第一篇：巒莊中心幼兒園匯報(bào)材料

丹鳳縣巒莊鎮(zhèn)中心幼兒園 “雙高雙普”工作情況匯報(bào)

丹鳳縣巒莊鎮(zhèn)中心幼兒園位于縣城東北50公里處。1995年在巒莊區(qū)委，區(qū)會(huì)所的支持下投資1.5萬(wàn)元建起了巒莊中心幼兒園。自建園來(lái)，始終以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為工作準(zhǔn)繩，明確了“爭(zhēng)創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資，一流的服務(wù)，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標(biāo)，努力提高教師整體素質(zhì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，幼兒園在村廣大的家長(zhǎng)中贏得了良好的聲譽(yù)，而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評(píng)。幼兒園現(xiàn)有幼兒172名，教師26名。2011年丹鳳縣實(shí)施學(xué)前教育推進(jìn)工程，巒莊鎮(zhèn)中心幼兒園的新建成為該工程新建的幼兒園之一，新建幼兒園位于巒莊鎮(zhèn)街坊村移民區(qū)內(nèi)，占地面積2667平方米，建筑面積1680平方米，目前保教樓主體工程及相關(guān)附屬工程已基本竣工，2014年2月將投入使用，鎮(zhèn)中心幼兒園的建成能滿(mǎn)足學(xué)區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的需求，將徹底解決學(xué)區(qū)內(nèi)幼兒“入園難”的問(wèn)題，為改善幼兒園辦園條件，優(yōu)化幼教資源，提高保教水平具有十分重要的意義。

一、”雙高雙普”辦園條件達(dá)標(biāo)情況

（一）設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)情況

1、入園率：全鎮(zhèn)學(xué)前一年幼兒毛入園率達(dá)到93.9%；學(xué)前二年幼兒毛入園率達(dá)到90.8%；學(xué)前三年幼兒毛入園率達(dá)到88.3%。

2、占地面積、綠化面積：幼兒園占地面積2667平方米，生均15.51平方米，綠化面積360平方米，生均2.1平方米。

3、建筑面積、園舍建設(shè)、戶(hù)外場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備：巒莊鎮(zhèn)中心幼兒園位于巒莊鎮(zhèn)街坊村移民區(qū)內(nèi)，有獨(dú)立的院落和出入口，園舍建設(shè)達(dá)到安全和健康

上崗，符合衛(wèi)生要求，食品采購(gòu)管理規(guī)范，做好48小時(shí)食品留樣。

10、安全管理：幼兒園建立健全了各種安全衛(wèi)生保健制度，制訂了安全預(yù)案；按規(guī)定配備了專(zhuān)職安保人員一名，配置了安保器材和技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)了幼兒體質(zhì)檢測(cè)和食品衛(wèi)生管理檢查，消除各類(lèi)安全隱患；建立了幼兒園傳染病應(yīng)急防控和信息報(bào)送機(jī)制，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

（二）教師隊(duì)伍建設(shè)

1、教職工編制與結(jié)構(gòu)：教職工與幼兒的比例為1:7，每班配備2教1保，全體保教人員持證上崗；教師學(xué)歷合格率100%，其中大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)到95%，本科及以上學(xué)歷70%；中級(jí)以上職稱(chēng)達(dá)到50%，能運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)施組織包教活動(dòng)的達(dá)到90%。炊事員三名，與幼兒比例為1:57，衛(wèi)生保健人員兩名，與幼兒比例為1:86；專(zhuān)職會(huì)計(jì)一人，兼職出納一人。

2、師德建設(shè)：幼兒園內(nèi)保教人員均具有良好的道德修養(yǎng)，淡泊名利，自尊自律，尊重幼兒，關(guān)愛(ài)幼兒。以平和的態(tài)度對(duì)待幼兒，無(wú)體罰及變相體罰幼兒的現(xiàn)象。幼兒園將師德表現(xiàn)作為保教人員資格認(rèn)定、定期注冊(cè)、績(jī)效考核、職務(wù)聘任、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的首要條件，實(shí)行師德考核一票否決制；每學(xué)期開(kāi)展三次全面的師德師風(fēng)檢查活動(dòng)，每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀的保教人員和先進(jìn)幼教工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；保教人員無(wú)違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于教師，特別是在于教師素質(zhì)的高低。為了讓每一個(gè)幼兒全面和可持續(xù)發(fā)展，我園主抓了教師的師德建設(shè)，如健全了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，做到政治學(xué)習(xí)、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每?jī)芍芤淮危綍r(shí)根據(jù)具體情況添加；健全了崗位責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度、獎(jiǎng)懲制度。在教師繼續(xù)教育工作上，我們鼓勵(lì)教師通過(guò)各種途的小班、中班、大班保育工作方案和游戲活動(dòng)實(shí)施方案，明確游戲活動(dòng)載體和戶(hù)外活動(dòng)、喝水、吃飯、睡覺(jué)、休息等具體要求，實(shí)施效果良好；建立了幼兒園的素質(zhì)教育的考核評(píng)估制度，注重全面發(fā)展，兼顧個(gè)體差異，形成正確導(dǎo)向。

