第一篇：陳家山煤礦采掘精品工程建設規劃
陳家山煤礦采掘精品工程建設規劃
礦屬有關單位：
為了進一步強化礦井安全質量管理，提高我礦采煤、掘進安全質量標準化管理水平，推行“四項技術”、“五精”管理，創新管理模式，規范管理行為，全面推進規范化、標準化、精細化管理，改善井下工作環境，突出人性化管理，真正落實安全質量精細化管理工作，為礦井可持續發展奠定堅實基礎。礦黨政決定在全礦采掘工作面進行精品工程建設活動，望遵照執行。
一、組織機構
為了確保我礦采煤、掘進精品工程建設管理工作的順利進行，實現規劃管理目標，提高礦井安全質量標準化工作的管理水平，礦成立采煤、掘進精品工程管理工作領導小組。
組 長：王體文
副組長：于宏斌 孫相斌 徐銅寶 趙三星
成 員：劉運杰 王新民 張亞軍 石 偉 黃 焱 寇義民
段玉喜 閆振玉 齊寶清 黃 偉 李永光 劉永和 礦采煤、掘進精品工程建設管理辦公室設在生產科，段玉喜任辦公室主任，邢忠會任專干，負責日常管理工作。
二、采煤、掘進精品工程建設管理目標：采掘精品工程建設活動覆蓋全部采掘工作面。
1、工程質量優良品率達90%以上。
2、精品率達到60%以上。
3、安全無事故。
工程項目： 1、423綜采放頂煤工作面系統精品工程。工程負責人：王體文 科室負責人：張建忠
施工單位負責人：綜采隊：何萬明 防火隊：丁金平通維區：韓水明 機電車間：武利民 皮帶隊：呂寶劍
施工單位：綜采隊、防火隊、通維區、機電車間、皮帶隊。
2、東翼軌道大巷系統精品工程。工程負責人：于宏斌 科室負責人：段玉喜
施工單位負責人：綜掘一隊：王秋良 防火隊：丁金平通維區：韓水明 機電車間：武利民
施工單位：綜掘一隊、機電車間、防火隊、通維區。
3、西翼皮帶大巷系統精品工程。工程負責人：于宏斌 科室負責人：段玉喜
施工單位負責人：綜掘二隊：張三明 防火隊：丁金平通維區：韓水明 施工單位：綜掘二隊、防火隊、通維區。4、426運順系統精品工程。工程負責人：于宏斌 科室負責人：段玉喜
施工單位負責人：綜掘三隊：張建朝 防火隊：丁金平通維區：韓水明 施工單位：綜掘三隊、防火隊、通維區。5、426卸壓抽采巷系統精品工程。工程負責人：于宏斌 科室負責人：段玉喜
施工單位負責人：綜掘二隊：張三明 防火隊：丁金平通維區：韓水明 施工單位：綜掘二隊、防火隊、通維區。6、426回順系統精品工程。工程負責人：于宏斌 科室負責人：段玉喜
施工單位負責人：綜掘二隊：張三明 防火隊：丁金平通維區：韓水明 施工單位：綜掘二隊、防火隊、通維區。
7、擴大區車場至423工作面精品線路工程。工程負責人：于宏斌 科室負責人：段玉喜
維護單位負責人：運輸區：周福存 機電車間：武利民
三、精品工程建設內容 1、423綜放工作面精品工程：
（1）工作面安全質量標準化每旬必須驗收達優良品，精品率不低于60%；單位有精品工作面建設規劃、考核管理辦法和臺賬。
（2）安全無事故。
（3）建成職工休息室、井下超市。
（4）管路刷漆、照明、纜線編碼、定臵，吊掛規范達標；材料上架碼放，精細掛牌規范管理。
（5）工作面管理、安全出口、支架管理、端頭支護、超前支護符合技術標準要求，編碼、定臵規范統一。
(6)建成423采面“三三整理”工作平臺，認真開展“三三整理”工作。
(7)423回順起底、清巷、鋪磚200米（人行道鋪1米寬），達到精細化標準要求。
(8)制作423排水巷架空乘人裝臵管理牌板，牌板采用雅克力板統一制作，按設計要求懸掛，達到美觀。
2、東翼軌道大巷精品工程：
（1）東翼軌道大巷至回風通道橫川鋪磚60m,巷道各凈化水幕噴霧點底板硬化20m。
（2）掘進工程質量標準化驗收達優良品，精品率不低于60%；單位有精品工作面建設規劃、考核管理辦法和臺賬。
（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設備材料整齊擺放，掛牌管理。
（5）開關上架、管路刷漆，照明、纜線、風筒吊掛規范達標。
(6)建成東翼軌道大巷“三三整理”工作平臺，認真開展“三三整理”工作。
3、西翼皮帶大巷精品工程：
（1）西翼皮帶大巷行人側鋪磚108m,各巷凈化水幕噴霧點底板硬化10m。
（2）掘進工程質量標準化驗收達優良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設規劃、考核管理辦法和臺賬。
（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設備材料整齊擺放，掛牌管理。
