開展重大節(jié)慶日青年志愿服務(wù)。每年3月在“學(xué)雷鋒青年志愿者服務(wù)活動月”認(rèn)真開展志愿服務(wù)。每年5月，舉辦系列活動，紀(jì)念“五四”運動，表彰先進。每年6月圍繞團場精神文明建設(shè)和豐富學(xué)生團員文化生活，開展一系列內(nèi)容新穎、生動活潑的活動。每年的“八一” 建軍節(jié)，同邊防連官兵共同開展青年聯(lián)誼會，為連隊官兵豐富業(yè)余生活。

三、圍繞黨委中心工作，深入開展志愿服務(wù)活動。緊緊圍繞打造“邊境強團、文化大團”的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，整合團場各種文化資源，組織開展志愿服務(wù)活動。開展了“春耕助農(nóng)”活動、“志愿服務(wù)，美化家園”愛國衛(wèi)生活動，“愛我團場，造綠護綠”活動，組織團員青年成立夏收、秋收突擊隊。團場青年緊緊凝聚在團組織的周圍，在團場經(jīng)濟建設(shè)中，在農(nóng)田、水利、植樹造林、春耕春播、夏收秋收、冬播勞動，搶險抗洪(今天的6月20日我團發(fā)生了今年來罕見的特大洪水，團場青年身先士卒，以大無畏的精神投入了抗洪戰(zhàn)斗中，保障了團場職工生命財產(chǎn)安全，弘揚了社會正氣，激勵了士氣民心，切實起到了團員青年的先鋒隊、突擊隊作用)、穩(wěn)定工作等急、難、險任務(wù)中充分發(fā)揮了突擊隊和生力軍的作用。

四、立足青年增收成才，實施青年科技推廣項目。六十一團團委始終以促進青年致富成才作為根本任務(wù)。積極適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，積極開展“助力行動”。近年團委共爭取銀行貸款61.5萬元，領(lǐng)辦青年科技推廣項目23項，使30余名青年、團員獲純利26萬元，先后走上科技致富的道路。

五、加強青年中心建設(shè)，為廣大青年服務(wù)。堅持“黨政主導(dǎo)、社會依托、團內(nèi)聯(lián)合”的方針，依托團場工會、學(xué)校、社區(qū)和四大中心，進一步整合團場各種文化資源，著力加強青年中心的軟硬件建設(shè)。目前中心已發(fā)展會員276名，工作得到了團場黨政和青年普遍認(rèn)可與好評。

5、大力宣傳全國農(nóng)村青年致富帶頭人陳國斌事跡。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)四師六十一團農(nóng)八連職工—陳國斌，現(xiàn)任兵團勞模協(xié)會理事，男，漢族，41歲，中共黨員，大專學(xué)歷。曾獲“全國神農(nóng)獎”、“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”、“兵團青年致富標(biāo)兵”、“兵團勞動模范”等眾多榮譽稱號。作為第二代兵團人，他甘于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于進取。“梅花香自苦寒來”，陳國斌走過的的道路并非一帆風(fēng)順，但他憑著頑強的拼搏精神、堅韌不拔的毅力。在團組織的引導(dǎo)和培養(yǎng)下，一步一個腳印，為開創(chuàng)自己事業(yè)的最高峰而努力奮斗。通過自己創(chuàng)業(yè)致富的成功，為團場青年致富起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)一大批團場青年走上了致富之路。我團團委專門找電視臺拍攝制作了陳國斌事跡宣傳片，通過對陳國斌事跡的的大力宣傳，產(chǎn)生和起到了弘揚創(chuàng)業(yè)致富，激勵廣大青年投身團場經(jīng)濟建設(shè)，回報社會的影響和作用。

今后我團各級基層團組織要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實履行“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾，抓住新疆工作座談會的契機，圍繞團黨委中心工作，抓好目標(biāo)，教育青年，服務(wù)社會，團結(jié)、引領(lǐng)廣大團員、青年為團場的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，為團場城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型添磚加瓦，實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安。

六十一團團委

二0一0年九月一日