第一篇：凝聚創新發展走在前列的強大力量

尊敬的黨組織：

黨的十八屆三中全會描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標，為杭州進一步推動改革發展指明了前進方向。

杭州35年來的發展史，正是一部波瀾壯闊的改革史。無論是鄉鎮企業異軍突起，還是民營經濟蓬勃發展，無論是電子商務風生水起，還是文化創意產業方興未艾……杭州之所以能夠始終在發展中贏得先機，根本原因就在于緊緊牽住了改革發展這個牛鼻子。在當前全面深化改革的重要關口，全市廣大黨員干部更要堅定信心，凝聚共識，形成合力，繼續干在實處，走在前列。

凝聚共識，形成合力，要深刻領會全面深化改革的總目標——完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。總目標深刻反映了改革發展的趨勢和要求，綜合考慮了國內國際的形勢和條件。面對新形勢新任務，我們要以強烈的歷史使命感，迅速行動起來，按照中央和省、市委的統一部署，最大限度地調動一切積極因素，集中力量、全力以赴，推動杭州全面深化改革。

凝聚共識，形成合力，要牢牢把握“六個緊緊圍繞”的重大戰略部署。“六個緊緊圍繞”既抓住了當前我國發展面臨的突出問題，反映了人民群眾的呼聲愿望，又著眼于總體設計和制度安排，更加注重改革的系統性、整體性和協同性。當前，杭州發展步入了轉型期，改革也進入了攻堅期，要實現新一輪快速發展，就要主動適應時代變化，改革不適應實踐發展要求的體制機制、法律法規，不斷構建新的內容，使各方面制度更加科學、更加完善，實現各項事務治理制度化、規范化、程序化。

凝聚共識，形成合力，要準確把握經濟體制改革這個重點。以深化經濟體制改革為重點，是適應國內外形勢變化、推動經濟轉型升級的迫切需要，是引領經濟社會事業發展其他領域改革、推進五位一體建設的客觀要求。面對新形勢新要求，要深刻認識“充分發揮市場在資源配置中的決定性作用”的重要意義，正確處理政府和市場關系，更加尊重市場規律，更好發揮政府作用，努力構建公平競爭的發展環境。

凝聚共識，形成合力，要始終堅持以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點和落腳點。要抓住全面深化改革的機遇，推進杭州各項事業不斷發展，解決好人民最關心最直接最現實的利益問題，努力為社會提供多樣化服務，更好地滿足人民需求。要讓改革發展成果更多更公平惠及全體人民，讓杭州人民學有優教、勞有多得、病有良醫、老有善養、住有宜居。

“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”各級各部門要通過對十八屆三中全會精神的深入學習、深刻領會、準確把握，增強全面深化改革的自覺性、堅定性，沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬，不斷把杭州各項改革事業引向深入。

匯報人：xiexiebang

第二篇：走在改革創新的前列 浙江日報

走在改革創新的前列

浙江日報

走在改革創新的前列

朱鳳娟

走進新時代，屬于全體中國人的自信，剛剛開始。

這自信將是“不斷推進國家治理體系和治理能力現代化”。它讓浙江建設人意志堅定：“縱深推進‘最多跑一次’改革，推進審批及辦事項目‘一窗受理、一并辦理’和群眾辦事‘一證通辦一生事’，加快構建‘群眾點菜、后廚配菜’的‘中央廚房’服務模式，加快打造‘審批事項最少、辦事效率最高、政務環境最優、群眾和企業獲得感最強’的省直部門。”