（5）開關上架、管路刷漆，照明、纜線、風筒吊掛規范達標。
(6)建成西翼皮帶大巷“三三整理”工作平臺，認真開展“三三整理”工作。4、426運順精品工程：
（1）426運順行人硬化35m,各巷凈化水幕噴霧點底板硬化10m。
（2）掘進工程質量標準化驗收達優良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設規劃、考核管理辦法和臺賬。
（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設備材料整齊擺放，掛牌管理。
（5）開關上架、管路刷漆，照明、纜線、風筒吊掛規范達標。
(6)建成426運順“三三整理”工作平臺，認真開展“三三整理”工作。5、426卸壓抽采巷精品工程：
（1）426卸壓抽采巷行人側鋪磚100m,各巷凈化水幕噴霧點底板硬化10m。
（2）掘進工程質量標準化驗收達優良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設規劃、考核管理辦法和臺賬。
（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設備材料整齊擺放，掛牌管理。
（5）開關上架、管路刷漆，照明、纜線、風筒吊掛規范達標。
(6)建成426卸壓抽采巷“三三整理”工作平臺，認真開展“三三整理”工作。6、426回順精品工程：
（1）426回順皮帶頭鋪磚30m,各巷凈化水幕噴霧點底板硬化10m。
（2）掘進工程質量標準化驗收達優良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設規劃、考核管理辦法和臺賬。
（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設備材料整齊擺放，掛牌管理。
（5）開關上架、管路刷漆，照明、纜線、風筒吊掛規范達標。
(6)建成426回順“三三整理”工作平臺，認真開展“三三整理”工作。
7、擴大區精品線路工程：
（1）擴大區精品線路應每天派人打掃，保持干凈。（2）開關上架、管路刷漆，照明、纜線吊掛規范達標。
四、實行采掘精品工程建設管理要求
1、各有關科室、區隊要對精品工程建設管理的進展情況進行認真總結，并對執行過程中存在的問題及不足進行修改、補充，進一步完善。
2、為保證精品工程建設工作的順利開展，參與建設的施工單位要成立以主管隊長為組長，區隊相關管理人員為成員的精品工程建設管理工作領導小組，編制本單位精品工程建設方案，并落實到人。在精品工程建設過程中，要全力推行“五精”管理和“隊長示范區”建設，并在執行過程中及時分析解決施工中存在的問題，及時總結經驗教訓，促進精品工程建設工作的深入開展。
3、生產技術業務科室、施工單位要結合本部門本單位實際，按照《安全質量精細化標準》和“五精管理”、“四項技術”要求，做到大膽創新，規范管理，細致分工、責任明確、檢查認真、考核嚴格。對通過驗收達到精品工程的單位要進行掛牌表彰，對掉標的單位進行摘牌。牌板規格：600×400mm，圖案為金底紅字。
4、各業務科室加強對精品建設工程工作的監督檢查和管理，結合我礦安全質量標準化檢查工作實際，每月對此項工作開展不少于3次的檢查，按規定進行考核。
5、加強現場管理人員和操作人員的責任心教育和安全質量標準化知識學習，嚴格按設計、質量標準化標準、“五精管理”要求施工、按標準檢查。對施工中出現的違章操作、安全質量等問題，要立即進行糾正和處理。凡出現安全質量問題，沒有及時處理，要追究負責人的責任，并進行處罰，對于施工過程中出現的“三違”和事故責任要予以嚴肅處理。
6、采掘精品工程建設日常施工安全質量管理由礦領導小組負責管理。每月由施工單位提出申請，生產科組織，相關專業科室參加對完工工程依據設計和標準化要求就工程的日常管理及工程整體情況進行檢查、評價、驗收，根據驗收結果現場決定掛（摘）牌；并由生產科出具“精品采掘工作面創建考核統計表”，勞資科依據考核驗收結果兌現精品工程創建結構工資。
陳家山煤礦
2013年1月28日
第二篇：煤礦五年采掘規劃
-------煤礦五年采掘規劃
一、編制目的為了合理開發我礦煤炭資源，有計劃、有步驟地協調采掘關系，促進我礦經濟持續、穩定、健康發展。
二、“五年”采掘規劃
