第一篇：巒莊鎮2004年重點工程項目及招商引資

文章標題：巒莊鎮2004年重點工程項目及招商引資

2004年，我鎮的重點工程項目及招商引資工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，堅持“引進來”和“走出去”雙向并舉戰略，加大爭項招商引資力度，集中力量抓好落實，各項工作進展順利，為經濟建設做出了一定貢獻。

一、著力改善投資環境，建設“引風之巢”

鎮黨委、政府牢固樹立“環境”就是生產力，“環境”也是資本的觀念，視投資者為上帝，引資者為功臣，堅持實行辦事公示制、服務承諾制、首問負責制、引導辦理制和限時辦結制，依據《行政許可法》減少行政審批事項，簡化辦事程序，著力提高辦事效率。政法部門堅持把打造“安全巒莊”作為改善投資環境的突破口，狠打違法犯罪行為，整頓市場秩序；宣傳部門堅持把樹立友好、開放、進步的巒莊新形象作為工作重點，加快誠實守信的精神文明建設；各職能部門都以各自工作特點對招商引資工作給予大力配合，為投資者提供用地、醫療、子女上學等便利，使投資者能“留的住，住下來，有作為，能作為”。

二、齊心協力，共抓工作落實。

今年以來，我鎮堅持“政府引導，社會參與，政策搭臺、項目唱戲”的思路，齊心協力抓好項目落實。一是增強主動性，多方爭項引資。鎮上先后組織各村能人、村干部去河南省南街村、西安丈八溝等地考察市場，杜絕“守株待兔”，對基礎設施建設項目，鎮上以落實“一號文件”精神為機遇，出臺了引資優惠政策，動員全體領導干部參與項目爭取，先后與扶貧局、水保局、教育局等單位聯系協調，爭取到多個項目；對已立項的招商及重點工程項目，實行一個項目一套班子，一位主管領導，一抓到底，確保工程項目資金如期到位，項目順利實施。四家村磚廠建設過程中，我們發布信息后，先后有多家客商有投資意愿，經過反復篩選后，鎮上組織四家村支書前去洛南洽談。立項后，我們成立以陳德生副書記為組長的班子，專門協調用地、信貸、木材等多方事宜，經于使其順利立點火投產；河口、馬家坪兩村散養雞養殖項目的立項實施，由王鎮長親自掛帥，畜牧、林業部門負責人分工包抓，先后多次到洛南、武關參觀，學習經驗和技術，并派員與縣畜牧局商討投資事宜，爭取資金12萬元，使兩個萬只散養雞養殖基地順利建成；黃柏岔流域農業綜合開發工程實施后，山、水、村、田、路、村得到綜合治理，阡陌交錯，水流歡暢，人與自然和諧共處的景象得到市政協唐慶華主席高度評價，并即興賦詩一首，把黃柏岔流域比喻為“新桃花源”，顯示了農業綜合開發的豐碩戰果；河口八岔河流域工程立項后，鎮上先后三次召開動員會，專門成立工程指揮部和施工處，委派孟傳金副鎮長坐陣指揮督戰，全鎮按照“推磨轉圈、以工換工”的思路投工16.5萬個，使一、二期主體工程順利完成，完成投資24萬元，工程的高標準實施和投工籌勞經驗被水利部官方網站予以報道。

三、重點項目落實情況：

（一）黃柏岔流域八期農業綜合開發。

投資方：縣扶貧局投資額380萬元。

進度：已竣工，完成農業生態工程治理1萬畝，造林4421畝，打機井14眼，修建蓄水池3座1000立方米，修建攔沙壩12個，排洪渠11.9公里，改良土壤600畝（次），修建田硬27.6公里，修復改造道路23.05公里，修建橋梁16座，培訓農民技術人員7500人（次），推廣示范技術兩項，四改三建170戶，已經通過市縣驗收。

（二）上馬石扶貧開發重點村建設。

投資方：縣扶貧局包抓領導：安慶學（縣委書記）

投資額：25萬元。

進度：11月竣工，拓寬改造村組公路4條7.5公里，新修道路12公里，建橋13座，函洞48個，建蓄水池3個，打機井4眼，改造農田400畝，農田線路5.5公里，四改一建220戶，發展養羊35戶，已經通過市縣驗收。

