第一篇：星欣幼兒園2014年檢匯報材料

星欣幼兒園2014年檢匯報材料

星欣幼兒園成立于2009年，幾年來，在各級領導的支持和領導下，我園按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》要求，貫徹學習《新綱要》精神，圍繞幼兒園近期規(guī)劃目標，結(jié)合辦園實際，通過1年來的辛勤努力，本年度從辦園水平、辦園規(guī)模上都有了新的突破，對照《秀山縣民辦幼兒園年檢評估細則》進行工作匯報，現(xiàn)將2014年各項工作總結(jié)如下：

一、園舍設備：（1）園舍環(huán)境。

幼兒園環(huán)境優(yōu)美，配套設施齊全。園所占地總面積800多平方米，建筑總面積570平方米，戶外活動場地400平方米，生均占地面積幼兒活動場地。

（2）用房設施。

我園有2樓一底的教學樓，內(nèi)設活動室、午睡室、盥洗室、辦公室、保健室等，還配有辦公桌、資料柜、打印機、復印機、電腦、電子琴、電視機、DVD、消毒柜、紫外線消毒燈等保教配套設施，廚房配有消毒、防蠅、防塵等設備，教學及生活設施設備齊全，并按消防部門的要求，配備了滅火器材。園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適，室內(nèi)空氣流通、明亮，日照充足無噪音、無污染。

（3）教學設備。

教學設備是在日常教學中提高教育質(zhì)量必不可少的工具，盡管在經(jīng)費不太寬裕的情況下，我們每年都在添置教具和幼兒玩具、圖書和改善辦園條件，今年

5.95平方米。園內(nèi)配有大中型玩具、戲水盆、玩沙等較齊全的幼兒戶外活動設施；有種植園等投入3萬多元對小班和中班活動室、辦公室進行了門面改裝。更換了多臺DVD教學設備，修建了盥洗池，還建立獨立的保健室及保健設施設備等。如今本園的教學設備達30多萬元。各類體育用具和桌面玩具均按標準配備，每班均配有玩具柜和圖書架。各班配有衛(wèi)生用具一人一巾一杯，保健室內(nèi)有配有常用醫(yī)療器械和常用藥品。幼兒用書人手一套，音像資料齊全；教師用書人手一冊，教育理論、參考書籍共50冊，均能做到常換流通，利用率高。

二、機構(gòu)建設及教職工隊伍建設

1個25人，中班1個35人，大班2個共計66人。每班都配備2名教師。我園現(xiàn)有有教職工12人，其中司機1人，炊事員1人，兼職會計1人。且每年都依法簽訂了勞動合同。保教人員為大專學歷，受過上級部門組織的專職培訓并合格。專職教師80％具有教師資格證者書，合格學歷達100％，其中50％達到大專學歷。根據(jù)工作需要，我園領導班子設園長、保教主任兼業(yè)務副園長。園長具有大我園現(xiàn)在園幼兒126人，共4個班。其中小班專學歷，參加過園長培訓，并獲得上崗證書。班子成員能履行《規(guī)程》中規(guī)定的職責，掌握豐富的幼教知識，具有較長的教育實踐經(jīng)驗，有帶頭進行教育科研指導教學的能力，既分工明確又密切配合地將幼兒園的各項工作管理得井井有條，同時結(jié)合了：我園的辦園特色（學中玩，玩中學）、切實的計劃和明確的目標。因此，我園的社會聲譽好，家長的滿意度高。我園制定了各項規(guī)章制度，教職工職責明確，并積極參加園內(nèi)的各項活動培訓：如每學期開學的崗前培訓，專業(yè)知識培訓，每月一次的保健知識培訓，每月一次的校車安全培訓及安全培訓等。

三、教學管理

我園根據(jù)《規(guī)程》、《指南》制定了各種教學計劃及制度，如園務學期教學計劃、各班教學計劃、建立家、園聯(lián)系制度和家長開放日制度、教學檢查制度、教師的教學考核制度等。為了能更好的做到“教養(yǎng)并重、保教結(jié)合”，各班制定了班級學期保教計劃，月計劃、周計劃。對教學，教師做到每次活動制定教案，積極參加聽課、評課，教學主管人對教師進行嚴格的教學檢查。并對教師的教學進行考核，按考核成績發(fā)放獎金。

