第一篇：陳雪峰省長河南省煤礦“雙基”建設(shè)推進(jìn)會

河南省煤礦“雙基”建設(shè)推進(jìn)會召開，副省長陳雪楓出席會議

并作重要講話

4月6日，河南省煤礦“雙基”建設(shè)推進(jìn)會在平頂山市召開。河南省副省長陳雪楓出席會議并作重要講話。

會議總結(jié)了全省煤炭行業(yè)2011年的工作，深入分析了河南省煤炭工業(yè)面臨的形勢，對2012年河南省工作及雙基建設(shè)作出了全面部署。

陳雪楓在講話中指出，今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年的工作，具有十分重要的意義。要站位全局，充分認(rèn)識抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要前提和保障，在任何時候、任何情況下，都必須始終堅持把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。要牢固樹立“事故可防可控”的理念，深化落實“兩個主體”責(zé)任，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，有效防范和遏制各類事故。要切實強(qiáng)化煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)，只有將“雙基”建設(shè)工作落到實處，才能確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安。要繼續(xù)推進(jìn)“五優(yōu)”礦井和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)管理，推廣崗位描述和手指口述工作法，監(jiān)督煤礦實現(xiàn)全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。要扎實推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，以推廣學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為載體，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)前沿陣地的作用，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，提升班組安全管理水平。

陳雪楓要求，進(jìn)一步深化煤礦瓦斯、水害和沖擊地壓等災(zāi)害治理。要堅持“抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的思路，以防治瓦斯、水害和沖擊地壓為重點，認(rèn)真做好煤礦重大災(zāi)害治理3年攻堅行動，各煤炭企業(yè)要結(jié)合實際制訂規(guī)劃，對涉及煤礦重大災(zāi)害治理方面的科技攻關(guān)、安全投入、區(qū)域治理工程、采掘接替、產(chǎn)能調(diào)整等進(jìn)行規(guī)劃部署，并嚴(yán)格實施。要加大瓦斯治理攻堅力度，對瓦斯突出礦井必須做到“先抽后采、不抽禁采”，保持抽、采、掘平衡，確保落實“四位一體”措施。同時要加強(qiáng)水害防治，有效防范沖擊地壓事故。要以科技為支撐，進(jìn)一步提升煤礦安全技術(shù)保障水平。科研機(jī)構(gòu)要發(fā)揮優(yōu)勢，面向安全一線，開展科研攻關(guān)，提高科技保安能力。

陳雪楓強(qiáng)調(diào)，要明確責(zé)任，求真務(wù)實，確保各項工作落到實處。各級單位和部門要繼續(xù)把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要抓手，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要認(rèn)真發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決杜絕工作中的形式主義，真正深入基層，真抓實干，真正把各項安全措施和技術(shù)規(guī)范落實到安全生產(chǎn)過程中，確保工作取得實效。

河南省工業(yè)和信息化廳廳長楊盛道主持會議。

會議向45家單位分別頒發(fā)了2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)公司獎牌、2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎牌、連續(xù)3年保持“五優(yōu)”礦井獎牌和2011年度新創(chuàng)建一級“五優(yōu)”礦井獎牌。

河南煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)唐遠(yuǎn)游、張樹良、薛志俊，河南煤化集團(tuán)所屬成員企業(yè)及部分礦井負(fù)責(zé)人參加了會議。

第二篇：河南省“雙基” 建設(shè)推進(jìn)會

陳雪楓發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要突出重點，強(qiáng)化基層基

礎(chǔ)，促進(jìn)全省煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展

本報訊 昨日下午，全省煤礦雙基建設(shè)推進(jìn)會在集團(tuán)職工休養(yǎng)院召開。河南省副省長陳雪楓出席會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要突出重點，強(qiáng)基固本，不斷深化瓦斯等災(zāi)害治理，切實加強(qiáng)煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)全省煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。省工信廳廳長楊盛道，省工信廳副廳長陳黨義，省安監(jiān)局黨組成員、煤監(jiān)辦主任王連海，河南煤監(jiān)局巡視員薛純運，省能源局副局長李迎；平頂山市市長陳建生，副市長王宏景；集團(tuán)董事長、黨委書記梁鐵山，總經(jīng)理楊建國，副總經(jīng)理于勵民、劉銀志，安監(jiān)局局長杜波；以及各產(chǎn)煤省轄市煤炭管理部門主要負(fù)責(zé)人，省骨干煤業(yè)集團(tuán)及其所屬重點生產(chǎn)礦負(fù)責(zé)人等出席會議。會議由楊盛道主持。

