第一篇:手機(jī)營銷策劃方案
原創(chuàng)] 2008年手機(jī)連鎖銷售賣場營銷策劃方案
2008年手機(jī)連鎖銷售賣場營銷策劃方案
第一部分:營銷環(huán)境的分析
一、2007年手機(jī)銷售市場分析
①市場:低端手機(jī)市場競爭激烈,國產(chǎn)廠商市場份額下滑
為了進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域市場份額,國外廠商憑借其規(guī)模在成本方面做到了較好的控制,逐步加大對低端市場的投入力度,不斷擠壓國內(nèi)手機(jī)廠商的市場空間。而以低價為特點(diǎn)的黑手機(jī)更是對國內(nèi)廠商的價格競爭有很大影響。
②廠商:對抗激烈,市場壟斷繼續(xù)走高
2007年從這一市場占有率分布來看雖然摩托羅拉、三星的市場份額有所下滑,但是諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信四大廠商仍壟斷整體市場六成以上份額。
③產(chǎn)品:不同機(jī)型爭奪主流位臵與整合功能產(chǎn)品突出
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示音樂手機(jī)雖然占據(jù)2007年市場主流,但是關(guān)注增長速度放緩。而智能手機(jī)卻在價格不斷下跌的過程當(dāng)中關(guān)注大幅上漲,且增長速度較快。這就在一定程度上與音樂手機(jī)形成爭奪市場主流機(jī)型的對抗局面。
此外,在產(chǎn)品整合了照相、拍照等功能之后,帶有就GPS功能的產(chǎn)品在2007年上半年脫穎而出,最突出的是諾基亞N95的上市。但是由于產(chǎn)品目前用戶群較小,因而這一功能機(jī)型關(guān)注度并不是很高。
④價格:價格戰(zhàn)導(dǎo)致主流價位區(qū)間關(guān)注變化
手機(jī)市場趨于穩(wěn)定,主流價位區(qū)間停留在1000-2000元之間不變,并把持四成以上的關(guān)注比例
二、競爭環(huán)境分析
這是一個零售為王的時代,誰掌握了終端客戶,誰就在整個銷售渠道中擁有最大勢力。在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中,零售終端是最后一個環(huán)節(jié),目前這一環(huán)節(jié)有五種主要形態(tài):
1、專業(yè)的連鎖企業(yè):恒信、冠之霖、天策、話機(jī)世界、迪信通;
2、綜合的家電流通企業(yè):國美、蘇寧;
3、大型的百貨商場及超市;
4、手機(jī)專賣店:MOTO、NOKIA、三星品牌專賣店;
5、移動運(yùn)營商:移動、聯(lián)通
第二部分:定位策略
XX手機(jī)連鎖銷售賣場是全省客戶購買放心手機(jī)的連鎖銷售廣場。
策略:迎合消費(fèi)者心中“最大、最好”的認(rèn)知心理,灌輸消費(fèi)者“專家品質(zhì)服務(wù)、正品行貨手機(jī)、覆蓋全省的銷售網(wǎng)絡(luò)”,無形樹立XX手機(jī)連鎖銷售賣場新地位,使其他競爭者只能望其項(xiàng)背。
?專家品質(zhì)——強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
?正品手機(jī)——強(qiáng)調(diào)手機(jī)品質(zhì)
?全省連鎖——經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)實(shí)力
目標(biāo)群體:主打中高端需要品質(zhì)化、個性化、定制化,對服務(wù)需求更為重要的消費(fèi)群體;兼顧價格為重的消費(fèi)者。
定位宣傳:
1、通過全年持續(xù)的定位形象宣傳,著重強(qiáng)調(diào)“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”等三大獨(dú)有優(yōu)勢,從認(rèn)知度—知名度—美譽(yù)度的不斷累積效應(yīng),達(dá)到良好的宣傳效果。使消費(fèi)者知道信息廣場,前往信息廣場,信賴信息廣場。
2、通過強(qiáng)效的廣告宣傳和階段性促銷活動,建立XX手機(jī)連鎖銷售賣場全省規(guī)模最大、品質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)的品牌手機(jī)連鎖賣場的廣告概念。
3、對于價格這一敏感問題,采取揚(yáng)長避短的手段,要逐步將客戶的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)至服務(wù)、品質(zhì)等優(yōu)勢項(xiàng)目,各類促銷活動要盡量避免價格戰(zhàn)。
第三部分:全年?duì)I銷目標(biāo)與安排
1、開展全省范圍內(nèi)的宣傳工作,通過有效規(guī)范的廣告創(chuàng)意性宣傳,打響
“XX手機(jī)連鎖銷售賣場”的整體知名度。
2、2008年?duì)I銷目標(biāo):
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充分挖掘自身媒介的潛力,通過和社會媒介的優(yōu)勢互補(bǔ),形成產(chǎn)品和服務(wù)的全方位、立體化宣傳模式從而提高傳播效率。
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深入研究商業(yè)過程內(nèi)涵(包括產(chǎn)品、價格、營銷、售后)仔細(xì)分析手機(jī)零售市場動向和消費(fèi)心理,加強(qiáng)宣傳的前期策劃,確保宣傳內(nèi)容的針對性、可接受性。
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加強(qiáng)對宣傳內(nèi)容、宣傳媒介的管理,從前期宣傳內(nèi)容的制作到后期投放的效果要全程監(jiān)控,流程化管理。
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圍繞“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”的品牌驅(qū)動因素,結(jié)合各地區(qū)手機(jī)零售市場特性,有針對性地宣傳品牌優(yōu)勢特征,對客戶關(guān)注度高的特性進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使客戶對XX手機(jī)連鎖銷售賣場有進(jìn)一步認(rèn)識。
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? 手機(jī)廠商/供應(yīng)商
建立常態(tài)化聯(lián)合營銷模式,實(shí)行營銷合作考評制度,每月通過對廠家/供應(yīng)商評比打分,進(jìn)行排名。從而促進(jìn)聯(lián)合營銷活動的順利開展,整合營銷資源,優(yōu)化營銷內(nèi)容,擴(kuò)大傳播效率。
3、2008年?duì)I銷計(jì)劃:
全年進(jìn)行常態(tài)化促銷活動,保證每個月、每個店都有促銷活動;用常態(tài)化促銷活動配合節(jié)日大型主題促銷活動,進(jìn)一步營造XX手機(jī)連鎖銷售賣場“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”的品牌形象,提升全年零售銷量,為零售工作的全面開展做好支撐。
4、主題營銷推廣策略
一季度:
1月:迎新年、店慶主題營銷活動;
2月:開展春節(jié)、情人節(jié)促銷活動
3月:月初針對女性,開展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動
中旬利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”進(jìn)行誠信宣傳和形象宣傳活動;
二季度:
4月:中旬五一廣場旗艦店店慶促銷活動