我們將新《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。各項活動由教師自行設計，并將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、游戲之中，使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活，極大的促進了我園教育教學質(zhì)量的提高。

四、辦學管理

1、我園建立健全各項制度，辦學證件齊全，合法有效。

2、嚴格執(zhí)行財務制度，有計劃增加教育投入，不斷改善辦學條件；今年投入3萬多元對小班和中班活動室、辦公室進行了門面改裝。更換了多臺DVD教學設備，修建了盥洗池，還建立獨立的保健室及保健設施設備等。如今本園的教學設備達30多萬元。

3、加強衛(wèi)生健康檢查、疾病預防工作；

新幼兒入園體檢率達100%，每年幼兒復檢率達100%，每半年測身高、體重一次，并進行分析評價，將測查結(jié)果電話、書面通知家長，讓家長配合幼兒園共同促進幼兒的成長。幼兒園嚴格按要求建立幼兒的健康檔案工作，幼兒按期進行計劃免疫，接種率達98%；教職工每年的體檢率達100%。此外，幼兒園安排了科學的一日生活作息制度，保證幼兒每天分3次進行2小時以上的戶外活動時間，其中早上1小時的體育鍛煉時間。堅持每天的晨檢，做到了有全日觀察、有記錄、有措施，并形成制度。幼兒園能積極做好幼兒生理和心理的衛(wèi)生保健知識宣傳，利用宣傳欄向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識，在季節(jié)性疾病高發(fā)期，嚴格控制各種傳染病的流行，并及時向家長發(fā)放通知，使家園同步，促進幼兒健康成長。幼兒園專門制定了衛(wèi)生消毒制度，活動室、午睡室、幼兒用品的消毒工作執(zhí)行到位，并有詳細記錄。我園有完善的膳食管理制度，工作人員職責明確，并落到實處。每周制訂營養(yǎng)平衡的“一周食譜”，并進行“營養(yǎng)分析”，都定期向家長公布。

4、樹立安全第一思想。

安全工作重于泰山。我園始終把安全工作作為各項安全的重中之重。首先我們加強安全工作領導組的管理。各項安全工作統(tǒng)籌安排，成立安全管理小組，以園長為組長，副園長為副組長，教師為小組成員，分工負責，層層簽訂各崗位安全責任書，落實了安全檢查責任人，建立了安全考核制度，每月定期召開安全工作會議，對幼兒，每天、每次活動都對幼兒宣傳安全知識，對家長，我們通過各種形式告知家長安全知識。第二，我園制定完善的各種制度，如食品安全、衛(wèi)生保健、消毒、晨檢等各項制度。第三，定期開展安全隱患排查，查找重點，排除隱患。第四，制定各項應急預案，并定期開展演練。第五，我園嚴格落實傳染病預防工作，把好幼兒體檢關，以防傳染病發(fā)生。定期做好幼兒測量身高、體重的工作。通過以上的措施和方法，確保了我園5年多來沒有發(fā)生任何安全事故。

五、加強家園聯(lián)系，促進幼兒成長

站在教育的立場上，我們和家長的愿望是一致的，我園通過家長會、親子活動、六一大型活動、慶生活動、家訪、電訪、短信、滿意度調(diào)查等方式，及時和家長溝通，聽取意見和建議，研究改進工作。我深知，只有家園同心、形成合力，孩子才能更好的發(fā)展。幾年來，我們的家長工作做得比較扎實，家長對我園的滿意度很高，并得到家長的一致好評。

第二篇：星欣幼兒園2016年年檢工作匯報

星欣幼兒園2016年年檢工作匯報

尊敬的各位領導：

你們好！星欣幼兒園至辦園以來，在上級領導的關心與指導下，辦園水平不斷的提高，各方面管理業(yè)略有成效，同時也得到了廣大家長的肯定與認可。半年來，我園始終堅持“依法治園、無私奉獻、團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”的原則，全面推行幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的各項工作呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

