第一篇：行政、人事面試題設(shè)置

階段一：最表面的素質(zhì)

形象氣質(zhì)——這個(gè)不用說了，就是第一印象，不一定要很漂亮；但要大方、干凈，能代表公司形象。

階段二：基礎(chǔ)素質(zhì)

親和力：是一種主管的感受，你可以判斷一下，整個(gè)面試下來，你是否有和她溝通的欲望； 經(jīng)常微笑、溝通比較有技巧、愿意傾聽別人講話，不會(huì)打斷別人的講話，聊天有技巧等。總之，和她聊天你覺得很舒服，有繼續(xù)溝通的欲望。

細(xì)致耐心：提前看她的簡歷，抓住簡歷上一些以前的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)詢問她做過的事情，看她在分析問題、處理事情的時(shí)候是不是關(guān)注細(xì)節(jié)；在考察這一點(diǎn)時(shí)一定要深入詳細(xì)的問。

a.比如有社團(tuán)活動(dòng)，則可以詢問，本次活動(dòng)你是怎樣策劃和組織的，能跟我詳細(xì)講一下嗎?中間有遇到什么困難，你是怎么克服的，詳細(xì)講一下。

b.如果毫無經(jīng)驗(yàn)，則模擬一個(gè)情節(jié)，問她一些入職后她會(huì)做的事情，比如入職后我讓你向同事收集個(gè)人資料，見一個(gè)人事檔案，你覺得應(yīng)該收集那些資料，打算如何去收集，看她分析的時(shí)候有沒有關(guān)注一些細(xì)節(jié)問題。

溝通表達(dá)：講話是否有重點(diǎn)、條理清楚、邏輯清晰。a.你可以從整場面試的溝通來判斷。b.也可以直接問你最愛看的一本書，最喜歡的一部電影；簡短的介紹一下故事梗概。結(jié)合a和b是最好的。

講話非常有條理的人一般回答問題的時(shí)候會(huì)用首先、其次；如果沒有用這些詞匯，但是她講的時(shí)候你可以清楚的知道幾點(diǎn)內(nèi)容的也是比較好的。排除那些講話內(nèi)容繁多但是沒重點(diǎn)，條理不清楚的人。邏輯就是，你問她A她答A的那種，比如你問她你為什么選擇這個(gè)崗位，她會(huì)直接告訴你原因，再解釋；而不會(huì)說一些不著邊際的事情。重點(diǎn)就是你問她自己覺得哪些地方特別勝任這個(gè)崗位時(shí)，他會(huì)直接跟你說哪些有點(diǎn)，不會(huì)去扯這些優(yōu)點(diǎn)是怎么來的。

容易相處：看她以往的經(jīng)歷、問她平時(shí)喜歡的活動(dòng)、讓她評價(jià)她的上司等。比如讓她介紹一個(gè)最好的朋友，為她為什么你和她成為了最好的朋友，看她選擇朋友時(shí)注重他人的那些方面；平時(shí)的活動(dòng)看她是否喜歡和人相處、喜歡熱鬧等；評價(jià)上司或者以前的同事看她看人的價(jià)值觀。一般來說，除非特別差的人，一般都是比較好相處的。

穩(wěn)定性：a.主觀上，看對是否計(jì)劃長期從事這個(gè)行業(yè)；能跟我講一下3-5年的職業(yè)規(guī)劃嗎 b.客觀上，看男朋友、家人是否在身邊，是否支持自己的工作。社招的一般穩(wěn)定性比校招的好。工作和家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)怎樣處理；選專業(yè)或者找工作的決定會(huì)問過父母嗎，還是自己決定。（凡事都聽父母，沒有主見的，家不在你工作的城市的話，穩(wěn)定性不會(huì)很好）

階段三：專業(yè)素質(zhì)

階段三在面試中比較難判斷，需要從之前的一些經(jīng)驗(yàn)來做判斷，一般是入職1-2個(gè)月 內(nèi)要關(guān)注這些特質(zhì)。試用期發(fā)現(xiàn)不合適就換人

執(zhí)行力：上司讓她做的事情，可以準(zhǔn)確、及時(shí)的完成；不會(huì)出很大的錯(cuò)誤。公司讓你組織一次活動(dòng)，你跟我講一下策劃。采購一批辦公用品，你講一下如何考慮價(jià)格和數(shù)量。目的性：做事的時(shí)候目的性很強(qiáng)，有計(jì)劃。

