第一篇：論知識經濟時代,知識管理的重要意義

淺談知識經濟的管理

楊鎵瑋

（四川廣播電視大學直屬部2003春工商管理）

摘要：隨著科學技術的飛速發展，科學與經濟之間的相互滲透、相互作用的越來越強勁，知識經濟的興起為企業發展帶來了不可多得的機遇和更為嚴峻的挑戰。知識管理將成為新時期企業管理的新重心，為企業在快速多變的經營與管理環境中求的更好地生存和發展起到重要作用。本文從知識經濟的特點、表現形式及知識經濟的管理作了簡略論述。

關鍵詞：知識經濟特點表現形式管理

80年代以來，知識與經濟之間的相互滲透和作用越來越強勁，使得全球經濟發生根本的變化，一方面知識因素更高程度的參與溶入經濟活動；另一方面，以提高競爭力為目的的經濟活動中，知識取向不斷增強，產品與服務的知識含量不斷提高。當今，經濟增長比以往任何時候都更加依賴于知識的生產、擴散和應用。新的經濟形態——知識經濟，以其旺盛的生命力預示著：21世紀將是知識經濟的時代。知識經濟是可持續發展的經濟，即是以知識為基礎的經濟，知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。并且認為知識經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的一種新的經濟形態。使得人類對自然資源利用質量得到提高，社會產品和服務的知識含量增加，附加價值不斷提高；知識與經濟的一體化、經濟與文化的交融使人類物質文明和精神文明達到高度的協調與統一。經濟的增長不再過分依賴于經濟資源，而更加依賴知識資源。知識資源不同于傳統企業管理理論與實踐的基石——實物資產和金融資產。它具有復制性、反復消費性及在使用中不會引起邊際報酬遞減三個特征。這些特征以及知識資源對經濟增長所起的巨大作用將對企業管理提出新的課題。

在知識經濟時代，高科技產業化進程的加快，一方面使得企業提供產品和服務的知識含量增加，這加大了企業提供產品和服務的難度以及企業生產經營和管理上的復雜性；另一方面，高科技又為管理的變革與發展提供了技術上的可能性和保證，虛擬企業、網上經營等新的組織及管理模式沖擊著傳統的企業管理方式。在強大的知識經濟浪潮沖擊下，企業管理將出現如下新的發展新特點：

1.經營管理信息化：信息化管理指在企業中利用現代化的信息設備，實現企業經營管理信息的生產、存儲、處理、共享、以及決策的規模化過程。

2.組織結構柔性化：在專業分工基礎上的金字塔式組織結構逐漸地趨于扁平化，管理基層相對變少。

3.企業界限模糊化：新的企業組織形式——虛擬企業產生，模糊了企業的界限，拓寬了企業的管理視野。

4.重視知識管理：由于知識具有高的生產率和創造性，對知識的開發和管理成為企業管理的重要組成部分。

5.強調市場趨動：企業必須以市場為導向，將顧客需要放在首位。

6.注重企業創新：主要包括技術創新和管理創新。這將決定一個企業是否具

有競爭優勢。

7.立足全球經營與合作競爭：企業樹立協作精神和戰略聯盟意識，充分利用各種外部優勢實現自身的健康發展。

8.加強“以人為本”的企業管理。

其中，重視知識管理這一特征，告誡企業必須一改過去單純的信息管理，而將涵蓋了信息管理的知識管理放在首要位置，成為企業管理的新重心。

知識管理是指通過對企業知識資源的開發和有效利用以提高企業創新能力，從而提高企業創造價值的能力的管理活動。知識管理的主要內容主要包括：(1)要在企業內進行知識交流與共享責任的宣傳，培養員工知識交流與共享的意識；(2)建立知識網絡和創造適宜的環境以促進知識的交流與共享；(3)創造適宜條件與環境，充分開發和有效利用企業知識資源，進行以創新為目的的知識生產；(4)積累和擴大企業的知識資源；(5)保證企業知識的生產以及知識資源的積累和擴大，充分溶入產品或服務及其生產過程和管理過程之中。知識管理的終極目的是為了提高企業創造價值的能力，直接目的是提高企業的創新能力。企業創新的主要任務是全面開發和充分開發以及有效利用企業的知識資源，其中信息管理是非常重要的一部分內容。

企業的知識資源指的是企業擁有和可以反復利用的、建立在知識基礎之上的、可能給企業帶來財富增長的一類資源的總稱。主要有以下三種表現形式：

(1)無形資產，包括市場資產、知識產權資產和組織管理資產

(2)信息資源，信息資源指企業通過信息網絡所能收集到的與企業生產經營活動相關的各種信息。

(3)智力資源，指企業所能利用的存在于企業內部員工和企業外部人力資源中的各類知識和創造性地運用這些知識研究和解決問題的能力。

企業知識資源是無形的、可以反復利用的、不會枯竭的，是企業內部可以共享的資源，不會出現邊際報酬遞減，即它的增加會導致物質資源的更加充分和有效利用而不會出現遞減。知識資源已經成為企業賴以生存和發展的決定性因素，為企業創造著巨大的市場機會和財富，產品和服務的價值取決于其中的知識含量，所以，一個企業只有在知識資源開發和利用上占有優勢，才容易取得成功。知識資源正在成為當今激烈的競爭環境中企業獲取競爭優勢從而克敵制勝的源泉。

實行積極有效的知識管理，必須按以下要點實施：

1.建立知識主管(CKO)。知識主管的主要職責是根據企業發展規劃和戰略對企業知識資源進行統一管理，以保證企業的持續發展。

2.建立起知識型企業組織結構。知識管理要求企業打破原有的傳統的金字塔式企業組織結構，建立起柔性，靈捷的知識型企業組織結構。

3.營造一種有利于企業知識資源的開發和利用的環境。管理者營造一種使企業員工自愿地交流與共享知識，開發與利用企業的知識資源去創造新的環境。

4.真正重視知識的價值。在知識管理中，要真正做到這一點。要讓知識或知識資源為企業員工得到切實利益。

研究知識經濟條件下的企業知識管理具有重要的理論和實際意義。對一個企業來說,迎接知識經濟必須首先促進本企業的知識化包括生產過程的知識化、勞動者的知識化、管理的知識化和生產產品的知識化。促進企業知識化的重要舉措就要進行知識和技術創新、大力引進知識和技術、激發員工學習和利用知識技術與經驗、加

大科技投入、開展員工知識與技術培訓等。對這些如果沒有科學的管理,是不可能取得成效的。因此,企業迎接知識經濟的到來必須設立CKO,建立CKO與知識管理制度,積極開展和加強知識管理。

參考文獻:〔1〕郭強、丁曉琴,《企業知識管理》,《現代企業導報》,1999年第5期。〔2〕郭強,《我的知識經濟觀》,中國經濟出版社,1999年第37頁。〔3〕田雨,《何謂知識管理》《北京日報》,1998年12月28日。〔4〕烏家培,《知識管理與信息管理》,《中國改革報》1998年11月18第6版。〔5〕楊梅英，《知識經濟與管理創新》，經濟管理出版社，1999年4月第一版。