（三）回龍扶貧開發重點村建設。

投資方：縣扶貧局包抓領導：杜志強（組織部長）

投資額：7萬元。

進度：一期工程完成，新修橋梁12座，校舍260m2。

（四）八岔河流域治理工程

投資方：縣水保局投資額：20萬元

進度：

一、二期主體工程已經竣工，投工6.81萬個，新修改造農田830畝，地埝206條，15452米，封禁治理18170畝。

（五）五所學校危改校建工程

投資方：教育局、投資額：68萬元。

進度：中南、河口、中心校、汪家溝、元潭等五校，全部竣工，新建校舍52間。

（六）農網改造工程。

涉及村：中南、西樓、河口、馬家坪

投資方：國家農網改造專項資金

投資：102萬元。

進度：全部竣工。

（七）聯通基站建設工作。

投資方：聯通公司。

投資額：30萬元。

進度：4月竣工，投入使用。

（八）移動基站重建工程。

投資方：移動公司

投資

額：30萬元。

進度：12月竣工，投入使用。

（九）公路修復工程

馬家坪——四家村20公里

投資方：縣交通局投資額：3萬元。

進度：已竣工。

另外，在“千百萬”工程和“雙百”工程的實施中，全鎮建橋3座，投資3萬元，人畜飲水工程2處，投資2萬元。全鎮2004年重點工程建設項目成績斐然，共計投資670萬

元，成為全鎮工作的耀眼亮點。

四、招商引資落實情況：

（一）四家村磚廠：

外地企業：荊三存項目總投資12萬，已開工投產。

（二）丹摩分店：

外地企業：丹摩公司項目總投資20萬，已開業。

（三）云母礦開采：

外地企業：儲得志項目總投資3萬，已開業。

（四）散養雞養殖：

外地企業：畜牧局項目總投資12萬，在建

（五）魚類養殖：

外地企業：洛南王軍項目總投資5萬，在建

（六）紅豆杉栽植50畝：

外地企業：商州陳建民投資10萬元，在建

（七）丹參栽植1200畝：

外地企業：天士力集團，縣苗藥辦，投資20萬元，在建

（八）烤煙生產1200畝：

外地企業：縣煙草公司

投資：24萬元，到位10萬元，在建

總之，2004年，我鎮重點項目及招商引資工作項目多，投資大，成效顯著，有力推動了全鎮經濟的發展。我們將不斷努力，從投資環境建設入手，多策并舉，爭取來年取得更大成績。

巒莊鎮人民政府

二○○四年十二月二十六日

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第二篇：巒莊鎮2004年重點工程項目及招商引資-

2004年，我鎮的重點工程項目及招商引資工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，堅持“引進來”和“走出去”雙向并舉戰略，加大爭項招商引資力度，集中力量抓好落實，各項工作進展順利，為經濟建設做出了一定貢獻。

一、著力改善投資環境，建設“引風之巢”鎮黨委、政府牢固樹立“環境”就是生產力，“環境”也是資本的觀念，視投資者為上帝，引資者為功臣，堅持實行辦事公示制、服務承諾制、首問負責制、引導辦理制和限時辦結制，依據《行政許可法》減少行政審批事項，簡化辦事程序，著力提高辦事效率。政法部門堅持把打造“安全巒莊”作為改善投資環境的突破口，狠打違法犯罪行為，整頓市場秩序；宣傳部門堅持把樹立友好、開放、進步的巒莊新形象作為工作重點，加快誠實守信的精神文明建設；各職能部門都以各自工作特點對招商引資工作給予大力配合，為投資者提供用地、醫療、子女上學等便利，使投資者能“留的住，住下來，有作為，能作為”。

