第一篇：班組建設推進會講話

高揚啟電旗幟 加強班組建設

——在公司班組建設工作推進會上的講話

同志們：

在當前公司改革發展任務十分繁重的情況下,今天公司召開班組建設工作推進會，主要目的是動員全體干部職工認清形勢,端正態度,全面貫徹落實國家電網、省市公司關于加強班組建設的各項要求，積極應用好班組建設信息化管理系統，全力推進班組精益化管理，確保實現班組建設年度目標。

下面我借今天這個機會，談幾點意見。

一、轉變觀念、統一思想，充分領會加強班組建設的重大意義

班組是企業的器官，是企業管理的基礎，是提升企業管理水平、構建和諧企業的落腳點。加強班組建設是企業管理工作的重要內容，是建設高素質員工隊伍的重要手段，是一項“強根固本”的基礎工程。各部門、單位要轉變對班組建設工作片面、狹隘、懈怠的錯誤思想，充分認識到加強班組建設的重要性和緊迫性，切實把班組建設擺上重要位置抓實抓好。

1.抓好班組建設是強化企業管理的落地工程。班組是企業管理工作的基層和基礎，企業的各項決策最終都要靠基層班組去實施。基層班組的執行力、創新力、戰斗力，在一定程度上決定著企業發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化，就沒有企業管理的現代化；沒有班組管理的高效，就沒有企業管理的高效，企業的發展也就無從談起。近年來，隨著國家電網公司不斷深化“兩個轉變”，深入推進“三集五大”體系建設和主多分開改革，企業管理日趨集約化、扁平化和專業化，班組與管理層的交流互動更加緊密，與生產流程其他環節的協作配合更加緊密，與市場的直接聯系更加緊密；隨著電網建設和科技進步不斷加快，特別是信息技術、網絡技術的廣泛應用，促使傳統型班組逐步向知識型、技能型和創新型班組轉變，對班組建設、隊伍素質和企業管理水平也提出了更高要求；只有加強班組建設，增強隊伍素質，才能進一步提升企業管理水平。

2.抓好班組建設是加快實現企業發展戰略目標的重要保證。近年來，公司改革發展成效顯著，企業規模不斷擴大，生產經營形勢良好。這些成績的取得在很大程度上得益于基層和基礎工作不斷加強。但隨著企業規模不斷擴大，對班組建設要求也隨之提高。實踐證明，企業越是發展壯大，越要注重基層班組建設。當前，正是公司深化“兩個轉變”，加快推進改革發展的關鍵時期。只有抓好基層班組建設，企業改革發展、生產經營、供電服務及維護穩定等中心工作才有堅實的根基和保證。否則，企業發展戰略目標就難以實現。從現實情況看，公司班組建設目前還存在一些不容忽視的問題：一是存在思想認識誤區，對班組建設工作重要性認識不到位，沒有認識到班組建設對推動企業中心工作的支撐作用；同時，還有不少員工把班組建設認為只是黨群部的事，與自己無關，是額外的負擔，導致班組建設流于形式。二是班組執行力不夠，規則意識還不強，對公司制訂的決策部署和規章制度不能有效落實，部分班組全員績效管理未真正落實到位。三是部分班組的基礎管理、安全素養、專業水平仍然偏低；部分員工的思想觀念、感恩意識、奉獻精神還需不斷強化。四是部分班組長管理知識欠缺，班組“五大員”責任不明確，作用發揮不明顯。因此，加強班組建設，既是一項事關企業長遠發展的重大任務，又是公司當前一項十分現實而緊迫的工作要求，需要全體干部職工真正形成共識，扎扎實實做好班組建設工作，以徹底改變班組管理薄弱、工作作風自由散漫、基礎管理滯后的被動局面。

3.抓好班組建設是各單位和各級管理人員的重要職責。

班組建設不僅僅是一個班組的事情或是一個部門的任務，它是全公司的一項重要工作。要加強對班組建設工作的組織領導，必須按照“黨政主導、工會牽頭、部門負責、班組實施、全員參與”的要求，實行黨、政、工、團分工負責，齊抓共管。各級組織、各級領導干部要把加強班組建設當作自己義不容辭的責任，把班組管理工作擺上重要位置，理清思路，準確定位，創造性地抓落實。要做到“三個明確”：一要明確公司抓班組建設的職責和任務。各相關職能部室、各單位要在公司的統一部署下，加強對班組建設的指導，發揮主觀能動性，協調一致地抓好基層班組建設；二要明確加強班組建設，必須堅持以人為本。要緊緊抓住提高員工素質這個根本，通過強化教育、培訓和管理，全面提高員工隊伍整體素質；三要明確加強班組建設，關鍵在領導。公司上下只要形成共識和合力，就一定能把基層班組建設成為戰斗力強、管理水平高、員工素質過硬、安全生產穩、經濟效益好的堅強集體。