（一）指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產方針，走科技興礦的道路，以人為本構建和諧礦區，本著實事求是、積極穩妥的工作作風，合理安排今后五年采掘規劃，以滿足我礦及公司發展的要求。
（二）總體規劃
五年完成原煤產量450萬噸，其中回采產量390萬噸，工程煤60萬噸；計劃完成工程進尺43500米。
三、各采掘方案
一2009年采掘方案
1、主要指標安排
1）2009年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2009年掘進進尺計劃8500米，其中開拓進尺1660米，回采巷道進尺6840米。
3）安全；實現安全生產。
2、2009年采掘基本情況
開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、以及采區變電所及泵房、采區水倉為主，回采巷道以15109膠帶順槽、15109軌道順槽、15109尾巷及15109膠順配風巷為主；綜采面以15101工作面及15105工作面為主。
?掘進工程
1）開拓巷道：
①一采軌道下山：計劃80米/月，完成480米；
②一采膠帶下山：計劃100米/月，完成400米（煤巷）；
③一采回風下山：計劃80米/月，完成240米；
④采區變電所及泵房：計劃80米/月，完成160米；
⑤采區水倉：計劃100米/月，完成200米。
以上工程均采用普掘。
2）回采巷道：
①15109膠帶順槽：工程量1760米，計劃260米/月，完成1760米； ②15109軌道順槽：工程量1760米，計劃300米/月，完成1200米； ③15109尾巷：工程量1760米，計劃300米/月，完成1760米；
④15109膠順配風巷：工程量1600米，計劃100米/月，完成700米，剩余900米。
⑤其他：工程量1420米，計劃200米/月，完成1420米。
以上工程除15109配風巷及聯絡巷采用普掘，其他均為綜掘。
?回采工作面
1）15101工作面：月計劃推進85米，預計09年6月結束；
2）15105接替工作面：15105工作面09年3月份形成系統，7月中旬工作面搬家，8月份15105工作面開始出煤，計劃月推進780米，年底剩余190米。二2010年采掘方案
1、主要指標安排
1）2010年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2010年掘進進尺計劃8700米，其中開拓進尺1160米，回采巷道進尺7540米。
3）安全；實現安全生產。
2、2010年采掘基本情況
開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、采區水倉以及4＃聯絡巷為主，回采巷道以完成15109工作面剩余工程量及15103接替工作面工程量。
?掘進工程
1）開拓巷道：
①一采軌道下山：計劃80米/月，完成240米；
②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成320米（巖巷）；
③一采回風下山：計劃80米/月，完成400米；
④采區水倉：計劃100米/月，完成200米。
以上工程均采用普掘。
2）回采巷道
①15109高抽巷：工程量1560米，計劃120米/月，完成1200米，剩余360米；
②15109膠順配風巷：工程量900米，計劃300米/月，完成900米； ③15109尾巷聯絡巷：工程量800米，計劃200米/月，完成800米； ④15103膠帶順槽：工程量1560米，計劃260米/月，完成1560米。⑤15109軌道順槽：工程量560米，計劃300米/月，完成560米。⑥15109切眼及擴刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米。⑦15103尾巷：工程量1540米，計劃300米/月，完成1200米。
⑧15103軌道順槽：工程量1460米，計劃300米/月，完成900米。⑨其他硐室：計劃完成20米。
以上除15109高抽巷、15109尾行聯絡巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。
?回采工作面
1）15105工作面：本以該工作面為主，計劃推進65米，預計年底剩余190米；
三2011年采掘方案
1、主要指標安排