5月:五一黃金周促銷活動;
中旬“5.17”電信日低價手機(jī)超值熱賣現(xiàn)場活動;
6月:品牌周特價促銷活動;
三季度:
7月-8月:針對學(xué)生推出促銷活動,同時可延續(xù)組織開展“青少年科技夏令營”活動。
9月:重點(diǎn)做好高校市場(開展手機(jī)業(yè)務(wù)講座、玩家比賽、活動冠名等,并設(shè)臵直銷網(wǎng)點(diǎn)(由在校學(xué)生負(fù)責(zé));
四季度:
10月:做好中秋、國慶現(xiàn)場活動宣傳與促銷;
11月:手機(jī)文化節(jié);
12月:圣誕、元旦現(xiàn)場活動;
5、聯(lián)合營銷形式:
活動形式一:購機(jī)優(yōu)惠券
在每月的1日——10日發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券,客戶可通過網(wǎng)站、短信、報紙廣告、現(xiàn)場索取等多種方式獲得,客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券后,當(dāng)月到XX手機(jī)連鎖銷售賣場購機(jī)均可以享受特惠價購買或贈送禮品一份,還可參加年底(或節(jié)日)大抽獎活動。
注意:
①特惠價:該價格由各店店長制定,采取店長負(fù)責(zé)制,要求低于日常零售價,高于普通VIP價格,并隨時根據(jù)零售價、市場變化而變化。優(yōu)點(diǎn):在給客戶優(yōu)惠的同時保證利潤的完成,由于該活動為長期的、日常性的營銷活動,并且在盡可能多的渠道做出宣傳,而客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券的方法也很多,故在實(shí)際銷售時,會
有很大份額的銷售為“特惠價”,如僅僅為單純的VIP價格,將勢必在提升銷量及知名度的同時,影響利潤指標(biāo)。
②購機(jī)優(yōu)惠券的設(shè)計(jì):
尺寸:16開,其中1/2為形象宣傳廣告,1/2為優(yōu)惠券內(nèi)容及注意事項(xiàng)。優(yōu)點(diǎn):在發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券的同時進(jìn)行形象宣傳,借以提升知名度。
活動形式二:媒體互動
與電視、報紙等媒體欄目結(jié)合,設(shè)計(jì)互動版塊內(nèi)容,通過現(xiàn)場拍攝,短信互動等形式,充分利用媒體優(yōu)勢,將形象宣傳和營銷活動進(jìn)行捆綁,以“誠信、品質(zhì)、文化”為宣傳的關(guān)鍵詞,積極與消費(fèi)者產(chǎn)生互動,并組合現(xiàn)有營銷手段,最大化營銷效果。
活動形式三:XX手機(jī)連鎖銷售賣場××手機(jī)節(jié)
本活動采取和各廠家、代理商合作,按周/月共同開展聯(lián)合營銷活動。由XX手機(jī)連鎖銷售賣場選擇各類媒體,統(tǒng)一對外宣傳,參與合作廠家及代理商提供本次活動中各類特價機(jī)型返利(可以組織部分滯銷機(jī)或清庫機(jī))、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎等支持。
活動內(nèi)容可分為:特價熱賣、禮品贈送、周六、日抽獎活動等。
活動形式四:關(guān)懷老客戶
針對于在該店曾購機(jī)的老客戶,推出系列優(yōu)惠促銷活動,或回饋服務(wù)(如免費(fèi)清洗手機(jī),下載圖鈴等)活動,以此來維系老客戶,建立口碑效應(yīng),提升美譽(yù)度的同時,進(jìn)而提升銷量。
活動形式五:新品發(fā)布會
由各手機(jī)廠家或供應(yīng)商在其新品即將上市時,在我公司適宜的賣場舉行新品發(fā)布會,我公司配合進(jìn)行新品機(jī)型宣傳,同時組織新品預(yù)約銷售等營銷活動。借助新品上市時機(jī),制造銷售熱點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球,從而提升賣場人氣。
第二篇:手機(jī)銀行營銷策劃方案
手機(jī)銀行、短信營銷活動方案
一、活動背景
二季度儲蓄余額發(fā)展較緩慢,手機(jī)銀行與短信等渠道內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。特針對此類情況,大力開展手機(jī)銀行、短信等渠道內(nèi)業(yè)務(wù)很有必要。
二、活動對象
以18—60歲之間為目標(biāo)顧客。這部分的人群以高中生,大學(xué)生,以及中、壯年為主,學(xué)生在上學(xué)期間是消費(fèi)群體,比較忙碌,追求安全快捷的生活方式,接受新事物較快。而中、壯年人群一般處于人生奮斗間段,也適合快捷安全的理財(cái)方式,經(jīng)濟(jì)事務(wù)較多。
三、活動流程
1、收集客戶信息
可以組織宣傳營銷小分隊(duì),開展“進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)樓宇”的地毯式營銷,現(xiàn)場收集客戶資料,并預(yù)約客戶到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開辦手機(jī)銀行以及短信業(yè)務(wù)。
2、制定營銷方案
可以通過電子媒體和繁華路段電子廣告屏等投放廣告,借助微信公眾號集贊、95580 短信等平臺發(fā)送消息,較好的激發(fā)客戶參與熱情,在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置宣傳展牌、宣傳折頁、海報展架,懸掛橫幅、大型氫氣球,播放電子銀行產(chǎn)品視頻廣告,在人流量集中的社區(qū)、超市、車站、等地集中擺攤進(jìn)行掃碼送好禮的活動,營造濃厚的宣傳氛圍,廣泛的宣傳我行手機(jī)銀行跨行跨地區(qū)轉(zhuǎn)帳免手續(xù)費(fèi)等優(yōu)惠。
手機(jī)銀行的推廣,必不可少的是娛樂營銷,借助娛樂活動與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動,將娛樂因素融入產(chǎn)品或服務(wù),從而促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)取得良好的市場表現(xiàn)。往往越是高科技的產(chǎn)品,越是需要用時尚活潑的娛樂方式來包裝和營銷。對于那些不了解手機(jī)銀行的客戶群,特別是年輕的客戶,娛樂營銷會起到很好的營銷效果。娛樂營銷適用于淺層營銷,可以在輕松的氛圍中讓客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生好感和愉悅聯(lián)想,了解產(chǎn)品的主要特點(diǎn)。
一輪畢業(yè)季即伴隨著新一輪的開學(xué)季,我們可以與高校聯(lián)系,大學(xué)生是接觸新鮮事物最快的群體,也是對高科技最感興趣并愿意嘗試的群體,所以與高校聯(lián)合是最高效的一種方法。我們可以聯(lián)系就近的高校進(jìn)行校企聯(lián)合,為新生辦理郵儲借記卡,可通過手機(jī)銀行將學(xué)費(fèi)存儲在卡上學(xué)校可直接轉(zhuǎn)賬,通過加辦帳務(wù)變動通知短信可以更直觀的了解自己賬戶的實(shí)時資金動態(tài)。也可以和學(xué)校一卡通進(jìn)行校企合作,在校園、餐廳內(nèi)設(shè)置郵儲小型自助電子銀行沖卡時刷郵儲卡可直接沖入相應(yīng)的錢數(shù)。也可以對中小學(xué)的留守學(xué)生家長進(jìn)行短信的宣傳,可以讓父母在外更好的實(shí)時掌握小孩的消費(fèi)情況并保障其資金安全。