二、提高認識，增強信心，正確把握公司班組建設總體要求和基本原則。

公司現階段班組建設的總體要求是：在班組建設和班組長隊伍建設中，實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化。把班組長培養成為政治強、業務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀律、有文化，敬業、勤奮、創新、踏實，熱愛本職崗位的 勞動者。把班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織，為職工搭建不斷提升技能素質、充分展示自身能力和抱負的平臺，不斷提升班組建設的水平。推進公司班組建設，要緊密聯系公司快速發展趨勢和班組現狀，研究新時期班組建設的特點和規律，結合實際，努力做到班組建設科學化、制度化、規范化、精益化，切實把握好以下基本原則：一是要創新理念，學習借鑒先進管理思想和技術，順應班組建設時代要求。在改革發展的進程中，管理體制和經營機制發生了深刻變化，班組不僅僅是完成生產任務的基層組織，已成為涵蓋生產經營、文化建設、技術創新、民主管理、團隊建設、利益分配等眾多因素的綜合性單元。加強班組建設必須與時俱進，創新理念，要善于保持發揚自己的好傳統，要善于學習借鑒別人的好經驗，要善于消化吸收再創新。二是要提升素質，暢通職業發展通道，構建班組職工成長平臺。加強班組建設，必須不斷營造職工學習工作的良好環境，拓展職工的發展空間，充分發揮職工的創造活力。要把管理科學化、現代化的起點放在基層班組上，以培育敬業、勤奮、創新、踏實、愛崗的職工隊伍為目標，完善班組職工的培養、評價、激勵機制，搭建班組職工與企業共同發展的平臺，加強對班組職工職業生涯的規劃，暢通班組職工職業上升通道。三是要激發活力，尊重職工首創精神，挖掘班組自主管理潛能。要引導好、發揮好、維護好班組職工自主管理的積極性、主動性。要尊重班組職工的首創精神，激勵職工在完成本職工作的前提下，自覺、自愿、自動地去發現問題、解決問題、改進方法、提高效率，變被動管理為主動自我管理、自我學習、自我創新、自我提高，自覺接受并嚴格執行企業的各項規章制度，使班組自主管理更好地服務企業發展。四是要傳承精神，建設優秀班組文化，打造和諧敬業班組團隊。企業在發展，社會在進步，環境在變化，但班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻的精神不能變，攻堅克難、團結協作的作風不能變。在班組建設過程中，要通過大力弘揚改革創新的時代精神，培育個人愿景，加強愛崗敬業、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創新和提升執行力為主要內容的班組文化建設，制訂和完善職工行為規范，推行與傳播優秀班組團隊文化，塑造班組良好的團隊形象。

三、加強領導、注重實效，不斷開創公司班組建設新局面 一是切實加強領導，為班組建設提供堅強的組織保障。各單位、各部門要從貫徹落實科學發展觀和企業發展戰略的高度，深刻認識加強班組建設的重要性、必要性。要按照公司《班組建設管理辦法》的要求，制定和完善本部門、單位加強班組建設的實施細則，進一步明確班組建設的工作目標、實施方案和具體措施。各部門、單位黨政負責人要把班組建設作為提高企業核心競爭力、事關企業發展戰略的全局性、基礎性工作來考慮。

二是堅持典型引路，兼顧平衡發展。典型是時代的旗幟，標桿是我們追求的目標。培育先進典型是在我們公司當前班組基礎相對薄弱的狀況下，推動班組建設工作最有效的途徑之一。加強企業班組建設，必須堅持典型引路的工作方法，大力培養和選樹具有時代精神、引領班組建設發展方向的先進典型，使班組建設不斷邁上新臺階，使廣大職工學有榜樣，趕有目標，見賢思齊，你追我趕，形成典型引路并兼顧平衡發展的良好局面。

三是注重工作指導，不斷完善班組建設的工作機制。班組建設工作需要黨政工團各級組織齊抓共管。要按照“上下聯動、分層管理、加強引導、逐級落實”的原則，明確責任部門和責任人，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，安全、生產、人力資源、黨群部門共同抓的工作機制。

四是把握班組建設的關鍵，切實做好班組長選聘與培養工作。要按照公平、公正、公開的原則，選拔出思想好、安全責任感強、技術精、懂業務、會管理、作風正、干勁足、有威信的人擔任班組長。同時，在去年對班組長培訓的基礎上，繼續采取多種形式，多種渠道，積極組織班組長培訓，強化班組長的安全知識、管理方法和生產技能的培養，為班組建設水平的提高，提供保障。

五是堅持常抓不懈，持之以恒。班組建設是關系企業長遠發展的基礎性工作，是涉及到各個方面的綜合性工作，也是一項長期、復雜、艱巨的工作，不可能靠一朝一夕的突擊抓就能夠收到立竿見影的效果。因此，加強企業班組建設，要耐得住性子，能撲下身子，一以貫之、一如既往、一抓到底，才能取得真正的實效。

同志們，加強班組建設是一項戰略性、基礎性的工作，事關公司發展的大局，在當前公司發展的關鍵時期，加強班 組建設有著特殊重要的意義。我們要以本次會議精神的落實為契機，推動公司班組建設工作再上新臺階！謝謝大家！

第二篇：班組推進會

瑞平公司張村礦班組建設推進工作總結

單位：開拓二隊

支部書記：閆

日期：曉 伍 2011-9-

21班組建設推進會落實情況總結

為進一步推進班組建設工作，9月16日，公司在張村礦和諧餐廳三樓召開了班組建設推進會，會上集團公司工會喬主任做了精彩的講話，公司董事長張建國對公司現狀做了總結和點評，要求各單位會下積極組織員工學習白國周班組管理法，認真開展班組建設工作，為公司的發展帶來更大的效益和貢獻。

會后，書記閆曉伍當即組織隊主要領導干部召開關于推進“白國周班組管理法”的專題會議，會上閆書記就“白國周班組管理法”的推進工作做了詳指導和部署。他說：“白國周班組管理法”是白國周同志二十二年如一日的總結出的針對基層班組管理有效可貴的經驗結晶，對計策單位的班組建設有無窮的推進作用，我們要以白國周為榜樣，努力學習其一絲不茍的敬業精神和持之以恒的工作態度，為張村礦的美好明天努力奮斗，貢獻自己一份微薄的力量。會上，各人也對如何推進“白國周班組管理法”發表自己的見解和意見。并針對本單位的實際情況，安排部署關于“推進白國周班組管理法”具體要求：

一、提高認識，加強領導，全力抓好板組建設推進工作。區隊是企業的最基層組織，班組是企業的細胞。加強區隊班組建設，是企業管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，是一項“強根固本”的基礎工程。從一定程度上來說，區隊班組的執行力、創新力、戰斗力，決定著企業的發展速度、效益和質量。各級干部要把加強班組建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位，切實性的抓好落實。