第二篇：論知識經濟時代的市場營銷

論知識經濟時代的市場營銷

[摘 要]文章通過對知識經濟時代企業所面臨的市場特征針對企業在營銷過程中存在的問題進行了詳細認真的分析,總結出了一些營銷方法和對策,以便企業參考和選擇。

[關鍵詞]知識經濟;市場營銷;網絡

知識經濟作為一種新的社會形態,無疑是以知識為基礎的經濟。知識成為經濟的主導因素, 信息代替物質成為重要的戰略資源。這就要求企業營銷必須向縱深發展,使企業核心地位的營銷工作形成一個科學完備的體系。如何深化,從何處突破,應該從以下幾個方面來分析。

一、知識經濟時代的市場特征

(一)消費群體的變化消費人口增多,年齡結構老化。戰后全球人口呈爆炸型增長。隨著經濟的高速增長,消費者手中可支配的消費收入也有明顯地增加,全球實際消費人口在不斷上升。另一方面,消費者年齡結構有逐漸老化的趨勢。這要求企業在進行營銷策劃時考慮這些因素,設計生產出符合老齡消費者需求的產品來。傳統消費群體的分裂和新興消費群體的出現。經濟發展的一個結果就是產生了一個龐大的中產階級群體,這使得傳統消費群體發生了分裂。同時,另一些新興的消費群體也逐漸出現。新興群體的代表就是所謂的“丫一代”,“丫一代”的共同特征在于他們不屑于父輩喜愛的大眾品牌,具有追求新潮和反叛的消費心理,喜愛電腦和因特網,并由于早熟而具有相當獨立的經濟觀念和消費心理。類似的消費群體的變化驅使市場競爭者們不得不更貼近市場,更了解消費者。在這種情況下,傳統的通過年齡、收入和受教育水平等方式來劃分消費者的方法顯得呆板和落后,已不能真正反映市場消費結構的變化。一些成功的企業已意識到這一點,他們將消費群體進一步細分,直至實現“一對一”的定制化營銷。這不但使顧客高度滿意,也使企業在競爭中獲得成功。消費習慣的變化。在知識經濟時代,信息的傳遞和流通較以往更加快捷便利,這也使得由他們所決定的消費習慣正慢慢呈現出一種國際化的趨勢。這種趨勢也更有利于企業在更廣闊的市場領域內進行競爭,并通過適當的營銷策略使得日益國際化的消費者接受自身產品。

(二)產品種類和結構的變化目前,以生化技術、計算機和網絡技術為龍頭的新興技術正在日新月異地發展并逐步投入使用,這些正全方位地改變著傳統的產品結構,使其呈現出與以往不同鮮明特色。突出的表現在:第一,產品的壽命與市場壽命發生了明顯地分離。在生產工藝不斷完善和成熟的情況下,產品的使用壽命得到了相應的提高。但隨著新技術的創新運用,產品的更新換代呈現一種跳躍式的特征。每類產品在市場中存在的時間,產品生命周期都在逐漸縮短。第二,新技術的運用導致了新型產品的不斷出現,甚至是新興行業的誕生。這一方面沖擊了現存產品的市場,加劇了市場競爭強度, 另一方面,創造了新的市場領域和投資機會。第三,多功能、跨行業型的綜合類產品的出現。這一類產品的出現改變了傳統市場營銷理論中對產品、市場競爭對手的劃分,使企業面臨的競爭更廣泛、更激烈。基于上述產品在種類與結構方面的新變化,當前的企業經營都不得不拋棄固有思維模式和市場策略,而注重技術的研究和運用,爭取在以技術為核心的新的市場競爭環境中處于不敗之地。

(三)銷售方式的變化因特網的出現與普及以及信息技術的發展與完善,是知識經濟時代的一個重要特征,正是因為2004年它們對于當今生活和經濟等方面的深刻影響,徹底改變人們的思維模式和生活習慣,使人類進入了一個嶄新的“數字化經濟”時代,這也推動了傳統銷售渠道的變革,使企業的銷售手段更多元化, 同時也在一定程度上影響了企業內部組織結構模式。新興銷售方式的代表主要是網上營銷方式和零庫存銷售方式,其成功代表分別是著名的網上書店———亞書遜公司,著名的電腦公司———戴爾公司。戴爾的“零庫存”直銷使得它沒

有成品庫存,因而可以隨時跟上電腦業迅速的產品更新換代的腳步,不會因落伍而被淘汰。這兩家公司都是成功動用電子商務模式來為顧客服務從而達到“雙贏”效果的公司,電子商務無疑將成為知識經濟時代最為先進的營銷模式, 它也將影響整個世界經濟貿易的發展方向。這種新興的營銷模式的奧秘就在于它能提供一種客戶自助式服務,這不僅可以降低廠方成本,更可以給顧客提供最大滿足,因此對處于激烈競爭中的企業來說,這種全新的銷售方式的作用是應該引起注意并加以采用的。

(四)競爭方式的變化在知識經濟時代,企業間的競爭已逐漸轉變為人才的競爭、知識的競爭和技術的競爭。正因為如此,當前優秀的企業普遍都將企業資源的相當部分投入到技術的改造和創新中去。同時,這種競爭方式的變化也導致企業內部組織結構上的變化,在大多數信息產業,生命科學產業等高新技術產業中,其企業的研究開發部門在企業中的地位已得到了空前的提高,成為與市場部、財務部等一樣,甚至更重要的核心部門,成為企業未來生存和發展的希望所在。所以說在知識經濟時代,企業間的競爭方式已經遠遠突破了市場行為而深入到了企業內部的組織結構和技術開發當中。

二、知識經濟時代企業營銷中存在的問題

我國企業營銷大多集中在品牌的宣傳及促銷活動上,但針對不同的產品應該采取怎樣的營銷方式,大多數企業都顯得比較茫然。其面臨的問題大致可分為以下幾類。

(一)過分強調品牌重要性,缺乏產品創新。這些企業認為只要創立了品牌,企業就有了一切。所以盲目大搞品牌戰略,許多企業制定了品牌戰略目標,但是,這些戰略目標的制訂過程存在著很多的問題:其一,它們不經過認真分析產品類型是主動需求型還是被動需求型,就盲目加強品牌推廣,不能把握品牌的建立是產品的功能這一關鍵環節。其二,不考慮需求潛量。費九牛二虎之力創造了知名品牌,但產品的市場需求潛量很少。其三,很少去過問相關產品條件。如果其產品在延伸和拓展方面有更多的機會點,那么在產品品牌的投入才有可能為今后帶來更多、更大的利益,同時也才可能在基礎上創造名牌企業。品牌創造及品牌經營是有條件的。我們的企業有必要向一些外資或合資的知名企業學習借鑒。