二、齊心協力，共抓工作落實。今年以來，我鎮堅持“政府引導，社會參與，政策搭臺、項目唱戲”的思路，齊心協力抓好項目落實。一是增強主動性，多方爭項引資。鎮上先后組織各村能人、村干部去河南省南街村、西安丈八溝等地考察市場，杜絕“守株待兔”，對基礎設施建設項目，鎮上以落實“一號文件”精神為機遇，出臺了引資優惠政策，動員全體領導干部參與項目爭取，先后與扶貧局、水保局、教育局等單位聯系協調，爭取到多個項目；對已立項的招商及重點工程項目，實行一個項目一套班子，一位主管領導，一抓到底，確保工程項目資金如期到位，項目順利實施。四家村磚廠建設過程中，我們發布信息后，先后有多家客商有投資意愿，經過反復篩選后，鎮上組織四家村支書前去洛南洽談。立項后，我們成立以陳德生副書記為組長的班子，專門協調用地、信貸、木材等多方事宜，經于使其順利立點火投產；河口、馬家坪兩村散養雞養殖項目的立項實施，由王鎮長親自掛帥，畜牧、林業部門負責人分工包抓，先后多次到洛南、武關參觀，學習經驗和技術，并派員與縣畜牧局商討投資事宜，爭取資金12萬元，使兩個萬只散養雞養殖基地順利建成；黃柏岔流域農業綜合開發工程實施后，山、水、村、田、路、村得到綜合治理，阡陌交錯，水流歡暢，人與自然和諧共處的景象得到市政協唐慶華主席高度評價，并即興賦詩一首，把黃柏岔流域比喻為“新桃花源”，顯示了農業綜合開發的豐碩戰果；河口八岔河流域工程立項后，鎮上先后三次召開動員會，專門成立工程指揮部和施工處，委派孟傳金副鎮長坐陣指揮督戰，全鎮按照“推磨轉圈、以工換工”的思路投工16.5萬個，使一、二期主體工程順利完成，完成投資24萬元，工程的高標準實施和投工籌勞經驗被水利部官方網站予以報道。

三、重點項目落實情況：

（一）黃柏岔流域八期農業綜合開發。投 資 方：縣扶貧局 投資額380萬元。進 度：已竣工，完成農業生態工程治理1萬畝，造林4421畝，打機井14眼，修建蓄水池3座1000立方米，修建攔沙壩12個，排洪渠11.9公里，改良土壤600畝（次），修建田硬27.6公里，修復改造道路23.05公里，修建橋梁16座，培訓農民技術人員7500人（次），推廣示范技術兩項，四改三建170戶，已經通過市縣驗收。

（二）上馬石扶貧開發重點村建設。投資方：縣扶貧局 包抓領導：安慶學（縣委書記）投資額：25萬元。進 度：11月竣工，拓寬改造村組公路4條7.5公里，新修道路12公里，建橋13座，函洞48個，建蓄水池3個，打機井4眼，改造農田400畝，農田線路5.5公里，四改一建220戶，發展養羊35戶，已經通過市縣驗收。

（三）回龍扶貧開發重點村建設。投資方：縣扶貧局 包抓領導：杜志強（組織部長）投資額：7萬元。進 度：一期工程完成，新修橋梁12座，校舍260m2。

（四）八岔河流域治理工程 投資方：縣水保局 投資額：20萬元 進 度：

一、二期主體工程已經竣工，投工6.81萬個，新修改造農田830畝，地埝206條，15452米，封禁治理18170畝。

（五）五所學校危改校建工程 投資方：教育局、投資額：68萬元。進 度：中南、河口、中心校、汪家溝、元潭等五校，全部竣工，新建校舍52間。

（六）農網改造工程。涉及村：中南、西樓、河口、馬家坪 投資方：國家農網改造專項資金 投 資：102萬元。進 度：全部竣工。

（七）聯通基站建設工作。投資方：聯通公司。投資額：30萬元。進 度：4月竣工，投入使用。

（八）移動基站重建工程。投資方：移動公司 投資額：30萬元。進 度：12月竣工，投入使用。

（九）公路修復工程 馬家坪——四家村20公里 投資方：縣交通局 投資額：3萬元。進 度：已竣工。另外，在“千百萬”工程和“雙百”工程的實施中，全鎮建橋3座，投資3萬元，人畜飲水工程2處，投資2萬元。全鎮2004年重點工程建設項目成績斐然，共計投資670萬元，成為全鎮工作的耀眼亮點。

