第一篇：崗檢匯報材料

崗檢匯報材料

尊敬的各位領導

大家好，首先我代表質量安全環保科全體成員歡迎各位蒞臨檢查指導工作。下面我就質量安全環保科開展的工作做如下匯報：

2011年，在公司黨政的正確領導下，物資采購管理部以“3312”重點工作為抓手，以安全主題活動為載體，強化推進專業和屬地化管理，扎實有效的做好各項健康安全環保管理工作，突出細節管理，進一步夯實安全管理基礎，強化QHSE管理體系有效運行，確保了物采部安全生產工作始終受控,目標指標全面完成，并獲得蘭州石化公司2011年度安全環保暨HSE體系推進先進單位的光榮稱號。

1.年初，召開了物資采購管理部HSE委員會，會上根據物采部與蘭州石化公司簽訂的《健康安全環保目標責任書》考核條款和細則，制定了物采部《健康安全環保目標責任書》考核條款和細則，分別與15個機關科室和14個基層單位簽訂了2012年《健康安全環保目標責任書》。

2.制定下發了《物資采購管理部2012年健康安全環保工作計劃》，全面安排部署物采部2012年度HSE管理中的各項工作，確保HSE管理工作有據可依，有章可循。

3.持續有效開展“安全主題活動”，圍繞2012年的重點工作，不斷提升健康安全環保管理水平，努力實現健康安全環保目標，制定下發《物資采購管理部2012年開展“安全主題活動”工作安排》。

4.每周質量安全環?？茖Ｂ毈F場安全監督員不少于四次下現場，對各物資配送現場進行不間斷的安全巡視監督檢查，發現問題及時糾正，發現隱患及時整改。對檢查出的問題以及隱患整改情況，每周以簡報的形式公布通報。2012年度出具簡報9期，共通報問題7項。

5.規范外來用工入廠安全教育及相關入廠手續的審核。按照蘭州石化公司新頒布的入廠安全考試內容及審批程序，對19家外來用工作業單位辦理入廠手續及236名外來用工（含物采部臨時用工）進行系統安全教育。

工作匯報有不妥之處，請檢查組領導批評指正。謝謝大家！

第二篇：崗檢匯報材料

一、學習貫徹集團公司、公司兩級安全環保工作會議精神，落實各級安全生產責任制（劉新猛）

集團公司、公司兩級安全環保工作會議召開以后，我廠立即對會議精神進行了層層傳達學習，深刻領會文件精神。一是利用廠調度會議的機會，對會議精神進行了簡要傳達，使全廠黨政一把手及時了解的會議精神；二是廠領導利用周四學習機會對會議材料中集團公司、公司領導的講話進行重點學習。三是利用H SE例會組織全廠安全管理人員進行了學習。四是各基層單位利用班組安全活動時機，組織職工進行學習，為了幫助大家掌握集團公司領導和公司領導的講話要點，針對會議內容提出掌握重點，擬出“集團公司、公司會議學習思考題”下發各單位，促進了學習效果。

層層簽訂安全生產目標責任書。本著嚴格考核兌現的原則，對2006年發生上報公司事故的單位，進行了否決。另外，對2007年HSE目標責任書進行了修訂，把“低老壞”專項整治活動，納入考核內容，加大了事故否決力度。為了突出部室在完成HSE責任目標過程中的保駕護航作用，廠部還與部分主要生產部室簽訂了HSE目標責任書。各基層單位在廠部目標責任書簽訂基礎上，與班組或個人也簽訂了相應的安全目標責任書。全員簽訂了安全承諾書，并在簽訂承諾書前進行了一次以本崗位安全責任制和承諾為內容的全員安全考試。

