第一篇:中心幼兒園年檢匯報
中心幼兒園年檢匯報
一年來,我園始終堅持“依法治園、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新”的原則,全面推行幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將主要工作情況報告如下:
一、加大硬件投入力度
為進(jìn)一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件設(shè)施,我們在資金有限的情況下對幼兒園進(jìn)行了投資,投入數(shù)萬元,對幼兒園的園舍、環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的改建裝修。創(chuàng)建了美工室和保健室;完善了科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書閱覽室;各室內(nèi)進(jìn)行了童趣化的裝飾;幼兒園室內(nèi)、墻面及玩具重新粉刷;進(jìn)一步完善了園內(nèi)的教學(xué)、活動設(shè)施;活動室配備安裝了多媒體設(shè)備,充實(shí)了教玩具及師、幼用書,資料等各項教學(xué)設(shè)施齊全;每班把各班活動區(qū)域規(guī)劃更新、增添了自制設(shè)施,為幼兒的身心全面發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化常規(guī)管理
1、規(guī)范幼兒一日活動程序,優(yōu)化幼兒一日活動質(zhì)量。牢固樹立“一日活動都是課程”的理念,本著“科學(xué)合理、游戲為主”的原則,科學(xué)安排幼兒一日活動,建立良好的常規(guī),引導(dǎo)幼兒自我管理。
2、實(shí)施工作規(guī)范化,加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服工作上的隨意性和盲目性,確保工作質(zhì)量和工作效率,開創(chuàng)我園工作的新局面。對全園所有班級實(shí)行優(yōu)化組合,采取“四定”措施,即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。一定任務(wù),把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點(diǎn)
半到晚五點(diǎn)半下班,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項。二定人員,在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。三定時間,我們在確定任務(wù)的基礎(chǔ)上,明確每項任務(wù)完成的具體時間,不拖、不等。四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項具體任務(wù) 1的要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循 的,也有要求孩子們做到的。
3、做好家園聯(lián)系,我們通過教育知識講座、家訪、各類親子活動等有效手段,讓家長了解幼兒在園的一日生活。對家長的意見和建議積極采納,提高家長參與幼兒園管理的積極性。充分發(fā)揮家長委員會和服務(wù)村委領(lǐng)導(dǎo)的支持,把幼兒園的思想和教學(xué)及時交流到家長那里,把家長的需要及時改進(jìn)到保教教育中,實(shí)現(xiàn)家園和諧發(fā)展。
三、加強(qiáng)教研管理
1、為提高教師修養(yǎng),我園除了學(xué)習(xí)《綱要》和《規(guī)程》外,又為教師增訂了教學(xué)刊物和文學(xué)刊物,結(jié)合實(shí)際,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,更新了教師的教育觀念。
2、重視對常規(guī)工作的多元化評價,加強(qiáng)保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計劃-落實(shí)-檢查-反饋”四環(huán)節(jié)的運(yùn)行方法,提高保教質(zhì)量。進(jìn)一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學(xué)研究活動。先說課、后講課、再評課,使教師取長補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時,通過此項活動發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”,抓好“名師工程”建設(shè),爭取切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、加大教師培訓(xùn)力度,踐行外出聽課匯報示范課制度,制訂大型活動教師專人負(fù)責(zé)制度,并做好有關(guān)獎懲;強(qiáng)化教師理論學(xué)習(xí),完成園內(nèi)資源共享,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,為教師發(fā)展提供捷徑與平臺。在今年縣優(yōu)質(zhì)課評選中,我園有2名教師獲得了一等獎,2名教師獲得了二等獎。
四、積極開展各類活動。
1、親子活動
我園以學(xué)前教育科“親子共成長”工程指導(dǎo)實(shí)施方案為指導(dǎo),以《全國家庭教育指導(dǎo)大綱》為準(zhǔn)則,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)我園、家庭教育的溝通與交流,從不同年齡段嬰幼兒的特點(diǎn)出發(fā),設(shè)計出不同的活動方案,采用分時段、分年齡創(chuàng)設(shè)富有特色的親子活動,激勵家長主
動并持之以恒參與親子指導(dǎo),使親子互動取得實(shí)效,通過活動開展,使我們的老師、家長和孩子在活動中共同成長、共同提高。今年5月2日,我們組織開展了“趣味沙灘”親子活動,豐富多彩的活動如“袋鼠跳”、“拉拉樂”等活動使孩子身心得到和諧發(fā)展。
2、“十個一” 活動
