第一篇:安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
試點(diǎn)企業(yè)名稱: 法定代表人: 科技專員:
聯(lián)系電話(手機(jī)): 電子郵件:
安徽省科學(xué)技術(shù)廳制
二〇一〇年六月
填 表 說 明
一、本《任務(wù)書》根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作方案和創(chuàng)新型企業(yè)評價指標(biāo)體系設(shè)計(jì),包括試點(diǎn)工作總體目標(biāo)、試點(diǎn)工作主要任務(wù)、計(jì)劃進(jìn)度和階段目標(biāo)、保障措施等四部分。
二、企業(yè)填寫時要按照正式印發(fā)的試點(diǎn)工作方案確定的定性和定量指標(biāo)填寫,文字要簡明扼要,不要把試點(diǎn)方案全文錄上。如果定量指標(biāo)與申請?jiān)圏c(diǎn)時報(bào)送的數(shù)據(jù)有調(diào)整的,應(yīng)征得省科技廳同意。為了接受社會監(jiān)督,省科技廳將對試點(diǎn)目標(biāo)、主要任務(wù)等內(nèi)容在網(wǎng)上公開,對不予公開的部分已在表中加*標(biāo)注。
三、本《任務(wù)書》是創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)結(jié)束后評價認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè)的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)試點(diǎn)工作方案,指定科技專員填寫。2009年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為試點(diǎn)前的基數(shù),試點(diǎn)的第一年為2010年度,第二年為2011年度,依此類推。
四、本《任務(wù)書》涉及的文字和數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、明確、具體、完整,經(jīng)企業(yè)法定代表人確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后,在任務(wù)書上簽字并加蓋單位蓋章。甲方為省科技廳,乙方為試點(diǎn)企業(yè),丙方為所在市科技局。
五、本《任務(wù)書》一式4份,文本統(tǒng)一按A4紙雙面印刷,正文用4號宋體字打印,標(biāo)題用4號黑體字打印。
六、請各試點(diǎn)企業(yè)將填寫的任務(wù)書(含電子版光盤1份)于7月20日前報(bào)送所在市科技局,經(jīng)市科技局審核后統(tǒng)一報(bào)省科技廳。
一、試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)
(可按2年或3年試點(diǎn)期安排,但必須明確是2年還是3年,下同)
試點(diǎn)工作時間:2010年1月-2011年12月或2012年12月 試點(diǎn)工作總體目標(biāo):通過2年或3年試點(diǎn),本公司。
試點(diǎn)工作具體目標(biāo): 1、2010年、2011年、2012年企業(yè)銷售收入分別達(dá)到 億元、億元、億元;研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例分別達(dá)到 %、% %。
2*、到2011年底或2012年底,企業(yè)研發(fā)人員總數(shù)達(dá)到 人,其中重點(diǎn)扶持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 人。2010年-2011年或2012年申請專利(包括軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、植物新品種權(quán)等知識產(chǎn)權(quán))項(xiàng),其中發(fā)明專利 項(xiàng);到2011年底或2012年底共擁有有效發(fā)明專利 項(xiàng)。
3、到2011年或2012年新產(chǎn)品(工藝、服務(wù))銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到 %。
4*、2011年或2012年全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到 萬元/人·年。
5、創(chuàng)新組織與管理:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施、研發(fā)支撐體系建設(shè)、創(chuàng)新管理與制度建設(shè)、品牌塑造、創(chuàng)新文化建設(shè)以及獲得重大科技獎勵、主持和參與制定標(biāo)準(zhǔn)等。
二、試點(diǎn)工作主要任務(wù)
1、確立創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位,明確技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域、發(fā)展方向及合理的技術(shù)路線。
2、加大研究開發(fā)投入,提高研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例,積極承擔(dān)國家和省科技創(chuàng)新項(xiàng)目,對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,對研究開發(fā)成果進(jìn)行科學(xué)普及。
3、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和工程配套能力,積極參與國家和省企業(yè)技術(shù)中心、工程(技術(shù))研究中心,工程(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室建設(shè),并創(chuàng)造條件對外開放。
4、吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,加強(qiáng)管理人員科技培訓(xùn)、科技人員繼續(xù)教育及職工技能培訓(xùn)。