二、加強制度建設，規范班組和職工行為。制度建設是班組建設的前提和基礎。根據我隊的工作性質和業務特點，制訂了《開拓二隊各項管理制度》，進一步加強區隊班組基礎管理工作。明確班組管理職責，進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規章制度；強化班組自主管理，要求班組長要認真履行責任，敢抓敢管、開拓創新、正確使用自己的權利。

三、加強學習，提高職工必知必會和現場操作能力。沒有過硬的業務技能，安全生產就無法保障，工作任務就無法完成。因此必須把教育培訓作為班組建設的一向重要工作來抓。根據本單位的實際情況，通過每周二、五學習會，加強“白國周班組管理法”的學習，并結合“每日一題”和“每周一課”等加以鞏固，確保“白國周班組管理法”的貫徹落實。

四、強化考核，提高班組建設的整體水平。根據班組建設的總體要求，按照具體分工，強化各項制度、各項工作的檢查和考核，建立和完善班組考核體系，制定班組管理工作的考核細則，注重量化考核和考核的時效性，促進班組的日常管理達到工作內容標準化，工作步驟程序化、工作考核數據化。單位每月對班組建設落實情況進行一次考核并召開專題會議，總結好的經驗和方法，將班組建設工作落實到位。

“白國周班組管理法”是白國周同志二十二年的班組管理工作經驗精華，是廣大基層管理者學習的真諦。切實抓好班組建設，為張村礦的發展貢獻力量。

第三篇：班組建設推進會發言材料

尊敬的各位領導、同志們，大家好：

我叫XXX，是平禹二礦綜掘隊的一名班組長，首先歡迎各位領導前來檢查指導工作，今天我能在這里發言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設推進會做以下匯報：

作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產組織，在整個企業中處于至關重要的地位，班組的安全直接影響整個煤礦的安全，只有抓好班組的生產安全，才會有整個企業的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。

我礦是一座新建的大型煤礦，員工缺乏自我保護意識，在工作中多表現為冒險、蠻干、習慣性違章等，很容易造成人身傷亡和設備損壞事故。對于這種情況，我們不斷強化安全教育來實現組內成員安全意識的轉變，完善自我保護意識。這樣就充分發揮出班組長和老師傅的帶頭作用，用我們豐富的經驗和安全意識，在現場作業中，通過傳、交、幫、帶等方法，指導和教育年輕的員工注意并避開危險點，保證自身的安全。做任何工作之前，應先檢查是否存在危險。久而久之，安全意識便能得到永久的鞏固并提高，在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍，從而達到安全生產的目的。在煤礦上工作，安全始終放在第一位，班組成員每天高高興興來上班，平平安安回家去。為了實現自己的這個小愿景，我們嚴格按照措施施工，堅持使用

前探梁，隱患不排除，堅決不生產，杜絕違章操作。有一次接班，我們發現王少紅組打設的錨桿有一處角度過大超過規程規定，副組長賈少飛最先發現了這個情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。

班組是提高職工素質的基本場所。我們總是積極配合隊里工作，響應礦井的號召，積極學習措施和作業規程，積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動，提高了我們班組的安全技能和職業素質。我們總是嚴格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為隊里開展工作奠定了良好的基礎。在日常行為中有很多職工養成了不好的習慣，比如在班前會上吸煙，使整個會議室煙霧繚繞，導致有的職工注意力不集中，下井后細節上做不好，還對職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創舉在會議室內吸煙，雖然我們的關系很好，但是我還是罰了他5元錢，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”

一個班組整體隊伍的技術水平提高，對預防危險點有著非常重要的促進作用。目前我們的現狀是，班組長和老師傅

有較好的技術和較強的責任心，能夠考慮整體作業的危險，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態，對身邊諸多的危險很難發現。因此，我們班組對職工進行安全教育時，著力加強職工的技術素質教育，要讓職工不僅僅對設備有所認識，更主要的是對整個系統有全面和深入的了解。通過新老成員“結對子”的形式，學習生產的經驗和技術，特別是我們組的任帥鋒，這個人不但熱情而且樂于助人，今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人，其中有個叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環境，閑暇時還教寶江認識井下的各種設施、安全上的知識和生產上的各種技能；同時我們也通過各種形式的技術練兵、技術考核、安全知識學習、生產知識學習、反事故演習等開展職工的安全教育，充分調動職工的學習積極性，不斷提高職工隊伍的技術水平，更不斷增強職工的安全意識。

實行OPM精細化管理后，班組成員積極開展競賽，大大增強了員工的團隊意識，提高了班組的向心力和凝聚力，促使各項工作任務的提前完成。我們班組在平常的工作中，常常調動工人能動性和積極性，讓他們提出自己在生產上的好建議，然后自己歸納匯總，和伙計們商量可行的建議，結合實際加以應用，如張營昌提出在開綜掘機的時侯把使用的材料準備好，做好準備工作，以便節省時間，其他不運材料的

人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進尺上我們創出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在2011年3月我們班組再創出佳績，創出了單班進尺8排6.4米，月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領導的一致好評，4月份礦井為了犒勞完成生產任務最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們為自己掙來的榮譽而自豪。

我們班組還是一個團結友愛的班組，在麥收的季節，我們班組成立了麥收小組，在收麥期間有的組內成員家里沒有勞動力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個勞動力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款，并發動隊里所有職工為他捐款，最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。

做為一個班組，面對新環境、新設備、新工藝、新的管理機制，我們感到壓力很大。但我們不會氣餒，在各級領導的關心、關懷下，努力提高自身素質。2011年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱號，但我們深知自己做的還遠遠不夠，還有很多我們做的不到位的地方，我們會在以后 的工作中更上一層樓，我們要在OPM精細化管理的基礎上認真學習和總結，更好地帶領班組職工搶抓機遇、努力工作，爭取讓職工得到更多的實惠，讓我隊的工作再上新臺階！