我園確保活動時間,開展內(nèi)容豐富的“十個一”活動,最大限度的為幼兒提供可探索、可操作的材料,積極開展各類活動,促進(jìn)幼兒身心健康,和諧發(fā)展。活動中努力創(chuàng)設(shè)符合幼兒好奇、好動特點(diǎn)的活動,如跳報紙做的小格子、挑水澆樹、挑沙包運(yùn)糧、鯉魚跳龍門、蛇形跑、炫舞跳等。讓他們玩中樂、樂中學(xué)、玩中有得、玩中有創(chuàng),更好的促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。在活動中,我們讓幼兒自由選擇同伴,讓幼兒教幼兒,使他們相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互評價,讓幼兒帶著愉快的情緒參加活動,有了良好的情緒體驗,幼兒活動的時間就會自然延長,從而提高了幼兒活動的持久性。在組織幼兒開展活動時,我們根據(jù)幼兒的發(fā)展水平,制定分層次目標(biāo),設(shè)計和安排難度不一的活動,提供不同指導(dǎo)和幫助,使能力強(qiáng)的孩子得到進(jìn)一步提高,使能力弱的孩子能在其原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
五、注重特色創(chuàng)建
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“各類幼兒園必須從實(shí)際出發(fā),因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育,要綜合利用各種教育資源,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”。經(jīng)過全園教師的精心論證,最終確定了我園的創(chuàng)建特色。我們以樓后空地落實(shí)種植特色創(chuàng)建,按照分步推進(jìn),及時積累的方法,栽植了果樹、蔬菜、藥材、風(fēng)景樹等,實(shí)現(xiàn)種植與園本教研、園本課程、園本文化有機(jī)結(jié)合,把幼兒教育的五大領(lǐng)域課程、孩子習(xí)慣的培養(yǎng)融入種植課程中。
1、近期目標(biāo):(2012年)
整體規(guī)劃,分批推進(jìn),制訂切實(shí)可行的推進(jìn)方案。培植果樹園、竹林,建起綠色長廊,形成立體的初步模型。
2、中期目標(biāo):(2013-2015年)
建設(shè)400平方米的荷花池。在活動反思中,逐步完善適合各年齡段的“養(yǎng)殖種植”的園本課程。積淀自己的園本文化。
3、遠(yuǎn)期目標(biāo):(2015--2020)
形成“生態(tài)園特色”系統(tǒng)的園本課程、獨(dú)特教育風(fēng)格及園本文化,對其他幼兒園開展類似的教育、教學(xué)活動提供借鑒。
六、常抓安全工作
安全工作始終是幼兒園工作的重中之重。結(jié)合上級要求,加大管理力度,我園重新調(diào)整,明確了園內(nèi)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)人員及分工,形成責(zé)任到人,安全到位的管理體系。全園簽訂了各崗位部門安全責(zé)任書,從園長起逐級落實(shí)責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任書,牢固樹立“預(yù)防為主,安全第一”的指導(dǎo)思想。我園還開展了消防安全演練、防震安全演練和防樓梯踩踏演練,同時,加強(qiáng)幼兒入園體檢工作,配合衛(wèi)生部門做好傳染病預(yù)防工作和幼兒園各個部位的消毒工作,健全各種制度和檔案。同時,對幼兒進(jìn)行健康、安全方面的教育,把健康、安全教育滲透到一日活動的各個環(huán)節(jié),增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。比如:電器的安全知識、水的安全知識、陌生人的處理等,增強(qiáng)了幼兒自我保護(hù)意識和自我防護(hù)能力。今年我園還有效防控了手足口病在我園的蔓延。
七、存在的不足
1、雖然提出了各班老師要科學(xué)合理地組織幼兒開展豐富多彩的戶外活動。老師們也按照要求組織了戶外活動,但活動的質(zhì)量還不夠高。
2、雖然已經(jīng)認(rèn)識到我園的科研工作還處于薄弱狀態(tài),但是師資的不足和教師自身素質(zhì)的限制,教師主動開展教科研的意識和創(chuàng)新意識還不夠,理論水平還需要提升。
3、檔案管理還不夠齊全,有待下階段再補(bǔ)充整理歸檔。
4、部分骨干教師的教學(xué)基本功較好,但也有部分教師的教學(xué)基本功還有待于進(jìn)一步鍛煉,并要對她們加強(qiáng)指導(dǎo)。
第二篇:幼兒園年檢匯報材料
郗馬闞幼兒園年檢驗收匯報材料
放城鎮(zhèn)郗馬闞幼兒園位于郗家峪村東,轄郗家峪村、馬家寨村、闞家莊三個村,占地1200平方米,有4位教師,2個教學(xué)班。
多年來,我園始終堅持正確的辦園思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“一切為了孩子,一切為了家長,面向社會,面向未來”的辦園宗旨,以每個孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明,善于交往,以及責(zé)任與能力的培養(yǎng)為教育目標(biāo)。從園風(fēng)、環(huán)境、質(zhì)量、特色入手,堅持以幼兒為本,確立現(xiàn)代人才發(fā)展觀,教育觀,在遵循幼兒身心發(fā)展的前提下,堅持全面發(fā)展與特色教育并駕齊驅(qū),積極探索和實(shí)施素質(zhì)教育,走特色辦園的道路。
一.注重教師的專業(yè)成長,提高教師素質(zhì)。緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì),具體有以下幾方面:
1.弘揚(yáng)師德,提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的思想素質(zhì)。我園教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)”的思想素質(zhì)。“敬業(yè)奉獻(xiàn)”是良好園風(fēng)的體現(xiàn),“與時俱進(jìn)”是永立時代改革前沿陣地的保證。我園的教師隊伍相對比較年輕,教師思維活、觀念新,因此特別注重“潤物細(xì)無聲”的移情教育,經(jīng)常見縫插針,對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念,具體做到“五個心”即愛心、細(xì)心、耐心、真心、不偏心。愛心:即幼兒園的每個教師都要富于愛心,愛心關(guān)懷每個孩子。細(xì)心:即每個老師都要細(xì)心觀察了解每個孩子,掌握每個孩子子的長處。耐心:即是教育孩子要講方法,不得體罰和變相體罰孩子。真心:即對孩子的愛要是發(fā)自內(nèi)心的,永遠(yuǎn)保持一顆純凈的心。不偏心:即教師對待孩子要公平,并嚴(yán)格規(guī)定教師不得將自己的孩子放在自己的班級中。