5、打造自主創(chuàng)新品牌,實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略,做好核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù),建立專業(yè)性專利技術(shù)信息庫,主持制定或參與制定行業(yè)、國家、國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、創(chuàng)新體制機(jī)制,完善激勵創(chuàng)新的政策,實(shí)行創(chuàng)新要素參與分配制度,鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動。
7、推進(jìn)管理創(chuàng)新和創(chuàng)新文化建設(shè),探索和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織模式和運(yùn)行機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,注重營造尊重人才、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、和諧奮進(jìn)的創(chuàng)新文化氛圍。
根據(jù)試點(diǎn)目標(biāo),企業(yè)可在上述內(nèi)容中選擇4-5項(xiàng)作為試點(diǎn)工作的主要任務(wù)。
三、計(jì)劃進(jìn)度* 企業(yè)根據(jù)試點(diǎn)期自主設(shè)定起止時間、工作進(jìn)度、階段目標(biāo)。設(shè)定的階段目標(biāo)與本任務(wù)書第一條設(shè)定的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)應(yīng)一致。
四、保障措施
為保證完成試點(diǎn)工作目標(biāo)和主要任務(wù),公司采取下列主要措施:
1、組織保障:。
2*、人才保障:。3*、經(jīng)費(fèi)保障:。
4、機(jī)制保障:。
五、其它事項(xiàng)
1、乙方于每年12月20日前向甲方報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)展情況年度報(bào)告,遇有企業(yè)產(chǎn)權(quán)、人事、財(cái)務(wù)等重大變動和重大技術(shù)創(chuàng)新情況及時報(bào)告。丙方受甲方委托,對試點(diǎn)期間任務(wù)書完成情況進(jìn)行監(jiān)督。試點(diǎn)工作完成時,乙方向甲方提出評價驗(yàn)收申請,甲方組織有關(guān)專家進(jìn)行評價驗(yàn)收。
2、本《任務(wù)書》一式4份,甲方2份,乙方1份,丙方1份,具有同等效力。
甲方:(蓋章)
經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人(簽章): 日期:
乙方:(蓋章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人(簽章): 日期:
丙方:(蓋章)負(fù)責(zé)人: 日期:
第二篇:淮南市創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
淮南市創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
試點(diǎn)企業(yè)名稱:
法定代表人:
科技專員:
聯(lián)系電話(手機(jī)):
電子郵件:
淮南市科學(xué)技術(shù)局制
二〇一〇年十月
填 表 說 明
一、本《任務(wù)書》根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作方案,包括試點(diǎn)工作總體目標(biāo)、試點(diǎn)工作主要任務(wù)、計(jì)劃進(jìn)度和階段目標(biāo)、保障措施等四部分。
二、企業(yè)填寫時要按照正式印發(fā)的試點(diǎn)工作方案確定的工作目標(biāo)及任務(wù)填寫,文字要簡明扼要,不要把試點(diǎn)方案全文錄上。如果工作目標(biāo)及任務(wù)數(shù)據(jù)有調(diào)整的,應(yīng)征得市科技局同意。為了接受社會監(jiān)督,市科技局將對試點(diǎn)目標(biāo)、主要任務(wù)等內(nèi)容在網(wǎng)上公開,對不予公開的部分已在表中加*標(biāo)注。
三、本《任務(wù)書》是創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)結(jié)束后評價認(rèn)定創(chuàng)新型企業(yè)的重要依據(jù)。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)試點(diǎn)工作方案,指定科技專員填寫。2010年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為試點(diǎn)前的基數(shù),試點(diǎn)的第一年為2011,第二年為2012,依此類推。
四、本《任務(wù)書》涉及的文字和數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、明確、具體、完整,經(jīng)企業(yè)法定
代表人確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后,在任務(wù)書上簽字并加蓋單位蓋章。甲方為市科技局,乙方為試點(diǎn)企業(yè),丙方為所在縣區(qū)科技局。
五、本《任務(wù)書》一式4份,文本統(tǒng)一按A4紙雙面印刷,正文用4號宋體字
打印,標(biāo)題用4號黑體字打印。
六、請各試點(diǎn)企業(yè)將填寫的任務(wù)書(含電子版)于11月22日前報(bào)送所在縣區(qū)
科技局,由縣區(qū)科技局審核后報(bào)市科技局。
一、試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)
(可按2年或3年試點(diǎn)期安排,但必須明確是2年還是3年,下同)
試點(diǎn)工作時間:2011年1月-2012年12月或2013年12月
試點(diǎn)工作總體目標(biāo):通過2年或3年試點(diǎn),本公司。
試點(diǎn)工作具體目標(biāo):
1、2011年、2012、2013年企業(yè)銷售收入分別達(dá)到億元、億
元、億元;研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例分別達(dá)到%、%、%。
2、到2012年底或2013年底,企業(yè)研發(fā)人員總數(shù)達(dá)到人,其中
重點(diǎn)扶持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才人。2011年-2012年或2013年申請專利