我的匯報完了，謝謝大家！

第四篇：作風建設推進會講話

在全縣“作風建設年”活動推進會上的講話

符寧強

（2011年1月5日）

同志們：

今天，我們在這里召開一次全縣作風建設年活動推進會，主要任務是安排部署當前作風建設年活動各項工作。剛才，茂海組織學習了《江口縣開展“作風建設年”活動實施細則》，通報了各單位工作進展情況。下面，就如何抓好當前各

項工作，我講兩點意見。

一、積極采取有效措施，扎實抓好作風建設年活動近期有關工作的落實 自12月14日召開全縣“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會以來，各單位高度重視，相繼召開了動員部署會議，組建了工作機構，明確了人員辦公，并有條不紊地推動各項任務的落實。但從我們平時掌握的情況和剛才通報的情況來看，活動推進中仍存在許多不足。一是有的單位對活動的開展重視不夠，認識不深，沒有設置專門的辦公室和明確專人負責具體辦公，有的連來縣作風辦拿份文件、報份材料也顯得拖拖拉拉，不及時。二是少數單位活動啟動遲緩，工作執行力和落實力不強，特別是開展“四幫四促”活動不深入、不扎實，有的甚至至今還未開展此項工作。三是宣傳氛圍不濃，簡報信息數量少，質量不高，沒有形成濃郁的活動氛圍等。這些問題的存在，大家務必引起高度重視，在下步工作中

堅決克服，認真加以解決。

前不久，縣委作風辦根據活動推進情況，陸續下發了6個文件，對進一步抓好作風建設年活動作出了具體的安排。希望大家嚴格按照文件要求，采取有效措施，認真抓好工作的落實。在這里，我就近期幾項重點工作作強調：

（一）扎實抓好公開承諾工作。縣委將對各地各單位承諾事項進行電視公開承諾，并依次分成政府部門、上劃部門、鄉鎮、黨群系統4輪進行。第一輪分兩批次進行。政府辦、教育局、財政局、公安局、發改貿易局、民政局、人勞局、環境保護和林業局、住建局、農牧科技局、文廣電視旅游局、交通局等12個單位為第一批次；司法局、國土局、水務局、民宗局、扶貧辦、計生局、審計局、統計局、安監局、檔案局、供銷社、衛生和食品藥品監督管理局等12個單位為第二批次。目前，要抓緊抓好第一輪公開承諾工作。請第一輪一批次的12個單位務必于1月6日前提出本單位改進作風、提高效率、熱情服務等方面的具體事項和措施，經班子集體研究決定后形成500字以內的承諾內容，分別報縣傳媒中心和縣委作風辦。縣傳媒中心要從1月7日起組織力量分赴12個單位進行錄制，從1月8日開始在電視臺展播，每天展播1－2個單位，并在江口政府門戶網“三個建設年”活動專欄“公開承諾”子欄目中公布。同時，縣委作風辦、縣傳媒中心要對其余輪次和批次的單位列出公開承諾日程表，依次進行承諾，自覺接受群眾監督。整個電視公開承諾工作于3月中旬前全面完成。

（二）扎實抓好規范辦事指南工作。各單位特別是機構改革后的政府組成部門務必在1月15日前完成本單位辦事流程圖，明確辦事內容、辦理責任和辦結時限，并規范上墻，增強辦事透明度，提高辦事效率。

（三）扎實抓好征求意見工作。縣委作風辦將在近期對各單位服務情況廣泛征求意見，并將征求意見情況梳理后反饋給相關單位。各單位要積極采取行之有效的方式，通過召開座談會、發放征求意見表、網上征求意見、個別訪談等形式，在1月15日前完成本單位在服務態度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題和意見，并將梳理后的意見和整改落實方案報縣委作風辦和效能辦。

（四）扎實抓好“四幫四促”活動。縣委已明確了各單位聯系的行政村和聯系的重點項目、企業。目前，還未開展活動的單位務必在1月10日前深入聯系點開展“四幫四促”活動。同時，各單位在春節前夕，要再次深入聯系村、企業

和重點項目開展“四幫四促”活動。

（五）扎實抓好干部的崗位職能培訓。各單位要加強對干部職工履行崗位職責和遵守工作紀律教育，每月對干部履職情況、辦事效率、服務態度進行講評。講評情況于次月5日前報縣委作風辦和效能辦。

（六）扎實抓好宣傳工作。縣委已在縣政府門戶網中開設了“三個建設年”活動專欄，各單位在開展活動時要及時主動地向縣傳媒中心聯系，進一步擴大宣傳面。同時，各單位要在1月10日前進一步規范“三個建設年”活動辦公室，設立和公開監督電話，并認真抓好簡報信息的撰寫、報送和對外宣傳工作。信息

簡報盡量圖文并茂。

（七）扎實抓好各類材料的報送。為提高工作效率，縣政府門戶網“三個建設年”活動專欄中專門設置了“文件下載”欄目，請各單位隨時關注，及時下載相關文件，并認真抓好落實。同時，各單位要嚴格按照縣委作風辦的要求，按時上報相關帳表卡冊和各項工作材料，切實做到及時、準確、規范。

二、切實加強組織領導，不斷把作風建設年活動引向深入

（一）領導干部要真抓實干、帶頭實干。抓作風建設，不能喊空口號，關鍵是干。各單位必須明確1名班子成員負責此項工作。單位“一把手”要親自過問，重視和支持領導小組及辦公室開展工作，隨時跟蹤了解工作進展情況；要嚴格要求自己，拔高標桿，走在前列，做出表率。其他領導干部要同心協力，敢抓敢管，對反映出來的本單位本部門和下屬單位的問題，要認真查找原因、總結教訓，有針對性地制定整改措施，以作風建設實際效果取信于民、推進工作。