這一年，他們實行信息共享，努力簡化辦事材料。盡力實現與社保、國土、公安、民政、國稅、地稅、人才辦等部門及各合作銀行的大數據信息共享，努力減少群眾辦理住房公積金手續時所需要提供的各類材料，讓群眾少跑腿。這一年，他們優化辦事流程，努力提高辦事效率。各地為切實方便群眾辦事，努力開拓創新，優化辦事流程，大大提升辦事效率。如衢州市公積金中心通過歸并內部崗位設置調整、委托商業銀行辦理貸款柜員業務、不動產抵押授權前置等方法，努力縮短辦理時間。貸款業務，原來需開7個證明跑10次以上，現在只要跑一次。這一年，他們拓展智能服務，不斷方便群眾辦事。在實現“最多跑一次”的基礎上，各地住房公積金中心積極推進網上自助辦理服務平臺建設，充分發揮網上辦事大廳、12329遠程服務平臺、手機客戶端等綜合服務平臺功能，努力讓群眾在更多的事項上一次都不要跑。不動產交易登記從至少跑8次到跑1次；住房公積金貸款審批從至少跑10次到跑1次??流程縮減的背后，是近千份標準化清單的支撐。

“最多跑一次”是向企業、向百姓做出的鄭重承諾，容不得絲毫怠慢。簡政放權，多“簡”為簡？放管結合，如何結合？優化服務，怎樣的服務才算是優質服務？省建設廳給出的答案是“最多跑一次”。這種承諾，清晰明了，標準量化，沒有任何回旋的余地，沒有任何搪塞的理由，只能擼起袖子加油干。跑起來創新 實現數據高度共享

2017年6月21日，星期三，一個普通的工作日。雖然正值上午10點，偌大的省建設廳政務辦理中心卻只有寥寥十數人辦理業務，基本不用排隊。

而就在三年前，這里可不是這樣。曾經，這里創下一天接待800人的紀錄。平常，一天也有三四百人的規模，辦事大廳總是被塞得滿滿當當。而且每個企業的辦事人員都拿著“比辭海還厚”的審核材料，等待中心工作人員辦理審核。可想而知辦事人員等待和辦理的時間有多長，工作人員審核的工作強度有多大。

浙江是建筑大省，擁有各類建筑企業上萬家，僅“建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（簡稱‘三類人員’）”就有27萬多，這些人每年都要辦理相關的延續、變更手續。

寧波建工工程集團有限公司的工作人員，正在網上申請裝飾裝修工程專業承包一級資質證書。只見企業申請人在自己辦公室里點點鼠標進入“浙江政務服務網”，依托其建筑業企業資質智能審批系統，只需簡單填寫企業名稱、組織機構代碼、技術負責人身份證號碼及相關從業年限、企業凈資產、填表日期這6項，不到3分鐘，編號“0001”的電子證書就申請完畢。這張蓋有電子公章的證書，企業自行打印同樣有效。

而在從前，想要辦理這樣一項行政審批，當地所在縣（區）建設局要審批20個工作日，市建設局要20個工作日，省里還需要20個工作日，一共要60個工作日。現在，可以實現“秒辦”。

這得益于浙江率先推行全程審批網辦“最多跑一次”。依托浙江政務服務網，力推“互聯網+政務服務”網上政務審批，在全國率先建成運行建筑業企業資質網上智能化審批4.0版系統、工程勘察設計企業資質網上智能化審批4.0版系統、二級建造師執業資格注冊網上智能化審批4.0版系統、建筑施工企業安全生產許可證核發網上智能化審批4.0版系統，企業和個人通過“網上申報、在線辦理、網上下載證書”業務模式，全部實現了“不見面辦成事”，真正做到了“申報零材料、受理零窗口、辦件零人工、領證零上門、歸檔零紙件”審批“五個零”。

目前，建筑施工企業任職資格網上智能化審批4.0版系統、工程造價咨詢單位資質網上智能化審批4.0版系統、工程建設項目招標代理機構資質網上智能化審批4.0版系統均已完成研發，已于去年年底上線運行。

從實踐來看，目前制約大數據政務改革的因素主要為兩點，一是數據壟斷造成的信息孤島；二是部門業務不協同。“在浙江省此次建筑工程‘竣工測驗合一’改革中，由建設部門牽頭先行開展了機構整合和技術標準統一，拓展了施工圖電子圖聯審系統功能，實現了測繪數據的共享，這也是改革最終能夠落地的保證，其探索意義不言而喻。”浙江省政府相關負責人說。

