第一篇：銷售部經理崗位職責權限描述

銷售部經理崗位職責權限描述

1、完成公司年度營銷目標以及其他任務，對營銷思想進行定位

2、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；

3、協(xié)調企業(yè)內外部關系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制

4、培訓市場調查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；

5、新項目市場推廣方案的制定；

6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調和銷售績效管理；

7、銷售隊伍的建設與培崗位名稱：銷售部經理 2．直接上級：營銷總監(jiān) 3．直接下級：區(qū)域主管、門市部經理職工作：●分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批；

●擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；

●擬訂年度預算，分解、報批并督導實施；

●根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經銷網絡；

●根據(jù)網絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；

●匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議；

●洞察、預測渠道危機，及時提出改善意見報批；

●把握重點客戶，控制70%以上的產品銷售動態(tài)；

●關注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；

●根據(jù)銷售預算進行過程控制，降低銷售費用；

●參與重大銷售談判和簽定合同；

●組織建立、健全客戶檔案；

●指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作；

●向直接下級授權，并布置工作；

●定期向直接上級述職；

●定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

●根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉人力資源部備案；●負責本部門主管級人員任用的提名；

●負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；

●制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；

●受理直接下級呈報的合理化建議，并按照程序處理；

●負責銷售部主管的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查；

●填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行；

●及時對下級工作中的爭議作出裁決；

●每周定期組織例會，并參加廠家有關銷售業(yè)務會議。

5．領導責任： ●對銷售部工作目標的完成負責；

●對銷售網絡建設的合理性、健康性負責；

●對確保經銷商的信譽負責；

●對確保貨款及時回籠負責；

●對銷售指標制定和分解的合理性負責；

●對銷售部給廠家造成的影響負責；

●對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；養(yǎng)4．本

●對銷售部預算開支的合理支配負責；

●對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責；

●對銷售部負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負責；●對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負責。

6．主要權力：

●有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權；●有向營銷總監(jiān)報告的權力；

●對篩選客戶有建議權；

●對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權；

●有權對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權；●對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權；

●對所屬下級的工作爭議有裁決權；

●對直接下級有獎懲的建議權；

●對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權；●對限額資金有支配權；

●有代表廠家與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力；一定范圍內的客訴賠償權；

●一定范圍內的經銷商授信額度權；

●有退貨處理權；

●一定范圍內的銷售折讓權。

第二篇：銷售部經理崗位職責

營銷部經理崗位職責

工作職位：營銷部經理

直接上級：總經理

直接下級：業(yè)務經理、前臺主管

崗位職責：

1.全權負責營銷部的日常工作，負責市場預測、營銷、計劃、預算的組織工作，并在總經理領導下努力實行。

2.直接向總經理負責，隨時掌握賓館銷售運作情況。

3.保證部門各項工作的順利進行，為營銷部員工制定營

銷目標。督導銷售目標執(zhí)行情況，并保存所有記錄，以便定期進行回顧分析。

4.對本市及全國各地區(qū)主要客源市場進行調研，收集市場信息，隨時與同行業(yè)競爭對手進行分析比較,提出賓館銷售策略、銷售計劃、銷售預算的方案，制定市場預測及銷售報告，提出計劃并實施銷售，開發(fā)有潛力的新市場，提出可行性分析及促銷方案。

5.與賓館外相關部門保持經常的聯(lián)絡，如旅行社、會議主辦單位、國家機關部委、同行業(yè)賓館等。會見店內重要客人，如：團隊領隊、會議組織者、重要客戶等，同時收集賓客意見。

6.對員工素質、工作效率、服務水準負有管理和培訓的責任。

7.積極與賓館內各相關部門協(xié)調做好有組織的公關銷售活動。

8.組織每周營銷例會，追蹤上周會議落實情況，提出問題、要求和建議，計劃并布置下周營銷工作。

9． 了解和掌握當日的房間狀況及預訂情況，抽查分房、排房情況；分析房間狀態(tài)，力爭當天的開房率達到最高水平。

10．協(xié)助下級處理日常跟蹤和營業(yè)中出現(xiàn)的問題。

11.督導部門主管的工作，深入了解員工的服務態(tài)度及工作質量，同總經理商議、解決各種問題。

12.認真完成賓館總經理交辦的其它工作。

營銷部

2010年3月26日

第三篇：銷售部經理崗位職責

銷售部經理崗位職責

直接上級：總經理

下屬崗位：銷售助理、銷售經理

崗位職責：

1、全面負責本部門工作統(tǒng)籌安排、計劃、布置、檢查、指導、審核、落實、評估、考核。

2、負責本部門各項管理體系的建立，包括規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等。

3、負責本部門的人員招聘與學習培訓。

4、負責對部門存在問題，進行分析、整改和實施。

5、分析市場和競爭對手的狀況及變化，為公司決策提供依據(jù)。

6、依據(jù)本部門目標指導各銷售經理制定并分解目標任務，制定營銷方案與具體的區(qū)域開發(fā)計劃合及控制管理措施。

7、預測、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，規(guī)避非常規(guī)發(fā)貨的業(yè)務風險；安排督促應收帳款及進度。

8、增強銷售公司全員保密意識、安全意識和節(jié)能降耗意識，全貫徹執(zhí)行。

9、發(fā)展各地區(qū)域代理商，掌握各區(qū)域市場和銷售員（代理商）需求，調動積極因素，引導和調整銷售心理狀態(tài)。

10、隨時稽核銷售報表、通報的執(zhí)行情況，并及時督促。

11、配合工程部建立健全售后服務體系。

12、協(xié)調、組織、策劃與銷售相關的重大活動并監(jiān)督執(zhí)行。

13、處理領導交辦的其它事務或突發(fā)事件。

第四篇：銷售部經理崗位職責

銷售部經理崗位職責

工作概述：負責公司營銷總方案的設計、制定、執(zhí)行、改進；公司營銷渠道的選擇、開拓和建設；營銷團隊的選擇、建設、激勵、管理；各項促銷方案的設計、審定、監(jiān)控及費用的平衡和控制；公司總體營銷方案實施后效果的評價、反饋和修訂；公司市場危機事件的防范和處理；營銷目標的完成并力爭企業(yè)利益最大化。

主要職責：

第五篇：【銷售部經理《崗位職責》】

銷售部經理《崗位職責》

銷售部經理在總經理的直接領導下開展工作。

一、負責銷售部的行政管理，組織協(xié)調銷售部各項日常工作；

二、制定銷售業(yè)務工作流程，使員工始終保持清晰的工作思路；

三、設定階段性銷售目標定額，根據(jù)市場狀況及時策劃調整并組織實施銷售計劃，及時反饋銷售信息；

四、如實反映客戶的意見和建議；組織安排市場調查分析；搜集競爭者情報，為公司經營決策提供依據(jù)；

五、組織不定期的銷售例會，開展員工間的經驗交流、技術研討，發(fā)揚傳幫帶精神，提升團隊整體戰(zhàn)斗力；

六、做好賬款回收，嚴防呆賬、壞賬、死賬的出現(xiàn)，及時督導并著力安排人員及時處理；

七、策劃拓展新設客戶，設定交易條件，與客戶人際關系的定位，向總經理提供可行性大小的分析意見；

八、根據(jù)產品的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標客戶的需求制定適用的銷售策略；

九、制定并組織填寫銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理；

十、關心本部門員工的工作學習和生活，收集本部門員工績效考核的相關數(shù)據(jù)；

十一、處理各種臨時事務，完成公司交辦的其他工作任務。