（二）督促檢查要動真格。縣委對“三個建設年”活動的督查工作已作出了專門安排。定期督查由成立的4個督導組負責，抽查和暗訪由縣委督查室、政府督查室、縣效能辦和作風辦負責。每次定期督查的情況均按鄉鎮、黨群系統、縣直部門、上掛部門分別進行排名，抽查和暗訪結果作為單位綜合排名的重要依據。對在明查暗訪中發現的問題，縣效能辦及作風辦將在3日內下發通報，并在縣電視臺和政府門戶網站進行曝光。凡被通報的單位必須在通報之日起5日內寫出書面整改措施交縣效能辦和作風辦，縣效能辦和作風辦將對單位的整改情況進行跟蹤督查。在明查暗訪中，對存在問題的單位，出現1次進行通報批評；累計2次的，對單位主要負責人進行誡勉談話；累計3次或連續2次的，將對單位主要負責人進行組織處理。因此，各單位也要加大督查力度，確保活動順利推進，扎實有效開展。在這里強調一下，今后有投訴的有投必查，查實有違反規定的第一

時間處理到位。

（三）工作推進要緊密聯系實際。作風建設只有緊密聯系實際才能深入。各單位在“三個建設年”活動推進中，絕不能停留在文件上、會議上和匯報上，一定要緊密聯系本部門單位實際，從實際出發，敢于擔當，切實解決實際問題。同時，要在建章立制上花力氣、下功夫，真正使之發揮長效作用。要健全績效考評、崗位責任、服務承諾、限時辦結、首問責任等一系列制度，杜絕“庸、懶、散”，杜絕不作為、亂作為，真正激發干部干事創業的內在動力，努力使機關管理更加科學、行為更加規范、運作更加協調。

同志們，開展作風建設，提高工作效能，既是加快江口發展所趨，又是全縣各級干部的職責所在，更是全縣人民的熱切期盼。我們一定要以對黨、對人民、對事業高度負責的精神，堅持高標準、嚴要求，以作風建設保障江口發展，為實現全縣經濟社會又好又快、更好更快發展提供堅強的保證。

第五篇：鄉村建設推進會講話

各位領導、同志們：

縣委、政府決定今天召開全縣美麗鄉村建設推進會議，主要任務是：深入貫徹落實省、市美麗鄉村建設工作會議精神，分析當前我縣美麗鄉村建設面臨的新形勢、新任務，進一步動員全縣各級各部門統一思想、開拓創新、推進全縣美麗鄉村建設。剛才，縣委副書記、新農村建設工作隊總隊長盧軍同志傳達了全市美麗鄉村建設工作會議精神，請

大家認真學習、深刻領會。下面，我講五點意見，等會縣委保書記還要作重要指示，請大家認真抓好貫徹落實。

一、順時應勢，提高對推進美麗鄉村建設重要性的認識

建設美麗鄉村是全面建成小康社會的重要內容。2005年，黨的十六屆五中全會明確提出了“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”20字方針，對農村建設作了全新的定位。黨的十八大報告明確提出“要努力建設美麗中國，實現中華民族永續發展”，第一次提出了“美麗中國”的全新概念，明確提出了包括生態文明建設在內的“五位一體”社會主義建設總布局。xxxx年，中央一號文件作出了美麗鄉村建設的決策部署，從戰略和全局高度指出美麗鄉村建設是生態文明建設的重要組成部分，是建設美麗中國的重要組成部分，此后全國各地掀起了打造“升級版”新農村的熱潮。xxxx年9月6日，全省美麗鄉村建設工作會在玉溪市召開，省委仇副書記指出建設美麗鄉村是大勢所趨、競爭所逼、發展所需、民心所向。xxxx年10月17日，全市美麗鄉村建設工作會在永善縣召開，美麗鄉村建設正式拉開序幕。

通過對中央、省市的新要求的學習使我們要進一步認識到建設美麗鄉村就是要建設規劃科學、布局合理、環境優美的秀美之村；建設家家能生產、戶戶能經營、人人有事干、個個有錢賺的富裕之村；建設傳承歷史、延續文脈、特色鮮明的魅力之村；建設功能完善、服務優良、保障堅實的幸福之村；建設創新創造、管理民主、體制優越的活力之村。近幾年來，我縣堅持高起點規劃、高標準建設打造了一批有自然風光、有民族特色、有產業發展的美麗鄉村。對照新形勢下美麗鄉村的建設要求，全縣各級各部門要進一步增強責任感和使命感，努力推進“升級版”新農村的建設，努力推進美麗鄉村的建設。

二、繼往開來，我縣推進美麗鄉村建設大有可為

當前，我縣推進美麗鄉村建設優勢具備、恰逢其時。

（一）進一步利用區位優勢。我縣位于云貴川三省結合部，是昭通的南大門，是川渝貴的重要通道；國家新一輪西部大開發戰略中，把烏蒙山片區作為全國14個連片特困地區扶貧攻堅主戰場之一，xxxx被列為重點縣；尤其是市委、市政府強勢推進昭魯一體化，將xxxx作為昭通中心城市雙核之一進行打造，持續加大各類投入，為我們打造中心城市“半小時經濟圈”，統籌城鄉發展，承接產業轉移創造了條件。前期建設中，我們利用昭魯一體化建設了茨院村、板板房村、米家灣村等，利用國道穿越縣境打造了江底集鎮。今后，要以沿中心城鎮節點、沿交通主干線、沿旅游線及主要景區為重點，推進美麗鄉村建設。

（二）進一步利用文化底蘊。文化是鄉村的靈魂，鄉村是文化的載體。我縣歷史悠久，文化厚重，盛產朱提銀兩千余年的樂馬廠古礦洞群、名冠全滇的拖姑清真寺和環境優雅的崇文閣等名勝為美麗鄉村建設提供了豐厚的文化基礎。在推進美麗鄉村建設過程中，要注重文化融合，挖掘文化特色、彰顯文化元素，要把歷史文化底蘊深厚的傳統村落培育成為文化特色村，進一步發揮鄉村文化對引領風尚、教育人民、推動發展、促進和諧的作用，豐富和提升美麗鄉村的內涵，努力打造“連線成片風景不斷，各具特色內涵顯現”的文化鄉村。

