第一篇：招聘優秀青年健康管理培訓師方案

河源市2012年“優秀青年健康管理培訓師”

選拔賽的實施方案

為了增強我市人民群眾的健康意識，讓更多的人認識健康管理，參與健康管理，從而使更多的人身體健康，生活幸福；也為了給我市優秀的青年畢業生提供一個就業的機會、一個展現自身價值的平臺，以先進的健康管理中醫文化凝聚和引領廣大青年學生成長成才，決定舉辦“優秀青年健康管理培訓師” 選拔賽。方案如下：

一、活動主題：職場新人挑戰年薪八萬

二、組織單位

1、主辦單位: 政府部門（團委）

2、承辦單位: 眾修堂健康管理有限公司

河源市百草軒養生文化發展有限公司

TTS教育培訓學校

3、協辦單位：河源市職業技術學院

三、活動形式與活動行程

1、活動形式：面向全市范圍大中專校園進行面試、演講、團隊建設比賽，選拔河源市優秀青年健康管理培訓師。比賽分為三輪，第一輪面試海選；第二輪演講預賽；第三輪團隊建設決賽。

2、活動行程

（1）、宣傳

·網絡宣傳：河源論壇、東江網、百姓網、河源生活網 ·海報、橫幅：河職院 ·講座：河職院 ·媒體：河源晚報

（2）、報名

·現場報名：河源職業技術學院XXX(電話：)

·網絡報名：從河源論壇、東江網、百姓網、河源生活網下載報名表，填寫好后發至郵箱：2270859224＠qq.com，于2012年11月15日到河職院現場確認。·報名條件：應往屆大專（含大專）以上院校畢業生、性別不限、專業不限、身體健康、敢于挑戰。

·報名所需材料：報名表、本人身份證原件及復印件兩張、學生證或畢業證書、近期彩色免冠照片（1寸照2張）（3）、海選

·活動方式：面試——3分鐘自我介紹（含人生理想、職業規劃等）

·海選結果：50人（河職院30人，社會人員20人）進入預賽，入選選手每人將獲得500元培訓基金。（4）、專業培訓

（5）預賽

·活動方式：演講（內容：關于健康管理三部）

·活動規則：比賽前一天由選手抽簽決定比賽順序，按抽簽順序，50人分五組進行比賽；每組為10人。每半天舉行一組比賽，每組前5名直接晉級，最后一名直接淘汰；余下4名通過提問或其它才藝加分淘汰1人再進行復活賽；最后余下15人按原抽簽順序進行3到5分鐘陳述演講內容，評委現場舉牌決定是否晉級。

·預賽結果：約40人進入決賽，入選選手每人將獲得500元培訓基金。

·調研方式：分五個團隊對市民進行健康狀況調查。

·調研內容：包括市民健康現狀、健康需求、健康問題應對措施等。

·調研對象：按年齡分類如下：嬰幼兒（0～12歲）、青少年（13～25歲）、中壯年（26～45歲）、中老年（46～60歲）、老年（60歲以上）·調研地點：河源市區（7）、決賽

·活動方式：團隊根據市場調研獲得的資料進行綜合分析、整合歸納，成稿即“河源市xx年齡段市民健康管理狀況調研報告”，并打印成冊。每份報告本隊留一份，每個評委發一份。

·活動規則：市場調研第三、四天每組投票每天淘汰1人，并寫明被淘汰的理由，觀察員確認后即生效；決賽當天再根據各團隊的表現淘汰一個團隊；第四名的團隊再通過每人現場陳述這四天的調研的感受進行評分，評委現場亮牌選出兩人晉級。

·活動形式：每組選派一個代表進行報告陳述，其它成員補充，評委提問評分。·評分標準：

·決賽結果：20人入選

四、獎項設置及證書頒發

1、現場頒發獲獎證書。

2、獎項設置： A、項目實施獎：

第一名可獲得5000元小組培訓基金+2000元現金 第二名可獲得3000元小組培訓基金+1000元現金 第三名可獲得2000元小組培訓基金+800元現金

B、由觀察員及評審團評選出8名“職場新秀”，每人可獲得1000元領導力培訓基金。

職場新秀評分標準：海選分+預賽分+決賽團隊分

五、組織要求與校內推廣

1、組織要求:

各級團組織、學生組織要高度重視，廣泛發動，認真組織發動，充分利用該

活動活躍校園文化，利用青年學生就業熱情需求凝聚青年學生，培養廣大學生的就業能力。

2、校內推廣：

河職院將組織班級團支部、學院團總支積極參與，層層影響，活動活動的影

響面。

河職院將通過新聞媒體、校園BBS、校園廣播、校園網站、校園宣傳欄、QQ

群和官方微博等途徑開展宣傳和發動，并設置微博和手機短信投票平臺，凝聚活動人氣，實現活動宣傳對全校學生的全覆蓋。

六、活動結束

20人入選為培訓師候選人，將參加由主辦單位于2013年3月1日至2013年5月31日為期3個月的集訓，考核并獲得培訓師資格證后正式上崗。

七、經費預算

第二篇：培訓師招聘要求

公司業務不斷增長，需誠聘以下人才：

如果你是一個有責任心的人！

如果你是一個感恩的人！

如果你樂于助人并把它當作一份有意義的事去做！

如果你想成就一份事業！

那么歡迎加入旻天，一起去體驗激情，去跨越巔峰，去創造一個陽光的未來！

迎著朝陽，在青山碧水之間 成就他人、實現自我 與各行各業的精英們切磋交流

與一群年輕無極限的人共事

與一個年輕而有力量的團隊共同進步

培訓師（兼、專職）職責： 1.負責培訓課程的教學實施；

2.參與部分培訓課程的開發與設計。

要求： 1.大學專科以上學歷，管理/教育等相關專業畢業優先考慮；

2.三年以上工作經驗，具有培訓工作經驗者優先考慮；

3.喜愛戶外活動，熱愛培訓事業，客座培訓師要求能夠

較為靈活和充裕地支配業余時間（如周六、日）；

4.身體健康，富于責任心、敬業精神及團隊精神，具有客戶服務導向理念及較強的溝通能力（善于觀察、傾聽和表達），自信，具有較強的適應性、影響力以

及學習能力；

拓展培訓助理：

職責：

1、協助戶外拓展培

訓導師，確保各項拓展項目順利進行；

2、負責培訓項

目的后勤組織工作。工作地點： 廣州職位要求：

1、熱愛戶外運動，愿意接受挑戰；

2、形象健康，口齒伶俐，觀察力強，有良好的判斷分析能力；

3、良好的組織能力，風雨無懼，喜歡與陽光玩游戲；

2.一年以上工作經驗，具有培訓公司工作經驗者優先考慮；

3.身體健康，富于責任心、敬業精神及團隊精神，具有客戶服務導向理念及較強的溝通能力（善于觀察、傾聽和表達），自信，具有較強的適應性、影響力以

及學習能力；

第三篇：集團招聘管理方案

某某集團人員招聘管理方案

（草案）

一、目的為加強 某某集團（以下簡稱集團）對招聘工作的管理，規范招聘管理流程，健全人才選用機制，優化人力資源配置，以滿足集團可持續發展對各類人才的需求，特制訂本方案。

二、招聘原則

（一）統一招聘原則：各申請部門（中心），分（子）公司（以下簡稱各單位）所需人員，統一由集團人力資源部組織招聘，各單位可以推薦人才，但須經集團人力資源部審查。

（二）量才適用原則：根據崗位職責要求，量才錄用，崗得其人，人崗相宜。

（三）能力本位原則：除注重應聘者學歷，更注重個人實踐能力和綜合素質，不能只重學歷，而忽視個人實踐能力。重視應聘者以往工作經驗，但更看重應聘者今后的成長潛能。

（四）關系回避原則：集團鼓勵在職員工推薦人才，但須遵循集團統一錄用標準，若是部門領導人推薦的人才，錄用后，不得安排在該領導人所轄部門，破格錄用和安排者，須經集團領導批準方可。