（三）、規(guī)范辦園行為: 循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，糾正“小學(xué)化”教育內(nèi)容和方式。遵循幼兒的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，科學(xué)制定保教工作計(jì)劃，合理安排和組織幼兒一日生活。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，靈活運(yùn)用集體、小組和個(gè)別活動(dòng)等多種形式，鍛煉幼兒強(qiáng)健的體魄，激發(fā)探究欲望與學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的品德與行為習(xí)慣，培養(yǎng)積極的交往與合作能力，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。嚴(yán)禁提前教授小學(xué)教育內(nèi)容。不以舉辦興趣班、特長(zhǎng)班和實(shí)驗(yàn)班為名進(jìn)行各種提前學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練活動(dòng)，不給幼兒布置家庭作業(yè)。不要求家長(zhǎng)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)各種幼兒教材和教輔資料；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立收費(fèi)公示制，接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督，不收取建園費(fèi)、贊助費(fèi)等，不向家長(zhǎng)推銷(xiāo)圖書(shū)、玩具等商品。

（四）、園舍文化建設(shè)：堅(jiān)持充分體現(xiàn)素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題的原則，因地制宜，節(jié)約資源，樸素大方，高雅美觀，突出地方特色和園本特色的原則。園內(nèi)主題設(shè)計(jì)色彩鮮明、和諧、悅目，符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律，保持幼兒視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感覺(jué)自然輕松，利于幼兒心態(tài)平和與安靜休息;園舍綠化、美化、凈化，幼兒人均綠化用地2.1平方米；設(shè)置了旗臺(tái)，每周一開(kāi)展升旗活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

（五）、特色管理：幼兒園長(zhǎng)熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)，具有改革創(chuàng)新精神，樹(shù)立了素質(zhì)教育新理念；認(rèn)真履行工作職責(zé)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，作風(fēng)民主；

第二篇：萊陽(yáng)市馮格莊中心幼兒園匯報(bào)材料

萊陽(yáng)市馮格莊中心幼兒園

申請(qǐng)山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

你們好！首先我代表馮格莊中心幼兒園全體教職員工和我們的孩子對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

我園位于萊陽(yáng)市馮格莊街道辦事處駐地開(kāi)發(fā)區(qū)中學(xué)院內(nèi)，創(chuàng)辦于2010年3月，2011年9月正式命名為“萊陽(yáng)市馮格莊中心幼兒園”，11月被評(píng)為“煙臺(tái)市一類(lèi)幼兒園”，并在萊陽(yáng)市學(xué)前教育觀摩中被授予“幼兒園建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。我園共設(shè)6個(gè)教學(xué)班，在園幼兒160余名，設(shè)有大、中、小、托班，小班額管理。自辦園以來(lái)，我園始終堅(jiān)持“讓每一個(gè)孩子享受快樂(lè)的教育、感受成長(zhǎng)的幸?！钡霓k園宗旨，以辦“孩子快樂(lè)、家長(zhǎng)放心、員工幸福、社會(huì)滿(mǎn)意”的一流幼兒園為目標(biāo)，全面推行幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢(shì)頭。我園以《綱要》和《條例》為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅(jiān)持依法辦園、依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道，努力為我園孩子營(yíng)造一個(gè)幸福和諧的樂(lè)園，現(xiàn)將我園幼教工作情況匯報(bào)如下：

一、加大投入，全力提升辦園水平

我園占地2280余平方米，建筑面積1960余平方米，擁有1200余平方米的幼兒室外活動(dòng)場(chǎng)地。自辦園以來(lái)，為進(jìn)一步改善辦園條件，完善幼兒園的硬件設(shè)施，達(dá)到現(xiàn)代化的教學(xué)要求，我園在當(dāng)?shù)卣透骷?jí)教育主管部門(mén)的大力支持下，先后投資50余萬(wàn)元，用于幼兒園園舍改造，幼兒活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生保健室等一應(yīng)俱全，并購(gòu)置了深受兒童喜愛(ài)的大中小型玩具，每班活動(dòng)室配備空調(diào)、鋼琴、電視、DVD、錄音機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)施，鋪設(shè)了綠色環(huán)保的高檔木制地板，為我園的幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨、舒適的生活和活動(dòng)場(chǎng)所。

二、加強(qiáng)保教隊(duì)伍，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我園現(xiàn)有教職工16名，其中園長(zhǎng)1名，副園長(zhǎng)1名，專(zhuān)職教師10名，保育員2名，炊事員2名。專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率及持證上崗率均達(dá)100%，其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷5名，中師學(xué)歷5名。她們均能根據(jù)幼兒的年齡及心理特征組織管理班級(jí)，制定切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。