還可通過體驗(yàn)式營銷,隨著消費(fèi)型態(tài)的改變,經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的過程已從過去的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變至體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代。當(dāng)客戶在網(wǎng)點(diǎn)辦理完業(yè)務(wù)以后我們可以帶其到電子服務(wù)專區(qū)體驗(yàn),不同于傳統(tǒng)金融服務(wù),網(wǎng)上銀行通過網(wǎng)絡(luò)將銀行產(chǎn)品和服務(wù)直觀的呈現(xiàn)在客戶面前,是一種客戶自助式的服務(wù)方式,客戶親身參與銀行業(yè)務(wù)操作,直接體驗(yàn)銀行業(yè)務(wù)處理的過程,所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合客戶使用習(xí)慣以及客戶在操作中的感受將直接決定客戶滿意度。這正是讓客戶快速掌握產(chǎn)品操作的捷徑,同時也可以在體驗(yàn)營銷過程中收集客戶的使用感受,作為產(chǎn)品優(yōu)化和升級的依據(jù)。手機(jī)銀行擁有完整的客戶數(shù)據(jù)庫,可以根據(jù)客戶的基本信息和交易信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,分析客戶的交易習(xí)慣,有針對性的向客戶營銷手機(jī)銀行新的產(chǎn)品和功能,實(shí)施精準(zhǔn)營銷,針對理財(cái)客戶進(jìn)行專業(yè)的宣傳,以手機(jī)銀行買理財(cái)產(chǎn)品利率高于柜臺為切入點(diǎn),對理財(cái)大客戶進(jìn)行有針對性的營銷。
3、營銷活動政策
加大走訪宣傳力度,維護(hù)客戶關(guān)系。
通過窗口轉(zhuǎn)介對有意向客戶進(jìn)行更近一步的宣傳講解,每成功開一戶手機(jī)銀行并激活使用的加贈紀(jì)念鑰匙扣一個。
每加辦一條短信并保證不取消的客戶,可贈送小禮品一份。
第三篇:手機(jī)品牌營銷策劃方案
手機(jī)品牌營銷策劃方案 默認(rèn)分類 2007-09-08 16:08:21 閱讀793 評論0字號:大中小 訂閱
手機(jī)市場一直是我國競爭最激烈的行業(yè)之一。在國產(chǎn)品牌與國外洋品牌的競爭中,國產(chǎn)手機(jī)主要依靠在營銷方式上的創(chuàng)新取得了超過50%以上的市場份額,其中聘請形象代言人是最成功的營銷方式之一。然而,隨著各品牌廠家與形象代言人之間的協(xié)議期限的結(jié)束,如何進(jìn)行品牌和營銷推廣又是新的課題。某品牌廠家通過獨(dú)特的思維方式,借媒體和企業(yè)之力,舉辦的“中華數(shù)碼小姐”大賽,跳出傳統(tǒng)的選美窠臼,以數(shù)碼之美,完成了新的形象代言人的選拔工作,實(shí)現(xiàn)了品牌形象由以明星時尚的代言向以自主選拔代言人的大眾時尚的完美轉(zhuǎn)變。
一、活動背景
(一)、市場競爭形勢發(fā)生了巨大變化
面對國產(chǎn)手機(jī)廠家咄咄逼人的攻勢,洋品牌在經(jīng)過2003年的陣痛之后,對國產(chǎn)手機(jī)采取了正面出擊的營銷策略。除摩托羅拉、諾基亞、索尼愛立信等傳統(tǒng)的國際巨頭加大市場投入,加大產(chǎn)品研發(fā)力度和新產(chǎn)品上市速度外,以三星、LG等為代表的韓國廠商以技術(shù)領(lǐng)先為競爭優(yōu)勢,以切合中國人的消費(fèi)心理,推出深受中國喜愛的折疊機(jī)型迅速崛起,在市場上占據(jù)了相當(dāng)?shù)闹鲃印6鴩a(chǎn)手機(jī)由于技術(shù)的相對滯后、產(chǎn)品質(zhì)量以及前期庫存的壓力,在市場競爭中陷入了前所未有的困境,波導(dǎo)、TCL相繼被摩托羅拉、諾基亞、三
星等國外品牌超過,使廣大消費(fèi)者對國產(chǎn)手機(jī)廠家的表現(xiàn)頗有微詞。
(二)、國產(chǎn)手機(jī)的品牌代言基本結(jié)束,沒有新的品牌推廣模式
在國人眼中,國產(chǎn)手機(jī)的崛起,一是在銷售渠道上的變革以及“人海戰(zhàn)術(shù)”的成功;二是在推廣上采取“廣告轟炸+代言人”的模式。2003年中央電視臺黃金時段的廣告招標(biāo),就有TCL、夏新、南方高科、波導(dǎo)等四家企業(yè)中標(biāo),而國外品牌尚無一家。同時,國產(chǎn)手機(jī)熱衷于聘請形象代言人,如康佳聘請張曼玉,熊貓請來了梁朝偉,首信請來了跳水冠軍伏明霞,夏新邀請小燕子趙薇,TCL邀請韓國美女金喜善,CECT邀請吳小莉,波導(dǎo)邀請李玟,南方高科邀請章子怡,中興通訊請來了李連杰,一時間,在國產(chǎn)手機(jī)陣營,到處都是“美女+手機(jī)”的廣告以及宣傳畫,而隨著他們之間品牌代言期限的結(jié)束,新的品牌推廣方式將是國產(chǎn)手機(jī)
在營銷推廣方面面對的又一個瓶頸。
(三)、該代言人冷峻的熒屏形象與品牌形象有一定脫節(jié)
一直以來,該品牌聘請的代言人均是以其善于打斗、功夫高強(qiáng)的俠女形象出現(xiàn)在熒屏上,在《臥虎藏龍》、《英雄》等影片中,扮演的“武女”形象給廣大觀眾留下了深刻的印象。而該品牌努力塑造的是一個動感、時尚、具有高度親和力和強(qiáng)大生命力的品牌形象。該代言明星作為國際著名的影星,同時作為國內(nèi)最具有廣告價值的女明星,在品牌的推廣前期為提升企業(yè)品牌知名度、提高該品牌手機(jī)在廣大消費(fèi)者心目中的影響力起到了重要作用。同時,該企業(yè)作為消費(fèi)電子類數(shù)碼產(chǎn)品,是與廣大消費(fèi)者生活密切相關(guān)的,而不是以冷峻的形象出現(xiàn)的,在這方面,是明星代言所不能詮釋品牌內(nèi)涵的。可以說,是該明星解決了企業(yè)的品牌知名度問題,而品牌的美譽(yù)度,并不能依靠明星這個載體所能完成的,必須借助一個具有高度陽光、時尚,具有高度親和力的鄰家小女孩式的方式來演繹,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌形象由明星時尚向大眾時尚的轉(zhuǎn)變。
(四)、該企業(yè)進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域已經(jīng)取得了初步成績
一直以來,該企業(yè)都是以“手機(jī)專業(yè)戶”的形象出現(xiàn),沒有在其他領(lǐng)域拓展,而其對自身的定位是要建成為一個以手機(jī)為主導(dǎo)、以電腦、MP3、等離子電視、移動增值服務(wù)為側(cè)翼的消費(fèi)類數(shù)碼電子企業(yè)。在3C融合的趨勢下,該企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略已經(jīng)取得了初步碩果,相繼成立的電腦公司、信息技術(shù)有限公司已經(jīng)在市場上嶄露頭角,而以“數(shù)碼小姐”作為承載企業(yè)數(shù)碼領(lǐng)域產(chǎn)品的平臺,能較好的詮釋品牌內(nèi)涵。
二、舉辦活動的SWOT分析
(一)、舉辦“中華數(shù)碼小姐”大賽的劣勢分析
1、社會上舉辦的類似活動太多,難免有雷同之感。目前,在中國舉辦類似選美的活動多于牛毛,很多電視臺、平面媒體憑借自身的優(yōu)勢,在全國范圍內(nèi)大張旗鼓地舉辦選美活動,湖南電視臺舉辦“星姐”選舉和“超級女生”活動,南方電視臺舉辦“明日之星”活動,廣州電視臺舉辦“美在花城”活動,亞洲電視舉辦“亞洲小姐”選美活動,鳳凰衛(wèi)視舉辦“中華環(huán)球小姐”活動,已經(jīng)在廣大受眾群體中造成了巨大影響,具有一定的品牌知名度和傳播力。而作為一家企業(yè),舉辦類似于此的選美活動難免讓廣大同行和廣大消費(fèi)者產(chǎn)生企業(yè)是在做秀之嫌。