2.苦練基本功,提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制,把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。每學(xué)期,幼兒園都通過各種形式的優(yōu)質(zhì)課、展示課、示范課的評比,教科研活動的研究,信息技術(shù)培訓(xùn)等活動,促進(jìn)教師教學(xué)技能水平和能力的不斷提高。二.加強(qiáng)制度管理,提高管理效益
堅持以一流的管理引導(dǎo),不斷完善管理機(jī)制,提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1.層次化、過程化,注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園―年級組―班級的管理層次,科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線分塊,層次管理的局面。在工作中,注重責(zé)任到人,放權(quán)放手,讓每一個教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的空間。
2.制度化、條例化,注重嚴(yán)格的硬性管理。幼兒園的《各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況,規(guī)范了教工的工作行為,提高了保教質(zhì)量,確保了幼兒園安全第一、常年無事故,更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.情感化、彈性化,注重人文的柔性管理。如果說規(guī)章制度保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,那么,“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中,幼兒園特別注重創(chuàng)設(shè)一個良好的人文環(huán)境。
4.家園合作,促進(jìn)幼兒發(fā)展。我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持。一是每學(xué)期,都定期召開家長會,向家長介紹幼兒園的學(xué)期計劃和開展活動情況,并組織家長學(xué)習(xí)新的教育理念。二是開展半日觀摩活動,請家長參加xx幼兒園的半日活動,增進(jìn)了家長與教師、家長與幼兒園的感情,也加深了對我園工作的了解。三是各個班都設(shè)了家園聯(lián)系欄,定期更換幼兒教育內(nèi)容,讓家長能更充分的認(rèn)識幼兒教育。四是每學(xué)期末開展家長測評,向家長征求意見,讓家長對教師做出評價,給教師打分,從而掌握家長的心理,促進(jìn)了教師工作。
放城鎮(zhèn)郗馬闞幼兒園
2014年6月10日
第三篇:幼兒園年檢匯報材料
密納寶貝幼兒園年檢工作匯報材料
一、基本情況:
密納寶貝幼兒園成立于2014年8月,占地面積350平方米,建筑面積1100平方米,戶外活動面積300平方米。大型玩具滑滑梯,海洋球2件,課室3間、寢室3間。具有獨(dú)立圖書室,活動室,為幼兒提供更多的區(qū)域活動空間;擁有一個團(tuán)結(jié)向上,朝氣蓬勃的教職工隊伍,現(xiàn)共有教職工10人。幼兒104名,設(shè)有大一班、大二班、中班3個班。其中園長1人,教師3人,保育員3人,炊事員2人,采購員1人,保安1人。
二、辦園宗旨:
一切為了孩子!尊重生命,關(guān)注心靈成長,培養(yǎng)孩子廣泛深刻學(xué)習(xí)興趣,使孩子們學(xué)會交往、學(xué)會做人,從而成就美好的童年。
三、辦園理念:
關(guān)注每一個孩子的成長發(fā)展;讓每一個幼兒感受、體驗學(xué)習(xí)成長的快樂。把握兒童身心和諧發(fā)展的每一分鐘,積極實(shí)施體驗教育。我們的辦園目標(biāo)是:營造幼兒心中理想的“快樂大家園” 通過各種手段細(xì)化制度、強(qiáng)化常規(guī),是辦學(xué)理念最終落實(shí)到每一個孩子身上,以“文明有禮、好學(xué)會玩、體格健壯、自主自信、活潑開朗”為幼兒培養(yǎng)目標(biāo),把幼兒園變成“快樂大家園”,要讓他們自信、陽光、快樂地生活在美麗校園里。
四、辦園特色: 讓孩子在玩樂中進(jìn)行動手動腦、創(chuàng)新創(chuàng)造,獲得各方面能力的提高,為孩子提供必要的玩具,讓他們在玩中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中快樂的成長。
五、辦園目標(biāo):
我們的目標(biāo)嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》中幼兒園保育和教育的主要目標(biāo)制定:促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)體質(zhì),培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣。發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的基本能力,增進(jìn)對環(huán)境的認(rèn)識,培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望,培養(yǎng)初步的動手能力。
萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感,培養(yǎng)誠實(shí)、自信、好問、友愛、勇敢、愛護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣,以及活潑、開朗的性格。
為達(dá)到此目標(biāo),努力構(gòu)建和諧校園。重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支優(yōu)秀的教工隊伍。走出去、請進(jìn)來。利用一切外出學(xué)習(xí)機(jī)會,開拓教師的視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育手段、教育方法。
