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煤礦采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》。

第一篇:煤礦采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則

采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則

組長:安檢科科長

副組長:安檢科副科長

成員:調(diào)度室主任、副主任技術(shù)科科長、副科長掘進區(qū)隊區(qū)長采煤區(qū)隊區(qū)長

一、檢查與

每周檢查一次,每月檢查三次;上旬、下旬檢查打分按每條50元處罰;評比打分為月度考核基準(zhǔn)。

二、每次由安檢科(科長或副科長)牽頭。調(diào)度室主任或副主任、技術(shù)科科長或副科長;采掘區(qū)隊區(qū)長或技術(shù)副區(qū)長參加。各單位必須參加1人,缺1個對科長或副科長按50元/次處罰;區(qū)隊缺人按50元/次處罰。

三、完不成月度考核要求,掘進進度按當(dāng)月進尺的60%報勞資科;采煤產(chǎn)量按當(dāng)月產(chǎn)量的60%報

四、每月的5~6號、15~16號、25~26號為每旬檢查日期。如有特殊情況必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)后方可延遲一天,否則對安檢科科長按每拖延一次罰款50元處罰。

第二篇:煤礦采掘工作面安全技術(shù)措施

煤礦采掘工作面安全技術(shù)措施

我國煤礦資源豐富,煤炭開采歷史悠久。煤礦工業(yè)呈多層次發(fā)展,煤炭企業(yè)按所有制分為國有重點煤礦,國有地方煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。但我國煤礦安全狀況發(fā)展很不平衡,國有重點煤礦安全狀況良好,國有地方煤礦較差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦最差。雖然近幾年來煤礦安全狀況形勢好轉(zhuǎn),但與國外相比還有很大差距,百萬噸死亡率較高,重大災(zāi)害事時有發(fā)生。其主要原因是:

(1)我國煤礦的自然開采條件復(fù)雜,井工開采的礦井多,自然災(zāi)害重。

(2)安全投入嚴(yán)重不足,基礎(chǔ)薄弱。

(3)受利益驅(qū)動,礦井超能力生產(chǎn)。

(4)機械化水平很不平衡,生產(chǎn)技術(shù)落后的礦井?dāng)?shù)量多,井下人員密度大,接

觸事故風(fēng)險的人數(shù)多。

(5)安全管理水平落后,措施落實不到位,監(jiān)管力度不夠。

因此,我國煤礦安全工作任務(wù)仍然很艱巨,仍需不懈地努力。下面就高瓦斯突出礦井并結(jié)合“十三條紅線”對采掘工作面安全技術(shù)措施進行總結(jié)。

一、瓦斯防治管理措施

為防止發(fā)生重大瓦斯事故,必須強化礦井瓦斯防治管理,為此,特制定瓦斯防止管理制度。

(一)瓦斯檢查與管理

1、瓦檢員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。

2、瓦檢員所帶儀器必須完好,精度符合要求。

3、瓦檢員必須按礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的巡回檢查計劃圖表檢查,檢查地點、次數(shù)、路線、時間符合規(guī)定。

4、下列地點必須設(shè)點掛牌檢查瓦斯和二氧化碳濃度。

5、瓦檢員在日常檢查瓦斯和CO2必須使用光學(xué)瓦斯檢測儀,不準(zhǔn)用便攜式瓦檢器進行檢測,就瓦斯和CO2檢測次數(shù)、周期必須符合<規(guī)程>規(guī)定:

6、瓦斯檢查不得發(fā)生空班、漏檢、少檢、假檢,做到井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳“三對口”,瓦檢員必須執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班。

7、瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、積聚必須按《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進行處理,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),嚴(yán)禁瓦斯積聚。停電停風(fēng)區(qū)域必須先停止作業(yè),撤出人員,切斷電源,設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo),并向礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。

8、任何人不得進入瓦斯?jié)舛却笥?%,其它有害氣體超過《規(guī)程》規(guī)定的地點,否則,必須采取專門措施。

9、井下放炮地點,必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

10、通風(fēng)瓦斯日報每日礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須審閱簽字。

11、井下瓦斯排放必須制定專門措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

二﹑防治水災(zāi)安全措施

1.地下水探放

(1)礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)觀測工作。水文地質(zhì)工作是井下水害防治的基

礎(chǔ),應(yīng)查明地下水源及其水力聯(lián)系。

(2)超前探放水。在礦井生產(chǎn)過程中,必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,探明水源后制定措施防水。

2.礦井水的隔離與堵截在探查到水源后,由于條件所限無法放水,或者能放水但不合理,需采取隔離水源和堵截水流的防水措施。

(1)隔離水源。隔離水源的措施可分為留設(shè)隔離煤(巖)柱防水和建立隔水帷幕帶防水兩類方法。

(2)礦井突水堵截。為預(yù)防采掘過程中突然涌水而造成波及全礦的淹井事故,通常在巷道一定的位置設(shè)置防水閘門和防水墻。

三 防治火災(zāi)安全措施

礦井火災(zāi)防治重點是井上下明火引燃的火災(zāi),但也不能排除煤層自燃發(fā)火,為此,特制定火災(zāi)防治制度。

1、定期對地面建筑物、庫房等進行一次防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時整改。

2、地面主要機房、庫房等必須設(shè)置滅火器材,井口必須有消防沙池,并堆放足量黃沙,井下各機電硐室、主要巷道及電氣設(shè)備集中的地段必須設(shè)置消防滅火器材和足量黃沙。