我園的基本情況介紹：

星欣幼兒園成立于2009年，占地800多平方米，現(xiàn)有四個教學班，共有在園幼兒132人。我園有一個團結(jié)向上的領導班子和一支素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的教職工隊伍，共有教職工14其中，本科學歷1，專科5，教師持資格證達標率為100%。

我園始終堅持保教并重，力爭規(guī)范管理，現(xiàn)對2016年春期學期各項工作做如下匯報：

一、加大硬件投入力度 為進一步改善辦園條件，完善幼兒園的硬件設施，我們在資金有限的情況下對幼兒園進行了投資，投入數(shù)萬元，對幼兒園的園舍、環(huán)境進行了較大規(guī)模的改建裝修。創(chuàng)建了保健室；幼兒園室內(nèi)、墻面及玩具重新粉刷；進一步完善了園內(nèi)的教學、活動設施，充實了教玩具及師、幼用書，資料等各項教學設施齊全；每班把各班活動區(qū)域規(guī)劃更新、增添了自制設施，為幼兒的身心全面發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。

二、強化常規(guī)管理

1、規(guī)范幼兒一日活動程序，優(yōu)化幼兒一日活動質(zhì)量。牢固樹立“一日活動都是課程”的理念，本著“科學合理、游戲為主”的原則，科學安排幼兒一日活動，建立良好的常規(guī)，引導幼兒自我管理。

2、實施工作規(guī)范化，加強內(nèi)部管理，克服工作上的隨意性和盲目性，確保工作質(zhì)量和工作效率，開創(chuàng)我園工作的新局面。對全園所有班級實行優(yōu)化組合，采取“四定”措施,即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務，把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點半到晚五點半下班，一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。二定人員，在定任務的基礎上，確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人，使全園各個崗位的工作都做到責任到人，任務到人，一日工作清楚明了。三定時間，我們在確定任務的基礎上，明確每項任務完成的具體時間，不拖、不等。四定標準。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務的要求質(zhì)量標準，有要求教師遵循 的，也有要求孩子們做到的。

3、做好家園聯(lián)系，我們通過教育知識講座、家訪、各類親子活動等有效手段，讓家長了解幼兒在園的一日生活。對家長的意見和建議積極采納，提高家長參與幼兒園管理的積極性。充分發(fā)揮家長委員會的支持，把幼兒園的思想和教學及時交流到家長那里，把家長的需要及時改進到保教教育中，實現(xiàn)家園和諧發(fā)展。

三、加強教研管理

1、為提高教師修養(yǎng)，我園除了學習《綱要》和《規(guī)程》外，又為教師增訂了教學刊物，結(jié)合實際，努力學習先進的教育教學理念，更新了教師的教育觀念。

2、重視對常規(guī)工作的多元化評價，加強保教工作的考核，嚴格執(zhí)行“計劃-落實-檢查-反饋”四環(huán)節(jié)的運行方法，提高保教質(zhì)量。進一步開展“說課—講課--評課”三位一體的教學研究活動。先說課、后講課、再評課，使教師取長補短，彼此借鑒，相互學習，共同提高。同時，通過此項活動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實現(xiàn)“典型引路、以點帶面、整體推進”，抓好師資建設，爭取切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、加大教師培訓力度，踐行外出聽課匯報示范課，制訂大型活動教師專人負責制度，并做好有關獎懲；強化教師理論學習，完成園內(nèi)資源共享，充分利用網(wǎng)絡資源，為教師發(fā)展提供捷徑與平臺。

四、積極開展各類活動。

1、親子活動

我園以《3—6歲學習與發(fā)展指南》為準則，以促進幼兒發(fā)展為目標，加強我園、家庭教育的溝通與交流，從不同年齡段幼兒的特點出發(fā)，設計出不同的活動方案，采用分時段、分年齡創(chuàng)設富有特色的親子活動，激勵家長主動并持之以恒參與親子指導，使親子互動取得實效，通過活動開展，使我們的老師、家長和孩子在活動中共同成長、共同提高。我們組織開展了“包餃子”親子活動，豐富多彩的活動如“袋鼠跳”、“拉拉樂”等活動使孩子身心得到和諧發(fā)展。