1、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、互助一對(duì)一”促幼教技能提升

一年來(lái)，我園為了提高教師師德業(yè)務(wù)素質(zhì)，園內(nèi)從提高教師幼教基本功入手，使我們的教育充分體現(xiàn)“游戲化、生活化、情趣化、個(gè)性化”的特點(diǎn)，引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，倡導(dǎo)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、互助一對(duì)一”的學(xué)習(xí)模式，著力打造一支“品德優(yōu)、知識(shí)廣、能力強(qiáng)”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

2、“讀理論、寫(xiě)心得、學(xué)習(xí)一加一”強(qiáng)教師理論水平

我園在加強(qiáng)教師技能培訓(xùn)的同時(shí)，為各班訂閱了《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》、《山東教育》幼教版等國(guó)內(nèi)知名的幼教刊物，要求教師讀理論、寫(xiě)心得相結(jié)合，強(qiáng)化教師理論水平的提高。

三、安全第一，責(zé)任重于泰山

為了讓孩子在幼兒園渡過(guò)一個(gè)安全、健康、快樂(lè)的童年，我園把保護(hù)幼兒的生命安全和促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)放在工作首位。為做好安全工作，我園強(qiáng)化管理和責(zé)任，健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并加強(qiáng)督導(dǎo)，努力把安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。

1、我園設(shè)立了幼兒園一日安全常識(shí)展板，內(nèi)容涉及到幼兒的入園、早操、游戲、吃飯、就寢、喝水、入廁、離園等方面的安全常識(shí)，內(nèi)容兒歌化，深受小朋友們的喜愛(ài)。

2、在班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)中，貫穿安全自護(hù)教育內(nèi)容，讓幼兒在活動(dòng)中學(xué)會(huì)一些躲避危險(xiǎn)，不和陌生人走等保護(hù)自己的方法；活動(dòng)方式多樣，加入了表演、游戲的元素。

3、幼兒園堅(jiān)持做到：每年給幼兒體檢一次，每半年測(cè)量身高一次，按時(shí)接種疫苗。建立教職工健康檔案，教師、幼兒體檢率達(dá)到100%。在流行性疾病工作預(yù)防中我園做有病及時(shí)發(fā)現(xiàn)，每天做好晨檢工作，做到一看二摸，三問(wèn)四查，危險(xiǎn)物品不得帶入幼兒園；發(fā)現(xiàn)不安全的隱患或不安全的活動(dòng)時(shí)，及時(shí)處理和制止，杜絕事故的發(fā)生。

4、按送安全：在每年開(kāi)學(xué)前期我園與家長(zhǎng)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)，讓家長(zhǎng)樹(shù)立安全第一的意識(shí)，要求家長(zhǎng)在接送幼兒時(shí)要遵守交通規(guī)則，堅(jiān)決不使用不合格車(chē)輛接送幼兒，要求班級(jí)教師與家長(zhǎng)做積極的溝通，確保幼兒接送安全，同時(shí)進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度。

5、注意食堂飲食衛(wèi)生安全，要求炊事員每年進(jìn)行健康檢查，飯菜全過(guò)程監(jiān)管、食品留樣、餐具消毒等，做到長(zhǎng)效管理，永久保潔。

四、構(gòu)建家園和諧，共促幼兒全面成長(zhǎng)

“沒(méi)有家庭教育的學(xué)校教育和沒(méi)有學(xué)校教育的家庭教育，都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個(gè)極其細(xì)微復(fù)雜的任務(wù)。”因此在幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中，家長(zhǎng)工作是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。家長(zhǎng)只有親身參與了才能從教育旁觀者的角色真正轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃檎叩慕巧?。為了把家長(zhǎng)從“配合幼兒園”的被動(dòng)地位提高到“參與幼兒發(fā)展”的主體地位，我園把家長(zhǎng)作為決策者參與到幼兒園的整個(gè)管理過(guò)程。我們以家庭教育講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，發(fā)放幼兒一日活動(dòng)安排表、營(yíng)養(yǎng)食譜等，讓家長(zhǎng)充分了解幼兒園，了解孩子生活和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，提出合理化的建議，建立家園聯(lián)系記錄，使家庭教育和幼兒園教育融合在一起。“六一”、“元旦”等重大節(jié)日開(kāi)展家園聯(lián)歡活動(dòng)，通過(guò)家園聯(lián)歡活動(dòng)，促進(jìn)孩子與孩子，孩子與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與老師的交流。