(二)只注重價格,不重視分銷渠道的開發和創新。傳統的價格策略都由企業自己制訂的。所以企業往往把價格競爭的重要手段,隨著科技的進步,生產成本的進一步下降,企業有了更大的價格活動空間,所以就打起價格戰來。實踐證明,一味地打價格戰,對某一企業甚至對某一行業的發展是不利的。企業要想開拓新的市場就必須進行銷售渠道的創新。就象戴爾公司宣布在中國市場將傳統的渠道改為網絡直銷與服務。通過因特網, 企業面對的市場一下就擴展到全球的任何一個角落。

(三)企業營銷人才的整體素質不高,制訂的營銷策略缺乏彈性和適應性,不能針對外部環境的變化將營銷要素實施戰略性重組。提高企業營銷人員的整體素質是其改變企業自身現狀的要求,改革開放以來,我國企業的營銷有了長足的進步,但是,與知識經濟時代對營銷的要求相比較,還存在一定的差距。一位加拿大市場學教授曾對中國廣東、湖北、四川、遼寧等省的 425家企業進行調研,發現這些企業均沒有營銷戰略,這一調研結果令人深思。事實上,不少企業面對激烈的市場競爭辦法不多,甚至束手無策,也從一個人側面說明了營銷仍是一個薄弱環節,這也就顯示出了營銷人員的能力有限,缺乏創新。

三、知識經濟時代企業的營銷對策

知識經濟時代的到來,給市場營銷環境帶來了深刻的影響,新的市場將給企業帶來新的發展機會,那么企業采取什么對策來把握這些機會呢?

(一)營銷策略組合要有所創新產品策略的創新。傳統的營銷觀把實物商品作為營銷對象中的重點,但在知識經濟時代,營銷的重點將向服務商品傾斜。在產品質量和功能差別日益縮小的今天,服務競爭將是企業蠃得市場的一把利器,并將主導未來的商戰潮流。對于專門出售的服務產品,企業要研究相應的新的營銷手段,如信息網絡如何向顧客推銷其信息服務,教育、金融和保險業如何開展營銷等。而對于產品整體概念中的服務,企業要有自始自終加強服務建設和管理,并將服務滲透到技術創新、質量管理、市場營銷的全過程,以消費者的需求為導向, 豐富和發展整體產品概念中的附加產品和潛在產品,以使消費者獲得滿意和超滿意。采用柔性方式進行多品種、少批量的生產和提供服務,使企業生產經營更具針對性,使產品更具個性化。價格策略的創新。受市場經濟內在規律性的影響,產品的價格主要由市場供求來決定,知識經濟時代這一規律仍發揮主要作用,但傳統的以生產成本為基礎的定價方法將逐漸被淘汰,新的價格策略主要表現在以下幾個方面:第一,價格圍繞顧客總價值來確定。第二,價格決策靈活。企業對市場變化的反應在知識經濟時代將會更直接、更迅速,并能在信息充分的基礎上建立靈活快捷的價格變動機制。第三,價質比趨于降低。高質量的產品趨于走低,并考慮顧客的實際支付能力, 使產品真正做到“物美價廉”,從而使企業獲得價格和競爭優勢。分銷渠道策略的創新。知識經濟時代,越來越多的企業會考慮以方便顧客為主的銷售方式, 銷售渠道會趨向于精簡。直接銷售渠道模式將興起,企業的銷售渠道也會向網絡化方向發展。近年來全球在信息技術、網絡建設等方面的高速發展為一些現代化銷售渠道和方式,如虛擬商店、電子購物、網上采購等出現提供了條件,這些現代化渠道的出現,不但使企業提高了運營效率,也使企業大幅度降低了銷售成本。此外,伴隨因特網技術的迅速發展,電子商務在商業流通中的廣泛應用應引起企業高度重視。促銷策略的創新。知識經濟對促銷的影響是顯著的,企業促銷在方式和手段與以往相比都有很大的不同。傳統促銷多采用一定的媒體或工具與顧客進行單向式的溝通,不注重顧客接受意愿和感受。而建立在互聯網上的促銷則是雙向和互動性的,顧客可以根據個人喜好選擇相應的產品信息。其次是企業更強調與顧客建立一對一的扶植和培養顧客關系的促銷原則,這種促銷原則也是個性化的定制營銷的一個主要特點,它在維系老顧客和吸引新顧客方面的效果也是顯著的。營銷者心理定位的創新。在以知識為基礎的市場,營銷者心理定位對于營銷戰略來說也很重要。在知識經濟時代邊際報酬遞增的經濟規律下,競爭對手不愿進入或主動退出某一市場,不是因為該市場已被占據和封鎖,而是他相信該市場以后會被別的競爭者占領并封鎖,于是就產生一種預先的懼怕心理而不敢冒然進入該市場。于是在某些行業會經常看見一些預先協商好的心理欺詐,技術上的自我夸耀,拉攏未來的合作伙伴,威脅同盟或競爭者,炫示還不存在的產品等,微軟公司當年推出其WIN98時便采用了這種心理戰術。

(二)實施品牌經營戰略在新經濟形勢下,無形資產的內容也有了較大的拓展,其中品牌便是知識經濟條件下無形資產中增長較快,較為引人注目的一種。企業除了應認識到品牌在企業無形資產中的重要地位外, 還應看到,發展品牌也是當今國際商業發展趨勢的必然要求,品牌競爭也將逐步單純的產品競爭成為新一輪商業競爭的焦點。另一方面,國內市場也在向知名品牌集結。實踐證明,企業實施品牌經營戰略不但可以增加企業的市場競爭力,也有利于增強企業的信譽,塑造企業形象,此外還能使企業根據市場需求更好地滿足消費者。

(三)提高和加強經營管理水平,重視和加快營銷人才的培養。必須看到,當代經濟在信息化、網絡化、全球化、一體化的背景下,企業管理正在發生一場深刻的革命,這使長期形成的傳統管理方式面臨重大挑戰,并不斷向科學化、現代化方向發展。除此之外,企業還應強調人力資源的營銷工作以實現人力資源的不斷增值和積累,同時在企業內部培養一大批優秀的具有現代化市場營銷理論知識和實際操作技能的專門人才。

第三篇：論知識產權制度的重要意義

論知識產權制度的重要意義

摘要：知識產權制度對知識產權有著保護的作用。本論文概述了知識產權的定義，歷史，特征，最后從知識產權制度使產權界定,實現創新成果產權化，知識產權制度激勵科技創新,促進創新成果資本化、產業化，知識產權制度保護科技創新成果,取得市場競爭優勢，知識產權制度有利于促進國際間經濟和技術的交流與合作四個方面探討了其作用意義 關鍵詞：知識產權；知識產權制度；重要意義

1.知識產權制度的定義

知識產權制度是智力成果所有人在一定的期限內依法對其智力成果享有獨占權，并受到保護的法律制度。沒有權利人的許可，任何人都不得擅自使用其智力成果。實施知識產權制度，可以起到激勵創新，保護人們的智力勞動成果，并促進其轉化為現實生產力的作用。它是一種推動科技進步經濟發展、文化繁榮的一種激勵和保護機制。