做好安全教育培訓工作。一是做好專項安全教育培訓，首先是本著全員性、普及性的原則，分層次、分專業，及時制定廠、車間兩級安全教育培訓計劃，使安全教育培訓有計劃、有目的的進行，克服安全教育培訓的隨意性、盲目性，同時滿足有關法律法規的要求；其次加強對安全教育培訓的過程控制，凡進行安全培訓，必須填寫《職工安全培訓報告書》，外出培訓必須填寫《外出安全培訓報告書》，加強對培訓效果的評估。二是抓好日常職工安全教育。日常安全教育主要以班組安全活動為主要形式，為了提高班組安全活動的實效，自2007年1月份開始給全廠每人配發了安全活動記錄本，作為安全活動學習筆記，要求在學習的同時，邊學邊記，這樣一來注意力集中了，效果顯著了，徹底改變以前那種“一人讀、眾人聽”，聽不聽每人管，過后一問三不知的局面。

第三篇：崗檢工作匯報

裝配分廠2010年崗檢工作匯報

為迎接公司2010年崗位責任制檢查，按照通知文件要求，裝配分廠領導班子給予了高度重視，先后召開了班子會、碰頭會和全廠干部職工大會，學習傳達了公司的文件精神，按照各路分工，認真開展了自檢自查工作，并為迎檢做了認真的準備?，F將有關情況匯報如下：

一、2010年崗檢活動的組織發動

在公司下發《關于開展2010年崗位責任制檢查的通知》文件之前，分廠已提前運籌有關崗檢活動的準備工作，成立了活動領導小組并制定了實施方案，并于11月9日分廠月度生產大會上進行了啟動動員，拉開了崗檢活動的序幕。

二、安全環保工作

（一）落實適用安全發展的HSE責任

1、根據崗檢要求重新修訂了分廠各崗位的崗位責任制和HSE責任制，新修訂的崗位責任制和HSE責任制全部增加了遵守“有感領導、直線責任、屬地管理”的理念，體現了以人為本的安全管理。

2、熟記本崗位的崗位職責、HSE職責，這是對每個崗位工人最起碼的要求。崗檢開始后，分廠加強了27個崗位的崗位責任制的落實，及時組織了新崗位責任制、新HSE責任制的學習宣貫，制訂了《學習新崗位責任制、HSE責任制宣貫實施方案》，為了讓每個崗位能夠熟記本崗位的新崗位責任制和新HSE責任制，分廠采取了書面考試，提問、默寫等措施進行強化記憶，并將提問新崗位責任制和新HSE責任制作為現場安全檢查的重要內容。11月1日至5日，分廠機關所