五、存在的不足和今后努力的方向

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，雖然我園在硬件投入，園務(wù)管理，教育教學(xué)等多方面取得了一定的成績(jī)，但我們也清晰的認(rèn)識(shí)到，我園還要在很多方面有待加強(qiáng)，一是幼兒園各室雖然齊全，但我們還沒(méi)有真正高效的發(fā)揮出他們的內(nèi)涵。二是我園的園務(wù)管理雖然規(guī)范，但不夠精細(xì)。三是我園由于辦園時(shí)間短，幼兒園的文化積累不夠豐富。因此我園的近期目標(biāo)是讓幼兒園里的每一個(gè)角落、每一位主體發(fā)揮他們應(yīng)有的價(jià)值，發(fā)展幼兒園內(nèi)涵，做精細(xì)化管理，最終讓我們辦出一所具有農(nóng)村特色的一流幼兒園，把我園做優(yōu)、做精、做美、做強(qiáng)！

第三篇：中心幼兒園匯報(bào)材料

中心幼兒園匯報(bào)材料

***中心幼兒園是一所由教育系統(tǒng)自己承辦的農(nóng)村構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，成立于2006年9月。2008年5月由教育局斥資60余萬(wàn)元進(jìn)行翻建，是一處環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備優(yōu)良、師資優(yōu)秀的育人基地。幼兒園占地面積6450平方米，校舍使用面積780平方米，共計(jì)24間。幼兒園現(xiàn)有學(xué)生186名，6個(gè)教學(xué)班，外村屯走讀幼兒131名，共有教師19名（其中有園長(zhǎng)1人，教學(xué)主任1人，后勤主任1人，班主任6人，英語(yǔ)教師1人，美術(shù)教師1人，保育員3人，廚師兼職保安2人，生活教師3人）。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善，有高標(biāo)準(zhǔn)教室6個(gè)，睡室3個(gè)，廚房、多功能活動(dòng)室、圖書(shū)室、盥洗室各一個(gè)。各教室均配了電視、DVD、純凈水飲水機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，是全縣唯一的一所農(nóng)村環(huán)境幽雅、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)的一類(lèi)幼兒園。園內(nèi)建有校園廣播站，豐富了學(xué)生校園文化生活。體育設(shè)施齊全，有幼兒活動(dòng)的專(zhuān)用操場(chǎng)、小籃球場(chǎng)、并有淘氣堡1個(gè)，滑梯3個(gè)，秋千床一個(gè)。如果說(shuō)在浩蕩的肇源幼教大軍中，我園是一顆初升的新星，那么這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭，敢于拼搏、勇于創(chuàng)新；她朝氣蓬勃，發(fā)展迅猛。我園以目標(biāo)為導(dǎo)向、以管理促規(guī)范、以教科研求發(fā)展，始終堅(jiān)持“面向未來(lái)、追求卓越、服務(wù)社會(huì)”的辦園宗旨，與時(shí)間搶效率，走出了一條強(qiáng)勁發(fā)展之路，奏出了一曲開(kāi)拓創(chuàng)新之歌。

一、提高素質(zhì)，促進(jìn)教師全面成長(zhǎng)。

能否對(duì)幼兒實(shí)施高素質(zhì)的教育、促進(jìn)幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實(shí)教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：

1、弘揚(yáng)師德，夯實(shí)敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的思想素質(zhì)。師德是教師之魂，我們認(rèn)為我園的教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)”的思想素質(zhì)。“敬業(yè)奉獻(xiàn)”是我園良好園風(fēng)的體現(xiàn)，“與時(shí)俱進(jìn)”是我園永立時(shí)代改革前沿陣地的保證。根據(jù)我園年輕教師思維活、觀念新的特點(diǎn)，我園注重“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲” 的移情教育，經(jīng)常見(jiàn)縫插針，對(duì)青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、樂(lè)業(yè)的思想熏陶。班子人員從我做起，講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調(diào)，與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系，把思想教育融于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常生活中。我園組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者典型事例，開(kāi)座談、做討論。三八婦女節(jié)時(shí)開(kāi)展“現(xiàn)代幼兒教師形象設(shè)計(jì)”比賽，五四青年節(jié)時(shí)開(kāi)展進(jìn)行“愛(ài)的奉獻(xiàn)”演講比賽，多姿多彩的活動(dòng)幫助教師夯實(shí)了敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想素質(zhì)，“我要學(xué)”成了每位教師真實(shí)的心態(tài)寫(xiě)照?！氨确瞰I(xiàn)、講學(xué)習(xí)”的精神在幼兒園尉然成風(fēng)，幾年來(lái)，我園先后有5位教師被評(píng)為模范德育工作者，有4位教師被評(píng)為模范班主任。