(包括軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、植物新品種權(quán)等知識產(chǎn)權(quán))項(xiàng),其中發(fā)明專利項(xiàng);到2012年底或2013年底共擁有有效發(fā)明專利項(xiàng)。
3、到2012年或2013年新產(chǎn)品(工藝、服務(wù))銷售收入占主營業(yè)務(wù)
收入的比例達(dá)到%。
4、2012年或2013年全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到萬元/人·年。
5、創(chuàng)新組織與管理:企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施、研發(fā)支撐體系建設(shè)、創(chuàng)新管理與制度建設(shè)、品牌塑造、創(chuàng)新文化建設(shè)以及獲得重大科技獎勵、主持和參與制定標(biāo)準(zhǔn)等。
二、試點(diǎn)工作主要任務(wù)
1、確立創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位,明確技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)
領(lǐng)域、發(fā)展方向及合理的技術(shù)路線。
2、加大研究開發(fā)投入,提高研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例,積
極承擔(dān)國家、省、市科技創(chuàng)新項(xiàng)目,對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,對研究開發(fā)成果進(jìn)行科學(xué)普及。
3、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和工程配套能力,積極參與國家、省、市企業(yè)技術(shù)中心、工程(技術(shù))研究中心,工程(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室建設(shè),并創(chuàng)造條件對外開放。
4、吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,加強(qiáng)管理人員科技培訓(xùn)、科技人員繼續(xù)教育及職工技能培訓(xùn)。
5、打造自主創(chuàng)新品牌,實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略,做好核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù),建立專業(yè)性專利技術(shù)信息庫,主持制定或參與制定行業(yè)、國家、國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、創(chuàng)新體制機(jī)制,完善激勵創(chuàng)新的政策,實(shí)行創(chuàng)新要素參與分配制度,鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動。
7、推進(jìn)管理創(chuàng)新和創(chuàng)新文化建設(shè),探索和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織模式和運(yùn)行機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,注重營造尊重人才、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、和諧奮進(jìn)的創(chuàng)新文化氛圍。
根據(jù)試點(diǎn)目標(biāo),企業(yè)可在上述內(nèi)容中選擇4-5項(xiàng)作為試點(diǎn)工作的主要任務(wù)。
三、計(jì)劃進(jìn)度*
企業(yè)根據(jù)試點(diǎn)期自主設(shè)定起止時間、工作進(jìn)度、階段目標(biāo)。設(shè)定的階段目標(biāo)與本任務(wù)書第一條設(shè)定的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)應(yīng)一致。
四、保障措施
為保證完成試點(diǎn)工作目標(biāo)和主要任務(wù),公司采取下列主要措施:
1、組織保障:。
2、人才保障:。
3、經(jīng)費(fèi)保障:。
4、機(jī)制保障:。
五、其它事項(xiàng)
1、乙方于每年12月30日前向甲方報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)展情況報(bào)告,遇有企業(yè)產(chǎn)權(quán)、人事、財(cái)務(wù)等重大變動和重大技術(shù)創(chuàng)新情況及時報(bào)告。丙方受甲方委托,對試點(diǎn)期間任務(wù)書完成情況進(jìn)行監(jiān)督。試點(diǎn)工作完成時,乙方向甲方提出評價驗(yàn)收申請,甲方組織有關(guān)專家進(jìn)行評價驗(yàn)收。
2、本《任務(wù)書》一式4份,甲方2份,乙方1份,丙方1份,具有同等效力。
甲方:
經(jīng)辦人:
日期:
乙方:
經(jīng)辦人:
日期:
丙方:
負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)人(簽章):負(fù)責(zé)人(簽章):(蓋章)日期:(蓋章)(蓋章)
第三篇:安徽創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
試點(diǎn)企業(yè)名稱:安徽頤和新能源科技股份有限公司 法定代表人:方永中 科技專員:
張慶明
聯(lián)系電話(手機(jī)):0566-2418087 電子郵件:zqm@ehexny.com
安徽省科學(xué)技術(shù)廳制 二〇一〇年六月
試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)
試點(diǎn)工作時間:2010年1月-2012年12月
試點(diǎn)工作總體目標(biāo):通過3年試點(diǎn),本公司產(chǎn)品銷售收入達(dá)到5億元,積極加強(qiáng)軟硬環(huán)境的建設(shè),將企業(yè)建設(shè)成為開放型、國際化、學(xué)習(xí)型組織。
試點(diǎn)工作具體目標(biāo): 1、2010年、2011年、2012年企業(yè)銷售收入分別達(dá)到 1 億元、3億元、5 億元;研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例分別達(dá)到 5 %、5.2 %、5.5%。
