第一篇：煤礦采掘連隊工作總結

煤礦采掘連隊工作總結

煤礦采掘連隊工作總結2007-12-07 12:14:16第1文秘網第1公文網煤礦采掘連隊工作總結煤礦采掘連隊工作總結(2)2004年度工作總結2004年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區隊安全生產五周年，確保了全礦安全生產十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦2004年安全生產工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續推進全礦及我隊安全生產工作

向更長周期邁進，現就2004年行政工作總結如下：

一、2004年行政工作指導思想以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，以加快發展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，全面落實集團公司及礦2004年安全生產工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產責任制的落實，強化監督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就2004年行政工作總結如下：安全生產平穩發展今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心“的原則，扎實地搞好安全工

作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是結合“日清日安，日學日高”現場安全教育培訓，以現場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業人員安全有序可控，基礎穩固扎實，技術素質過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管

理，有效地改善了作業環境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，實現了全隊安全生產。二.采面質量標準化水平進一步提高我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量

標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。三..強化培訓提素質加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了

一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。四.生產經營成效顯著1.在原煤生產管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓循環率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達米，使全隊原煤產量穩步增長；1——10月份，累計計劃產量萬噸，實際完成產量萬噸，超產

煤礦采掘連隊工作總結

第二篇：淺析煤礦企業采掘連隊材料成本管理的重要性

淺析煤礦企業采掘連隊材料成本管理的重要性

【摘要】文章就目前采掘連隊在材料管理方面存在的問題、所采取的對策及加強采掘連隊的材料成本管理談幾點自己的看法。

【關鍵詞】煤炭企業 采掘連隊 材料成本 全員成本意識 節約挖潛

在市場經濟的今天，經濟環境發生了翻天覆地的變化，隨著電子信息化技術的飛速發展，企業之間的競爭越來越激烈。同時，自我國加入WTO以后，煤炭市場完全放開，價格全面推向市場，煤炭行業的競爭也變得非常激烈，企業面臨嚴峻的挑戰。這使得煤炭企業要想在競爭中立足，要想經得起考驗，就必須加強日常的經營管理，盡可能地以最少的資金和最低的能耗，取得最大的經濟效益。在成本核算中，企業生產過程中的材料成本核算，便越發顯得重要。據測算，在原煤成本結構中，材料費用所占比重較大，一般約占總成本的30%，如此高比例的費用消耗，如果不能扎實地做好采掘連隊材料成本管理工作，其漏洞是可想而知的，推行嚴格的材料成本管理制度，是企業在市場競爭中取勝的關鍵。因此，加強采掘連隊的材料成本的管理，在采掘連隊管理中的地位必須提高到一個新的高度去加以認識，必須卓而有效地加以控制和管理材料。

一、煤礦企業材料成本具有獨特性

在不同的工業部門由于生產的特點不同，產品成本的特點也不同。煤炭企業絕大部分屬于地下井工開采，成本構成復雜且變化大，與其它產品相比，具有它獨有的特性。原材料構成產品實體，用于煤炭開采的主要材料的消耗，如木材、坑木代用品、大型設備配件材料、專用工具等都不構成產品實體，可以多次進行維修、回收和復用。這些材料回收、復用次數的多少，取決于煤炭企業的技術管理、生產管理和經營管理水平。管理得好，復用的次數就多，成本就低。反之，復用的次數就少，成本就高。這一特點的存在，說明

二、分析當前采掘連隊材料成本管理存在的問題

隨著改革開放的進一步推進，煤炭企業經濟增長方式也開始由粗放型向集約型轉變，現代企業制度的建立，逐漸在企業內部大力推行目標成本管理，實行成本分解，取得了一定效果。隨著企業改革不斷深入，各采掘連隊材料月指標的使用，單純依靠礦井領導和職能部門的監督與管理是不夠的，還必須依靠各采掘連隊，尤其是隊長、書記、班組長，因為他們是生產單位的基本細胞，是材料的直接使用和管理者，他們的技能、責任心直觀地體現在材料的浪費與否上。因此，采掘連隊在材料成本管理中存在的問題也逐漸暴露出來。

（一）采掘連隊材料成本管理觀念薄弱

企業的決策層和主要管理層對材料成本管理的重要性已經有了充分的認識，但在基層連隊、班組、直至崗位上的職工都還沒有足夠的認識。在工作中，存在著各隊組每月不能嚴格按照井口下達的材料指標領用材料，沒有做到事前預測，在實際日常生產過程中，一些連隊干部和職工節約意識仍很淡薄，仍存在很多浪費現象。例如：吊掛皮帶使用的錨桿和鋼繩，本可以用舊的，卻非得使用嶄新的，采煤隊工作面上支柱回撤時坑木、皮柴沒得到及時回收，設備長時間空轉造成電資源的浪費，掘進及巷修連隊，水泥、沙、石物料在裝運、存放等環節不當，遇淋雨或潮濕造成損失，油料使用亂灑亂潑，造成浪費，廢巷回撤過程中能回收的支護材料、設備物件等不及時回收造成丟失，掘進頭風筒、監測監控設備、各種掛牌在放炮前不采取防護措施加以保護，造成炸壞，工作面的亂扔亂放材料的習慣現象，材料的堆放不能準確掛牌管理，小物件象刮板運輸機上的鏈條、鏈環被煤埋的現象仍隨處可見等等。沒有做到事中控制，事后也不能對工作量與質量進行考核驗收，驗收不合格，很可能造成材料的二次浪費，沒有做到事后分析，造成獎罰出現不公平、公正的現象。

（二）采掘連隊人員素質偏低，加之連隊對政策宣傳不到位，材料計劃貫徹力度不大，一部分職工不能正確認識材料成本與工資收入關系，致使在運送材料使用過程中發生丟失以及浪費現象

