第一篇：在創新中提升統戰工作水平

進入新的歷史時期，如何創新統戰工作，使之適應新形勢發展的客觀需要，是擺在廣大統戰干部面前的課題。黃岡市堅持以科學發展觀為指導，以服務經濟建設為中心，以開展活動為載體，以工作創新為突破口，努力探索統戰工作的新途徑、新方法、新舉措，取得了良好成效。

確立“三種觀念”，增強服務意識

長期以來，由于一些

主、客觀因素的影響，統一戰線的地位和作用并沒有得到真正的體現，統戰部門和統戰干部的腰桿不硬，主動工作的積極性不夠，抓工作的手段不實。黃岡把抓統戰干部思想觀念的轉變作為一項重要工作，結合深入學習實踐科學發展觀活動，著力加強思想政治教育，確立了“有為才有位”、“主動不被動”、“務實不務虛”的三種觀念，切實增強統戰工作服務中心的意識。

確立“有為才有位”的觀念。黃岡市統戰部門始終堅持以服務經濟建設為中心，創新工作思路、創新工作機制、創新工作舉措，確立“有為才有位”的觀念，通過看得見、摸得著、實實在在的工作成績，贏得了黨委、政府的肯定。

確立“主動不被動”的觀念。主動就能夠提升工作水平，就能夠爭強進位，被動就會喪失良機，降低統戰工作的地位，削弱統戰工作的社會影響力。黃岡市在全省率先開展應對金融危機服務月活動；率先啟動“百企聯百村，共建新農村”活動；主動爭取中央“溫暖工程”資金項目；主動參與招商引資；創新民主黨派工作方式，建立季度情況通報會制度、對口聯系制度等等。

確立“務實不務虛”的觀念。擺脫傳統思維方式和慣用工作方法，把工作重心轉到務實上來，堅持走虛功實做的路子，大力倡導辦實事的理念，務科學發展之策，辦切合實際之事，興和諧穩定之業。統戰工作指標能量化的一律量化到人，務求實效。

創新“三個載體”，構筑服務平臺

開展了“支持民營經濟應對金融危機服務月”活動。通過對金融危機的影響和企業的應對情況進行調研，組織進行“一對一”、“手拉手”、“面對面”的民營企業幫扶活動，召開銀行與中小企業的融資溝通座談會(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn），舉辦民營經濟人士培訓班，著力優化民營經濟發展的政策環境、政務環境、市場環境、服務環境、人文環境、輿論環境，培育了一批新的市場主體。一批民營企業通過應對金融危機，加速了企業由傳統增長型向資源節約型、環境友好型轉變，通過科技創新、產品創新，提高企業的核心競爭力，不少企業積極申請專利，開發的新產品獲得突破。通過銀企對接，全市金融部門為民營企業提供貸款37億元，各級融資擔保機構累計為中小民營企業提供融資擔保金額達11.14億元。

開展了“百企聯百村，共建新農村”活動。積極搭建平臺，引導民營企業參與新農村建設，在全市開展了“百企聯百村，共建新農村”活動，參與新農村建設的民營企業累計達到1500家，其中參與聯村的企業347家，投入各類農業和農村發展項目360多個，資金3.1億元，為農村培訓和安置就業5.6萬人次，為我市社會主義新農村建設作出了積極貢獻。

開展了“人才素質工程”建設活動。開展非公有制經濟組織學習實踐科學發展觀活動。全市有1700余家非公企業、近萬名非公企業黨員參加了此次學習實踐活動，活動期間，全市共成立了12個指導小組，選派了938名黨建聯絡員到非公企業指導開展學習實踐活動和黨建工作，新建立黨組織135家；開展了企業管理人員的培訓活動。聯合華中科技大學，舉辦了“華中論劍·高峰論壇”emba移動課程，全市200多家民營企業的中高級管理人員參加了培訓；依托社會主義學院舉辦非公經濟人士培訓班，全市共有1200多名非公經濟人士參加了學習培訓；通過與教育、勞動等部門聯合，開展企業員工職業技能培訓。全市共舉辦多場次的培訓會，培訓各類不同層次的民營經濟從業人員近10萬人。

發揮“三個作用”，提升服務水平積極參政議政，做領導發展的好參謀。為了引導民主黨派、黨外人士、黨外知識分子積極參政議政、拓寬參政議政渠道，建立并實行了季度情況通報會制度，建立了政府職能部門與民主黨派的對口聯系制度，組織民主黨派和黨外知識分子積極開展調研活動等。民主黨派通過積極參政議政，服務社會發展，體現了參政黨作用，得到了黨委政府的重視和支持。

積極參與項目建設，做科學發展的助推器。以科學發展觀為指導，積極參與全市項目建設工作。據統計，全市統戰系統直接參與招商引資項目已落戶53個。5月份成立了臺商投資企業協會，并以此為平臺，積極開展對臺招商。目前全

第二篇：在創先爭優活動中提升黨建工作水平

在創先爭優活動中提升黨建工作水平

2011年，××黨支部根據公司黨委的工作部署，結合實際，以開展“創先爭優、爭做××創業先鋒”活動為載體，全面加強黨建基礎管理工作，突出發揮黨員先鋒模范作用，圍繞黨建工作出新，開展了豐富多彩的系列活動，在創先爭優活動中實現了黨建工作的創新。我們的具體做法是：

一、超前籌劃，注重結合，切實搞好“創先爭優”活動 為積極推進管理文化創新，增強特色管理文化的發展活力，進一步建塑公司特色企業文化建設，引領企業管理向更高層次，更高目標邁進。我們認真貫徹公司黨委開展“創先爭優”活動的指示精神，先后制定下發了《開展企業文化創新年活動的實施意見》、《開展創建學習型組織的實施方案》、《開展員工崗位業務素質提升的意見》、《開展對標管理工作的實施意見》、《開展廠隊管理競賽考核意見》等文件。這些“意見”和方案，都與“創先爭優”活動有機地結合在一起，做到立足實際創先，在本職崗位爭優。圍繞確立的奮斗目標，廣泛宣傳、深入發動，使全體黨員和員工迅速投入到活動中去，使創先爭優活動取得了實實在在的效果。