3、機電設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn),井下使用不阻燃電纜。

4、井下電焊、氣焊等必須制定專門措施報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長(生產(chǎn)礦長)批準(zhǔn)后方可實施,井下使用過的紙、棉、廢油脂等易燃物必須裝入鐵桶內(nèi)蓋嚴(yán)后帶回地面。

5、加強井口檢身工作,杜絕穿化纖衣服和攜帶火種入井,主平硐硐口和風(fēng)機房附近20m不得有明火或用火取暖。

6、加強放炮管理,杜絕放炮火源。

7、為防止煤層發(fā)火,對采空區(qū)不用的老巷要及時封閉,每月對采空區(qū)進行一次全面檢查,檢測溫度CH4和CO2濃度,密切注視是否有發(fā)火預(yù)兆。

8、井下防塵灑水管道兼作消防管道,一旦發(fā)生火災(zāi)可利用其滅火

四、采掘工作面電器設(shè)備安全管理

一)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理

1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風(fēng)、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi),操作間不得堆放雜物和作人行道,應(yīng)隨時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

2、地面中心站電腦主機必須經(jīng)過培訓(xùn)合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴(yán)格按照程序操作,不得改動電腦上的驅(qū)動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員操作。

3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)及運行情況,并作好運行日志記錄。

4、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統(tǒng)24小時連續(xù)運行,不準(zhǔn)隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng),若系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常工作,必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報縣煤

管局備案,并及時通知服務(wù)站排除,并作好記錄,不得自行拆除設(shè)備。

5、指定專人對系統(tǒng)進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負(fù)壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風(fēng)速傳感器方向不正確,開停傳感器出現(xiàn)松動等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運行,避免出現(xiàn)誤 差,同時 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定,將瓦檢員檢查出的結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測的數(shù)據(jù)當(dāng)班及時對照,當(dāng)二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數(shù)大者為依據(jù),并采取相應(yīng)措施進行處理和調(diào)校。

8、系統(tǒng)中心站必須堅持操作人員24小時值班監(jiān)控,不得脫崗。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸蓿_停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運傳,主要風(fēng)門開啟時,必須報告生產(chǎn)礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人進行處理,并做好記錄備查。

9、操作人員必須于每天午夜零點編制當(dāng)天的瓦斯監(jiān)測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產(chǎn)礦長)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字。

五、頂板管理安全措施

(一)頂板管理措施及要求:

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神,提高采掘工作面支護質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高采掘安全可靠性。

2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3、加強采掘工作面巷道管理,始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實的一定要追究責(zé)任,并做出相應(yīng)的處罰。

5、采煤工作面上下端頭、超前支護、工作面煤壁區(qū)、放頂區(qū)以及放頂、采煤等工序是工作面頂板事故多發(fā)區(qū),要加強日常管理。

6、加強掘進工作面工程質(zhì)量管理,確保掘進巷道的工程質(zhì)量,正確使用前探梁、防倒棚裝置,嚴(yán)防掘進工作面發(fā)生冒頂。

7、掘進工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施,并堅持礦、隊干跟班。

8、堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)成果經(jīng)驗,科學(xué)管理頂板

(二)、掘進迎頭臨時支護

1、掘進作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術(shù)要求等進行規(guī)定。

2、采用的臨時支護方式要由礦生產(chǎn)科認(rèn)可。

3、巷道頂部錨桿施工時應(yīng)由外向里逐個逐排進行,不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。

4、采用架棚支護時,應(yīng)對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝置必須是剛性材料,并能適應(yīng)棚距的變化。

六、綜合防塵措施

根據(jù)我國礦山幾十年來積累的豐富的防塵經(jīng)驗,大體上將綜合防塵措施分為通風(fēng)除塵 濕式作業(yè) 密閉抽塵 凈化風(fēng)流 個體防護及一些特殊的除塵 降塵措施。

(一)、通風(fēng)除塵

通風(fēng)除塵是指通過風(fēng)流的流動將井下作業(yè)點的懸浮礦塵帶出,降低作業(yè)場所的礦塵濃度,因此搞好礦井通風(fēng)工作能有效地稀釋和及時排除礦塵。

(二)、濕式作業(yè)

濕式作業(yè)是利用水或其他液體,使之與塵粒相接觸而捕集粉塵的方法,它是礦井綜合防塵的主要技術(shù)措施之一,具有所需設(shè)備簡單、使用方便、費用較低和排塵效果較好等優(yōu)點。

(三)、凈化風(fēng)流

凈化風(fēng)流是使井巷中含塵的空氣通過一定的設(shè)施或設(shè)備,將礦塵捕獲的技術(shù)措施。目前使用較多的是水幕和濕式除塵裝置。

(四)、個體防護

個體防護是指通過佩戴各種防護面具以減少吸入人體粉塵的最后一道防塵措施。

七、小結(jié)

安全技術(shù)措施的編寫,其目的是消除隱患,避免安全事故的發(fā)生,因此不能流于形式,必須貫徹落實,為煤礦提供了安全技術(shù)措施宣貫記錄的維護,使安全技術(shù)措施的落實情況有據(jù)可查。