信息化、網絡化、智能化是大勢所趨，簡政放權，大數據能做的還有很多。省建設廳作為省政府辦公廳公布的數據共享第一批29家省級單位之一，正在全面啟動數據倉建設。主要分兩步走，第一步：2017年12月底前完成116個“涉”跑事項數據倉建設；第二步：三年內全面完成建設行業數據倉建設。牢牢把握以便民惠民為中心，整合數據的采集、分析、應用、反饋過程，優化政府服務流程，真正做到“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”。

從實體服務大廳走向虛擬服務大廳，企業感受到了實實在在的好處。據溫州一家知名建筑施工企業負責人說，現在再不用三級審批窗口來回跑，不知道節約了我們企業多少成本啊。要是在以往，每次辦理時僅在路上就要花兩天，過路費、油費、住宿費近二千元。據了解，這家企業，每月光申辦“三類人員”延續或變更就要三五次。

據統計，自2016年12月全國首創、以“五個零”為標志的建筑業企業資質智能化審批網辦4.0版系統正式上線以來，已有122家建筑業企業通過智能化審批“五個零”模式取得資質證書，通過“網上辦事、數據跑腿”，企業和群眾足不出戶辦成事，使政務服務“不見面、零距離”，降低了企業的支出成本和時間成本，得到了企業和群眾的好評。通過數據跑腿，真正實現為群眾服務“零窗口”，群眾辦事“零上門”，浙江省建設廳如是說、如是做。

以電子圖取代紙質圖紙，解決了報送紙質圖紙的搬運之苦，降低了設計單位打印圖紙、來回溝通差旅費等成本支出??2017年，國家住房和城鄉建設部把一年一次的探討工程項目設計技術進步的會議，放到了衢州舉行，我省“施工圖數字化聯審”改革被國家住房和城鄉建設部確定為推動行業技術進步的新樣式，并作為落實十九大報告提出的質量強國戰略的浙江經驗，正向全國推廣。高標準引領實現流程優化再造

“最多跑一次”改革就是“讓政府過緊日子，讓老百姓和企業過好日子”。再好的改革，只有決心和目標是不夠的，沒有擔當精神和具體措施是不行的。浙江省政府決心已下，“最多跑一次”改革，不管難度有多大、困難有多少，都要勇于擔當、往前推進。

公積金貸款是行政中心里一項最復雜的業務。過去，群眾要跑7個部門開證明，往返10次，才能完成貸款審批。現在，改革給所有部門提出了明確的目標：一個窗口，一次辦結。

衢州市行政服務中心負責人說：“現在就是提出這個目標，已經向社會承諾了。那么你要怎么跑？所以就是倒逼了部門，你必須要梳理自己的流程，你必須要去進行自己的事項這一塊的標準化管理。”

在后臺的核心地帶，沒有部門界限，所有數據共享，所有審批并聯進行。“最多跑一次”，讓百姓感受到最大的變化就是速度快了。在杭州工作的周先生，不久前準備提取公積金賬戶用來交房租。他從進入辦事大廳到錢打進銀行卡，全程不過半個小時。“之前以為就算方便了，也總要幾天錢才能到賬吧，沒想到剛交上去沒幾分鐘，手機就響了。打開一看，銀行的短信就發來了，真是太方便了。”周先生說。

