第一篇：安全管理工作總體要求

安全管理工作總體要求

安全管理工作總體要做到：寫在紙上（經濟承包合同安全生產指標明確），掛在墻上（制度操作規程上墻），記在心上（施工人員熟練掌握安全操作規程和要求），說在嘴上（教育培訓，安全技術交底、現場檢查指導），用在手上（職工要求三會會檢查防護用品的可靠性，會正確使用防護用品，會正確維護保養防護用品）。

一、在總體施組、總體開工報告中做好安全組織管理總體計劃，健全制度，責任明確，在財務上單支單列，安全設施、設備使用、維修維護、保養管理到位。

二、安全第一滲透到每個分項工程的施工工藝中，明確每個施工工藝的安全控制環節要點，在專項安全方案中對應設置安全停檢點；對重大危險源建立專項控制。

三、專職安全員應知工藝、設備安全方面檢哪些，怎樣檢，設備有誰安全裝、檢驗，又誰校驗批準。哪些有誰寫，誰批準。

監理單位在日常安全監理過程中主要做哪些工作？

監理單位應當編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法等。對危險性較大的工程作業應當加強巡視檢查。監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監理單位在實施監理過程 中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，必要時，可下達施工暫停指令并向建設單位和有關部門報告。監理單位應當填寫安全監理日志和監理月報

第二篇：稅源專業化管理工作總體要求

稅源專業化管理工作總體要求

稅源專業化管理的總體要求是：認真貫徹落實全國稅收征管和科技工作會議及全省國稅局長會議精神，在保持機構設置不變、重在轉變管理職能、重在優化資源配置的前提下，以構建稅源專業化管理工作體系和稅源專業化管理崗責體系為基礎，以抓好信息采集、風險分析和納稅評估為重點，以制度、機制、科技支撐和專業隊伍為保障，求真務實，真抓實干，積極穩妥地推進稅源專業化管理，為構建稅收征管新模式打下具有決定意義的基礎。貫徹落實好這個總體要求，要特別注意以下幾點：

一是要切實堅持機構不變職能轉換這個前提。全省國稅系統要保持機構基本不變，通過轉變管理職能、優化資源配置，推進稅源專業化管理。

二是要切實抓好稅源專業化管理工作體系建設。主要包括構建征管信息管理工作體系、風險分析工作體系和納稅評估工作體系。

三是要切實抓好稅源專業化管理崗責體系建設。要合理界定稅源專業化管理職能，明確稅源專業化管理具體職責，合理劃分各層級職責，合理劃分部門職責。

四是要切實抓好信息采集工作。要強化內部信息整合，積極推進部門信息共享，規范采集。

五是要切實抓好風險分析工作。要建立風險指標體系，做好信息比對工作，強化遵從風險及管理風險兩類分析和專項分析。

六是要切實抓好納稅評估工作。要完善評估程序，建立評估模型，突出重點，合理安排。七是要切實抓好稅源專業化管理保障工作。要強化科技支撐保障、制度保障、機制保障和專業化隊伍保障。

第三篇：安全管理工作的要求

安全管理工作的要求

(一)車間基礎安全管理內容 1.責任制。

責任制落實是指五明確，包括要求明確、程序明確、人員明確、培訓明確、追究明確，主要包括三部分。

1）機構：車間要建立安全管理機構，人員明確，分3個層次，主任、副主任、班組長，可包含技術員、安全員。

2）責任狀：車間和班組簽訂責任狀，班組成員和班組長有責任分解，簽訂承諾書或責任狀。3）責任體系區域分工：車間主任和副主任簽有具體的安全責任分工，公司強調的三個方面是責任層層分解、區域分工、承包班組，通過責任體系要體現上述三個要求。2.安全會議

1）格式。包括標題、參加人員、時間、內容，公司規定每月二次，每周一次，人員包括責任體系人員，如車間主任、副主任、安全員、技術員、班組長。

2）記錄內容。包括會議內容、決策、領導強調。①內容：包括上段工作總結、存在的問題，也包含了完成情況，存在問題的解決方法；下階段工作展望性要求，包括上級指令性要求，如一季度查應包括一號文內容。②形成會議決策。③最后是領導強調。包括主任、副主任領導的發言。3.危險源管理

危險源管理包括危險源辨識、評價、控制和重大危險源策劃。這次查的主要是辨識、評價和控制，可以把評價和控制列一個表，辨識和評價一一對應，在評價基礎上作出控制要求。公司要求70分以上為廠級控制，為三級以上危險源，車間根據實際情況定出分值，如35分，列出統計表。控制措施應從車間管理角度制定，不能單從遵守規程來制定，要有責任人，控制措施結合實際，落實要有痕跡，如檢查要有檢查記錄、教育要有教育記錄。4.四個重點