第三篇:采掘工作面管理制度

采掘工作面

二○一三年三月

目 錄

一、掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

二、采煤面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

三、掘進面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

四、巷道開口、中腰線、停采掘、貫通及工程進度通知單制度

五、采掘工作面變化管理制度

六、采掘工作面安全檢查制度

七、采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

八、采掘面隱患排查整改制度

九、采煤面巖收檢查處罰管理辦法

十、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度

十一、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度

一、掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

1、掘進工作面工程質(zhì)量按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》進行驗收。

2、掘進工作面工程質(zhì)量在每月末進行驗收,被檢查驗收的單位,班隊長及施工隊計錄人員必須同時參加檢查驗收。

3、掘進工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具。

4、礦驗收人員在現(xiàn)場必須使用驗收工器具進行檢查,取得現(xiàn)場準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

5、上井后,根據(jù)驗收原始記錄,認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗收評定表,同時,對查出的質(zhì)量問題和安全隱患進行“三定”。

6、在工程質(zhì)量進行評級前,必須收集下列有關(guān)資料;

(1)錨網(wǎng)噴工程記錄:包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布臵和綁扎質(zhì)量,錨桿間排距、角度及噴漿厚度等。

(2)錨桿拉拔試驗報告、錨桿預(yù)緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告。

(3)水文地質(zhì)資料、施工驗收記錄。

7、掘進工作面必須進行施工技術(shù)工作月度總結(jié)和巷道竣工驗收,并認(rèn)真填寫《掘進巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》和《掘進巷道竣工驗收報告》,在生技科存檔管理,其中《掘進巷道竣工驗收報告》上報礦長辦。

二、采煤面支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

為杜絕采煤工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生,切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作,搞好采、煤工作面的頂板安全管理,特制定本制度。

1、完善礦壓觀測組織機構(gòu),明確責(zé)任

成立礦壓觀測組,礦壓觀測組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。在礦長、總工程師、分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務(wù),把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制工作的重點。充實觀測人員,根據(jù)頂板監(jiān)測需要,最少配備3名專職觀測人員,由礦壓觀測組統(tǒng)一管理,做到有計劃有組織的開展礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責(zé)有:

1)制定礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量和維修檢測計劃。

2)組織實施采煤工作面礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測,對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理和分析,對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。

3)對特殊地點進行專項研究。對采煤工作面過斷層、富水區(qū)、破碎帶、交叉點、沿空巷道,編寫專題觀測方案,進行礦山壓力專項研究,對觀測進行分析總結(jié),對特殊地點的頂板控制提出超前預(yù)防措施,嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。

4)對錨網(wǎng)回采巷道的支護產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗;對礦壓、安全監(jiān)測儀器儀表,嚴(yán)格按照國家計量器具管理制度進行強檢。杜絕各類

不合格品的使用。

5)對相關(guān)的礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行存檔管理。

2、采面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測制度

(1)炮采工作面支護質(zhì)量與頂板監(jiān)測主要內(nèi)容、指標(biāo)、測站布臵、方法

1)工作面日常支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求:撐緊、移夠、站正、完好,使其能夠有效控制圍巖,減少冒頂事故,提高采面功效,保證安全生產(chǎn)。

2)主要監(jiān)測指標(biāo)分為支護監(jiān)測指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護質(zhì)量指標(biāo)。

(1)支護質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo):

①關(guān)鍵指標(biāo):

1、初撐力;

2、端面距。

②輔助指標(biāo):

1、支架工作阻力;

2、支架工作空間幾何狀態(tài)(支架歪角、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支架間隙);

3、液壓系統(tǒng)工況(泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況);

4、采高。

(2)工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo):端面頂板冒高、冒寬、冒區(qū)長度,煤壁片幫深度,片幫區(qū)長度。

(3)兩巷超前支護質(zhì)量指標(biāo):煤壁超前20m范圍內(nèi)支護完整,巷高不小于1.8m,有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。

3)采面礦壓及支護質(zhì)量觀測測站布臵:

每隔10臺支架安設(shè)1臺礦壓觀測表。

4)采煤工作面日常礦壓觀測方法:

(1)支架阻力觀測:直接讀取壓力表讀數(shù)。

(2)頂板動態(tài)觀測:在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計觀測,記錄采高、端面距、片幫高度等。

(3)支架幾何參數(shù)觀測:采用目測普查,超標(biāo)明顯處用工具進行測記,包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯差。

(4)兩巷超前支護質(zhì)量監(jiān)測 測量單體液壓支柱(柔性掩護式支架)的初撐力或工作阻力。

5)特殊時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測:主要包括初采、末采、撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓,該階段對每臺支架均要進行動態(tài)監(jiān)測,其初撐力必須符合規(guī)定。

3、采煤工作面支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度

1)采煤隊負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作,每班由驗收員監(jiān)測一次,并在井下認(rèn)真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括:支架循環(huán)初撐力、當(dāng)前工作阻力、最大工作阻力。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒填寫監(jiān)測報表的,罰驗收員100元。

2)現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚,采煤隊在每天下午5點前安排專人,將3班監(jiān)測記錄表報送礦壓組,礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理計算后,填入整理表格。不按時或不送報表,罰采煤隊長100元。

3)對工作面支護質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價,并對存在問題提出整改措施和建議,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見、采煤隊簽署整改措施后,存檔備查,并現(xiàn)場監(jiān)督整改。

