第一篇：創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)說明（范文）

附件1：

創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)說明

一、評價(jià)指標(biāo)

創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)采取定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合的評價(jià)方式。創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)（見表1）。

評價(jià)時(shí)，按企業(yè)規(guī)模和技術(shù)密集度分類評價(jià)。

二、門檻條件的設(shè)置

申請?jiān)u價(jià)創(chuàng)新型企業(yè)必須符合三個(gè)基本條件：

1.區(qū)分企業(yè)類別，研發(fā)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（見表2）；

2.過去三年內(nèi)須有發(fā)明專利申請；

3.過去三年內(nèi)須推出過新產(chǎn)品（工藝、服務(wù)）。

表2創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)研發(fā)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度門檻條件

②X的取值按企業(yè)所在行業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度情況分別為{2.0，1.0，0.5，0}。

三、指標(biāo)解釋

（一）關(guān)于定量指標(biāo)

1．研發(fā)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度

研發(fā)經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度是指研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比重，反映企業(yè)在資源配置上對技術(shù)創(chuàng)新的側(cè)重情況。

研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部支出和外部支出。

研發(fā)經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部支出是指在考察期間內(nèi)企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)支出中用于內(nèi)部開展研發(fā)活動（基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展）的實(shí)際支出。包括用于研發(fā)項(xiàng)目（課題）活動的直接支出，以及間接用于研發(fā)活動的管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、與研發(fā)有關(guān)的基本建設(shè)支出以及— 2 —

外協(xié)加工費(fèi)等。不包括生產(chǎn)性活動支出、歸還貸款支出以及與外單位合作或委托外單位進(jìn)行研發(fā)活動而轉(zhuǎn)撥給對方的經(jīng)費(fèi)支出。

研發(fā)經(jīng)費(fèi)的外部支出是指在考察期間內(nèi)企業(yè)委托外單位或與外單位合作進(jìn)行R&D活動而支付給對方的經(jīng)費(fèi)。不包括外協(xié)加工費(fèi)。

主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入，如制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入；商品流通企業(yè)的銷售商品收入；旅游服務(wù)業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。

2．千名研發(fā)人員擁有的授權(quán)發(fā)明專利數(shù)

千名研發(fā)人員擁有的授權(quán)發(fā)明專利數(shù)是指企業(yè)擁有的授權(quán)發(fā)明專利數(shù)與千名研發(fā)人員數(shù)量的比，反映企業(yè)對核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的掌握狀態(tài)。

研發(fā)人員是指在考察期間內(nèi)企業(yè)科技人員中參與研發(fā)項(xiàng)目研究、管理和輔助工作的人員，包括研發(fā)項(xiàng)目（課題）組人員、與研發(fā)項(xiàng)目（課題）活動有關(guān)的企業(yè)科技行政管理人員和直接為其提供服務(wù)的輔助人員。

擁有的授權(quán)發(fā)明專利數(shù)是指在考察期間內(nèi)企業(yè)作為專利權(quán)人擁有的、經(jīng)國內(nèi)外專利行政部門授權(quán)且在有效期內(nèi)的發(fā)明專利數(shù)量。

3．新產(chǎn)品（工藝、服務(wù)）銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重 新產(chǎn)品（工藝、服務(wù)）銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重是指企業(yè)新產(chǎn)品（工藝、服務(wù)）銷售收入與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比，反映企業(yè)收入構(gòu)成和獲取利潤的來源。

企業(yè)新產(chǎn)品（工藝、服務(wù)）的銷售（營業(yè)）收入包括新產(chǎn)品、新工藝和新服務(wù)收入的總和。新產(chǎn)品（服務(wù)）指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新產(chǎn)品（服務(wù)），或在技術(shù)規(guī)格、零件和原料、合成軟件、用戶體驗(yàn)或其他功能特性等方面比原有產(chǎn)品（服務(wù)）有明顯改進(jìn)，從而顯著提高了產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量、性能或擴(kuò)大了使用功能的產(chǎn)品（服務(wù)）。新工藝指采用技術(shù)上新的或有重大改進(jìn)的生產(chǎn)方法，包括產(chǎn)品的交付方式。生產(chǎn)方法包括通常用于產(chǎn)品或提供服務(wù)的技術(shù)、設(shè)備和軟件。這些方法涉及設(shè)備、生產(chǎn)組織的變化。

上述新產(chǎn)品既包括經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定并在有效期內(nèi)的新產(chǎn)品，也包括企業(yè)自行研制開發(fā)，未經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定，從投產(chǎn)之日起一年之內(nèi)的新產(chǎn)品。