2知識產權制度概述

2.1知識產權制度的歷史

知識產權制度在世界上有著悠久的歷史。尤其是各類知識產權中的專利、商標和版權的立法時間最早。其歷史發展大體上可以分為五個階段: 1.萌芽階段(13世紀至14世紀)這一階段出現了由封建王室賜予工匠或商人的類似于專利的壟斷特權,它為后來知識產權制度的形成打下了基礎。

2.初創和普遍建立階段(15世紀至19世紀末)在這個階段,世界上第一部專利法、版權法和商標法相繼誕生,如威尼斯共和國的《專利法》(1474年)、英國的《壟斷法》(1623年)。19世紀末絕大多數西方資本主義國家都建立了自己的知識產權制度。

3.進一步發展階段(19世紀末至20世紀末)知識產權制度在這一階段的進一步發展主要表現在兩個方面: 縱向發展:即西方資本主義國家的知識產權制度在原有基礎上通過不斷修訂變得更加完善、科學, 尤其是隨著國際知識產權制度(如1883年的《巴黎公約》和1886年的《伯爾尼公約》)的建立,各國知識產權制度呈現從“各自為政”、“ 各行其是”到逐步國際化、現代化的特點。

橫向發展:即知識產權法律制度在資本主義國家外的更多國家得到實行。20世紀后期,社會主義國家開始重視知識產權保護制度。前蘇聯和東歐國家也都制定了自己的專利法、商標法、版權法等。此外,第二次世界大戰結束后廣大已經取得獨立的發展中國家為了發展民族經濟也都實行了專利等知識產權制度。

4.知識產權制度與貿易掛鉤的階段(20世紀末至今)隨著科技的發展,國際貿易中商品知識、技術含量增加,各國尤其是發達國家為了取得和保持市場優勢地位,開始重視國際貿易中的知識產權保護問題。一些國家不僅注意提高本國知識產權立法和執法水平,同時還設法利用國內立法以及簽訂或修改國際公約和條約來迫使其他國家提高知識產權保護水平如：美國為首的發達國家極力推動訂立的《關稅與貿易總協定》(1995年起為世界貿易組織所替代)體系內的《與貿易有關的知識產權協議》(TRIPS)。

2.2知識產權制度的特征(1)立法上的不斷完善

隨著知識經濟的快速發展,知識產權領域的新問題將不斷涌現，法制度體系也和一般體系一樣,存在著發展的可能性和可行性。知識產權制度體系也是如此。應根據現實做法積極推進知識產權制度體系概念和價值的發展。成就知識產權制度體系的概念，規范等工具并非一成不變,往往隨著社會實踐的發展變化而變化。(2)司法保護的中心性，復雜性，專業性

多元利益主體之間的頻繁沖突,刺激了司法的重建與崛起;司法過程成為各方利益主體關注的焦點,又促成了法律適用之學的生長。這些面向法律適用的法學理論,培育了司法中心主義的法學研究范式。知識產權三大部分, 均涉及司法保護的專業性，技術性問題。尤其現代經濟的發展,新型案件不斷涌現,涉外案件增多,爭議標的額增大,案件的專業性，復雜性增大,有些案件往往涉及科學技術的諸多領域。(3)行政執法的有效性

知識產權行政執法不同于其司法保護過程,然而,正是由于存在著這種差異,才意味著重視行政執法的協調立場是有價值的。與司法保護體制一樣,行政者的行政過程也需要依照，遵循法律,也面臨著解釋法律，發現法律，價值判斷，利益衡量等等之類的問題。因此,知識產權制度體系研究在注意立法，司法的同時,還應當注意行政執法的特殊立場,確保行政執法的有效性。

3知識產權制度的作用意義

在國家創新體系中,知識產權制度是激勵創新的動力機制,作用于科技創新的全過程;是配置創新資源的有效手段,作用于創新的各個環節;是維護市場公平競爭的基本制度之一,為創新活動營造良好的法律環境;使創新成果產權化、資本化和產業化,促使科技轉化為現實生產力,推動經濟發展，知識產權制度更有利于促進國際間經濟和技術的交流與合作。3.1知識產權制度使產權界定,實現創新成果產權化

知識產權制度是一種對智力成果有效的產權安排。智力成果可以分為兩大類: 2.經成為社會公共財富、可以自由使用的知識。這類知識可以低成本復制,為全人類所共享,成為無限的智慧。

1.具有產權(知識產權)的知識。這類知識是智力成果中最活躍、最前沿的部分,在科技創新中處于基礎地位和主導地位。

創新是智力成果產權化的前提和條件。創新成果本身是無形的,產權邊界不易判斷;同時,它具有轉移和擴散容易,不易識別,難以控制,以及再生產成本很低的特點,是易逝財產。因此,創新成果需要通過知識產權制度來加以界定和保護。知識產權制度依法對創新成果進行科學審查、產權界定,明確產權的范圍和歸屬,實現創新成果產權化,為充分發揮市場機制的作用提供了制度保障。創新成果中,除了版權從作品完成之日起自動產生之外,其它的都要經過一定的法律程序和審批程序才能獲得產權。

3.2知識產權制度激勵科技創新,促進創新成果資本化、產業化

科技創新活動是一種復雜的、高智力勞動,需要巨大的智力、財力的投人,同時還存在著很大的失敗風險。如果不解決這種外部性問題,人們就可以任意地、無償地利用他人的創新成果,那么創新成果的權利人的利益就得不到保障。對利益的追求始終是人類社會經濟活動的直接動力,知識產權制度就是一種推動科技創新的利益激勵機制。創新成果的產權化使創新成果的權利人有了獨立的利益,可以在一定的期限內享有排他獨占權,從而使權利人與創新成果的產權發生最直接的經濟利益的聯系。知識產權制度的市場價值取向使創新成果的權利人和發明人的利益與創新成果市場價值的實現緊緊連在一起。創新成果越是符合市場需求,對社會的貢獻越大,權利人和發明人所獲得的經濟利益就越大,從而使人們從創新的開始到產業化的全過程,都始終瞄準市場,把創新活動與市場需求緊密聯系在一起,形成了良性循環,促進了科技創新與經濟共同發展。知識產權制度保證了智力成果的排他獨占權,保障了所有者權益,使得科技創新總是在最新的高度上不斷地向前發展,使新的創新成果不斷涌現,促進了創新成果所蘊藏的先進生產力的快速發展。