2、舉辦類似活動經(jīng)驗(yàn)不足。該企業(yè)作為一家成立于1999年5月的高科技企業(yè),近幾年取得了高速成長,2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入42億元,進(jìn)入中國電子信息企業(yè)100強(qiáng)中的第42名。同時,在促銷活動的推廣和市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上積累了屬于自身的獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。然而,對于舉辦規(guī)模如此之大的選show活動,還是第一次,在經(jīng)驗(yàn)上非常欠缺,再加上此次活動牽涉面廣,影響力大,參與人數(shù)眾多,如果有一個環(huán)節(jié)疏忽,將帶來十分嚴(yán)重的后果。
3、類似活動太多,導(dǎo)致大家參與熱情不高
明星,是非常耀眼的字眼,也是廣大普羅大眾夢寐以求的明天。而此類選美活動,為廣大自信的少男少女提供了比較好的機(jī)遇和平臺,有可能通過此活動一步步走上人生的頂峰。然而,由于舉辦活動的主辦方水平參差不齊,心態(tài)各不相同,廣大參與者一個又一個“明星夢”的破滅,在一定程度上抑制了大家參與的積極性和主動性,導(dǎo)致大家對此類活動的淡漠和旁觀斜視,與前幾年舉辦此類活動時的火暴程度相比,現(xiàn)在大家比較理性,難以有激情,盡管廣大主辦方每天都在廣告上狂轟爛炸,活動的結(jié)果卻都出乎意料,參與
者寥寥。
(二)、舉辦“中華數(shù)碼小姐”活動的優(yōu)勢分析
1、該企業(yè)在全國擁有優(yōu)勢的資源和網(wǎng)絡(luò),能對活動實(shí)施即時掌控。經(jīng)過幾年在市場上的精耕細(xì)作,已經(jīng)在全國建立了26個辦事處和分支機(jī)構(gòu),對大型活動具有一定的掌控能力,培養(yǎng)了一支執(zhí)行能力強(qiáng)、能戰(zhàn)斗、對活動操作過硬的隊(duì)伍,可以在很短的時間內(nèi),把活動做到千家萬戶,做到家喻戶曉,為活動的切實(shí)執(zhí)行
和順利進(jìn)行提供有利保證。
2、“數(shù)碼小姐”概念是一個全新的概念,具有強(qiáng)大的向心力。綜觀廣大的選美活動,都是圍繞靚麗、漂亮等
字眼展開,具有明顯的選美、選模特意向。隨著3C融合趨勢的加快,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)在影響和改變著人們的生活,“數(shù)碼小姐”的概念第一次由該企業(yè)提出,作為數(shù)碼產(chǎn)品的引導(dǎo)者,該企業(yè)在此次活動中主要突出“數(shù)碼”概念,要求“數(shù)碼小姐”不僅僅擁有漂亮的外表,更重要的是與數(shù)碼產(chǎn)品結(jié)合起來,與該品牌動感、時尚、高科技、國際化的產(chǎn)品定位有機(jī)結(jié)合,這對于廣大青春少女來說,如果能夠作為“數(shù)碼小姐”,將與其他的選手具有本質(zhì)性的區(qū)別,因此具有強(qiáng)大的吸引力。
4、品牌形象代言人具有一定的吸引力。該企業(yè)作為國家GSM/CDMA
手機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),同時作為國內(nèi)主導(dǎo)品牌手機(jī)生產(chǎn)廠家,具有良好的品牌知名度和美譽(yù)度。而前期聘請的該代言人作為國際知名的影星,擔(dān)任形象代言人,無形之中對廣大希望參與者產(chǎn)生了巨大的吸引作用。作為手機(jī)行業(yè)一種前所未有的創(chuàng)新活動,如果能夠擔(dān)任該品牌的形象代言人,對廣大參與者來說,不僅對自身是一個大的挑戰(zhàn),更是自身成長史上的具有里程碑式的提升和飛躍。而在表現(xiàn)形式上,以“挑戰(zhàn)明星代
言”、“誰是代言人第二”、“誰是該品牌的數(shù)碼小姐”等具有挑戰(zhàn)性的字眼激起廣大參與者的積極性。
5、舉辦該次活動比聘請明星費(fèi)用低。作為一個企業(yè),在進(jìn)行商業(yè)活動時,必須考慮到投入產(chǎn)出比。而在現(xiàn)階段,聘請具有知名度的明星擔(dān)任形象代言人的費(fèi)用至少上百萬,甚至上千萬,而明星代言的效果,卻沒有一個完整的評估標(biāo)準(zhǔn)。而以企業(yè)為主導(dǎo)舉辦此類大型選拔活動,參與性強(qiáng),只要符合條件的參與者,都可以參加近來,展現(xiàn)自身的時尚和美麗,況且活動持續(xù)時間也很長,可以產(chǎn)生持續(xù)的市場熱效應(yīng)。同時,舉辦此類活動費(fèi)用比較低,比單純聘請一個什么明星類的形象代言人做廣告所帶來的沖擊和影響要大得多。
通過以上優(yōu)劣勢比較分析,使主辦方更加明了自身的優(yōu)勢,也奠定了對此次活動必勝的信心。
三、活動的出發(fā)點(diǎn)和創(chuàng)意
隨著與明星品牌代言人結(jié)束期限的臨近,如何進(jìn)行下一步的品牌推廣和市場營銷又?jǐn)[在了企業(yè)的面前。與前幾年的市場消費(fèi)概念相比,如今的消費(fèi)者日趨理性,對品牌的忠誠度越來越高,而該企業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,品牌知名度急劇提升,因此,如果再采取聘請明星繼續(xù)擔(dān)任形象代言人,一是費(fèi)用比較高,況且在目前要在找一個比該明星更有知名度的明星也比較困難,同時該明星擔(dān)任形象代言人兩年的時間,已經(jīng)解決了企業(yè)品牌知名度提升的問題。二是對市場銷售沒有拉動作用,明星是大牌,不會按照廠家的要求出席各種新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推廣會,而這些是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的主要手段。如果能夠把品牌推廣和產(chǎn)品銷售有
效結(jié)合起來,將會起到一箭雙雕的效果。
舉辦一次以企業(yè)自身為主導(dǎo)的選拔形象代言人活動是該企業(yè)自上而下一致的目標(biāo),而如何開展是縈繞在大家心頭已久的問題。圍繞取名的問題,都爭論了很久,大家先后提出了“數(shù)碼佳麗”、“數(shù)碼麗人”、“數(shù)碼新星”、“數(shù)碼幸運(yùn)星”、“中華數(shù)碼小姐”等名稱,經(jīng)過公司內(nèi)部投票表決和決議,最終選定“中華數(shù)碼小姐”這個名稱。“數(shù)碼小姐”,以時尚撥動科技的琴弦,攜著一種復(fù)古與吉祥,傳播著來自泛中華區(qū)受眾文化特征。同時,“數(shù)碼小姐”能代表該品牌數(shù)碼視覺新形象,詮釋品牌時尚新感應(yīng),深刻闡述“科技演繹時尚”的品牌內(nèi)
涵。“數(shù)碼小姐”,既是該企業(yè)的首創(chuàng),也詮釋著數(shù)碼時代人們對數(shù)碼的感悟與理解。
技術(shù)層面的問題解決了,接下來就是把活動如何與產(chǎn)品銷售結(jié)合起來了。反觀目前手機(jī)廠家的活動,無非就是打折、送禮、降價等老掉牙的套路,既無新意也沒有效果。經(jīng)過仔細(xì)討論,大家一致認(rèn)為,舉辦該次活動的目的不是選美,也不是選模特和選秀,我們需要的是智慧、陽光、時尚,熱愛企業(yè)、熱愛數(shù)碼產(chǎn)品的形象代言人。作為企業(yè)的“數(shù)碼小姐”,一定要對公司非常了解,同時,要對數(shù)碼產(chǎn)品有一定的感悟和靈感,為了更廣泛地傳播數(shù)碼概念,同時切實(shí)促進(jìn)產(chǎn)品銷售,征集對企業(yè)充滿深厚感情的數(shù)碼小姐,在報名
條件上特規(guī)定,參加此次“中華數(shù)碼小姐”大賽的選手,要么是該品牌用戶手機(jī)的忠實(shí)用戶,要么需要兩名或者兩名以上擁有該品牌手機(jī)的用戶的聯(lián)名推薦才能參加報名。如此,在報名進(jìn)行當(dāng)中,雖然是傳統(tǒng)的銷售淡季,但該品牌手機(jī)的銷售卻呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長勢頭,部分辦事處曾出現(xiàn)持續(xù)斷貨的現(xiàn)象。同時,很多女孩為了有資格參加此次活動,在當(dāng)?shù)刈稍儠簳r無貨后,為了爭取這次機(jī)會,打電話過來要求公司給其郵購,成為手機(jī)廠家中經(jīng)典的銷售個案。