協(xié)調(diào)能力：當(dāng)很多事情需要同時(shí)進(jìn)行

解決問題能力、獨(dú)立工作能力這些都需要培養(yǎng)；就看你社招還是校招了。

另外：作為行政，office軟件一定要應(yīng)用的很熟悉，專門設(shè)計(jì)幾個(gè)office軟件的問題。

第二篇：人事行政主管面試題

人事行政主管

1.人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么？

人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、人才招募與甄選、人才培養(yǎng)與訓(xùn)練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化與工作分析管理。六部分最終為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，同時(shí)也有利于人才的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)股東、企業(yè)、員工三重價(jià)值，價(jià)值的獲得

2.以您的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談?wù)勀斫獾男姓ぷ鲬?yīng)包括哪些內(nèi)容，如何做好行政管理工作？（行政辦主任是“大內(nèi)總管”亦或“管家婆”？這個(gè)崗位是“一人之下萬人之上”還是一個(gè)為廣大員工服務(wù)的崗位，您是如何理解？）

行政工作主要就是配合，溝通。主要包括有考勤，后勤，衛(wèi)生，郵件收發(fā)，社保管理，接聽電話，公司汽車的調(diào)配，辦公用品的采購，固定資產(chǎn)的管理，公司制度的上傳下達(dá)，文件的打印、復(fù)印，傳真的收發(fā)，班車管理，食堂管理等等，小的公司還包括招聘，培訓(xùn)，辦入職，離職，績效等人力的工作。

1、首先你需要先了解你所在的行政部門及單位的相關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

2、其次，你需要對單位的相關(guān)人和事有一個(gè)基本的了解，比如同事的個(gè)人性格呀、作風(fēng)呀等

3、最后就是需要相關(guān)的人力資源法律知識(shí)

4、送你一句話：用心細(xì)心

3.要控制公司日常成本，從行政方面您覺得可以從哪些方面入手？

主要還是控制浪費(fèi)，提高員工待遇，實(shí)行激勵(lì)體制這幾個(gè)方面。

4.行政管理和人事管理的目的是什么？

個(gè)人覺得還無論是行政管理還是人事管理，最終的目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略的達(dá)成。如人事行政工作只停留在單純的事務(wù)工作的處理，忙于救火與補(bǔ)牢的話，那么就失去了意義，通過有效的激勵(lì)手段，讓員工快樂、有效工作。

5.員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作，具體怎么做？

新員工入職后：員工背景調(diào)查、入職手續(xù)辦理，新員工培訓(xùn)與考核、簽訂勞動(dòng)合同并辦理社保、檔案、公積金等事宜，設(shè)定試用期間的考核標(biāo)準(zhǔn)，試用期滿前的考核與述職等。

6.請您談一下什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的核心是什么？如何做才能讓員工充分理解認(rèn)同公司的企業(yè)文化？

組織由其價(jià)值觀、信念、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化的核心是1結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定的核心價(jià)值理念

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一推動(dòng)者

3、企業(yè)文化的執(zhí)行和推廣

1.領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用。2.晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)。3.外出參觀學(xué)習(xí)。4.開展互評活動(dòng)。

7.處理員工關(guān)系最重要的是什么？

理解與溝通。

8.兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管因?yàn)橐粋€(gè)職責(zé)不明、工作有交叉等問題發(fā)生爭執(zhí)，你怎么辦？人資部可牽頭組織一次工作交流會(huì)，由兩部門陳述各自工作內(nèi)容，列出工作有交叉或是斷層的部分，針對其存在的問題列出解決方案，明確責(zé)任人。如雙方仍不能達(dá)成的話，可有請相應(yīng)主管的副總經(jīng)理出面協(xié)議，重新定義工作接口與流程。