3.3知識產權制度保護科技創新成果,取得市場競爭優勢

在科技創新中,研究和開發創新成果,還只是第一步,這僅僅意味著在科技的制高點上取得了突破。要掌握競爭的主動權,必須及時取得知識產權保護。只有獲得知識產權的創新成果,才是真正意義上的占有,才能擁有一方市場,取得市場競爭優勢。這就是說,創新成果的產權化,可以使所擁有的科技優勢轉化和提升為市場競爭優勢。科技優勢只表 明在科技的制高點上可以達到的某一個高度,但并沒有占領這塊陣地。要占領這塊陣地,就必須通過獲得知識產權來實現。根據我們對部分高新技術開發區發展經驗的考察了解到, 在開發區內,擁有知識產權的科技項目大多數都生存發展了,沒有知識產權的項目都沒站住腳。如譽為當代畢升的王選教授1987年主持研制了漢字照排系統,在該系統研制成功后,立即申報了8項中國專利和1項歐洲專利。在知識產權的保護下,該項創新成果引發了一個產業革命,告別了鉛與火,迎來了光與電的印刷業的數字化時代。自主知識產權是企業的命根子。知識產權制度是發展高新技術產業的保障。如果沒有知識產權保護,就不會有投資者對高新技術進行前期的巨額投人,就難以形成各種高新技術產業。此外,在知識產權的保護下,小技術照樣可以獲得大市場。一些實用技術的商品,其款式新穎,構思巧妙,符合市場的需求,因而深受消費者的歡迎,有很好的市場前景。產權化的科技創新成果,不僅代表了科技水平,而且代表了市場的競爭水平。這就是為什么世界上所有的經濟和科技強國都是專利大國的緣 由。市場的競爭優勢,在很大程度上來自知識產權的保護。為此,我們既要積極扶持具有自主知識產權和市場前景的高新技術產品,把涉及經濟命脈和一些關鍵高新技術的知識產權牢牢掌握在國家手中;同時,也要積極開發大量擁有自主知識產權的實用技術產品,把握國際競爭的主動權。

3.4知識產權制度有利于促進國際間經濟和技術的交流與合作

知識產權制度是國際社會普遍接受和共同遵守的規則。在世貿組織管轄的范圍內,知識產權已成為與貿易、服務貿易并重的三大支柱之一。我國加人WTO后,必須全面履行作為成員國在知識產權領域所應承擔的權利和義務。一方面,我們可以享受到<與貿易有關的知識產權協議)(TRnS協議)給予WID成員的權利,我國當事人在其他成員國家或地區依法取得的知識產權將可得到更為有效的保護。另一方面,我們又必須全面履行,ml玲協議所規定的成員義務,使我國的知識產權法律保護達到協議的最低要求,切實保護其他成員當事人在我國依法取得的知識產權,為對外開放、學習和借鑒發達國家的先進知識成果、引進先進技術、吸引外資提供了現實可能和法律保障。我國的科技水平和工業化程度與發達國家相比,從總體上說,還有相當差距。通過，引進來,大量引進先進技術和吸引外資,對于加快發展自己具有十分重要的意義。知識產權制度保障了外國公司技術所有者的合法權益,激發了他們來華申請專利和轉讓技術的積極性,吸引了外資對具有知識產權創新成果進行投資,合作開發生產。引進來的同時,我們還要不失時機地走出去,在國際競爭中掌握主動權,增強我國經濟發展的動

力和后勁。知識產權制度為我國企業走出去、進軍國際市場、參與國際的合作與競爭、取得市場通行證提供了保障。國外的跨國公司,如IBM、杜邦、日立等,之所以能雄霸世界市場,是因為他們都各自擁有數以萬計的有效專利,這些眾多的專利是它們最寶貴的無形資產,是它們在國際市場縱橫馳騁的殺手锏。跨國公司的投資所向,往往是知識產權先行,通過知識產權保護,在國際市場上跑馬圈地,取得市場競爭優勢。在知識產權制度的保護下,我國一些企業的名牌產品,如。海爾。電器、“好孩子”童車等,也已經躋身于國際市場。我國積極參與經濟全球化的競爭中,我們應當適應經濟全球化和加人WTO的新形勢,完善知識 產權制度,在知識產權制度的保護下,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作與競爭,把“引進來”和“走出去”兩大戰略緊密地結合起來,更好地利用國際國內兩種資源、兩個市場,使我們能夠在更廣闊的空間里發展經濟,全面建設小康社會,加快我國的現代化進程。

參考文獻：

[1]法幫網

[2]論知識產權制度在經濟發展中的作用，財貿研究，2003.3 [3]林炳輝，知識產權制度在國家創新體系中的地位與作用，[4]周潔 華東師范大學碩士學位論文

知識產權，2001.3

第四篇：8000-論知識經濟時代企業管理創新

論知識經濟時代企業管理創新

開題報告

一、論文研究的目的和意義

現今社會經濟發展日新月異，高速變化發展的同時，帶來的除了機遇還有風險以及挑戰。當今金融技術信息為主導的經濟時代，企業間的競爭就是企業文化的競爭，傳統企業都是同一個模子里印刻出來的，極其不利于發展。本文的研究目的就是結合大的國際經濟形式分析企業管理創新的重要性。為我國尚處在知識經濟萌芽階段的企業指明一條較為清晰明朗的道路，使得企業可以更有效的進行管理創新，處在經濟競爭的先驅地位。不能建立起適合我國國情和世界經濟體系的企業特點的管理創新方式，社會主義經濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業文化重構具有很重要的現實意義。

二、論文的主要內容綜述

知識經濟，是全球經濟發展的一個大的趨勢，如若不想被新型經濟體系的潮流所擊垮，我國企業必須根據大體的國際經濟趨勢不斷的進行自我完事，進行企業管理的改革與創新。在此思想下，本文主要依據幾個方面來討論知識經濟時代的企業管理創新： 1.什么是知識經濟。目前來說我國大部分企業領導人的管理思想還僅僅停留在傳統工業經濟時代的基礎上，排斥以及不能很好的認清知識經濟。知識經濟，是以信息經濟以及知識為基礎的一種新型高科技經濟。目前世界合作經濟與發展組織中對知識經濟定位為：建立在知識應用，分配，流通，創新和生產基礎上的一種經濟形式。并且具有三個主要的時代特征：最重要的生產要素是知識，社會的再生產，一直是以生產為主，以及集約型增長是知識經濟增長的主要方式。

2.知識經濟時代企業管理的特點。企業管理需要在管理觀念，企業制度，管理戰略等幾個方面進行創新。才能使知識變成了最主要的資源，不只停留在如何更好的分配和運用的層次上，而是轉變成如何合理的運轉構建以及共享。成為了集體智慧和應變創新的能力，以此順應知識經濟時代。

3.我國企業管理創新的特征。現在部分企業管理創新都具有一下幾個特征：企業文化創新，企業管理內容的創新，調動員工積極性的創新，企業管理方式創新，企業機構的創新。4.如何有效的實施知識經濟時代下的企業管理創新。

三、論文的主要研究方法和預期達到的目的

本文主要以信息互聯網查閱資料為主，實地考察研究證明為輔。

預期要達到的目的就是在明確提出問題，并具體分析出這些問題的同時，讓我國現代企業更加清楚的認識到問題的嚴重性，從而從各自的層面努力，來共同解除問題。從而使得我國現代化企業在知識經濟的洪流下更好尋求生存，發展的有效道路。使我國經濟體系可以更快與世界經濟體系接軌。