實現業務模式由“模塊管理”向“流程化管理”轉變，實現公積金中心從管理型“參公事業單位”向服務型“住房金融專業機構”的轉型，為“最多跑一次”改革奠定扎實基礎。

這樣一個改革的背后，是一個巨大的化學反應。背后的故事一定是政府自身改革。

一大早，寧海市民王林蔥來到寧海行政服務中心辦理房屋所有權轉移登記，整個手續花了30分鐘就辦完了，這讓王大姐很意外。“以前來辦理，早上10點鐘過來都辦不好，下午還要跑一趟。現在辦理方便，我很滿意，省了我好多時間。”王林蔥說。在“最多跑一次”改革以前，房屋交易、納稅與不動產登記需要在建設窗口進行網簽、地稅窗口進行繳稅、國土窗口進行不動產登記，提供的各類材料最多需要20多份。

權力最大程度下放到了窗口，要想真正“最多跑一次”，原本各自為政的數據信息必須打破壁壘，實現互聯互通。而這并非易事。窗口背后，壓力開始層層傳導。所有的辦事流程都公開，幾十個部門，涉及幾百個事項。為了減時間、減環節，政府向自己“開刀”。

通過供給側結構性改革降低企業成本，這是政府工作的重要內容之一。以政府購買服務的方式實施施工圖審查，可以減輕企業負擔，降低建設成本。省建設廳有關處室做過統計分析，僅此一項，每年可為我省相關企業減負5億元。正是堅持標本兼治，推進改革標準化，深化流程再造，實現數據共享，通過“互聯網+”的技術手段，爭取讓數據多跑路，換取群眾和企業少跑路甚至不跑路，切實提升了政府辦事的效率。

2017年5月，浙江省政府頒布了《政務辦事“最多跑一次”工作規范》，這是全國首個“最多跑一次”省級地方標準，政務服務自此有標準可依。但省建設廳表示，要自我加壓，努力用規范和標準建立浙江建設人的高度和自信，努力走在全省廳局前列，也要走在全國建設系統的前列。

“‘最多跑一次’改革不做數量文章、形式文章、短期文章，要見質量、重效果、常態化，形成不可逆的改革成果。我們把標準化作為基礎工作和長效機制，以‘減層級、減事項、減材料、減環節’為抓手，構建規范的辦事事項和辦事指南。”省建設廳相關負責人表示。

2017年，省建設廳制訂了《關于“推進‘最多跑一次’改革強服務強效能”作風建設專項行動實施方案》，并以3個方面10項任務的工作清單落實“一推兩強”作風建設專項行動要求。

新時代，新征程，2018年，省建設廳將站在更高起點上謀劃和推進改革，堅決推動“最多跑一次”從承諾變為現實、由理念化為制度。“更進一步、更快一步”，以“將改革進行到底”的決心和氣魄，為開創浙江全面深化改革的新局面貢獻自己的力量。評分12345浙江日報報業集團主辦 | ? 浙江日報報業集團版權所有 版權聲明 | 關于浙報集團 | 聯系方式 | 廣告服務 [ 幫助 ] 浙公網安備 33010302000900號

第三篇：淺談檢察政治工作如何走在前列

檢察政治工作如何走在前列的思考

二OO五年四月，**省委認真貫徹胡錦濤總書記重要講話精神提出了“走在前列、干在實處”的具體部署，六月，最高人民檢察院賈春旺檢察長在**調研時也指出要使**檢察工作與經濟社會發展相適應，在全國檢察機關中走在前列。檢察政治工作作為檢察業務工作的組織和服務保障的有力提供者，也應當遵循走在前列的要求，積極研究進取創新之路。“走在前列”這一要求是發展的、具體的、實踐的，對檢察政治工作而言，我們認為，主要是要做好以下工作：

一、思想政治工作要走在前列。要建設一支業務精、作風硬、素質好的檢察隊伍，思想政治工作是基礎和保證。隨著社會日新月異的發展，人們思想活動的差異性明顯增加，當前的思想政治工作要真正做到入耳、入腦、入心，必須要強調以人為本，要講人情味、具有人性化，突出針對性和創造性，具體是要做到“三個掛心，三個延伸”：