1）2011年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2011年掘進進尺計劃8500米，其中開拓進尺960米，回采巷道進尺7540米。
3）安全；實現安全生產。
2、2011年采掘基本情況
開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、以及采區聯絡巷為主，回采巷道以15103工作面剩余工程量及15107工作面工程為主。
?掘進工程
1）開拓巷道：
①一采軌道下山：計劃80米/月，完成320米；
②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成240米；
③一采回風下山：計劃80米/月，完成240米；
④5＃聯絡巷：計劃80米/月，完成160米。
以上工程均采用普掘。
2）回采巷道
①15109高抽巷：工程量360米，計劃120米/月，完成360米；
②15103高抽巷：工程量1420米，計劃120米/月，完成1080米； ③15103軌道順槽：工程量560米，計劃300米/月，完成560米； ④15103尾巷聯絡巷：工程量900米，計劃200米/月，完成900米； ⑤15103尾巷：工程量240米，計劃300米/月，完成240米；
⑥15107膠帶順槽：工程量1560米，計劃260米/月，完成1560米； ⑦15107尾巷聯絡巷：工程量800米，計劃200米/月，完成200米，剩余600米；
15103切眼及擴刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米； ⑧15107尾巷：工程量1200米，計劃300米/月，完成1200米；
⑨15107軌道順槽：工程量900米，計劃300米/月，完成900米； ⑩其他硐室：完成140米；
以上除高抽巷、尾巷聯絡巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。?回采工作面
1）15105工作面：月計劃推進65米，預計2011年3月結束；
2）15109接替工作面：計劃推進65米/月，年底剩余190米。
四2012年采掘方案
1、主要指標安排
1）2012年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2012年掘進進尺計劃8500米，其中開拓進尺960米，回采巷道進尺7540米。
3）安全；實現安全生產。
2、2012年采掘基本情況
開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、以及采區聯絡巷為主，回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程為主。
?掘進工程
1）開拓巷道：
①一采軌道下山：計劃80米/月，完成240米；
②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成240米；
③一采回風下山：計劃80米/月，完成320米；
④6＃聯絡巷：計劃80米/月，完成160米。
以上工程均采用普掘。
2）回采巷道
①15103高抽巷：工程量340米，計劃120米/月，完成340米；
②15107高抽巷：工程量1440米，計劃120米/月，完成1080米；
③15107尾巷聯絡巷：工程量1400米，計劃200米/月，完成1400米；
④15113膠帶順槽：工程量2860米，計劃260米/月，完成2340米，剩余520米。
⑤15107尾巷：工程量300米，計劃300米/月，完成300米；
⑥15107軌道順槽：工程量600米，計劃300米/月，完成600米； ⑦15107切眼及擴刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米；
⑧15113尾巷：工程量2700米，計劃300米/月，完成600米，剩余2100米； ⑨15113軌道順槽：工程量2700米，計劃300米/月，完成300米，剩余2400米；
⑩其他硐室：完成180米；
以上除高抽巷、尾巷聯絡巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。?回采工作面
1）15109工作面：計劃推進65米/月，年底該工作面剩余190米。五2013年采掘方案
1、主要指標安排