2、苦練內(nèi)功，夯實(shí)現(xiàn)代幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我園有的放矢通過(guò)多種途徑來(lái)夯實(shí)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵(lì)機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎(jiǎng)懲機(jī)制。近幾年我園教師參加縣級(jí)鄉(xiāng)級(jí)基本功大賽，分別獲得縣一、二等獎(jiǎng)，鄉(xiāng)一等獎(jiǎng)。二是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。我園經(jīng)常組織教師開(kāi)展“說(shuō)課”活動(dòng)，研究教育策略；定期組織專(zhuān)題研究公開(kāi)活動(dòng)，總結(jié)某一類(lèi)活動(dòng)的教學(xué)方法。我園鼓勵(lì)教師間互學(xué)互比交流溝通，年級(jí)組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，幼兒園經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)觀摩、環(huán)境觀摩等活動(dòng)，讓教師們彼此的教育思想互為看得見(jiàn)；同時(shí)我園注重為教師提供自我展示的舞臺(tái)，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。通過(guò)理論層面和實(shí)踐層面的交流比武活動(dòng)，有效地提高了教師的教育技能。三是“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，拓寬教師視野，幫助教師打開(kāi)繽紛的幼教窗口。幾年來(lái)，我們遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古、大慶等地，近到本縣幼教中心、雙語(yǔ)幼兒園學(xué)習(xí)達(dá)幾百人次，參觀園所近20所。在走出去的同時(shí)，我園根據(jù)教育教學(xué)的需要，分別請(qǐng)來(lái)有關(guān)人員來(lái)園作指導(dǎo)講座。猶如蜜蜂采集花蜜，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，靜態(tài)的參觀學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)的指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，領(lǐng)悟觀念與具體教育行為相銜接，大大夯實(shí)了教師的腦子。

3、反思研討，提高教師的教科研水平。我園通過(guò)多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》，組織開(kāi)展了相應(yīng)的心得、論文評(píng)比活動(dòng)、教育理念演講活動(dòng)；幼兒園不定期印發(fā)《教師自培材料》，組織教師進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助教師了解最新教育信息，及時(shí)更新教育觀念。我園對(duì)青年教師培養(yǎng)作了具體規(guī)劃，每個(gè)教師根據(jù)園要求與自身實(shí)際制定了相應(yīng)的“個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃”。幾年多來(lái)，2位教師在片、縣級(jí)公開(kāi)活動(dòng)中頻頻亮相，一位教師在全縣作幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)講座，二十多篇論文分別在市、省、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表或評(píng)比獲獎(jiǎng)。

二、以人為本，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

促進(jìn)幼兒發(fā)展是教師所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“三個(gè)心” ：一是愛(ài)心。我園每個(gè)教師都富于愛(ài)心，愛(ài)心關(guān)懷每個(gè)孩子。我園有幾名單親兒童，還有十幾名留守兒童，教師常常給予更多的關(guān)愛(ài)，生活在我園的孩子是最快樂(lè)幸福的，因?yàn)檫@里有教師無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)。二是有心。教師注意用心了解幼兒，抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅(jiān)持入園新生調(diào)查、家訪，用好家園聯(lián)系冊(cè)，做好寒暑假日幼兒生活調(diào)查工作。教師在日常工作中能做好有心人，注重觀察，能深入了解幼兒的興趣所在，能根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn)、需要點(diǎn)有機(jī)地調(diào)整教育教學(xué)內(nèi)容，讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂(lè)地學(xué)習(xí)。三是開(kāi)心。只有教師富有“愛(ài)心”，工作“有心”，才能使幼兒“開(kāi)心”。我園提出教師要有活潑開(kāi)朗的個(gè)性，給幼兒有一個(gè)活潑開(kāi)心的幸福童年。我園特別注重開(kāi)展豐富多彩的幼兒實(shí)踐活動(dòng)，讓幼兒有動(dòng)手的機(jī)會(huì)，讓幼兒有交流的機(jī)會(huì)，讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我園保證幼兒每天都有四十五分鐘的幼兒活動(dòng)時(shí)間，以年級(jí)為單位開(kāi)展綜合活動(dòng)，例如講故事比賽、朗誦會(huì)、童話(huà)劇表演、聯(lián)誼、參觀、社區(qū)活動(dòng)等，大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛(ài)好、培養(yǎng)了幼兒的實(shí)踐能力和交往能力、潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時(shí)我園以幼兒為主體，開(kāi)展小競(jìng)賽、小辯論，自助餐、自?shī)首詷?lè)活動(dòng)，幼兒的交往能力、口語(yǔ)表達(dá)力都得到了有效提高，幼兒個(gè)性變得越來(lái)越活潑開(kāi)朗了。我園的餐前一刻鐘，采集了許多幼兒活動(dòng)的花絮，幼兒自?shī)首詷?lè)，更是大大激發(fā)了幼兒自我表現(xiàn)的熱情?？吹接變夯顫婇_(kāi)朗地沉浸在每一項(xiàng)活動(dòng)中，家長(zhǎng)齊口稱(chēng)贊，放心與滿(mǎn)意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無(wú)形中為我園作了有力的宣傳，許多的家長(zhǎng)慕名而來(lái)，不斷把孩子轉(zhuǎn)入我園，以致入園幼兒人數(shù)不斷攀升。