四、論文提綱 [摘要] [關鍵字]

一、正確全面的認識知識經濟 1.知識經濟價值

2.知識經濟的主要時代特征 3.知識經濟的涵義以及定位

二、知識經濟時代企業管理的內涵及特點 1.知識經濟下的企業管理內涵 2.知識經濟時代企業管理的新特點

三、企業管理創新的現狀

四、如何有效實施現代企業的企業管理創新 1.實行人本管理，樹立人本觀念

2.實現剛性組織的管理向柔性組織的管理轉變 3.管理創新的基本保障是制度創新 4.企業管理觀念創新

5.技術創新是新管理的重要特征

五、參考文獻

[1]澎蔚英《論知識經濟時代的企業管理創新對策》，職校論壇2008年第06期。[2]何朝暉《試論知識經濟時代下企業財務管理的創新》，科技資訊2007年第08期 [3]劉富全《淺談知識經濟時代下企業財務管理創新的對策》，中華會計2012年第02期

[摘要]：知識經濟的靈魂是創新，所謂的管理創新就是在現代企業管理體系中添加進新型的符合時代標準要求的管理要素，在新知識經濟的新形勢沖擊下，為企業管理帶來了巨大的變化并產生了深遠的影響。企業只有不斷的順應形式進行創新，才能保持自己的優勢，健康的可持續發展下去。本文對現代企業的管理創新對策，創新管理內容以及新知識經濟時代對現代企業的影響來進行探討研究。

[關鍵字]：知識經濟，企業管理，創新

知識經濟的飛速發展在二十一世紀表現的尤為突出，此發展主要表現在兩個方面：一方面是高新科技技術產業迅速壯大發展，另一方面是傳統的產業被新知識高度滲透。為此，知識經濟的到來既為企業加快創新迅速發展帶來機遇的同時，也給企業是否能順應時代生存下去帶來了嚴峻的考驗。如何把企業的管理進行創新以及提高到順應知識經濟的水平上，就成為了一個重要的理論以及實踐問題。從根本上轉變傳統工業經濟和農業的產業結構，將知識作為一個重要的生產要素并應用在生產過程中成為一種現實的生產力，從而全面推動經濟快速增長的新型經濟，就被稱之為知識經濟。

一、正確全面的認識知識經濟

在知識經濟的洪流下，知識的應用，擴散和生產是當今經濟增長所依賴的核心。知識經濟，及是將知識作為基礎的，建立在知識和信息的使用，分配和生產之上一種經濟。并且被認為是繼工業經濟，農業經濟滯后的一種新型的經濟形態。

（一）知識的經濟價值

在知識經濟時代的主導下，教育，開發，和研究等等這些無形的資產凈存量增加速度大大快于道路，機械，設備以及建筑等這些有形的資產。于此同時，企業的價值也逐漸重點的體現在員工的個人才能，企業的專利以及企業的品牌等這些無形的資產上。只是，知識經濟目前為止還沒有被大部分所認知熟悉，往往都是處于被忽略的狀態。

首先，知識經濟價值的源泉是知識勞動。知識勞動并不是傳統的體力勞動，而是高質量的知識，重組資本以及人力資源的相之結合。傳統的僅以維持勞動者生存所需要的勞動力的延續或生活資料和勞動時間來確定勞動者價值的觀點，已經不再適應知識時代的經濟發展，同時也無法體現和量化知識經濟。

其次，實現并發現這種知識所消耗掉的知識勞動力和知識經濟的價值是成一個正比的。作為人類社會智慧勞動的產物，包涵了很多物化自然信息。這樣的信息或者知識對后代或是當代人所產生創造的價值，就被稱之為知識經濟的價值。其實是值創造這部分知識的時候所運用消耗的知識勞力多少。

最后，知識經濟創造價值方式是不同于傳統產業時代的。傳統的汽車，家電等創造產業價值時，主要依靠的是大量數量化的投入生產，其主要的生產要素是流水線作業。其出產創造的產業價值在規模范圍內是與其投入的數量成正比的。但是若把這樣的流水作業法則推廣到知識經濟中時，則會出現差錯。例如在開發軟件中，大量的普通程序員往往沒有少數幾名有天賦的開發人員所帶領的小組速度更快，創造出更好的成績。在軟件開發的歷程上，重大的突破幾乎都是人員很少的小組甚至個人所做出的成績。由此可發現，一但步入知識經濟的時代，世界便告別了通過大批量生產來創造價值的傳統落后的產業時代。

（二）知識經濟的主要時代特征

第一點：最重要的生產要素是知識。世界經濟的發展歷史表明：在一個特定的時期，各種決定生產力水平的生產要素中，必定會有一種特殊的生產要素存在。在這一段時期，它對生產力起著重要，特殊的決定性作用。西方發達國家從古至今，大約每二十年就會有一次產業結構的調整與升級，才能穩穩坐住世界經濟強國的寶座，這與經濟的知識化和企業的管理創新分不開聯系。由西方發達國家這些年的經濟穩步增長可以看出，知識正在逐漸替代掉資本，成為現在社會最主要的生產要素，人類已經進入到了知識經濟的大時代。

第二點：社會的再生產，一直是以生產為主。知識的消費，分配與生產和知識資源的合理分配，是知識經濟最重要的因素以及經濟形態。在資源分配的問題上，對于相對稀少的自然資源的分配來說，人力資源的配置顯得更為重要一些。在生產的問題上，知識形態的變化是其投入與產出的主要表現。在消費和分配問題上，其知識產品的分配與消耗也是主要表現。以物質財富為主已經不再是其主要的內容，而是轉變為以知識的物化形態或者是知識本身為主體。知識資源產權的形式以及其配置形式直接影響到社會物質財富的分配方式。當今人們的消費與生活正在逐漸向智能化，知識化靠攏。計算機等信息技術極大的影響了人們消費，生活與工作的方式，更是向人們展示出比過去更加廣闊與豐富多彩的生活空間。

第三點：集約型增長是知識經濟增長的主要方式。首先要認識到知識經濟是一種清潔的，低耗高效的經濟形態。因為當今社會的國民財富增長主要依靠知識的創新，保護與開發來實現的，這樣必定就降低了社會生產的過程中所需的物質資源的投資。其次才說，知識經濟又是人力資本性的經濟。人力的資本生產與物質財富的生產在社會生產的過程中，已經不是單一的統一，而是在知識經濟的時代下的一種以道德水平和知識積累為中心的統一生產過程。換句話來說，把人力增值或生產人力資本為目的與歸宿的經濟體系，就是所說的知識經濟。知識經濟體系下的主要產權為知識產權，知識階層未來將成為社會經濟發展的中堅力量。知識產權不僅僅是知識經濟所需的基礎，同時也成為了知識時代最重要的產權方式。和傳統的物資資料所有權相比起來，它對于全新的知識經濟體系更具有獨特的意義。隨著知識經濟進一步的深化，保護知識產權的意識和提高知識階層的待遇也被越來越多的人所認知并接受。把專門的知識當作獨立生產要素，隨著經濟發展，專門的知識已經一躍成為極其重要生產的要素，是著名新制度經濟學家布爾加雷思在《新工業國》一文中所提出的，同時，他認為將生產資料與權利始終聯系為一體是錯誤的，大膽的斷言最重要的生產要素必是權利的歸屬占有者。現在來看，專門的知識已然成為了最重要的生產要素，那么同時，權利就轉移到了掌握著專門知識的人的手中。