4)工作面安裝、撤面必須對液壓支架初撐力進行動態(tài)監(jiān)測,對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測,并將監(jiān)測記錄保存。

3、回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理

1)錨網(wǎng)巷道回采時,在采動壓力影響區(qū)內(nèi),采煤隊對掘進期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點,安排專人(兼職)每周測讀一次。超前支護區(qū)內(nèi),每天測讀一次,觀測數(shù)據(jù)進行詳細(xì)記錄,觀測期間還應(yīng)對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測,如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄。

2)超前支護范圍內(nèi),每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

3)采煤隊每天下午4點前將記錄表報送生技科,生技科安排專人對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理,掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常及時向礦領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

三、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度

1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護

1)掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀,所有采用錨網(wǎng)支護的煤巖巷從施工到報廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實行全過程地監(jiān)測與維護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘

進施工單位在礦壓組指導(dǎo)下進行;巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作重點由礦壓組負(fù)責(zé),采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間其監(jiān)測與維護工作重點由采煤隊負(fù)責(zé)。掘進、采煤隊?wèi)?yīng)設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指示儀監(jiān)測小組,由專人(兼職)負(fù)責(zé),報礦壓組備案,并在人員有變動后及時通知礦壓組更改。

2)錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定崗、定時觀測,煤巷錨網(wǎng)支護巷道的監(jiān)測責(zé)任單位都必須建立巷道監(jiān)測與維護檔案,在巷道交接時,其巷道監(jiān)測與維護檔案一并交接。礦壓組不定期進行抽查摸底,缺少此項每次罰責(zé)任單位100元。

3)所有煤巷錨網(wǎng)支護巷道及時安設(shè)頂板離層指示儀,不得以任何理由拒絕回推遲安裝,且規(guī)范安裝,確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測頂板變化情況,提供頂板離層的情況,深基點6m、淺基點3m。否則罰觀測人員100元。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設(shè),不能滯后安設(shè),否則罰觀測人員50元。

4)頂板離層指示儀的安設(shè)必須按50m間距控制,間距過大的必須補加,并罰觀測組負(fù)責(zé)人100元。

5)對于每條巷道的頂板離層指示儀,觀測組必須明確現(xiàn)場監(jiān)測人員,否則罰組長100元。

6)掘進、采煤、以及涉及使用到錨網(wǎng)巷道的單位,損壞離層指示儀的按200元/個扣罰。

7)特殊條件(斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點及硐室等)下的巷道,必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀,否則對

觀測組罰款100元。

8)施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器,損壞的按儀器原值的一倍罰款。

2、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行:

1)巷道掘進期間距迎頭200m以內(nèi),頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次,距迎頭200m以外的范圍,測量讀數(shù)每周不少于1次。

2)巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間,測量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報廢期間測量讀數(shù)次數(shù),按回采巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。

3)每個頂板離層儀觀測人員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù),并進行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常:

1、讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm;

2、日下沉量超過40mm/日。現(xiàn)場施工區(qū)隊的跟班人員應(yīng)及時采取應(yīng)急措施,進行臨時支護保證現(xiàn)場施工安全,然后報礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進行分析并制定有關(guān)措施上報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進行處理。

4)區(qū)隊監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀,讀數(shù)并記錄,有較大變化時及時向安監(jiān)科和調(diào)度室、礦壓組匯報,記錄不全罰款50元。

5)記錄臺賬每周向技術(shù)部報送一次,不報罰款50元。

6)礦壓組每月組織定期及不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行檢測,定期為每旬檢測,不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力,不合格的每項罰

100元/次。

四、巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度

通知單制度

1、為認(rèn)真做好本礦安全生產(chǎn)施工工作,確保礦井安全生產(chǎn),特制定工程施工通知單制度。

2、堅持巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度等通知單制度。

3、每一項工程在施工前,生技科必須以通知單的形式下發(fā)到班隊長手中,明確施工斷面、尺寸、規(guī)格、方位、傾角、支護方式等。

4、在巷道開口或變更施工實施方案時,生技科應(yīng)提前三天向地測組及有關(guān)單位下發(fā)《開拓掘進巷道開口通知單》,沒有開口通知單,地測組不得標(biāo)定開口位臵及中腰線。

5、地測組按工程設(shè)計及《開口通知單》的要求,進行現(xiàn)場標(biāo)定開口位臵和中腰線,并按規(guī)定負(fù)責(zé)巷道施工過程中的施工測量及現(xiàn)場標(biāo)定工作,新開口及變向巷道施工4—8米時,應(yīng)及時復(fù)測檢查及重新標(biāo)定,正常掘進巷道,每掘進80—100米時,應(yīng)及時布設(shè)測點并進行檢查測量。

6、施工隊、技術(shù)員、驗收員,負(fù)責(zé)巷道施工過程中的中腰線延伸工作,巷道的中腰點要成組設(shè)臵,每組不少于3個點,點間距不小于2米,并用明顯標(biāo)志標(biāo)記。最前面的一組中腰線點距掘進工作面的距離不超過30—40米,在延設(shè)中腰線點時,對所使用和新設(shè)的中腰線點均需進行檢查。

7、班隊長必須每天向技術(shù)部門提供工程的進度通知單,以便于技術(shù)部門制定出切實可行的安全措施。

五、采掘工作面變化管理制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。A、人員變化管理制度

㈠新工人入礦

1、由礦培訓(xùn)中心進行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)上崗資格證后,方可持證上崗。