三、剛?cè)嵯酀?jì)，提高管理效益。

我園堅(jiān)持以一流的管理引導(dǎo)人，不斷完善管理機(jī)制，提高管理效率。事實(shí)也充分證明我們的工作是卓有成效的。

1、層次化、過(guò)程化，注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園部——年級(jí)——班組的管理層次，科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線(xiàn)分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責(zé)任到人，放權(quán)放手，讓每一個(gè)教職員工都有創(chuàng)造性開(kāi)展工作的空間。

2、制度化、條例化，注重嚴(yán)格的硬性管理。我園的《各類(lèi)崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過(guò)園務(wù)會(huì)等活動(dòng)，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實(shí)際情況，規(guī)范了教工的工作行為，提高了保教質(zhì)量，確保了幼兒園安全第一、常年無(wú)事故，更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。如果說(shuō)鐵的紀(jì)律保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，那么，“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前；生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問(wèn)，哪位教師有難事，班子人員第一時(shí)間解決，讓每一位教師無(wú)不感到了我園大家庭的溫暖，感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離，休會(huì)到同事間的真情厚誼。其次，我園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn)，采用對(duì)話(huà)式而非命令式；思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng)；工作方法更是靈活多變。一個(gè)集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由，這樣的管理怎能不激發(fā)教師工作的積極性呢？教師們爭(zhēng)分奪秒，忘我工作，挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無(wú)人叫苦，加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒(méi)人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無(wú)私奉獻(xiàn)。

四、特色興園，樹(shù)立名園品牌。

我園充分挖掘潛力，以環(huán)境為切入口，大膽實(shí)踐研究，在國(guó)家級(jí)科研《幼兒禮儀教育及行為習(xí)慣養(yǎng)成的有效途徑》的課題研究實(shí)踐中主要做了以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)投入，創(chuàng)設(shè)幼兒禮儀、語(yǔ)言發(fā)展支持性硬環(huán)境。我園緊緊圍繞語(yǔ)言大環(huán)境這一切入口，做足文章。在顯性環(huán)境方面，我園進(jìn)行了大量的投入，注重抓好兩個(gè)點(diǎn)：一是園部整體環(huán)境，二是活動(dòng)室區(qū)角設(shè)施。圍繞著課題研究，對(duì)幼兒園環(huán)境進(jìn)行了有機(jī)調(diào)整，投入3萬(wàn)多元，建成了幼兒活動(dòng)室，使幼兒有了一個(gè)聽(tīng)聽(tīng)、說(shuō)說(shuō)、講講、看看、演演的語(yǔ)言專(zhuān)用活動(dòng)室。同時(shí)，每班教室添置了一些現(xiàn)代化的教育設(shè)備。例如：數(shù)字電視、dvd、錄音機(jī)等。

2、提升理念，創(chuàng)設(shè)適宜幼兒禮儀發(fā)展的軟環(huán)境。在禮儀課題的研究中，我園除了正常的教學(xué)活動(dòng)，還多途徑構(gòu)建讓幼兒聽(tīng)、說(shuō)、講、演、看的氛圍和機(jī)制，比如，幼兒故事會(huì)、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂(lè)動(dòng)畫(huà)等，引導(dǎo)幼兒開(kāi)展人際交往活動(dòng)，注重為幼兒創(chuàng)設(shè)富有情趣的各種適宜性刺激，在寬松的氛圍中，讓幼兒充分動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，得到語(yǔ)言的練習(xí)機(jī)會(huì)和遷移運(yùn)用。良好的教學(xué)環(huán)境，幼兒不再單純地為說(shuō)話(huà)而說(shuō)話(huà)，不再被動(dòng)地接納教師教授的語(yǔ)言知識(shí)，他們是主動(dòng)探索并積極參與與作用的語(yǔ)言加工創(chuàng)造者。環(huán)境創(chuàng)設(shè)顯特色，引來(lái)了縣內(nèi)外幼教工作者的觀摩，縣教育局張海燕副局長(zhǎng)等都給予了高度評(píng)價(jià)。

3、家園協(xié)同，建構(gòu)幼兒成長(zhǎng)一體化大環(huán)境。我園注重向家長(zhǎng)做好宣傳工作，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、配合、支持，倡議每個(gè)家庭為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的親子閱讀環(huán)境。

五、制約發(fā)展，存在問(wèn)題。

1、房舍不夠用，達(dá)不到使用要求。

2、教師編制缺少，特別是幼兒保育工作人員緊張。

3、教學(xué)設(shè)備數(shù)量缺少，品種也不齊全，制約著工作的發(fā)展。

4、教學(xué)用具和幼兒玩具不足，不能供應(yīng)全部孩子玩。

與其說(shuō)我園是一輪朝氣蓬勃的太陽(yáng)，還顯稚嫩，還不如說(shuō)我們是一只“初生的牛犢”，它有著開(kāi)拓的銳氣和勇氣?！俺逼絻砂堕?，風(fēng)正一帆懸。”在肇源“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育先導(dǎo)”的戰(zhàn)略思想指引下，讓我們充滿(mǎn)信心、不斷完善自我，為把我園建設(shè)成為一流的品牌標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園而努力奮斗！