當(dāng)天上午，與會人員分成4個組，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊建國、于勵民、劉銀志、倪政新、杜波的帶領(lǐng)下，分別到一礦、七礦、八礦和平寶公司觀摩雙基建設(shè)成果。

會上，陳建生首先致辭。他說，平頂山因煤而立、依煤而興，既是資源型工業(yè)城市，也是中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市；既有深厚的歷史文化底蘊(yùn)，又有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。煤炭產(chǎn)業(yè)一直是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，市委、市政府堅持把安全

生產(chǎn)作為最大的民生，把煤礦安全發(fā)展作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，采取一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策措施，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。此次全省煤礦雙基建設(shè)推進(jìn)會在我市召開，對推動我市煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展將起到積極的推動作用。我們將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗、好做法，強(qiáng)化煤礦雙基建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢，努力開創(chuàng)煤炭工業(yè)發(fā)展新局面。

楊盛道宣讀了《河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于命名2011全省煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位的通知》和《河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于命名全省煤炭系統(tǒng)“五優(yōu)”礦井的通知》。中國平煤神馬集團(tuán)獲全省煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位稱號，集團(tuán)七礦獲安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號，集團(tuán)二礦、四礦、八礦連續(xù)3年保持“五優(yōu)”礦井稱號，集團(tuán)一礦獲新創(chuàng)建一級“五優(yōu)”礦井稱號。

陳黨義作題為《加強(qiáng)雙基建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，全力推進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》的工作報告。報告全面回顧了2011年的工作，分析了我省煤炭工業(yè)面臨的形勢，對今年我省煤炭工作及雙基建設(shè)作出了全面部署。

陳雪楓發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要突出重點，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，促進(jìn)全省煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年的工作，具有十分重要的意義。要站位全局，充分認(rèn)識抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性。

安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要前提和保障，在任何時候、任何情況下，都必須始終堅持把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。要牢固樹立“事故可防可控”的理念，深化落實“兩個主體”責(zé)任，強(qiáng)化雙基建設(shè)，有效防范和遏制各類事故。要切實強(qiáng)化煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)，只有將雙基建設(shè)工作落到實處，才能確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安。要繼續(xù)推進(jìn)“五優(yōu)”礦井和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)管理，推廣崗位描述和手指口述工作法，監(jiān)督煤礦實現(xiàn)全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。要扎實推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，以推廣學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”為載體，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)前沿陣地的作用，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，提升班組安全管理水平。

陳雪楓指出，要進(jìn)一步深化煤礦瓦斯、水害和沖擊地壓等災(zāi)害治理。要堅持“抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的思路，以防治瓦斯、水害和沖擊地壓為重點，認(rèn)真做好煤礦重大災(zāi)害治理3年攻堅行動，各煤炭企業(yè)要結(jié)合實際制訂規(guī)劃，對涉及煤礦重大災(zāi)害治理方面的科技攻關(guān)、安全投入、區(qū)域治理工程、采掘接替、產(chǎn)能調(diào)整等進(jìn)行規(guī)劃部署，并嚴(yán)格實施。要加大瓦斯治理攻堅力度，對瓦斯突出礦井必須做到“先抽后采、不抽禁采”，保持抽、采、掘平衡，確保落實“四位一體”措施。同時要加強(qiáng)水害防治，有效防范沖擊地壓事故。要以科技為支撐，進(jìn)一步提升煤礦安全技術(shù)保障水平。科研機(jī)構(gòu)要發(fā)揮優(yōu)勢，面向安全一線，開展科研攻關(guān)，提高科技保安能力。要不斷強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。