后勤工作圍繞保教工作搞好兩個服務(wù):
1.搞好為教育教學(xué)服務(wù),為幼兒園教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的條件。2.搞好為教師、幼兒生活服務(wù),解決他們的后顧之憂,不斷改善辦園條件,提高我園的辦園水平而努力工作。
做好安全防范工作,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)飲食管理,確保幼兒飲食安全。認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。做好家長工作:
召開班級家長會,向家長介紹本班的教育教學(xué)要求,讓家長了解幼兒園教育情況及需家長配合的有關(guān)事項,家園共育,共同促進(jìn)幼兒身心發(fā)展。
各班老師對班上的每個孩子進(jìn)行家訪,深入了解孩子的個性特點(diǎn),向家長反映孩子的在園情況,增進(jìn)家園聯(lián)系。針對家長意見或建議不斷改進(jìn)工作方法。
六、存在的問題和打算
我們認(rèn)真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況,請上級部門指導(dǎo)、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:教育教學(xué)設(shè)備不足、師資力量薄弱等問題、但我們有信心,通過我們的努力獲得社會的認(rèn)可。教育教學(xué)設(shè)備不足,我們可以動腦筋想辦法來補(bǔ)充,經(jīng)常帶領(lǐng)老師進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平。總之只要我們用心,就一定會獲得認(rèn)可,對我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進(jìn)行完善。希望評估組的領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見!
謝謝!
第四篇:幼兒園年檢匯報材料
幼兒園年檢匯報材料
xx幼兒園成立于xxxx年,xxxx年在教育局的支持和幫助下,新建了現(xiàn)在占地2040平方米的教學(xué)樓,辦學(xué)規(guī)模由原來的四個教學(xué)班變成11個教學(xué)班。教育xx幼兒園擁有一個教育理念先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的教職工隊伍,現(xiàn)共有教職工47人。其中,本科學(xué)歷5人,專科27人,一線老師專業(yè)達(dá)標(biāo)率為100%。
多年來,xx幼兒園始終堅持正確的辦園思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“一切為了孩子,一切為了家長,面向社會,面向未來”的辦園宗旨,以每個孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明,善于交往,以及責(zé)任與能力的培養(yǎng)為教育目標(biāo)。從園風(fēng)、環(huán)境、質(zhì)量、特色入手,堅持以幼兒為本,確立現(xiàn)代人才發(fā)展觀,教育觀,在遵循幼兒身心發(fā)展的前提下,堅持全面發(fā)展與特色教育并駕齊驅(qū),積極探索和實(shí)施素質(zhì)教育,走特色辦園的道路。xx幼兒園能有今天的成績,和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全體教職工的共同努力是分不開的,xx幼兒園的發(fā)展進(jìn)步和規(guī)范的管理是分不開的。
一.注重教師的專業(yè)成長,提高教師素質(zhì)。緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì),具體有以下幾方面:
1.弘揚(yáng)師德,提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的思想素質(zhì)。xx幼兒園教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)”的思想素質(zhì)。“敬業(yè)奉獻(xiàn)”是良好園風(fēng)的體現(xiàn),“與時俱進(jìn)”是永立時代改革前沿陣地的保證。xx幼兒園的教師隊伍相對比較年輕,教師思維活、觀念新,因此特別注重“潤物細(xì)無聲”的移情教育,經(jīng)常見縫插針,對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。xx幼兒園始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念,具體做到“五個心”即愛心、細(xì)心、耐心、真心、不偏心。愛心:即xx幼兒園的每個教師都要富于愛心,愛心關(guān)懷每個孩子。細(xì)心:即每個老師都要細(xì)心觀察了解每個孩子,掌握每個孩子子的長處。耐心:即是教育孩子要講方法,不得體罰和變相體罰孩子。真心:即對孩子的愛要是發(fā)自內(nèi)心的,永遠(yuǎn)保持一顆純凈的心。不偏心:即教師對待孩子要公平,并嚴(yán)格規(guī)定教師不得將自己的孩子放在自己的班級中。班子人員從我做起,講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí),始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系,把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。