因井下一線人員大多數來自偏遠山區，文化素質偏低，連隊、班組、直至二線后勤服務崗位上都還沒有足夠的認識。隨著用工制度的改革, 煤炭行業職工隊伍的構成性質已發生了較為明顯的變化，有相當多的農民合同工(占到采掘一線人數的80%~90%)來到礦上并成為煤炭生產的主力軍。他們只片面地認為有產量、進尺就行，而忽視材料的消耗，甚至對材料的浪費熟視無睹，漠不關心，使材料的成本往往超出計劃，指標計劃連隊又沒有很好的宣傳，到班組就可有可無，到崗位職工那里知道的人就少之又少，材料計劃的貫徹程度就可想而知。

（三）連隊干部對材料成本管理的意識不強

井口下達的材料指標，有的隊干部根本不在乎，只簡單認為有產量和安全就行，材料計劃那只不過是一種形式，材料不夠，井口還能不給? 否則就停工。把連隊班組材料管理的重任推給了材料員，每月材料超了還不知道，殊不知自己才是材料成本的主要責任者。往往由于自己疏于材料管理，造成材料不必要的浪費，這不僅影響連隊班組的成本核算，還直接影響到井口、直至礦總成本的核算。

（四）沒有全方位地開展好節約挖潛、降低消耗活動

煤礦企業成本與其它企業的成本有一顯著不同的特點，就是煤炭生產過程中的材料消耗只是有助于產品的形成，而不構成產品實體，具有較高的回收、復用價值。雖然隨著采區的延拓，企業的材料消耗有上升的趨勢，但如支護用品、專用工具、大型材料、一部分備品配件等，均可以多次回收復用。這些材料回收、復用次數的多少，取決于煤炭企業的技術管理、生產管理、經營管理水平。管理得好，復用的次數就多，成本就低，反之，成本就高。這一特點的存在，說明了煤炭企業材料費用中蘊藏著較大的可控潛力。因此，沒有將材料費作為煤炭企業成本的重點控制對象，也就不能全方位地開展好節約挖潛、降低消耗活動。

三、當前煤炭企業加強材料成本管理的對策

（一）完善材連隊料計劃成本的制度管理

材料成本計劃是考核連隊班組材料消耗的標準和依據，井口每個月根據礦上分項成本指標以及本月任務，必須結合現場實際和安全質量標準化將各項指標自上而下層層分解到連隊到班組，再具體到人，使人人頭上有指標，個個肩上有任務。既滿足了生產的需要，又能通過計劃合理使用材料，盡量做到該投入的投入，可投入或緩投入的適當投入，不必要投入堅決不投入，真正做到事前計劃，從而起到事前控制成本的作用。

（二）認真做好連隊材料實際消耗量的核算

材料實際消耗量的多少是考核連隊材料成本超支或節約的基礎，也是連隊受到獎罰的依據。連隊對班組的用料要實事求是做好統計，對三班共同使用的材料要建立材料存放點，配備專兼職材料管理員，建立現場交接班材料原始記錄，對于當班的材料領用、使用、退回都要進行嚴格清點，以便能準確統計各班材料的使用數量，及時揭露、分析計劃和實際的差異，并迅速采取措施加以改進，使成本在事中得以控制和加強，同時也便于月末核算和考核。

（三）實際工作量和質量的驗收考核是連隊或班組獎罰的前提 如果驗收工作質量不合格，一切考核就失去了意義，因為它與材料成本有著直接的聯系，所以必須在保證工程一次達標的基礎上進行考核，堅決杜絕使用過程中的浪費和因工程質量不合格造成二次浪費。

（四）獎罰兌現

對連隊班組材料成本的獎罰兌現是搞好材料成本管理的關鍵，必須做到公開、公平、公正，否則一切材料的管理都流于形式。

（五）要求各采掘連隊充分做好材料管理的各項基礎工作

如各采掘連隊和班組材料的領用制度、建立健全原始記錄、材料臺賬、并將記錄裝訂成冊，妥善保管，以便為月末召開成本分析會提供第一手分析資料，查找原因，查明責任歸屬，評價業績，從而制定行之有效的措施，以避免不合理的支出和損失的再次發生，為以后成本管理和降低成本指出努力的方向，從而使成本事后控制得以實現。

（六）連隊隊干是材料管理的主要責任者，充分加強隊干領導對材料管理的作用

所有隊干是材料管理的直接責任者，他們和班組接觸最多，并負責著班組材料的管理，因此發揮著舉足輕重的作用。開展節約挖潛、降低成本，材料消耗是材料管理的關鍵，連隊領導抓得緊抓得松，效果是完全不一樣的。因此要讓他們充分發揮好管理的作用，就必須要有 “牽牛要牽牛鼻子”的理念，要讓他們把安全管理、生產管理、材料成本管理等三位一體放在同等重要的位置來抓，經常和職工談心、交心, 及時了解他們的思想動態，及時做好職工細致入微的思想教育工作，讓每個職工都能把礦、井口的文件精神理解、吃透，做到井上井下文明生產，盡量減少各種材料隨手亂扔亂放現象，杜絕偷盜、丟失現象的發生，使人人都能從身邊小事做起，節約一顆螺絲、一個螺帽、一滴油、一滴水、一分錢。把連隊班組的事當作自己家的事來做，最大程度減少材料的消耗和浪費，從而大大降低班組的成本，相應連隊班組的材料生產成本也就降低了。