要全力做好煤礦兼并重組工作。

陳雪楓強(qiáng)調(diào)，要明確責(zé)任，求真務(wù)實，確保各項工作落到實處。各級單位和部門要繼續(xù)把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要抓手，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要認(rèn)真發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決杜絕工作中的形式主義，真正深入基層，真抓實干，真正把各項安全措施和技術(shù)規(guī)范落實到安全生產(chǎn)過程中，確保工作取得實效。要切實加大安全生產(chǎn)追究力度。他強(qiáng)調(diào)，做好今年煤炭工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全省煤炭系統(tǒng)要緊緊圍繞省委、省政府的決策部署，堅定信心，開拓進(jìn)取，努力推進(jìn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，加快中原崛起河南振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此次會議上，杜波代表集團(tuán)作了雙基建設(shè)的典型發(fā)言，對八礦的工作經(jīng)驗作了會議交流。

楊盛道對貫徹此次會議精神提出要求。

第三篇：煤礦雙基建設(shè)細(xì)則

雙基建設(shè)細(xì)則

一、雙基制度（18項管理制度）雙基建設(shè)制度。（1-1）2 現(xiàn)場安全管理制度。（1-6）安全例會制度/安全辦公會議制度。（1-1）事故隱患排查與落實制度/安全隱患排查治理制度。（1-6）5 安全獎罰制度。（1-6）6 安全培訓(xùn)制度。（1-6）7 學(xué)習(xí)制度。（1-6）領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度/跟班制度。（1-7）9 現(xiàn)場崗位/交接班制度。（1-6）10 班前會制度。（3-6）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化/工作/管理辦法。（1-6）12 安全保掛制度。（1-6）安全隱患自查自糾管理制度。（1-5）14 安全工作落實考核辦法。（1-4）15 礦用設(shè)備、器材使用管理制度。（1-5）設(shè)備，安全儀器，儀表，器材檢查管理制度。（1-5）17 安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1-6）18 雙基考核辦法。（1-6）19 班組長選拔考評制度。（3-2）20 安全技術(shù)責(zé)任制。（3-3）21 鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)制度。（3-7）22 隊干交接班制度。

二、雙基記錄 安全辦公會暨雙基建設(shè)工作會議。（1-2）2 貫徹上級安全會議記錄。（1-3）3 安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動記錄。（2-8）4 安全活動日記錄。（3-5）5 班、組長競聘上崗記錄。（3-2）隊務(wù)會暨班組長例會（與安全活動辦公會同時召開）。（3-4）7 班前會記錄。（3-6）8 值班會記錄。（3-6）9（1）培訓(xùn)計劃。10（2）培訓(xùn)教案。11（3）培訓(xùn)記錄。12（4）培訓(xùn)點名冊。13（5）培訓(xùn)考試。14（6）培訓(xùn)總結(jié)。15（7）培訓(xùn)評價。16（8）培訓(xùn)提問記錄。17 互保聯(lián)保。（1）互保聯(lián)保合同。（2）責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖。文件簽字記錄。19 礦領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄 治保會各個環(huán)節(jié)，制度，總結(jié)。

三、雙基臺賬

1安全工作落實臺賬。（1-4）2 事故臺賬。（2-13）3 隱患臺賬。（4-1）4 自查自糾臺賬。（4-1）5 三違臺賬。（4-2）6 干部值班跟班臺賬

四、廉政建設(shè)檔案

1.2.3.4.5.6.廉政教育記錄本。（每月一次）

民主生活會記錄本。（3個月一次）

分管領(lǐng)導(dǎo)廉政教育會議記錄本。（3個月一次）

廉政談話記錄本。（6個月一次）

班組長例會記錄本（每月一次）

廉政專題會議記錄本（每季度一次）

五、治保會

1、治保會.組織健全（包括存檔和上報及時）

2、治保會工作制度和措施（包括存檔和上報及時）

3、工作計劃（包括存檔和上報及時）

4、總結(jié)（包括存檔和上報及時）

5、月度工作總結(jié)（包括存檔和上報及時）

6、月度工作計劃（包括存檔和上報及時）

7、治保會工作責(zé)任書（區(qū)隊與班組）

8、治安員 防火員上墻有工作職責(zé)