2、到2011年或2012年新產(chǎn)品(工藝、服務(wù))銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到42 %。
3、創(chuàng)新組織與管理:①完善創(chuàng)新管理機(jī)制,健全創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu);②以“安徽頤和新能源光伏與節(jié)能技術(shù)研究發(fā)展中心”建設(shè)為依托,加強(qiáng)與合肥工業(yè)大學(xué)的溝通合作力度,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,;③實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,積極參與行業(yè)、國家、國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作;④打造企業(yè)自主創(chuàng)新品牌,實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,制定以質(zhì)量為核心的名牌發(fā)展規(guī)劃,最大限度的提高企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。
試點(diǎn)工作主要任務(wù)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。進(jìn)一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有產(chǎn)品功能,開發(fā)以三電平為技術(shù)路線的新型高壓變頻裝置。
2、加大研究開發(fā)投入,提高研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例,對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,對研究開發(fā)成果進(jìn)行科學(xué)普及。
3、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和工程配套能力,積極參與國家和省企業(yè)技術(shù)中心、工程(技術(shù))研究中心,工程(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室建設(shè),并創(chuàng)造條件對外開放。
4、創(chuàng)新體制機(jī)制,完善激勵創(chuàng)新的政策,實(shí)行創(chuàng)新要素參與分配制度,鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動。
5、推進(jìn)管理創(chuàng)新和創(chuàng)新文化建設(shè),探索和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織模式和運(yùn)行機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,注重營造尊重人才、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、和諧奮進(jìn)的創(chuàng)新文化氛圍。
保障措施
為保證完成試點(diǎn)工作目標(biāo)和主要任務(wù),公司采取下列主要措施:
1、組織保障:成立創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任組長。
2、機(jī)制保障:以公司研發(fā)中心為主體,圍繞以人為本、科技創(chuàng)新為支持手段,在企業(yè)內(nèi)部建立并完善相關(guān)制度,做到及時檢查、及時監(jiān)督、及時考核,研發(fā)中心是公司創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)組織內(nèi)的核心部門。
第四篇:安徽創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作任務(wù)書
試點(diǎn)企業(yè)名稱:安徽紅星機(jī)電科技股份有限公司 法定代表人:趙宜新 科技專員:李 新
聯(lián)系電話(手機(jī)):*** 電子郵件:kxjing@sohu.com
安徽省科學(xué)技術(shù)廳制
二〇一〇年六月
試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)
試點(diǎn)工作時間:2010年1月-2012年12月
試點(diǎn)工作總體目標(biāo):通過3年試點(diǎn),本公司全面貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),更新發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提升公司綜合競爭實(shí)力,力爭把公司打造成為產(chǎn)品有競爭力、技術(shù)有創(chuàng)造力、市場有應(yīng)變力的現(xiàn)代化大型企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司新的跨越式發(fā)展。
試點(diǎn)工作具體目標(biāo): 1、2010年、2011年、2012年企業(yè)銷售收入分別達(dá)到 3億元、3.2億元、3.8億元;研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例分別達(dá)到 3.10%、3.50%、3.54 %。
2、到2012年底,企業(yè)研發(fā)人員總數(shù)達(dá)到 300 人,其中重點(diǎn)扶持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才 118 人。2010年-2011年或2012年申請專利(包括軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、植物新品種權(quán)等知識產(chǎn)權(quán))2 項(xiàng),其中發(fā)明專利 1項(xiàng);到2011年底或2012年底共擁有有效發(fā)明專利 8項(xiàng)。
3、到2012年新產(chǎn)品(工藝、服務(wù))銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到50%。4、2012年全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到3萬元/人/年。