“三個掛心”：一是對干警的政治前途要掛心。要掌握干警晉級晉職、入黨提干、學習培訓等詳細情況及存在問題和困難，在掌握第一手資料的情況下要善于引導，使其樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，培養對人對事的正確態度；二是對干警的業務工作要掛心。要經常深入科室，了解干警的工作狀態和辦案情況，對有的干警出現的松懈、拖沓、差錯等問題分析原因對癥下藥，使其始終保持兢兢業業的工作態度和銳意進取的工作精神；三是對干警的業余生活要掛心，經常與干警拉拉家常，幫助干警排解一些不良情緒，對干警家庭生活上的困難要盡心盡力幫助解決，減少干警的后顧之憂。

“三個延伸”：一是把思想政治工作從八小時之內延伸到八小時之外，在抓好八小時之內的教育管理的同時，積極探索加強對干警八小時之外的學習生活進行正確引導的有效辦法，一方面要確保干警不做出格越軌之事，另一方面也要把握好一定的尺度，避免給干警造成反感對立情緒；二是把思想政治工作從單純思想一線延伸到辦案全過程。結合業務部門普遍開展的“主訴”、“主辦”和“首辦責任制”，時刻敲響辦案紀律的警鐘，把思想政治工作滲透到辦案各個環節，保證辦案質量；三是把思想政治工作從單位延伸到社會。采用“請進來、走出去”的辦法，邀請社會各界人士擔任行風監督員、人民監督員等，主動向他們及人大代表政協委員通報檢察工作情況以利其開展監督，定期不定期發函或走訪區有關部門、干警居住集中的社區、案發部門等相關單位和個人向其征詢對檢察工作及干警的意見建議，通過對檢察隊伍的多維監督模式得到的信息有的放矢地開展思想政治工作。

二、制度建設要走在前列。要堅持用規范的制度管人管事，使自律與他律、內在約束與外在約束有機結合起來，形成規范高效的工作秩序和氛圍。

(一)教育培訓機制要走在前列。一是深化學習型檢察院的創建活動。堅持理論學習制度，保證學習時間、人員、內容、效果的落實，加強學習的針對性，突出理想信念教育、形勢教育和反邪教育，促進學習成果向工作實踐的轉化；堅持業務培訓制度，認真落實檢察人員隊伍建設規劃和教育培訓計劃，積極開展多形式、多層次的教育培訓和崗位練兵活動，堅持和完善在實踐中培訓鍛煉黨員干警能力水平的工作機制；二是扎實推進檢察文化建設，充分發揮檢察文化的導向力、牽引力和滲透力作用，把檢察文化融入到思想政治工作中去，融入到黨員日常工作學習生活中去，繁榮豐富黨員干警的文化生活，進一步強化黨員干警的現代司法理念。

（二）管理監督機制要走在前列。一是嚴格目標管理考核，深化效能建設，探索完善季度積分量化考核制度，將目標任務細化分解到人，突出部門負責人的連帶責任，將考核工作與崗位責任，工作實績緊密結合，建立完善科學、規范、高效的績效管理模式；二是抓好制度的落實和創新，根據形勢和情況的發展變化，針對工作中的漏洞和薄弱環網節，圍繞建立健全民主集中制、規范執法辦案活動和人、財、物管理等方面制定新的、操作性強的、全面有效的一整套規章制度，同時，切實加強對規章制度的執行力度，維護制度的嚴肅性；三是抓好監督的覆蓋率和有效性。重點是進一步加強對領導干部的監督，真正做到領導干部的權力行使到哪里，監督工作就落實到哪里。進一步加強對執法辦案和辦事的監督，特別是要抓好“兩卡”制度、檢察行風監督員制度、廉政信用檔案制度、八小時外監督管理辦法、重大事項報告及人民監督員制度的落實，積極探索對黨員干警生活圈、社交圈引導管理的新方法新途徑。同時也要進一步加強對科技強檢、“兩房”建設和其他重大經費開支情況的監督。