9、治保會開展情況內(nèi)容記錄

10、班組向區(qū)隊治安匯報記錄

11、班組治安狀況交接記錄

12、治保會工作會議記錄

13、公司 礦下發(fā)的治安文件學(xué)習(xí)記錄

14、治安、防火、防盜、防突發(fā)事件自查記錄（每旬一次）

15、保衛(wèi)科下發(fā)的各類隱患整改記錄

16、民事糾紛（矛盾）調(diào)解記錄

17、法規(guī)、礦紀(jì)新員工培訓(xùn)記錄

18、法律、法規(guī)員工教育記錄（每季一次）

19、對違規(guī)違紀(jì)人員幫教記錄

20、人員變動報告記錄（治安員、防火員、領(lǐng)導(dǎo)變動）

21、治安案件隱瞞不報

22、受到全礦或保衛(wèi)科通報的

23、公司報、礦報發(fā)表治安文章

24、見義勇為、拾金不昧先進(jìn)人物

25、拾到爆炸物品及時上交的

26、治安、消防工作得到上級表揚(yáng)的

27、保衛(wèi)科配合中心工作，要求上報的各種材料記錄

六、安康杯

1.安康杯活動方案 2.安康杯活動計劃

（1）每月開一次安全辦公會（2）每星期開展一次安全活動

（3）每月組織二次安全隱患排查活動

（4）每月開張二次安全隱患系統(tǒng)排查分析會（5）安全培訓(xùn)

（6）安康杯班組安全競賽評比活動（每月選一次優(yōu)秀員工或優(yōu)秀班組）3.安康杯安全管理（1）安全崗位責(zé)任制（2）安全制度

（3）通風(fēng)安全儀器儀表保管維修保養(yǎng)制度（4）安全生產(chǎn)教育 4.安康杯競賽活動

（1）積極參加區(qū)隊組織“十個一”活動（2）積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動

（3）積極參加礦組織安全生產(chǎn)知識普及和比賽活動

七、安全生產(chǎn)群監(jiān)工作

一、各項制度、計劃、辦法：

1、群監(jiān)員管理制度

2、群監(jiān)員例會制度

3、群監(jiān)員學(xué)習(xí)制度

4、全年、季度、月度計劃

5、群監(jiān)員考核評比辦法

二、各種記錄、資料

1、群監(jiān)員培訓(xùn)記錄本（有培訓(xùn)資料，一季一次）

2、群監(jiān)員活動（“十個一”）記錄本（一月一次）

3、優(yōu)秀群監(jiān)員考核評比記錄本（有評比資料，一季一次，當(dāng)月26日前報工會）

4、群監(jiān)員抓“三違”、查隱患信息臺帳（每月15條次以上）

5、群監(jiān)組集體上崗活動記錄本（一月一次，有時間、地點、參加人員、查出的問題及整改情況）

6、群監(jiān)員提合理化建議活動記錄本（一月一次，一人二條，當(dāng)月26日前報工會）

7、“一法三卡”（一法：事故隱患和職業(yè)危害控制法；三卡：安全檢查提示卡、危害源點警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡）活動記錄本（一月一次）

8、群監(jiān)工作宣傳報道登記本（一月一篇，有群監(jiān)內(nèi)容，投礦報或公司報）

八、創(chuàng)建合格“職工小家”活動

一、“安全之家”記錄本

1、群眾性安全思想教育和群眾安全監(jiān)督活動。（有制度、有方案、有記錄、有落實、有效果）

2、開展“安康杯”活動（有方案、有記錄、有資料）和“一法三卡”工作（一法：事故隱患和職業(yè)危害控制法；三卡：安全檢查提示卡、危害源點警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡），（有記錄、有資料）。

3、安全生產(chǎn)宣傳活動和安全生產(chǎn)競賽活動（有方案、有記錄、有資料、有效果）

二、“民主之家”記錄本

1、每年召開一次職工代表大會或職工大會（有報告、有決議、有會議記錄、會議資料齊全，操作規(guī)范）

2、制定民主評議區(qū)隊班組長以上隊干方案（制度）。

3、嚴(yán)格執(zhí)行礦隊務(wù)公開制度，建立工作資料檔案。

4、組織職工學(xué)習(xí)《工會條例》、《勞動法》、《勞動合同法》等條例。

5、區(qū)隊建立領(lǐng)導(dǎo)接待日或民主對話會制度，并有記錄。

6、工會組織和制度健全，有專（兼）職工會工作人員。

三、“創(chuàng)新之家”記錄本

1、有“四創(chuàng)二爭”活動實施方案（創(chuàng)新型區(qū)隊、創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型示范崗、技術(shù)創(chuàng)新能手、爭當(dāng)節(jié)約標(biāo)兵、爭當(dāng)優(yōu)秀勞動保護(hù)檢查員），并有激勵機(jī)制，有活動記錄。