第四篇：巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)

今年以來(lái)，特別是9月份市委督查工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)，我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，努力改進(jìn)督查方法，加大督查力度，在促進(jìn)上級(jí)和本級(jí)重大決策落實(shí)上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來(lái)，我們主要開(kāi)展了以下工作：

一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體，也是抓決策落實(shí)的主體，辦公室是協(xié)助抓好決策落實(shí)的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，副書(shū)記鄧?yán)m(xù)文任督查室主任，組織干部、文書(shū)具體負(fù)責(zé)辦公，在各村、各單位聘請(qǐng)了兼職督查員，形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個(gè)職能單位的督查員去辦理，將督查結(jié)果及時(shí)報(bào)督查室，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪，相互促進(jìn)。對(duì)全鎮(zhèn)面上工作和需要多個(gè)職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項(xiàng)，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進(jìn)工作落實(shí)，提高督查效果，使一些工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)現(xiàn)和交流。

二、圍繞中心工作，狠抓督查重點(diǎn)。黨委工作涉及方方面面，千頭萬(wàn)緒，在開(kāi)展督促檢查時(shí)，必須關(guān)注熱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓綱帶目，抓點(diǎn)帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展督查。今年以來(lái)，督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路，對(duì)鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到村到單位，并結(jié)合各村各單位工作堅(jiān)持實(shí)行月報(bào)制度，即月初報(bào)要點(diǎn)，月末報(bào)結(jié)果，及時(shí)將報(bào)告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅(jiān)持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報(bào)，半年一小結(jié)，年終全面考核的制度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。今年以來(lái)，像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、財(cái)政、教育等常年性工作，在督查工作的推動(dòng)下，成為全年工作的亮點(diǎn)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實(shí)一號(hào)文件精神的重要舉措，鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點(diǎn)工程。實(shí)施中，督查組定期對(duì)上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)評(píng)比，在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實(shí)施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開(kāi)的重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重要會(huì)議作出的決策，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，通過(guò)下發(fā)《督辦通知》等形式，落實(shí)到相關(guān)職能單位和村，明確辦理時(shí)限和要求。同時(shí)根據(jù)督辦內(nèi)容，及時(shí)跟蹤催辦，并以《督查專(zhuān)報(bào)》向市委督查室反映各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，力爭(zhēng)做到不督則已、督則必辦，一督到底、務(wù)求實(shí)效?？緹熒a(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項(xiàng)工作安排以來(lái)，就被列為主要督查事項(xiàng)。10月份，烤煙留地進(jìn)入攻堅(jiān)階段，個(gè)別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈，工作上落實(shí)不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長(zhǎng)王軍平為組長(zhǎng)的督查組連續(xù)1個(gè)月時(shí)間活躍在各村的田間地頭，及時(shí)檢查督促，把握進(jìn)度，定期發(fā)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的努力，1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)開(kāi)展督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)，要采取立項(xiàng)督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報(bào)。今年以來(lái)，督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次，象一號(hào)文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作，因?yàn)橛辛擞辛Φ亩讲?，變得透明、高效、?wù)實(shí)。

三、搞好“三個(gè)結(jié)合”，提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型，進(jìn)行必要通報(bào)曝光的同時(shí)，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問(wèn)題，以行家的眼光來(lái)進(jìn)行審視、檢查，較為準(zhǔn)確地把握和評(píng)價(jià)一個(gè)地方和單位的工作或一項(xiàng)工作的得失，并就如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析，提出有見(jiàn)地的指導(dǎo)性意見(jiàn)，引發(fā)大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動(dòng)和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ)，而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度，提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來(lái)抓。對(duì)面上帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員，明確專(zhuān)題，進(jìn)行調(diào)研解剖，掌握比較真實(shí)的情況，通過(guò)具體分析綜合，及時(shí)提出解決問(wèn)題的思路與辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)中央“一號(hào)文件”精神的督促檢查中，將督查與調(diào)研充分結(jié)合，共結(jié)合巒莊實(shí)際撰寫(xiě)調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實(shí)施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù)，而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的動(dòng)力，二者互為條件，相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度，讓督查手段直接參與目標(biāo)管理，納入年終目標(biāo)考核指標(biāo)，使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實(shí)的推動(dòng)者，一年來(lái)，我們堅(jiān)持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、督查工作知識(shí)、十六屆四中全會(huì)等內(nèi)容，著力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。二是建立督查人員參與會(huì)議制度。對(duì)人大例會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、各種工作安排會(huì)議、黨委會(huì)，督查人員可以按照制度列席參加，對(duì)各種會(huì)議材料可以按照制度瀏覽查閱，使督查工作更貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路，如實(shí)落實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。三是建立督查結(jié)果報(bào)告制度、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，使督查工作責(zé)任明確，落實(shí)得力，效果明顯。中國(guó)共產(chǎn)黨巒莊鎮(zhèn)委員會(huì)二○○五年一月二十日