有人員在經過口頭考試的基礎上，分四批進行了新崗位責任制和新

HSE責任制的集中默寫考試，加強了各崗位對新崗位責任制和新HSE

責任制的記憶。

（二）以“勞動競賽”活動推動2010年崗檢工作

四季度勞動競賽與崗檢活動同步開展，為了使兩項活動互相促

進，分廠圍繞“治理隱患，防范事故”的要求，認真地開展了以下活

動：

1、開展了一次消防應急預案演練活動。分廠安全主管領導、機

關人員、車間代表參加了演練，最后領導對演練進行了講評；

2、全員參加了公司統一組織的安全知識答卷活動；

3、開展了一次安全知識進家庭活動。分廠HSE領導小組收集了

部分與家庭相關的“家庭用電小常識”、“家庭防火小常識”、“民用氣

安全使用知識”等資料，打印后發給職工學習掌握；

4、組織一次典型事故案例宣傳教育活動。分廠利用各車間生產

會議和班前講話，組織學習了公司下發的安全事故典型案例。

（三）隱患排查與治理情況

隱患排查與治理既是今年崗檢活動的重要內容，也是安全工作永

遠的重點工作，為了加強隱患治理的力度，分廠采取了以下措施：

1、制定了《裝配分廠2010年隱患排查治理實施方案》；

2、多次覆蓋排查，一是現場隨機對班組進行排查，二是安全承

包人員進行排查，三是安全管理人員進行排查。對查出的隱患及時組

織整改，誰查出的誰負責進行復查；

3、建立了隱患排查治理檔案，對查出的隱患及治理情況進行登

記建檔，查處的什么隱患、誰負責整改，誰進行了復查，全部進行了

記錄。

（四）冬季安全生產工作

為保證冬季安全生產，分廠認真貫徹執行“冬季六防”工作，全

面做好冬防保溫。

1、冬季保溫管理。分廠的電路和電器必須按照《用電安全導則

GB/T 13869-92》標準安裝，電熱取暖設備要遠離易燃物品，室內無

人時必須拉閘斷電，預防發生火災事故；供暖管線裸露處用土掩埋，地面管線用毛氈包扎，外面用塑料布或編織帶包牢；工房大門不得隨

意打開，以便進行工房內的保溫。

2、現場施工。施工人員著冬季工作棉服進行室外作業，為設備

管線配備合格的保溫套，一律更換冬季柴、機油。氣路系統安裝放水

閥門，并保持放氣開關的清潔衛生。柴油機和壓風機的啟動符合運轉

要求，注意保溫。

3、人身安全注意事項。使用蒸汽或熱水時，放氣、水龍頭不準

對人。用蒸汽加熱桶內油時打開上蓋，嚴格執行作業許可審批程序，動用明火嚴格按公司相關規定處理。雨雪天后及時清除積水積雪防止

滑跌。

4、設備停用暫存管理。擺放規范并做好停用設備的防銹、防盜

工作。對柴油機冷卻關系要放凈水，預防凍壞設備。

三、經營工作

1-10月份分廠賬面收入3270萬元，較上年同期增加224萬元，扣除大部件1384萬元，累計主營業務收入1886萬元。

針對公司以“增收偍質降成本，創優創效創和諧”為主題開展的“勤儉節約，挖潛增效”活動，裝配分廠全體員工在廠領導的帶領下，提倡修舊利廢，節約挖潛，嚴格控制成本支出，節約成本具體情況如

下:

1、泥漿泵車間對井隊用壞的電動噴淋泵16臺,經過修復，節約

成本4.69萬元。吸入管經修復后節約成本0.77萬元。泵組灌注泵

底座,利用以往報廢的底座進行再整改節約成本0.52萬元, F1300泵

組大底座利用原EEC1600泵底座改型后淘汰再次整改,節約成本4.2

萬元。鉆一五分公司所用的電機需要調向，施工人員克服困難，節約

了往返運費及勞力約合1萬元。

2、機修車間組織人員修復各種鏈輪10余種總計40件、軸承座

內孔修復12件、使用舊過盈螺栓120余條、軸套18件，將各種廢螺

栓統一回收處理，挖潛增效12萬元。

1-10月份累計節約挖潛共節約成本23.18萬元。

四、“五型五好班組”建設工作

在開展五型五好班組建設活動中，分廠始終堅持實際、實用、實

效的原則，以全員參與為主要形式，深入開展“創五型建五家”班組

活動，使班組真正成為員工的“成才之家”、“平安之家”、“環保之家”

“創效之家”、“溫馨之家”。為提高創建工作的針對性，制訂下發了《“創五型建五家”班組活動實施方案》、《考核細則》和

《責任體系》，明確指導思想、創建對象、創建標準、工作要求、保證措施，在此基礎上確定創建工作目標，如分明確班組達標率。在加強班組建設中，堅持以落實崗位責任制為核心和重點，使崗位責任制更加簡明清晰，工作程序銜接更加簡潔嚴密，工作標準更加科學規范。

其中班長王曉東帶領的泵一班，是五型五好班組的典型。全班成員平均年齡不到30歲，共5人。班長王曉東（中共黨員）曾獲得石油機械廠先進個人、技能比賽能手、公司技術比賽鉆修工一等獎、分廠先進個人、優秀共產黨員等稱號，在他的帶領下，泵一班在本的生產工作中尤為突出。