2、有“工人先鋒號”創(chuàng)建活動方案，并按方案開展活動。

3、積極參加技術(shù)比武、開展勞動競賽、搞小改小革、提合理化建議、修舊利廢活動，有資料有記錄。

四、“文明之家”記錄本

1、有“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊，爭做知識型員工”活動方案，并有記錄。

2、工會宣傳工作，每月至少在公司報或礦報上發(fā)表工會工作稿件1篇。

3、每月開展一項活動，有記錄，同時積極參加上級組織的各項活動。

4、按時收繳會費，工作人員廉潔。

五、“溫暖之家”記錄本

1、企業(yè)文化建設(shè)資料齊全。

2、開展形勢任務(wù)教育活動，有記錄。

3、開展“三必訪”（職工困難必訪、職工住院必訪、職工白事必訪）活動和困難職工幫扶工作，有記錄。

4、上級表彰，有記錄。第二、硬件部分：

一、有固定場所，形象美觀。

二、有桌、椅，干凈衛(wèi)生。

三、有電視、音響等用品。

四、室內(nèi)牌版齊全、美觀，各項管理制度完善并上墻。

五、有書架、報架，有書籍、報刊，有職工借閱登記。

六、有文體活動器材，活動豐富。

七、配有記錄本，分類清晰，記錄內(nèi)容齊全、完善、清楚。

九、隊務(wù)公開

一、各項制度、辦法：

1、隊務(wù)公開管理制度

2、隊務(wù)公開監(jiān)督制度

3、隊務(wù)公開實施辦法

二、各種記錄、資料

1、隊務(wù)公開宣傳教育記錄本（有宣傳教育資料，一月一次）

2、隊務(wù)公開項目記錄本（公開一項記一項，原件另存）

3、班子成員定期研究隊務(wù)公開工作記錄本（一月一次）

4、隊務(wù)公開征求職工意見記錄本（一月一次）

5、監(jiān)督檢查小組自查活動記錄本（一月一次）

6、職工代表監(jiān)督檢查活動記錄本（一月一次）

7、隊務(wù)公開職工滿意度測評結(jié)果記錄本（一月一次，自制測評表原件另存）

三、隊務(wù)公開內(nèi)容十一項、測評表、職代會資料等原件

1、集團(tuán)公司和礦上重大方針政策以及開展的各項活動內(nèi)容（立即公布，10天）

2、下達(dá)的（季度、月度）生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及內(nèi)部承包方案等（、季度下達(dá)后立即公布，月度月初公布，均10天）

3、當(dāng)月結(jié)算的工資、獎金總額包括津貼（月底公布，7天）

4、各班組職工出勤、工資、獎金分配情況（月底公布，7天）

5、當(dāng)月各班組切塊工資考核情況（月底公布，7天）

6、當(dāng)月各班組、個人獎罰及各項補(bǔ)貼（月底公布，7天）

7、當(dāng)月本隊的“三違”人員及各項罰款情況（立即公布，7天）

8、各班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、成本、管理費用節(jié)超情況（月底公布，7天）

9、各班組月度三級核算、管理技術(shù)創(chuàng)新開展情況（月底公布，7天）

10、各區(qū)隊班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)比武標(biāo)準(zhǔn)、職工年底評先標(biāo)準(zhǔn)以及班組勞動競賽標(biāo)準(zhǔn)（礦下達(dá)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的第二天公布，直到該項工作結(jié)束）

11、民主生活會、民主懇談會職工提出問題落實情況（邊解答，邊公布、邊落實、邊公布，7天）

第四篇：*煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報

重心下移抓基層關(guān)口前移抓基礎(chǔ)努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦＿＿趙峰近年來，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實為基石的安全工作新平臺，推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評為安全程度評價“A”級礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競賽達(dá)標(biāo)驗收中取得了第一名的好成績，并通過了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗收，被命名為首批“省級‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會是：