四、招商引資落實情況：

（一）四家村磚廠： 外地企業：荊三存 項目總投資12萬，已開工投產。

（二）丹摩分店： 外地企業：丹摩公司 項目總投資20萬，已開業。

（三）云母礦開采： 外地企業：儲得志 項目總投資3萬，已開業。

（四）散養雞養殖： 外地企業：畜牧局 項目總投資12萬，在建

（五）魚類養殖： 外地企業：洛南王軍 項目總投資5萬，在建

（六）紅豆杉栽植50畝： 外地企業：商州陳建民 投資10萬元，在建

（七）丹參栽植1200畝： 外地企業：天士力集團，縣苗藥辦，投資20萬元，在建

（八）烤煙生產1200畝： 外地企業：縣煙草公司投資：24萬元，到位10萬元，在建總之，2004年，我鎮重點項目及招商引資工作項目多，投資大，成效顯著，有力推動了全鎮經濟的發展。我們將不斷努力，從投資環境建設入手，多策并舉，爭取來年取得更大成績。巒莊鎮人民政府二○○四年十二月二十六日

第三篇：巒莊鎮勞務輸出工作總結

巒莊鎮勞務輸出工作總結

我們巒莊鎮地處蟒嶺山區腹地，距縣城45公里。全鎮轄10個村105個村民小組3765戶13943人，有耕地7500畝，富余勞動力3460名。過去因交通不便、信息閉塞、觀念落后、生產條件較差，農民增收緩慢，農村經濟相對落后。今年來，鎮上把勞務輸出當作落實一號文件精神，實現農民增收的一項主導產業來培育，做出了一定成績，20xx年勞務輸出人數達5500人次，人均勞務收入達820元，有力地促進了農民增收。20xx年勞務輸出工作，呈現以下特點：

一、各方齊抓共管，形成了較強的發展合力。

巒莊鎮群眾自古就有外出務工的習慣，主要是上金礦和搞建筑。但由于缺少組織，缺乏維權意識和能力，群眾要不到工錢，合法權益得不到保障是時常發生的事情。加之金礦管理的日益規范，農民外出務工門路日益狹窄。面對如此現狀，鎮黨委政府及時做出決策，一是成立了以鎮長為組長的勞務輸出工作領導小組，出臺了《關于做大做強勞務產業的決定》，決定把勞務輸出當作一項重要產業來扶持，加強政府行政推動，利用政府職能做好引導和服務工作。二是成立鎮勞務輸出工作站，由鎮人大主席任站長，指定年富力強、思想活躍、信息靈通的人員負責辦公，抽調各村文書為信息員，從組織上為勞務輸出的發展提供保障。三是將勞務輸出工作納入“千百萬”工作，與干部簽定目標責任卡，充分發揮“千百萬”干部的駐村優勢。四是積極培育民間勞務輸出中介機構，健全勞務輸出服務網絡。通過政府、千百萬干部和民間勞務中介機構的齊抓共管，形成了較強的發展合力。

二、強化服務，勞務輸出工作逐步實現了三個轉變。

一是建立勞務輸出勞動力資源數據庫，組織全鎮干部深入到全鎮各村，準確掌握了本鎮勞動力資源狀況和勞務市場供需信息的情況下，鎮勞務工作站就把工作重點轉移到強化技能培訓，服務外出群眾，提高勞務水平上來。鎮勞務工作站全體工作人員巡回全鎮10個村105個村民小組，開展以勞動技能、安全知識、維護權益為主要內容勞動技能培訓活動，開設過勞動知識講座50場次3500人次，通過技能培訓活動的開展使外出的務工人員掌握了一些基本的勞動知識和勞動技能，同時還教會了他們如何注意自身安全，如何維護自身的合法權益，使全鎮外出務工人員的整體素質得到明顯地提高，也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾，敢于挺直腰桿大膽地走出山門進行勞務輸出，促進了勞務輸出隊伍規模的不斷狀大。二是積極組織人員專程赴河南南街村、西安丈八溝等地勞務市場進行實地考察，準確掌握外出勞務市場供需信息，積極發展訂單勞務。目前，全鎮勞務輸出規模已達5500人，有組織的達20xx多人。河口村、中南村金中強、王迎高等在西安有組織、有規模自辦的養豬場就達20個，豬存欄4000多頭。四家村勞務協會已組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村民間勞務中介組織已組織全鎮各村200多人遠赴廣州、深圳等沿海地區在服裝、電子等正式廠家務工，街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務協會的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當地人稱為“巒莊建材城”。通過努力，我鎮的勞務輸出工作已基本實現了由體能型向智能型轉變，由數量型向質量型轉變，由季節性輸出向長年性輸出轉變。