對于提供單一產(chǎn)品、工程或服務(wù)的企業(yè)，可計(jì)算由于采用新工藝、新技術(shù)而新增的產(chǎn)品或提供的工程、服務(wù)的銷售（營業(yè)）收入。

4．全員勞動生產(chǎn)率

全員勞動生產(chǎn)率是指企業(yè)增加值與企業(yè)全體員工數(shù)量的比，反映企業(yè)創(chuàng)新的綜合經(jīng)濟(jì)效益情況。

（二）關(guān)于定性指標(biāo)：創(chuàng)新組織與管理

主要包括創(chuàng)新戰(zhàn)略謀劃、研發(fā)組織建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)管理和創(chuàng)新文化建設(shè)等內(nèi)容，與定量指標(biāo)相結(jié)合，綜合反映企業(yè)著眼長遠(yuǎn)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新的依存情況。

第二篇：貧困指數(shù)評價(jià)指標(biāo)說明

困難家庭動態(tài)排名相關(guān)評價(jià)指標(biāo)及說明

一、困難家庭動態(tài)排名相關(guān)評價(jià)指標(biāo)：

1、婦女在家庭中所占的比重最高分1.1分；

2、家中是否有0-6歲嬰幼兒最高分2.2分；

3、是否單親家庭最高分3.6分；

4、家庭中享有養(yǎng)老保險(xiǎn)的人口比例的最高分5.4分；

5、是否孤寡老人、孤兒最高分5.5分；

6、住房情況最高分6分；

7、家庭得大病人員比例最高分8分；

8、大病支出總和最高分9.8分；

9、生活完全無法自理、部分自理人口比重最高分10.5分；

10、家庭中殘疾成員的比例最高分12.5分；

11、一次性救助金額最高分16.4分；

12、家庭每月人均收入最高分18.9分

二、指標(biāo)說明：

（一）該12項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)是根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合肥城實(shí)際情況，并根據(jù)北京大學(xué)教授對影響家庭貧困因素的研究制定的，科學(xué)性相對較高。

（二）每一項(xiàng)指標(biāo)最高分值即為該項(xiàng)指標(biāo)所占比重。例如：大病支出總和最高分9.8分，即該指標(biāo)在所有指標(biāo)中的

比重占9.8%。

（三）考慮到困難人群的實(shí)際情況，家庭月人均收入、一次性救助金額等指標(biāo)對家庭情況的影響較大，所以所占比重較大，最高分值也就最大。

（四）第2、3、5項(xiàng)指標(biāo)為二值性指標(biāo)，“是”則得0分，“否”則得最高分。

（五）第1、7、9、10項(xiàng)指標(biāo)為比例型指標(biāo)。例：一家庭中殘疾人口比例為1/3，其該項(xiàng)得分為（1-1/3）×12.5%×100分=8.33分；另一家庭殘疾人口比例為2/3，其該項(xiàng)得分為（1-2/3）×12.5%×100分=4.17分。

(六)第4項(xiàng)家庭中享有養(yǎng)老保險(xiǎn)的人口比例指標(biāo)分?jǐn)?shù)=家庭中享有養(yǎng)老保險(xiǎn)的人口比例×該指標(biāo)所占比重5.4%×100分。

（七）第8、11、12項(xiàng)為連續(xù)性指標(biāo)。城市家庭每月人均收入≧上社會月平均工資時(shí)，得最高分18.9分，此區(qū)間內(nèi)分值=城市家庭每月人均收入/上社會月平均工資×18.9%×100分；農(nóng)業(yè)家庭每月人均收入≧上農(nóng)村月人均收入時(shí)，得最高分18.9分，此區(qū)間內(nèi)分值=農(nóng)業(yè)家庭每月人均收入/上農(nóng)村月人均收入×18.9%×100分；一次性救助金額10000元及以上時(shí)得最高分16.4分，此區(qū)間內(nèi)分值=一次性救助金額/10000×16.4%×100分；大病支出總和100000元及以上時(shí)得0分，大病支出總和5000元及以下

得最高分9.8分，此區(qū)間內(nèi)分值=（100000/95000-大病支出總和/95000）×9.8%×100分。

（八）第6項(xiàng)住房情況得分：“良好”得最高分6分；“破舊”得2/3×6%×100分=4分；“危房”得1/3×6%×100分=2分。

（九）相關(guān)評價(jià)指標(biāo)可隨全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行隨時(shí)更改，向最需要救助的人群傾斜。