一、高目標(biāo)定位，堅持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力“雙基”建設(shè)自省政府提出以來已有近2年的時間，集團(tuán)公司為貫徹落實省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時制定了《關(guān)于開展安全“雙基”建設(shè)的實施意見》，文件下發(fā)后，我們在思想上高度重視，多次召開專題會議，研究貫徹落實意見，全員發(fā)動抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，對“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個方面，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，也是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅持外學(xué)內(nèi)練，通過赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對“雙基”工作有了一個全新的認(rèn)識，深刻感到我們在思想認(rèn)識、制度建設(shè)、安全投入、考核獎罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對照先進(jìn)找差距，針對問題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗、發(fā)揮優(yōu)勢、立足實際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長、黨委書記為組長，生產(chǎn)班子成員為副組長的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實施意見，并以求真務(wù)實的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識，推動了安全“雙基”工作的規(guī)范運行。特別是十六屆三中全會后，我們又適時提出：用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。為切實把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠ぃ覀儓猿忠匀藶楸荆o緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個重點”：一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識開展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時反映“雙基”工作動態(tài)，并對各區(qū)隊的先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹優(yōu)，典型激勵。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢，組織人員深入?yún)^(qū)隊和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識競賽等，使干部職工的安全意識在潛移默化中得到增強(qiáng)。二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實施了“五個一”的安全教育工程，切實構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”。對礦內(nèi)廣場、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長廊；在區(qū)隊學(xué)習(xí)室制作了以“全家福”、“親人對話”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時時處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識。三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實際出發(fā)，在全礦廣泛開展了《安全理念征集》活動，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無價高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念[1][2][3][4]下一頁

第五篇：煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報

近年來，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實為基石的安全工作新平臺，推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評為安全程度評價“A”級

礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競賽達(dá)標(biāo)驗收中取得了第一名的好成績，并通過了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗收，被命名為首批“省級‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會是：

一、高目標(biāo)定位，堅持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力

“雙基”建設(shè)自省政府提出以來已有近2年的時間，集團(tuán)公司為貫徹落實省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時制定了《關(guān)于開展安全“雙基”建設(shè)的實施意見》，文件下發(fā)后，我們在思想上高度重視，多次召開專題會議，研究貫徹落實意見，全員發(fā)動抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，對“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個方面，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，也是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅持外學(xué)內(nèi)練，通過赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對“雙基”工作有了一個全新的認(rèn)識，深刻感到我們在思想認(rèn)識、制度建設(shè)、安全投入、考核獎罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對照先進(jìn)找差距，針對問題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗、發(fā)揮優(yōu)勢、立足實際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長、黨委書記為組長，生產(chǎn)班子成員為副組長的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實施意見，并以求真務(wù)實的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識，推動了安全“雙基”工作的規(guī)范運行。特別是十六屆三中全會后，我們又適時提出：用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。為切實把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠ぃ覀儓猿忠匀藶楸荆o緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個重點”：

一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識開展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時反映“雙基”工作動態(tài)，并對各區(qū)隊的先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹優(yōu)，典型激勵。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢，組織人員深入?yún)^(qū)隊和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識競賽等，使干部職工的安全意識在潛移默化中得到增強(qiáng)。

二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實施了“五個一”的安全教育工程，切實構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”。對礦內(nèi)廣場、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長廊；在區(qū)隊學(xué)習(xí)室制作了以“全家福”、“親人對話”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時時處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和事故超前防范意識。

三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實際出發(fā)，在全礦廣泛開展了《安全理念征集》活動，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無價高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念及員工生命價值理念等，并匯編成《安全文化理念手冊》下發(fā)到各區(qū)隊，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成獨具特色的白莊安全文化。通過輿論引導(dǎo)、觀念灌輸和整合提煉，使這些理念深入人心，實現(xiàn)了安全管理重心下移到區(qū)隊、安全管理防線前移到班組、安全親情自移到個人的安全管理體系。

四是以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識、安全理念做起。工作中，我們充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地