一是大力開展廉潔教育活動，進一步加強公司管理人員作風建設。深入開展了“爭做執行表率”活動，學習了黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神、重點加強了“四管”人員，尤其是黨員領導干部在制度、作風、紀律等方面的教育，組織全體員工對上級以及本單位的規章制度進行了學習，公司每名黨員都要做出承諾、寫出決心書并上墻。嚴格 堅持逐級談話制度，特別在中秋節、國慶節、春節等重大節日期間，對“四管”人員開展了談話教育。認真組織了班子民主生活會和黨員組織生活會，在征求員工意見和建議的基礎上，深入開展了批評和自我批評，緊緊圍繞自身的工作實際，查擺問題和不足，虛心接受批評，制定整改方案、明確努力方向。

二是不斷加強班組建設，強化對標管理工作。創造性地開展了“五比三創”競賽活動，并與對標管理、素質提升活動等工作進行結合，把安全、質量、學習、創新、衛生等納入考核，每月在各廠隊中評出一個優秀廠隊，給予1500元的獎勵，大大提高了員工的工作積極性。在班組建設方面，制定培訓計劃，定期開展業務培訓，重點學習事故案例、安全法律法規，交通法規、勞動法規等，認真吸取別人的事故教訓，強化崗位描述“手指口述”操作法。

三是積極參加開展上黨課活動。每季度不定期地組織全體黨員上黨課，內容涉及到黨的基本知識和基本理論、黨史等。針對廉潔過節抓好了“三會一課”，要求全體黨員干部身先士卒，切實起到表率帶頭作用，做廉政勤政的典范。同時，組織了科學發展觀知識競賽、黨員考試等，又分季節性地組織黨員看展義務勞動，全年共組織義務勞動48次。上述活動的開展，有力地推動了支部的整體工作。

四是以安全、生產、經營工作為目標，積極配合行政開展了各項競賽活動。開展了“質量月”競賽活動，借九月全國質量月活動為契機，組織了由八個廠隊，30名同志直接參加的知識競賽活動，取得了較好的效果；大搞技術比武活動，制定了技術比武的活動方案，開展了技術比武的理論考試，并將重點放在實際操作上；舉辦了主題為“提高員工消防素質、增強員工消防意識”的消防演習技能比賽，共有九個代表隊參加了比賽，強化了員工的消防意識，提高了員工應對突發事件的應變處理能力；黨員干部帶頭執行和堅持巡查制度，定期或不定期地深入到各廠隊開展調研，幫助基層廠隊解決實際問題，得到基層廣大員工的認可。

二、提升素質，創新載體，開展創建學習型組織活動

為進一步提升員工素質，進一步深化學習型組織和學習型黨組織創建工作，我們成立了創建機構，制定了實施方案，引領黨員和員工自覺地投身到學習型組織和學習型員工創建活動中去。公司黨員學習以××為試點，員工以××廠為試點單位。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，逐步形成政治理論、專業技能、經濟知識、法律法規知識的統籌安排。同時，結合工作實際，積極創新載體，優化方式方法，深入開展“三個一”和“四爭”主題創建活動，切實把學習型組織和學習型黨組織建設落到實處。

1、組織開展“一個班子一個龍頭”主題創建活動。努力創建學習型領導班子，積極發揮黨員干部的示范帶動作用，從自身做起，率先垂范，推動學習型黨組織創建活動向深入發展。結合當前經濟社會發展實際，堅持正常的學習制度，堅持開展每天讀書活動，通過學習不斷提高研究問題、解決問題的能力。做到帶頭學習實踐、帶頭解放思想、帶頭調查研究、帶頭宣講理論、帶頭撰寫文章等“五帶頭”。

2、組織開展“一個黨組織一個營地”主題實踐活動。把黨組織建設作為全體黨員開展組織生活的重要營地，不斷增強黨組織的學習力、創新力、凝聚力和戰斗力，以學習型 黨組織的示范帶動引領學習型企業建設。把學習放在思想建設的首位，使學習成為黨組織其他方面建設的重要推力，使黨組織真正成為黨員增強黨性修養、提高思想覺悟的大熔爐和學習新知識、增長新本領的大學校。

3、組織開展“一名黨員一面旗幟”主題實踐活動。以“一個黨員一面旗幟”為主題，組織和引導廣大黨員外樹形象、內強素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用，積極投入到工作中去。開展了“五比五看”活動，即：比黨性意識，看理想信念是否堅定；比奉獻精神，看服務意識是否增強；比業務水平，看工作效率是否提高；比工作業績，看工作質量是否出色；比綜合評價，看員工隊伍是否滿意。

4、組織開展以“四爭”為主題的系列創建活動。“四爭”即：爭建學習型黨組織、爭創學習型領導班子、爭做學習型黨員、爭做學習型員工。培養典型，樹立標桿，著力營造“學習高尚、學習必需、學習光榮”的濃厚氛圍，形成黨組織、每個領導班子、每名黨員和每名員工都積極踴躍參與創建的工作格局。

通過活動的開展，先后涌現出了一批先模人物，優秀共產黨員——××，他刻苦鉆研，甘于奉獻，發揮自己的聰明才智，自行設計制造了新產品，為公司節約資金7萬元，產品銷到礦區多家單位，體現了一位退伍軍人的風范；勤儉節約楷模編——××，經常帶領全廠員工到廢鐵堆撿上井的舊金屬網、塑料網和舊竹笆，堅持每天帶頭修復產品，多年來為公司節約了資金上百萬元，成為公司修舊利廢、勤儉節約的表率；創新管理的榜樣入黨積極分子——××，面對員工新舊接替的問題，推行師徒傳幫帶管理方式，對出師的員工 實行計件管理，大大增強了員工的積極性，提高公司了經濟效益。

三、真抓實干，創新管理，深化精神文明建設包保工作近年來，公司以爭創“五好”黨員和“五好”黨支部活動為契機，早在公司開展精神文明包保活動之前，我們就成立了精神文明建設包保組織機構，建立健全了保持黨員先進性長效機制。明確了每名黨員主要負責監督指導，并把每名黨員包保到各廠隊，實行掛牌督導。其內容有：包管理創新，包職業道德建設，包企業文化建設，包地面環境治理，包安全宣教，包勞動紀律、遵紀守法，包黨風廉政建設，包執行力建設，包信訪穩定和計劃生育等工作。通過實行包保責任制，明確要求，強化分工，嚴格考核，做到了定任務、定人員、定時間、定措施，確保了各項工作任務的全面落實。