四個重點是在危險源辨識基礎上，為了強化管理，提出的一個新的管理理念，包括重點人、重點時段、重點區域、重點作業。重點區域、重點作業應從危險源里面體現出來，重點人、重點時段是通過管理角度實現的，所以四個重點一是從危險源、二是從管理角度體現出來的。四個重點要求形成一個管理體系，從下到上形成一個循環，班組定出四個重點報車間審核，車間審核后報分廠，車間審核班組四個重點是不是準確，廠審核班組四個重點是不是全面，廠審核后再返回車間、班組。重點作業要按照相關要求辦理相關手續，落實控制措施，要求責任人到現場，主要是監督。四個重點責任人不僅要落實自己的措施，還要監督下層措施的落實。5.安全檢查

安全檢查主要包括綜合檢查、專業檢查、專項檢查、日常檢查。

1)綜合檢查：主要是一把手要參加檢查，這是安全生產法的要求，一把手對各項工作的落實情況進行檢查，也需檢查表，可用綜合性強的檢查表。

2)專業檢查：按照國家標準規范要求的，比如煤氣、特種設備、防護裝置檢查，有規范，檢查周期不能大于國家或公司要求的周期。

3)專項檢查：指危險源、四個重點落實情況等進行的專項檢查，上述責任人檢查。4)日常檢查：日常進行的安全檢查。6.隱患整改

隱患整改分兩塊，包括對上車間往上報的，對下要求班組整改的，無論對上對下，都要形成閉環管理，車間對班組整改的要復核，隱患整改應與檢查表對應。另外注意隱患整改的嚴肅性，不能立即整改的；立即整改是指設備設施不運行、停止工作、立即修理的。不能用當日整改代替。如還要使用必須制定控制措施，對下、對上都要有整改控制措施，同時定了周期，沒有整改的要按要求進行考核。7.安全教育

安全教育包括三級教育、全員教育、指令教育、日常教育。這里強調三級教育：三級教育要符合規范，車間教育必須有車間的主要危險，班組教育必須考規程，而且必須滿分，車間考試卷不能過于簡單，考試卷子必須判卷，培訓記錄與卷子必須妥善保管，有教育時間、教育人、內容。按照勞動法要求，單位必須對職工進行安全教育，滿足崗位技能后才能上崗。指令性教育是公司要求教育的，車間應能體現出來，班組教育記錄也能體現出來。8.應急處置

公司要求建立應急體系，各單位有專項應急預案，有集團公司指定的專項預案，各單位也可制定自己的專項預案，不需建立綜合預案。車間在單位應急預案里找出自己的職責，定出應急處置措施，根據責任落實層層分解，同時車間對班組崗位制定應急操作，具體到崗位應知道意外情況下怎么做，該開關哪個閥門，所以車間應有應急處置措施和應急操作，按照要求進行必要的培訓、演練、檢查。培訓教育面要大于演練面，演練可以是應急操作人員，檢查是對應急裝備的檢查，也可在專項檢查里面檢查，如煤氣檢查時可以檢查呼吸器，如在專項檢查時檢查，應急處置措施里應注明，不然就列專項檢查表。9.獎懲考核

大部分單位沒有考核，有的比較亂，現在要求車間每月做一個考核統計表，什么原因考核，考核多少錢，考核是落實的一個體現。

（二）班組安全管理要求

班組主要推行五制一本，現在加了危險源辨識控制，班組對危險源就是辨識和控制，評價是車間進行，另一個就是四個重點，同時工會“兩書”納入考核范圍。五項制度必須上墻，班組安全活動記錄本10項內容里，重點考核5項內容。

1．班組成員概況欄：要有三級教育時間，一般和上班時間對應；職務欄要有班長、安全員、勞動保護檢查員，這是班組安全領導核心，班長可以兼職安全員，寫安全班長，勞動保護檢查員必須單設。

2．隱患整改登記欄，只記有控制措施的隱患，需立即整改的在工會報告書里填寫。

3．安全教育崗位練兵欄：主要指車間級以上全員教育，不包括車間，全員教育每年2次，指每年一次安全技術（規程）教育，一次規章制度教育。安全月教育也可算一次。崗位練兵指車間以下級，包括車間、班組組織的，崗位練兵包含應急演練，每季度一次，雖然班組搞崗位練兵，車間要給予時間、空間、裝備、必要的投入支持。

4．班前崗前5分鐘欄:一是工器具檢查，人員狀況是班組長檢查，勞保著裝是安全員檢查，勞動保護檢查員負責檢查工器具。二是聯保互保，檢修班組寫明XXX是此次工作的聯保互保主要負責人，進行XX作業，如XX等5人進行電焊機檢修作業;崗位班組，作業格式都不變，寫XXX（指工作負責人）正常，正常是指網絡正常，但需班組建立日常聯保互保網絡，有一張網絡圖。如人員變化李四沒來，就不能寫網絡正常，李四和張三是互保人，負責人就要重新安排張三的互保人，寫XX與XX互保，其他正常。三是安全交底:檢修班組每天記針對性安全交底，按照今天干什么活來交底，有隱患的根據隱患情況來交底；崗位班組，開始逐項寫每天干什么活應交什么底，后面交底內容寫安全操作。