2、由部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂勞動用工協(xié)議,在班組長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。

㈡借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須經(jīng)礦培訓(xùn)辦進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得上崗資格證后,方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,班組必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

B、時段變化管理制度

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位主管必須有一人值班、下井。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

C、“三工”變化管理制度

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由生產(chǎn)礦長親自安排,做好工序調(diào)整工作。㈢工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

D、環(huán)境變化管理制度 ㈠施工地點變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運

行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并

形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。

㈣應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

六、采掘工作面安全檢查制度

為消除或控制不安全因素,督促整改,監(jiān)督采掘安全規(guī)章制度化實施,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、監(jiān)督檢查形式

1、安監(jiān)科每周組織一次安全大檢查,對查出的隱患,當(dāng)班安排采掘隊處理,升井后填寫隱患整改單,由安監(jiān)科督促處理并進行復(fù)查。

2、安全員每班現(xiàn)場跟班檢查,并對所管轄班隊進行巡回監(jiān)督檢查。

三、監(jiān)督檢查內(nèi)容

1、每次安全大檢查之前,要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,檢查時要定住現(xiàn)場、抓重點。

檢查內(nèi)容包括:

①監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患情況。

②監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、機電隊設(shè)備、運輸設(shè)備等的運行情況和安全性能。

③監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況。

④監(jiān)督檢查安全專項工程的質(zhì)量和進度情況。

2、安全員日常巡回檢查內(nèi)容:

①監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的隱患情況。

②監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、機電隊設(shè)備、運輸設(shè)備等的運行情況和安全性能。

③監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況。④監(jiān)督檢查安全專項工程的質(zhì)量和進度情況。

3、對安監(jiān)科查出的隱患進行匯總,并組織班隊指定專人限期整改,對整改態(tài)度不積極的進行處罰。

4、對上級或礦上檢查出的問題,由安監(jiān)科責(zé)令采掘隊立即整改,并由安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督檢查,落實整改情況。對整改不及時或不整改的,進行處罰。

七、采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

為保證采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展,嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)使本專業(yè)質(zhì)量精細(xì)化穩(wěn)步持續(xù)提升,特成立采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、組織機構(gòu)

長:陶立榮 副組長:周國正

成 員:祝家宏、陳旺林、蔡南棉

二、責(zé)任劃分

1、組長負(fù)責(zé)采掘系統(tǒng)的各項日常管理工作。

2、副組長及成員負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核和落實工作。

3、月底將考核結(jié)果匯總。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則

安監(jiān)科按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的指導(dǎo)思想,統(tǒng)一部署,嚴(yán)抓細(xì)管,爭取實現(xiàn)“零違章,零事故,零隱患”的管理理念,大幅度提高采掘工作效率。對安全員采取盯點包面,現(xiàn)場管理措施。現(xiàn)將采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則制定如下。

1、料場的物料碼放(每樣物料必須單獨碼放掛牌管理,并且擺齊成層、成行、規(guī)矩)要整齊。

2、采面上、下巷道和掘進面附近必須有一定數(shù)量的備用材料,包括(機電配件、荊笆,川桿、木料等)并且掛牌,掛牌物件數(shù)量、名稱相對照。

3、巷道高度必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求,巷內(nèi)不能有積水、不能有漏幫、漏頂,所有管路、電纜必須懸掛整齊、無煤巖塵。

4、采面上、下口超前支護和掘進面加固支護必須按規(guī)程規(guī)定打夠一定數(shù)量。按要求必須穿鞋,初撐力,巷道高度、巷道平整度達(dá)到規(guī)定要求,支護必須成直線。

5、采面上、下口頂柱必須穿鐵鞋,長、寬、高初撐力必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。

6、工作面、上、下巷道柱子與支架必須編號,不能出現(xiàn)失效柱、空載柱及腐爛失效的支架。

7、工作面金屬網(wǎng)必須搭接相聯(lián),要嚴(yán)、聯(lián)結(jié)實,舍幫割網(wǎng)扒煤后必須重新聯(lián)好,不能出現(xiàn)竄矸現(xiàn)象。

8、工作面必須達(dá)到三直二平一凈兩暢通,保證支架的支護強度,確保支護質(zhì)量,不出現(xiàn)不迎山、片幫等隱患。

9、下巷掐溜子,機尾必須大幅下落,每次落溜子不少于5節(jié)槽子,下落深度不低于0.5米。

10、泵站衛(wèi)生、高度、乳化液濃度必須達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求。

11、加強機電設(shè)備管理和檢修,下巷和工作面溜子、電機、減速器與煤電鉆、鉆巖機必須用抹布擦干凈,并且長期保持。

12、巷中的彎工字鋼及其它一切雜物必須及時清理運至井上。

13、工作面圖板齊全,文字圖畫清晰。

14、工作面無空幫空頂現(xiàn)象。

15、支柱初撐力及支架規(guī)格達(dá)規(guī)程規(guī)定要求。

16、工作面不缺梁少柱,無空載支柱,回下的支柱及時運出采面。

17、工作面支護要成直線,誤差不能超過100毫米,支柱迎山角度符合要求。

18、采面超前巷高度不低于1.6m,中間人行道寬度不低于0.7m,斷面縮小不得小于設(shè)計斷面的80%;掘進面掘進斷面必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,超前臨時前探支護按規(guī)定使用。