2、課內(nèi)外 活動

我園確保活動時間，開展內(nèi)容豐富的課內(nèi)外活動，最大限度的為幼兒提供可探索、可操作的材料，積極開展各類活動，促進幼兒身心健康，和諧發(fā)展。活動中努力創(chuàng)設符合幼兒好奇、好動特點的活動，如跳報紙做的小格子、挑水澆樹、挑沙包運糧、蛇形跑、炫舞跳等。讓他們玩中樂、樂中學、玩中有得、玩中有創(chuàng)，更好的促進幼兒的全面發(fā)展。在活動中，我們讓幼兒自由選擇同伴，讓幼兒教幼兒，使他們相互學習、相互交流、相互評價，讓幼兒帶著愉快的情緒參加活動，有了良好的情緒體驗，幼兒活動的時間就會自然延長，從而提高了幼兒活動的持久性。在組織幼兒開展活動時，我們根據(jù)幼兒的發(fā)展水平，制定分層次目標，設計和安排難度不一的活動，提供不同指導和幫助，使能力強的孩子得到進一步提高，使能力弱的孩子能在其原有基礎上得到發(fā)展。

五、常抓安全工作

安全工作始終是幼兒園工作的重中之重。結(jié)合上級要求，加大管理力度，我園重新調(diào)整，明確了園內(nèi)安全保衛(wèi)組織機構(gòu)人員及分工，形成責任到人，安全到位的管理體系。全園簽訂了各崗位部門安全責任書，從園長起逐級落實責任人，層層簽訂安全責任書，牢固樹立“預防為主，安全第一”的指導思想。我園還開展了消防安全演練、防震安全演練和防樓梯踩踏演練、防恐防暴力的演練等，同時，加強幼兒入園體檢工作，配合衛(wèi)生部門做好傳染病預防工作和幼兒園各個部位的消毒工作，健全各種制度和檔案。同時，對幼兒進行健康、安全方面的教育，把健康、安全教育滲透到一日活動的各個環(huán)節(jié)，增強自我保護意識和能力。比如：電器的安全知識、水的安全知識、陌生人的處理等，增強了幼兒自我保護意識和自我防護能力。今年我園還有效防控了手足口病在我園的蔓延。

六、、存在的不足

1、雖然提出了各班老師要科學合理地組織幼兒開展豐富多彩的戶外活動。老師們也按照要求組織了戶外活動，但活動的質(zhì)量還不夠高。

2、雖然已經(jīng)認識到我園的教研工作還處于薄弱狀態(tài)，但是師資的不足和教師自身素質(zhì)的限制，教師主動開展教研的意識和創(chuàng)新意識還不夠，理論水平還需要提升。

3、檔案管理還不夠齊全，有待下階段再補充整理歸檔。

4、部分骨干教師的教學基本功較好，但也有部分教師的教學基本功還有待于進一步鍛煉，并要對她們加強指導。

5、加大對硬件條件和教玩具的投入，以便能更好的豐富孩子們的園內(nèi)學習和生活。

以上匯報有不足之處，請各位領導批評指正！

第三篇：欣星籃球俱樂部簡介

欣星籃球俱樂部簡介

各位家長、同學們大家好，首先感謝大明湖小學的領導、老師們給我們搭建這個交流平臺，也感謝各位家長和同學們參與我們這次交流。

濟南欣星籃球俱樂部是經(jīng)濟南市體育局批準，并在濟南市民政局注冊的首家專業(yè)籃球培訓與競賽承辦機構(gòu)。是濟南市籃球協(xié)會唯一指定的一家專業(yè)少兒籃球培訓的俱樂部。俱樂部成立以來一直致力于青少年籃球普及和培養(yǎng)工作。周末訓練、夏令營，受訓人數(shù)已達上千人次，學生遍布全省各個地區(qū)。我們俱樂部的宗旨就是為所有喜歡籃球的孩子提供最優(yōu)秀的教練員、最科學的訓練計劃，讓喜歡籃球的孩子可以一生與籃球為伴。我們俱樂部收費標準是全市最低，盈利并不是我們的目的，我們希望可以讓每一個喜歡籃球的孩子都練得起球。給孩子提供一個實現(xiàn)夢想的平臺。

