第一篇：ICU護(hù)理員(助理員)工作程序

ICU護(hù)理員（助理員）工作程序

08：00——08：20交接班。

08：20——08：30外出送標(biāo)本。

08：30——10：30協(xié)助護(hù)士進(jìn)行鋪床，保持床單位整潔，清潔陰部，測量排泄物、引流液報告護(hù)士并及時傾倒，保持床單位整齊、干燥，及時更換，協(xié)助護(hù)士完成轉(zhuǎn)床工作，定時幫助病人翻身叩背，協(xié)助病人排痰。為臥床病人洗臉、洗腳、洗頭、擦身、更換衣褲。10：30——11：00為臥床病人洗手。

11：10——11：40為病人喂流質(zhì)，清潔口腔。

11：40——12：00傾倒大小便、引流液，并報告護(hù)士。

12：30——14：30巡視病房及時協(xié)助病人進(jìn)水進(jìn)流質(zhì)，協(xié)助大小便（記錄出入量者應(yīng)及時測量報告護(hù)士）及時清除排泄物（大小便、嘔吐物等）定期幫助病人翻身叩背，協(xié)助病人排痰，協(xié)助病員肢體功能鍛煉，完成一級護(hù)理病人會陰清潔，保持床單位整齊、干燥，及時換潮濕尿布、床單、衣褲，及時剪指（趾）甲，和護(hù)士一起推送病人到病房，交接，必要時完成終末消毒工作。

14：30——16：40及時傾倒大小便，測量小便量協(xié)助護(hù)士安全轉(zhuǎn)床，工作同8：30——10：30.16：40——17：00為病人飯前洗手。

17：00——18：00幫助病人進(jìn)食，漱口。

18：00——18：30自我晚餐。

18：30——19：30幫助病人洗臉、洗腳、按摩、拍背，協(xié)助大小便。整理病人床單位，更換床單、污衣褲，傾倒引流液并將性質(zhì)報告護(hù)士留取標(biāo)本。

19：30——20：00交接班。

20：00——21：00巡視病房及時協(xié)助病人進(jìn)水進(jìn)流質(zhì)飲食，大小便（記錄出入量者應(yīng)及時測量報告護(hù)士）及時清除排泄物（大小便、嘔吐物等）完成一級護(hù)理病人會陰清潔，保持床單位整齊，干燥，及時換潮濕尿布、床單、衣褲，協(xié)助護(hù)士完成轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作，必要時完成終末消毒工作。大小便器清潔、消毒。

21：00——23：00巡視病房，工作同20：00——21：00

23：00——06：00巡視病房，工作同20：00——21：00

06：00——07：00完成晨間護(hù)理（洗臉，漱口，傾倒大小便，梳頭），協(xié)助留取大小便標(biāo)本。

07：00——07：30整理病人床單位，更換床單、污衣褲，傾倒引流液并報告護(hù)士留取標(biāo)本。

07：30——08：00幫助病人進(jìn)流質(zhì)，進(jìn)食后漱口腔清潔工作。交接班。

第二篇：養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序(范本)

養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序（范本）

7:00— 7:30 整理院民被褥、衣物等日常用品，打掃房間衛(wèi)生。7:30— 8:00 早餐時間。（照顧怕冷的護(hù)理對象，護(hù)理員可利用早餐時間開窗通風(fēng)。）

8:00—11:30 院民自由活動，護(hù)理員負(fù)責(zé)看護(hù)，保持環(huán)境衛(wèi)生。11:30—12:30 開午飯，給不能自理的院民送飯，清洗碗筷，打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

12:30—14:00 督促院民午休，加強(qiáng)巡視。14:00—16:30 組織院民開展文體、學(xué)習(xí)活動。

16:30—17:00 開晚飯，為不能自理的院民送飯，打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。17:00—20:30 組織院民看電視，打掃院民房間。20:30—21:00 為不能自理的打洗臉?biāo)?、洗腳水。

21:00— 6:30 值班人員不得脫衣睡覺，每隔兩小時巡視一次院民宿舍。

6:30— 7:00 早于護(hù)理對象起床，為不能自理的院民打好洗臉?biāo)?，清洗便盆，開窗通風(fēng)，整理宿舍，準(zhǔn)備開早飯。

注意事項(xiàng)：

護(hù)理人員要按規(guī)定時間巡視院民宿舍，防止院民走失及發(fā)生意外，隨時注意院民的情緒變化，力求使老人平和愉悅。每一季度拆洗被褥，枕頭套一次，每周至少為院民洗澡一次，院民衣物每周拿到洗衣房清洗一次，被罩床單等大件衣物每月拿到洗衣房清洗一次。重病人隨換隨洗，如有病人遵照醫(yī)囑按時給服藥。