5．每周安全活動欄：一是參加人員要求，一人不能連續缺席兩周參加活動，缺席兩周必須進行補教育；二是審核簽字欄，車間及以上人員，包括車間安全員，車間每月審核一次，但4次活動都要簽字。三是活動內容要合法，不能弄虛作假，不能道聽途說亂寫；四是重要記事欄，對班組影響比較大的記，如安全月活動、指令性教育，車間及以上人員可以提一些要求，此欄可以偶爾空，但不能長期空著，將要求記在此處。

第四篇：社區公共衛生服務慢病管理工作總體要求

社區公共衛生服務慢病管理工作總體要求

1.人員配備：至少配備一名以上懂業務的專職管理人員。2.設備：微機一臺，彩色打印一體機一臺。

3.檔案柜（慢病專用至少2個），檔案盒、檔案封皮依據具體情況確定，另外，其他居民健康檔案和老年人健康檔案也應分類管理。

4.慢病檔案：一人一檔，以行政村﹙街道﹚排序為順序，分病種十人﹙或更多人﹚一盒，要有統一明顯標識，及時更新。5.檔案資料：檔案資料分類裝訂成冊，實行科學化，規范化管理；健康檔案設有總目錄.分目錄；慢病病人實行微機化登記管理，逐步達到慢病和其他人群健康檔案微機管理。6.加強領導，成立組織，落實責任，建章建制。

7.慢病工作領導組織、工作流程、制度、職責、平衡膳食寶塔圖片、BMI（身體質量指數）尺圖片等上墻。

8.慢性病人登記要分類。慢性病人篩查登記（門診和入戶）要齊全。慢性病人管理登記項目齊全。

9.慢病月報表.量化表和慢病管理一覽表及時存檔（電子版和紙版）。

10.門診日志正確使用，35歲以上首診患者要測量血壓并記錄血壓測量值。

11.及時做好高血壓，2型糖尿病患者高危人群分類登記工作.落

實干預措施，做好記錄。

12.定期開展慢病管理情況統計分析，每季度至少一次。13.高血壓、Ⅱ型糖尿病、重性精神疾病患者每年要體檢一次，隨訪至少4次。體檢工作可分時間通知各村慢病患者來院體檢，條件允許入村屯體檢，體檢同時進行一次隨訪。隨訪工作可由醫院 抽調專業人員分片負責，也可由村醫負責。體檢、隨訪各種表格及時裝入個人健康檔案。14.所有健康檔案有專屋專柜分類存放。

15.購置高危人群干預工具:平衡膳食寶塔、BMI（身體質量指數）尺等。

16.購置紅、藍、黑、綠、黃、粉、紫等顏色不干膠紙對慢性病人健康檔案進行標識。

17.配備慢病病人體檢所需設備和器材:血壓計、聽診器、腰圍尺、體重秤、心電、B超、血糖儀等。

第五篇：2010年安全生產工作總體要求

溫州奧泰克汽車電器有限公司 2010年安全生產工作總體要求

一． 加強監管，落實責任。安全工作的成效如何，直接取決于各車間主管重視程度和責任落實程度，通過進一步落實領導責任，切實強化各責任主體安全生產第一責任人的意識，督促各有關部門和主管監督責任和主體責任的落實。嚴格推行管生產必須管安全，強化安全生產綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生格局。嚴格督導各部門把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。并通過建立嚴格的考核制度、追究制度，使安全生產事事有人管、有人抓，有人負責。

二．強化宣傳，構建大安全工作格局。加大安全宣傳力度，認真組織各部門利用“安全生產宣傳月”等活動，進一步加大安全生產工作的宣傳力度，采取靈活多樣、文藝娛樂方式，廣泛宣傳安全生產人人關心安全的良好氛圍。

三．整合力量，加強學習培訓，健全安全生產工作機制。強化領導責任，著力加強領導，整合各方力量，不斷加強和鞏固部門依法監管、抓好整改，杜絕重特大安全生產事故的發生。加強和鞏固安全生產隱患排查整治行動成果，通過排查隱患，整治隱患，對仍未達到安全生產要求的，要堅決實施整改好。繼續深化安全生產專項整治活動，進一步落實安全生產主體責任，進一步排查和整改安全生產事故隱患源及危險源，改善安全條件，有效遏制安全生產事故發生。

四． 完善安全制度，加大安全生產責任考核獎懲。進一步完善考核獎懲辦法，形成強有力的激勵約束機制，推動安全生產責任制真正落到實處。圍繞安全生產工作的目標任務，強化保障措施，積極探索完善把安全生產工作納入車間主任、班組長，簽訂安全生產責任狀等考核制度，層層分解落實安全生產責任，形成一級抓一級，一級對一級負責。采取日常檢查考核和年終考核驗收相結合的辦法，五．強化教育培訓，提高從業人員安全操作技能。充分發揮勞動保護科學技術學會作用，加大對生產經營企業從業人員的安全教育培訓力度，不斷增強從業人員自我防范意識，督促各生產單位增加培訓投入，加強相關人員安全法律法規和技術的培訓。

六． 在09年的安全工作基礎上，把公司的安全工作推上一個新的臺階！