19、工作面液壓支柱高度符合采高要求,不得超高使用。

20、管線吊掛整齊,大小線分開吊掛,電纜鉤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),無積塵。

21、開關(guān)上架管理,兩臺以上開關(guān)擺放成線,表面清潔,刮板機壓柱齊全,特殊地點加裝擋煤板。

22、在用支柱完好,不漏液。整個工作面失效支柱不超過3根。漏液、失效支柱及時更換。

八、采掘面隱患排查整改制度

一、目的

為及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場管理中存在的各類事故隱患,實現(xiàn)“從零開始,向零奮斗”的安全管理目標(biāo)。有效防范重大事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究引發(fā)重大事故的責(zé)任,切實把事故消滅在萌芽狀態(tài),保障職工生命安全,財產(chǎn)安全,特制定本制度。

二、安全隱患排查內(nèi)容和分類分級標(biāo)準(zhǔn)。

安全隱患指工作生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)存在的危及礦井安全,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源。

三、隱患排查形式

1、每月組織二次本工作面范圍內(nèi)的安全隱患大排查,由礦安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、技術(shù)人員和相關(guān)科室人員參加。

2、班隊每月組織對本單位范圍內(nèi)的安全隱患進行排查,由班隊負(fù)責(zé)人、分管副職和班組長參加。

四、安全隱患的治理。

1、各項安全隱患排查后,應(yīng)立即下發(fā)隱患排查報告,對給類隱患按照“五定”的原則分類、分級別、分單位進行整改落實,各單位

要建立安全隱患臺賬,并把檢查的結(jié)果報安監(jiān)科一份,以便安監(jiān)科進行復(fù)查落實。

2、各隱患單位在接到隱患整改指令后,立即按照“項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任”六落實原則和“五定”原則立即進行整改。

3、各隱患單位在隱患整改完畢后,要及時進行反饋,各科室及時把反饋結(jié)果報安監(jiān)科一份,安監(jiān)科根據(jù)反饋結(jié)果組織人員進行復(fù)查落實。

4、對重大、主要安全隱患的治理實行掛牌跟蹤管理。

5、安全隱患治理整改情況要逐級匯報。

6、事故責(zé)任追究制度

1)對查出的事故隱患,責(zé)任單位要按照下達(dá)的整改指令立即整改,對限期未整改完畢的,對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進行警告至罰款的處分。

2、對查出的事故隱患,責(zé)任單位整改不到位或拒不整改的,對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)重警告至從重罰款處分。

3、對事故隱患因責(zé)任單位整改不到位而導(dǎo)致傷亡、非傷亡事故的,對相關(guān)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進行罰款至送交司法部門進行處

理。

4、對事故性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)重的,對直接責(zé)任者直接移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

5、對事故隱患負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員的經(jīng)濟處罰依據(jù)事故隱患處罰考核辦法進行處罰。

九、采煤面驗收檢查處罰管理辦法

為加強采煤工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督管理,按照“細(xì)檢查,嚴(yán)處罰”的原則,不留隱患,及時處理,進一步規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量,促進采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,特此制定本管理辦法。

采煤工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰細(xì)則:

一、工作面上、下巷

二、1)上、下巷超前人行道側(cè)面兩排支柱不成直線,支柱鉆底>200mm沒有采取措施的,每處不合格對責(zé)任人罰款50元。

2)上、下巷超前支柱段,單體柱防倒鏈必須向同一方向、初撐力>50KN(6.5MPa)、迎山角符合要求,不合格的,每根柱罰責(zé)任人10元(支柱初撐力不合格每根支柱罰款50元)。

3)上、下超前支護段坡度大于15o時,連鎖防倒繩必須張緊有力,兩端固定牢固,不合格的每處罰責(zé)任人20元。

4)超前高度不得低于1.6m,人行道寬度不低于0.7m(長0.5m為一處);主要工程:巷道高度不低于2.0m,不合格的每處責(zé)任人50元。

5)機頭支護符合規(guī)程規(guī)定,安全出口及端頭支護強度足夠,初撐力﹥60KN,不合格的每處罰責(zé)任人50元。

6)、上、下巷無空邦、空頂(長0.5m、深0.3m);無卸載柱、不完好柱,底板無積水、淤泥、浮煤(長度1m為1處,厚0.1m,特殊地段除外),否則,每處罰責(zé)任人30元。

7)無浮矸,雜物,材料(含黃泥),碼放整齊,規(guī)范,不合格的每次罰責(zé)任人30元。

8)電纜、管路及各種牌版吊掛整齊、整潔,不得出現(xiàn)錯別字及錯誤,不合格每處罰責(zé)任人50元。

9)所有設(shè)備無積塵(交接班時),乳化液泵及泵箱無油污,濃度壓力符合要求,不合格的每處罰責(zé)任人30元。

二、工作面支護

1)工作面支柱要打成直線,其偏差不超過±100mm。不合格的每處罰責(zé)任人30元。

2)柱距偏差不大于100mm,排距偏差不超過±100mm(局部變化地段可加梁柱)。不合格的每處罰責(zé)任人30元。

3)必須用荊笆護頂,頂部川桿不得低于8根,工作面棚距不得大于800mm,不合格的每處罰責(zé)任人50元(構(gòu)造處除外)。

4)支柱全部編號管理,牌號清晰、不缺梁、少柱(備用梁柱符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定),不合格的每處罰責(zé)任人50元。