在四季度大干中，他們更是彰顯了年輕人的朝氣，積極落實創先爭優活動的各項要求，設立黨員責任區，黨員示范崗，將五好五帶頭融入到五型五好班組中！

1為提高員工安全意識，經常開展安全教育培訓，監督檢查，通過班前會上的安全經驗分享，宣傳安全知識。特別是節假日前，更是對員工進行“早教育、早提防”。

2、工作期間，規范員工的服飾行為，按規定穿戴勞保保護用品，時刻保持班組區域的環境衛生。

3、員工之間能互相幫助，為對方排憂解難，成員常毅眼睛受傷后，班組成員多次看望，當回來工作后，班組成員總是安排他一些簡單的工作，對他很照顧。

五、班子建設和職工隊伍建設，分廠注重發揮工會、共青團的職能作用。在班子建設上堅持以總支、支部為核心，班子成員分工明確，密切配合，堅持每周一碰頭會制度和學習制度，干勁往一處使，形成一股繩。大力加強職工的教育，加強制度建設和管理力度，使職工的整體素質有所提高。根據公司黨委精神，積極開展黨員“創先爭優”活動，開展好“雙評”工作，樹立黨員良好形象。同時工會、共青團組織也注重發揮其職能作用，分別開展有益職工身心健康的娛樂活動，關心職工生活。為提高職工的積極性，形成凝聚力，我們還對職工的生日形成慰問、祝賀制度，對生病、家庭困難的職工進行慰問幫助。

六、強化崗檢效果，為明年工作奠定基礎

通過自查自檢，客觀的評價出了裝配分廠的管理現狀，存在著部分問題，如各路工作所涉及文件資料的分類不夠細致，有部分缺項的問題存在；員工在安全意識上還有待提高，部分職工存在僥幸心理等。

裝配分廠將借2010年崗檢這次東風，查找不足，總結經驗，歸納和借鑒好的做法，擴大和延伸崗位責任制檢查效果，進一步增強干部職工的安全意識、環保意識、質量意識、服務意識和競爭意識，提高員工安全操作技能，不斷提升全員整體素質，努力提高企業競爭力。

分廠將充分利用好后兩個月時間，在切實做好冬季安全生產、確保本經營指標完成的同時，認真分析內外部的有利條件和不利因素，將明年的工作部署和具體措施落實到位，為明年開好局、起好步做好準備。

第四篇：崗檢工作方案

為持續推進松原采氣廠基層基礎管理工作，提升基層建設管理水平，確保全年油氣產量和各項生產經營指標的完成，經廠研究決定，開展第三季度基層基礎管理工作大檢查活動?，F將有關事宜通知如下：

一、主題

在總結二季度崗檢的經驗和不足的基礎上，通過對基層建設各項工作的全面檢查，尤其是對重點崗位、關鍵環節的檢查指導，暴露問題，解決問題，狠抓冬季安全生產，進一步夯實基層基礎建設，在全廠范圍內推行標準化精細受控管理模式，完成《松原采氣廠2010年基層建設實施方案》制定的爭創目標，全面開創我廠基層基礎工作新局面。

二、內容

1、基層班子和黨支部建設

2、員工隊伍建設

3、基層文化建設

4、油（氣）藏基礎管理

5、采油（氣）基礎管理

6、物資管理

7、資產裝備管理

8、基層財務核算管理

9、安全生產管理

10、地面生產系統管理

11、治安管理

12、信息管理

13、基層建設綜合管理

14、信訪穩定管理

三、時間

10月11日---10月16日

四、范圍

全部基層站隊及所屬全部班組崗位（包括所有的油、氣、水井的設備、設施和現場）。

五、方式

1、現場檢查、現場打分。

機關檢查部門的檢查人員，要按照《考核細則》的評分標準（按照百分制核算標準分），進行現場打分，確定整改時間。

2、集中檢查和分散檢查相結合。

機關檢查部門在黨群工作科的組織下，由廠領導分別負責，集中檢查隊部和附屬班組的安全生產現場、開發資料、綜合管理工作；涉及一線班組檢查的，在規定完成時間內自行組織檢查。