（七）強化全員成本意識,倡導降低成本為中心的企業文化

強化教育，努力提高全員參與成本管理的意識，人在任何管理中都能起到決定性作用，是管理的主要因素，抓好成本管理，進一步教育職工增強成本意識，使職工都能積極地、主動地參與到材料成本管理中來。同時在企業還要塑造一種以降低成本為中心的企業文化，注重細節，精打細算，講究節儉，嚴格管理。不但要抓外部成本，也要抓內部成本，要以 “降低成本” 為核心，一切行動和措施都應該體現這一核心，一切矛盾和沖突的解決都應服從于這個核心。企業有了這種以降低成本為中心的企業文化，降低成本的思想就自然而然地深入人心，人人都以降低成本為己任。因為降低成本，關系到企業經濟效益的提高，關系到企業產品競爭力的增強，關系到企業的生存發展，關系到企業每一個員工的根本利益。企業的方方面面、上上下下都要圍繞成本的降低下功夫，從身邊的小事做起。降低成本的首要一點就是杜絕浪費，一分錢、一滴水、一度電、一顆螺絲釘，能節約的就節約，成本就在每個員工手中。曾經看到一則報道，武漢柴油機廠的德國專家格里希應聘擔任廠長以后，發現廠里到處都是釘子、螺絲掉在地上，他要員工撿起來，并說在德國如果發現這種情況第一次不撿，要警告，第二次不撿就會被解雇。如今企業都在緊緊抓住降低成本這個目標，加強各項管理，增強市場競爭力，不斷強化員工的成本意識，完善以“降本增效” 為中心的管理體系，并采取崗位盤算、班組核算、過程倒算、裝置結算等措施，把成本指標細化、分解到人。此外，要降低成本，還要不斷提高勞動者的素質，在員工心目中樹立成本、節約、效益、競爭的市場觀念，并以此支配員工的日常行為。從一張紙、一分錢做起，全方位降低消耗，降低成本。

（八）加大回收復用的力度是節約挖潛降低成本的有效手段

為進一步貫徹執行礦文件精神，降低生產成本，提高干部、職工的經營意識，把修舊利廢回收復用當作 “挖潛補漏，節約增效” 的有效手段。一是井口應根據礦上文件精神成立修舊利廢回收復用管理機構或管理辦公室。二是要制定《廢舊物資回收復用管理獎罰辦法》，各隊書記、隊長都是所在隊組的第一責任人，并要求做好保管、回收、上繳及檢修復用的記錄，若發現在上繳過程中存在丟失或以個人名義買賣的處以材料總價值3倍以上的罰款。為了調動連隊班組和個人參與這項活動的積極性，對回收的連隊班組和個人分別給予獎勵，加強材料的回收費用和設備維修管理，組織職工對工作面的廢舊電器設備、壞的皮帶托輥、頂梁、支架等廢舊材料進行集中回收修理，提高復用率。三是要加強材料管理，嚴格獎懲考核制度，對材料使用按照采掘產量進行考核，節獎超罰。四是要安排人員對工作面材料使用進行跟蹤監督，在材料使用中堅持能做不買、能修不換、能用不扔的原則，使其 “壞變好”、“舊變新”、“廢變寶”, 在安全的前提下提高廢舊物資二次復用率，實現安全生產利益的最大化。

四、加強對連隊的材料成本管理,對降低材料的成本具有重要的意義和作用 一是實行連隊材料成本管理，把各項材料消耗的成本與個人的工資、獎金掛鉤考核，使責任與任務進一步明確化、具體化、直接化。改變以往那種事前無計劃，事中無控制，事后無考核，用多用少一個樣的 “大鍋飯” 的管理模式，發展到連隊班組及每個職工都能增強節約的思想，明白浪費材料就等于浪費自己的工資的意識。每個連隊的每個班組都能做到在班前會上對當班所用材料先算后領，合理使用，由過去 “用了算” 變為現在的“算著用”的好的理念，好的風氣。

二是實行連隊材料成本管理，就必須使連隊所屬的班組做到日領用，日核算，日考核，使各隊每天都能了解自己的成果，了解各班當天材料的消耗情況，能夠及時準確發現問題，并針對所發現的問題進行整改，改變過去那種只片面地強調產量、進尺而忽視材料的消耗，甚至對材料的浪費熟視無睹，漠不關心，從過去的 “要我管” 逐漸轉變為 “我要管” 的新的管理理念。

三是實行連隊材料成本管理，就必須把其材料成本管理納入到連隊的重要日程上來，把其放在與安全產量、生產任務等同等重要的位置來抓，做到一起抓，一起管，不分輕重，不分薄厚，使連隊的管理更加全面、系統。

四是實行連隊材料成本管理，就必須使職工轉變過去那種 “煤黑子，不需要什么文化、技術, 有力氣就行” 的錯誤思想。因為在科學發展的今天，加強內部管理，降低成本、降低費用是關系到連隊切身利益，同時也關系到連隊每一個職工的根本利益。而成本就在每個職工心中、手中。就比如說掘進隊打眼放炮，看似簡單的活其實并不簡單，放炮員在打眼放炮前要先算好眼的個數, 設計好炮眼的方位和角度，檢查炮泥充填量及強度，裝藥的數量, 如果這些都掌握不好, 必然會影響爆破的效果，造成二次返工不說，也會造成材料成本的浪費，從而影響連隊的工程進度和質量。因此，要想提高工程的質量、進度，降低材料的成本就必須提高職工的素質，在職工心中樹立成本、節約、利益的新理念，并以此來支配職工的日常行為，同時還要不斷提高職工的專業技術水平，經常對他們進行技術方面的培訓，在全礦、各井口及連隊之間開展 “學、練、比”的技術會戰，對取得好的成績和名次的集體和個人不僅要給予精神上的獎勵，而且還要給予物質上的獎勵，形成先進帶后進，后進趕先進的良好風氣，從而促進職工的整體技術水平得到進一步的加強和提高。