9.如何辦理員工社保和離職手續(xù)？

已參保員工憑轉(zhuǎn)移單與醫(yī)療藍(lán)本辦理續(xù)保，新參保人員提供相關(guān)參保資料，由人資部專員辦理；離職方面，由員工方面填寫離職申請給部門經(jīng)理或人資處，由兩者與離職員工面談，了解離職真實(shí)想法，同意離職的員工發(fā)放相關(guān)離職表單，并做工作交接，相關(guān)責(zé)任人簽訂蓋章，關(guān)鍵部門應(yīng)該在部門內(nèi)部做離職工作交接的報(bào)告會(huì)，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職員工相應(yīng)社保、公積金的中斷或轉(zhuǎn)移，檔案轉(zhuǎn)出。離職員工違約或薪酬結(jié)算，開據(jù)離職與解除勞動(dòng)關(guān)系證明等。

10.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

第一次進(jìn)入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是當(dāng)前工作的前因與后果，從而有針對性的做工作計(jì)劃與實(shí)施措施。

第三篇：人事行政主管面試題

人事行政主管面試題 字體: 小 中 大 | 打印 發(fā)表于: 2009-9-10 22:06作者: superpear2006來源: 谷逸人力資源專業(yè)博客

今天一朋友面試了一個(gè)人事行政主管的職位。公司的筆試題如下，希望朋友給意見，多謝！

1、某公司的某工種分白班和晚班，但是有員工不愿意上晚班，怎么辦？

2、支付工資的時(shí)候必須簽收工資條么？

3、員工福利是否越多越好？為什么？

4、如何有效避免勞動(dòng)糾紛爭議？

5、如何做到有效招聘？

6、若員工自愿申請低于最低社保的標(biāo)準(zhǔn)，公司同意以其申請的標(biāo)準(zhǔn)來繳納社保，但是發(fā)生工傷的時(shí)候有爭議時(shí)候，該怎么處理？ 答：

1、輪班制，給予適當(dāng)?shù)募影噘M(fèi)。

2、一定要，防止出現(xiàn)勞動(dòng)爭議拿不出證據(jù)。

3、不能，必須以激勵(lì)發(fā)放。

4、根據(jù)勞動(dòng)法完善公司制度。

5、招聘前做好各方評估。

6、若公司同意這一做法，工傷的賠償方面只能按國家標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：IT公司人事面試題

分享一套行政人事主管面試題，這是一套IT公司的行政人事主管面試題，是朋友去面試行政人事主管時(shí)遇到的面試題，希望要去面試行政人事主管的朋友可以看一下。

1、談?wù)勀銓ζ髽I(yè)文化的看法？

2、行政管理和人事管理的內(nèi)容有那些以及他們的工作重點(diǎn)？

3、人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么？

4、如果你是主管，你的一名員工上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲，被你看到的同時(shí)也被另一名員工看到，你應(yīng)該怎么辦？如果有些員工紀(jì)律性松懈，你怎么辦？

5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

6、行政管理和人事管理的目的是什么？

7、處理員工關(guān)系最重要的是什么？

8、辦理離職手續(xù)最重要的是什么？

9、你如何處理員工投訴？

10、行政管理工作與人事管理工作有何不同之處？

11、員工招聘進(jìn)來后你需要做什么樣的工作，具體怎么做？

12、如何辦理員工社保和離職手續(xù)？

13、兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管因?yàn)橐粋€(gè)職責(zé)不明、工作有交叉等問題發(fā)生爭執(zhí)，你怎么辦？

如果你在面試行政人事主管，會(huì)怎么回答這些內(nèi)容呢？

1.自我介紹

2.在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的部分 具體說明

3.自我評價(jià)

4.優(yōu)點(diǎn)-舉例 缺點(diǎn)-舉例

5.在一年的工作當(dāng)中有什么心得?

6.在你的人生中最自豪的幾件事

7.在你的人生中最受挫折的幾件事?

8.你認(rèn)為做為網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)是什么?

9.我認(rèn)為你還達(dá)不到我們這個(gè)職位的要求,你有什么說服性的理由

第五篇：行政人事

一．職位名稱：人事行政文員職位代碼：RS-03

所屬部門：人事行政科

職系：文員

直屬上級：人事行政科長

橫向上級：生產(chǎn)副總

直接下屬：無

間接下屬：無

崗位編制：1人 二．所轄部門及職能：

各部門與人事行政科日常業(yè)務(wù)流程，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)工作。遇特殊情況，請示主管。三．組織結(jié)構(gòu)圖：詳見結(jié)構(gòu)圖 四．工作崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)每月人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，人事分析等。2．負(fù)責(zé)工廠各類檔案保管、建檔、查閱、登記工作； 3．負(fù)責(zé)文件打印及復(fù)印的相關(guān)管理工作；