2.苦練基本功,提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制,把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。每學(xué)期,xx幼兒園都通過各種形式的優(yōu)質(zhì)課、展示課、示范課的評比,教科研活動的研究,信息技術(shù)培訓(xùn)等活動,促進(jìn)教師教學(xué)技能水平和能力的不斷提高。要進(jìn)行彈、唱、說、跳、畫、寫特長的考核,進(jìn)行教育水平、班級管理的綜合考評,整個xx幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。2004年,參加大慶市幼兒教師技能大賽,我園教師馬文紅榮獲二等獎,趙松梅三等獎。2005年我園教師索麗波、李淑萍等教師參加大慶市教師說課大賽,榮獲團(tuán)體特等獎和優(yōu)秀組織獎。有1人獲省賽課一等獎,2人獲市賽課一等獎,2人獲市賽課二等獎。2007年,有一名教師參加市舉辦的教師創(chuàng)新課賽講,獲得好評。幾年來,先后有20多名老師在省、市各級講臺比武亮相獲得優(yōu)異成績。二是多練兵、常比武,提高教育教學(xué)技能。xx幼兒園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究活動,總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動,xx幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)觀摩,環(huán)境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。三是“走出來,請進(jìn)來”,拓寬教師視野,幫助教師打開繽紛的幼教窗口,兩年來,我們遠(yuǎn)赴北京、哈爾濱、吉林等地參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
3.反思研討,提高教師的教科研水平。xx幼兒園通過多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》、《陶行知教育思想》,組織開展了相應(yīng)的心得、論文評比活動;xx幼兒園定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念;學(xué)習(xí)時總是留下寶貴的十分鐘時間,或交流新經(jīng)驗,或擔(dān)出熱點(diǎn)問題,民主交流,群策群力,使好經(jīng)驗得到及時推廣,使問題得到及時解決。今年,我園有1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者,1人被評為市優(yōu)秀教師,3人被評為市級幼兒教育先進(jìn)個人,2人被評為系統(tǒng)校園名師。二十多篇論文分別在市、省獲獎。
二.加強(qiáng)制度管理,提高管理效益
xx幼兒園堅持以一流的管理引導(dǎo),不斷完善管理機(jī)制,提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1.層次化、過程化,注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園―年級組―班級的管理層次,科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線分塊,層次管理的局面。在工作中,注重責(zé)任到人,放權(quán)放手,讓每一個教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的空間。
2.制度化、條例化,注重嚴(yán)格的硬性管理。xx幼兒園的《各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過教代會、園務(wù)會等,逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況,規(guī)范了教工的工作行為,提高了保教質(zhì)量,確保了xx幼兒園安全第一、常年無事故,更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.情感化、彈性化,注重人文的柔性管理。如果說規(guī)章制度保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,那么,“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中,xx幼兒園特別注重創(chuàng)設(shè)一個良好的人文環(huán)境。工作中,班子人員率先垂范,吃苦在前;生活中,哪位教師病了,班子人員首先探望慰問,哪位教師有難事,班子人員第一時間解決,讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖,感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離,體會到同事間的真情厚誼。其次,xx幼兒園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由,這就是教育xx幼兒園這個集體。
三.特色興園,充分樹立示范園的良好形象。
1.加強(qiáng)教育科研,隨著教育改革的不斷深入xx幼兒園的教科研工作越來越受到重視,近幾年來,我們確立開展了省級科研課題《幼兒心理健康和心理保健》,以教研組為基地,形成了“人出課題,課題出人”的科研氛圍,經(jīng)過幾年的研究實(shí)踐,有多篇論文獲優(yōu)秀科研成果獎,如今xx幼兒園又參加了“十一五”省重點(diǎn)課題“幼兒手群、合作行為訓(xùn)練”和市科研課題《xx幼兒園愛心教育的實(shí)驗與研究》現(xiàn)正在進(jìn)行階段。
2.開辦特色班,樹立xx幼兒園的示范形象。一是,開設(shè)工蒙氏班。2004年,我們派教師外出學(xué)習(xí)蒙氏教育的理念和方法,回來后經(jīng)過研究開辦了第一個蒙氏班,我們沒有完全照搬那西方種教育方法,只吸收新的教育理念,研究適合現(xiàn)代幼兒的教育方法,使蒙氏教育本園化。今年8月,又派出7名教師外出培訓(xùn)蒙氏教育理論和方法,9月份又開辦了2個班,如今已發(fā)展到了5個班級,130名幼兒。二是開辦了英語特色班,聘請外語學(xué)校的專業(yè)教師為孩子講課。三是綠色教育活動。教育幼兒做綠色的使者,利用地球日、節(jié)水日,環(huán)保日、植樹節(jié)等紀(jì)念日開展綠色生態(tài)教育,同時還開設(shè)了每月一節(jié)的環(huán)保教育課。在班級,讓垃圾分類變費(fèi)為寶,在園內(nèi),彎腰撿一張紙,我為xx幼兒園添點(diǎn)美,在小區(qū),做文明綠色宣傳員。每年都舉行幼兒科技作品展,展示師生的書畫藝術(shù)作品,在作品中有好多都是利用費(fèi)舊物品進(jìn)行制作的。因為在有的班級中設(shè)有廢物回收箱,收集費(fèi)舊物品,在每年的科技日中,利用這些物品進(jìn)行新的設(shè)計,保證了廢物的充利用,既做到了環(huán)保又進(jìn)行了創(chuàng)新。xx幼兒園在2006年被評為省級綠色xx幼兒園。有兩名幼兒被評為市級環(huán)保小衛(wèi)士。