總之，加強煤炭企業成本核算與成本管理，是一項長期性工作，只有加強企業全員成本節約理念，使之形成文化，不斷完善制度和監督管理工作，從基層抓起，從個人抓起，橫向到邊，縱向到底，就一定能夠使煤炭企業的成本得到有效的控制。

清水營礦綜掘二隊始終把“加強成本管理”作為一項重要工作常抓不懈，結合區隊實際，以強化成本管理為重點，實施計劃控制，努力降低各項材料費用，開展了“莫為利小而不為”、“我為‘雙增雙節’獻計獻策”等座談活動，發動全隊職工開動腦筋，多想節約好點子，使材料管理工作收到顯著成效。

該隊從源頭上控制生產材料的投入、使用和回收，形成了一套完全閉合的全過程管理辦法，以堅持杜絕材料浪費為目的，堅決杜絕返工現象，避免了材料的二次投放；堅持每天由跟班隊干對當天的生產用料進行部署落實，按照井下需要什么就放什么的原則，要求班組長、質檢員嚴格把好現場材料管理關；規定電、鉗班要定期對井下各種運輸設備（如綜掘機、錨桿機、皮帶機、刮板機等大型機器設備）進行保養，實行包機責任制，盡可能地延長機械的使用壽命。

同時，該隊加強對材料員的管理，要求材料員從點滴做起，建立材料出、入庫臺賬，要求區隊實行交舊領新、班組材料考核、評選節約班組及個人、節獎超罰等管理辦法，有效地杜絕了各種材料浪費現象，保證了生產的正常運行。

一、二季度，該隊共節約材料費用上萬元。（通訊員 馬衛東）

第三篇：煤礦采掘技術

煤礦采掘技術 31.它們的區別就是：巖石強調的是其本身的巖性和物理、化學特征，而巖體強調的是在地質環境下巖石作為地質體的特征，如巖石性質、地質構造、強度、含水情況等等，包含的研究內容比巖石更廣；它們的聯系就是：巖體是由巖石構成的，不同的巖石構成的巖體其特點是不一樣的。

32.長壁式回采工作面采煤工作包括哪些工序？

破煤、裝煤、運煤、支護和采空區處理。

33.井田開拓要解決哪些問題？

確定井筒的形式、數目及其配置，合理選擇井筒及工業場地的位置；

合理地確定開采水平數目和位置；

布置大巷及井底車場；

確定礦井開采程序，做好開采水平的接替；

進行礦井開拓延深、深部開拓及技術改造。

34.礦井延深方式有哪些？

主、副井直接延深。

暗立井或暗斜井延深。

一個井筒直接延深，另一個井筒用暗井延深。

新開一個井筒，延深一個井筒。

35.何為錨桿的加固拱作用？

對于被縱橫交錯的弱面所切割的塊狀或破裂狀圍巖，如果及時用錨桿加固，就能提高巖體結構弱面的抗剪強度，在圍巖周邊一定厚度的范圍內形成一個不僅能維持自身穩定，而且能阻止上部圍巖松動和變形的加固拱，從而保持巷道的穩定。

36.何為開拓巷道？常見的開拓巷道有哪些？

為全礦或一個開采水平服務的巷道稱為開拓巷道，常見的開拓巷道有主井、副井、風井、井底車場、運輸大巷、回風大巷、軌道大巷、立井、斜井、平峒、暗斜井、暗立井等等。

37.試述傾斜長壁開采的優缺點及適用條件。

優點：

巷道布置簡單，巷道掘進和維護費用低，準備時間短、投產快；

運輸系統簡單，占用設備少，運輸費用低；

有利于綜合機械化采煤；

通風線路短，風流方向轉折變化少，漏風少，通風效果好；

對地質條件的適應性強；

技術經濟效果好。

使用條件：

煤層傾角小于12°的煤層；

當對采煤工作面設備采取有效措施后，傾斜長壁采煤工藝可適用在12°到17°的煤層； 對于傾斜或斜交斷層比較發育的煤層，在能大致劃分成比較規則帶區的情況下，可采用傾斜長壁采煤法或偽斜長壁采煤工藝；

對于不同開采深度、頂底板巖石性質及其穩定性、礦井瓦斯涌出量和礦井涌水量的條件，均可采用傾斜長壁采煤工藝。

38.試述下山開采的特點及適用條件。

特點：

下山巷道掘進困難；

煤炭向上運輸，沒有反向運輸；

增加了排水費用；

存在下行通風。

適用條件：

煤層傾角小于16度，瓦斯及水的涌出量不太大。

當井田深部受自然條件限制，儲量不多、深部境界不

一、設置開采水平有困難或不經濟時，可在最終水平以下設一部分下山采區。

一些多水平開采礦井，為了解決接替緊張，可布置一個下山采區生產，并利用該下山巷道掘下水平開拓巷道。

第四篇：煤礦五年采掘規劃

-------煤礦五年采掘規劃

一、編制目的為了合理開發我礦煤炭資源，有計劃、有步驟地協調采掘關系，促進我礦經濟持續、穩定、健康發展。

二、“五年”采掘規劃

（一）指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產方針，走科技興礦的道路，以人為本構建和諧礦區，本著實事求是、積極穩妥的工作作風，合理安排今后五年采掘規劃，以滿足我礦及公司發展的要求。

（二）總體規劃

五年完成原煤產量450萬噸，其中回采產量390萬噸，工程煤60萬噸；計劃完成工程進尺43500米。

三、各采掘方案

一2009年采掘方案

1、主要指標安排

1）2009年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2009年掘進進尺計劃8500米，其中開拓進尺1660米，回采巷道進尺6840米。