（三）知識經濟的涵義以及定位

知識經濟，是以信息經濟以及知識為基礎的一種新型高科技經濟。目前世界合作經濟與發展組織中對知識經濟定位為：建立在知識應用，分配，流通，創新和生產基礎上的一種經濟形式。以各種高新的科技產業為支柱，以智力的資源為依托，以不斷創新為中心，以素質教育和基礎教育作為本源的經濟體系。以物質生產做為基礎，是傳統工業以及農業的經濟體系，是在一種短缺的形式下所產生的經濟的形態。而知識經濟的體系中，一個商品由于技術和知識的創新形成專利，很可能造成極大的優勢更甚至形成壟斷。這就使得該企業獲得到遠超于平均利潤的效益，只是隨之也出現了生產產品的風險與利潤的隨機性大大增加。

二、知識經濟時代企業管理的內涵及特點

根據社會關系和市場的變化，科技要素，重組人才資本，以適應市場和創新為目的，用以滿足市場的需求，并且達到社會責任的目標與企業自身利益就被稱之為企業管理創新。

主要包括于企業文化創新，管理組織創新，觀念創新，制度創新，管理模式創新以及戰略創新等等。

（一)知識經濟下的企業管理內涵

管理者在管理過程中所有的價值判斷以及思想觀念就是管理觀念。知識經濟的飛速發展，一方面使得企業管理的內容由傳統的著重物質資本向知識人力資本深化轉變，另一方面極大的擴展了企業管理領域。根據時代經濟的變化從而進行企業管理觀念的創新，是一個企業在國際經濟市場激烈的競爭中處于不敗之地的根本。開放，合作，信息，創新，競爭與和諧將結合的新觀念將作為企業在知識經濟時代下更好的發展的根本。

企業制度是企業管理創新的重點內容，它是企業運行方式上原則規定。知識化勞動是知識經濟時代下提高企業的產率以及利潤獲得持續生產力發展主要動力和來源。越來越多的企業中，知識化勞動對于生產社會財富更是起到了決定性的作用。企業要懂得合理運用創新，設計出新型的企業制度，這種制度需要和企業的知識生產經濟效益緊緊掛鉤，起到讓企業處于競爭優勢的地位，還要使得員工，經營者的利益與企業的命運融為一體。對于有掌握到相關對口知識的人要給與鼓勵以及企業知識資源的傾斜，做到以人為本的人力資本投入。逐漸改變企業的傳統化模式，轉入以知識統領資本為中心的股東職工共有企業的模式。

管理戰略是關系企業存亡成敗的關鍵，對所屬企業的全局做出規劃和思考。由此，面臨知識經濟時代的到來，全球形成了一體的循環經濟，參與到國際競爭當中，直接或間接的收到全球經濟競爭的沖擊，因此企業的管理戰略必須要在原本的基礎上進行革新和改革，在符合經濟潮流的情況下進行新的定位以及戰略部署，才能巧妙的抓住機遇并且規避風險。

在知識經濟時代，知識就是財富的來源。只有不斷進行學習，探索，更新自己的知識，才能使得企業立于不敗。于此，新時代下的人們不懈的追求變成了掌握更多的新知識。面對著猛增的知識需求量與信息技術，企業需要不斷的組織員工進行再教育，讓每一位成員活到老學到老，不斷的超越自我，完善自我，充實新的知識。當然這也不能是散漫的填鴨式教育而是要強調知識的整合與系統的思考，通過集體學習的方式使員工擁有同一個目標，向一處使勁，用以適應變化多段的工作環境，為企業創造長久的發展。

（二）知識經濟時代企業管理的新特點。

如何增加銷售，生產和流通量是工業經濟的特點。而知識經濟，則是知識變成了最主要的資源，不只停留在如何更好的分配和運用的層次上，而是轉變成如何合理的運轉構建以及共享。成為了集體智慧和應變創新的能力。

知識經濟時代下的企業管理的重點是對于知識的開發與有效率的研究，是隱性知識共享和顯性化以用來更好的提高企業的適應市場的創新與應變能力。

三、企業管理創新的現狀

與西方發達的國家相比,我國目前企業總體上的創新動力不夠，創新力較弱。主要其原因在創新主體的錯位，創新能力較弱的創新動力的不足以及創新個體不明。缺乏針對性和有目地性的合理設計，或者找不到具體創新的對象，定不下創新明確目標。市場經濟體不完善或法律法規的不健全,以及政策配套性不強。甚至由于政府干預過多等。因此對于我國目前來說創新對于經濟的增長貢獻率遠落后發達國家。

繼改革開放以來，在企業自身的努力下和政府推動下，企業的管理創新在很多方面已經取得了顯著的提升，與之前相比，現行企業管理創新有以下幾點特征：

第一：企業文化創新。更多的企業拋棄了萬家企業同面孔的老舊思想，著重培養具自身特點企業文化，進行企業文化創新成了管理創新的一項重點內容，積極塑造出充滿個性風格的企業形象。

第二：企業管理內容的創新。單一的生產管理轉變為創新向的營銷管理，并走在踏上資本經營和財務管理方面的創新的道路上。

第三：調動員工積極性的創新。大多企業逐漸強調員工的工作積極性，集體培養員工學習新型的管理方式，積極改正自身缺陷。

第四：企業管理方式創新。由原來的封閉式麻木的實物管理逐漸轉變為開放式的價值管理。

第五：企業機構的創新。由原本屬于政府的生產工廠等變化為屬于股份公司的相對于獨立自主的經濟實體。

四、如何有效實施現代企業的企業管理創新

（一）實行人本管理，樹立人本觀念

堅持一切以人出發，把關心人、尊重人、解放人和發展人看作是最高目標，充分激發和調動員工的創造性以及積極性作為根本手段，用來達到不斷發展提高效益的觀念，就是人本觀念。

樹立人本觀念主要途徑有：第一：從人的本性出發,滿足人的所需物質生活。人的需要被分為生理、安全、感情、受人尊重以及自我實現等五層次。唯物主義者的態度即是承認人的所需。市場經濟知識化的洪流下，企業管理應遵循激勵機制和激勵手段的原則，來調動積極性，并且通過滿足物質生活需要來鼓舞士氣。第二：任何企業管理都需要順應社會的進步，國民精神價值觀追求的提高這一歷史潮流，在加強政治思想工作教育的同時，形成強大良好的精神凝聚力以及共同價值觀，使得管理可以有一個明確化追求的目標。第三：創造使在職員工盡可能發揮出個人才能的良好環境與機制，重視人才的全面發展以及尊重人才。