三、加強跟蹤服務，解決了務工群眾的后顧之憂。

務工人員常年在外，家庭牽掛是影響其安心在外務主要原因，為此，鎮政府做到對務工人員提供務工前、務工中、務工后的全方位服務，為他們解除后顧之憂。鎮政府要求各村、各單位，積極組織，主動配合，把勞務輸出當作落實一號文件的具體實踐，當作全社會、全民動員的事業來抓。馬家坪村三位村民在華縣金礦遇難后，鎮黨委、政府立即到遇難戶中慰問遇難家屬，并給予一定數量的資金救助，安撫人心，派村干部到金礦協調處理此事，維護民工合法權益，為每位民工爭取到5萬元的撫恤金；臥羊、河口等村群眾在煤礦出事后，鎮上派出專人協助處理，維護了民工的合法權益；鎮計生辦針對部分計生對象外出務工回家“三查”難的問題，與他們簽定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在鎮計生辦進行“三查”，其余一次由用工單位所在地計生部門“三查”，出示“三查”證明；部分民工在建筑工隊打工要不到工錢，鎮上組織干部前去與當地勞動部門協調，使民工工資順利發放到手。

勞務輸出是一項長期性工作，我們取得了一定的成績，但與群眾的希望還有一定的差距，我們決心在今后工作中，全面貫徹落實中央一號文件精神，再添措施，再鼓干勁，把勞務輸出產業做大做強，為增加農民收入，全面實現建設小康社會目標開好頭，起好步，做出新貢獻。

第四篇：巒莊鎮18年督查工作總結

巒莊鎮2018年督查工作總結

巒莊鎮2004年督查工作總結2007-12-07 16:28:16第1文秘網第1公文網巒莊鎮2004年督查工作總結巒莊鎮2004年督查工作總結(2)今年以來，特別是9月份市委督查工作會召開以來，我鎮督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導下，緊緊圍繞鎮黨委中心工作，努力改進督查方法，加大督查力度，在促進上級和本級重大決策落實上發揮了積極有效的職能作用。一年來，我們主要開展了以下工作：

一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機構，加強領導。各級領導是各種重大決策的主體，也是抓決策落實的主體，辦公室是協助抓好決策落實的樞紐。鎮黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領導小組，下設辦公室，副書記鄧續文任督查室主

任，組織干部、文書具體負責辦公，在各村、各單位聘請了兼職督查員，形成了以領導為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專業性較強的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理，將督查結果及時報督查室，反饋給領導，作為領導下一步決策的主要依據。三是互查互訪，相互促進。對全鎮面上工作和需要多個職能單位聯手協作的督查事項，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進工作落實，提高督查效果，使一些工作中的亮點、經驗得以發現和交流。

二、圍繞中心工作，狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面，千頭萬緒，在開展督促檢查時，必須關注熱點，突出重點，破解難點，抓綱帶目，抓點帶面。一是瞄準目標任務開展督查。今年以來，督查室圍繞鎮黨委確立的“234”工作思路，對鎮黨委確定的目標任務，細化分解到村