第三篇：創(chuàng)新型企業(yè)人才

雇用學(xué)習(xí)或自我積累：創(chuàng)新型企業(yè)知識積累方式研究

創(chuàng)新型企業(yè)的知識積累方式：純粹自我積累或雇傭其他企業(yè)的人才（挖墻腳）對雇傭人才的使用：雇傭或合伙（激勵(lì)理論）

要關(guān)注專利法

模型基礎(chǔ)應(yīng)該是內(nèi)生增長模型（model of endogenous growth）

在弱知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的環(huán)境下

創(chuàng)新型企業(yè)對創(chuàng)新人才的保護(hù)機(jī)制研究

激勵(lì)理論

第四篇：創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)稿

文章標(biāo)題：創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)稿

據(jù)報(bào)道，日前，由共青團(tuán)中央等組織開展的“首屆中國青年企業(yè)家管理創(chuàng)新獎”評選活動揭曉，全國共有50名為提高我國企業(yè)管理水平做出了積極貢獻(xiàn)的青年企業(yè)家被授予首屆“中國青年企業(yè)家管理創(chuàng)新獎”稱號，其中我省XX公司經(jīng)理XXX從眾多參評者當(dāng)中脫穎而出，成為我省建筑業(yè)企業(yè)，乃至我省唯一獲此殊榮的青年企業(yè)

家。

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，是今后15年中國經(jīng)濟(jì)社會生活中一個(gè)最響亮的詞匯。按照《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》的總體目標(biāo)，黨中央確定，到2020年，將使我國的自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障國家安全的能力，以及基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)研究綜合實(shí)力、取得一批在世界具有重大影響的科學(xué)技術(shù)成果，進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，為全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的支撐。而要完成這一項(xiàng)極其繁重而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)、完成這一項(xiàng)廣泛而深刻的社會變革，就必須發(fā)揮包括建筑業(yè)企業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)的主體作用，發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造力，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的整體效益，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。

規(guī)劃戰(zhàn)略研究認(rèn)為，在形成具有市場競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)方面，企業(yè)具有其他種類創(chuàng)新機(jī)構(gòu)無法替代的主導(dǎo)性地位和優(yōu)勢。然而，由于受到企業(yè)創(chuàng)新投入和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，整體而言，我國建筑業(yè)自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。但是，這并不表明建筑業(yè)企業(yè)不需要創(chuàng)新。實(shí)際上，任何一個(gè)行業(yè)都需要創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場的競爭。例如，與建筑業(yè)企業(yè)承攬的建筑工程的體量、技術(shù)含量、資金狀況相比，一把剪刀在建筑企業(yè)的眼中，可謂微不足道，但是，在剪刀行業(yè)曾經(jīng)占據(jù)中國剪刀市場半壁江山，擁有350多年歷史的北京王麻子剪刀廠因?yàn)槿狈?chuàng)新，負(fù)債總額高達(dá)2700多萬元而宣布破產(chǎn)。但是，同樣從屬于剪刀行業(yè)的杭州張曉泉集團(tuán)有限公司，卻由于重視技術(shù)創(chuàng)新，使得產(chǎn)品滯消，企業(yè)特別是自主技術(shù)的儲備和創(chuàng)新，各種創(chuàng)新的產(chǎn)品不斷上市，依靠創(chuàng)新走出了一條新路子，一些剪刀新品種在國際上處于技術(shù)領(lǐng)先地位。在國外，韓國777牌指甲刀和瑞士軍刀更是因?yàn)槊磕甓紝映霾桓F地推出新款，而分別占領(lǐng)全球40多的市場和創(chuàng)造幾億美元的年?duì)I業(yè)額。

正如國家科技部部長徐冠華所言：“我們沒有別的出路，只有一條路，就是通過自主創(chuàng)新”。一把小小的剪刀尚且需要創(chuàng)新，更何況目前建筑業(yè)正是因?yàn)閯?chuàng)新能力低下，使得競爭乏力，而成為我國文化、技能等綜合素質(zhì)較低者的主要職業(yè)之一。甚至可以說，建筑業(yè)企業(yè)幾乎成為提供廉價(jià)勞動力的一個(gè)行業(yè)。長期以來，建筑業(yè)企業(yè)在市場競爭中始終處于“高耗能、高產(chǎn)值、低效益”的增長方式，在當(dāng)前資源環(huán)境約束和激烈的市場競爭的壓力下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持走“低物質(zhì)消耗、高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益”的集約型增長道路，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照溫家寶總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)的“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”的要求，積極適應(yīng)國際國內(nèi)市場變化，大力弘揚(yáng)建筑業(yè)企業(yè)職工創(chuàng)新的時(shí)代精神，激發(fā)建筑業(yè)職工的創(chuàng)造智慧，培育創(chuàng)新意識、完善創(chuàng)新機(jī)制，使一切有利企業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定，在文明施工、工期、質(zhì)量、成本、市場營銷、品牌塑造等方面，以及在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以制度創(chuàng)新為前提、以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體、以市場創(chuàng)新為歸宿、以管理創(chuàng)新為保障，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以持續(xù)發(fā)展的步伐向創(chuàng)新型企業(yè)的行列邁進(jìn)。