四、創新工作方法，強力推進企業文化建設的全面開展。在企業文化建設方面，我們不斷強化“××”管理體系建設，要求時時、處處、事事錘煉“××”要素，在“雙基”、精細化管理等方面強調求真務實、精益求精，充分利用報欄、櫥窗、板報、橫幅等宣傳形式，營造濃厚的企業文化氛圍。

一是長抓不懈，持續深化亮點建設。為把亮點工程建設引向深、嚴、細、實的發展軌道，堅持“領導帶頭，全員參與，小事做細，虛事實做”的原則，全面導入精細化管理模式，制定了精細化、市場化管理措施，堅持投入與管理并重，治理重點向死角延伸，推行了員工日常行為規范，建立了亮點建設的長效機制。

二是抓好履職教育活動。以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全年安全生產、經營管理、產品質量和“三大體系”建設 等中心工作，在廠隊長以上管理人員中開展了“六抓”主題實踐活動。制定措施和各單位的崗位責任制，明確了目標和職責，重點針對廠隊長以上人員履職履責方面存在的差距，查找在執行力、落實力以及在管理工作中存在的突出問題和薄弱環節，提升了企業文化創建水平。

三是推行溫馨和諧的人性化星級服務。圍繞提升員工的思想境界，抓好清潔生產、文明生產，努力構建綠色生態和諧的工作和生活環境，創造了優美的視覺文化。立足內部管理，強化了員工的素質提升，使每個干部員工都熟記集團公司的理念、指令，了解各項政策規定。同時，強化準軍事化管理，規范著裝和禮姿。

第三篇：加強和創新社會管理 全面提升街道工作水平

加強和創新社會管理 全面提升街道工作水平

---西花園路街道社會管理創新匯報材料

2011年11月22日

西花園路街道在西夏區區委、政府的正確領導下，深入開展“五比五看”爭先進位主題實踐活動，著眼于街道轄區實際，更新社會管理工作理念，將街道行政管理職能和公共服務職能分開，創新工作機制服務群眾和提升社會行政管理水平，建立了“街道市民服務中心”，成立了“社會管理綜合執法大隊”和“夕陽紅”義務巡邏隊，倡導社區自治和解決自身造血功能，構建和諧穩定的新西夏區。

一、進一步提高思想認識，確保社會管理水平顯著提升。成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長的加強社會建設和創新社會管理工作領導小組，設立了創新社會管理工作辦公室，明確了工作職責，街道黨工委堅持黨委領導、政府負責，社會協同、公眾參與，民生為本、服務為先，統籌兼顧、綜合施策，立足基層、打好基礎，推動管理方式從單純依靠行政手段向多種手段綜合運用轉變。加強社會建設、創新社會管理，事關黨執政能力的提高，事關服務型政府的建設和公信力的提升，事關經濟發展和社會和諧穩定，是擺在全黨面前的一道重要課題，更是街道基層機關面臨的一項重要任務。西花園路街道黨工委認真學習貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，堅持以科學發展觀為指導，積極創建學習型街道社區建設，扎實開展創先爭優活動，采取黨工委領導、辦事處負責、社區協同、群眾參與的模式，進一步推進社會管理創新、改進社會管理方式、整合社會管理資源、破解社 會管理難題，全面提升西花園路街道社會管理能力和社區建設水平。緊緊圍繞建設和諧社區這個主題，更加強調以人為本，以服務群眾為重點，不斷滿足群眾多樣化的需求，提升城市管理水平，進一步落實民生保障工作，全力打造一個“團結、穩定、發展、和諧”的新西夏。

二、進一步深化學習型街居建設,確保社會管理能力顯著提升。為了進一步加強領導班子自身建設，努力提高領導水平和執政能力，街道黨工委充分發揮街道領導班子中心組的示范帶動作用，結合街道特點和實際,圍繞如何創新街道、社區社會管理模式等問題在領導干部中進行廣泛深入地研討和交流,切實把提升社會管理能力和水平作為今后工作的重點抓緊抓好，建立“兩帶一推”長效機制，以“四學三帶頭六結合”學習模式推進學習效果。一是建立“兩帶一推”學習機制，狠抓學習。即：以黨工委中心組學習帶動各支部的學習，以領導干部的學習帶動廣大黨員干部的學習。組織社區理論宣講團深入社區講授黨的理論、政策、法規和生活常識等各方面知識。二是堅持“四學三帶頭六結合”學習方式。（“四學”：統籌兼顧，圍繞主題集中“學”；形式多樣，認真組織靈活“學”；合理安排，工作忙時擠時“學”；聯系實際，促進實踐深入“學”、“三帶頭”：帶頭學習，帶頭講黨課，帶頭作輔導；“六結合”：把學習同貫徹區委和社會管理創新的意見結合起來、與學習貫徹十七屆六種全會精神結合起來；與學習“七一”講話精神結合起來；與開展“五比五看”爭先進位主題實踐活動結合起來、與學習孫仙梅“四心”工作法結合起來、與學習先進人物結合起來）的形式開展學習。三是嚴格考勤制度和請銷假制度，加強學習。建立嚴格的考勤制度和請銷假制度，加強學習。并定期通 報考勤情況，要求學習期間無特殊情況不得請假，確因公需外出的，經領導批準后，回來后進行補課。四是根據實際制定學習計劃，定期檢驗學習效果，建立學習激勵機制，推動形成終身學習理念。

三、進一步創新工作思路，確保社會管理工作成效顯著提高。面對新形勢、新任務和社會管理的新要求，街道黨工委按照“為民、務實、高效”的要求，牢固樹立“以人為本、服務為民”的理念，堅持把改善民計民生作為加強和創新社會管理工作的首要任務，深入開展創先爭優活動，以社區黨建、社區維穩、和諧社區建設為著力點，積極探索創新實踐社會管理新模式。