籃球不僅僅是一種體育項目，更是一種給大家提供健康體魄的運動形式，讓孩子喜歡籃球，就是讓健康陪伴孩子一生。在現(xiàn)階段，籃球給孩子帶來的好處就非常多而且很明顯，很多孩子在我們俱樂部練了一年長了十幾公分，身體也壯實了，飯量大了也不挑食了。孩子健康茁壯成長，家長高興我們也高興。很多家長都很感謝我們俱樂部。

我們籃球訓練班分為三個部分，對于初學者我們著重培養(yǎng)大家的籃球興趣，訓練重點是籃球基本功，為孩子們打下一個堅實的基礎，給孩子們未來的籃球之路做鋪墊。對于已經(jīng)訓練了一個階段，對籃球有初步了解的孩子，我們訓練的重點在穩(wěn)固籃球基礎技能的基礎上，為孩子們做一個提高訓練。讓孩子們在這個階段的籃球技術(shù)提高一個層次。對于身體技術(shù)各方面都比較不錯的孩子，我們準備了一套更高層次的訓練計劃，找出孩子們基礎技術(shù)上不對的方給予改正，保證孩子扎實的基礎。在此基礎上給孩子進行更高規(guī)格的訓練，讓孩子從很好變的更好。保證來的每一個孩子都能找到適合自己的訓練方案。

很多家長都為孩子報了各種各樣的輔導班，時間上可能比較緊張，另外考慮到天氣的因素，我們把訓練時間定在下午四點到六點。這樣既不會因為氣溫過高影響孩子的健康，也可以讓孩子在參加完各種輔導班的疲憊狀態(tài)下，給孩子一個放松身心的機會。

第四篇：幼兒園迎檢匯報資料

引領汨羅幼教 共托明天太陽

——城關鎮(zhèn)幼兒教育工作匯報材料

一、基本情況

我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。

二、深化內(nèi)部管理機制

（一）、加強領導 規(guī)范管理

1、加強領導，成立管理機構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強領導，2010年我鎮(zhèn)在城關鎮(zhèn)學校領導下成立了城關鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負責全鎮(zhèn)幼兒教育工作。

2、幼兒園實行校長或董事長領導下的園長負責制。園長負責園內(nèi)一切教學與園務管理工作，下設教學副園長，教學班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。

（二）、明晰辦園思路 創(chuàng)建辦園特色

1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構(gòu)確立了“教師隊伍建設 幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學 自然地學 健康地成長”辦園特色；天英幼教機構(gòu)確立了“開啟童真 激活童趣 強健身體”辦園特色。

2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。

（三）、健全管理制度

1、堅持目標管理制度。學年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標管理方案制定相關細則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實際將目標管理細化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。

2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學期要開展幼兒教師說課教學競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。

3、嚴格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為；嚴格執(zhí)行上級行政主管部門相關精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務。

4、加強安全教育 建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準運證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標準。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有當年健康證明書。

（四）、加強隊伍建設，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行幼兒教師“準入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學校畢業(yè)學生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。

2、加強教師培訓，提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓外，同時也經(jīng)常性的帶領教師走出去參加培訓，2010年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執(zhí)行力打造——團隊培訓”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進行“夸獎 賞識 榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓講座材料，形成了教師培訓特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”

3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達1600多元。彩虹幼教機構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。

三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。

1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。

2、做好溝通，取得家長重視。各園每學期要求召開一次以上家長會。每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。

3、抓好教學環(huán)節(jié)，用生動的教學吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學化”，避免孩子失去學習興趣。第二，改進教學方法，提升教學吸引力。教學中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學習的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學習主人的作用。