（三）進一步利用社會經濟發展成果。近來年，在縣委、政府的堅強領導下，各族干部群眾團結奮斗，xxxx年全縣實現地區生產總值37.9億元，地方公共財政預算收入達2.26億元，全社會固定資產投資完成41億元，全縣工業總產值和增加值分別達45.5億元和17億元，城鎮居民可支配收入和農民人均純收入分別達到15674元和3649元。全縣主要經濟指標均保持兩位數增長，這為我們建設美麗鄉村提供了強大的物質基礎。

（四）進一步利用以城帶鄉成效。xxxx年7月22日，總書記來到進行城鄉一體化試點的鄂州市長港鎮峒山村。他說，實現城鄉一體化，建設美麗鄉村?是要給鄉親們造福?特別是古村落要保護好。即使將來城鎮化達到70%以上，還有四五億人在農村。農村絕不能成為荒蕪的農村、留守的農村、記憶中的故園。

近兩年來，縣委、政府堅持規劃引領，圍繞建設環境優美、生活富美、社會和美的目標，以“城鄉一體、共同富裕”的高度統籌城鄉規劃、城鄉建設、城鄉發展，把農村成片連線推進整治作為工作重點，農村環境整治由單個村莊向成片連線、由平面整治向立體整治、由單純改善村容村貌向整體治理區域環境轉變，大大提升了農村品位。全面推動城市生

產要素向農村延伸，讓工業反哺農業、城市反哺農村，提高農民生活和環境質量，農村面貌煥然一新，還打造出一批知名的農產品品牌，帶動農村生態旅游的發展，帶動農民收入增加，為我市乃至全省新農村建設探索出一條創新的發展道路。

回望過去，為破解農村發展瓶頸，xxxx率先在全市掀起鄉鎮集鎮建設高潮，集中力量打造了11個富有濃郁地方特色的鄉鎮集鎮，累計投資15.6億元。如集中力量在小寨打造了10公里櫻桃文化長廊，在桃源打造了伊斯蘭特色集鎮，成效非常顯著。各級各部門以打造美麗鄉村為載體，xxxx至xxxx年共實施扶貧開發項目214個，投入財政扶貧專項資金8117萬元。累計實施整村推進項目285個，新農村示范點建設427個，全縣村莊面貌得到了很大的改觀，原來農村是污水靠蒸發、垃圾靠風刮，現在多數村已達到道路硬化、路燈亮化、衛生潔化、河道凈化、庭院綠化的目標。到xxxx工作以來，我就美麗鄉村進行了一些調研，總被青山綠樹的氣息所陶醉，更為其迸發的蓬勃生機所震撼。農家院落干凈整潔，村道小巷綠樹成蔭、房前屋后鮮花盛開、穿村小河清澈見底、文化廣場人沸歌揚；這樣的村莊人居與山水完美結合，田園山居怎不令人心曠神怡？

我們不會忘記，全省社會主義新農村省級重點村建設工作會和新農村指導員工作座談會在我縣的成功承辦，全縣以城帶鄉、以工促農、城鄉互促成果得到省市領導的高度評價和充分肯定，必將成為我們推進美麗鄉村建設的強大動力。

同志們，推進美麗鄉村建設不是一時之舉，不是應時之作，而是縣委、政府一以貫之的重要舉措，是主動順應經濟社會發展新要求和廣大群眾新期盼的科學實踐，是把脈農村實際、傾聽農民呼聲、尊重農民意愿持續實施的一項提升全縣農民群眾幸福指數的重大民生工程。所以說，建設美麗鄉村，不是小問題，而是大戰略；不是權宜之計，而是長遠之策；不是裝點門面的“形象工程”，而是功在當代、澤被后世的“民心工程”。

三、正視困難，尋找我縣美麗鄉村建設的突破口

客觀地講，我縣美麗鄉村建設中還有軟肋和面臨不少的困難。農村建設中基礎差、底子薄、貧困面大、農民收入低等問題依然突出；產業發展滯后，部分農業產業仍處于小農經濟狀態；生產發展的基礎還不牢固，交通、水利、科技仍然是農村發展的瓶頸制約因素；基礎設施建設投入與資金供給矛盾依然較大。歸納起來有那么幾點：

（一）村莊過散、布局零亂。各行政村的自然村落過多、村莊規模小且過于分散的現狀沒有根本改變，建新拆不了舊。農村建房規劃落后，樓房空置率高。

（二）農村環境臟亂差問題依然存在。由于村級經費緊張以及思想上重建輕管等原因，村莊衛生保潔、設施維護等方面缺乏長效管護。農村畜禽糞便、生活污水和廢棄物、農藥化肥等引發的污染問題較為突出，嚴重影響了農村生態環境。

（三）村級社會事業公共設施仍較落后。由于資金投入有限，造成總量不足，設備簡陋，共享率低，村級公共設施建設任重道遠。

（四）農村文化特色尚未得到深層次挖掘利用。我縣農村蘊涵著豐富的文化資源，但由于缺乏整體規劃，農村文化特色尚未得到深入挖掘發展。一些特色文化內涵需要進一步豐富，文化形象需要進一步提升。

（五）村莊綠地面積依然過低。綠化是美麗鄉村建設工作中錦上添花的有效舉措。草坪多、喬木樹種少，硬化路多、綠化路少，庭院整潔、綠化美化不夠等現象依然存在；特別是一些村莊由于缺乏綠化空間，加之庭院綠化沒有廣泛得到村民配合，綠化養?缺乏長效管護等，使得村莊生態環境有所破壞。