（一）社區黨建探新路，全面推行“四談工作法”。針對過去社區一墻之隔不往來，擦肩而過不說話，樓上樓下不相識的不良現象，為增強居民幸福感，使社區干部主要精力放在為民服務工作中，街道黨工委創新工作模式，全面推行“四談工作法”：即社情民意天天談（社區干部每天帶著居民住戶登記本和民情日記本到各自責任區走訪駐地單位和居民，及時了解社情民意、掌握轄區內動態，針對責任區內居民家庭到少上門一次）、骨干力量月月談（樓棟黨小組長、功能黨小組長、樓棟長和骨干戶每月開展月月談活動，集中反映樓院存在的問題，協調解決的辦法）、和諧樓院季季談（指街道和社區干部在每個季度的最后一個周末在樓院與居民開展談心活動。傾聽他們的困難，以及關注的熱點問題，聽取居民的意見和建議）、社區工作綜合談（每年年底，社區黨支部組織樓棟黨小組長、功能黨小組長、樓棟長、街道包片干部、片警、居民代表、物業、衛生、轄區單位代表召開一次社區工作評議會）。現收到居民訴求48條，現已解決16條。

（二）精細服務暖人心，深入開展“三創三亮”活動。2011年4月建立“街道市民服務中心”后，以“提高服務水平、爭創優質服務品牌，推進和諧西花園建設進程”為主題，扎實開展“三亮三創”活動。一是通過設立公示欄、擺放席卡臺簽、佩戴工作牌，將街道市民服務中心工作人員的姓名、崗位職責等信息公開，自覺接受群眾監督。二是街道市民服務中心全體工作人員圍繞深入推進創先爭優活動、提高服務水平和為群眾辦實事等方面做出33項公開承諾。三是在街道市民服務中心廣泛開展以“一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一杯熱茶款待、一負責任到底、一個滿意答復”為主要內容的“五個一”樹形象活動。四是以“四個一”活動為載體，強力推進活動開展。即組織黨員職工、服務對象代表召開一次征求意見座談會；街道市民服務中心根據征求到的意見，研究制定一套完整的便民服務措施；街道市民服務中心全體工作人員結合本職崗位職責提出一項服務承諾；組織街道市民中心全體工作人員開展一次崗位知識和優質服務競賽活動。在開展“三亮三創”活動以來，收到流動人員張玉和丈夫錦旗一面。

（三）扶老互助保平安，大力倡導“三不計精神”。

針對以前橡民社區經常性發生翻扒陽臺、撬門入室和盜竊汽車電瓶、摩托車、電動自行車、及自行車等盜竊案件，社區居民沒有安全感，反應強烈的情況，社區一些老黨員在社區的支持下自發成立了橡民社區“夕陽紅”義務巡邏隊，現已從最初的7人發展到40多人。這支隊伍以無私奉獻的精神“獻余熱”，不計休息、不計報酬、不計時間的“三不計精神”認真開展轄區治安巡防，使各類案件發下降50%，有 效化解了各類矛盾糾紛，使社區的居民真正有了一個安樂祥和的生活環境。群眾滿意度、安全感達到95%以上。得到了自治公安廳、銀川市公安局、西夏區公分安局的充分肯定，西夏區公安分局6月16日在橡民社區召開了100多人現場觀摩會，自治公安廳、銀川市公安局領導多次來社區調研，給予了高度評價。寧夏日報、銀川晚報、銀川電視臺等媒體進行了報道，并率先在西夏區推廣的同時在我街道8個社區全面推廣，相應的“巡邏隊”通過運作,今年1-6月份，轄區治安案件和刑事案件同比下降42.5%和28.1%。

（四）市容管理重長效，深入推進和諧社區進程。

針對轄區原來多頭執法，多頭檢查、重復處罰，造成的職權不清、執法效率不高等問題，街道加強和創新社會管理于2011年4月成立西夏區西花園路街道綜合執法中隊，2011年 9月更名為西夏區西花園路街道綜合執法大隊，主要承擔城市管理、食品衛生、計劃生育以及民政，并新增加治安管理工作共五項職責。執法大隊的成立和各部門聯合執法，強化了城市管理，整合了執法資源，提高了整體合力，真正實現管理和執法兼備，開展治安巡邏、定點執勤、平安創建活動，預防、發現和制止各種治安緊急事件的發生，并積極協助安保部門及公安進行工作。改變了，使執法行為進入統一、簡明、高效的新狀態。很好地整合了政府執法資源、提高了行政執法效率，執法內容得到全面履行，依法管理事務能力得到加強，城市管理真正做到了“管理”、“執法”兩手抓，兩手都硬。執法大隊自成立以來，轄區各類安全隱患得到有效整治，治安案件下降30%，刑事案件下降15%。同時在“創城”、“創衛”檢查期間重點對西花園南北巷、中和巷、福利巷進行綜 合執法，下發整改通知書24份，勸導、協助沿街商戶卸除不合格牌匾、燈箱100余塊，更換不合格牌匾4塊，修補破損道磚14處。對3名出生間隔不夠的人員進行調查取證。開展了3次居民矛盾調解工作。因勢利導實施流動攤點服務式管理，為影響交通的30戶困難攤販提供疏導經營場所。堅持“梳堵結合、以梳為主”的人性化管理理念，采取行之有效的錯時管理、延時管理措施。及時查除違法經營現象，堅持每天到街道轄區抽查各經營商戶。協調建設交通局在蘭芝巷設立8個減速帶。實行精細化管理，貫徹落實文明執法，在執法過程中，帶著感情去執法，寓管理于服務，使“市容”與“繁榮”相得益彰。開展聯合執法：西夏區衛生監督所、西花園工商所聯合對五小行業開展聯合執法工作，對不合格25家五小行業依法處罰了12家，關停13 家。與西夏區文體局聯合對轄區11家網吧開展聯合執法工作，對天翼網吧和紅色激情網吧依法進行了停業整頓處罰。與西夏區衛生監督所聯合對早點攤市開展聯合執法工作，依法關停了4家早點攤位。聯合橡民社區“夕陽紅” 義務巡邏隊，發揮群防群治重要作用。執法大隊聯合“夕陽紅”義務巡邏隊，重點加強對社區治安環境的管理，在巡邏中共制止盜竊自行車行為10人次，化解社區矛盾糾紛70余次，使得近期內社區的可防性案件發生率下降了50%，使社區的居民真正有了一個安樂祥和的生活環境，“夕陽紅”義務巡邏隊也成為了社區一道亮麗的風景線。