三、適應范圍

本方案適用于集團直轄各部門、中心，及其下屬各分、子公司一切人員的招聘。

四、招聘計劃制定與審批

（一）各單位人力資源需求：各單位根據本的發展戰略和經營目標編制下的《人員編制方案》，當年10月15日前以電子版的形式上報集團人力資源部審核。

（二）集團人力資源需求：集團人力資源部對各單位的《人員編制方案》進行匯總，在綜合考慮各單位的發展、組織機構調整、員工內部調整、人員流失等因素的基礎之上，制定集團《人員編制方案》草案，于當年12月10日上報集團公司總裁會議審批，同意之后，方可執行。

（三）臨時人力資源需求：各單位對于未列入《人員編制方案》的人員需求，由各單位負責人填寫《臨時招聘申請表》，報集團人力資源部審批，再由分管公司副總裁或（和）總裁審查，最后由集團總裁審批同意后，方可執行。

五、人員招聘組織管理

（一）集團人力資源部負責集團直轄一級部門（中心）各類崗位及各分、子公司負責人、財務會計和出納崗位人員招聘；

（二）各分、子公司副經理級（包括不負責分〈子〉公司全面工作的副經理）以下人員的招聘，由集團人力資源部負責招聘，各分、子公司負責招聘人員或相關職能部門在集團人力資源部的組織和協調之下直接參與人員招聘。

六、增員與補員審批程序

1．增員

各單位負責人提前一個月提出書面申請，填寫《增員/補員招聘人員申請表》和《增員情況說明報告》報集團人力資源部審核后，再由分管公司副總裁或（和）總裁審查，集團公司總裁審批，審批通過后，方可增員。

2．補員

首先，由各單位提交經由本人和負責人簽字確認的《員工離職申請書》或﹙和﹚辭退員工報告，經集團人力資源部核實確認。

其次，補員計劃應提前一個月書面提出申請，提交《增員/補員招聘人員申請表》報集團人力資源部審核。

最后，集團人力資源部將《增員/補員招聘人員申請表》提請分管公司或（和）總裁審查，集團公司總裁審批，審批通過后，方可補員。

3．凡是未經審批，而擅自增員或補員或先自行增員或補員，后上報審批者，招聘的人員不被認可為集團員工，由此所產生的人工成本費用，不納入《人工成本費用預算方案》。

4．廣州某某有限公司及其下屬分（子）公司申請的《增員/補員招聘人員申請表》，經集團人力資源部審核后，上報分管廣州 某某有限公司總裁審批，審批通過后，方可增員或補員。

5．一旦《增員/補員招聘申請表》審批通過，由集團人力資源部統一在招聘網站、集團公司內部網站發布招聘信息。同時，分（子）公司在集團人力資源部的指導下于當地招聘渠道發布招聘信息。

八、人員選聘流程

（一）應聘者資料收集

1．集團直轄一級部門（中心）應聘者及分（子）公司負責人、財務會計、出納崗位資料，由集團人力資源部負責收集應聘者資料，對收集到的應聘者個人信息進行初步審查，審查內容包括年齡、學歷、工作技能、工作經歷、語言等，將符合崗位應聘者個人信息資料交由用人部門審核，通過之后，再由集團人力資源部負責通知初試；

2．集團下轄各分、子公司應聘者資料，由各分（子）公司負責收集，經篩選后上報集團人力資源部，集團人力資源部審查通過后，用人部門在集團人力資源部的組織和安排下，通知應聘者初試。

（二）初試

1．應聘集團一級部門崗位人員的初試，由集團人力資源部招聘專員根據事先設計的內容對應聘者進行測試，根據考試成績確定復試者；

2．應聘分（子）公司崗位人員的初試，由集團人力資源部招聘專員將測試的試卷以電子版的形式下發分（子）公司負責人對應聘者進行測試，測試完之后，分（子）公司將測試的試卷上交集團人力資源部審閱，集團人力資源部根據考試成績確定復試者。