到單位，并結合各村各單位工作堅持實行月報制度，即月初報要點，月末報結果，及時將報告情況反饋給鎮黨委。堅持每季度就工作進度發一次督查通報，半年一小結，年終全面考核的制度，確保各項重點工作順利開展。今年以來，像基礎設施建設、社會穩定、計劃生育、財政、教育等常年性工作，在督查工作的推動下，成為全年工作的亮點?；A設施建設是落實一號文件精神的重要舉措，鎮督查室根據全鎮安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮上勞、縣上掛名的重點工程。實施中，督查組定期對上勞、質量、進度進行通報評比，在一定程度上促進了工程的順利實施。二是圍繞鎮黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進行督查。對鎮黨委會、經濟工作會等重要會議作出的決策，要按照分級負責、歸口辦理的原則，通過下發《督辦通知》等形式，落實到相關職能單位和村，明確辦理時限和要求。同

時根據督辦內容，及時跟蹤催辦，并以《督查專報》向市委督查室反映各項工作的落實情況，力爭做到不督則已、督則必辦，一督到底、務求實效。烤煙生產是市縣領導交辦的、興產富民強鎮的政治任務。自此項工作安排以來，就被列為主要督查事項。10月份，烤煙留地進入攻堅階段，個別包抓領導和干部思想上有些松懈，工作上落實不力。督查室抽調以鎮長王軍平為組長的督查組連續1個月時間活躍在各村的田間地頭，及時檢查督促，把握進度，定期發通報，表揚先進，激勵后進，經過1個多月的努力，1200畝烤煙留地任務順利完成。三是圍繞領導批辦事項開展督查。對鎮黨委領導批示和交辦的事項，要采取立項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來，督查室共處理領導批示件15次，象一號文件學習、楊桂芳信訪案件調處、禽流感防治、防汛值班、農機管理等工作，因為有了有力的督查，變得透明、高效、務實。

三、搞好“三個

結合”，提高督查效益。一是督查與指導結合。辦公室在抓好正反典型，進行必要通報曝光的同時，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問題，以行家的眼光來進行審視、檢查，較為準確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失，并就如何揚長避短、改進工作、加快發展進行綜合分析，提出有見地的指導性意見，引發大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動和指導工作。二是督查與調研結合。調研是督查的基礎，而督查又是在調研的基礎上展開的。在實際工作中，我們始終堅持把加強調研作為加大決策督查力度，提高督查工作質量的重要環節和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題，由辦公室領導牽頭，統一組織辦公室政務人員，明確專題，進行調研解剖，掌握比較真實的情況，通過具體分析綜合，及時提出解決問題的思路與辦法，供領導決策參考。今年，我們在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中，將督查與調研充分結合，共結合巒莊實際撰寫調研材料5篇。三是督查與目標管理結合。實施目標管理是督查工作的重要任務，而督查工作又是目標責任落實的動力，二者互為條件，相互促進，共同推動。在督查工作中，鎮上不斷完善督查和目標考核制度，讓督查手段直接參與目標管理，納入年終目標考核指標，使日常督查果作為年終目標考核和評選先進的主要依據，從而較好地促進了全鎮各項目標任務的完成。

四、加強制度建設，規范督查行為。一是建立督查工作人員學習制度。督查人員是工作落實的推動者，一年來，我們堅持每周組織工作人員集體學習一次，重點

巒莊鎮2004年督查工作總結

第五篇：巒莊鎮2018年督查工作總結

巒莊鎮2018年督查工作總結

今年以來，特別是9月份市委督查工作會召開以來，我鎮督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導下，緊緊圍繞鎮黨委中心工作，努力改進督查方法，加大督查力度，在促進上級和本級重大決策落實上發揮了積極有效的職能作用。一年來，我們主要開展了以下工作：

一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機構，加強領導。各級領導是各種重大決策的主體，也是抓決策落實的主體，辦公室是協助抓好決策落實的樞紐。鎮黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領導小組，下設辦

公室，副書記鄧續文任督查室主任，組織干部、文書具體負責辦公，在各村、各單位聘請了兼職督查員，形成了以領導為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專業性較強的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理，將督查結果及時報督查室，反饋給領導，作為領導下一步決策的主要依據。三是互查互訪，相互促進。對全鎮面上工作和需要多個職能單位聯手協作的督查事項，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進工作落實，提高督查效果，使一些工作中的亮點、經驗得以發現和交流。