四、活動時間安排
1、活動時間:2004年4月——2004年8月
2、活動程序:
2004年4月初——5月15日:為全國報名階段
2004年5月17日——6月15日:全國巡回初賽階段
第四篇:手機(jī)促銷營銷策劃方案
關(guān)于手機(jī)的促銷策劃
學(xué)校: 班級:
姓名: 學(xué)號:
元旦將至,現(xiàn)為中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳做一份關(guān)于手機(jī)的促銷策劃。
一、促銷策劃準(zhǔn)備階段。
1、市場分析
據(jù)了解, 根據(jù)谷歌的報告,中國城市居民35%已擁有智能手機(jī),普及率及新用戶比例均是世界最高的地區(qū)之一,并且54%的用戶有意愿購買智能手機(jī)。中國城市居民25%使用的 智能手機(jī)為國產(chǎn)手機(jī),中低端智能手機(jī)成為中國市場的主流,中低端智能手機(jī)主要價格在1000—2000元之間,使用智能手機(jī)的群體多為中年和青少年群體,對手機(jī)要求高,主要用手機(jī)來上網(wǎng)和娛樂。中年以上群體主要使用功能手機(jī),對手機(jī)沒有太大要求,主要為滿足通話。所以本次促銷主打智能手機(jī),功能手機(jī)為次要。
2、中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳促銷策劃的SWOT分析
S(優(yōu)勢): 中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳地處市中心的黃金地帶,是玉林玉州區(qū)最大的營業(yè)廳,知名度高,購買有保證。另外,此次促銷的手機(jī)多為中國移動公司向國內(nèi)多個品牌手機(jī)訂制的,因?yàn)橛泻玫那溃栽趦r格上有很大的 優(yōu)勢。手機(jī)品牌多而廣,都是國內(nèi)知名品牌,主要有中興、華為、聯(lián)想、酷派等多個品牌,可以給消費(fèi)者多種選擇,不會面臨品牌單一的尷尬。中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳還有另外一個更大的 優(yōu)點(diǎn),便于把手機(jī)和話費(fèi)套餐綁定或買手機(jī)送話費(fèi),還可以買手機(jī)送禮品等多種促銷組合形式。
W(劣勢):主要面對聯(lián)通公司和市場上的競爭。另外,手機(jī)為中國移動的訂制手機(jī),不能和聯(lián)通的 SIM卡兼容。移動的買手機(jī)綁定話費(fèi)等套餐普遍較高,一部分人不可以接受。
O(機(jī)會):通過促銷,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,和手機(jī)運(yùn)營商雙贏。T(威脅):面臨中國聯(lián)通公司和中國 電信的激烈競爭。
二、促銷策劃實(shí)施階段
1、制訂手機(jī)套餐
只要你充值1000元的 話費(fèi),就得到等價值1000元的智能手機(jī)一部,最低消費(fèi)每個月78元,每一個月返還話費(fèi)35元,承諾在網(wǎng)時間3年。(其他價值的手機(jī)也可仿照這樣制訂套餐)。
只要你買價值1000元的 智能手機(jī)一部,就可以免費(fèi)送你價值50元的禮品和抽獎機(jī)會一次,禮品可以是洗衣粉、洗發(fā)水、沐浴露等等。抽獎禮品可以是 洗衣機(jī),自行車等(其他價值的手機(jī)也可仿照這樣制訂套餐)。
只要你充值150元話費(fèi),外加一元,就 可以得到等價值功能手機(jī)一部,最低消費(fèi)25元,每一個月返還15元,承諾在網(wǎng)時間2年(其他價值的手機(jī)也可仿照這樣制訂套餐)。
2、宣傳階段
制訂好相應(yīng)手機(jī)套餐以后,要印制大量的宣傳單,在 節(jié)日到來之前大
派發(fā),制作相應(yīng)的 橫幅,促銷前和促銷當(dāng)天懸掛。
3、部署好促銷當(dāng)天的工作安排。因?yàn)槿肆髁刻螅梢赃m當(dāng)招聘一定量的兼職人員,并做好培訓(xùn)。
4、提前一天布置好促銷時的 場景,包括鋪設(shè)紅地毯,搭建帳篷,及象征喜慶的拱門、用來宣傳的大型音響設(shè)備等,及時安排保安維持安全工作。
三、促銷策劃控制階段
1、促銷當(dāng)天,注意擺放出去手機(jī)的 安全,最好是擺放在玻璃柜里面,客戶想看哪一部手機(jī)才拿給他看,并且有保案巡邏,以防人多會有突發(fā)情況。
2、做好人員的分配工作,每一個工作人員都照看相應(yīng)的 手機(jī),分配有人專門負(fù)責(zé)禮品和有專人負(fù)責(zé)抽獎環(huán)節(jié),吃飯時間時應(yīng)該輪值。
3、做好寫單工作,最好 不用給臨時工作人員寫單。做好驗(yàn)鈔工作,以防收到假鈔,最好現(xiàn)場有驗(yàn)鈔機(jī)。
4、現(xiàn)場有人派發(fā)傳單。
四、促銷策劃效果
1、每一天促銷完成,都應(yīng)該及時找出當(dāng)天做得好和做得不好的 地方,及時改進(jìn),及時制訂相應(yīng)政策。
五、促銷策劃的預(yù)算
1、中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳元旦共促銷3天,需要招聘臨時工作人員8個,主要在玉林師范學(xué)院招聘學(xué)生 兼職,一個 人每天60元,3天就 是60*3*8=1440。員工按平常工資三倍算,需要正式工作人員6人,工資大概是70*3*3*6=3780
2、拱門、宣傳用的音響、帳篷、紅地毯等,圣安營業(yè)廳本來就有,不用向外租借。
3、傳單兩千份,大約花費(fèi)0.1*2000=200元,發(fā)傳單人員勞務(wù)費(fèi)120元,橫幅10條,約花,30*10=300元。
4、總花費(fèi)大概是1440+3780+200+120+300=5840元
六、促銷策劃總結(jié)階段
1、通過本次促銷,統(tǒng)計(jì)好本次熱賣機(jī)型,分析原因和市場情景。
2、總結(jié)本次促銷經(jīng)驗(yàn),做好這次工作人員的獎懲措施。
第五篇:OPPO手機(jī)營銷策劃方案
OPPO手機(jī)
市場調(diào)查與分析報告
目錄
一、前言……………………………………………………………1
二、調(diào)查的背景……………………………………………………1
三、調(diào)查的目的……………………………………………………1
四、調(diào)查內(nèi)容分析………………………………………………………1(1)營銷環(huán)境分析…………………………………………………1(2)消費(fèi)者分析……………………………………………………2(3)產(chǎn)品分析………………………………………………………3(4)企業(yè)與競爭對手分析…………………………………………5
五、附件《廣告調(diào)查問卷》……………………………………………6
一、前言:
隨著競爭的加劇,企業(yè)要在消費(fèi)者意識不斷成熟、不斷理性的環(huán)境下獲取更大的市場,廣告公關(guān)必不可少。廣告調(diào)查是一般廣告活動的起點(diǎn),因?yàn)橛辛藦V告調(diào)查,使企業(yè)得以最大限度地了解產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位,從而為進(jìn)一步開展廣告宣傳策劃活動提供了依據(jù),成為企業(yè)與消費(fèi)者之間信息交流的橋梁。它左右著廣告計(jì)劃的制定、媒體的選擇、主題的提煉、廣告制作等,通過幫助企業(yè)了解市場信息,對產(chǎn)品進(jìn)行合理的改進(jìn),最大限度地提高廣告的針對性,最好地宣傳宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到預(yù)期的廣告效果,實(shí)現(xiàn)最大收益。
二、廣告調(diào)查的背景:
OPPO是一家全球注冊,集研發(fā)、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、美國、俄羅斯、歐洲、東南亞等市場。主要手機(jī)代表產(chǎn)品有Real,Ulike,F(xiàn)ind三個系列。Real是其旗下最為潮流和年輕的系列,Ulike則是新銳高端女性系列,F(xiàn)ind則是專為都市年輕人提供與眾不同的品牌體驗(yàn)和品質(zhì)卓越的只能手機(jī)。此前OPPO廣告一般都是延續(xù)著清新脫俗、時尚新穎這一主題;廣告風(fēng)格追求歡快、陽光、以情動人;將完美音質(zhì)作為其獨(dú)特的賣點(diǎn),與其他手機(jī)構(gòu)成差異;以情感為主要訴求方式,并將訴求對象定位于以大學(xué)生為主的年輕群體。
三、廣告調(diào)查的目的:
通過對OPPO的市場調(diào)查,對產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、消費(fèi)者評估、市場占有前景等做出可行性報告,根據(jù)這一報告內(nèi)容來把準(zhǔn)品牌定位;根據(jù)對市場情況的把握,來進(jìn)行廣告定位,并選擇該品牌商品的具體廣告策略;讓廣告決策者根據(jù)銷售行情、品牌接受程度、社會區(qū)域、文化生活等不同情況特點(diǎn)選擇運(yùn)用何種廣告媒體為產(chǎn)品作廣告宣傳;分析消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)欲望、消費(fèi)方式等,從而在銷售、廣告制作過程中把握品牌的賣點(diǎn)。
四、調(diào)查內(nèi)容分析:(1)營銷環(huán)境分析
年齡結(jié)構(gòu):根據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示,男女手機(jī)消費(fèi)的性別差異并不是很大,但是用戶的結(jié)構(gòu)卻有很大的差別,手機(jī)用戶年輕化較為突出,30隨以內(nèi)的用戶占據(jù)了八成以上的比例,僅23歲以內(nèi)的消費(fèi)者就占了接近四成。中高學(xué)歷用戶手機(jī)普及率較高,并且收入高低并不
影響對手機(jī)的需求。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境:隨著中等收入階層的增長,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級,恩格爾系數(shù)中對于食品消費(fèi)的比例下降,表明人們更加關(guān)注生活質(zhì)量的提高,醫(yī)療標(biāo)間、交通通信、娛樂文化教育等享受型和發(fā)展型的先飛顯著上升。雖然超前消費(fèi)已經(jīng)廣為大家接受,只能手機(jī)的售價大概是2000到3000左右的水平,對于消費(fèi)者來說不存在太大的消費(fèi)壓力。
政治法律:以前我國在數(shù)碼產(chǎn)品方面沒有明確的法律法規(guī),也沒有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致市場不規(guī)范,頻頻出現(xiàn)“質(zhì)量門”事件,信息產(chǎn)業(yè)部門會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門督促企業(yè)進(jìn)行整改,那些存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè)將被淘汰出局,市場將更加規(guī)范、細(xì)分,消費(fèi)者的權(quán)益也會得到進(jìn)一步保障,手機(jī)行業(yè)將更加成熟。
產(chǎn)業(yè)態(tài)勢:據(jù)易觀智庫長期對中國手機(jī)市場銷量檢測數(shù)據(jù)顯示,2011年全年手機(jī)市場銷量前十品牌中,中國產(chǎn)品品牌占據(jù)六席。截至2011年底,國產(chǎn)品牌整體市場份額是37.5%,同時四大國際品牌市場份額整體是41.5%,國產(chǎn)品牌手機(jī)正在逐步趕超國際品牌市場份額。除了手機(jī)智能化的帶動下,以中低端產(chǎn)品為主打的國產(chǎn)手機(jī),在價格上形成了明顯優(yōu)勢,性價比更勝一籌。
微觀因素:OPPO是一家全球注冊,集研發(fā)、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國際市場,擁有得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢,價格優(yōu)勢,研發(fā)優(yōu)勢。
(2)消費(fèi)者分析
表1中表明網(wǎng)絡(luò)、朋友介紹是消費(fèi)者購買手機(jī)的主要手機(jī)信息途徑,網(wǎng)絡(luò)途徑正成為新階段的消費(fèi)主流形式,網(wǎng)絡(luò)為消費(fèi)者提供了更多的選擇比較空間,因此越來越多的人參與其中,而朋友介紹表明了在現(xiàn)代人際圈中產(chǎn)品的口碑對產(chǎn)品的發(fā)展至關(guān)重要,人們更加重視理性的消費(fèi),選擇最適合自己,自己最想要的機(jī)型,再者電視等廣告媒體更利于推動產(chǎn)品打開市場。
表2中表明OPPO手機(jī)在消費(fèi)者心目中的總體價位在1000到3000這個檔位,相比與其他同類產(chǎn)品的只能手機(jī)而言,OPPO無疑是處于低端的,在消費(fèi)者心中對于品牌價值有自己的衡量,這其中有很大部分原因是在定位上OPPO一直是清新甜美時尚的國產(chǎn)機(jī)購機(jī)選擇,而在消費(fèi)者內(nèi)心深處更期待的是性能、配置都較為高端的手機(jī)。
表3中對于促銷活動,消費(fèi)者比較喜歡的是手機(jī)打折,送相關(guān)的配件,還有一小部分的消費(fèi)者喜歡充話費(fèi)送手機(jī)、禮品贈送,這表明消費(fèi)者對產(chǎn)品的促銷活動有自身的心理衡量,還是更傾向于獲得“實(shí)惠”。
從表4中可以看出不少人對OPPO手機(jī)“有了良好印象,但暫無購買欲望”,只有少數(shù)人對此印象不好,實(shí)際上國產(chǎn)手機(jī)一直以中低端產(chǎn)品在市場上大展拳腳,實(shí)踐表明一直以主打中低端產(chǎn)品對于國產(chǎn)手機(jī)以后的發(fā)展可能會造成一定的制約。國產(chǎn)手機(jī)“山寨”形象的尷尬出身,在外形設(shè)計(jì)、內(nèi)置系統(tǒng)設(shè)置、用戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)大多借鑒國外手機(jī)廠商的產(chǎn)品,因而差異性較小,可替代性高,自身核心競爭優(yōu)勢較弱,使得消費(fèi)者相反更傾向于高端的智能手機(jī),對國產(chǎn)機(jī)缺少關(guān)注,因此國產(chǎn)機(jī)更應(yīng)該準(zhǔn)確提升自己的定位,首先把“有了良好印象,但暫無購買欲望”這部分潛在人群發(fā)展為實(shí)際人群,再進(jìn)一步擴(kuò)大“印象不太好,不打算嘗試購買”、“沒什么感覺,無購買欲望”這類人。
(3)產(chǎn)品分析
消費(fèi)者分析結(jié)果:
OPPO手機(jī)不存在很大的質(zhì)量問題,包括消費(fèi)者權(quán)益投訴等,但它面臨的主要問題還是如何進(jìn)一步提升在消費(fèi)者心中的形象,創(chuàng)造高端品牌的形象的問題。我國具有自主研發(fā)能力的廠商基本都是在技術(shù)改進(jìn)期開始進(jìn)行技術(shù)追趕。較早進(jìn)入研發(fā)隊(duì)列的國內(nèi)企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入自主研發(fā)階段,盡管和國外品牌還有一定技術(shù)差距,但已經(jīng)在不斷縮小。在可以預(yù)見的未來,進(jìn)入4G時代,時機(jī)把握得當(dāng),國內(nèi)廠商則在技術(shù)方面不必過多地投入即可保持與國外品牌的相當(dāng)水平,甚至贏得優(yōu)勢超越對方,這是我們的機(jī)遇。