（三）復試

復試，主要通過結構化面試對應聘者進行現場提問，從多方面、多角度考察應聘者人的形象、個性特征、專業素質、反應能力等。

1．集團一級部門人員的復試。復試負責人（集團人力資源部經理、用人部門負責人、招聘專員）根據事先設計的測評內容對應聘者進行提問，并作好復試記錄，在《面試人員評價表》上寫明評語及意見。復試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。

2．分（子）公司人員的復試。由集團人力資源部經理、用人部門負責人、招聘專員根據事先設計的測評內容通過視頻方式對應聘者進行提問，并作好復試記錄，在《面試人員評價表》上寫明評語及意見。復試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。

3．復試結束后，集團人力資源部對復試結果進行綜合分析，符合崗位要求的應聘者，由集團人力資源部報上級領導審批；不符合崗位要求的聘用者直接淘汰或將其信息存入公司人才庫；復試意見為“建議考慮其他崗位”者，征得聘用者本人同意，由集團人力資源管部與空缺崗位所在部門協調，另外安排測試。

另外，對于特殊類人才，經集團人力資源部審核，集團公司總裁審批同意后，可以簡化以上招聘程序，直接錄用。

九、人員錄用流程

（一）錄用

錄用者體檢合格，向集團人力資源部提供個人學歷、身份證復印件等個人資料備案，簽訂試用協議。試用期為3個月。錄用者必須保證提供的資料真實可信，否則將辭退。

（二）崗前培訓與試用

1.崗前培訓。試用員工需參加集團總部安排的為期15天的崗前培訓，培訓考試合格，方能上崗。連續兩次崗前培訓考試不合格者，取消試用資格。試用員工培訓期間產生的交通和食宿費用由各用人單位負責承擔。

2.試用。用人單位和集團人力資源部對試用期內的員工進行考核鑒定。試用期內表現突出者，可申請提前轉正，但試用期最短不得少于一個月。試用期滿未達到合格標準者，集團人力資源部與用人單位根據實際情況決定延期轉正或辭退，延期時間最長不得超過兩個月。

（三）轉正

試用期滿合格者，填寫轉正申請，辦理轉正手續，與集團或（和）各分、子公司簽訂正式勞動合同。

本辦法自集團公布之日起實施，集團人力資源部對本《方案》具有最終解釋權。

人力資源部

二〇一一年四月六日

第四篇：健康教育管理方案

健康教育管理方案

1.加強健康教育工作的組織領導，建立健全健康教育組織機構，成立領導小組，明確職責。

2.設立專職人員負責社區健康教育工作，定期組織舉辦健康教育講座及開展公眾健康咨詢活動。

3.以各類衛生主題宣傳日為契機，組織人員開展形式多樣的主題宣傳活動，每年不少于12次。

4.定期出版衛生院的宣傳欄，宣傳板每年六期，每兩月改版一次，內容豐富，版面整潔美觀。

5.組織專人專管，每日定期播放健康教育光盤，并做好播放記錄、播放小結等，播放時間每日不得少于6小時

6.建立健全健康教育工作檔案，要有完整的健康教育活動記錄，及時搜集、整理、妥善保管健康教育素材、記錄、總結、評價等資料，包括文字、圖片、影音資料。切實反映平時工作情況，以備考核和評價。

第五篇：個人健康管理方案

劉大哥個人的健康管理方案

親愛的劉大哥：

根據您對您自己身體的一個簡單評估和感受，從營養學和醫學的角度，可以判斷為您的身體狀況處于亞健康狀態，那么，什么是亞健康，亞健康即指非病、非健康狀態，是界于健康與疾病之間的狀態，比如睡眠不好、胃腸不好（消化功能減退）、容易疲勞等等這些生活中常見的一些問題，我們都可以歸為亞健康狀態。什么原因會使我們人體處于亞健康狀態呢，腦力勞動繁重者、壓力大、生活無規律、飲食不平衡、吸煙酗酒等等不科學的生活方式的朋友都很容易在健康與疾病之間徘徊，使我們一直很困惱，總是找不著解決的辦法。