5)底板松軟時,支柱必須穿木鞋,鉆底﹤100mm,否則每棚罰款10元。

6)工作面單體液壓支柱,初撐力不得小于60KN,不合格的每處罰責(zé)任人50元。

7)溜子成直線(彎溜子前后15m除外),不合格的每處罰責(zé)任人20元。

8)控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求,回風(fēng)順槽與工作面放頂線放齊,運輸順槽符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定放寬一排,不合格的每處罰責(zé)任人30元。

9)工作面隱患不能按期整改且無特殊原因的,每條對隊長、班組長罰款100元。

十、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度

質(zhì)量是礦井和職工生命安全的“命脈”和基礎(chǔ),是切實保護廣大職工的生命安全,促進安全高效,樹立良好形象的根本途徑,是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。因此,為進一步提高領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工對工程質(zhì)量的認(rèn)識,增加責(zé)任感,特制定本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度。

一、礦長對全礦的井上、下工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

二、各專業(yè)副礦長、專業(yè)副總對分管的井上、下工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

三、生技科對井上、下工程質(zhì)量負(fù)設(shè)計責(zé)任。

四、科隊長是本單位工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對本單位全面的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。

五、班組長是當(dāng)班工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)主要職責(zé)。

六、驗收員對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)驗收職責(zé),如在當(dāng)班工程質(zhì)量驗收過程中不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,追究驗收員的直接責(zé)任。

七、對當(dāng)班職工出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要及時認(rèn)真整改,達(dá)不到工程標(biāo)準(zhǔn)的堅決不予驗收,并追究當(dāng)班職工的質(zhì)量責(zé)任,給予經(jīng)濟處罰。

八、對全礦工程質(zhì)量實行全程負(fù)責(zé)制,在有效時間內(nèi)若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,實行逐級責(zé)任追究制,并根據(jù)責(zé)任情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

十一、工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,適應(yīng)礦井安全管理考核要求,結(jié)合我礦實際情況,特制定《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》,望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、各生產(chǎn)單位要派專人,按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對本單位施工的工程進行班班驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格工程,必須重新施工。

二、各生產(chǎn)單位要有施工臺帳,當(dāng)班工程質(zhì)量誰跟班、誰負(fù)責(zé),誰驗收、誰簽字,誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

三、生技科每旬驗收一次,月末進行工程總驗收,誰驗收、誰簽字,誰簽字、誰負(fù)責(zé),對不合格的工程驗收,追究相關(guān)人員和驗收員的責(zé)任,并對施工單位的隊長罰款500元。

四、各單位架設(shè)的軌道質(zhì)量,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行驗收,發(fā)現(xiàn)一處不合格的,對單位罰款200元。

五、凡因工程質(zhì)量不合格,造成垮幫塌頂?shù)模擅汗ぷ髅骈L度5m以上(含5m),掘進工作面冒頂長3m以上(含3m),按一級非傷亡事故進行重罰。

六、凡因工程質(zhì)量不合格發(fā)生事故,使全礦井停工兩小時以上,但不足八小時的,或采區(qū)停工八小時以上的,但不足三晝夜的,采煤工作面冒頂長度5m以上(含5m),以及掘進工作面冒頂長度3m(含3m)的,按二級非傷亡事故進行重罰,對直接責(zé)任者給予撤職、留礦察看處分,并處罰款1000-5000元,同時扣除當(dāng)月安全工資總額的50-100%。

七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求,若因管線吊掛造成事故的,或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的,按照有關(guān)規(guī)定進行追究相關(guān)人員的責(zé)人。

第四篇:煤礦井下采掘工作面勞動定員核定標(biāo)準(zhǔn)

附件1:

煤礦井下采掘工作面勞動定員核定標(biāo)準(zhǔn)(試行)

為強化煤礦安全生產(chǎn)管理,從嚴(yán)控制煤礦井下采掘作業(yè)面勞動定員人數(shù),結(jié)合我省實際,編制本標(biāo)準(zhǔn)。

一、主要依據(jù)

根據(jù)《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計規(guī)范》及國家安監(jiān)總局等7部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號)、省安監(jiān)局等8部門《關(guān)于印發(fā)福建省加強煤礦安全基礎(chǔ)管理實施意見的通知》(閩安監(jiān)礦山〔2007〕183號)有關(guān)規(guī)定和要求,按礦井核定生產(chǎn)能力嚴(yán)格限制煤礦礦井當(dāng)班最大下井人數(shù),加大監(jiān)管力度,確保礦井勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。

二、技術(shù)參數(shù)

(一)嚴(yán)格控制煤礦采掘工作面?zhèn)€數(shù),采掘比按1:2。采用正規(guī)壁式采煤方法的,年產(chǎn)6萬噸及以下的小煤礦,一個采區(qū)內(nèi)只準(zhǔn)布置1個采煤工作面和2個掘進工作面同時生產(chǎn);因開采極薄煤層、三角煤、殘留煤柱而無法采用正規(guī)壁式采煤方法的,經(jīng)縣級煤炭行業(yè)管理部門審批同意后,采用其他采煤方法的,一個采區(qū)原則上不能超過2個殘采工作面和4掘進工作面同時作業(yè)。