四、明確目標，協力同心推進我縣美麗鄉村建設

按照中央和省市對美麗鄉村建設的新部署、新要求，我們將繼續推進農村生態經濟體系、生態人居體系、生態文化體系和生態環境體系建設，加大統籌城鄉力度，以深化提升村級集鎮為載體，突出重點，大力建設“科學規劃布局美、村容整潔環境美、創業增收生活美、鄉風文明素質美”的“水碧山青、村美民富”的美麗鄉村、打造宜居、宜業、宜游的美麗鄉村。

今后，全縣美麗鄉村建設的目標任務是：按照“抓點、連線、成片、全覆蓋”的分步推進計劃，逐步打造“鄉鄉布局優、村村環境美、處處產業興、家家收入高、人人生活好”的極具山水特色、蘊涵獨特文化、富有文明鄉風的魅力和諧新農村。從2014年起，每年選擇10個自然條件好、基礎設施完善、群眾積極性高的村建設成中心村和特色村，完成50個自然村整治任務，重點培育1個市級精品村，力爭創建1個云南“中國最美鄉村”。圍繞上述目標，努力實現“一年有亮點、兩年見成效、三年成示范”。根據調研和思考，我認為在推進美麗鄉村的建設中，必須注重以下幾個方面的工作：

（一）推進城鄉一體化建設，打造生態環保秀美之村。注重因地制宜，科學定位美麗鄉村發展方向。美麗鄉村發展的定位，關系建設的主攻方向。在實施中，一是必須順應城鄉一體化發展的歷史趨勢。城鄉一體化是不可阻擋的歷史趨勢，促進農村人口向中心村鎮集聚，引導工業向園區集中、農業向規模化經營發展，推動城鎮基礎設施、公共服務與社會保障進一步向農村延伸覆蓋，使鄉土文明融入現代文明，優化農村人居環境，提升農民生活的幸福指數。二是必須注重鄉村良好的自然生態品質。與城市相比，鄉村的優勢在于良好的自然生態。美麗鄉村建設必須尊重這種自然之美，充分彰顯山清水秀、鳥語花香的田園風光，體現人與自然和諧相處的美好畫卷。大力打造綠色農業、生態工業，發展融現代文明、田園風光、鄉村風情于一體的旅游休閑經濟，精心打造都市人向往的魅力鄉村。三是必須突出地域特色，體現差異性和多元化的鄉村之美。如果千村一律，則也會缺乏生機和活力，容易引起審美疲勞。因此，美麗鄉村建設必須因地制宜，培育地域特色和個性之美。要善于挖掘整合當地的生態資源與人文資源，挖掘利用當地的歷史古跡、傳統習俗、風土人情和古村文化，使鄉村建設注入人文內涵，展現獨特的魅力，既提升和展現鄉村的文化品位，也讓綿延的地方歷史文脈得以有效傳承，從產業發展、景觀改造等方面入手，實現“一村一景”、“一村一品”，充分彰顯鄉村的特色和韻味。

所以，要把城鄉統籌作為美麗鄉村建設的重要推手，突出規劃的引領作用，以整治村為基礎，特色村為亮點，中心村為核心，結合中心鎮和風情小鎮建設，打通串聯，進一步提升村莊連片整治水平，使山水人文更具神韻，城鄉區域統籌發展更上新水平。按照“因地制宜、規模適度、特色突出、注重實效”的原則，搞好沿中心城鎮節點、沿交通主干線、沿旅游主干線、沿行政區劃交界“四沿”的10個美麗鄉村規劃，全面整合發改、財政、住建、交運、扶貧等部門項目，做到建一個成一個、建一片成一片。加快制定《xxxx縣美麗鄉村管理辦法》，突出發揮現有村級集鎮的承載能力，構建農戶自主、農戶自管、農戶協商的長效管理機制。

（二）推進現代農業建設，打造產業發展富裕之村。產業支撐是美麗鄉村發展的生命線，沒有產業，就可能“空殼化”。林果抓撫育。在現有的100萬畝特色產業中，繼續抓好核桃、花椒、蘋果大面撫育管理，圍繞美麗鄉村建設已有的產業基礎，推行新技術應用，確保項目區林果撫育率達100%，全面提升林果撫育管理水平，增加林果效益，做到改造一棵、成功一棵，改造一園、成功一園。園區抓建設。繼續推行“一個農業產業示范園，一名縣級領導任園長、一套班子、一套人馬、一套技術規范”的機制，推進核桃、花椒、蔬菜、葡萄、蘋果、櫻桃、馬鈴薯、生態養殖等十大高原特色示范園區建設，2014年啟動花椒莊園建設，著力構建核桃、花椒、櫻桃“三大莊園”。土雞抓規模。積極擴大林下土雞養殖規模，推進規模化、產業化、集約化養殖園建設，做到人人有增收之技、家家有致富之業、村村有產業之柱。

（三）推進農村文化建設，打造特色鮮明魅力之村。依托朱提歷史文化、伊斯蘭回族文化、鄉村休閑文化三大資源，圍繞新石器時代遺址、新街坪地營古戰場遺址、盛產白銀2000余年的樂馬廠、全滇最古老的拖姑清真寺等文化遺產，加大xxxx豐富的民族民間文化的挖掘力度，將文化與美麗鄉村建設相互融合、相互支撐、相互促??繼續舉辦小寨櫻桃文化節，強化回族特色文化宣傳，加大龍頭山國家礦山公園申報力度，推進朱提銀文化遺產整理，重點打造以朱提歷史文化為代表的龍頭山美麗鄉村，以伊斯蘭回族文化為代表的桃源、茨院美麗鄉村和以鄉村休閑文化為代表的小寨、龍頭山、新街等美麗鄉村。為此，一定要重視精神文明建設，培養農民正確的價值取向和行為習慣，不斷提升農民的整體素質。良好的生態是美麗鄉村的靈魂，要積極倡導低碳生活，轉變農民落后的生產、消費方式。特別是，農村人居環境建設涉及廣大農民的切身利益，一定要注意調動廣大農民的積極性、主動性和創造性，充分體現他們的主體地位，加快10個村級文體活動廣場建設步伐，實施好“全覆蓋”、“村村通”、“戶戶通”和“數字影院”四大工程，不斷豐富群眾精神文化生活。要深入開展“創建文明鄉村、爭當文明農民”系列活動，提倡科學、文明、健康的生活方式，全面打造蘊涵文化底蘊的美麗鄉村。