4．負(fù)責(zé)文件和資料的接收登記分發(fā)、保管、貯存等過程控制； 5．負(fù)責(zé)組織工廠員工培訓(xùn)及培訓(xùn)建檔工作；

6．負(fù)責(zé)員工工作服的購買、入庫、出庫、統(tǒng)計(jì)、匯總，并報(bào)財(cái)務(wù)核算扣款 7．負(fù)責(zé)工廠車輛加油情況的統(tǒng)計(jì)，行車?yán)锍痰慕y(tǒng)計(jì)，外雇通勤車的統(tǒng)計(jì) 8．負(fù)責(zé)協(xié)助主管對工廠食堂、宿舍的日常管理；

9、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、出庫管理和本部門辦公用品的申請；

10、辦公用品類的固定資產(chǎn)入庫、出庫的統(tǒng)計(jì)和核對。并報(bào)財(cái)務(wù)核算。

11、負(fù)責(zé)圖書借閱的登記、歸還。

12、負(fù)責(zé)工廠的飲用水的訂購、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作

13、負(fù)責(zé)員工考勤卡的更換辦理、采集指紋等

14、負(fù)責(zé)員工福利入庫、發(fā)放、記錄、簽名、回收簽名

15、負(fù)責(zé)員工假條發(fā)放、管理、匯總、交接。

16、負(fù)責(zé)處理員工處罰單、獎(jiǎng)勵(lì)單。

17、負(fù)責(zé)離職人員物品的回收，交接表單的簽字，工作服、圖書、罰款、考勤卡、借款扣發(fā)。

18、負(fù)責(zé)回收衛(wèi)生表、檢查通知等。

19、負(fù)責(zé)全廠員工的每月考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，包括入職表、離職表、異動(dòng)表、轉(zhuǎn)正表、罰款、獎(jiǎng)勵(lì)等一切與工資有關(guān)的單據(jù)整理。

20、人事檔案的整理、改寫。意外保險(xiǎn)的辦理，保險(xiǎn)事故的事后處理協(xié)調(diào)。

21、人員招聘、入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職流程辦理。

22、負(fù)責(zé)維護(hù)本部門日常的清潔衛(wèi)生工作。

23、完成主管臨時(shí)交給的任務(wù)及時(shí)向主管反映有無異常情況。

24、負(fù)責(zé)本崗位的表格填寫和上報(bào)工作 五．崗位應(yīng)聘條件：

1、具有大專以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)或其他專業(yè)同等學(xué)歷也可以。

2、了解人力資源各模塊的運(yùn)作，在招聘、薪酬、績效、勞動(dòng)關(guān)系等方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)； 具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心，敏銳的觀察能力、溝通能力；

3、具備一定的寫作能力，文書檔案管理知識(shí)，電腦操作知識(shí)；

4、具備人際交往能力，有親和力，熱情大方，工作積極主動(dòng)；

5、熟練操作辦公自動(dòng)化設(shè)備

6、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和執(zhí)行能力。

7、服從主管安排，吃苦耐勞，能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)章制度要求。六．崗位解聘條件：

1.連續(xù)三個(gè)月不能完成本職工作。

2.對各種報(bào)表連續(xù)三個(gè)月上報(bào)不及時(shí)，并經(jīng)常出錯(cuò)。

3.違反工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并造成極壞影響的。

4、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配和指揮的。七．權(quán)限：

1.對辦公用品的發(fā)放有審核權(quán)。

2.對本部門的員工的招聘和解雇有呈報(bào)權(quán)。

3.對本部門工作有執(zhí)行權(quán)和建議權(quán)

4.有經(jīng)總經(jīng)理及生產(chǎn)副總授權(quán)處理其他事件的權(quán)利。

5、有申訴權(quán)和舉報(bào)權(quán)。八．需要上報(bào)報(bào)表以及報(bào)告：

1.對生產(chǎn)副總：人事行政科相關(guān)表格。

2.對財(cái)務(wù)科：人事行政科相關(guān)表格。

3、對總經(jīng)理：人事分析報(bào)表。九．工資待遇：

1.基本工資+崗位工資。

2.方式：基本工資1200元+400元（崗位工資）