第五篇：巒莊鎮(zhèn)18年督查工作總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)2018年督查工作總結(jié)

巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)2007-12-07 16:28:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)(2)今年以來(lái)，特別是9月份市委督查工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)，我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，努力改進(jìn)督查方法，加大督查力度，在促進(jìn)上級(jí)和本級(jí)重大決策落實(shí)上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來(lái)，我們主要開(kāi)展了以下工作：

一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體，也是抓決策落實(shí)的主體，辦公室是協(xié)助抓好決策落實(shí)的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，副書(shū)記鄧?yán)m(xù)文任督查室主

任，組織干部、文書(shū)具體負(fù)責(zé)辦公，在各村、各單位聘請(qǐng)了兼職督查員，形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的督查事宜交給各個(gè)職能單位的督查員去辦理，將督查結(jié)果及時(shí)報(bào)督查室，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪，相互促進(jìn)。對(duì)全鎮(zhèn)面上工作和需要多個(gè)職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項(xiàng)，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進(jìn)工作落實(shí)，提高督查效果，使一些工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)現(xiàn)和交流。

二、圍繞中心工作，狠抓督查重點(diǎn)。黨委工作涉及方方面面，千頭萬(wàn)緒，在開(kāi)展督促檢查時(shí)，必須關(guān)注熱點(diǎn)，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓綱帶目，抓點(diǎn)帶面。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展督查。今年以來(lái)，督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路，對(duì)鎮(zhèn)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到村

到單位，并結(jié)合各村各單位工作堅(jiān)持實(shí)行月報(bào)制度，即月初報(bào)要點(diǎn)，月末報(bào)結(jié)果，及時(shí)將報(bào)告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅(jiān)持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報(bào)，半年一小結(jié)，年終全面考核的制度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。今年以來(lái)，像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、財(cái)政、教育等常年性工作，在督查工作的推動(dòng)下，成為全年工作的亮點(diǎn)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實(shí)一號(hào)文件精神的重要舉措，鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點(diǎn)工程。實(shí)施中，督查組定期對(duì)上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)評(píng)比，在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實(shí)施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開(kāi)的重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重要會(huì)議作出的決策，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，通過(guò)下發(fā)《督辦通知》等形式，落實(shí)到相關(guān)職能單位和村，明確辦理時(shí)限和要求。同

時(shí)根據(jù)督辦內(nèi)容，及時(shí)跟蹤催辦，并以《督查專(zhuān)報(bào)》向市委督查室反映各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，力爭(zhēng)做到不督則已、督則必辦，一督到底、務(wù)求實(shí)效?？緹熒a(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項(xiàng)工作安排以來(lái)，就被列為主要督查事項(xiàng)。10月份，烤煙留地進(jìn)入攻堅(jiān)階段，個(gè)別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈，工作上落實(shí)不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長(zhǎng)王軍平為組長(zhǎng)的督查組連續(xù)1個(gè)月時(shí)間活躍在各村的田間地頭，及時(shí)檢查督促，把握進(jìn)度，定期發(fā)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的努力，1200畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)開(kāi)展督查。對(duì)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)，要采取立項(xiàng)督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報(bào)。今年以來(lái)，督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件15次，象一號(hào)文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機(jī)管理等工作，因?yàn)橛辛擞辛Φ亩讲椋兊猛该?、高效、?wù)實(shí)。

三、搞好“三個(gè)

結(jié)合”，提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典型，進(jìn)行必要通報(bào)曝光的同時(shí)，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問(wèn)題，以行家的眼光來(lái)進(jìn)行審視、檢查，較為準(zhǔn)確地把握和評(píng)價(jià)一個(gè)地方和單位的工作或一項(xiàng)工作的得失，并就如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析，提出有見(jiàn)地的指導(dǎo)性意見(jiàn)，引發(fā)大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動(dòng)和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ)，而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)調(diào)研作為加大決策督查力度，提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來(lái)抓。對(duì)面上帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員，明確專(zhuān)題，進(jìn)行調(diào)研解剖，掌握比較真實(shí)的情況，通過(guò)具體分析綜合，及時(shí)提出解決問(wèn)題的思路與辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)中央“一號(hào)文件”精神的督促檢查中，將督查與調(diào)研充分結(jié)合，共結(jié)合巒莊實(shí)際撰寫(xiě)調(diào)研材料5篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實(shí)施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù)，而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的動(dòng)力，二者互為條件，相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度，讓督查手段直接參與目標(biāo)管理，納入年終目標(biāo)考核指標(biāo)，使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。督查人員是工作落實(shí)的推動(dòng)者，一年來(lái)，我們堅(jiān)持每周組織工作人員集體學(xué)習(xí)一次，重點(diǎn)

巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結(jié)