創(chuàng)新決定發(fā)展，創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的核心因素。自主創(chuàng)新不僅是國家戰(zhàn)略，更關(guān)乎企業(yè)的前途命運(yùn)。在首屆“中國青年企業(yè)家管理創(chuàng)新獎”評選活動中，我省一名青年企業(yè)家獲獎，一方面說明建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)引起了企業(yè)的重視，說明我們的企業(yè)家在其中已經(jīng)做出了一定的探索和嘗試；另一方面我省僅有一名企業(yè)家獲獎，說明我們的企業(yè)要真正成為為自主創(chuàng)新的主體，還有很長的路要走，我們?nèi)匀恍枰嗟钠髽I(yè)家堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，肩負(fù)建設(shè)創(chuàng)新型國家的歷史使命，肩負(fù)建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重任，將創(chuàng)新作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要推動力，勇挑重?fù)?dān)，革故鼎新，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)造活力，提升建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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第五篇：如何建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

所謂“企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制”，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織高峰狀態(tài)的良性運(yùn)行系統(tǒng)，是一個(gè)合理配置各類要素，激發(fā)生機(jī)活力，打破陳規(guī)陋習(xí)，爭取超常效益的運(yùn)行系統(tǒng)。

根據(jù)國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先者的啟示，根據(jù)系統(tǒng)組織規(guī)律，作為企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的運(yùn)行系統(tǒng)，從結(jié)構(gòu)上，至少可分為六個(gè)子系統(tǒng)——即六個(gè)要素：人才、決策、保障、激勵(lì)、信息、技術(shù)。

創(chuàng)新的本體，是人才；創(chuàng)新的空間定向，靠決策；創(chuàng)新的生存條件，靠保障；創(chuàng)新的時(shí)間延續(xù)，靠激勵(lì)；創(chuàng)新的高度，靠信息優(yōu)化；創(chuàng)新的深度，靠系列滲透。

人才、決策、保障、激勵(lì)、信息、技術(shù)，六大要素之間，還有一種瓶頸制約的關(guān)系，即當(dāng)某一要素的創(chuàng)新，成為整個(gè)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，并影響和制約其它要素創(chuàng)新時(shí)，其瓶頸作用就突出了，成為需要重點(diǎn)創(chuàng)新的要素。

既然目標(biāo)是構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制，真正推動技術(shù)創(chuàng)新。那么，我們是怎樣構(gòu)建“企業(yè)創(chuàng)新”的特有機(jī)制？

企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展，首要的是人才。因此，首先要抓住“人才”的創(chuàng)新。要抓緊通過政策乃至法定手段，確立企業(yè)各級人才的競爭聘用。

一是要根據(jù)總體的科學(xué)設(shè)計(jì)，堅(jiān)定、積極、逐步地對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行比例淘汰制和公開招標(biāo)制。二是每年對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)至少進(jìn)行一次德、能、勤、績創(chuàng)新性定量化考核，按5%—10%的比例進(jìn)行末類淘汰。三是新增、空缺的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，要進(jìn)行公開、公平、公正的招標(biāo)競聘，不分官員、平民，不分部門界限，所有合法合規(guī)公民，都可以一試身手。四是嚴(yán)格任期限制。由此，推舉、重用創(chuàng)新人才，防止假公濟(jì)私、黑箱操作和任人唯親。

總之，要害在于確立一個(gè)優(yōu)勝劣汰的用人制度，上崗有競爭，到崗有壓力，下崗有“機(jī)遇”。由此，不斷激發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)新意識，又不斷培訓(xùn)開發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)新能力；在活水奔涌的良性循環(huán)中，不斷迸發(fā)生機(jī)和活力。