3）安全；實現安全生產。

2、2009年采掘基本情況

開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、以及采區變電所及泵房、采區水倉為主，回采巷道以15109膠帶順槽、15109軌道順槽、15109尾巷及15109膠順配風巷為主；綜采面以15101工作面及15105工作面為主。

?掘進工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成480米；

②一采膠帶下山：計劃100米/月，完成400米（煤巷）；

③一采回風下山：計劃80米/月，完成240米；

④采區變電所及泵房：計劃80米/月，完成160米；

⑤采區水倉：計劃100米/月，完成200米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道：

①15109膠帶順槽：工程量1760米，計劃260米/月，完成1760米； ②15109軌道順槽：工程量1760米，計劃300米/月，完成1200米； ③15109尾巷：工程量1760米，計劃300米/月，完成1760米；

④15109膠順配風巷：工程量1600米，計劃100米/月，完成700米，剩余900米。

⑤其他：工程量1420米，計劃200米/月，完成1420米。

以上工程除15109配風巷及聯絡巷采用普掘，其他均為綜掘。

?回采工作面

1）15101工作面：月計劃推進85米，預計09年6月結束；

2）15105接替工作面：15105工作面09年3月份形成系統，7月中旬工作面搬家，8月份15105工作面開始出煤，計劃月推進780米，年底剩余190米。二2010年采掘方案

1、主要指標安排

1）2010年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2010年掘進進尺計劃8700米，其中開拓進尺1160米，回采巷道進尺7540米。

3）安全；實現安全生產。

2、2010年采掘基本情況

開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、采區水倉以及4＃聯絡巷為主，回采巷道以完成15109工作面剩余工程量及15103接替工作面工程量。

?掘進工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成240米；

②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成320米（巖巷）；

③一采回風下山：計劃80米/月，完成400米；

④采區水倉：計劃100米/月，完成200米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道

①15109高抽巷：工程量1560米，計劃120米/月，完成1200米，剩余360米；

②15109膠順配風巷：工程量900米，計劃300米/月，完成900米； ③15109尾巷聯絡巷：工程量800米，計劃200米/月，完成800米； ④15103膠帶順槽：工程量1560米，計劃260米/月，完成1560米。⑤15109軌道順槽：工程量560米，計劃300米/月，完成560米。⑥15109切眼及擴刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米。⑦15103尾巷：工程量1540米，計劃300米/月，完成1200米。

⑧15103軌道順槽：工程量1460米，計劃300米/月，完成900米。⑨其他硐室：計劃完成20米。

以上除15109高抽巷、15109尾行聯絡巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。

?回采工作面

1）15105工作面：本以該工作面為主，計劃推進65米，預計年底剩余190米；

三2011年采掘方案

1、主要指標安排

1）2011年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2011年掘進進尺計劃8500米，其中開拓進尺960米，回采巷道進尺7540米。

3）安全；實現安全生產。

2、2011年采掘基本情況

開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、以及采區聯絡巷為主，回采巷道以15103工作面剩余工程量及15107工作面工程為主。

?掘進工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成320米；

②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成240米；

③一采回風下山：計劃80米/月，完成240米；

④5＃聯絡巷：計劃80米/月，完成160米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道

①15109高抽巷：工程量360米，計劃120米/月，完成360米；

②15103高抽巷：工程量1420米，計劃120米/月，完成1080米； ③15103軌道順槽：工程量560米，計劃300米/月，完成560米； ④15103尾巷聯絡巷：工程量900米，計劃200米/月，完成900米； ⑤15103尾巷：工程量240米，計劃300米/月，完成240米；

⑥15107膠帶順槽：工程量1560米，計劃260米/月，完成1560米； ⑦15107尾巷聯絡巷：工程量800米，計劃200米/月，完成200米，剩余600米；

15103切眼及擴刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米； ⑧15107尾巷：工程量1200米，計劃300米/月，完成1200米；

⑨15107軌道順槽：工程量900米，計劃300米/月，完成900米； ⑩其他硐室：完成140米；

以上除高抽巷、尾巷聯絡巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。?回采工作面

1）15105工作面：月計劃推進65米，預計2011年3月結束；

2）15109接替工作面：計劃推進65米/月，年底剩余190米。

四2012年采掘方案

1、主要指標安排

1）2012年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2012年掘進進尺計劃8500米，其中開拓進尺960米，回采巷道進尺7540米。

3）安全；實現安全生產。

2、2012年采掘基本情況

開拓巷道以一采區三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風下山、以及采區聯絡巷為主，回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程為主。

?掘進工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成240米；

②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成240米；

③一采回風下山：計劃80米/月，完成320米；

④6＃聯絡巷：計劃80米/月，完成160米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道

①15103高抽巷：工程量340米，計劃120米/月，完成340米；

②15107高抽巷：工程量1440米，計劃120米/月，完成1080米；

③15107尾巷聯絡巷：工程量1400米，計劃200米/月，完成1400米；

④15113膠帶順槽：工程量2860米，計劃260米/月，完成2340米，剩余520米。

⑤15107尾巷：工程量300米，計劃300米/月，完成300米；

⑥15107軌道順槽：工程量600米，計劃300米/月，完成600米； ⑦15107切眼及擴刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米；

⑧15113尾巷：工程量2700米，計劃300米/月，完成600米，剩余2100米； ⑨15113軌道順槽：工程量2700米，計劃300米/月，完成300米，剩余2400米；