OPPO手機(jī)本體產(chǎn)品分析:
總體來說,OPPO在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時尚精美,經(jīng)典的比例機(jī)身,男女皆宜,具有十分的親切感;倡導(dǎo)以自由、風(fēng)尚和有型為主的都市定位,為年輕時尚人士帶來超凡細(xì)致的翻蓋美型手機(jī),制作工藝上的完美追求和以人為本的理念;代表著自由、風(fēng)尚和有型的觀念,倡導(dǎo)“享·自由”的生活態(tài)度,期待為都市白領(lǐng)女性提供浪漫、完美的時尚體驗(yàn);音樂功能更支持多種形式的音樂播放,音樂是他們溝通的語言,快樂痛苦高興都可以通過音樂來表現(xiàn)。
根據(jù)網(wǎng)舟咨詢對《中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)生命周期分析》的分析報告稱,2004~2006年是中國手機(jī)行業(yè)的成熟期,產(chǎn)業(yè)鏈上各組成企業(yè)進(jìn)行重新調(diào)整,整個產(chǎn)業(yè)將朝著一個全新的、企業(yè)與企業(yè)之間具有更強(qiáng)互動性與協(xié)作性的模式發(fā)展;2007~2012年進(jìn)入完全成熟期,企業(yè)競爭將基于品牌價值、產(chǎn)品創(chuàng)新能力與服務(wù)水平,市場存量達(dá)到極值,新增用戶數(shù)量減小,行業(yè)利潤攤薄;2012年后將進(jìn)入衰退期,手機(jī)市場保持一定比例的需求,總市場規(guī)模開始縮減,部分企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,行業(yè)競爭逐步弱化,企業(yè)盈利能力降低。伴隨著OPPO在不斷地搞各種
各樣的促銷活動,每年都有新的廣告出爐并且廣告制作朝著國際化方向發(fā)展,新的產(chǎn)品層層推進(jìn)等等跡象表明,OPPO也無例外進(jìn)入了成熟期,但OPPO企業(yè)本身有一套獨(dú)特的生命周期管理理念——“上市不終結(jié)”產(chǎn)品理念讓用戶體驗(yàn)到服務(wù)增值和產(chǎn)品的不斷突破。
優(yōu)勢:
品牌優(yōu)勢:OPPO品牌全球注冊,對于追求現(xiàn)代生活方式的消費(fèi)者,OPPO 可以提供比其他品牌更高品質(zhì),可炫耀的數(shù)字產(chǎn)品;
技術(shù)優(yōu)勢:OPPO有得天獨(dú)厚的數(shù)碼音頻技術(shù)優(yōu)勢,在視頻方面也有與眾不同的能力,同時也是手機(jī)行業(yè)里首家獲得RealNetworks授權(quán)的公司,加上自主研發(fā)的PAD潔音降噪技術(shù),成為音樂手機(jī)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的品牌;
價格優(yōu)勢:1000~2000的手機(jī)價格競爭優(yōu)勢比較強(qiáng),也是OPPO手機(jī)取勝的原因之一;經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢:有成功的數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗(yàn),有自己的生產(chǎn)銷售模式。
OPPO R系列手機(jī)主打“拍照”,此次OPPO R9手機(jī)以“全新拍照手機(jī)”著重強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),其拍照表現(xiàn)值得期待,內(nèi)置美顏4.0,前置1600萬像素臻美攝像頭,采用像素重構(gòu)技術(shù),擁有更好的寬容度和降噪效果。美顏4.0技術(shù)定義在任何光線環(huán)境中,都以“人臉曝光為優(yōu)先,膚色還原更為自然”為成像基準(zhǔn)。
OPPO R9配備全景自拍功能——只需要在自拍時候向左右各旋轉(zhuǎn)機(jī)身一次,就能自動拍攝3張照片并合成一張廣角照片
OPPO R9支持VOOC閃充功能,充電5分鐘通話2小時[10][11]通過低電壓高電流的充電方式達(dá)到快充同時降低發(fā)熱的效果,依然搭配“5V/4A”輸出的充電適配器;同時VOOC閃充配備定制電池,并在電源適配器中創(chuàng)新性植入微型智能芯片“閃芯”,智能監(jiān)控,保證大電流平穩(wěn)安全充入電池,保護(hù)電池安全。VOOC閃充是OPPO自主研發(fā)的手機(jī)專利之一,使用用戶已破千萬
OPPO R9手機(jī)采用了正面的指紋識別技術(shù)。[10]正面按壓式指紋識別HOME按鍵,一共支持錄入5個不同的指紋,解鎖0.2s急速識別。OPPO R9的HOME按鍵選用了鋯石按鍵材質(zhì)。鋯石指紋按鍵莫氏硬度達(dá)到8.5,與藍(lán)寶石9莫氏硬度相差無幾。該材質(zhì)在耐用性及信號傳播強(qiáng)度方面都有著獨(dú)特的優(yōu)勢。從實(shí)際使用情況來看,OPPOR9的解鎖速度非常迅速,基本在按下HOME按鍵的同時就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)屏幕解鎖了。OPPOR9的指紋識別功能之所以能如此迅速,主要是因?yàn)槠鋵儆趯W(xué)習(xí)型指紋識別,具備自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)和動態(tài)匹配三項(xiàng)能力。此外OPPOR9還支持支付寶、微信指紋支付,并可以對重要軟件與文件夾指紋加密。
ColorOS 3.0(5)ColorOS3.0的改進(jìn)在于安裝包變輕:輕視覺、輕交互、輕系統(tǒng)。新版OS系統(tǒng)切圖量大幅降低,ColorOS 3.0相比ColorOS2.1提升25%;另外,ColorOS 3.0系統(tǒng)也改善了續(xù)航能力,每24小時可比ColorOS2.1省電40%
劣勢:
起步較晚:OPPO手機(jī)2008年5月才上市,目前市場占有率較低; 資源劣勢:相對于HTC等知名手機(jī)品牌,產(chǎn)品少,機(jī)型單一; 功能劣勢:相對于其他品牌,功能不夠強(qiáng)大。
機(jī)會:
手機(jī)行業(yè)仍有一定成長空間,市場容量巨大;隨著居民的生活水平顯著的提高,人們對手機(jī)的需求有越來越來高;全面建設(shè)小康社會將使居民購買力不斷提高,從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場需求;隨著我國移動通信運(yùn)營業(yè)的快速發(fā)展,電話普及率將進(jìn)一步提高,為我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。
威脅:
手機(jī)的核心技術(shù)掌握在一些國際知名品牌產(chǎn)商手里,移動通訊市場的核心技術(shù)都掌握在一些國際知名的大產(chǎn)商手中。一旦推出全新的技術(shù)或者通訊技術(shù)升級,收益最大的是國際手機(jī)品牌。因?yàn)樗麄儞碛凶钕冗M(jìn)的技術(shù),可以在最短時間里推出最新的手機(jī),也將獲得最大的利益。
(4)企業(yè)與競爭對手分析
A.三星:三星集團(tuán)源于韓國,雖然起步較晚但迅速占領(lǐng)市場之勢是各個品牌都不容忽視的。其手機(jī)的迅猛發(fā)展有利有弊,好處是迅速掀起了一片三星熱潮,而壞處也是因?yàn)榭焖俚陌l(fā)展使產(chǎn)品本身出現(xiàn)了技術(shù)上的問題,其中音質(zhì)效果遜色;另外一個問題即是價格偏高,這使得大部分青少年階層“無福消受”無形中失去了一部分購買群體。由此我看可看出 OPPO 在音樂手機(jī)的競爭上還是占有相當(dāng)優(yōu)勢的。