通過一年實踐，我們形成了一些有效的工作經驗與辦法，也收獲了一些工作體會與啟示：一要樹立以人為本、服務為先的理念，寓管理于服務中，努力實現管理與服務的有機統一。二要形成多方參與、共同治理的格局，要發揮好社會力量在社會管理中的協同作用。三要把握關口前移、源頭治理的管理環節，不斷增強社會管理的前瞻性，從而形成主動性和有效性。

同時在工作中，我們發現仍存在一些問題與困惑，需要我們不斷的對現有一些工作、技術做探索和創新。比如隨著城市化進程加快，面對多元的社會需求和利益調整，我們的管理手段較為單一，在靈活運用經濟、行政、道德、科技等各類手段綜合施策方面較為欠缺。在堅持地區發展方面怎么樣做到堅持統籌兼顧，有效實現共商、協商，這些方面還需要進一步的探索。在綜合運用平等溝通、協商溝通、教育引導等方法進行社會管理方面還需要努力和提高。

今后的想法和努力的方向：第一，堅持目標導向，樹立社會管理創新“四零理念”。一是聯系群眾“零距離”。二是矛盾激化“零增長”。三是打擊整治“零容忍”。四是責任為重“零誤差”。第二、堅持問題導向，完善社會管理創新工作機制。一是在機制設計上，要從事后處置轉變到超前防范上來，從被動應對轉變到主動掌控上來，從簡單的剛性化行政管理轉變到人性化上來，從運動式的治標轉變到系統化的治本上來。二是在機制建設上，要重點完善社會穩定風險評估機制、矛盾糾紛排查調處機制、重大事件應急處置機制、社會治安防控機制、網絡輿情發現引導機制等。三是在機制銜接上，要加強統籌協調、加快資源整合，明確工作責任，細化工作任務。第三，堅持需求導向，培育社會管理創新多元主體。一是成立社會管理綜合試點領導小組。二是優化干部隊伍建設。三是有效發揮黨建作用。四是注重培育社會組織。五是深入開展群防群治。第四，堅持項目導向，推進社會管理 創新重點工作。做好新形勢下的群眾工作關鍵是要加強社會管理創新，是對我們能力水平的重大考驗。我們將進一步增強責任感，以責任為重，效率為先，形象為上，服務為本，為建設宜居西夏、和諧社區作出新的更大貢獻！

我的匯報完了，謝謝。

第四篇：在規范中發展 在創新中提升

在規范中發展 在創新中提升

———冠縣桑阿鎮中心園創建省級示范園匯報材料

桑阿鎮中心幼兒園

2013年11月 桑阿鎮中心園創建省級示范園匯報材料

桑阿鎮中心幼兒園始建于2003年春，全園占地3200平方米，建筑總面積2337平方米，戶外活動面積1025平方米，現設有大、中、小7個教學班，在園幼兒205名。目前，轄區內學前一年幼兒入園率為100%，學前三年幼兒入園率達到98.3%。建園以來，我園認真貫徹落實《幼兒園管理條理》和《幼兒園指導綱要（試行）》，弘揚“創新、合作、發展”的時代精神，以“一切為了孩子，為了孩子一切”為宗旨，堅持“以德立園、依法制園、科教興園”，把幼兒“健康、安全、快樂、成長”放在工作首位，不斷改善辦園條件，努力提高辦園水平，積極爭創行業品牌，走過了一個“發展、規范、提升”的歷程。

2007年，鎮政府投資55.6萬元為中心幼兒園新建兩層教學樓一幢，拆除了原有的平房，大大改善了幼兒的活動環境。為了美化環境、陶冶幼兒的情操，我們對教學樓和院墻進行了整體噴繪，園內環境優美，布局合理。我園配備了電腦、攝像機、照相機，購臵了標準的課桌凳，每個班都配備了彩電、電鋼琴、等教學設施。多功能活動室、科學發現室、圖書閱覽室、保健室、晨檢室等功能用房一一建立健全。為了讓幼兒有一個更好的生活條件，我們配備了空調、幼兒休息專用床褥，廚房配備了高檔廚具、消毒柜、開水器、壓面機、冰柜等，均達到了配備標準。戶外活動場地進行了全部硬化，鋪設了軟地面，并設有戲水池、玩沙池、種植角等。為方便幼兒活動鍛煉，2009年又投資2.88萬元新購大型綜合玩具一件，倍受幼兒喜愛。

一直以來，我園十分重視幼兒園的環境創設工作，不斷挖掘、強化幼兒園墻壁的教育審美功能，提升幼兒園環境創設的品位。我們根據幼兒學習、成長的需要，創設了一幅幅孩子們喜愛的富有教育性、啟發性、參與性、互動性、創造性、美觀性的主題墻飾。如：“分享真快樂”“如果我會飛”“祖國真美麗”等，這些設計很好地服務于開展教育活動和幼兒的主動發展。此外，班級環境創設也是我園的一個特色。我園班班有亮點、處處有新意，同時我們把室內環境布臵與平時主題教育內容結合起來，每個主題學習完成后，由教師和孩子們共同搜集材料創設既符合主題內容又符合幼兒身心發展的環境內容，使孩子們受到潛移默化的教育。

為了進一步提升辦園條件，今年鎮政府又籌資200萬元，異地新建鎮中心幼兒園1處。幼兒園新址占地7000平方米，總建筑面積2130．5平方米，戶外活動場地4000平方米，綠化面積800平方米，現在新建綜合樓主體框架已建設完畢，幼兒園將于2014年6月1日前投入使用。新建綜合樓容納9個幼兒班，按省級鄉鎮中心幼兒園標準三室一體設計，配有園長室、多功能活動室、圖書閱覽室、科學發現室、衛生保健室等功能用房，配備電鋼琴9架，電視9臺，錄放機1臺，計算機10臺，大中型玩具3件。隨著新園的建成啟用，我園的辦園條件將得到大幅改善，必將促進我園各項工作健康穩步發展。

我園現有教職工26人，其中園長1人，副園長1人，教師14人，后勤2人，保育員7人，保健員1，學歷達標率100%。園長、副園長均有五年以上幼教工作經驗，有任職資格證書。現有的14名專任教師中，全部具有教師資格證書，7名為公辦教師。幼兒教師是幼兒園工作的命脈，造就一支高素質的保教隊伍是提升保教質量的基礎和保證，為此我園本著外塑形象，內強素質的工作思路，不斷地抓好隊伍建設。