二、圍繞中心工作，狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面，千頭萬緒，在開展督促檢查時，必須關注熱點，突出重點，破解難點，抓綱帶目，抓點帶面。一是瞄準目標任務開展督查。今年以來，督查室圍繞鎮黨委確立的“234”工作思路，對鎮黨

委確定的目標任務，細化分解到村到單位，并結合各村各單位工作堅持實行月報制度，即月初報要點，月末報結果，及時將報告情況反饋給鎮黨委。堅持每季度就工作進度發一次督查通報，半年一小結，年終全面考核的制度，確保各項重點工作順利開展。今年以來，像基礎設施建設、社會穩定、計劃生育、財政、教育等常年性工作，在督查工作的推動下，成為全年工作的亮點?；A設施建設是落實一號文件精神的重要舉措，鎮督查室根據全鎮安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮上勞、縣上掛名的重點工程。實施中，督查組定期對上勞、質量、進度進行通報評比，在一定程度上促進了工程的順利實施。二是圍繞鎮黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進行督查。對鎮黨委會、經濟工作會等重要會議作出的決策，要按照分級負責、歸口辦理的原則，通過下發《督辦通知》等形式，落實到相關職

能單位和村，明確辦理時限和要求。同時根據督辦內容，及時跟蹤催辦，并以《督查專報》向市委督查室反映各項工作的落實情況，力爭做到不督則已、督則必辦，一督到底、務求實效。烤煙生產是市縣領導交辦的、興產富民強鎮的政治任務。自此項工作安排以來，就被列為主要督查事項。10月份，烤煙留地進入攻堅階段，個別包抓領導和干部思想上有些松懈，工作上落實不力。督查室抽調以鎮長王軍平為組長的督查組連續1個月時間活躍在各村的田間地頭，及時檢查督促，把握進度，定期發通報，表揚先進，激勵后進，經過1個多月的努力，1200畝烤煙留地任務順利完成。三是圍繞領導批辦事項開展督查。對鎮黨委領導批示和交辦的事項，要采取立項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來，督查室共處理領導批示件15次，象一號文件學習、楊桂芳信訪案件調處、禽流感防治、防汛值班、農機管理等工作，因為有了有力的督查，變得透明、高效、務實。

三、搞好“三個結合”，提高督查效益。一是督查與指導結合。辦公室在抓好正反典型，進行必要通報曝光的同時，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問題，以行家的眼光來進行審視、檢查，較為準確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失，并就如何揚長避短、改進工作、加快發展進行綜合分析，提出有見地的指導性意見，引發大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動和指導工作。二是督查與調研結合。調研是督查的基礎，而督查又是在調研的基礎上展開的。在實際工作中，我們始終堅持把加強調研作為加大決策督查力度，提高督查工作質量的重要環節和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題，由辦公室領導牽頭，統一組織辦公室政務人員，明確專題，進行調研解剖，掌握比較真實的情況，通過具體分析綜合，及時提出解決問題的思路與辦法，供領導決策參考。今年，我們

在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中，將督查與調研充分結合，共結合巒莊實際撰寫調研材料5篇。三是督查與目標管理結合。實施目標管理是督查工作的重要任務，而督查工作又是目標責任落實的動力，二者互為條件，相互促進，共同推動。在督查工作中，鎮上不斷完善督查和目標考核制度，讓督查手段直接參與目標管理，納入年終目標考核指標，使日常督查果作為年終目標考核和評選先進的主要依據，從而較好地促進了全鎮各項目標任務的完成。

四、加強制度建設，規范督查行為。一是建立督查工作人員學習制度。督查人員是工作落實的推動者，一年來，我們堅持每周組織工作人員集體學習一次，重點學習“三個代表”重要思想、產業發展知識、市場經濟理論、督查工作知識、十六屆四中全會等內容，著力提高業務人員素質。二是建立督查人員參與會議制度。對人大例會、經濟工作會、各種工作安排會議、黨委會，督查人員

可以按照制度列席參加，對各種會議材料可以按照制度瀏覽查閱，使督查工作更貼近領導意圖、工作思路，如實落實，成為領導的左膀右臂。三是建立督查結果報告制度、限時辦結制和責任追究制，使督查工作責任明確，落實得力，效果明顯。&n

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