3.家園合作,促進(jìn)幼兒發(fā)展。我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持。一是每學(xué)期,都定期召開家長會,向家長紹xx幼兒園的學(xué)期計劃和開展活動情況,并組織家長學(xué)習(xí)新的教育理念。二是開展半日觀摩活動,請家長參加xx幼兒園的半日活動,增進(jìn)了家長與教師、家長與xx幼兒園的感情,也加深了對我園工作的了解。三是各個班都設(shè)了家園聯(lián)系欄,定期更換幼兒教育內(nèi)容,讓家長能更充分的認(rèn)識幼兒教育。四是每學(xué)期末開展家長測評,向家長征求意見,讓家長對教師做出評價,給教師打分,從而掌握家長的心理,促進(jìn)了教師工作。
五.培訓(xùn)引領(lǐng),做縣幼兒教育的帶頭人。
xx幼兒園作為幼兒教育的基地,每年,都年都協(xié)助局組織的個體xx幼兒園園長和教師的培訓(xùn),負(fù)責(zé)對個體xx幼兒園業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。幾年來為個體培訓(xùn)教師30多人,經(jīng)常有個體xx幼兒園的教師來園參觀學(xué)習(xí),xx幼兒園都會熱情的接待和全面的指導(dǎo),為了幼兒教育的發(fā)展做出了貢獻(xiàn).xx幼兒園特別注重開展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動,讓幼兒有動手的機(jī)會,讓幼兒有交流的機(jī)會,讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會。保證幼兒每月都有一節(jié)科技活動課和一節(jié)環(huán)保實(shí)踐課,還經(jīng)常組織幼兒去參觀,今年參觀了消防隊和日月蛋白廠,去年參觀了自來水廠。這些活動大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好,培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交住能力,潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時xx幼兒園經(jīng)常開展故事比賽、智力競賽、自理能力比賽等活動,使幼兒的交往能力、口語表達(dá)能力都得到了有效提高。看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中,家長齊聲稱贊,放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無形中為xx幼兒園作了有力的宣傳,許多的家長慕名而來,不斷把孩子轉(zhuǎn)入到教育xx幼兒園,使得入園幼兒人數(shù)不斷攀升。
經(jīng)過xx幼兒園全體職工的齊心協(xié)力工作,促進(jìn)了辦園質(zhì)量的提高,也贏得了良好的社會聲譽(yù),2006年被評為省級綠色xx幼兒園、市幼兒教育先進(jìn)集體、市先進(jìn)家長學(xué)校。2005年被評為市三育人先進(jìn)集體等榮譽(yù)。2006年,被評為市級語言文字示范學(xué)校。市幼兒教育先進(jìn)集體。
第五篇:中心幼兒園匯報材料
中心幼兒園匯報材料
***中心幼兒園是一所由教育系統(tǒng)自己承辦的農(nóng)村構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,成立于2006年9月。2008年5月由教育局斥資60余萬元進(jìn)行翻建,是一處環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備優(yōu)良、師資優(yōu)秀的育人基地。幼兒園占地面積6450平方米,校舍使用面積780平方米,共計24間。幼兒園現(xiàn)有學(xué)生186名,6個教學(xué)班,外村屯走讀幼兒131名,共有教師19名(其中有園長1人,教學(xué)主任1人,后勤主任1人,班主任6人,英語教師1人,美術(shù)教師1人,保育員3人,廚師兼職保安2人,生活教師3人)。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善,有高標(biāo)準(zhǔn)教室6個,睡室3個,廚房、多功能活動室、圖書室、盥洗室各一個。各教室均配了電視、DVD、純凈水飲水機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,是全縣唯一的一所農(nóng)村環(huán)境幽雅、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)的一類幼兒園。園內(nèi)建有校園廣播站,豐富了學(xué)生校園文化生活。體育設(shè)施齊全,有幼兒活動的專用操場、小籃球場、并有淘氣堡1個,滑梯3個,秋千床一個。如果說在浩蕩的肇源幼教大軍中,我園是一顆初升的新星,那么這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭,敢于拼搏、勇于創(chuàng)新;她朝氣蓬勃,發(fā)展迅猛。我園以目標(biāo)為導(dǎo)向、以管理促規(guī)范、以教科研求發(fā)展,始終堅持“面向未來、追求卓越、服務(wù)社會”的辦園宗旨,與時間搶效率,走出了一條強(qiáng)勁發(fā)展之路,奏出了一曲開拓創(chuàng)新之歌。
一、提高素質(zhì),促進(jìn)教師全面成長。
能否對幼兒實(shí)施高素質(zhì)的教育、促進(jìn)幼兒生動、活潑、主動發(fā)展關(guān)鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì),具體有以下幾方面:
1、弘揚(yáng)師德,夯實(shí)敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的思想素質(zhì)。師德是教師之魂,我們認(rèn)為我園的教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)”的思想素質(zhì)。“敬業(yè)奉獻(xiàn)”是我園良好園風(fēng)的體現(xiàn),“與時俱進(jìn)”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。根據(jù)我園年輕教師思維活、觀念新的特點(diǎn),我園注重“潤物細(xì)無聲” 的移情教育,經(jīng)常見縫插針,對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。班子人員從我做起,講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí),始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系,把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。我園組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者典型事例,開座談、做討論。三八婦女節(jié)時開展“現(xiàn)代幼兒教師形象設(shè)計”比賽,五四青年節(jié)時開展進(jìn)行“愛的奉獻(xiàn)”演講比賽,多姿多彩的活動幫助教師夯實(shí)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想素質(zhì),“我要學(xué)”成了每位教師真實(shí)的心態(tài)寫照。“比奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)”的精神在幼兒園尉然成風(fēng),幾年來,我園先后有5位教師被評為模范德育工作者,有4位教師被評為模范班主任。
2、苦練內(nèi)功,夯實(shí)現(xiàn)代幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。我園有的放矢通過多種途徑來夯實(shí)教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制,把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。近幾年我園教師參加縣級鄉(xiāng)級基本功大賽,分別獲得縣一、二等獎,鄉(xiāng)一等獎。二是多練兵、常比武,提高教育教學(xué)技能。我園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通,年級組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動,幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。三是“走出去,請進(jìn)來”,拓寬教師視野,幫助教師打開繽紛的幼教窗口。幾年來,我們遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古、大慶等地,近到本縣幼教中心、雙語幼兒園學(xué)習(xí)達(dá)幾百人次,參觀園所近20所。在走出去的同時,我園根據(jù)教育教學(xué)的需要,分別請來有關(guān)人員來園作指導(dǎo)講座。猶如蜜蜂采集花蜜,走出去請進(jìn)來,靜態(tài)的參觀學(xué)習(xí)與動態(tài)的指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,領(lǐng)悟觀念與具體教育行為相銜接,大大夯實(shí)了教師的腦子。
3、反思研討,提高教師的教科研水平。我園通過多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》,組織開展了相應(yīng)的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》,組織教師進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念。我園對青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃,每個教師根據(jù)園要求與自身實(shí)際制定了相應(yīng)的“個人成長計劃”。幾年多來,2位教師在片、縣級公開活動中頻頻亮相,一位教師在全縣作幼兒園管理經(jīng)驗講座,二十多篇論文分別在市、省、國家級刊物上發(fā)表或評比獲獎。
二、以人為本,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
促進(jìn)幼兒發(fā)展是教師所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念,具體做到“三個心” :一是愛心。我園每個教師都富于愛心,愛心關(guān)懷每個孩子。我園有幾名單親兒童,還有十幾名留守兒童,教師常常給予更多的關(guān)愛,生活在我園的孩子是最快樂幸福的,因為這里有教師無微不至的關(guān)愛。二是有心。教師注意用心了解幼兒,抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅持入園新生調(diào)查、家訪,用好家園聯(lián)系冊,做好寒暑假日幼兒生活調(diào)查工作。教師在日常工作中能做好有心人,注重觀察,能深入了解幼兒的興趣所在,能根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn)、需要點(diǎn)有機(jī)地調(diào)整教育教學(xué)內(nèi)容,讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學(xué)習(xí)。三是開心。只有教師富有“愛心”,工作“有心”,才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性,給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動,讓幼兒有動手的機(jī)會,讓幼兒有交流的機(jī)會,讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會。我園保證幼兒每天都有四十五分鐘的幼兒活動時間,以年級為單位開展綜合活動,例如講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、聯(lián)誼、參觀、社區(qū)活動等,大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好、培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交往能力、潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時我園以幼兒為主體,開展小競賽、小辯論,自助餐、自娛自樂活動,幼兒的交往能力、口語表達(dá)力都得到了有效提高,幼兒個性變得越來越活潑開朗了。我園的餐前一刻鐘,采集了許多幼兒活動的花絮,幼兒自娛自樂,更是大大激發(fā)了幼兒自我表現(xiàn)的熱情。看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中,家長齊口稱贊,放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無形中為我園作了有力的宣傳,許多的家長慕名而來,不斷把孩子轉(zhuǎn)入我園,以致入園幼兒人數(shù)不斷攀升。