5、創(chuàng)新組織與管理:充分利用國家政策,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立品牌形象,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力;逐步推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,提高過程控制控能力,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌化。
試點(diǎn)工作主要任務(wù)
1、確立創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位,明確技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域、發(fā)展方向及合理的技術(shù)路線。
2、加大研究開發(fā)投入,提高研究開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例,積極承擔(dān)國家和省科技創(chuàng)新項(xiàng)目,對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新,對研究開發(fā)成果進(jìn)行科學(xué)普及。
3、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和工程配套能力,積極參與國家和省企業(yè)技術(shù)中心、工程(技術(shù))研究中心,工程(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室建設(shè),并創(chuàng)造條件對外開放。
4、吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,加強(qiáng)管理人員科技培訓(xùn)、科技人員繼續(xù)教育及職工技能培訓(xùn)。
5、打造自主創(chuàng)新品牌,實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略,做好核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù),建立專業(yè)性專利技術(shù)信息庫,主持制定或參與制定行業(yè)、國家、國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
保障措施
為保證完成試點(diǎn)工作目標(biāo)和主要任務(wù),公司采取下列主要措施:
1、組織保障:為加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保試點(diǎn)工作的順利開展,公司成立“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”工作組織機(jī)構(gòu)。
2、人才保障:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
3、經(jīng)費(fèi)保障:為了保障公司規(guī)劃重大項(xiàng)目的順利開展與公司的正常經(jīng)營,做好融資工作是關(guān)鍵。
4、機(jī)制保障:在完成公司制改造的基礎(chǔ)上,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)制,創(chuàng)新管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
第五篇:企業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作
附件2
企業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作
主要內(nèi)容要求
試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)著重圍繞以下主要內(nèi)容制定試點(diǎn)方案:
一、加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)。加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力,提高成果產(chǎn)業(yè)化能力,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)起或參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、加大研發(fā)投入力度。增加自身研發(fā)投入,積極承擔(dān)國家、自治區(qū)及行業(yè)科研任務(wù),改善科研儀器設(shè)備及中試裝置,提高研發(fā)投入占銷售收入的比重。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。加強(qiáng)管理人員科技培訓(xùn)、職工技能培訓(xùn);加強(qiáng)科技人員繼續(xù)教育;與高等院校、科研院所聯(lián)合培養(yǎng)研究生;重視發(fā)揮職工技術(shù)協(xié)會的作用,不斷總結(jié)推廣新技術(shù)、新工藝、新操作方法,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、提高職工創(chuàng)新意識。
四、推進(jìn)創(chuàng)新基地開放共享。對于財(cái)政性資金支持建設(shè)的試點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),建立和完善向行業(yè)和社會開放共享的機(jī)制,把面向行業(yè)和社會提供服務(wù),作為運(yùn)行績效考核的重要指標(biāo)。
五、完善創(chuàng)新戰(zhàn)略和管理制度。制定并實(shí)施企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略等;建立并完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。
六、完善創(chuàng)新機(jī)制政策。完善激勵創(chuàng)新的機(jī)制,推動技術(shù)要素參與分配,建立內(nèi)部員工股份激勵機(jī)制,鼓勵職工開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明等創(chuàng)新活動,營造創(chuàng)新氛圍,建設(shè)創(chuàng)新文化等。