（三）激勵機制要走在前列。一方面，要尊重干警政治上和價值上的追求，切實采取措施，充分發揮民主，暢通信息溝通反饋渠道，有效保障干警權利，使干警真正成為檢察事業主體。以堅持完善中層干部競聘和一般干部雙向選擇制為基礎，加大對工作突出表現良好干警的培養、鍛煉與使用力度，與實行責任目標激勵相對應，對完成責任目標較好的要及

時表彰，并給予精神和物質上的獎勵，不斷深化“向身邊的榜樣學習”活動，形成團結進取、奮發有為的干事環境和公開公正、競爭擇優的用人環境。另一方面，要尊重干警在精神上和物質上的訴求，繼續將從嚴治檢與從優待檢有機結合，積極為干警創造良好的工作、生活環境和條件，定期分析檢察隊伍思想工作狀況，切實為困難干警解決實際問題，由此激發干警敬業奉獻的精神和熱情。

三、自身建設要走在前列。政工干部要始終堅持以“公道正派”為根本，按照“對事清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，牢固樹立圍繞檢察業務開展政治工作的指導思想，注重政工干部自身素質的提高。一是政治上要過的硬，要針對性地加強理論學習，嚴格按照高檢院《檢察政工部門保持共產黨員先進性的具體要求》約束對照自己，不斷增強檢察政治工作能力和職業道德水平；二是工作上過的硬。要轉變工作作風，更新服務觀念，由一般化服務向優質到位化服務轉變，由被動型服務向主動性服務轉變，由應對性服務向統籌性服務轉變。對日常性事項多規范多控制細化服務流程明確辦事標準，對焦點性問題多關注多探討確保重落實求創新，對前瞻性問題多思考多調研力求想在先做在前，使政工部門內部增強凝聚力，外部提高感召力；三是廉政上要過的硬。要帶頭模范遵守各項檢察人員紀律和院里的規章制度，時時處處維護政工干部形象，發揚艱苦奮斗和勤儉節約精神，做到慎初、慎微、慎權、慎獨。

《淺談檢察政治工作如何走在前列》

第四篇：標準更高 走在前列

標準更高 走在前列 ――一談軍隊開展黨的群眾路線教育實踐活動

2013年07月18日 08:27:17

來源： 國防部網站 0【字號：大 中 小】【打印】

【糾錯】

軍隊開展黨的群眾路線教育實踐活動，必須標準更高、走在前列。這是很高的政治要求，體現了實現黨在新形勢下強軍目標的現實需要，體現了我軍獨特政治優勢的內在要求。我們要認真學習領會黨中央、中央軍委和習主席的決策指示，以更加有力的措施、更加自覺的行動，把教育實踐活動抓緊抓好。

我軍是黨絕對領導下的人民軍隊，是體現黨和國家政治優勢的重要力量。黨的先進性決定著軍隊的先進性，軍隊的形象始終同黨的形象緊密聯系在一起。軍隊有責任帶頭搞好群眾路線教育實踐活動，帶頭弘揚黨的優良傳統和作風。只有這樣，黨的先進性才能更好地貫徹、體現在我軍的建設和發展之中，我軍才能更好地肩負起作為執行黨的政治任務的武裝集團的歷史責任。我們這支軍隊是靠堅持黨的群眾路線起家的，從一開始就形成了水乳交融、生死與共的新型軍民關系，在軍隊內部始終堅持尊干愛兵、官兵一致等原則。可以說，堅持黨的群眾路線是我軍的勝利法寶。貫徹落實好標準更高、走在前列的要求，是我軍性質、宗旨和優良傳統的重要體現。