六、組織機構

為順利完成本次基礎管理大檢查工作，成立檢查領導組。

組 長：宋秋國 敬 新

副組長：劉振東 姚 志 葛 利 郭永功

秦明哲 張明新 張巖峰 張文進

組 員：李樹軍 朱如彬 韓尚志 李俠輝 荊 華 許景偉 隋 海 仲國生 苑 剛王愛莉 鄒 峰 李可新 姜志安 張厚軍李鐵鑌 劉漢杰 姜 濤 項寶軍

協 調：項寶軍 才云鵬

按隊部、班組、現場，組成三個檢查小組，內容詳見附表。

七、重點檢查內容

1、生產現場

裝備、安全、工藝、生產、基建等方面。各單位安全環保工作部署和措施落實情況，隱患排查治理情況，防火、防爆、防中毒、交通安全生產管理情況；冬防保溫工作和措施落實情況，電力系統運行情況，應急預案的編審及演練情況，重點建設項目施工投產及試運行情況；抽油機、鍋爐、泵等設備安全管理情況和安全防護裝置執行標準和規定情況及備用設備完好待運情況。工藝管理和集輸管理工作。

2、基礎資料

開發指標完成情況；不正常井管理情況；報表資料填寫工整，無假資料；資料錄取裝置完好；資料錄取標準的配備與執行；資料錄取規定掌握情況；信息管理。

八、要求

1、凡涉及到“六好”站隊和“五型”班組的機關部門，要全程參加完成所有的檢查，不允許有遺漏受檢單位。

2、檢查部門要嚴格依據檢查考核細則，逐條逐點進行檢查，并有檢查人員和受檢人員（站隊或班組）的現場簽字確認。各部門檢查匯總表單和總結匯報材料要有廠相關負責領導簽字。

3、檢查部門要精心組織，安排素質高、作風過硬、責任心強的人員參加檢查工作。要求廠主管領導親自帶隊，各部門科室長參加檢查，尤其是重點站隊和關鍵要害崗位必須親自到場。

4、檢查人員要實事求是，杜絕人情分和弄虛作假現象發生。要指出具體存在的問題，切實幫助基層單位解決問題。

5、基層站隊領導要擺正檢查與正常生產運行的關系，避免出現因迎檢而影響生產的現象發生。

6、基層站隊要組織好自檢自查工作，將自檢總結材料于10月11日前（含10月11日）傳至黨群工作科。自檢總結要包括以下內容：本單位自檢自查情況（突出二季度崗檢所查問題的整改情況）；需要上級部門解決的問題；本單位好的管理經驗作法；對于今后加強基層基礎管理工作的設想。重點突出五型班組建設情況、先進班組的管理方法、班組建設的下步措施。

7、檢查部門的總結材料要簡明扼要，并注意總結以下主要情況：一是檢查的基本情況（打分排序）及總體評價；二是好的典型單位及好的做法（突出典型示范區的建設情況）；三是存在的主要問題（必須注明單位或崗位）及原因，特別是重點檢查的項目情況；四是對改進基礎管理工作的意見或建議；五是明確提出本系統下一步加強基層基礎管理工作設想。于10月20日前將總結材料電子版傳至黨群工作科。