第三篇：養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序

養(yǎng)老院護(hù)理員工作程序

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7：00— 7：30 整理院民被褥、衣物等日常用品，打掃房間衛(wèi)生。

7：30 —8:00 早餐時間。（照顧怕冷的護(hù)理對象，護(hù)理員可利用早餐時間開窗通風(fēng)。）

8：00—11：30 院民自由活動，護(hù)理員負(fù)責(zé)看護(hù)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

11：30—12：30 開午飯，給不能自理的院民送飯，清洗碗筷，打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

12：30—14：00 督促院民午休，加強(qiáng)巡視。

14：00—16：30 組織院民開展文體、學(xué)習(xí)活動。16：30—17：00 開晚飯，為不能自理的院民送飯，打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

17：00—20：30 組織院民看電視，打掃院民房間。20：30—21：00 為不能自理的打洗臉?biāo)?、洗腳水。21：00—早6：30 值班人員不得脫衣睡覺，每隔兩小時巡視一次院民宿舍。

6：30——7：00 早于護(hù)理對象起床，為不能自理的院民打好洗臉?biāo)?，清洗便盆，開窗通風(fēng)，整理宿

舍，準(zhǔn)備開早飯。

注意事項(xiàng)：

護(hù)理人員要按規(guī)定時間巡視院民宿舍，防止院民走失及發(fā)生意外，隨時注意院民的情緒變化，力求使老人平和愉悅。每一季度拆洗被褥，枕頭套一次，每周至少為院民洗澡一次，院民衣物每周拿到洗衣房清洗一次，被罩床單等大件衣物每月拿到洗衣房清洗一次。重病人隨換隨洗，如有病人遵照醫(yī)囑按時給服藥。

第四篇：ICU優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。ICU是一個特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時間、最好的技術(shù)、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

一、工作目標(biāo)

1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

2、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。

3、做好人力資源培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要

4、通過二級管理和護(hù)理部垂直管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。

5、做好護(hù)理風(fēng)險管理，落實(shí)護(hù)理安全（不良）事件報告制度，年報告率≥10%。

二、實(shí)施方案

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此，作為ICU的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念，用實(shí)際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn).3、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功；讓家屬放心，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到ICU病房，對于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極，從被動到主動，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展，更重要的是把活動真正落實(shí)到了具體的行動上，做到了真做事，做實(shí)事。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。

3、建立各種登記本?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問，做到有據(jù)可查、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在ICU救治。

4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上。

三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動，以“假如我是一個病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、愛心、耐心、細(xì)心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個活動，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動的開展，使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、探視人員管理關(guān)。“洗手”是控制感染最基本的措施，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩健?/p>

第五篇：ICU護(hù)理工作亮點(diǎn)

重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）護(hù)理工作亮點(diǎn)

ICU的護(hù)理隊(duì)伍平均年齡僅有26 歲，均是大專以上學(xué)歷，其中本科及在讀本科學(xué)歷比例占100%。共有6名護(hù)士參加了全區(qū)重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士培訓(xùn)并獲資格認(rèn)證。

2015年12月ICU正式開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，始終開展無陪護(hù)護(hù)理，對病情重且生活不能自理的患者，根據(jù)需要幫助患者刷牙、洗臉、剃胡須，協(xié)助他們定時翻身、拍背以及處理大小便等各種生活護(hù)理。

為減輕患者家屬的焦慮情緒，科室制定了詳盡的探視制度，護(hù)士們始終和患者及家屬們進(jìn)行溫馨的溝通交流，親自為患者家屬穿探視服，拿鞋套、帽子，開展相關(guān)疾病的健康教育、飲食指導(dǎo)。對于家比較偏遠(yuǎn)不能及時探視的家屬，護(hù)士每日電話聯(lián)系，第一時間告知患者病情變化。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛，護(hù)理實(shí)現(xiàn)價值。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)拉近了病人與護(hù)士之間的距離，讓護(hù)患關(guān)系更加親近，更加密切！