B.索愛:索愛同諾基亞一樣也是國際知名品牌,相較之年輕,索尼與愛立信的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成就了索愛,可見其實(shí)力不容小覷。雖然索愛有著打字慢這一大缺點(diǎn),但其憑著其功能全面、娛樂、拍照、音質(zhì)都兼優(yōu)的壓倒性優(yōu)勢,成為了OPPO手機(jī)的強(qiáng)勁對手,這一點(diǎn)上應(yīng)足夠引
起OPPO的注意,發(fā)揮品牌特色,強(qiáng)調(diào)獨(dú)特,才能從眾多音樂手機(jī)中脫穎而出。
C.HTC:HTC的機(jī)身做工做工是經(jīng)過長期給歐美廠家代工,而后自主制作積累的,在用料和一些細(xì)節(jié)上是比較強(qiáng)的,它一直采用高通的驍龍?zhí)幚砥鳎涔に嚦墒欤倚阅軓?qiáng)悍,在用戶體驗(yàn)度上,HTC采用的sense界面,其中HTC的界面尤其以界面的華麗而著稱,用戶體驗(yàn)度甚佳,其特效效果非常絢麗,當(dāng)然這樣帶來的后果就是手機(jī)耗電量增加,且占用內(nèi)存。
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
(1)整體的經(jīng)濟(jì)形勢:經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,居民的生活水平顯著提高,從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場需求,市場競爭力上升,對智能手機(jī)的發(fā)展是種挑戰(zhàn)(2)在信息化的社會,作為信息傳遞最重要的方式之一的手機(jī)也越來越大眾化,面對國際化的競爭,如何在激烈的市場中不陷入價格戰(zhàn)和同質(zhì)化也是問題
(3)OPPO公司是一家全球注冊,集科研、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)。OPPO品牌全球注冊,公司拼接雄厚的自主研發(fā)能力,在質(zhì)量上,造型設(shè)計(jì)上力求完美,功能操作簡潔易用。
2、企業(yè)營銷環(huán)境中的微觀制約因素
(1)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系:由于OPPO公司市里雄厚,名聲響亮,因此和供應(yīng)商保持較好的信譽(yù)關(guān)系,產(chǎn)品供應(yīng)沒太大問題
(2)產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系:OPPO 作為在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域頗具知名度的品牌,其年輕、活力、清新的品牌形象在年輕用戶心目中有極高的認(rèn)同度,獲得了很好的銷售,中間商,企業(yè)都能獲取豐厚利潤,不過,OPPO公司還需要進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道,擴(kuò)大銷售,取得雙贏的結(jié)果
3、市場概況
(1)市場的規(guī)模:OPPO手機(jī)的主要目標(biāo)消費(fèi)群體大多數(shù)集中于年輕人,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,智能手機(jī)的需求量越來越大,智能手機(jī)正在成為功能手機(jī)的掘墓者,市場也更加開闊,固定電話用戶下滑,移動用戶進(jìn)一步增加,手機(jī)市場總量和總銷售量都增加,消費(fèi)者總量也在增加,購買量上升,估計(jì)未來市場規(guī)模會進(jìn)一步擴(kuò)大,亞太將成為最大的智能手機(jī)市場,而西歐和北美市場增長強(qiáng)勁,出貨量將有所減少,此外,支持各種應(yīng)用的智能手機(jī)價格下降也刺激了消費(fèi)需求的增加,這些都導(dǎo)致了智能手機(jī)占全球手機(jī)出貨量比例不斷增加。
(2)市場的構(gòu)成:目前,手機(jī)品牌眾多,蘋果,三星,HTC,索尼,諾基亞,聯(lián)想,摩托羅拉,OPPO,TCL等很多品牌,至2012年,iphone一成為市場上銷量居于主導(dǎo)地位的品牌,和OPPO智能機(jī)構(gòu)成競爭的對手也日趨變多,市場競爭非常激烈,國產(chǎn)其他較小品牌和山寨機(jī)由于價格方面的優(yōu)勢在低端市場方面也占有一席之地。隨著智能機(jī)的普及和發(fā)展,在未來手機(jī)市場變革中,智能機(jī)必將成為未來手機(jī)市場的主角。國內(nèi)外大品牌依靠其已有的智能手機(jī),其市場占有額會進(jìn)一步擴(kuò)大,而較小的品牌和山寨手機(jī)的壓力增大,市場結(jié)構(gòu)上由品牌差異形成的兩集分化會擴(kuò)大。
(3)市場構(gòu)成的特性:手機(jī)市場相對穩(wěn)定,沒有季節(jié)性。有相對的暫時性,例如假日期間,市場會更活躍,市場銷售額同比增長較大。還有階段性,由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代時間較短,手機(jī)市場也會隨之變化,導(dǎo)入期,衰退期銷量明顯減少,成長,成熟期銷售額會增加,市場的不斷更新和品牌重組的趨勢也是必然的附:調(diào)查問卷
為了更好地了解消費(fèi)者自身對OPPO手機(jī)的認(rèn)識情況,我們展開此次調(diào)查,懇請您抽出寶貴的時間協(xié)助我們完成這份調(diào)查問卷,我們對您填寫的信息絕對保密,請放心填寫,謝謝您的合作!
請問您是否購買過OPPO手機(jī)? A.買過 B.沒有
(若選A請繼續(xù)填寫第2至 11 題,若選B請轉(zhuǎn)填第 13 題至14題)
您使用過OPPO覺得滿意還是不滿意?
A.非常滿意 B.比較滿意 C.一般 D.不滿意 E.很不滿意 您覺得這款手機(jī)最吸引您的地方是?
A.外觀時尚 B.質(zhì)量過硬 C.功能強(qiáng)大 D.價格便宜 E.其他 您購買手機(jī)是通過什么途徑收集相關(guān)信息的?
A.電視 B.廣播 C.報紙雜志 D.路牌廣告 E.朋友介紹 F.網(wǎng)絡(luò) 您平時在哪里購買手機(jī)?
A.網(wǎng)上購買 B.電器商場 C.品牌專賣店 D.家長代購 E.其他 您更換手機(jī)的頻率是?
A.從未更換 B.半年左右 C.半年到一年 D.一年到兩年 E.兩年以上 您認(rèn)為OPPO合適的價位應(yīng)該是?
A.<1000元 B.1000—2000 C.2000—3000 D.3000—40000 E.4000以上 手機(jī)銷售過程中哪些銷售方式能吸引你的購買?
A.手機(jī)打折 B.購買手機(jī)送禮品 C.送相關(guān)配件 D.充話費(fèi)送手機(jī) E.其他 您認(rèn)為設(shè)計(jì)情侶手機(jī)能提高銷量嗎? A.能 B.不能 C.不確定
看了OPPO手機(jī)的電視廣告后,您對OPPO手機(jī)的印象是?
A.印象不太好,不打算嘗試購買 B.沒什么感覺,無購買欲望 C.有了良好印象,但暫無購買欲望 D.有了良好印象,且愿意嘗試購買 如果給OPPO手機(jī)選擇廣告代言人,您認(rèn)為哪種類型的人最合適? A.電影明星 B.娛樂明星 C.體育明星 D.消費(fèi)者 E.其他 您為什么從不購買OPPO手機(jī)呢?
A.功能不夠強(qiáng)大 B.價格不合理 C.對國產(chǎn)機(jī)缺乏信心 D.知名度低 E.不能顯示身份、個性等 F.其他 您傾向于哪些類型的手機(jī)?
A.日常實(shí)用型 B.游戲娛樂型 C.商務(wù)多功能型 D.日韓個性型 F.其他
從OPPO手機(jī)本身來說,您認(rèn)為它最應(yīng)提升的是什么?
感謝您的參與和合作,謝謝!
背景:姓名: 性別: 手機(jī):