九、考核

1、對基層站隊和班組的考核：

（1）以《公司“六好站隊”檢查細則》、《松原采氣廠“五型班組”檢查細則》為標準，以《松原采氣廠2010年基層建設實施方案》中的考核規定為依據。

（2）對因為迎檢而打亂正常生產秩序的站隊和班組，視情節相應扣罰站隊或班組100—500元。

（3）沒有按要求上交自檢自查材料，扣罰站隊500元。

2、對檢查部門的考核：

（1）出現一個受檢單位（站隊和班組）被遺漏，扣罰部門500元。

（2）沒有對照檢查細則逐條逐點進行檢查，且沒有檢查人員和受檢人員簽字的，每項扣罰部門100元。沒有廠相關負責領導簽字的，扣罰部門1000元。

（3）一經發現檢查人員出現弄虛作假和人情分現象，視情節相應扣罰檢查人員100—500元。

（4）沒有按要求完成檢查總結材料的，扣罰部門1000元。

第五篇：HSE崗檢相關知識點匯總

迎接崗檢HSE相關問題匯總

消防類：

1、消防工作“四懂”“四會”指什么？

四懂：懂得本崗位生產過程中火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法、懂得火場逃生方法。

四會：會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災、會組織火場人員疏散。

2、如何報火警？

內線電話撥打119，外線電話撥打58985119說明發生火災的單位，起火部位，火勢情況，燃燒介質，有無人員傷亡，報警人的姓名及所用電話的號碼，隨即在消防通道大門處迎接。

3、小型消防器材如何使用（手提強化水、手提二氧化碳滅火器）？

滅火器使用前首先應檢查壓力和重量是否正常，然后拔掉保險，拿住噴頭，對準火焰的根部壓下壓把，將滅火劑噴射到火焰（根部）直到火勢熄滅或者滅火劑使用完畢。

4、二氧化碳滅火器的適用范圍如何?

主要用于撲救貴重設備、檔案資料、儀器表、600伏以下的電器和油脂等火災。

5、強化水滅火器的適用范圍如何？

適合于撲滅可燃固體、可燃液體、可燃氣體及各種電器的初起火災。

6、干粉滅火器的適用范圍如何？

可撲滅固體易燃物（A類）、易燃液體及可融化固體（B類）、易燃氣體（C類）、和帶電器具的初起火災。

7、你裝置有哪些消防設施？

消防炮、消防栓 消防水箱（消防帶、消防槍）、消防豎管、火災報警系統、消防蒸汽帶。

干粉（輕水）推車 ？輛，手提強化水 ？ 瓶，二氧化碳 ？ 瓶

8.外操室內火災報警系統報警時崗位如何反應？

立即查看報警區位碼，對應報警儀下方的報警編碼單，根據位置編碼單確認報警具體位置，隨即趕到現場處置火情。如有誤報必須在火災自動報警系統運行日登記表上注明并交班。

9．裝置內固定式可燃氣體報警儀位置？

共計

？臺。

分布在裝置內，一般設置在易形成爆炸混合氣體的區域，距離地面高度20厘米至30厘米，一旦爆炸混合氣體超標會在DCS上報警，操作人員必須現場確認并及時排除火情。

氣防類：

1.便攜式硫化氫報警儀的一級、二級報警值為多少？

7ppm

21ppm 2.裝置內防硫化氫中毒的安全設施和設備有哪些？

便攜式硫化氫報警儀、現場固定式硫化氫報警儀、正壓式空氣呼吸器、長管呼吸器、涉硫區域地面警戒線、涉硫區域警示牌及警示標志、高空風向標、警戒繩

3.（1）裝置內固定式硫化氫報警儀位置？

位置？

固定式硫化氫報警儀低位報警值7ppm 固定式硫化氫報警儀高位報警值15ppm（2）裝置內固定式可燃氣報警儀位置？ 位置？

固定式可燃氣報警儀低位報警值20% LEL 固定式可燃氣報警儀高位報警值40% LEL 備注：LEL是指可燃氣爆炸極限的下限

4、操作工涉硫化氫作業注意事項？ 出操作室先觀察風向標，必須由上風向進入，雙人到現場一人作業一人監護，必須全部佩戴硫化氫報警儀和空氣呼吸器，監護人必須履行監護職責，不可參與作業。

5、正壓式空氣呼吸器的正確佩戴注意事項？

打開瓶閥（至少兩圈半）觀察壓力，完好待用狀態下氣瓶壓力為大于等于25Mpa,不低于20 Mpa時可應急使用，現場使用過程中一旦壓力低于6 Mpa立即撤離，更換合格氣瓶后方可使用，佩戴中先收緊肩帶再收緊腰帶，面罩的繩帶需套掛在頸部，面罩佩戴好后從底部中部頂部依次收緊扣帶，試漏合格后方可對接供氣閥，最后不要忘記戴好安全帽。