1）2013年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2013年掘進進尺計劃9300米，本僅回采巷道進尺9300米。
3）安全；實現安全生產。
2、2013年采掘基本情況
回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程為主。
?掘進工程
1）回采巷道
①15113高抽巷：工程量1440米，計劃120米/月，完成1440米； ②15107高抽巷：工程量360米，計劃120米/月，完成360米；
③15117高抽巷：工程量1080米，計劃120米/月，完成1080米； ④15113膠帶順槽：工程量520米，計劃260米/月，完成520米； ⑤15113尾巷：工程量2100米，計劃300米/月，完成2100米；
⑥15113尾巷聯絡巷：工程量1400米，計劃200米/月，完成1400米； ⑦15113軌道順槽：工程量2400米，計劃300米/月，完成2400米； 以上除高抽巷、尾巷聯絡巷采用普掘，其他工程均采用綜掘。
?回采工作面
1）15109工作面：計劃推進65米/月，年底該工作面剩余190米。2）15103接替工作面：計劃推進65米/月，年底該工作面剩余780米。
四、重點攻克的技術難關
1、瓦斯治理：隨著開拓水平的延伸，從以揭露的工作面及鄰近礦區的資料，本煤層瓦斯涌出明顯增加，給開采帶來很大難度，因此制定確實可行的綜合治理瓦斯措施作為當前首要任務。
2)優化設計方案：由于改采區地質構造復雜，不僅給開采帶來很多負面影響，同時嚴重制約著工程進度，因此優化設計方案，合理確定工作面長度也是一個難點。
3）提高煤質：由于工作面地質構造復雜，在穿過斷層及無煤柱時生產的大量矸石，使煤炭質量大打折扣，提高煤質也是我們面臨的技術難點。
附：
1、2009～2013年開拓掘進進尺計劃表2、2009～2011年掘進銜接表3、2009～2013年采煤計劃表4、2009～2013年采煤接續表
第三篇：煤礦采掘工程平面圖繪制要求
煤礦采掘工程平面圖繪制要求
1、紅線外延保安煤柱5mm，線條2mm；
2、井田外延200米，邊框線條0.3mm，畫整齊；
3、采空區斜暈線，統一畫5條，邊界線0.6mm；
4、測點字體不宜過大，排列方向順巷道方向，上為點號，下為標高；
5、鉆孔、斷層要全部上圖；
6、采空積水顏色統一為綠色，標注積水范圍和積水量；
7、陷落柱標注導水性，圖紅色，線條0.5mm；
8、井口坐標以初步設計、煤炭證為準；
9、等高線標高字體4mm，順延等高線方向，要有間隔；
10、圖例按《煤礦班組長安全培訓教材》繪制；
11、圖頭：某某煤礦采掘工程平面圖；
12、圖簽：3個，比例按正規圖簽繪制；
13、全圖幅；
14、2號、3號分層繪制；
15、地質報告和水文地質調查報告再過一遍，要反映真實的地質情況和積水情況。
第四篇：煤礦采掘技術
煤礦采掘技術 31.它們的區別就是：巖石強調的是其本身的巖性和物理、化學特征，而巖體強調的是在地質環境下巖石作為地質體的特征，如巖石性質、地質構造、強度、含水情況等等，包含的研究內容比巖石更廣；它們的聯系就是：巖體是由巖石構成的，不同的巖石構成的巖體其特點是不一樣的。
32.長壁式回采工作面采煤工作包括哪些工序？
破煤、裝煤、運煤、支護和采空區處理。
33.井田開拓要解決哪些問題？
確定井筒的形式、數目及其配置，合理選擇井筒及工業場地的位置；
合理地確定開采水平數目和位置；
布置大巷及井底車場；
確定礦井開采程序，做好開采水平的接替；
進行礦井開拓延深、深部開拓及技術改造。
34.礦井延深方式有哪些？
主、副井直接延深。
暗立井或暗斜井延深。
一個井筒直接延深，另一個井筒用暗井延深。
新開一個井筒，延深一個井筒。
35.何為錨桿的加固拱作用？
對于被縱橫交錯的弱面所切割的塊狀或破裂狀圍巖，如果及時用錨桿加固，就能提高巖體結構弱面的抗剪強度，在圍巖周邊一定厚度的范圍內形成一個不僅能維持自身穩定，而且能阻止上部圍巖松動和變形的加固拱，從而保持巷道的穩定。
36.何為開拓巷道？常見的開拓巷道有哪些？
為全礦或一個開采水平服務的巷道稱為開拓巷道，常見的開拓巷道有主井、副井、風井、井底車場、運輸大巷、回風大巷、軌道大巷、立井、斜井、平峒、暗斜井、暗立井等等。
37.試述傾斜長壁開采的優缺點及適用條件。
優點：
巷道布置簡單，巷道掘進和維護費用低，準備時間短、投產快；