第二個(gè)是“決策性”的要素。這里的要害是抓緊用政策乃至法定手段，確定科學(xué)的民主的決策程序，必須有效防止專橫獨(dú)斷決策、盲目沖動決策、反復(fù)無常決策。同時(shí)，確立適合創(chuàng)新的管理制度、力促官本位向科學(xué)本位轉(zhuǎn)變。依照法律法規(guī)，抓緊選拔和配置真正懂行、真正理解創(chuàng)新的人才，加大創(chuàng)新力量參與決策的力度，充實(shí)、優(yōu)化決策班子，切實(shí)抓緊決策系統(tǒng)的高效改革。

第三個(gè)是“保障性”要素。這個(gè)要素復(fù)雜性在于：資金保障、工作環(huán)境以及衣食住行等互動因子，主要應(yīng)由企業(yè)單位來解決。但是，有效保護(hù)創(chuàng)新性成果、合法性專利，則必須靠法律法規(guī)、由主管部門來真正落實(shí)。否則，必將形成破壞性的社會化的惡性循環(huán)。多年來，市場上大量的“偽劣假冒”，就是最充分的反證。

第四個(gè)是“激勵(lì)性”的要素。其中的關(guān)鍵：一是遵循按勞分配、按資分配、按知分配等原則，實(shí)行相對的高額年薪制；同時(shí)不限資歷，不限職務(wù)，實(shí)行創(chuàng)新人員按成果收益、利潤分成；二是將創(chuàng)新人員科研開發(fā)、成果收益，按比例量化配有股份；每年按股分紅；合法退職時(shí)，按當(dāng)時(shí)市值兌現(xiàn)。由此，合理拉開差距，向創(chuàng)新貢獻(xiàn)者傾斜。通過股權(quán)形式，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，使員工真正和企業(yè)共興衰，與技術(shù)的創(chuàng)新共存亡。三是創(chuàng)新獎勵(lì)制度，在對象上，根據(jù)創(chuàng)新成果的不同質(zhì)量、不同數(shù)量，分清主次，重獎骨干，兼顧一般；在內(nèi)容上，重獎產(chǎn)業(yè)權(quán)益，兼顧津貼待遇。四是抓緊構(gòu)建特別適應(yīng)創(chuàng)新的企業(yè)文化，用企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)民主，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性、主動性、積極性。

第五個(gè)是“信息性”要素。主要應(yīng)該采取多種方式，組合不同專長不同職能的人才，多向溝通思路，交流信息；乃至通過不同見解的沖撞，不斷用批評、自我批評，從過去和現(xiàn)在的項(xiàng)目中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從消費(fèi)者的使用過程中得到啟發(fā)，力求更富綜合性、更高層次的創(chuàng)新。

第六個(gè)是“技術(shù)性”要素。主要是不斷開拓并適應(yīng)復(fù)雜多變的市場，并由此確定：產(chǎn)品、工藝、營銷、原材料、組織管理等系列創(chuàng)新。根據(jù)規(guī)律，設(shè)定系統(tǒng)策劃、開發(fā)研制、測試反饋、營銷組合等。要各有專攻，按核心技術(shù)、超前技術(shù)、實(shí)施技術(shù)，進(jìn)行梯級配置；同時(shí)，保持開放引進(jìn)，恰當(dāng)采用國際上先進(jìn)的方式：技術(shù)溫室策略、收購“小尖子”策略、播種與合作開發(fā)策略等等。

企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，必須依托于各級各類權(quán)力機(jī)關(guān)所營造的文化環(huán)境、競爭環(huán)境、特別是政策環(huán)境，大體包括人才政策、社會保障政策、決策規(guī)則、財(cái)政激勵(lì)政策、風(fēng)險(xiǎn)投資政策、政府采購政策、促進(jìn)中介發(fā)展政策以及產(chǎn)業(yè)政策等等；由此，依托于社會性的“技術(shù)創(chuàng)新”，特別是體制創(chuàng)新，將為機(jī)制創(chuàng)新提供良好組織結(jié)構(gòu)、提供激勵(lì)動因、提供市場體系和法律的行政的及社會的制度框架；使機(jī)制和技術(shù)，保持一種主動創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)勢。這樣看來，各層領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿刺激企業(yè)開發(fā)、應(yīng)用創(chuàng)新成果的自覺性；要運(yùn)用軟、硬政策引導(dǎo)科研人員成果轉(zhuǎn)化的主動性；要運(yùn)用法律法規(guī)，創(chuàng)造良好的環(huán)境；要協(xié)調(diào)投資融資；要確定主管部門的責(zé)任和權(quán)力等等；是十分必要的。