(二)礦井年工作日以330日計算,按“三班八小時”工作

1制,有條件的推行“四班六小時”工作制;井下工人按每月22天工作、每年按11.5個月的工作制,30%輪休率,95%出勤率。

(三)根據(jù)我省礦井實際,回采面月平均單產(chǎn):省屬礦不低于1800噸/個/月,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不低于1500噸/個/月;掘進面月平均單進:水平巖巷不低于60米/個/月,下山巖巷不低于45米/個/月,水平半煤巖巷不低于105米/個/月;采掘面比按1:2。各類井型按下表不同的萬噸掘進率、回采工效、掘進工效

三、當(dāng)班井下采掘作業(yè)面最大下井人數(shù)

根據(jù)上述技術(shù)參數(shù),全省各類井型煤礦當(dāng)班采掘面最大下

以上述標(biāo)準(zhǔn)井型(3、6、9、15、21、30、45萬噸)為計算基礎(chǔ),井型每增加1萬噸產(chǎn)能,當(dāng)班井下采掘面增加人數(shù)最大不超過4—5人;原則上每個采區(qū)當(dāng)班同時作業(yè)采掘人數(shù)不得超過100人,對超過100人的,煤礦企業(yè)應(yīng)制定專門的安全措施報設(shè)區(qū)市煤炭行業(yè)管理部門(省屬煤礦報省煤炭集團公司)批準(zhǔn),并抄送省經(jīng)貿(mào)委、福建煤監(jiān)局備案。

第五篇:昌興煤礦采掘工作面變化管理制度

昌興煤礦

采掘工作面變化管理工作制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、有效控制變化,真正把變化落實到基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度、構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)管理體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、(一)人員變化 新工人入礦

1、新工人入礦,由礦技術(shù)部門組織培訓(xùn),經(jīng)考核合格,并與單位簽定勞動用工合同。

2、隊里指定老工人為師傅,并簽定師徒合同后,才允許上崗實習(xí)試用。

3、新工人試用期不少于4個月,經(jīng)試用考核合格后,才能轉(zhuǎn)為正式職工。

4、在試用期內(nèi),試用不合格的,礦可辭退。

(二)離崗返崗人員

1、凡離開本崗位一周以上職工,在返崗上班前,必須到礦技術(shù)室重新學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、措施,并由本人簽字確認(rèn)。

2、返崗人員的第一個班,單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長,必須向其重點交待本班組施工現(xiàn)場安全重點及注意事項。

二、時段變化

(一)季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定有針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)重要節(jié)假日、雙休日的安全控制

1、重要節(jié)假日(長假),礦必須制定確保礦井安全生產(chǎn)的方案和措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、各基層單位安排干部現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。

3、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

(三)生產(chǎn)班關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

1、礦查崗小組要加強對特殊班、特殊崗位的監(jiān)督檢查,有效制止“三違”。

2、交接班時間,現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗收員、瓦檢員等加強質(zhì)量驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)工藝變化

現(xiàn)場施工工藝發(fā)生改變,礦技術(shù)部門及時制定針對性的安全技術(shù)措施,及時組織職工學(xué)習(xí)和考試,并指導(dǎo)操作。

(二)工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由生產(chǎn)副礦長、本班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)工具變化

1、現(xiàn)場使用的工具發(fā)生變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;使用人員必須嚴(yán)格按使用說明書及操作方法正確使用。

2、礦技術(shù)部門編寫有針對性的操作規(guī)程并組織學(xué)習(xí)、考試,必要時進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

四、環(huán)境變化

(一)施工地點變化

1、施工地點發(fā)生變化,由礦技術(shù)部門結(jié)合現(xiàn)場實際編制有針對性的作業(yè)規(guī)程和措施,經(jīng)會審后組織職工學(xué)習(xí),并考試。

2、進入新作業(yè)地點施工前,必須先做好施工前的準(zhǔn)備工作,處理完各種隱患后才允許開工,施工的第一個生產(chǎn)班,必須有隊長以上管理人員帶班作業(yè),協(xié)調(diào)好有關(guān)工作。

(二)地質(zhì)條件變化

1、采、掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化,現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時向礦調(diào)度和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、礦總工程師及時組織相關(guān)人員現(xiàn)場察看,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定方案和安全技術(shù)措施,施工單位嚴(yán)格按方案和措施執(zhí)行。

3、監(jiān)管部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,督保措施的兌現(xiàn),確保地質(zhì)條件下的安全生產(chǎn)。

(三)單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加研究制定出施工方案,形成會議紀(jì)要。

2、礦技術(shù)部門按會議紀(jì)要制定的方案,組織編制專項安全技術(shù)措施,經(jīng)會審?fù)ㄟ^后執(zhí)行。

3、施工單位組織參加施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)措施,并簽字確認(rèn)。

4、施工前,施工單位向礦安全生產(chǎn)部門提出開工申請,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工單位明確現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、礦安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)程措施兌現(xiàn),杜絕“三違”,確保工程質(zhì)量。

(四)應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由礦生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)安排工作,班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)職責(zé)劃分

環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按失職、嚴(yán)重不履職等進行考核,罰款500——1000元,情節(jié)嚴(yán)重的降職、撤職、直至開除等。

昌興煤礦

二〇一四年三月二十日

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