標準更高、走在前列，也是實現黨在新形勢下強軍目標的現實需要。實現強軍目標，要求我們發揚我軍的光榮傳統和優良作風，堅持黨對軍隊絕對領導的根本原則，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，保持一不怕苦、二不怕死的革命精神，保持官兵一致、純潔鞏固的內部關系，保持艱苦奮斗、清正廉潔的政治本色。開展教育實踐活動，很重要的一個方面就是引導廣大黨員傳承弘揚我黨我軍優良傳統和作風，把我軍發展壯大的原動力和密切聯系群眾的最大政治優勢充分發揮出來。只有堅持標準更高、走在前列，才能在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構建規范化、制度化的長效機制上見到成效，從思想上、組織上、作風上為實現黨在新形勢下的強軍目標提供堅強保證。

標準更高、走在前列，必須把握軍隊自身特點和建設規律。軍隊是要打仗的，在作風建設上標準更高，要求更嚴。開展教育實踐活動一定要從軍隊實際出發，與正在做的事情結合起來，落實到鑄牢強軍之魂、扭住強軍之要、夯實強軍之基上。只有緊密結合軍隊實際，才能從聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的高度，增強改作風、正風氣的政治責任感和使命感，確保有效履行使命任務，不辜負黨和人民的期望重托。

標準更高、走在前列，意味著教育實踐活動要高起點推進、高質量落實。要以堅定的決心和有力的舉措，把標準更高、走在前列作為目標要求，貫穿于教育實踐活動全過程，切實做到思想認識更高，始終保持高度的政治自覺和行動自覺；學習教育更深，扎實打牢改進作風的思想政治基礎；解決問題更實，切實在糾正“四風”上見到明顯成效；制度約束更硬，著力構建規范化制度化的長效機制；組織領導更強，確保教育實踐活動有力有序有效開展。

第五篇：加快建設走在前列

加快建設走在前列(周強）

文化產業發展要搭上網絡經濟的快車，通過做大做強龍頭企業，培育一批叫得響的文化品牌，尋求一條可持續、有質量的發展路子。

建設文化強省關鍵在于“化”，要把湖湘文化精髓“化開來”，“消化掉”，變成真正的軟實力、競爭力。

湖南省第十次黨代會、省委十屆二次全會就湖南省加快建設文化強省、努力走在文化強國建設前列進行了全面部署，大政方針已定、宏偉藍圖已繪就，我們要進一步動員起來，把全省文化界的力量、全省人民的力量匯聚成推動文化強省、“四化兩型”建設的強大動力！

有幸躬逢這樣一個偉大的時代，時代在呼喚我們，人民在期待我們。佇立在流淌著湖湘文脈的湘江之畔，佇立在千年學府岳麓書院旁，佇立在一代偉人青年毛澤東雕塑前，我們這一代湖南人深感肩負的責任重大，我們要向湖湘文化致敬！推動文化大發展大繁榮一定要根植于人民的沃土，從湖湘文化中汲取營養，以改革促進發展、創新推動繁榮，讓湖湘文化在中華文化百花園中更加絢麗多彩。全省各級黨委、政府要高度重視文化工作，關心文化工作者隊伍，尊重和愛護人才，培育更多文化名家、文化大師和領軍人才，著力打造規模宏大、素質優良、門類齊全、結構合理的新時期湖湘文化人才群體，為加快建設文化強省創造良好的環境。

我想引用毛主席詩詞中的“數風流人物，還看今朝”與大家共勉。在湖湘文化歷史長河中，三湘大地曾涌現出很多文學巨匠、文化名人，近些年來，出版湘軍、廣電湘軍、動漫湘軍等異軍突起，一批文化領軍人物、優秀文化作品在全國產生了很大影響。歷史傳承到今天，我們對湖南文化改革發展滿懷信心。我們堅信，在黨中央、國務院建設文化強國的進軍號令中，今天的湖南人一定會繼承優良傳統，銳意改革，堅持創新，敢于擔當，為推動湖南文化大發展大繁榮、加快建設文化強省、在建設文化強國中走在前列作出我們應有的貢獻。我們有一個共同的夢想，就是讓湖湘文化隨著清澈的湘江之水入長江、匯大海，走向全國、融入世界！