亞健康狀態的絕大多數的朋友“不知道”或者覺得“很難做到”以下這些：通過改變生活習慣，調整飲食結構，補充足量的營養素包括纖維素，每天走路三公里，飲水3000亳升，等等這些看似簡單的動作卻可以改變你的身體狀況！因為人們普通存在一個習以為常的治病觀點，那就是“吃藥才能治病，有病必須吃藥”。這個觀念束縛了許多人的思想，很少有人愿意去分析“病從何來”的道理。亞健康狀態屬于生活方式性疾病，如果不能以科學的生活方式去對待，繼續吃那些高脂肪、劣質蛋白、甜點的飲料、香煙、味精等有害健康的食品，可能再高明的醫學專家，再靈驗的靈丹妙藥，都無法讓身體得到康復，因為細胞所需要的不是垃圾,而是具有養命功能的多種因過去不懂而少吃了的營養素。

根據專業的營養學知識與個人的經驗，為劉大哥量身定做一份健康管理方案：請供參考

亞健康狀態最需經常選擇的食品主要是：

1.熱量低，脂肪少，但要補充不飽和脂肪，比如橄欖油、亞麻籽油，山茶油，少吃精煉油和豬肉。

2.選擇素食而且富含植物蛋白質和礦物質、維生素之類的食物。

1)五谷雜糧，種類越多越雜越有利于補充營養，糙米、紅豆、燕麥、小米、紅米、黑米、蕓豆、黑豆、黃豆、蕎麥、玉米、碗豆、蠶豆。

2)海魚、牡蠣、蟶子、蚌殼、扇貝、海米；

3)紅薯、土豆、山藥、南瓜、芋頭、絲瓜、苦瓜、黃瓜、牛蒡、魔芋；

4)香茹、黑木耳、銀耳、平菇、金針菇、草菇、猴頭菇；

5)西蘭花、包菜、胡蘿卜、菠菜、萵筍、毛竹筍、冬筍、甜椒、芥菜、大白菜、馬齒莧、薺菜、空心菜、莧菜、芹菜、長豇豆、四季豆、扁豆、蓮藕；

6)青蘋果、梨、山楂、大棗、獼猴桃、沙棘、檸檬、柚子、菠蘿；

以上食物，每天爭取達到8-10種以上，選食的原則是：少食多餐。餐后40分鐘一定要配合適當運動，根據自己的身體條件和生活環境設定運動項目。

首先要有認可食療的態度，千萬別勉強。沒有內心的強烈愿望，再好的營養與方案都不可能奏效。

自律生活，自覺調整飲食結構是您在康復全程中必須遵守的原則。

體檢中心健康管理顧問

肖吉輔

2012年1月16號（附表）一日三餐食譜的簡例：

1.早餐：早上起床以后，喝一杯200 ml的溫開水，養成早晨起床以后上大側的習慣，然后才開始刷牙、洗臉，做做早操，打開窗戶，透透氣，呼吸富含氧負離子的空氣，開始做早餐：以上列的五谷雜糧，5種雜糧攙和在一起煮成粥，加5個核桃，10顆花生，一根香蕉（多種當季水果令選）。

相信一個這么美好的早餐會帶給您不一樣的一天。

2.中餐：不管是上班族餐，還是在外應酬回來以后，我們都要注意，中餐以后，一定需要額外補充水果（當季水果）果汁！這樣為我們的下午工作充電。

3.晚餐：建議如果沒有聚餐應酬的話，選擇在家進餐，與早餐一樣的食譜方案。晚餐不要進食過飽、過油的食物，堅持每晚睡覺前吃一個青蘋果哦，她所起的效果是你意想不到的哦。