6、便攜式硫化氫報警儀佩戴要求？

必須扣掛在勞保工作服的胸口扣袢上，距離呼吸帶不超過30厘米，嚴禁放在上衣或者褲子口袋里內。

7、巡檢過程中隨身佩戴的硫化氫報警儀如果報警如何處理？

立即由上風向撤離現場，回操作室匯報情況，由班長安排雙人佩戴空氣呼吸器和便攜硫化氫報警儀回現場查明原因，隨后視具體情況展開應急響應，嚴禁一人擅自行動。

8、現場對硫化氫中毒人員進行心肺復蘇時的注意事項？

雙人前后抬起，把中毒者搬至距離泄漏源上風向25米以外處妥善安置。

可以單人實施心肺復蘇術也可以雙人實施，中毒者的衣物如果已被污染，需立即清除防止二次中毒，施救者換氣時需離開中毒者的呼吸帶防止自身中毒，同時注意中毒者的保暖，如果中毒者沒有自主的呼吸和心跳現場施救不能停止，直至專業救護人員接管救治。

9、如含硫化氫泄漏介質污染假定排水系統（包括裝置外）如何處置？

該污染區的假定凈水全部改至裝置內含油污水系統，進入隔油池。關閉假定凈水出裝置大閥，閥板處可用沙包封堵防止滲漏，同時匯報工區領導和值班長。如有部分含硫化氫介質泄漏至裝置外假定凈水系統需立即匯報生產調度和安環處值班，同時逐級關閉緊急切斷閥控制污染范圍，切換過程中必須雙人作業并佩戴空氣呼吸器和硫化氫報警儀，做好自身防范工作。

安全類：

1、巡檢的勞保著裝要求？

勞保服、勞保鞋必須是公司統一配發的，進入裝置內要佩戴耳塞，安全帽帽扣要收緊，硫化氫報警儀系掛在左胸扣袢上，工作服袖子嚴禁上挽，必須要隨身攜帶勞保手套。

2、HSE觀察卡的填寫規范？

必須以個人用戶名登陸，觀察內容應為現場的施工作業為主，可以是作業人的不安全行為，也可以是現場及設備設施不安全狀態，或安全管理上的缺失。分析人為本工區的安全工程師，具體現場狀況要描述清楚，推薦安全行為要寫出具體理由。

3、安全學習活動記錄本的書寫要求？

安全活動記錄一月兩次，分上下半月，活動內容在運行部網站安全環?？频淖禹撁嫦拢顚憙热菀暾?，字跡要求工整清楚最好有一專人書寫，活動參與者要積極發言并及時簽字。相關領導的簽字要及時提醒，前后考勤與簽字人數要一一對應，參與安全活動的人員要清楚學習內容。

4、工藝生產中使用的危險化學品有哪些？

？

5、0SHA工作場所人身傷害的記錄內容？

外操室內有一本工作場所人身傷害記錄本，班中個體發生的一些與工作有關的輕微損傷可記錄在案，如已報工傷的無需登記。

6、DCS監控儀固定式可燃氣體報警儀和固定式硫化氫報警儀的位號？

？

7、操作人員相關作業票開具權限？

進車票班組任何成員都可開具，一車一票認真核實后方可開具。電氣儀表維修作業票可由班長和崗位主操開具。

8、操作室內報警儀報警如何處置？

任何報警班長必須安排相關人員現場確認（包括誤報和崗檢抽查），根據實際情況展開應急相應措施，相關人員一定要做好個人勞動保護和氣防保護措施。

9、本裝置職業危害因素有哪些？

外操室和裝置現場均有職業危害因素監測牌請注意查找。學習《企業安全生產應急管理九條規定》