4、注重個性發(fā)展 用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認同，感受成功，活得快樂。

四、辦園成果

1、學前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊，近三年，學前三年教育毛入學率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務教育奠定了良好基礎。

2、辦園水平得到進一步提高。在市教育局直接領導和各位園長共同努力下，我鎮(zhèn)幼兒教育自教育局開展評價以來年年被評為 “幼兒教育目標管理先進單位”、“汨羅市民辦教育先進單位”、；其中：彩虹幼教機構(gòu)2004獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎； 小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀念大會”，天英幼教機構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構(gòu)今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學校優(yōu)秀舉辦者”評選。尊敬的各位領導：

幼兒教育實整個教育的基礎工程。多年以來，幼教工作雖然取得了較好的成績，但是也存在發(fā)展中一些問題如各園發(fā)展也不平衡，辦園條件還有待進一步的改善。今后，我們將進一步加強宣傳、搶抓機遇，在轉(zhuǎn)變觀念上要真抓實干，在落實上要開拓創(chuàng)新，努力推進我鎮(zhèn)幼教事業(yè)進一步發(fā)展，為每一個孩子的幸福人生奠定堅實的基礎。

第五篇：幼兒園開學情況迎檢匯報

幼兒園開學情況迎檢匯報

幼兒園開學情況迎檢匯報 幼兒園新學期視導匯報

一、貫徹落實新學期工作會議精神 安全。按《區(qū)中小學安全專項治理考核標準》檢查安全工作并附有各項自查工作小結(jié)報各科室。幼兒園配備專業(yè)保安1人幼兒園已按上級要求配備保安警械及報警系統(tǒng) 穩(wěn)定。召開全體教職工大會，學習傳達落實新學期工作會議精神及下達實驗幼兒園園務計劃和教學計劃。

二、假期及新學期開學工作情況 假期工作匯報：

1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園，園領導和教師輪流值班。園長應市教育局學前教育處之約為市園長培訓班100

多名園長進行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流，主任為市幼兒園課程標準培訓班十縣區(qū)講學交流12次，教師6人參加了市幼兒園課程標準培訓班學習并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。

2假期成果。7月，園長與網(wǎng)絡科技有限公司合作，為實驗幼兒園在“中國幼兒在線”開通終身免費網(wǎng)站。通過google,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園，在這個平臺內(nèi)，有一個從園長到老師的自上而下的oa辦公系統(tǒng)，加入這個平臺等于幼兒園免費購買了一套基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公管理系統(tǒng)。通過此平臺，了解其他幼兒園的相關教學特色、教學理念、管理制度、教學方案等等，并且與她們進行互相溝通與交流，進行自我學習和提升，從而真正的達到幼兒資源的大共享；

3假期榮譽。實驗幼兒園參加語言文字報全國特色語文示范學校評選，區(qū)實驗幼兒園入圍全國200家特色語文示范學

校！園長起草撰寫的“淺談國際象棋教學與幼兒潛能的開發(fā)”一文入編由中國教育學刊、中國教育學會主編的教育奠基中國“百家校長倡言求是”182頁。7月4日，日報記者撰寫的人物114“為孩子們編織五彩的天空.”——記區(qū)實驗幼兒園園長、“中國教育精英人物” 開學工作匯報： 1．8月20日幼兒園領導召開園領導會議。8月25日全體教職工上班，8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學，全園師生精神面貌非常好。

2幼兒園在開學前對全園環(huán)境衛(wèi)生進行了清掃，更換了家長園地專欄，自制了各班活動區(qū)域材料。3．新學期教職工報到27名。小班新生報到56名。全園幼兒5個班156名3,、新學期召開行政會議3次

4教師自編自導自演了情景劇《幼兒園的一天》國際象棋趣味劇《保護國王》 5．9月10日教師節(jié)，區(qū)教育局局長，區(qū)政府督導室副主任及科長等一行七人來園慰問教師并向全體教師贈送了精美的節(jié)日禮物。上級領導的關愛、支持和鼓勵，使我們大家激情高昂，精神振奮，倍受感動和鼓舞。