三、剛?cè)嵯酀?jì),提高管理效益。
我園堅持以一流的管理引導(dǎo)人,不斷完善管理機(jī)制,提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1、層次化、過程化,注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園部——年級——班組的管理層次,科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線分塊,層次管理的局面。在工作中,注重責(zé)任到人,放權(quán)放手,讓每一個教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的空間。
2、制度化、條例化,注重嚴(yán)格的硬性管理。我園的《各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過園務(wù)會等活動,逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況,規(guī)范了教工的工作行為,提高了保教質(zhì)量,確保了幼兒園安全第一、常年無事故,更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、情感化、彈性化,注重人文的柔性管理。如果說鐵的紀(jì)律保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,那么,“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。工作中,班子人員率先垂范,吃苦在前;生活中,哪位教師病了,班子人員首先探望慰問,哪位教師有難事,班子人員第一時間解決,讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖,感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離,休會到同事間的真情厚誼。其次,我園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由,這樣的管理怎能不激發(fā)教師工作的積極性呢?教師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦,加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻(xiàn)。
四、特色興園,樹立名園品牌。
我園充分挖掘潛力,以環(huán)境為切入口,大膽實(shí)踐研究,在國家級科研《幼兒禮儀教育及行為習(xí)慣養(yǎng)成的有效途徑》的課題研究實(shí)踐中主要做了以下幾方面工作:
1、加強(qiáng)投入,創(chuàng)設(shè)幼兒禮儀、語言發(fā)展支持性硬環(huán)境。我園緊緊圍繞語言大環(huán)境這一切入口,做足文章。在顯性環(huán)境方面,我園進(jìn)行了大量的投入,注重抓好兩個點(diǎn):一是園部整體環(huán)境,二是活動室區(qū)角設(shè)施。圍繞著課題研究,對幼兒園環(huán)境進(jìn)行了有機(jī)調(diào)整,投入3萬多元,建成了幼兒活動室,使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時,每班教室添置了一些現(xiàn)代化的教育設(shè)備。例如:數(shù)字電視、dvd、錄音機(jī)等。
2、提升理念,創(chuàng)設(shè)適宜幼兒禮儀發(fā)展的軟環(huán)境。在禮儀課題的研究中,我園除了正常的教學(xué)活動,還多途徑構(gòu)建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機(jī)制,比如,幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等,引導(dǎo)幼兒開展人際交往活動,注重為幼兒創(chuàng)設(shè)富有情趣的各種適宜性刺激,在寬松的氛圍中,讓幼兒充分動手、動口、動腦,得到語言的練習(xí)機(jī)會和遷移運(yùn)用。良好的教學(xué)環(huán)境,幼兒不再單純地為說話而說話,不再被動地接納教師教授的語言知識,他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創(chuàng)造者。環(huán)境創(chuàng)設(shè)顯特色,引來了縣內(nèi)外幼教工作者的觀摩,縣教育局張海燕副局長等都給予了高度評價。
3、家園協(xié)同,建構(gòu)幼兒成長一體化大環(huán)境。我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持,倡議每個家庭為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的親子閱讀環(huán)境。
五、制約發(fā)展,存在問題。
1、房舍不夠用,達(dá)不到使用要求。
2、教師編制缺少,特別是幼兒保育工作人員緊張。
3、教學(xué)設(shè)備數(shù)量缺少,品種也不齊全,制約著工作的發(fā)展。
4、教學(xué)用具和幼兒玩具不足,不能供應(yīng)全部孩子玩。
與其說我園是一輪朝氣蓬勃的太陽,還顯稚嫩,還不如說我們是一只“初生的牛犢”,它有著開拓的銳氣和勇氣。“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。”在肇源“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育先導(dǎo)”的戰(zhàn)略思想指引下,讓我們充滿信心、不斷完善自我,為把我園建設(shè)成為一流的品牌標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園而努力奮斗!