我園不斷完善規章制度建設，建立健全了一系列規章制度，各類人員定崗、定員、定責，做到分工明確，責任到人，目標落實，檢查到位。園 內各項制度上墻，隨時提醒教職工規范教育行為。在人員分配上，我們盡力做到優勢互補、優化組合，對每個人的工作狀況實行每月一評比，每學期一考核，健全了激勵和約束機制，增強了大家的競爭意識，調動了教職工的積極性。

我園從實際出發，將提高教師綜合素質作為課程改革的關鍵，組織教師采用集體學習與自學相結合的方式，認真學習《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》等理論，深刻領會《綱要》的精髓，樹立新的教育理念，讓教師明確幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分，是我國學校教育和終身教育的奠基階段，對幼兒一生的發展至關重要。同時，我們組織了形式多樣的教科研活動，有計劃地組織教師去知名的幼兒園參觀學習，聘請專家來園內講學，學習先進經驗。定期舉行聽課、評課活動，組織教師分析、反思、交流、研討，通過這些活動充分調動了廣大教師的積極性，促進了教師的專業成長。

保教質量是幼兒園整體辦園水平的重要標志，努力提高保教質量是幼兒園的核心工作。幾年來，我園堅持一手抓管理、一手抓科研，立足實際，講求實效，使我園保教水平不斷提高。

為了調動全體教職工的工作積極性，我園制定了各類人員的業務考核細則，建立了教職工業務檔案，從保教活動、安全工作、常規管理、家長工作、教研培訓、業務能力、上崗出勤等方面全方位進行評價，把評價結果和每個人的績效工資掛鉤。在管理方法上，我們實行周檢查、月評比、學期考核相結合的方式，以周檢查為依據，以月評比為重點，努力加強過程管理。我們在加強制度管理的同時，也很注重教職工的情感管理，對表現上進、業績出色的教師及時鼓勵，對工作存在問題的同志熱心幫助，盡力讓大家感到集體的溫暖，努力增強全體教職員工的上進心和向心力。為了提高科研水平，我們和聊城市人民醫院幼兒園、冠縣實驗幼兒園結為了聯誼園，定期組織教師外出參觀學習。我們堅持間周一次的集體教研活動，組織教師開展理論學習、教材通研、聽課磨課、技能培訓等活動。幾年來，集體教研活動已成為我園幼兒教師相互學習、切磋、提升的一個平臺。在縣教育局組織的各項比賽活動中，我園教師都取得了較好的成績，近三年獲得縣級優秀論文證書21人次，周榮云、董繼平兩位老師在評比課中多次獲得縣級優質課、公開課，2010—2012年業務園長劉秀峰和張海燕、周榮云兩位老師分別參加了聊城市園長培訓和骨干教師培訓。我們在自己業務水平不斷提高的同時，我們始終不忘輻射、示范的責任，積極帶動村幼兒園的工作開展。例如組織全鎮教師由馮彩霞老師對她們進行音樂培訓；開展骨干教師到村幼兒園送課活動，在對村幼兒園教師的指導中也得到了自身的鍛煉和發展，從而，更好地帶動了村幼兒園教師的成長，真正發揮中心幼兒園的龍頭作用。

幾年來，我們充分利用農村自然資源豐富的特點，組織開展了多種活有益兒童發展的特色活動。

春季里，我們帶幼兒去春游，引導幼兒觀察，樹木開始發芽，河里的冰開始溶化，燕子飛來了，小草綠了，小花開了，讓幼兒充分感受春天帶來的變化。回到教室后，讓孩子們把看到的春天的美景畫下來，孩子們印象深刻，畫的特別逼真，而且特別感興趣。夏季里，我們從池塘里挖一些泥巴，組織幼兒做泥工。在院子里的磚地上，孩子們圍成一圈，有的摔，有的捏，精心制作自己喜歡的東西。有的做飛機，有的捏成小鳥，有的做成汽車，有的做成了“豬八戒”。他們各顯神通，相互欣賞各自的作品，孩子們在歡聲笑語中發揮了想象力和創造力。秋季里，各種各樣的樹葉飄落下來，它們的大小、顏色、形狀各不相同。我們帶孩子把它們撿起來，先 引導孩子們觀察各種葉片的特點，想一想它們象什么，啟發大家用葉片在地面上拼擺圖案，比一比，看一看，看誰擺得好看，看誰擺的有趣。孩子們的興致可高了，有的擺出栩栩如生的金魚，有的擺出了惟妙惟肖的蝴蝶，還有的擺出了蜻蜓荷花圖。若不是親眼看到，真想不出孩子們的手兒會有這么巧。樹葉還可以粘貼，拓印，在老師的啟發下，孩子們拼出了各種各樣的圖案：娃娃頭、小花籃、小桃子、蘋果、烏龜、向日葵等。他們用花椒粒當小眼睛，用玉米粒、黃豆、綠豆粘貼各種各樣的小動物，用花生殼、瓜子皮、樹皮、玉米桿粘貼成形象逼真的“農家小院”。總之，我們充分利用自然資源，組織孩子們開展各種有益的實踐活動，在輕松有趣的活動中，拓展了孩子們的想象力和創造力。

安全是一切工作的前提和保障。幼兒年齡小，活潑好動，安全意識薄弱，自我保護能力差，幼兒安全工作更需我們高度重視和周到細心。為了把安全工作目標落到實處，我園從健全制度做起，并認真抓好落實。

一是加強幼兒一日生活安全常規管理。嚴格落實晨午檢制度，嚴格要求幼兒在進行各項活動時，一律應在教師視野范圍內。教會幼兒如何保護自己，注重培養幼兒初步的安全防范意識和能力。二是配備了警用器械，安裝了監控錄像，進一步提升了技防水平。三是加強了門衛安保工作，大門及時上鎖，嚴防不法人員進入幼兒園。四是加強了飲食衛生保健工作，完善了食堂管理。從幼兒食譜的制定，到采購、制作、消毒，嚴格按照標準來做，確保幼兒飲食衛生和質量。五是嚴格幼兒入、離園接送卡制度。六是認真做好禽流感、手足口病等傳染性疾病的防控工作，制定了切實可行的防控工作方案，實行班級缺勤幼兒上報制度，發現有發熱及特殊癥狀的幼兒及時和家長聯系，按規定進行隔離、治療，經復檢確認方可復學。

“沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育，都不可能完成培養人這樣一個極其細微復雜的任務。”幼兒的教育需要家長、社會的大力支持和配合。因此，我們定期開展社區活動，帶領幼兒進入社區、貼近社會。如讓幼兒參觀醫院、走進超市等，通過活動不僅豐富了孩子們的知識，還讓孩子們的交往能力、語言表達能力得到了很好的培養和鍛煉。我們十分注重家園共育，利用手機電話、qq聊天、家長會議等形式構建家園聯系平臺，增進與家長的交流；向家長介紹幼兒在園情況，請優秀家長介紹育兒經驗，定期向家長介紹教育方法；利用家長開放日和家長談心，讓家長參與到孩子在園的每一個活動環節，是家長全方位了解孩子，共同探索教育策略。我們還虛心聽取家長意見，不斷改進工作。

在上級領導的關懷下，在全體教師的共同努力下，我們的幼兒園連續十年被評為全鎮學前教育先進單位，多次獲得“縣級鄉鎮中心幼兒園先進單位”稱號，2003年12月被評為市級鄉鎮中心幼兒園,2009年2月被評為聊城市示范幼兒園。2003年8月，冠縣學前教育現場會在我鎮召開；2004年12月，我鎮又為聊城市學前教育現場會提供了主會場，桑阿鎮中心幼兒園被設為參觀的主要現場。德州、晏城、平度及周邊縣區多次組團來我園參觀學習。省教育廳基教科王春英科長來我園視察工作時，高度評價我鎮學前教育的發展之路，為農村貧困地區發展幼兒教育提供了成功范例。

今天，我園全體教職工以飽滿的熱情投入到爭創省級示范園的工作中，我們期盼各位領導和幼教專家對我園的工作給與更多的指導與支持！我們將一如既往，求真務實，團結拼搏，為創建幼兒喜愛、家長滿意、社會贊譽的優質幼兒園而努力奮斗。

第五篇：在創新服務中提升地位

在創新服務中提升地位

——鄖西縣統計局典型材料

(2012年5月)

近幾年來，鄖西縣統計局在省市局的精心指導和大力支持下，認真貫徹統計方法制度要求，全面落實統計改革舉措，服務鄖西發展大局，為加快當地經濟發展方式轉變，推進“五個鄖西”建設發揮了重要作用。

鄖西縣統計工作得到了國家、省、市主管部門和縣委、縣政府的充分肯定，縣統計局先后獲得“第二次全國基本單位普查省級先進集體”、“全國第一次經濟普查國家級先進單位”、“全省四年一度統計工作先進單位”、“第二次全國農業普查省級先進單位”、“第二次全國經濟普查省級先進單位”、“第六次全國人口普查省級先進單位”、“全市統計工作先進單位”、連續四屆“市級最佳文明單位”、“全縣服務經濟工作先進單位”、“優化經濟發展環境先進單位”和“行風評議第一名”等多種榮譽稱號。

在這從多耀眼光環的背后，凝聚著鄖西縣統計人凝心聚力抓數據質量，開拓創新抓統計改革，求真務實抓工作落實的心血和汗水，反映了鄖西統計質量進一步提高，統計能力進一步增強，統計公信力明顯提升，統計整體功能得到充分發揮。

一、圍繞“三個提高”抓數據質量，統計公信力不斷提升

數據質量為統計工作的生命。鄖西縣統計局切實把“三個提高”作為統計的立身之本，下重手狠抓統計數據的打假擠水，力求各項數字數出有源、數出有據、數出有用。

夯實基層基礎，數據的采集與管理水平不斷提高。該局在夯實基層基礎工作方面主要體現“三個進一步”，統計基層基礎于2009年建設順利通過省局驗收，2011年元月該局在湖北省統計工作會議上作“雙基”建設交流發言，獲得省統計局領導及與會人員的一致認可。

基層統計機構和隊伍建設得到進一步加強。全縣18個鄉鎮，348個村委會(居委會)都明確有專(兼)職統計報表人員，并將數據報表質量、時效等納入年終個人績效考核，與第年終獎、評先彰優掛鉤。

基層統計工作管理得到進一步規范。該局堅持硬件建設和軟件建設并重，在基層統計管理上，強化了“五個規范”，實現了從業人員素質達標、報表流程科學可行、統計制度完善健全、統計臺帳規范完備、統計檔案分類歸檔。

基層統計信息化建設得到進一步完善。全縣投入50余萬元，購置服務器，為每個鄉鎮統計站配備電腦、電話和傳真機、打印機，將網絡沿伸至各鄉鎮，開通了內、外網專線，實現了國家、省、市、縣、鄉五級聯網。

加大統計執法檢查，統計數據質量不斷提高。該局對統計違法行為以“嚴打”的態勢，切實做到“三個加大”，確保統計數據質量。201 0年9月，省統計局在鄖西開展全省統計巡查工作，抽查了該縣的重點工業企業、商貿企業和投資企業，統計誤差都控制在一個合理的范圍，檢查人員動情地說“鄖西數據質量經得起檢驗”。

加大統計違法的查處力度。在執法工作中，堅持集中檢查和日常檢查相結合、統計執法與統計普法相結合、執法檢查與查處案件相結合。在執法工作中，堅持集中檢查和日常檢查相結合、統計執法與統計普法相結合、執法檢查與查處案件相結合。新修訂的統計法公布實施后，縣統計局積極開展宣傳活動，局機關人員都發放了學習手冊。2009年，縣內一垂直管理單位拒絕報送有關報表資料，縣政府分管領導當即明示嚴肅查處。通過加大統計執法力度，有效地規范了統計業務，提高了統計報表質量。2011年3月，縣人大常委會專門聽取統計法執行情況報告，由于《報告》內容翔實，獲得縣人大常委會常委全票通過。

嚴格進行數據質量評估。對關系國民經濟重要的GDP、農民人均純收入、工業增加值、重點項目固定資產投資額、社會消費品零售總額等主要指標進行重點評估，每個月報表數據出來以后，局主要領導、分管領導和專業人員一起反復推敲，現實的、歷史的、邏輯的認真分析比較，確認數字是否可信，并對有關方面的質疑作重點核查，使數據質量不斷提高。