⑩其他硐室：完成180米；

以上除高抽巷、尾巷聯絡巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。?回采工作面

1）15109工作面：計劃推進65米/月，年底該工作面剩余190米。五2013年采掘方案

1、主要指標安排

1）2013年產量計劃90萬噸，其中回采產量78萬噸，掘進產量12萬噸。2）2013年掘進進尺計劃9300米，本僅回采巷道進尺9300米。

3）安全；實現安全生產。

2、2013年采掘基本情況

回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程為主。

?掘進工程

1）回采巷道

①15113高抽巷：工程量1440米，計劃120米/月，完成1440米； ②15107高抽巷：工程量360米，計劃120米/月，完成360米；

③15117高抽巷：工程量1080米，計劃120米/月，完成1080米； ④15113膠帶順槽：工程量520米，計劃260米/月，完成520米； ⑤15113尾巷：工程量2100米，計劃300米/月，完成2100米；

⑥15113尾巷聯絡巷：工程量1400米，計劃200米/月，完成1400米； ⑦15113軌道順槽：工程量2400米，計劃300米/月，完成2400米； 以上除高抽巷、尾巷聯絡巷采用普掘，其他工程均采用綜掘。

?回采工作面

1）15109工作面：計劃推進65米/月，年底該工作面剩余190米。2）15103接替工作面：計劃推進65米/月，年底該工作面剩余780米。

四、重點攻克的技術難關

1、瓦斯治理：隨著開拓水平的延伸，從以揭露的工作面及鄰近礦區的資料，本煤層瓦斯涌出明顯增加，給開采帶來很大難度，因此制定確實可行的綜合治理瓦斯措施作為當前首要任務。

2)優化設計方案：由于改采區地質構造復雜，不僅給開采帶來很多負面影響，同時嚴重制約著工程進度，因此優化設計方案，合理確定工作面長度也是一個難點。

3）提高煤質：由于工作面地質構造復雜，在穿過斷層及無煤柱時生產的大量矸石，使煤炭質量大打折扣，提高煤質也是我們面臨的技術難點。

附：

1、2009～2013年開拓掘進進尺計劃表2、2009～2011年掘進銜接表3、2009～2013年采煤計劃表4、2009～2013年采煤接續表

第五篇：煤礦論文談采掘

煤礦巷道掘進技術現狀及發展

摘要：眾所周知，巷道掘進是煤礦開采的重要環節。在這里我們探討一下巷道掘進的有關技術，旨在增進對掘進技術的認識，加強我們的采礦專業的專業素養。

關鍵詞：掘進技術 礦山巷道 掘進 發展

在我國的自然資源中，基本特點是富煤、貧油、少氣，這就決定了煤炭在一次能源中的地位。我國煤炭資源總量為5.6萬億噸，其中已探明儲量1萬億噸，占世界總儲量的11.60%。我國煤層賦存條件復雜，呈現多樣性，煤層厚度從零點幾米到幾十米之間變化，為了開采煤炭，需要開掘大量的煤巖巷道。掘進和回采是煤礦生產的重要生產環節，采掘技術及其裝備水平直接關系到煤礦生產的能力和安全。高效機械化掘進與支護技術是保證礦井實現高產高效的必要條件，也是巷道掘進技術的發展方向。巷道掘進技術

20世紀80年代以來，我國對礦井設計進行了改革，取消了巖石集中巷布置方式，將開拓巷道和采準巷道布置在煤層中，增加了煤巷在井巷工程中的比例。目前，煤礦掘進巷道中大量的是煤巷，約占總掘進巷道工程量的70％左右。我國煤巷高效掘進方式主要有3種：第1種是懸臂式掘進機與單體錨桿鉆機配套作業線，也稱為煤巷綜合機械化掘進，在我國國有重點煤礦得到了廣泛應用，主要掘進機械為懸臂式掘進機，它適應范圍廣；第2種是連續采煤機與錨桿鉆車配套作業線，在我國神東、萬利等礦區及鄂爾多斯地區進行了推廣應用，主要掘進機械為連續采煤機，它需要多巷掘進，交叉換位施工；第3種是掘錨機組掘錨一體化掘進，僅在一些礦區進行了使用，目前處于試驗階段。1.煤巷綜合機械化掘進

煤巷綜合機械化掘進由懸臂式掘進機、轉載機、可伸縮帶式輸送機（或刮板輸送機）、單體錨桿鉆機、通風除塵設備及供電系統等設備組成。懸臂式掘進機是煤巷綜合機械化掘進的關鍵設備，掘進機的性能對于提高掘進工效和掘進進尺具有重要作用。

我國煤巷懸臂式掘進機的研制和應用始于20世紀60年代，以30～50kW的小功率掘進機為主，研究開發和生產使用都處于試驗階段。80年代初期，為適應煤礦機械化生產發展的需要，我國引進了AM50型、S-100型掘進機兩種為代表的機型，對發展我國綜掘機械化起到了推動作用。同時，國內加強對引進機型的消化吸收工作，積極研制開發了適合我國地質條件和生產工藝的綜合機械化掘進裝備。經過近30年的消化吸收和自主研發，目前，我國已形成年產1000余臺的掘進機加工制造能力，研制生產了20多種型號的掘進機，初步形成系列化產品，基本能夠滿足國內市場的需求。

AM50型、S-100型掘進機均為國外20世紀70年代的產品，設備功率小、機重輕、破巖能力低及可靠性差，僅適合在條件較好的煤巷中使用。近年來，我國相繼開發了以EBJ-120TP型掘進機為代表的替代機型，在整體技術性能方面達到了國際先進水平，正在推廣應用。EBJ-120TP型掘進機于2002年通過了中國煤炭工業協會組織的鑒定，2003年獲中國煤炭工業科技進步特等獎，2004年獲國家科技進步二等獎，目前已應用500多臺。我國研制的新一代煤巷掘進機具有以下技術特點： 1)整機結構緊湊、設計合理； 2)機身矮、重心低、工作穩定性好； 3)生產能力大、破巖能力強、適應性好；