運輸系統簡單，占用設備少，運輸費用低；
有利于綜合機械化采煤；
通風線路短，風流方向轉折變化少，漏風少，通風效果好；
對地質條件的適應性強；
技術經濟效果好。
使用條件：
煤層傾角小于12°的煤層；
當對采煤工作面設備采取有效措施后，傾斜長壁采煤工藝可適用在12°到17°的煤層； 對于傾斜或斜交斷層比較發育的煤層，在能大致劃分成比較規則帶區的情況下，可采用傾斜長壁采煤法或偽斜長壁采煤工藝；
對于不同開采深度、頂底板巖石性質及其穩定性、礦井瓦斯涌出量和礦井涌水量的條件，均可采用傾斜長壁采煤工藝。
38.試述下山開采的特點及適用條件。
特點：
下山巷道掘進困難；
煤炭向上運輸，沒有反向運輸；
增加了排水費用；
存在下行通風。
適用條件：
煤層傾角小于16度，瓦斯及水的涌出量不太大。
當井田深部受自然條件限制，儲量不多、深部境界不
一、設置開采水平有困難或不經濟時，可在最終水平以下設一部分下山采區。
一些多水平開采礦井，為了解決接替緊張，可布置一個下山采區生產，并利用該下山巷道掘下水平開拓巷道。
第五篇：煤礦采掘連隊工作總結
煤礦采掘連隊工作總結
煤礦采掘連隊工作總結2007-12-07 12:14:16第1文秘網第1公文網煤礦采掘連隊工作總結煤礦采掘連隊工作總結(2)2004工作總結2004年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區隊安全生產五周年，確保了全礦安全生產十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦2004年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續推進全礦及我隊安全生產工作
向更長周期邁進，現就2004年行政工作總結如下：
一、2004年行政工作指導思想以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，以加快發展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，全面落實集團公司及礦2004年安全生產工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產責任制的落實，強化監督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就2004年行政工作總結如下：安全生產平穩發展今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心“的原則，扎實地搞好安全工
作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安，日學日高”現場安全教育培訓，以現場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業人員安全有序可控，基礎穩固扎實，技術素質過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管
理，有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，實現了全隊安全生產。二.采面質量標準化水平進一步提高我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量
標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。三..強化培訓提素質加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了
一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。四.生產經營成效顯著1.在原煤生產管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓循環率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達米，使全隊原煤產量穩步增長；1——10月份，累計計劃產量萬噸，實際完成產量萬噸，超產
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