加大統計數據質量稽查力度。該局對內每季度開展一次數據稽查，發現問題及時整改，并對直接責任人予以處罰，分管領導和主要領導承擔相應責任；對外實行重點抽查，對報表一貫滯后，有意瞞報、漏報，差錯率較高的單位實行核查。通過強化機制，各種統計報表基本做到了無遲報拒報、無重統漏報、無虛假差錯、無泄密丟失的“四無”現象。

以促進經濟發展為目標，統計服務水平不斷提高。鄖西縣統計局在統計服務上突出體現“兩個注重”，有效地提高了統計服務水平，增強統計的公信力，提升了統計部門的社會地位。

注重為領導科學決策提供準確的統計數據。該局堅持高標準、嚴要求，精心組織實施各類統計報表。每月統計報表完成之后，把《統計月報》上的最新數據在第一時間報送縣四大家領導和有關職能部門。在該縣編制“十二五”發展規劃、爭取進入全國新階段扶貧攻堅重點縣、南水北調工程前期調查、十漫高速公路數據論證等大型活動中，該局根據國家文件出臺背景，掌握準確信息，提供基礎數據，充分發揮統計的參謀作用。

注重為促進經濟社會發展提供有效的統計分析。一方面及時發現和反映經濟運行中出現的苗頭性、傾向性的新情況、新問題，為縣委、縣政府宏觀調控提供信息咨詢。另一方面運用統計信息資源，搞好統計分析，撰寫出一批具有參考價值的統計分析報告，為黨政領導決策提供基本依據。局領導親自撰寫了《鄖西縣建設小康社會尚有多遠》一文，讓社會知曉

小康進程，及時地消除了部分人士認為已經達到小康社會的誤區。同時，撰寫的《鄖西縣勞動力現狀及轉移對策》、、《從陜南五縣發展狀況比對鄖西經濟的優劣所在》等課題分析，都在縣委、縣政府內部刊物上印發，全局每年撰寫統計分析和信息200余篇，并在省、市優秀統計分析評比中多次獲獎。

圍繞“四大工程”抓統計改革，改革力度持續深入

國家統計局大力實施的“四大工程”，變革了統計數據的采集、匯總、處理的生產方式，是生產方式、生產流程的再造，對統計數據進行打假擠水的最有效的變革。鄖西縣統計局近幾年來，積極響應，認真執行，全面落實，使以“四大工程”建設為載體的統計改革花落有聲，有效地防止了統計數據一路“祼奔”。

全面推進“企業一套表”改革。該局組織專班，對全縣所有規模以上工業企業的網上直報工作進行全面督辦檢查，并對限額以上貿易、固定資產投資、資質以上建筑及房地產企業進行逐單位、逐指標核實、核查，完善“三上”企業名錄庫資料，為順利實施“企業一套表”制度奠定了堅實基礎。縣政府牽頭召開了投資、工業及貿易等一套表網上直報會議，項目主管部門部門和企業主要負責人及統計人員178人參加了會議，縣統計局通報了網上直報情況，縣發改局、經信局、住建局、商務局等單位在會上作了堅決支持網上直報的表態發言，縣統計局對各單位的統計人員進行了業務培訓，收到很好的效果。針對報表內容多，指標間邏輯關系復雜以及基層統計人員更換頻繁的現狀，該局業務人員對網上直報即時進行審核，及時通知“三上”企業糾正邏輯錯誤，使網上直報工作快速步入規范化軌道。同時對不按時完成報表任務或不及時糾正直報邏輯錯誤的企業實行定期通報制度。

認真做好名錄庫與字典庫整理。該局及時召開專業會議，安排部署字典庫與名錄庫單位的比對、核查；加大了與工商、稅務、民政、編辦、質檢等部門的聯系，定期搜集企業變更情況的資料；對企業有無變化、是否有正式組織機構代碼，企業名稱及企業類別是否準確，企業填報的專業報表類別是否正確進行了重點檢查，清換“三上”企業臨時碼。

加強信息數據處理和平臺建設。該局采取“三抓”措施，強化數據處理系統建設。凡是“三上”企業實現了“三有”，即有電腦、有網絡、有專職統計人員；組織業務人員，一家一家企業聯網，一臺一臺電腦測試，確保網上直報不出問題。同時，對少數電腦操作水平較低的企業統計人員采取跟蹤指導，專業人員不厭其煩地多次上門指導，直到每一個企業統計員能夠熟練操作為止。

加強聯網直報系統建設工程。該局高標準建設60平方米的標準化網絡辦公室，以聯網直報為契機，加強信息化軟硬件臺建設。同時，積極配合做好省、市通往縣的視頻會議系統安裝、調試、運行工作。

由于“四大工程”建設工作扎實，2009年10月以來，湖北省推行“企業一套表改革”網上直報，“三上”企業率先實行網上直報，鄖西縣各企業直報和紙質報表一致，機表一致，確保了統計數據的客觀真實。

圍繞“三大建設”苦練內功，自身形象不斷提升

加強班子建設。該局領導集體堅持不斷地學習，增強黨性，身先仕卒，勇于負責；班子內部堅持大事商量、小事通氣，不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛。在統計系統大興密切聯系群眾之風、調查研究之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、大興優質服務之風，營造愛崗敬業、奮發有為的氛圍。

加強隊伍建設。該局堅持正確的用人導向機制，真心實意培養干部成長。近年來，局內1名副局長提任黨支部書記，4名業務骨干被提拔進班子成員，3名年輕干部在縣直換屆中被提拔交流到縣委、縣政協機關工作，有2名年輕職工上掛武漢和十堰鍛煉。通過公開招考形式，新進5名剛剛畢業的本科生，為統計隊伍增添了新鮮血液。

堅持形象建設。該局凸顯“三新”。即環境新、管理新、服務新。縣委、縣政府將新落成的最好辦公樓作為統計辦公用房，全局新分配辦公房屋面積500多平米，從計算機到辦公桌椅全部作了更新，人手一臺計算機，改變了過去辦公場所臟亂差的現象，工作環境舒心舒暢；管理上推行以制度管理人，結合人性化管理，大大激發了員工的工作熱情；同時，推行接待首問負責制，建立24小時工作聯系制。通過兩次行風評議，統計部門有口皆碑，名列全縣第一名，統計部門的社會形象大大提升。