4)采用液壓馬達直接驅動裝載機構，結構簡單，工作穩定，可靠性高，減少了維護量；

5)采用無支重輪履帶行走機構和履帶導向輪黃油缸張緊裝置，提高了履帶行走機構的可靠性；

6)液壓系統簡單可靠，增設了自動加油裝置，提高了液壓系統的可靠性； 7)電氣系統采用了PLC控制，具有工礦檢測和故障診斷功能。

近幾年，國產掘進機在煤巷掘進中取得了較好的成績，實際年進尺可達6 000～8 000m，基本滿足了煤巷高效掘進的需要。2004年潞安礦業集團常村煤礦綜掘一隊采用 EBJ-120TP型掘進機，在大斷面煤巷掘進中創月進680m的好成績。2005年金峰集團寸草塔煤礦使用EBJ-120TP型掘進機最高日進尺為72m,月進尺905m。2005年鄂爾多斯宏景塔礦使用EBJ-120TP型掘進機日進尺達到了40m。

懸臂式掘進機在我國重點煤礦已普遍使用，發揮了重要作用。但由于是單巷掘進，且采用單體錨桿進行錨桿支護，掘進和支護不能平行作業，影響了掘進速度的進一步提高。

2.大斷面煤巷連續采煤機高效掘進

連續采煤機是一種具有較大截割寬度的集落煤、裝運及行走為一體的綜合機械化掘采設備，在國外廣泛應用于矩形斷面的雙巷或多巷快速掘進，以及短壁開采，已成為現代高產高效礦井的重要設備。我國引進連續采煤機始于1979年，迄今為止大體經歷了單機和成套設備引進兩個階段。目前我國神東公司、晉城煤業、萬利公司、晉神公司、魯能集團、伊東公司及伊泰公司等礦區使用連續采煤機近60余臺，用于大斷面煤巷的掘進和短壁開采。

連續采煤機掘進工作面設備配置按工作面運輸方式一般分為兩種：一種是間斷式運輸方式，工作面配置為連續采煤機、運煤車或梭車、給料破碎機、錨桿鉆車、鏟車及膠帶輸送機；另一種是連續運輸方式，工作面配置為連續采煤機、錨桿鉆車、連續運輸系統、鏟車及膠帶輸送機。連續采煤機在大斷面煤巷掘進時，連續采煤機與錨桿鉆車采用交叉換位作業方式，如圖1所示，連續采煤機在運輸巷道掘進的同時，錨桿鉆車正在回風巷道進行錨桿支護作業，當連續采煤機完成一個掘進循環時，與錨桿鉆車交換位置。為滿足機器調動和運輸的要求，兩條巷道之間每隔50m掘一條聯絡巷。巷道掘進影響因素

巷道掘進是一個系統工程，影響因素較多，該系統中包含人（施工者和管理者）、技術裝備、生產技術以及管理、安全、技術革新的影響等諸多因素所構成的綜合復雜體系。現將其歸納以下三個主要方面：（1）人的因素（施工人員的基本素質和管理組織形式）；（2）施工機械設備及生產技術因素；（3）施工工作地點安全因素（即環境因素）。三者之間如“木桶理論”一樣，任何一個環節的欠缺都會影響到整個掘進施工的進度。下面就制約巷道快速掘進諸因素探討分析：

1．人的因素

1.1施工人員的素質培養

一項工程如果沒有人的參與，其永遠不可能實現。無論是全自動機械化作業還是全人工原始施工，施工人員是關鍵因素，在施工過程中起積極能動作用，超過其他任何因素，其具體包括以下兩點：（1）勞動者的素質

勞動者的素質主要包括受教育程度、技術熟練程度、勞動者的生產積極性、安全教育等幾個方面。影響地下礦山井巷掘進的因素很多，比如操作人員沒有按照規程作業，操作人員文化水平比較低，對生產工藝不熟悉，對生產設備的性能了解不夠，操作不熟練等等。因此，在施工前和勞動過程中，加大對工人的技能培訓尤為重要，勞動者的勞動技能獲得改善，可極大提高工作效率。

在新工藝施工前，要對職工進行技術培訓，使工人盡快掌握每一道工序及要求，這樣才能保證此施工工藝順利進行。

在掘進施工中，在人員配備上做到工種齊全、分工明確、密切配合，各工程銜接緊密，有效地利用工時，提高工效、提高工人素質，培養出盡可能多的多面手，只有這樣才能使其掘進效率保持較高的水平。（2）管理者的能力

管理者，特別是基層直接管理者的技術水平、組織能力、管理能力、培訓能力等方面在施工組織中尤為重要。施工過程中，作業規程編制及技術交底質量差，對生產的指導性不強；安全規程不完善，現場管理不到位或制定的管理制度未認真貫徹；技術人員業務素質低，巷道掘進設計不合理，生產工藝不完善，支護設計不合理等都會給生產造成隱患，從而影響施工的順利進行。1.2管理組織形式（1）基本管理制度

健全和堅持以崗位責任制為中心的各項管理制度，是施工技術措施、施工設備和施工組織得以順利實施的保證，是加快施工速度、降低生產成本、保證施工質量和安全的基礎。（2）合理的施工方法