（二）實現剛性組織的管理向柔性組織的管理轉變

知識經濟發展帶來了信息和通信革命，給企業帶來許多發展機會。不遠未來的企業，將會是由計算機控制企業。企業將變成信息化、網絡化、虛擬化和靈敏化。因此企業在管理組織上的進行創新將變的迫在眉睫。只有不斷更新變革合適的組織形式，才可以使企業發展更快更好的適應多變的知識經濟發展。在知識經濟條件下的企業組織及創新形式變革趨勢，應從過去剛性組織狀態變為柔性組織狀態。組織機構不能是一個一成不變的硬性東西,而應是一個柔性靈活多變的有機體。剛性的傳統的組織機構變的不再能跟隨科學技術，社會和經濟的變化。提高學習能力，改變心智模式，實現自我超越等方法以可以更好的適應社會經濟環境的變化與發展就是所謂的柔性組織管理方式。它不僅可以更好的使企業處在不敗的競爭地位，還能形成更加靈活多變的組織網絡型結構。

（三）管理創新的基本保障是制度創新

引入更好的新制度就是制度創新。制度創新在實質上也仍舊是企業管理的問題。放棄傳統的落后的計劃經濟體制，建立起社會主義市場經濟體制就是我國目前的經濟體制改革所需要做到的。這種新型的經濟體質不僅要求我國企業轉換自身的經營機制，建立起科學管理，政企分開，產權清晰和權責明確并且適應市場經濟需求的當代企業制度。另一方面還要求企業必須在管理經營中改變過去不科學，不合理的規章，重新定制并且完善出決策監督人才選拔、財務管理等一系列的制度，使得在職員工可以在新的制度下快速形成新經營理念，提高效率，更好的為企業創造效益，抓住機會。制度創新是其他一切企業管理創新的核心，也是管理創新的最高層，沒有它，一切其他企業管理創新都難以實施，或是步履維艱。

（四）企業管理觀念創新

傳統管理過于注重實物的管理，強調有形的資源的數量和產量，管理目標則是如何實現利潤最大化。而知識經濟時代的管理創新則更加看重知識以及無形資源，強調產品的顧客滿意程度以及質量。關注焦點則在于價值。管理的目標從經濟目標為主逐步向社會效益、經濟效益靠攏。為實現可持續發展經濟的目標則需要由大批數量化的規模向質量為主的效益類型轉變。最終才可實現價值的最大化。這種就是新管理理念——價值化的管理。管理創新后的企業需以客戶利益，傳統價值為中心，從企業的整體性為出發點，伴隨著內部經營轉換，將管理創新的新思想觀念轉向以滿足顧客需求為目標，顧客為中心。通過將業務流程重新設計和思考，達到最大的科學化，打破工序分割，部門分隔，職能交叉等限制，降低監督和審核成本，減少企業的內部心理沖突，從而更好的創造性的達到一種反應迅速，高效簡潔的企業價值增值鏈，以這種方式來更好的實現企業每一部分的價值最大化增值。隨著觀念的不斷更新與思想的不斷解放，經濟形態也在逐漸轉變，企業想要更好的發展就離不開觀念的創新。

從現在我國國內的經濟環境來看，我國的知識經濟體系尚處在萌芽階段，政府和企業分開管理的環境制度正處于轉軌時期，企業管理創新制度與政府管理制度并存處在膠著時期，傳統管理的方式方法以及思維還在拘束著大部分企業的領導層。從管理科學以及現代企業的制度要求來看，我們必須強迫自己去適應并接受世界大趨勢下的企業管理思想和全球化的經營環境，摒棄掉落后的但是所熟悉的傳統理念。為了做到這一點，就必須借鑒于西方發達國家先進的管理思想，并且綜合國內經濟國情，對企業管理創新改革中出現的有效的新人才觀念，市場觀念，效益觀念，信息觀念，競爭觀念，戰略觀念，營銷觀念以及新的管理思想潮流進行以社會主義市場的經濟為核心的總結，用以形成符合我國國情的有效的新思想理念。只有這樣做，方能在迅速多變的企業內外環境下適應成長。

（五）技術創新是新管理的重要特征

額較少影響環境，高效低耗是大多數技術創新的特點，因此有利于優化資源配置，調整產品和產業結構，用以實現生產要素最佳組合，使得該企業從始至終保持良好旺盛的生命活力，更可以加快生產速度，提高效益。

只有搶先進行技術創新，將高新技術滲透進入銷，供，產的各環節中，就會在激烈的競爭中一馬當先，反之，則會被整個經濟市場淘汰出局，永遠處在劣勢地位，這就是知識經濟時代下的必然會發生的。技術創新，是管理的高效化和信息化，更是企業管理創新技術表現的形式，同時也是企業管理創新的一個重要特征。當代企業的經營活動起點就是信息，同時也是一個企業最為寶貴的資源，更是進行決策與預測的基礎。因此企業必須要將信息管理上升到一個極其重要的高度，得到足夠的重視同時逐漸建立起靈敏高效信息管理系統，并且同時完善并且健全管理信息的制度與機制。一方面要大膽的進行新技術的開發，另一方面要建立起使用信息技術，并且實現辦公流程自動化的現代化管理設施。在這基礎上，構建企業內部網，會計電算化等可以更好的使企業自身內部的業務得到及時高效的處理，實現工作流程的網絡化，這樣既節省了物力人力資源同時還提高了工作的效率。

將新的生產方式引入到企業中，保證從投入生產到出產成品的整個過程中發生量到質的改變就是技術創新所需要做到的。其具體內容有：將企業自行研究討論開發出的基礎理論用于開發研究新的技術，并且依據新技術的科研結果開發新型的產品，將開發好的新型產品進行商品化生產，以新商品與新技術開拓新的市場。

由此不難看出，技術創新在經濟市場領域的實現與延伸依靠的是市場創新，而技術創新直接表現為產品的創新，技術創新卻又依賴于科學研究成果增長與科學研究活動的發展。技術創新，產品的創新以及市場創新三者是緊密結合不可分離開來的。只有將這三者完美結合，才能實現企業效益的最大化發展。

[參考文獻]：

[1]澎蔚英《論知識經濟時代的企業管理創新對策》，職校論壇2008年第06期。[2]何朝暉《試論知識經濟時代下企業財務管理的創新》，科技資訊2007年第08期 [3]劉富全《淺談知識經濟時代下企業財務管理創新的對策》，中華會計2012年第02期

第五篇：進入知識經濟時代

進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展，最終達到以文化管理企業的目的，結合公司實際情況，特制定公司2012年企業文化建設方案：

一、指導思想

以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，建設和諧企業，推動我公司“三個文明”建設協調發展。

二、工作目標

進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。

三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

1、系統性原則。

2、實效性原則。

3、以人為本原則。

4、堅持與時俱進原則。

四、具體實施辦法