（四）推進公共服務建設，打造生活品質幸福之村。加快解決教育、衛生、醫療、社保、就業等群眾最關心的實際問題的步伐。教育抓提升。進一步做好農村學校改造和14所農村義務教育學校食堂建設項目，抓緊實施校安工程，提高鄉村學校師資力量，繼續實施好農村義務教育學生營養改善計劃。衛生抓建設。進一步做好新農合工作，確保新農合參合率繼續穩定在95%以上，抓好村衛生所標準化建設，啟動實施好鄉、村醫療技術人員培養計劃。社保抓規模。持續加大新型農村和城鎮居民社會養老保險工作的宣傳力度，著力抓好新型農村和城鎮居民社會養老保險工作，加大城鄉低保和臨時救助力度，確保新型農村和城鎮居民社會養老保險參保率保持在96%以上，發放率達100%，實現全縣城鄉居民養老保險全覆蓋。就業抓培訓。繼續實施“農村勞動力轉移就業特別行動計劃”，走培訓—輸出—就業—維權服務的路子，確保每年培訓農村勞動力2萬人以上，累計轉移務工人員穩定在13萬人以上。通過公共服務不斷完善，做到鄉村廣大農民群眾學習都有保障、看病都有醫療、養老都有保險、就業都有技能。

（五）推進民主管理建設，打造文明和諧活力之村。民主管理是美麗鄉村建設的活力，是農戶在美麗鄉村建設中發揮謀劃主體、規劃主體、投入主體、建設主體、管理主體、受益主體的保障。要進一步加強基層組織隊伍建設，強化農村基層民主管理，全面推進以民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督為基本內容的農村基層民主建設，減少和化解社會矛盾，保障農村社會和諧穩定。要進一步深化戶籍制度改革，放寬城鎮落戶條件，鼓勵引導有條件的農民轉化為城鎮居民，并制定和完善就業、就學、保障、醫療等配套政策，使其與城鎮居民享有同等待遇。要進一步深化土地制度改革，堅持“歸屬明晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的原則，保障美麗鄉村建設用地需求。要進一步深化產權制度改革，以明晰產權為核心，盤活農村土地、房屋、林權等資源，把資產轉化為資本，增加農民財產性收入，破解群眾資金短缺的問題。要進一步加快完成小寨農村土地承包經營權確權登記試點工作，總結好經驗，啟動全縣農村土地承包經營權確權登記工作，2014年至2016年分三年完成全縣農村土地承包經營權確權登記工作，為農村金融體制改革打下堅實基礎。

五、強化領導，構建推進我縣美麗鄉村建設的有力保障

成功的經驗證明，只有形成強有力的保障，才能除險強基、破難筑巢、開山建鼎。希望各級各部門要進一步深化認識，把美麗鄉村建設作為當前和今后一段時期“三農”工作的要事，抓好落實。

（一）加強組織領導。縣委、政府將進一步加強美麗鄉村建設工作的領導。各鄉鎮、各部門也要進一步加強組織領導，成立相應的工作機構，堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導長期抓、負全責，確定專人具體抓、負職責，切實把美麗鄉村建設擺上重要議事日程，作為推動“三農”工作的大事來抓。縣掛鉤領導干部要進一步深入調查研究，加強工作指導，堅持因地制宜推進美麗鄉村建設，做到在一線開展工作，在一線檢查解決問題。

（二）完善配套政策。各相關部門要密切配合、強化服務，形成支持美麗鄉村建設的合力。縣委農辦要結合省、市美麗鄉村建設文件精神抓緊制定我縣美麗鄉村建設意見；各涉農部門要加大惠農政策的落實力度，在基礎設施建設、產業發展、環境整治等方面進一步制定完善配套政策，并重點向項目建設區傾斜；金融部門要加大對美麗鄉村建設的貸款扶持力度。

（三）加大資金投入。按照“一個鄉村、一個產業、一名掛鉤領導、一個規劃方案、一抓到底”的要求，進一步加強部門協作，整合項目，發揮好財政資金、項目資金、工商資本、外來資本、民間資本、群眾投資“六種資金”作用。按照“渠道不變、用途不亂、統籌使用、各記其功”的原則，進一步將財政、農業、交通、水利、農開、綜改、扶貧等項目資金整合起來，有計劃的向上申報項目，有針對性地集中投放到美麗鄉村建設上，最大限度發揮項目資金的聚集效應，做到項目跟著規劃走，資金跟著項目走，監管跟著資金走。同時，各掛鉤單位要主動參建，鼓勵企業捐資助建，引導外出務工人員返鄉自建，形成美麗鄉村建設大會戰的局面。縣美麗鄉村領導小組辦公室要切實發揮作用，加強協調推進。要強化督查，每月一督查、雙月一通報；要嚴格考核，對工作不力、敷衍了事、不能按期完成任務的，要嚴格追究責任。紀檢、檢查、審計、財政及相關項目管理部門要進一步加強資金使用監管。

（四）營造良好氛圍。要突出農民的主體地位，尊重群眾的主觀意愿，激發和調動農民群眾投身美麗鄉村建設的積極性、主動性和創造性。要進一步加大美麗鄉村建設的重大意義、政策措施、方法步驟的宣傳力度，抓好農民群眾的宣傳教育培訓，讓農民群眾正確理解、大力支持、積極參與美麗鄉村建設。

同志們，美麗鄉村建設的使命催人奮進。讓我們立即行動起來，以更大的決心、更高的標準和更強的力度推動美麗鄉村建設，讓朱提之源、千年銀都、美麗xxxx煥發出新的活力與光彩！