對于巷道掘進，采取一次性開挖成型或多次開挖成型方式，根據圍巖情況進行超前支護或初期支護，必要地段加強支護，以保證安全。

在支護過程中，改善施工藝，如采用濕噴工藝、發揮圍巖自承能力的錨桿支護等，既減少工人勞動強度，又改善施工環境。（3）科學的施工組織

科學地施工組織要求作到以下幾點：

①、確定每個工序作業時間和循環時間，盡量壓縮關鍵線路上關鍵工序外時間；

②、多工序平行作業；

③、編制合理高效的循環圖表，優化勞動組織； ④、合理選擇施工作業方式和循環方式； ⑤、確定循環合理的循環進尺。2．施工機械設備及生產技術因素 2.1機械設備

鉆眼、爆破與裝運是巷道施工中主要工序，而鉆眼與裝運設備的合理選擇及使用將直接決定巷道掘進速度。（1）鉆眼

當前巷道掘進普遍使用的仍是氣腿鑿巖機（如7655型、YT-28型、YTP26型等），由于氣腿鑿巖機輸出功率小，鉆速低，所鉆炮孔深度淺，要想提高工作面鉆孔速度，就得多機作業，但掘進工效仍無法提高。我國部分工程項目已采用單臂、雙臂或三臂鑿巖臺車進行施工，但就我國鑿巖設備使用及更新程度來說，大部分仍停留在第一、第二代水平，即氣腿鑿巖機或半液壓鑿巖臺車水平。而國外在大斷面巷道中已基本采用盾構機或TBM掘進機，小斷面內均采用鑿巖臺車，使得鉆孔時由換釬、定位、開孔鉆孔、返釬均全部自動化控制。另外，60年代美國第一臺直徑3.1m的全斷面掘進機試驗成功（頁巖中月進尺達到2087.6m），給巷道掘進帶來新的革命。又經近五十年來不斷研究，從技術角度出發，它已能在任何巖石中鉆進。由于全斷面掘進機掘進速度快，成本低，工效高，巷道掘進質量好，又安全可靠，所以其勢必將取代其他鑿巖設備。（2）裝運

裝巖工序在平巷掘進中占整個循環時間的30～50%，當前國內已基本實現機械化作業。從五十年代到現在，我國工程施工中裝運機械共進行了四個階段的更新，在裝巖上總的趨勢是從效率低的裝載設備為主的間斷出碴設備配套，向高效率連續出碴設備配套發展，即采用連續作業的蟹爪式或立爪式裝載機與皮帶轉載機和礦車配套，或采用的無軌鏟運機出碴或與大噸位自卸汽車配套出碴，其可把掘進工效提高1～2倍，采準時間縮短75～80%。2.2生產技術

根據我國井巷掘進當前施工水平，廣泛采用的仍是鉆爆法施工，而支護方式基本為錨噴支護。該方法在施工速度、安全質量、勞動強度、生產成本方面均優于傳統的架棚支護和砌碹支護方式。但施工中仍存在一些問題，如由于巷道成形欠佳造成網、噴質量差，錨桿安裝質量不好等，對于圍巖較差地段不但會存在安全隱患，而且還會制約井巷掘進進度。（1）改進光爆技術，加強巷道成形

當前巷道爆破均采用光面爆破，而大多為淺孔爆破，為提高進尺，可從加大孔深和孔徑入手，并且經多年實踐，中深孔（5m）爆破也是可行的。同時，為加強巷道成型，由于加大孔徑而減少的擴炮孔數量可轉移至周邊，即增加周邊眼數量，保證光爆效果。而且，增加孔深和炮眼數可以提高臺車的純鉆眼時間，充分發揮高效設備的利用率。

（2）合理選擇錨桿，提高安裝質量

錨桿是否發揮作用，最關鍵是選型是否正確及安裝規范與否。不同圍巖需選用合理的錨桿，如砂漿錨桿、樹脂錨桿、中空注漿錨桿及預應力錨索、對穿頂應力錨索等。錨桿安裝角度、錨墊板是否貼緊巖面及注漿是否飽滿，都將直接影響錨固質量。

（3）選用合格材料，保證網噴質量

金屬網主要增加噴砼的抗彎強度和韌性，但其安裝時必須緊貼巖面。選用合格的噴漿料生產砼，并選擇濕噴工藝，不但可提高噴漿效果，減少回彈率，還可改善工作環境。

3．施工地點安全（環境因素）（1）自然因素

地下突水、瓦斯、高地溫及高壓力圍巖變形等自然災害將直接危害巷道施工安全，其在施工中可借助相關設備（如地質雷達、紅外線設備等）進行監測，采取必要措施達到安全條件，但其勢必影響施工進度。（2）人為因素

平巷掘進，基本為獨頭施工，掌子面空間狹小，人員、機械較多，空氣質量差，特別是鉆眼和出碴時。對此必須加強通風，保證空氣質量及能見度，減少安全隱患。人在施工中的隨意性，是最不安全因素。在保證個人施工能力及操作規范性同時，安排合理工作時間、保持施工人員的良好施工狀態，也是安全施工必備條件。

我國平巷掘進發展方向

鑿巖爆破方面，在中小型礦山進一步推廣半液壓鑿巖臺車，在先進的大型礦山，特別是新建礦山引進推廣先進的全液壓鑿巖設備，在長巷道獨頭掘進中，研制和推廣鑿巖裝載聯合設備，同時，進行小直徑全斷面掘進機的引進和應用。出碴方面，采用效率較高的裝載設備，比如蟹爪式和耙斗式裝載機，大力推廣梭式礦車，長巷道獨頭掘進盡量搭接使用，采準巷道多頭掘進時，采用鏟運機出碴。

加強平巷施工組織和管理工作。平巷施工要達到快速、優質、低耗和安全的要求，除合理地選擇先進技術和設備配套外，還要正確選擇作業方式，采用行之有效的施工組織與科學的管理方法。作為科研項目，重點研究全斷面掘進機，因為其勢必將成為主流的破巖設備。參考文獻：

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